公司安全年終工作總結【熱】
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的公司安全年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司安全年終工作總結1
20xx年我公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責任書(shū)及和公司項目部簽訂安全目標責任書(shū)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標；以落實(shí)保證安全投入為前提，以促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任為手段，以農民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點(diǎn)，逐步完善了公司安全工作管理制度，制定施工現場(chǎng)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理辦法，基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內不發(fā)生直接損失5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結案率100%，的安全管理目標，結合公司20xx年公司的安全管理工作實(shí)際情況,著(zhù)重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、各項目部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動(dòng)能更好的'開(kāi)展，各項目部還設立安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項，其中跨年項目6項、新建項目14項，工程開(kāi)復工 “三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達90%；為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì )在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》、《建筑工程新法規》的宣貫培訓班，今年春節三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會(huì )，市站組織的省安全監督局舉辦的“三類(lèi)”人員、專(zhuān)職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓班，共計參加人數達46人，考試合格率達95以上，從而增強了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)38余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給項目部員工進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)對安全理論知識學(xué)習，豐富了施工現場(chǎng)安全管理人員的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地
說(shuō)：學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識；其次根據省安全技術(shù)監督及縣住房和城鄉建設局《安康杯知識競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡；共發(fā)放試卷520份，合格率達到85%以上，同期時(shí)間由公司安全科負責人組織項目部員工觀(guān)看了《安全教育視頻短片》
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司每2個(gè)月組織一次安全例行檢查，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規模不同的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)的臨時(shí)施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進(jìn)行了排查整治，安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)�；顒�(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書(shū)46份，整改意見(jiàn)206條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬(wàn)元元，其中包括施工現場(chǎng)安全用電設備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。
四、存在的問(wèn)題和今后的打算
1、項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一問(wèn)題在公司項目部普遍存在，項目部只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長(cháng)，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：
第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度；
第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓，真正實(shí)現“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司安全年終工作總結2
工作總結
一年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的
作為項目部新的一名，面對從未接觸過(guò)的脫硫巡檢工作，一年多以來(lái)我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴格要求自己，事事盡量力求身體力行，在實(shí)踐中鍛煉自己，在問(wèn)題面前提高自己。
現將自己一年多的工作簡(jiǎn)單總結如下：
一：基本情況
作為項目生產(chǎn)運行的一員，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的'設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。 這一年多來(lái)，我深深了解到自己肩負著(zhù)的重要使命，深感責任的重大。在職擔任巡檢的時(shí)候，也深感自己是安全生產(chǎn)的責任人，所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí)，按時(shí)對所有設備進(jìn)行巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢過(guò)程中力求全面，不放過(guò)任何細節問(wèn)題，若果發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向班組負責人反應。當班期間，及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班，上下班期間力求做到不遲到，不早退，接班的過(guò)程中做到仔細認真，不了解
的情況及時(shí)向當班同事詳細了解清楚后方可接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情與發(fā)生在本班但沒(méi)有及時(shí)處理到位的問(wèn)題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習班期間，充分利用時(shí)間學(xué)習各方面專(zhuān)業(yè)知識，把在工作中遇到的不懂的問(wèn)題以及不是非常清楚的東西，及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上，認真做好相關(guān)設備啟動(dòng)前和運行中檢查，包括球磨機的檢查；稱(chēng)重皮帶給料機的檢查；斗式提升機的檢查；振動(dòng)給料機的檢查；稱(chēng)重皮帶給料機的檢查；三個(gè)旋流器（石灰石旋流器，廢水旋流器，石膏旋流器）的檢查：脫水機的檢查；真空泵的檢查；還有另外攪拌器等設備的檢查；工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設備的啟停操作。
二、工作中存在的不足之處
1.工作中最大的弱點(diǎn)當屬是對專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面，對所有運行數據的了解不夠深入，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)只是將表面的運行數據羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數據的原因和結果的由來(lái)分析不夠透徹。
2、對設備的學(xué)習不夠深入，知其然而不知其所以然，設備故障時(shí)，只是簡(jiǎn)單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除，并沒(méi)有深入分析產(chǎn)生故障的原因。
3若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
今后要為自己制定出一套詳細的，長(cháng)久的學(xué)習計劃，通過(guò)工作實(shí)踐與理論知識相結合，認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識。工作中力求做到認真細致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，面對問(wèn)題和數據時(shí)多想為什么，在反復思考的基礎上能夠舉一反三。
四：對公司的建議：
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
2、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
總結工作不是為了應付工作，需要的是在總結中認識到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此為戒，避免重復同樣的錯誤的發(fā)生，才能不斷提高和完善自己。
20xx年6月24日 彭鴻華
公司安全年終工作總結3
一、領(lǐng)導重視是做好庫區安全生產(chǎn)工作強有力的保障
卷煙貯存庫房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫區雖然是過(guò)渡性的，在我們的爭取下上級領(lǐng)導毅然投資10多萬(wàn)元先后安裝了遠紅外線(xiàn)報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實(shí)安全一線(xiàn)。實(shí)行準軍事化管理，24小時(shí)不間斷專(zhuān)人巡查安全，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，各級領(lǐng)導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領(lǐng)導和庫區的中層負責人主動(dòng)擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)，確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。
二、注重培訓，提高全體員工安全生產(chǎn)意識
為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領(lǐng)導參加了國家局組織的安全知識學(xué)習 外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習。洛川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個(gè)周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會(huì )向員工講授安全知識并組織員工開(kāi)展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會(huì )必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車(chē)輛都提出具體要求。同時(shí)，按照市局（公司）安排，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開(kāi)關(guān)在內的多個(gè)危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應急預案進(jìn)行演練，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。
三、強化安全管理和監督，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)
從庫區建成之日起，我們從管理著(zhù)手狠抓安全，實(shí)行準軍事化管理，24小時(shí)不間斷專(zhuān)人安全巡查。允許出入庫的人員、車(chē)輛實(shí)行實(shí)名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門(mén)、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發(fā)現問(wèn)題立即處理并上報。市局領(lǐng)導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領(lǐng)導每月至少對庫區檢查一次，庫區領(lǐng)導每周周一對庫區進(jìn)行一次系統檢查，并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進(jìn)行總結提煉。通過(guò)上級的'監督檢查和我們的自查，先后找出兩個(gè)空開(kāi)，一處電線(xiàn)接頭，消防用水泵和分揀線(xiàn)上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決�？h局（分公司）領(lǐng)導還利用夜間電話(huà)查崗和現場(chǎng)檢查監督安全工作，經(jīng)我們統計每月電話(huà)查崗18次，現場(chǎng)查崗4次，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。
四、安全員愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎
洛川庫區安全員是從縣局抽來(lái)的精兵強將，他們按時(shí)交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著(zhù)酷暑、蚊蟲(chóng)叮咬，默默無(wú)聞的堅持夜間巡查；秋天冒著(zhù)大雨自覺(jué)更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著(zhù)寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專(zhuān)心奮斗在庫區的一線(xiàn)。正是我們員工愛(ài)庫如家、犧牲親情、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻 的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發(fā)生了千萬(wàn)元火災時(shí)處事不驚，保護了國家財產(chǎn)。
安全員在做好本職工作時(shí)，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個(gè)人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關(guān)系著(zhù)南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益，違規操作就是制造事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭或個(gè)人將會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。在安全員的帶動(dòng)下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動(dòng)要求值班，個(gè)個(gè)成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進(jìn)行。
