部門(mén)的年終總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的部門(mén)的年終總結，歡迎大家分享。
部門(mén)的年終總結 篇1
根據公司工作要求，建立并不斷完善物資采購、審批管理制度、合同會(huì )簽制度、合格供應商管理制度、物資領(lǐng)用制度。使采購人員和物料人員的工作更加系統化、科學(xué)化。從日常工作來(lái)看，這些管理制度得到了很好的落實(shí)，對規范公司的物資采購管理起到了重要的作用。
1、根據生產(chǎn)需要合理編制物料供應計劃。
在實(shí)際的采購工作中，我們本著(zhù)認真負責的態(tài)度，向多方詢(xún)問(wèn)所需材料，并進(jìn)行了比較。我們努力做到采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，按時(shí)解決各部門(mén)所需材料，保質(zhì)保量。同時(shí)，統計和總結大型消費材料和季節性材料在每個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況，提前預測需求的部門(mén)，了解公司簡(jiǎn)介，操作狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格和其他信息通過(guò)多種渠道供應商，選擇這些材料的供應商，與強大的供應商建立友好合作關(guān)系，并保證學(xué)院物資的及時(shí)供應。
2、在采購方面，在各級領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)技術(shù)人員全力以赴，克服各種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新管理，努力工作，在物資管理方面取得了新的成績(jì)。XX年1月至11月，采購總金額為6344477元。
3、嚴格按照發(fā)票審核及報銷(xiāo)制度，及時(shí)將采購材料的賬目通知財務(wù)部，并繼續部門(mén)間的順暢工作互動(dòng)。
4、認真開(kāi)展設備材料的大檢查和倉庫清關(guān)，摸清房源，減少積壓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
及時(shí)將采購的物料信息傳遞給各工廠(chǎng)的物料員，并與物料員溝通解決工作中出現的問(wèn)題。認真審核每月由物料員帶來(lái)的庫存情況，嚴格執行物料領(lǐng)用和消耗制度，定期檢查各工廠(chǎng)倉庫的庫存情況，努力優(yōu)化庫存，保證物料的合理使用。
2、統計工作：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司的統計數據也有所增加。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，統計工作由陌生走向熟悉，統計模式更加成熟，工作效率不斷提高。1 X 11月技術(shù)部主要做以下統計工作：
1、公司各部門(mén)日常運營(yíng)統計。每天按時(shí)接收各部門(mén)發(fā)送的工作狀態(tài)，并以日報的形式向公司提交各模塊的詳細總結。
2、接收、統計和傳輸市場(chǎng)部發(fā)給公司的焦炭和原煤的發(fā)貨狀態(tài)。
3、每月初由部門(mén)核對，統計各部門(mén)（各工廠(chǎng)、市場(chǎng)部、采購部、運輸部、市場(chǎng)部）的工作完成情況，統計各工廠(chǎng)、平臺的庫存情況。
4、完善合格供應商名單，對倉庫物料進(jìn)行分類(lèi)匯總，監督各工廠(chǎng)領(lǐng)料制度的執行情況，審核各工廠(chǎng)庫存情況。
5、配合采購員的采購工作，統計每月進(jìn)貨、出庫和庫存情況。
6、臨時(shí)數據統計。
7、實(shí)驗室人員能夠按照崗位職責的'要求，有效利用工作時(shí)間，按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
全體成員都能認真學(xué)習實(shí)驗室檢測的基礎知識，互相教導，互相學(xué)習，勤于實(shí)際操作，理論聯(lián)系實(shí)際，熟練操作各項實(shí)驗室項目，力求達到各項實(shí)驗室指標的準確性和可靠性。當用于指導生產(chǎn)時(shí)，一旦檢測指標過(guò)大，首先要找出自身的原因，然后再做樣品進(jìn)行檢測，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
部門(mén)年終總結
�。ㄒ唬�20xx年，在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
�。ǘ┴攧�(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：
�。ㄈ┥a(chǎn)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持及各單位的通力合作下，認真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護法律法規，履行環(huán)境保護職責，持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩態(tài)勢，較好完成全年度的環(huán)保工作。
部門(mén)的年終總結 篇2
在過(guò)去的20xx年里，在上級的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作，我深知作為一名駐礦安檢員，他的一言一行都體現著(zhù)保障職工在生產(chǎn)，建設過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用，因此在做此總結工作是慎之又慎，下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結：
一、思想方面
20xx年里，我始終本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策，堅持服從和領(lǐng)導安排，政治立場(chǎng)堅定，在實(shí)際工作中能很好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，力求實(shí)效在安全檢查和監督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準確、真實(shí)的反映、匯報給領(lǐng)導，在匯報中絕不抱成見(jiàn)，更不能有“水分”。始終認為安全無(wú)小事，再小的安全隱患，發(fā)現就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實(shí)，做得真，做得細。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感，在工作中努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，自己深入井下，與煤礦工人學(xué)習，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長(cháng)等同志請教，在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識，把學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員，必須時(shí)刻牢記自己的職責，你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面，一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故，人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強的.工作，必須應掌握所管轄范圍內的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監督工作，就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節易出現的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會(huì )干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時(shí)間里學(xué)習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現場(chǎng)的作業(yè)規程，盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規律、預防措施及發(fā)生災害時(shí)的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規。
在業(yè)務(wù)工作中總結出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
(一)由于從事煤礦工作，特別是在井，都是一些繁重、單調、重復的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個(gè)人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項規定，會(huì )出現習慣性的違章，即使是一些很危險的工作，在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后，人也會(huì )麻痹大意，疏忽僥幸的思想會(huì )漸漸增長(cháng)，造成事故的發(fā)生這時(shí)，作為檢查員就要通過(guò)監督檢查，及早地發(fā)現不安全行為，通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監督的作用。
(二)由于礦井所使用的設備多數都是相當笨重的，加上礦井內的溫度、濕度、風(fēng)速原因，設備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問(wèn)題，這時(shí)，安全檢查員就要通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執法能力。在看領(lǐng)導審批好的作業(yè)規程的同時(shí)，安全檢查員要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現場(chǎng)情況，直接查找作業(yè)規程的不足，通過(guò)分析判斷去發(fā)現管理的缺陷，并及時(shí)給予糾正和彌補，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。
(四)安全檢查員要識大體，樹(shù)立主人翁意識。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如，一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén)，就不及時(shí)關(guān)上，導致風(fēng)流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，
如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一
處盯點(diǎn)，都要進(jìn)行邏輯判斷，觀(guān)察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時(shí)想一想，萬(wàn)一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，增強大局意識。
(五)安全檢查員在日常檢查監督活動(dòng)中，檢查問(wèn)題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現先進(jìn)和典型，努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng )良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí)，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(六)煤礦安全檢查員要結合安全生產(chǎn)的實(shí)際，既當檢查員，又當宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規，發(fā)揮自己的宣傳作用
三、作風(fēng)方面
半年多來(lái)，工作中遵守職業(yè)道德，遵紀守法，作風(fēng)扎實(shí)，執行力較強，對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;煤礦生活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛生等條件，維護了我局的良好形象，同時(shí)也維護了個(gè)人和集體社會(huì )的***穩定。常言道：拿人手短，吃人口軟，在發(fā)現違章現象時(shí)，不能被人家一句“硬”話(huà)或者“軟”話(huà)嚇到和收買(mǎi)，所以要想發(fā)揮好我們安檢員的職責，使之職能有所用，必須嚴肅自己的工作作風(fēng)。
回首20xx年，在安全方面做了大量工作，取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)許多不足的地方。展望20xx年，任重道遠，我們只有不斷充實(shí)自己完善自己 ，只有提高自身職業(yè)技能水平，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安全工作做真、做細、做實(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障，把我們的各項工作開(kāi)展的更加嚴格、科學(xué)、規范，更好地保障安全。
部門(mén)的年終總結 篇3
在已經(jīng)度過(guò)的XX年中，我們公司的業(yè)績(jì)取得了長(cháng)遠的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了業(yè)績(jì)和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
首先，XX年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí)；加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