洛川庫區將完成歷史使命，今后無(wú)論我們從事任何工種都會(huì )把安全工作放在首位，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔”的庫區精神，做好本質(zhì)工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。
公司安全年終工作總結4
公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作，這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作項目，也是關(guān)系到公司各種設施設備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。如果一個(gè)公司的安全工作作不好，那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好，安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問(wèn)題是我們經(jīng)常遇見(jiàn)的，或者是聽(tīng)見(jiàn)的，所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司上半年的安全工作中，我們對這部分的工作進(jìn)行了重新部署，讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。
在安全思想的培養上，在上半年我們要求公司的人事部門(mén)，組織了幾次關(guān)于安全意識培養的培訓會(huì )，就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認知。我們在每次培訓之后會(huì )對培訓的員工進(jìn)行相應的安全知識考核，如果考核不過(guò)關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。雖然這次安全培訓活動(dòng)在員工之中反響不怎么好，但是我認為這次安全培訓的的展開(kāi)是非常重要的，因為提高我們員工在公司的安全認知，是防止我們公司出現重大安全問(wèn)題，最有效的一個(gè)方法。我們在公司各個(gè)容易出現危險的`地點(diǎn)，也會(huì )貼上相應的安全提示標語(yǔ)，讓公司員工時(shí)刻謹記易發(fā)生的安全的問(wèn)題，同時(shí)也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里，以前在公司會(huì )發(fā)生的安全小問(wèn)題，在數量上減少了很多。
在公司的安全預防設施上，我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材，以及改進(jìn)或者整除了一些存在安全隱患的設施器材�；馂氖俏覀兠磕甑陌踩ぷ髦攸c(diǎn)，同時(shí)也是在公司容易發(fā)生、又會(huì )給公司造成最大損失的一個(gè)安全問(wèn)題，所以對于消防器材的改進(jìn)換新，也是減少公司火災發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì )積極接受消防大隊，如期對我們公司的消防器材的檢查，和對我們公司的消防安全知識開(kāi)展工作的檢查。我們公司在上半年換掉了一批老舊，容易出現安全事故的設施器材，重新購進(jìn)了安全系數高的工作器材和設施，為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。
在員工的安全逃生技巧的培養上，我們公司在上半年舉行了幾次安全事故演習，在演習活動(dòng)中我們有聘請相對的專(zhuān)家，為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧，并讓我們公司員工在現場(chǎng)親自操作和演習，保證我們員工在公司里遇到安全問(wèn)題后有一定的自保和自救能力。
總之，在上半年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求，我們也會(huì )將安全工作做的更加到位，為全公司的工作人員保駕護航。
公司安全年終工作總結5
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)�？偩至畹�13號）等相關(guān)法律法規的要求，結合我公司實(shí)際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實(shí)輻射防范措施，加強輻射監測，輻射防護管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況
我公司目前擁有核技術(shù)應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間，主要用來(lái)對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠(chǎng)活度為1.48gbq（8月22日出廠(chǎng)）。該項目的總投資為25萬(wàn)元，于9月13日通過(guò)省環(huán)保局審批，項目于12月投產(chǎn)試運行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書(shū)編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒(méi)有與被測物料直接接觸，也不會(huì )造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車(chē)間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)�？偩至畹�31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專(zhuān)職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進(jìn)行健康監測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時(shí)，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規定》等一系列規章制度。
四、應急救援方面
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開(kāi)展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的.影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門(mén)審批文件、監測報告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關(guān)法律法規及各廠(chǎng)的有關(guān)規章制度執行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強輻射安全的措施，完善各項規章制度并嚴格執行。同時(shí)加強培訓學(xué)習，確保輻射工作長(cháng)期安全，保障安全生產(chǎn)。
礦業(yè)股份有限公司
二〇xx年二月十六日
公司安全年終工作總結6
依20xx“安全建設年”總體部署和要求，XX公司在集團公司的指導下，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現狀，以強化安全防范意識、杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的，強化安全生產(chǎn)意識，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針，以“責任重于泰山”為準則，以“創(chuàng )新求實(shí)，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達到了預期效果，現將全年安全工作作以總結。
一、堅持以高起點(diǎn)創(chuàng )建，加強員工安全工作意識，把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設、管理等各項工作之中。
分公司依據集團的部署，結合本單位的實(shí)際情況，在20xx年，分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規和安全操作規程的宣傳，教育面達到了X00%，使全體職工在安全防范意識及法規執行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準則的執行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條，主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期，特殊工種和崗位都有顯著(zhù)標識，現有防火旗X面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，使公司的管理質(zhì)量安全、紀律意識得到了進(jìn)一步的增強。
二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。
20xx年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹(shù)立責任意識，切實(shí)落實(shí)責任制，以對公司高度負責的態(tài)度，狠抓各項責任的落實(shí)。把安全責任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎上，針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。在活動(dòng)中，我們發(fā)現了一些問(wèn)題，如存在以代管現象，個(gè)別員工安全防范意識不強，個(gè)別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，進(jìn)一步明確工作職責，給予管理權力，對于違章操作，違章指揮，有權停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò )工作的開(kāi)展得到保證。對查出的問(wèn)題及時(shí)通報，并召開(kāi)全體員工大會(huì )，通報安全工作狀況，使全體職工更加深刻的'認識到安全工作的重要性。
三、落實(shí)一把手工程：
為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，公司首先對領(lǐng)導的安全工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則落實(shí)到了實(shí)處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習使班子成員對安全工作有了更深的認識，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng )新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立，同時(shí)也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設。
總之，通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了公司專(zhuān)項工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識和法規意識，營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，消除了隱患，為XX公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的，但我們將依據安全法精神，長(cháng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行保駕護航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收，樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗！
公司安全年終工作總結7
為了確保公司的安全穩定生產(chǎn)，并有效地控制和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，本公司在20xx年度安全生產(chǎn)處以國家法律、法規和方針政策為指導，得到了公司領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了安全檢查和隱患治理工作。我們著(zhù)重從“安全教育、安全管理、安全技術(shù)”三個(gè)方面有計劃地推進(jìn)了公司各項安全管理工作，并積極開(kāi)展了提升本質(zhì)安全化和提高企業(yè)安全文化建設等方面的工作�，F在，我們將對一年來(lái)的安全、環(huán)保工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結如下：
一、安全生產(chǎn)、以人為本，強化安全培訓，提升員工的安全綜合素質(zhì)。
1、加強員工安全教育的重要性不可忽視，我們應當積極主動(dòng)地進(jìn)行公司、車(chē)間和班組三級的日常安全教育，并對新入廠(chǎng)員工以及外來(lái)施工人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓。
1）針對公司20xx年度安全培訓計劃，安全生產(chǎn)處將及時(shí)提供崗位安全學(xué)習資料，重點(diǎn)加強職工安全素質(zhì)教育，特別是在危險有害因素的辨識方面。為此，我們將組織下發(fā)《事故案例》學(xué)習資料，同時(shí)組織事故應急處理和消防、氣防安全演練等活動(dòng)。這將幫助職工學(xué)習并掌握應急相關(guān)措施，增強他們的安全防范意識和事故應急處理能力。另外，我們還將結合大修和安全月的活動(dòng)，開(kāi)展職工專(zhuān)項安全宣傳和培訓，以營(yíng)造員工安全工作環(huán)境。通過(guò)進(jìn)一步弘揚企業(yè)安全文化，我們將為員工提供更好的安全培訓和工作條件。請各位員工積極參與，共同營(yíng)造一個(gè)安全穩定的工作環(huán)境。
2）為了加強車(chē)間和班組的安全教育，提高職工的安全意識，我們制定了以下措施：1.督導車(chē)間每月至少組織一次車(chē)間級（二級）職工安全教育。教育內容主要包括安全理論基礎、安全技能和法律法規知識等方面。在教育過(guò)程中，督導人員會(huì )對學(xué)習情況進(jìn)行記錄，并登入臺賬。2.班組每月至少組織三次班組（三級）安全教育。這些教育活動(dòng)可以在班前后會(huì )或下班后的時(shí)間展開(kāi)。參與人員需要在教育結束后簽字確認，并將簽字記錄記入臺賬。通過(guò)以上措施，我們成功地將職工安全責任意識深入人心，取得了良好的教育效果。以上修改內容為原創(chuàng )，希望滿(mǎn)足您的需求。
3）我們將及時(shí)對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行“三級安全教育”，內容涵蓋安全防范、危險化工廠(chǎng)的相關(guān)知識和技能，以及化工廠(chǎng)區的“四十一條禁令”和我公司的企業(yè)安全文化等方面。通過(guò)積極引導，我們希望新職工能盡快掌握安全基礎知識、掌握防護技能和應急處理能力。每年我們將培訓24名新入廠(chǎng)職工。
4）針對今年外來(lái)施工任務(wù)的增多情況，為確保安全生產(chǎn)，我們安全生產(chǎn)處結合外來(lái)人員流動(dòng)性的特點(diǎn)，制定了一個(gè)切實(shí)可行的安全培訓計劃。我們將通過(guò)組織安全培訓和考試等形式，對外來(lái)施工人員進(jìn)行合理而全面的安全培訓。同時(shí)，我們也會(huì )及時(shí)與施工方簽訂《外來(lái)施工人員安全協(xié)議》，明確雙方在安全施工和個(gè)人安全行為方面的責任和義務(wù)。這將有效約束和督導施工方和個(gè)人遵守安全規定，并確保他們的施工行為符合安全標準。我們深知安全是施工工作中最重要的因素之一，因此我們將適時(shí)對外來(lái)施工進(jìn)行安全培訓，以確保他們具備必要的安全意識和技能。只有這樣，我們才能更好地保障施工過(guò)程的安全，預防事故的發(fā)生，保護施工人員的生命財產(chǎn)安全。
5）強化職工應急處理能力。為檢驗公司事故應急預案的可操作性，增強員工在突發(fā)事件下的應急處置能力和自救、互救逃生能力，安全生產(chǎn)處成功組織了3次安全應急演練，即檢驗了預案的可行性和實(shí)用性，又鍛煉了職工在突發(fā)事件下的應變能力。
2、提高車(chē)間專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1）為豐富提高車(chē)間安全員的知識水平，安全生產(chǎn)處每月組織一次車(chē)間專(zhuān)職安全員參加的安全例會(huì )，相互交流安全經(jīng)驗，并制定安全監督檢查計劃。充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員在本車(chē)間的作用，提高安全檢查、安全管理質(zhì)量。
2）為了提升安全學(xué)習效果，我們將下發(fā)一份安全學(xué)習資料。同時(shí)，我們組織制定了學(xué)習安全檢查表的方法，以確保安全檢查工作有條不紊地進(jìn)行。我們按照重點(diǎn)崗位為單元，制定了各車(chē)間的安全檢查表，以確保安全檢查工作有章可循，避免形式主義，使車(chē)間的安全檢查工作真正落到實(shí)處，及時(shí)排除各種安全隱患。請大家認真學(xué)習這些資料，并按照檢查表的要求進(jìn)行安全檢查。如果有任何問(wèn)題，請隨時(shí)向我們反饋。
3）認真審查車(chē)間安全臺賬的記錄情況，對存在不完善和錯誤的地方提出整改意見(jiàn)，以加強安全員對其安全責任的意識，并提升車(chē)間安全臺賬的記錄質(zhì)量。
3、加強對青工的崗位安全意識教育
1）為了保障青工的安全，我們組織他們學(xué)習本崗位的安全基礎知識、消防氣防知識以及安全巡檢和安全操作知識，以避免他們在工作中因缺乏必要的知識而造成事故。
2）為了確保青工對安全知識的掌握情況，我們將采取不定期抽查考試的形式進(jìn)行檢查。對于考試未通過(guò)的青工，我們將及時(shí)組織安全培訓，督促他們加強學(xué)習，提升安全防范意識，消除安全知識貧乏漏洞，并將這些知識落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。我們希望每個(gè)人都能重視安全問(wèn)題，積極宣傳安全常識，從而使每個(gè)人都能牢記安全第一的原則。
4、加強對班組長(cháng)及轉崗換崗員工安全培訓。
1）為充分發(fā)揮班組長(cháng)在企業(yè)中的安全組織管理作用，安全生產(chǎn)處重點(diǎn)培訓班長(cháng)的安全文化素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)，調動(dòng)其在日常工作中的安全管理意識，落實(shí)基層各項安全生產(chǎn)工作，及時(shí)組織好班組安全生產(chǎn)。
2）轉崗員工因崗位的不同，安全風(fēng)險不盡相同。為此必須對轉換崗員工進(jìn)行風(fēng)險辨識培訓，使其增強對工作環(huán)境中的各項不安全因素的防范意識，消除和減少人身傷害事故的發(fā)生。
5、加強對特殊工種人員的安全培訓
1）嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的要求及時(shí)督導組織對特種作業(yè)人員的安全知識培訓。
2）及時(shí)組織特種作業(yè)人員的取證、換證等期間的安全培訓，確保特種作業(yè)人員安全培訓考試合格、持證上崗。
二、強化公司安全管理，落實(shí)各項安全 制度及考核。
1、逐級落實(shí)公司安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行安全標準化管理。
1）責任制度上墻，要求公司全員，上至公司領(lǐng)導下至崗位工人必須熟知自身的安全責任。安全生產(chǎn)從我做起，從大家做起。落實(shí)安全責任。
2）強調車(chē)間一把手的以身做責觀(guān)念，車(chē)間一把手是安全第一責任人工作中要帶頭抓安全，事事重安全，使安全管理以點(diǎn)帶面，齊抓共管，確保了安全責任意識深入人心。
3）為了加強車(chē)間的安全管理，確保員工的安全，我們制定了一套網(wǎng)絡(luò )式的安全管理模式，并落實(shí)給每個(gè)車(chē)間的安全員，使其能夠更好地履行管理職責。通過(guò)這種模式，我們可以有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查，并取得了良好的效果。截至目前，公司上半年未發(fā)生任何重大安全事故，這是我們努力的結果。
4）發(fā)揮班組長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性，帶動(dòng)班員，以班級為核心，落實(shí)班組、班員的安全責任。
2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度。
1）圍繞公司制定的“安全責任制度”。監督員工的執行情況，做到有令必行令行禁止。違者予以重罰。
2）加強管理責任，嚴格管理制度，發(fā)現違章、違紀現象，敢抓、敢管，絕不手軟，上半年度共發(fā)現并及時(shí)處理違章、違紀7人次。
3）以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，公司決定組織全體員工參與“安全無(wú)事故活動(dòng)”，以營(yíng)造積極的安全文化氛圍。同時(shí)，我們將采用激勵機制，以調動(dòng)員工的積極性，讓他們主動(dòng)參與到安全無(wú)事故活動(dòng)中去。通過(guò)這一系列的努力，我們希望能夠讓每個(gè)員工都深刻認識到安全責任，并取得顯著(zhù)的成效。
4）充分發(fā)揮氣防站的氣體安全防護作用，較好的完成氣防設備的維護保養和檢測檢驗工作。
�、儆昙镜絹�(lái)之前對全公司防雷接地的檢測、檢驗工作，對隱患之處進(jìn)行了整改，并做好記錄。
�、趯θ镜难鯕夂粑鬟M(jìn)行了檢測、檢驗，不合格者及時(shí)進(jìn)行了充裝、更換。
�、蹖π聫S(chǎng)的氣體防護設備回收到氣防站進(jìn)行統一保管,防止丟失或人為損壞。
三、提高公司安全技術(shù)質(zhì)量。
1）我們在本年度大修期間，加強了對安全防護設施的管理。針對聲、光、電報警系統、安全閥和防爆板等設備，我們進(jìn)行了統一的檢查和檢驗，并對不合格的設備進(jìn)行了維修或更換。通過(guò)這次檢查和維護，我們成功改善和提高了全廠(chǎng)防護設施的安全性能。同時(shí)，我們也及時(shí)做好了相關(guān)設備的登記工作，以確保安全設施的完整性和可靠性。
2）以“安全月”安全活動(dòng)為契機，督導各車(chē)間對安全隱患進(jìn)行了統一整改，消除了設備的不安全因素。
3)為了提升安全防護技術(shù)水平，針對重點(diǎn)崗位如氨庫、尿素高泵等場(chǎng)所，我們增設了有毒有害氣體泄漏監測報警裝置。這一舉措大大提高了工作環(huán)境的安全性。
4）我們組織制定并實(shí)施了針對各車(chē)間的`安全檢查表，以重點(diǎn)崗位為單位進(jìn)行檢查。我們以提問(wèn)的方式將重點(diǎn)崗位可能存在的危險因素整理成書(shū)面文字，使得安全檢查有明確的目標和重點(diǎn)。通過(guò)這種方式，我們確立了安全檢查的規范流程，避免了浮于表面、形式主義的問(wèn)題。這樣的安全檢查方式使得我們能夠更加有針對性地開(kāi)展工作，有效提高了安全檢查的質(zhì)量，同時(shí)也成功預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。
四、努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，積極開(kāi)展安全隱患的排查工作。
1、結合化肥行業(yè)自身的特點(diǎn)，安全日檢查、日考核”安全管理人員積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，督導生產(chǎn)崗位的各項安全生產(chǎn)工作。并堅持每月至少組織2次安全大檢查，對查到的問(wèn)題以整改通知單的形式通知車(chē)間按期整改。全年共下發(fā)事故隱患整改通知單20多份，共整改處理事故隱患65項，整改合格率達100%。充分加強安全檢查和安全督導工作。并嚴格落實(shí)各項考核制度。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)開(kāi)展安全日檢查、專(zhuān)項安全檢查、綜合性安全檢查。
1）安全生產(chǎn)檢查以日�？己撕脱膊闉榛A，持續強化執行力，旨在消除人員的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷，從而實(shí)現全面安全生產(chǎn)。
2）每周定期組織一次專(zhuān)項安全檢查，主要關(guān)注制度執行情況、生產(chǎn)工藝和設備運行的安全性，以及安全設施的維護狀況。一旦發(fā)現安全隱患，及時(shí)提出并推動(dòng)整改。
3）實(shí)行月綜合考核制，對各車(chē)間、單位的基礎工作、事故、違章等現象給予考核，做到了賞罰分明。提高了檢查質(zhì)量。
五、積極主動(dòng)完成上級部門(mén)及公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，搞好往來(lái)關(guān)系。
安全生產(chǎn)處是公司的對外窗口，伴隨安全環(huán)保工作重要性的不斷升級，上級安全、環(huán)保部門(mén)對我公司的檢查工作頻次逐漸加大，我處深感各項安全、環(huán)保工作任務(wù)重、責任大。但安全生產(chǎn)處人員各盡其責，化壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)出色完成上級部門(mén)交辦的各項任務(wù)，并獲得上級部門(mén)領(lǐng)導的充分認可。在工作過(guò)程中接觸了上級部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導（包括唐山市安監局、環(huán)保局。
六、通過(guò)安全生產(chǎn)處全員的共同努力，本年度完成的安全環(huán)保工作主要反映在以下幾方面：
1、積極努力開(kāi)展認證工作。
1）完成了ISO18000和質(zhì)量體系合并后的專(zhuān)家審核認證工作。
2）根據上級環(huán)保部門(mén)的要求，我們及時(shí)展開(kāi)了第二輪的“清潔生產(chǎn)審核”工作，并與咨詢(xún)服務(wù)機構達成了服務(wù)協(xié)議。目前，我們正處于審核工作的第二階段，并已經(jīng)成功制定了“無(wú)低費、中高費”方案。
2、完成職業(yè)衛生現場(chǎng)合格檢測，防雷、防靜電設備檢測。
職業(yè)衛生管理工作不斷升級，上級管理部門(mén)對現場(chǎng)防塵、防病毒、防雷、防靜電的檢測，為確保職業(yè)衛生管理工作的不斷完善，改善現場(chǎng)環(huán)境，安全生產(chǎn)處從重點(diǎn)崗位和職工勞動(dòng)保護上下功夫，在對接觸塵毒的合成壓縮、尿素壓縮等崗位增設了排風(fēng)扇，并對合成球罐、壓縮、尿素高泵、制氣廠(chǎng)發(fā)生爐崗位，分別設置了防氨泄漏和防一氧化碳泄漏監測報警裝置，確�，F場(chǎng)塵毒在可控和可防范圍內。
3、對公司級應急救援預案的成功修定，并在安監局備案。
本年度結合《應急救援預案編制規范》的指導，及時(shí)修訂了《公司綜合應急救援預案》，及時(shí)編制了專(zhuān)項應急預案包括：《重大危險源應急救援預案》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應急救援預案》、《防火、防斷電、防自然災害的應急救援預案》等。
4、持續清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展及對標報告審核的完成。
有利于促進(jìn)企業(yè)有效節約資源、減少污染物排放，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益；有利于加大清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、推廣和應用力度，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新步伐；有利于進(jìn)一步提高企業(yè)污染防治水平，實(shí)現經(jīng)濟與資源、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。開(kāi)展清潔生產(chǎn)對標建設活動(dòng)，對推進(jìn)企業(yè)節能減排、加快資源集約建設，具有十分重要的意義。為此安全生產(chǎn)處高度重視此項工作的完成，充分發(fā)揮企業(yè)自身特點(diǎn)，征集無(wú)低費方案近30多項，并在日常生產(chǎn)工作中得以充分實(shí)施。
2）由于時(shí)間緊迫，我們在20xx年11月初接到了環(huán)保局的要求，要求我們在11月30日之前完成對標報告�？紤]到這個(gè)緊急情況，我們與遷安市環(huán)保局綜治科以及相關(guān)負責人進(jìn)行了多次交流和請教。我們對這項任務(wù)提出了高標準和嚴要求，并最終于20xx年12月1日完成了對標報告的定稿工作。我們非常欣慰的是，我們努力得到了上級環(huán)保部門(mén)的充分認可。
6、積極開(kāi)展設備保險理賠工作，努力挽回企業(yè)財產(chǎn)損失。
本年度于遷安人保、唐山平安保險公司申報處理理賠案件13次，共發(fā)生理賠案11項，經(jīng)過(guò)努力，共為企業(yè)爭取理賠費用達100多萬(wàn)元。
7、高度重視氣體防護工作，確保氣防設施完好率達100%。
我單位共有四種氣體防護器材（空氣呼吸器、氧氣呼吸器、長(cháng)管面具、過(guò)濾式防毒面具）為保證其完好，必須及時(shí)檢查，維護保養，但安全生產(chǎn)處氣防人員只有一人，人員少任務(wù)重。在努力保證上述防護器材完好的同時(shí)，并又進(jìn)一步及時(shí)完成了20多臺氧氣罐的防腐檢測工作。
七、工作中的不足之處。
20xx年度，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持下，我們所做的安全管理工作總體上有所進(jìn)展，沒(méi)有出現大的人身傷害和設備損壞事故，大多數員工都認識到安全工作的重要性，提高了制度執行的自覺(jué)性，但是仍然出現了三起人身傷害事故，這些說(shuō)明我們的安全工作還不夠嚴，人情大于法、不夠細，只注重表面，未真正抓到實(shí)處，仍然存在很多漏洞。為此安全工作任務(wù)仍然十分艱巨，必須常抓不懈、持之以恒。
總之，安全工作是一項任重道遠的任務(wù)，但我們充滿(mǎn)信心，在新的領(lǐng)導集體的引領(lǐng)下，堅定地開(kāi)展工作，為做得更好而努力。同時(shí)，我們還計劃在扎實(shí)推進(jìn)各項基礎工作的基礎上，力求在以下幾個(gè)方面取得突破：1.加強風(fēng)險防范意識：提高員工對于安全風(fēng)險的認識，不僅要關(guān)注事故后果，更要注重事故預防，形成“安全第一”的思想。2.強化安全培訓和教育：持續加強員工的安全技能培訓，提升他們應對突發(fā)情況的能力，確保每個(gè)人都具備必要的安全意識和應急反應能力。3.完善安全管理制度：建立健全科學(xué)的安全管理制度，明確責任分工，規范操作流程，確保安全工作的系統性、持續性和有效性。4.加強設備檢修與維護：加大對關(guān)鍵設備的定期檢修力度，加強設備維護和保養工作，確保設備的可靠性和穩定性。5.建立信息化安全體系：加強網(wǎng)絡(luò )和信息安全防護，建立完善的信息化安全體系，有效預防和應對網(wǎng)絡(luò )攻擊、數據泄露等安全風(fēng)險。通過(guò)在以上幾個(gè)方面的突破，我們將進(jìn)一步提升安全工作的水平與效果，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
1、加強班組安全管理，重視班組長(cháng)在化工安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，特別是對檢修人員和特殊工種作業(yè)人員，推行班組安全管理的標準化措施。
2、為了提高職工的安全教育針對性，尤其是針對青年員工群體，我們需要不斷強化他們的安全意識，并逐步消除人為因素導致的不安全行為，以達到本質(zhì)安全的目標。
3、進(jìn)一步完善安全管理，強化執行力度，確保各項制度的持久性、有效性和嚴謹性，安全考核實(shí)現制度公正。
4、不斷引用新思路、新觀(guān)點(diǎn)、新知識、新技術(shù)，提升員工設備本質(zhì)安全，為化工安全生產(chǎn)服務(wù)。
5、我們將嚴格執行事故預防措施，積極開(kāi)展“我安全、你也安全”的工作理念，加強對安全問(wèn)題的預見(jiàn)性檢查，并認真消除各類(lèi)潛在隱患，確保整改到位。我們將盡一切努力降低事故發(fā)生的可能性，以確保企業(yè)的安全穩定和經(jīng)濟運行。
八、20xx年度安全目標如下：
1、重傷、死亡事故為零
2、輕傷事故≤3‰
3、安全教育、培訓合格率100%
4、隱患整改合格率100%
5、重大環(huán)保事故為零
6、“三廢”排放合格率≥98%。
公司安全年終工作總結8