其次，基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系。根據管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入XX年工作計劃當中。
第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明細了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門(mén)結合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
第四，為了不斷增強公司的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的'需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題培訓和各組內部員工的培訓需要加強。
通過(guò)新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過(guò)培訓與學(xué)習，使新員工從意識上開(kāi)始轉型，并了解現代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。
在xxxx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實(shí)際情況積極地履行了崗位職責，為各領(lǐng)導提供數據及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導、同事的期盼還有較大差距，xxxx年還仍需努力。
部門(mén)的年終總結 篇4
一、 立場(chǎng)鮮明講政治
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì )是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對這一類(lèi)人可以這樣，面對那一類(lèi)人可以“不是這樣”，更不可以帶著(zhù)私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應該是一種原則性較強，有著(zhù)黨性作保證的很?chē)烂C的工作。
在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門(mén)拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì )被人發(fā)現，更不會(huì )被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時(shí)，我可以在最快的'。時(shí)間當中為學(xué)校領(lǐng)導提供資料。
許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂(lè )之時(shí)，我冒著(zhù)烈日，冒著(zhù)寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著(zhù)，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因為時(shí)間緊迫。
馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著(zhù)一個(gè)美好假日、盛大節日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著(zhù)，加工資對老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。
當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì )一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì )為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養好，以身作則樹(shù)榜樣。
教師是人類(lèi)靈魂的工程師，要塑人類(lèi)的靈魂，首先要有一臺能塑人類(lèi)靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著(zhù)一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。
我是一名教師，應該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。
為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。
穿著(zhù)打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。
讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。
讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì )感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩定為了管理者的方便我應該配合學(xué)校領(lǐng)導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著(zhù)“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。
有道是“正義終久會(huì )戰勝邪惡”
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責到位出成績(jì)。
4、本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統計法執法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統計扣款統計工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農民工的用工處理8)工資標準統計調整工作9)調整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作10)2000學(xué)年度考核三類(lèi)表格填寫(xiě)工作11)學(xué)年度考核統計工作12)學(xué)年度考核一人一表填報工作
十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括A、人員基本情況表B、學(xué)歷和學(xué)位表C、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格情況表D工資表等信息4)調進(jìn)調出人員的手續辦理工作5)中高級教師比例預測工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫保補貼性工資統計及計算工作8)醫補一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號工作9)社�？ǖ牡怯浱畋砉ぷ魇辉路荩�1)獻血工作2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作3)初級職稱(chēng)申報審批工作4)初級職稱(chēng)人員晉升工資工作5)初級職稱(chēng)人員職崗調整工作6)教職工基本情況匯總表十五套表格7)出勤統計扣款統計工作