20xx年，發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司各部室的配合和支持下，以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標，以精細化管理為手段，以有效者為本，緊緊圍繞“工程建設向生產(chǎn)運營(yíng)平穩過(guò)渡”中心任務(wù)開(kāi)展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產(chǎn)期過(guò)渡、機組處于試運行期、設備處于調試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下，以構筑完善安全生產(chǎn)管理主體構架和員工安全技術(shù)培訓為基礎，以落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”為抓手，以無(wú)違章創(chuàng )建和隱患排查治理為工作主線(xiàn)，以規范兩票執行為工作重點(diǎn)，以實(shí)現人身、設備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精細管理，夯實(shí)基礎、加強管理，落實(shí)責任，克服各種困難，實(shí)現了公司的“八無(wú)”總體目標。
第一部分 20xx年安全生產(chǎn)目標及完成情況
一、安全生產(chǎn)目標
一年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下，雖然實(shí)現了公司安全生產(chǎn)“八無(wú)”總體目標，但總體安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，全年累計發(fā)生事故合計20起。
�。ㄒ唬┰嚿a(chǎn)期間（6起）
1. 發(fā)生內部統計二級事故1起：
——8月19日上午10時(shí)30分，發(fā)電公司檢修車(chē)間發(fā)生一起因違章操作電氣設備引發(fā)電弧燒傷的事故，造成一人輕微傷；
2. 內部統計三級事故1起：
——9月1日#2皮帶減速機損壞事故；
3. 內部統計四級事故4起：
——9月10日#1斗輪機故障事故；
——11月4日#1機組C1給煤機內煤炭自燃造成機組負荷下降事故；
——12月1日翻車(chē)機系統車(chē)輛脫軌事故；
——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故；
�。ǘ┱{試期間（10起）
——6月9日B供油泵故障事故；
——6月10日35KV旗能變電站10KV側624開(kāi)關(guān)事故；
——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故；
——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故；
——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動(dòng)作機組跳閘事故；
——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動(dòng)作機組跳閘事故；
——7月28日 #1爐A1給煤機皮帶劃傷事故；
——8月2日#1機組因電網(wǎng)波動(dòng)引起#1機組甩負荷跳機事故；
——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故；
——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動(dòng)作造成跳機事故。
二、兩票執行情況
全年978份 ，動(dòng)火票85份，合格率100%。操作票累計160份，合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%，但存在廢票較多現象，多體現為工作票辦理流程不熟、系統不熟造成安措遺漏以及檢修時(shí)間的不確定性等方面因素引起，工作票辦理水平還有待加強，“兩票”制度的學(xué)習還需深化。
第二部分 20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
一、強化安全目標管理
1、建立健全各項規章制度。在機組投產(chǎn)前，編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標準，明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運行規程》等各專(zhuān)業(yè)規程，以及各專(zhuān)業(yè)系統圖等。編制完成了各類(lèi)操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度，結合分公司各項管理活動(dòng)的要求，逐步修訂發(fā)布了各項規章制度。其中管理標準66個(gè)、技術(shù)規程195項、工作規范4個(gè)。
此外，完成了36個(gè)應急預案的編制，完善了《發(fā)電公司環(huán)保應急預案》、《脫硫系統異常處臵方案》、《氨區事故處臵方案》、《油罐區泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案，協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據公司年度安全生產(chǎn)工作目標，公司及時(shí)組織學(xué)習并傳達，總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)各部門(mén)對安全生產(chǎn)指標目標進(jìn)行層層分解和落實(shí)，責任分解到人，把安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位，建立和落實(shí)自上而下的安全責任體系，形成“一級抓一級，一級保一級，下級對上級負責”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，確�！耙粛忞p責”制度的全面落實(shí)。
二、夯實(shí)安全管理基礎
3、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監督體系，動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)準備與工程二部合并后，根據公司領(lǐng)導人員變動(dòng)、部分崗位調整以及實(shí)際工作需要，及時(shí)調整安全生產(chǎn)保障體系和監督體系成員，明確各自的工作職責。落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議制度，由副總經(jīng)理每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，及時(shí)分析、研究和解決各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題；樹(shù)立“大部門(mén)”管理理念，堅持安全事件說(shuō)清楚制度，將外委隊伍安全活動(dòng)納入專(zhuān)業(yè)管理，做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分，實(shí)行統一協(xié)調管理，嚴禁以包代管、以罰代管。
4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，對一些安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理，20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系與職責(修訂)》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責任區管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實(shí)施細則》、《氨區管理規定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問(wèn)責辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓教材編寫(xiě)小組的通知》等8份文件；編制《事故案例匯編》、《安全月活動(dòng)方案》、《安全文明生產(chǎn)標準化規劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動(dòng)實(shí)施方案》等18份文件，通過(guò)完善制度建設，建立長(cháng)效機制，不斷提高安全管理整體水平，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理工作。
5、建立有效的生產(chǎn)會(huì )議制度。發(fā)電公司建立起了規范的生產(chǎn)例會(huì )制度，從5月份起，每月召開(kāi)“安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，剖析安全運行和節能降耗中存在的問(wèn)題，總結分析月度安全生產(chǎn)形勢，對發(fā)生的不安全事件進(jìn)行講評，布置下一階段的'重點(diǎn)工作；9月份起，通過(guò)每日早上8:30召開(kāi)“生產(chǎn)早調會(huì )”，協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會(huì )”，對現場(chǎng)存在的不安全現象和影響安全文明生產(chǎn)的設施、設備進(jìn)行分析盤(pán)點(diǎn)；每月召開(kāi)“運行分析會(huì )”，分析機組和設備的運行情況；每月召開(kāi)“檢修分析會(huì )”，總結分析設備檢修、消缺維護過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)一系列有效的生產(chǎn)會(huì )議，為生產(chǎn)問(wèn)題的有效解決提供了強有力的保障。同時(shí)，通過(guò)認真學(xué)習和貫徹執行上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神，嚴格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國標《電業(yè)安全工作規程》等安全生產(chǎn)法律法規和制度，充分發(fā)揮安全保障體系、安全監察體系和群眾性監督的作用，抓好安全生產(chǎn)管理基礎工作，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
6、深刻吸取事故教訓，落實(shí)防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安
全事件（如“8.19”人身事故），嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因、落實(shí)責任和防范措施。二是針對國內其它單位的一些典型事故（專(zhuān)門(mén)收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來(lái)發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工），要求各相關(guān)部門(mén)認真組織學(xué)習、借鑒、比較、總結。三是針對各類(lèi)事故，舉一反三，結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，及時(shí)開(kāi)展自查自糾工作，對查到的問(wèn)題或隱患認真加以整改，不留死角，對一時(shí)無(wú)法整改的應制定有效的防范措施并加以落實(shí)，切實(shí)提高防范各類(lèi)事故的能力。
三、突出安全動(dòng)態(tài)管理
7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監察網(wǎng)絡(luò )功能，充分行使上級賦予的職權，對生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的安全監督和管理。一是加強班組安全管理，注重班組安全規章制度學(xué)習，嚴格推行部門(mén)管理人員參加班組安全活動(dòng)，切實(shí)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量，有效地預防和控制事故的發(fā)生。二是嚴格監督安全“三基”的實(shí)施。結合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求，建立監督臺帳，每月匯總，及時(shí)總結并推廣；對未能完成的工作，加以分析，制定相應措施。三是嚴格執行“兩票三制”，深入開(kāi)展反違章工作，加大對違章違紀人員的考核力度，特別加強現場(chǎng)安全控制，加大現場(chǎng)檢查力度，以反“三違”為重點(diǎn)，落實(shí)防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。
四是加強勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的監督、監督勞保用品及安全工器具的購置、發(fā)放和使用情況，保障員工工作的安全。
五是繼續強化領(lǐng)導24小時(shí)現場(chǎng)值班。由公司領(lǐng)導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組，抽查夜間現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，協(xié)助當值值長(cháng)處理突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)。
六是抓好消防安全監督管理。認真按照《消防法》等有關(guān)法律法規規定，嚴格落實(shí)消防工作責任制，落實(shí)消防器材配置工作，完成油罐區、氨區以及主變區的消防水噴霧試驗，確保了各種消防設備、設施完好有效，杜絕重大火災事故的發(fā)生。
公司安全年終工作總結9
20xx年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風(fēng)墻搶修，中軋廠(chǎng)更衣柜制作，環(huán)境整治廠(chǎng)房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；
1、繼續加強對職工安全教育，特別是集團公司開(kāi)展的“兩防”活動(dòng)和6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)例會(huì )，宣傳，發(fā)動(dòng)，落實(shí)各項活動(dòng)精神和內容，各班組開(kāi)展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。
2、開(kāi)展自查、自糾工作，結合環(huán)境整治所，把廠(chǎng)房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
3、嚴格按制度作業(yè) 習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類(lèi)審批手續齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責任到人防患于未然。
二季度分公司實(shí)現了“事故為零”客觀(guān)地分析也有不少的'問(wèn)題存在，主要表現如下。
1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗施工的問(wèn)題還得不到有效控制。
2、物料消耗，浪費現象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時(shí)。
3、現場(chǎng)安全監督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現，強調客觀(guān)較多。
以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：
認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續安全月活動(dòng)的精神，加強安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。
公司安全年終工作總結10
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取違規單制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了xxxx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的.法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織每周一題、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xxxx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書(shū)的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xxxx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（xxxx場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
公司安全年終工作總結11
一、高度重視，落實(shí)職責
為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標職責等資料，組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標職責書(shū)，安全生產(chǎn)管理及職責得到了層層落實(shí)。
二、嚴查隱患，開(kāi)展安全大檢查
為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點(diǎn)�；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書(shū)及現場(chǎng)檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過(guò)檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的'提高。
三、會(huì )議及發(fā)文情景
1、工業(yè)局會(huì )同安監局、國土局堅持每月26日的安全例會(huì )。
2、工業(yè)局組織召開(kāi)5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議。
3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
四、專(zhuān)項整治情景
1、開(kāi)展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書(shū)。
2、開(kāi)展了對非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監、技監等部門(mén)對全市相對密集的部份城鎮進(jìn)行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷(xiāo)售活動(dòng)。
公司安全年終工作總結12
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
�。ǘ﹦�(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
�。�1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
�。�2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
�。�3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
�。ㄈ┛茖W(xué)部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。
1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標準化工作的實(shí)施，在企業(yè)內部建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預防各類(lèi)事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實(shí)現安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類(lèi)危險辨識、開(kāi)展事故預想預知活動(dòng)。對《各種作業(yè)活動(dòng)危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段（運用遵守階段）重點(diǎn)強調，力求深入人心。在原來(lái)基礎上增加安全檢查表分析，從控制物的不安全狀態(tài)方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統834種作業(yè)活動(dòng)、416種設備設施進(jìn)行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實(shí)處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過(guò)對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險源并進(jìn)行分類(lèi)，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路�！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩�，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現場(chǎng)確認。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時(shí)25分xxx集團有限公司尿素廠(chǎng)合成車(chē)間壓縮機廠(chǎng)房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，xxxx化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日xx市xx力資源服務(wù)有限公司一員工在xxxx集團有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日xxx肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠(chǎng)二線(xiàn)風(fēng)機高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日xx縣豐泉磷肥廠(chǎng)硫酸儲罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的xxxx化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規范。
�。ㄋ模┲胃�，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車(chē)間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對排查出來(lái)的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開(kāi)好4個(gè)會(huì )議，一是每天早上的生產(chǎn)調度和設備維護會(huì )，二是每周例行的科室長(cháng)隱患碰頭會(huì )，對各職能部門(mén)自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底；對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理，努力確保隱患專(zhuān)項整治工作的及時(shí)和有效性；三是月底的安全工作例會(huì )，四是各個(gè)技改施工現場(chǎng)的技改施工協(xié)調會(huì )。通過(guò)會(huì )議統一認識，明確責任，充分調動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節，提高工作績(jì)效。同時(shí)利用晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個(gè)板塊，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門(mén)隱患總計222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成；重點(diǎn)監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成；化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成；設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%，后續將督促整改落實(shí)到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進(jìn)行調查、登記、建檔、備案和現場(chǎng)評估，積極進(jìn)行規范和完善。持續推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團“安全技術(shù)會(huì )診”、“三基調研”以及各項安全專(zhuān)項檢查工作在公司得以實(shí)現。
�。�1）廣開(kāi)言路，正向激勵，充分調動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。
�。�2）公司根據年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項檢查相結合的隱患排查機制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng)；充分利用糾察大隊，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規程、指令的落實(shí)情況，糾正執行偏差。
�。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸�，不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化。結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng )新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng )最佳安全管理單位、最佳安全監管員（衛士）、最佳安全班組及班組長(cháng)、安全標兵，安全勞�！痹u比活動(dòng)，適時(shí)出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開(kāi)展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動(dòng)，充分調動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會(huì )議、黑板報、華強人通報表?yè)P，充分營(yíng)造良好安全氛圍。
2、開(kāi)展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(cháng)效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的`安全氛圍。
�。┰鷮�(shí)實(shí)，加強安全教育培訓工作，著(zhù)力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓實(shí)施大綱》，分類(lèi)、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會(huì )，現場(chǎng)考評為主。通過(guò)日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會(huì )培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對新員工的三級安全教育培訓、學(xué)徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來(lái)施工人員的安全培訓、外來(lái)參觀(guān)學(xué)習人員的安全培訓，共十一類(lèi)。根據不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿(mǎn)足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發(fā)展對專(zhuān)職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3、繼續開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團結互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長(cháng)或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號。
4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠(chǎng)級教育培訓167場(chǎng)次，培訓人數達3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評和預案演練58場(chǎng)次，培訓及演練計劃完成率100%。
�。ㄆ撸┕袒马�，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。
1、針對春節期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實(shí)回復和反饋制度，協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制五大方面進(jìn)行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結合實(shí)際，認真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀(guān)交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò )知識答題、懸掛宣傳標語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現部門(mén)提倡的體驗式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jì)被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級安監部門(mén)的肯定與表?yè)P。
4、針對高溫季節的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進(jìn)行現場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評，并將結果納入班組、個(gè)人績(jì)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內容。
5、固化年度安全活動(dòng)，規范安全自主管理體系。
�。�1）結合公司實(shí)際，按照晉煤集團安全生產(chǎn)要求，先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì )診活動(dòng)、“標準化班組創(chuàng )建評審”活動(dòng)、“團結互助，共同提高”活動(dòng)、“反‘三違’、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“各種安全活動(dòng)體系框架評審”、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng)，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續健康發(fā)展。
�。�2）定期開(kāi)展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個(gè)能力建設”、道路交通整治和危險化學(xué)品管理專(zhuān)項活動(dòng)，確保公司引進(jìn)新管理方法、體系在公司出成效。
�。�3）通過(guò)對車(chē)間日常的檢修專(zhuān)班碰頭會(huì )、車(chē)間級的旬安全隱患排查、專(zhuān)用工具的檢查等32項固化事項的持續檢查，督促各基層單位注重細節管理，形成自主管理機制。
�。ò耍⿵娀W(wǎng)絡(luò )，完善機制、組織動(dòng)員各方面力量，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛生面臨的新形勢、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，把“抓職責、盯現場(chǎng)、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實(shí)處。明確職責、制定考核體系，構建以安全監管員（衛士）、安全技師、特種設備監管員、班組長(cháng)、群團干部、車(chē)間團隊管理人員、公司劃片監管安全員為核心的安全監管網(wǎng)絡(luò )，嚴格對照各自的職責進(jìn)行運作，推行參與式、互動(dòng)式安全培訓與安全監管模式，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監管，使得各檢修項目、新、改、擴項目全面受控。