十月份：1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報表共三十套表格個(gè)統計工作3)勞動(dòng)福利統計工作4)勞動(dòng)情況104表的統計工作5)第次工資標準調整工作6)工資調整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調整號填寫(xiě)工作7)退休人員增加養老金工作8)保險福利構成情況統計工作11)出勤統計扣款統計工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社�？ǖ陌l(fā)放工作
20xx年1月：1)退休人員養老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續辦理工作6)出勤統計扣款統計工作發(fā)7)教師資格證書(shū)的辦理中補充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng )新
探索創(chuàng )新是青年人應有的職責，也是社會(huì )向高層次發(fā)展的必由之路。
我順應時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域尋找出一點(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導所委托的重任。
部門(mén)的年終總結 篇5
時(shí)間飛逝，XX年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時(shí)，配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén)，負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修，每天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當報修工作較多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進(jìn)行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(cháng)時(shí)間停電，因此，我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統調整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì )安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì )在采取相應的措施后，及時(shí)上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養，發(fā)現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫(xiě)各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周五我們都抽2－3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的.技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機，重新調整號碼分配和布線(xiàn)工作
2、對樓內弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
七、環(huán)境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個(gè)人責任區，每個(gè)責任區都有專(zhuān)人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無(wú)油漬、衛生無(wú)死角、保證設備正常運行。
一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
部門(mén)的年終總結 篇6
本年度負責教務(wù)處日常教學(xué)管理和考務(wù)管理工作，協(xié)助處長(cháng)做好教務(wù)處其他工作。工作中，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)布的《各部門(mén)xx年重點(diǎn)工作任務(wù)分解》中工作安排，堅持“以人為本、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、創(chuàng )新機制”的方針，提高教學(xué)管理水平，增強服務(wù)意識，為開(kāi)創(chuàng )教學(xué)管理工作新局面做出了自己的貢獻，圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù)，現將主要工作匯報如下：
一、強化規范管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，做好教務(wù)處的日常教學(xué)管理工作。
認真完成日常教務(wù)管理工作，進(jìn)一步規范了教學(xué)檢查工作程序，充實(shí)了教學(xué)檢查工作項目?jì)热�，制定了教學(xué)工作制度；定期組織召開(kāi)教師、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)發(fā)現教學(xué)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題；教學(xué)檢查工作緊密與iso9000質(zhì)量標準相結合，經(jīng)過(guò)教務(wù)處全體人員的努力和各系部的積極配合，我校順利通過(guò)了iso9000質(zhì)量認證年審工作。
二、 明確職責、強化管理，做好考務(wù)管理工作。
1.負責xx年單獨招生考試工作，在校領(lǐng)導正確指導和相關(guān)部門(mén)的大力配合下，圓滿(mǎn)完成了3842名考生，256個(gè)考場(chǎng)筆試和面試考務(wù)組織工作，考務(wù)工作得到了學(xué)校及社會(huì )的一致好評。
2.嚴肅考風(fēng)考紀，規范考務(wù)管理工作，本年度成功舉行了校內、校外110次1196個(gè)考場(chǎng)的大型考試工作。xx年3月我代表學(xué)校在遼寧省大學(xué)外語(yǔ)考務(wù)會(huì )議上向全省高校做考務(wù)工作經(jīng)驗交流，我校的考試組織工作得到省招考辦的認可。
3.負責考試方式、方法改革等校內研究實(shí)踐工作，推進(jìn)了我校課程考核方式與試題試卷形式內容改革，加大了過(guò)程考核比重。目前全校共有51門(mén)課程實(shí)施了過(guò)程考核、50門(mén)課程采用了口試與實(shí)操結合的考核方式、15門(mén)課程實(shí)行了教考分離，14門(mén)課程采用了理論考試與上機結合的考核方式，基礎課加大了平時(shí)考核力度。