�。ň牛╊A案應急，定期進(jìn)行演練和評價(jià)，不斷規范公司應急救援體系。
1、針對新建項目，按照規范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達到278例，定期對員工進(jìn)行宣貫，不斷提高員工的安全意識。16個(gè)基層單位依據各自的工作實(shí)際，集中修訂各類(lèi)崗位應急預案和安全、環(huán)保、防火、職業(yè)衛生預案共443個(gè)，定期組織員工演練，不斷提現場(chǎng)處置能力，真正做到有備無(wú)患。
2、編訂預案演練計劃，抓好日常落實(shí)，強化員工應會(huì )安全技能的提高。XX年不同的車(chē)間、不同的崗位、不同等級的預案演練納入計劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實(shí)戰演練有機結合起來(lái)，實(shí)行考評與評價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對崗位員工現場(chǎng)處置預案的考評工作，不斷提高員工現場(chǎng)應急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設備管理方面的現場(chǎng)應急方面完善各類(lèi)預案管理，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
�。ㄊ┩貙捬劢�，汲取先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng )新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續發(fā)展。
1、公司安委會(huì )在全公司成功創(chuàng )建"飛信"安全短信平臺，收到顯著(zhù)成效，表現在以下三方面：一是安全培訓“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷；二是安全服務(wù)，無(wú)處不在，飛信周到細致；二是良好溝通，無(wú)微不至，飛信牽線(xiàn)搭橋。
2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗為依托，結合公司實(shí)際，積極圍繞主線(xiàn)、落實(shí)轉變、強化創(chuàng )新、穩步提高的工作。著(zhù)力開(kāi)展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鑒白國周班組安全管理，開(kāi)展班組安全管理達標創(chuàng )建、安全崗位達標創(chuàng )建與評比等，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí)，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續發(fā)展。
�。ㄊ唬┩鈦�(lái)施工，通過(guò)推行“三多六到位”，通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓、現場(chǎng)檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》、組織召開(kāi)外施隊負責人例行的安全管理工作會(huì )議，并針對施工機具（塔吊）管理進(jìn)行規范管理，努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。
�。ㄊ┮幏豆芾�，狠抓體系建設不放松。
加快公司安全生產(chǎn)標準化建設全面推進(jìn)省二級達標安全標準化復審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平。從5月份起開(kāi)始啟動(dòng)該項工作，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規范，建立健全企業(yè)標準化建設和考評工作體系。通過(guò)自審，公司按照安全標準化12個(gè)a級要素，55個(gè)b級要素，結合晉煤集團、湖北省安監局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項《安全環(huán)保消防職業(yè)衛生管理制度》形成匯編；結合實(shí)際編制《違章界定111條》規范員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門(mén)或單位的安全職責，新增21個(gè)安全操作規程，公司安全技術(shù)規程覆蓋175個(gè)工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化、規范化、制度化、表格化。
�。ㄊ﹫F隊建設，高標準嚴要求，不斷創(chuàng )建學(xué)習型組織、標準化團隊。營(yíng)造嚴肅、活潑、團結、高效、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團隊建設的目標，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向學(xué)習型轉變，努力實(shí)現安全管理向專(zhuān)業(yè)化的過(guò)渡。
1、為真正體現按勞分配、能者多酬的工資分配機制，激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng )新、奉獻意識，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調劑作用，將部門(mén)工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項績(jì)效工資、浮動(dòng)工資和部長(cháng)特別獎五大部分。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導下，同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責”工作模式，努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛生管理工作持續落到實(shí)處。
2、XX年部門(mén)共向集團公司輸送6名安全員充實(shí)到車(chē)間，不斷適應公司新形勢下發(fā)展的需要。
�。ㄊ模┤瑫r(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、3聚氰胺、復合肥、瓷磚建設項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生“三同時(shí)”設立、環(huán)評、安評、驗收階段事務(wù)合法合規、人員持證的合法合規。
1、環(huán)保方面，對于新上工段提前介入，對查環(huán)評報告排查三同時(shí)的落實(shí)情況，環(huán)保設施安裝，清污分充改造。早發(fā)現早整改，保證驗收合格。主要有復合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠(chǎng)；配合環(huán)保局對新工段做好竣工驗收，確保建設項目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達標排放排放合法。
2、10月中旬針對物流公司、臨沮化工、復合肥、化機公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險危害因素辨識活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月，通過(guò)員工自下而上活動(dòng)的參與，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處。
�。ㄊ澹┉h(huán)保職業(yè)衛生管理方面：
1、從2月21日起，我們迎接省環(huán)保廳、省及市應急辦和省市環(huán)保局監測站的多次應急突擊監測，為了確保檢查不出任何問(wèn)題，一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現象的發(fā)生，對各車(chē)間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn)，專(zhuān)人負責，細心摸索，實(shí)行清污分流，開(kāi)好廢油終端處置。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治。對老廠(chǎng)區實(shí)行清污分流改造。共設20個(gè)地缸，對工藝廢水、反沖反洗水，泄漏水集中回收。
2、加強職業(yè)危害防治與管理，注重對員工的勞動(dòng)保護和職業(yè)衛生管理，及時(shí)發(fā)放勞保用品，督促員工按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，做好職業(yè)衛生監測評價(jià)；嚴格執行《職業(yè)病防治法》，實(shí)現上崗前、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對車(chē)間粉塵治理工作的協(xié)調與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉加強管理，做好密封與淋水。
3、潛心摸索，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問(wèn)題；淺除鹽水，循環(huán)水補脫鹽水，解決排水總量；對各高纖過(guò)濾器改造，節約反洗時(shí)間，減少排水量；安排專(zhuān)人出門(mén)學(xué)習5次，學(xué)習先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際，基本做到這個(gè)系統水量的平衡運行，取得較好的實(shí)效。
4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(cháng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題。
5、數據和量化管理，系統管理好環(huán)保工作。對全廠(chǎng)一次水使用的合理性進(jìn)行統計，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000—10000到現在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。
6、加強內部管理，解決實(shí)際問(wèn)題。
�。�1）對兩套在線(xiàn)監測每天安排專(zhuān)人巡檢，確保數據正常；做好各車(chē)間排放點(diǎn)水質(zhì)的監控，每天安排專(zhuān)人取樣，專(zhuān)人分析，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對超標排放嚴格追究車(chē)間管理團隊的責任；出臺專(zhuān)門(mén)的管保綜合管理制度及考核制度，加強對車(chē)間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細化、責任化，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節點(diǎn)。
�。�2）加強環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識。充分利用公司及各車(chē)間宣傳欄加強宣傳，每季度一次。
�。ㄊ﹦�(chuàng )新思維，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護專(zhuān)題會(huì )，解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題，努力確保安全環(huán)保目標的持久實(shí)現。
1、今年以來(lái)共召開(kāi)各類(lèi)環(huán)保會(huì )議24次，提出解決各類(lèi)環(huán)保問(wèn)題397項；針對車(chē)間出現的各種不正�，F象或環(huán)保事故，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì )，拿出解決問(wèn)題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等。
2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車(chē)間、物流公司、銷(xiāo)售公司發(fā)運部、羅經(jīng)德施工隊相關(guān)人員在三尿車(chē)間包裝現場(chǎng)，針對上碼垛機后木制托盤(pán)使用過(guò)程中的計量、安全碼跺及叉車(chē)作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調。
�。ㄊ撸┏雠_《意見(jiàn)》，切實(shí)規范和促進(jìn)華強化工集團下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作，引導各分公司規范自身的安全生產(chǎn)行為，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據集團公司安全管理工作實(shí)際，制定《進(jìn)一步加強分公司安全管理實(shí)施指導意見(jiàn)》下發(fā)各分、子公司執行�！兑庖�(jiàn)》從安全組織機構及安全管理人員、要求；安全網(wǎng)絡(luò )建設；制度、機制建設；安全生產(chǎn)管理主要內容、職責；對分公司的安全管理職責；外來(lái)施工、相關(guān)方管理；考核辦法共七大方面32條措施，強制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件，建立長(cháng)效安全管理機制，有效確保公司合法、合規。
針對楚瓷建材、復合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際，結合員工在安全意識方面亟待提高的現實(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級領(lǐng)導在安全工作會(huì )議上重要講話(huà)精神和分公司專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神，強化安全宣傳教育，切實(shí)解決陶瓷、復合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉，集團公司安全環(huán)保部從7月3日—7日、7月9日—12日，先后對楚瓷建材、復合肥全體員工開(kāi)展強化安全教育培訓活動(dòng)。
�。ㄊ耍┩獠繀f(xié)調，熱情接待，確保公司良好的外部形象。
1、積極配合環(huán)保局、安監局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監測工作；配合環(huán)保部門(mén)上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表；完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內部數據與上報數據一致，既方便內部管理也方便上級檢查。
2、積極配合晉煤集團認真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會(huì )診、季度安全檢查基礎材料的整理和收集，基礎活動(dòng)的安排和檢查，將各項工作落到實(shí)處。
二、主要目標管理實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┕鹿始斑`章違紀管理方面
1、各單位違章違紀考核、工作突出獎勵情況
從上圖可以看出，無(wú)否決項的是造氣車(chē)間；否決項在控制在1個(gè)的是鍋爐車(chē)間、壓縮車(chē)間、甲醇車(chē)間、尿素車(chē)間、三尿車(chē)間；否決項控制在3個(gè)的是電氣車(chē)間、化機公司、物流公司、復合肥公司；否決項控制在4個(gè)的是原料車(chē)間和臨沮化工。一個(gè)基層單位積極主動(dòng)的開(kāi)展對員工不安全行為進(jìn)行規范，結合實(shí)際用正確的輿論引導員工，就能取得較好的安全工作實(shí)效。
2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢較好，無(wú)較大事故發(fā)生，但工傷及苗頭事故、管理問(wèn)題、廠(chǎng)外交通事故、外來(lái)施工事故突出。
從上表中可以發(fā)現，鍋爐車(chē)間、造氣車(chē)間、儀表車(chē)間、合成車(chē)間、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導重視，加強事故管理，認真開(kāi)展反事故的安全教育培訓和日常持久檢查活動(dòng)，在基礎和基層方面落實(shí)管理較好，運用海因里希法則，善于抓好苗頭事故和不正常的現象，全年的安全生產(chǎn)目標得以順利實(shí)現。