4.負責全校學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作，負責向省人力資源和社會(huì )保障廳申請《旅游管理專(zhuān)業(yè)》、《會(huì )展專(zhuān)業(yè)》鑒定的新職種；負責于xx年4月28日獲批的遼寧省行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站(快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定)的申報工作，并先后成功組織了5次2307人次參加的“遼寧省快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定考試”。
5.負責組織xx年7月3日我校承辦的涉及全省29所高職院校98名選手參加的“遼寧省英語(yǔ)應用能力口語(yǔ)大賽”(復賽)工作；負責組織xx年5月26日我校協(xié)辦的“xx年遼寧省高等職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)技能大賽”中的`四項賽事，包括“復雜部件造型、多軸編程與加工”、“汽車(chē)維修與故障排除”、“儲配方案的設計與執行”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬”；大賽得到了選手和教育廳領(lǐng)導的一致好評。
三、在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助處長(cháng)做好教務(wù)處的其他工作
1.參與《學(xué)生過(guò)程考核成績(jì)管理系統》開(kāi)發(fā)運用
教務(wù)處負責、信息系配合開(kāi)發(fā)的《學(xué)生過(guò)程考核成績(jì)管理系統》，已經(jīng)在全校所有課程中使用，并將逐步升級更新。實(shí)現了教師考核學(xué)生的過(guò)程和成績(jì)公開(kāi)化，促進(jìn)教師考核工作的公平公正，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，推進(jìn)過(guò)程考核改革工作。
2.參與修訂現有學(xué)籍管理制度，有效促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設
經(jīng)過(guò)充分調研與研討，學(xué)校確定了學(xué)籍管理制度改革方案，在xx年7月9日召開(kāi)的教學(xué)例會(huì )上，正式部署實(shí)施新的學(xué)籍管理制度。xx-xx第2學(xué)期末，學(xué)校出臺文件，修訂了學(xué)籍管理制度，取消重修制度，恢復留降級制度，決定新的學(xué)籍管理制度從xx-xx學(xué)年第1學(xué)期開(kāi)始執行。
3.參與學(xué)校人才培養狀態(tài)數據采集及全省數據匯總工作
圓滿(mǎn)完成我校xx年人才培養狀態(tài)數據采集工作。受教育廳委托，我校教務(wù)處還承辦了遼寧省高職院校數據采集工作培訓會(huì )議，承擔了全省高職院校數據采集匯總工作，并上報教育部。
四、其他工作：
認真完成機關(guān)二支部的有關(guān)工作：組織本支部黨員同志積極參加學(xué)校各項政治活動(dòng)；深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
五、存在的不足：
創(chuàng )新意識不強。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，教學(xué)改革的深入、對教學(xué)管理工作的要求更高，這就要求管理者能夠不斷創(chuàng )新，在工作中要有新思路、新舉措。今后，將進(jìn)一步深入實(shí)際、加強調研、擴大與各高校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，借鑒經(jīng)驗、取長(cháng)補短。
六、xx年工作思路
1.進(jìn)一步認真實(shí)施已通過(guò)認證的iso9000質(zhì)量管理體系，通過(guò)內部審核提高日常教學(xué)管理工作質(zhì)量和工作效率。
2.認真完成學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工程中的“專(zhuān)業(yè)教學(xué)包開(kāi)發(fā)建設工程”、“基礎課程綜合改革項目工程”、“教師教學(xué)競賽和學(xué)生技能競賽系統化工程”建設項目。
3.做好課程考核方式、方法改革校內的推廣工作。
4.繼續加強考風(fēng)考紀教育，促進(jìn)考風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設。
5.認真總結評析新的《學(xué)籍管理辦法》實(shí)施的效果，深入研究學(xué)分制改革創(chuàng )新思路，完善學(xué)分制學(xué)籍管理規定。
6.做好xx年單獨招生考試工作。
7.加強技能鑒定的考核管理工作，拓寬學(xué)生能夠獲取的職業(yè)工種.種類(lèi)，提高“雙證書(shū)”獲取率。
部門(mén)的年終總結 篇7
時(shí)光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過(guò)去的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現將主要情況總結如下：
一、當年到貨金額
1、電機類(lèi)：xx元
2、五金加工、橡塑件：xx元
3、電子/包材：xx元
總采購金額為：xx元
以上統計數據不是很全面，在作報表時(shí)發(fā)現有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià)，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統計數據。
二、工作內容總結
1、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作
眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內的管理和領(lǐng)導工作。認真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據，及時(shí)提交給財務(wù)部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門(mén)月統計工作，并提出相關(guān)的建議。根據生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃，積極下單落實(shí)跟蹤。
2、降低采購成本
采購工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過(guò)現金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的'采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有顯著(zhù)的提高。
三、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。
二、在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。
三、在采購的過(guò)程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn)，了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數。
五、堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著(zhù)尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問(wèn)題諸多，舊的問(wèn)題解決，新的問(wèn)題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的要求�？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。
總之一年來(lái)，自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jì)，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。
部門(mén)的年終總結 篇8
歲月如梭，轉眼間，又將迎來(lái)公司一年的總結。在這一年里，我們經(jīng)歷了許多波折和挑戰，但是在我們的不懈努力下，向上的步伐始終未曾停歇。今天，我代表公司向大家發(fā)布一份年終總結，希望能讓我們更好的回味這一年的輝煌歲月。
一、團隊建設
敢于擔當是我們公司最顯著(zhù)的特點(diǎn)，齊心協(xié)力則是我們走向更高水平的保證。在這一年里，我們的領(lǐng)班們充分發(fā)揮著(zhù)自己的優(yōu)勢，團結全體員工，在團隊建設上取得了重大成績(jì)。
我們逐漸明確了職責分工，將隊員分成了一二三班，由領(lǐng)班對各班員工進(jìn)行日常嚴格管理和監督，確保每一張工單得到了妥善處理。并且，通過(guò)領(lǐng)班例會(huì )的不斷協(xié)商和總結，更加完善了我們的管理流程，讓團隊工作更加有序合理化。
二、服務(wù)質(zhì)量
作為保潔行業(yè)的從業(yè)者，我們的最終目標就是為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。在這一年里，我們全體員工一直在堅持這一理念不斷前行，并最終為公司贏(yíng)得了良好的口碑。
為了更好地貫徹服務(wù)理念，我們成立了客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，由專(zhuān)人負責客戶(hù)反饋，并根據反饋意見(jiàn)持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，公司也引進(jìn)了先進(jìn)的清潔設備和放心的清潔用品，確保清潔效果和服務(wù)滿(mǎn)意度達到最高標準。
三、公司文化
在保潔行業(yè)，由于工作環(huán)境單一，員工自由度較小，因此加強公司文化建設對于員工的歸屬感和滿(mǎn)意度非常重要。在這一年里，我們積極倡導公司文化，樹(shù)立起了”誠信、專(zhuān)業(yè)、貼心、創(chuàng )新”企業(yè)精神。同時(shí)，公司也為員工安排了生日會(huì )、戶(hù)外拓展等活動(dòng)，營(yíng)造了輕松愉快和諧的工作氛圍。
四、市場(chǎng)發(fā)展
由于市場(chǎng)競爭加劇，導致行業(yè)標準不斷提高，公司的市場(chǎng)發(fā)展也越來(lái)越復雜。因此，我們需要樹(shù)立正確的理念，提升自身的競爭力。
為了順應市場(chǎng)需求，我們不斷調整管理策略，增加多元化服務(wù)項目，將公司發(fā)展引向更廣闊的領(lǐng)域。同時(shí)，我們也加強和客戶(hù)的溝通交流，掌握他們的需求，并提供更完善和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，增強了和客戶(hù)的黏性。
五、員工培訓
員工是公司最為重要的財富，他們的技能和素質(zhì)的提升對公司的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年里，我們加強了員工培訓，增加他們的知識和技能，使他們更加熟練掌握不同類(lèi)型的清潔工作，并提高了專(zhuān)業(yè)性和質(zhì)量。
同時(shí)，我們也加強了自身的'培訓和提高，帶領(lǐng)員工以?xún)?yōu)良的示范促進(jìn)自己的成長(cháng)，增加公司整體素質(zhì)的提升。
結語(yǔ)
以上是我們保潔公司一年的總結，我們有信心迎接新的一年，繼續開(kāi)創(chuàng )輝煌的歷程。相信只要我們團結一心、迎難而上，我們的事業(yè)一定能夠走得更遠更穩健。最后，向每一位辛勤工作的員工表示敬意，也感謝每一位客戶(hù)對我們的信任和支持，讓我們心存感激，騰飛飛翔！
部門(mén)的年終總結 篇9
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的`發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
六、20xx年工作計劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。
2、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，我們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。謝謝大家！
部門(mén)的年終總結 篇10
一、基礎業(yè)務(wù)
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。在業(yè)務(wù)學(xué)習中，我們遵循以老帶新，以新促老的原則。首先，以老帶新，這對我們保證業(yè)務(wù)質(zhì)量是個(gè)很大的考驗。我們一方面組織集體學(xué)習，學(xué)習測報業(yè)務(wù)理論知識和相關(guān)的規章制度，另一方面要求老觀(guān)測員在平時(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)踐中向新觀(guān)測員傳授經(jīng)驗。這兩方相互結合相互促進(jìn)，使我們的新增力量很快的成長(cháng)起來(lái)，現在，我們的新觀(guān)測員都已經(jīng)具有了相對扎實(shí)的理論功底，過(guò)硬的心理素質(zhì)和必要的敬業(yè)精神，為保證我站的業(yè)務(wù)質(zhì)量起到了不容忽視的作用。其次，以新促老。在給新觀(guān)測員傳授理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的過(guò)程中，老觀(guān)測員必然要對自己掌握的知識進(jìn)行重溫和整理，這對老觀(guān)測員本身也是一個(gè)認真學(xué)習的過(guò)程。另外，老氣象觀(guān)測員出于職業(yè)自尊心，也會(huì )對自己的.業(yè)務(wù)質(zhì)量提出更高的要求。這樣一來(lái)，新觀(guān)測員的存在客觀(guān)上又起到了一個(gè)促進(jìn)作用。以老帶新，以新促老的原則，使我們的劣勢變成了優(yōu)勢。二年來(lái)共組織業(yè)務(wù)學(xué)習79次，集體觀(guān)測91次，質(zhì)量分析23次，考試6次。