4、工傷事故原因分析
�。�1）全年在推行正向激勵的同時(shí)，在違章違紀及違規方面全年糾察出違章違紀起數上漲8%，其中原則性違章違紀起數上漲13。6%，現場(chǎng)糾正提醒在去年基礎上增加21起。這從一個(gè)側面也反映出，在公司技改施工建設如火如荼進(jìn)行的過(guò)程中，有些基層單位放松管理，對違章違紀行為沒(méi)有進(jìn)行大膽管理，危險危害因素的辨識不到位、不持久、不按照要求落實(shí)，不認真反思安全基礎管理在本單位的落實(shí)情況，最終陷于被動(dòng)的局面，物流公司苗頭事故或不正常的想象時(shí)有發(fā)生，全年共發(fā)生15起。
�。�2）大修中途和置換開(kāi)車(chē)的過(guò)程中發(fā)生了2起工傷事故，反映出我們管理人員在履責方面不到位，員工野蠻作業(yè)的行為在作祟，心里素質(zhì)較脆弱，同時(shí)我們更應當清醒的認識到各個(gè)環(huán)節受控的重要性，在今后的安全管理中，如何提高車(chē)間落實(shí)部門(mén)要求的自覺(jué)性，加大車(chē)間級督辦力度顯得很重要。
�。�3）項目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下，因趕工期易造成監管失控。合成車(chē)間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著(zhù)火，屬外施隊未辦理設備內作業(yè)證，私自到塔內動(dòng)火，沒(méi)有意識到真正的危害性，沒(méi)有做好任何防范措施，出現緊急情況后，公司消防車(chē)也不能擔任長(cháng)時(shí)間的救援任務(wù)；另一方面，青工多，實(shí)踐經(jīng)驗少，出現異常情況后不能進(jìn)行有效處置；第三方面，車(chē)間團隊的新人較多，有的甚至沒(méi)有參與過(guò)大修或在大修中組織多層面檢修事項，在事項較多的時(shí)候施展不開(kāi)手腳，應急處置工作被動(dòng)。
�。�4）在春節上班后發(fā)生的幾起事故，除了具體的事故原因之外，同時(shí)也從側面反映出節假期間，廣大干部、職工還未能從節日的喜慶中走出，出現注意力不集中、責任心不到位、思想麻痹大意等節日綜合癥。
�。ǘ┖戏ê弦幏矫�
1、“三同時(shí)”方面，兩鈉消防建審未批復、一水消防驗收在準備圖紙、甲醛安全設施設計審查批復未回、二水竣工驗收未做、消防建審未批復，三胺正在做試生產(chǎn)。目前主要的問(wèn)題是幾個(gè)項目消防建審圖紙缺的多，影響申報進(jìn)度；公司技改工程進(jìn)度快，階段性資料趕不及。
2、安全管理人員中注冊安全工程師的總數距規范要求略微偏少，從XX年開(kāi)始，需要公司加大在此方面的正向引導和激勵，迅速扭轉現有的局面。
�。ㄈ┉h(huán)境保護和職業(yè)衛生方面
1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過(guò)剩、停車(chē)、雷雨時(shí)期大量的污水無(wú)法實(shí)現處置之后外排；由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝，布袋除塵設運行效果差，導致原料、鍋爐、造氣車(chē)間揚塵大，還需要下力氣解決。
2、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力，但硬件設施投入和系統管理方面存在不到位的情況，造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方，如何改變環(huán)保治理方面的被動(dòng)局面，將是公司近期乃至今后工作的重心；全廠(chǎng)污水平衡的相關(guān)事宜進(jìn)行了摸索、排查、整改，并進(jìn)行了數據化的管理，外排水總量有明顯的減少，但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩定，給污水零排放末端治理帶來(lái)較大的壓力。
3、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下，嚴重影響到生產(chǎn)區及周?chē)嘛L(fēng)向人員的身體健康，需要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境整治工作；“十。二五”要加大改進(jìn)和淘汰煙氣so2治理設施的專(zhuān)項行動(dòng)和城市污水、工業(yè)污水治理力度，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統需要增加爐內噴鈣設備設施，提前進(jìn)行規劃治理。
4、國家安全監管總局安健〔〕41號精神要求，今后建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)審核（備案）、建設項目職業(yè)病防護設施設計審查和建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收（備案）工作開(kāi)始實(shí)施，認真做好建設項目的審核、審查、竣工驗收和備案工作我公司還未進(jìn)行。
�。ㄋ模┗鶎影踩芾矸矫�
要進(jìn)一步加強對基層管理人員對安全工作重視的教育與培養。要進(jìn)一步加強基層專(zhuān)職安全管理人員專(zhuān)業(yè)知識；同時(shí)具有安全管理職責的主管部門(mén)要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)安全監管力度，如基建施工、設備吊裝、電器儀表專(zhuān)業(yè)安全管理、封閉式管理等。
�。ㄎ澹┩鈦�(lái)施工管理方面
1、各個(gè)職能部門(mén)協(xié)作監管力度要加強，同時(shí)在引進(jìn)外施工隊伍時(shí)要重點(diǎn)考慮他的資質(zhì)、他的管理水平、他的抗風(fēng)險能力。2、隨著(zhù)技改項目的全面鋪開(kāi)，時(shí)間緊、任務(wù)重，外施工隊人員的不斷進(jìn)入，安全環(huán)保部在做好培訓教育和日常檢查工作的同時(shí)，管理好各項事務(wù)的合規合法手續，但存在施工隊轉包、分包施工項目，外來(lái)施工規范管理難度加大，危險環(huán)節增多。安全環(huán)保部將加大對外來(lái)施工人員的管理力度。
2、外來(lái)施工隊安全事故突出，占全年事故總量的13。6%，需要加大對作業(yè)現場(chǎng)的管理，尤其是分公司。
3、從如何預防法律事務(wù)風(fēng)險的角度來(lái)講，建議公司組織法律知識培訓一次，或前期與各個(gè)涉外職能科室共同探討，拿出切實(shí)可行的方案，既可降低法律風(fēng)險，又符合規范和標準的要求。
�。┑缆方煌ò踩矫�
上下班交通安全事故較多，XX年全年公司廠(chǎng)外道路交通安全事故多，占全年事故總量的10。2%。反映出員工的道路交通安全意識需要進(jìn)一步提高。
�。ㄆ撸┰O備設施本質(zhì)安全方面
公司部分暫時(shí)閑置的設備設施，如精甲、2#精煉再生系統、甲醛等沒(méi)有采取惰性氣體保護，腐蝕嚴重；鋼制結構廠(chǎng)房和支架腐蝕嚴重，從長(cháng)遠上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結構。
�。ò耍┓肿庸竟芾矸矫�
建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6。8%、臨沮化工9。1%，這要引起分公司領(lǐng)導的重視，集團公司要加強對分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必須學(xué)會(huì )自主管理各項安全事務(wù)，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、下一步采取的措施
結合這幾年安全管理工作的實(shí)際，下一步我們在安全管理方面將堅持四個(gè)原則、抓好四個(gè)關(guān)健時(shí)間、嚴防七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，采取得力措施，形成部門(mén)與基層單位聯(lián)動(dòng)機制，共同實(shí)現安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹫猿�4個(gè)原則
一是以人為本的原則：必須實(shí)行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應想的是安全，而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn)、誤不誤臺時(shí)，要把員工的生命健康當成自己的第一要務(wù)來(lái)對待，真正領(lǐng)會(huì )余總提出的“財富可以再造，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬(wàn)，也不傷害一個(gè)人”文化真諦。
二是預防為主的原則：最好的防御是進(jìn)攻，要把預防事故關(guān)口前移，持久開(kāi)展隱患排查，開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，把各類(lèi)事故隱患及時(shí)消除。
三是不放任何一個(gè)小事的原則：用放大鏡來(lái)對待發(fā)生在我們身邊的事，不正常的要及時(shí)開(kāi)會(huì )，堅持“四不放過(guò)”的原則，安全方面好的做法，亮點(diǎn)要及時(shí)宣傳、推廣，共同提高基層的安全管理水平。
四是主動(dòng)營(yíng)造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過(guò)亮點(diǎn)、問(wèn)題兩方面宣傳造勢，進(jìn)行舉一反三的宣傳教育和將預防措施落到實(shí)處。
�。ǘ┳ズ�4個(gè)關(guān)健時(shí)期
一是事故多發(fā)期；二是各個(gè)技改施工現場(chǎng)施工期間；三是技改工程要調試開(kāi)車(chē)及試生產(chǎn)期間；四是新項目開(kāi)車(chē)時(shí)期。
�。ㄈ﹪婪�7個(gè)重點(diǎn)環(huán)節
一是新項目的本質(zhì)化安全環(huán)節；二是安全生產(chǎn)環(huán)節（含生產(chǎn)安全、特種設備安全管理、現場(chǎng)施工安全監管、基礎建設安全管理）；三是�；蜂N(xiāo)售環(huán)節；四是上下班交通安全；五是后勤物業(yè)安全管理；六是物流運輸安全；七是分公司基礎管理工作落實(shí)環(huán)節。
公司安全年終工作總結13
（一）加強管理，進(jìn)一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。
（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的`員工是提升企業(yè)競爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五.四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。
（五）加強宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全年終工作總結14
商業(yè)供銷(xiāo)總公司按照管委會(huì )和安監局要求，認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設和諧社會(huì )為宗旨，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會(huì )議精神為主線(xiàn)，堅持“標本兼治，著(zhù)力治本，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實(shí)，大力宣傳，著(zhù)重檢查。
一、落實(shí)責任。
認真貫徹區安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設，強化安全生產(chǎn)體系，開(kāi)展法制宣傳教育。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想觀(guān)念，強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類(lèi)加工廠(chǎng)、區土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)其責任，管理范圍、目標及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。
總公司今年通過(guò)建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開(kāi)展落實(shí)工作。堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實(shí)，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點(diǎn)部門(mén)、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實(shí)行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學(xué)習安全生產(chǎn)法律知識、安全規程，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規定，業(yè)務(wù)部門(mén)對區內大、中型商場(chǎng)、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按規范標準認真執行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時(shí)堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類(lèi)辦公室先后在商業(yè)大廈門(mén)前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現場(chǎng)指導怎樣識別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開(kāi)發(fā)區電視臺和開(kāi)發(fā)區報上進(jìn)行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠(chǎng)分別在《營(yíng)口開(kāi)發(fā)區信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執政，造福百姓”和“立鹽政為民，執專(zhuān)營(yíng)為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類(lèi)市場(chǎng)管理，讓開(kāi)發(fā)區人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，我們也安排了人員進(jìn)行了認真的學(xué)習和準備工作。
對區安委會(huì )下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時(shí)轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監督企業(yè)認真落實(shí)，防患于未燃。
三、認真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和工作人員多次到企業(yè)開(kāi)展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時(shí)了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴抓嚴管，要求規章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個(gè)夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場(chǎng)離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時(shí)發(fā)現，通知公司及局領(lǐng)導，及時(shí)報了火警和110，并調動(dòng)二十幾輛運輸車(chē)隨時(shí)準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場(chǎng)后果不堪設想的火災，保護了人民財產(chǎn)的`安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運輸、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，也進(jìn)行逐項檢查并加強監督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調查和了解，發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報了區安監局，使問(wèn)題得到了及時(shí)處理。
年末是煙花爆竹購銷(xiāo)旺季，為構建和諧社會(huì )、保證人民生命和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實(shí)工作和責任制，并由領(lǐng)導帶隊，到兩公司進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
2、加強食品市場(chǎng)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)、管理和整頓工作，凈化食品市場(chǎng)。
我系統有三項專(zhuān)營(yíng)管理職能，酒類(lèi)市場(chǎng)管理，鹽業(yè)市場(chǎng)管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
xx年總公司以我系統鹽類(lèi)、肉類(lèi)、酒類(lèi)等食品為重點(diǎn)品種，加大執法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間，三個(gè)執法辦公室對海天市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監控對象，加大執法力度，加強對專(zhuān)賣(mài)的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行為。
xx年上半年，我們結合全區食品專(zhuān)向整頓工作，加大執法力度，對全區的酒類(lèi)市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊，嚴防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場(chǎng)。在市場(chǎng)整頓和管理過(guò)程中，我們堅持采取各專(zhuān)業(yè)執法隊伍的日常檢查和節日集中行動(dòng)相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠(chǎng)通過(guò)對豬肉市場(chǎng)的整頓、管理和服務(wù)三者的有機結合，xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類(lèi)管理辦公室認真監守崗位和職責，xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區酒類(lèi)市場(chǎng)，為人民健康負責。
鹽政稽查大隊對全區的各大市場(chǎng)、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監管，并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過(guò)境私鹽方面加大執法力度，風(fēng)雨不誤，xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒(méi)私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)保駕護航。
生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作，對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動(dòng)態(tài)監管，并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規范肉品流通秩序，認真落實(shí)鮮肉銷(xiāo)售“場(chǎng)廠(chǎng)掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度，強化對肉類(lèi)產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。
酒類(lèi)管理辦公室依法加大對酒類(lèi)企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)資格和商品購銷(xiāo)合法性的執法檢查，嚴格實(shí)行白酒許可證制度，未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷(xiāo)售白酒。督促經(jīng)營(yíng)者建立嚴格的酒類(lèi)購銷(xiāo)存登記制度，詳細記載進(jìn)貨來(lái)源、出入庫、銷(xiāo)售去向、數量、時(shí)間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點(diǎn)地區、市場(chǎng)、餐飲企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類(lèi)商品一律封存。取締無(wú)照（證）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣酒類(lèi)商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。嚴厲打擊無(wú)證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營(yíng)32戶(hù)，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區酒類(lèi)市場(chǎng)，為人民健康負責。
鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò )建設，加強對各級食鹽代批點(diǎn)的整頓，對無(wú)法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉（代）批點(diǎn)堅決予以關(guān)閉。加大鹽政執法力度，凈化食鹽市場(chǎng)，對市場(chǎng)、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷(xiāo)售私鹽和無(wú)碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒(méi)私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)保駕護航。
今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專(zhuān)項整治，成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，并制定出切實(shí)可行的方案，對開(kāi)發(fā)區鹽、酒、肉類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
xx年，按照國務(wù)院和各級政府整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和部署，我們開(kāi)發(fā)區食品市場(chǎng)專(zhuān)項整頓工作由藥監局牽頭，工商、質(zhì)監、衛生、商業(yè)等部門(mén)配合，按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施方案安排，我們各有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開(kāi)發(fā)區食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶(hù)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中，堅持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會(huì )反映強烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加大執法力度，對擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟秩序。
按照國務(wù)院和各級政府整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和部署，為了讓全區人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開(kāi)發(fā)區食品市場(chǎng)的肉類(lèi)、食鹽和酒類(lèi)進(jìn)行專(zhuān)項整頓，對開(kāi)發(fā)區（包括劃歸的三鎮）食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶(hù)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中，堅持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會(huì )反映強烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加大執法力度，對擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟秩序。通過(guò)整頓，建立起統一、開(kāi)放、競爭、有序的食品市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場(chǎng)準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)檢查，進(jìn)一步完善日常監督管理工作，保證食品的衛生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。xx年度我區未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區人民的健康生活。
3、認真抓安全整治工作
按照xx年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠(chǎng)用電的安全整治工作，屠宰廠(chǎng)及時(shí)對電閘等開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。
xx年，我們商業(yè)供銷(xiāo)總公司將認真總結以往的工作經(jīng)驗，從立黨為公，執政為民，以人為本，關(guān)愛(ài)生命的高度，認真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，嚴格遵守安全規章，按章經(jīng)營(yíng)，依法行政，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，保證安全，為開(kāi)發(fā)區人的生活安全做出了我們應盡的努力。
公司安全年終工作總結15
工作總結，一般以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結的內容，歡迎閱讀！
對于國家來(lái)說(shuō)是命運多舛的一年，對公司來(lái)說(shuō)是扎實(shí)推進(jìn)、穩步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉折的一年。時(shí)光飛逝，轉眼間已到了年底，到公司工作近五個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生，從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手，到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )�！肮芾硪幏�、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專(zhuān)業(yè)基礎知識，在日常工作上與專(zhuān)業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，總結如下：
�。ㄒ唬﹪烙诼梢咽菧蕜t，作風(fēng)建設是重點(diǎn)。近一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。
�。ǘ﹥葎�(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類(lèi)和歸類(lèi)做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會(huì )議前所需設備的準備工作。
�。ㄈ┬蜗髿赓|(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門(mén)新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場(chǎng)航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場(chǎng)安防工程運籌帷幄合作意向》，及時(shí)有效的發(fā)布部門(mén)最新信息，最新動(dòng)態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的作用。三是講團結，講協(xié)作。參與了對部門(mén)制度建設的修訂，規范部門(mén)工作制度、人員職責和業(yè)務(wù)管理等工作內容，配合運營(yíng)部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門(mén)制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長(cháng)處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長(cháng)處。四是不怕苦，不怕累。通過(guò)參與林芝機場(chǎng)第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，增長(cháng)了見(jiàn)識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場(chǎng)項目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗，無(wú)論是思想、交際能力還是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。林芝機場(chǎng)是高原機場(chǎng)，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場(chǎng)基礎薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導和同事的認可。在此次工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習鞏固了理論知識，同時(shí)對陌生的機場(chǎng)有了全面的`認識，結識了許多戰斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習，并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰，快速成長(cháng)。
�。ㄋ模┪淖止Φ资怯布�，加強學(xué)習是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書(shū)，多練習，多專(zhuān)心，多積累。由于對新聞稿件的編寫(xiě)不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導對我的信任，工作給予我的歷練�？沼鄷r(shí)間注重加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心向領(lǐng)導、同事請教，認真學(xué)習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺(jué)得滿(mǎn)足為止。尤其是通過(guò)對《新建、改擴建機場(chǎng)航空保安系統的實(shí)施建議》前言的編寫(xiě)，經(jīng)過(guò)多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫(xiě)作經(jīng)驗，在語(yǔ)言表達方面也有了一定的提高。
�。ㄎ澹⿵娀瘜�(zhuān)業(yè)職能培訓，做好服務(wù)咨詢(xún)工作。通過(guò)多次的專(zhuān)業(yè)知識培訓，加強了實(shí)際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎培訓，通過(guò)了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。
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