2、加大了對原始記錄的檢查審核力度，對每月的所有測報原始記錄進(jìn)行全面的檢查審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因、進(jìn)行糾正處理、堵塞漏洞。圓滿(mǎn)的完成了全年工作任務(wù)，全年測報總基數31716。8個(gè)，錯情0個(gè)，錯情率0。0‰，報表出門(mén)合格26份（含年報），出門(mén)合格率100%。
3、自動(dòng)站運行平穩，所有的臺站參數管理有序，檔案齊全，數據文件每日進(jìn)行移動(dòng)磁盤(pán)及異機雙重備份，未發(fā)生因沒(méi)有進(jìn)行備份而丟失數據的現象。測報用設備安全可靠，計算機裝有病毒防護軟件，并定期進(jìn)行病毒庫升級、殺毒。按照文件要求，全年的所有地面資料已全部掃描歸檔。
4、儀器維護。對測報用所有儀器進(jìn)行了檢查維護，對前半年即將到期的儀器設備進(jìn)行了更換、送檢，確�，F用儀器中無(wú)超檢、帶病儀器，確保了測報業(yè)務(wù)的平穩運行。
5、根據生態(tài)與農業(yè)氣象有關(guān)文件、技術(shù)要求，認真開(kāi)展生態(tài)環(huán)境監測與服務(wù)工作。適時(shí)開(kāi)展了黃河凌汛監測，及時(shí)發(fā)布了黃河凌汛監測信息。二年內生態(tài)服務(wù)產(chǎn)品共發(fā)布了32期，災情零報告24期，土壤濕度監測78次，干沉降監測24次，地下水位監測24次，AB報78份，災情直報3次，農作物生長(cháng)數據監測20次。生態(tài)監測數據上傳及時(shí)率為100%。
二、加強思想政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)社會(huì )主義。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”的重要思想，以飽滿(mǎn)的熱情投入到實(shí)際工作中去。在工作實(shí)際中能以“三個(gè)代表”重要思想和建設有中國特色社會(huì )主義理論為指導思想，以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，使這種精神力量轉化為我飽滿(mǎn)的工作熱情和工作干勁。在工作之余我還學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十七大精神，使自己逐步向組織靠攏。
三、踏實(shí)肯干，努力完成好各項工作
在工作中堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。能和同事們保持一種寬松和諧的工作關(guān)系。聽(tīng)從組織的安排，組織上不允許做的事堅決不做。遵守單位的各項規章制度。
二年來(lái)完成各種報告多篇，包括XX、XX年的工作總結，XX、XX年的工
作計劃和各類(lèi)報告等文稿，在首府氣象信息發(fā)表了簡(jiǎn)訊，通過(guò)幾年的鍛煉加強了自己的寫(xiě)作水平。幫助農氣員通過(guò)計算機計算各類(lèi)數據。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、雖然自己平常也加強了學(xué)習，但是學(xué)習內容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣。
2、心再細一點(diǎn)，工作再得細點(diǎn)，避免出現不必要的錯誤，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。
3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、工作效率。
回顧二年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認識到自己的不足之處，在理論學(xué)習上還不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為氣象事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
部門(mén)的年終總結 篇11
打造一流的人事干伍，是歷史賦予人事部門(mén)門(mén)的光榮任務(wù)，如何實(shí)現這一目標，作為人事部門(mén)經(jīng)理，我認為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，通過(guò)計劃、組織、協(xié)調和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門(mén)門(mén)的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干伍作保證，提高人事干部門(mén)素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面入手。
一、【德】德應該放在首位
德才兼備，以德為先。德以人本，人事干部門(mén)的道德建設關(guān)系著(zhù)人心向背，關(guān)系著(zhù)黨的形象和威信，關(guān)系著(zhù)人事事業(yè)的成�。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部門(mén)，在德的方面應有哪些要求呢？
一是服務(wù)宗旨必須明確。要履行工作職責，做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。時(shí)刻提醒自己，手中的權力來(lái)自人民，沒(méi)有任何理由輕視群眾。要自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識、責任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿(mǎn)意。
二是政策觀(guān)念要強。人事干部門(mén)從事著(zhù)國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執行，貫徹結果直接影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會(huì )給國家帶來(lái)巨大的損失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部門(mén)基本功。要用歷史的觀(guān)點(diǎn)對過(guò)時(shí)的政策適時(shí)揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴肅的政策觀(guān)念，做到令行禁止，違反政策規定的話(huà)不說(shuō)，違反政策規定的事不做。要善于發(fā)現現行政策措施中存在的問(wèn)題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區適用，在另一些地區不一定適用，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，向上級反映，提出修改意見(jiàn)，這也是對事業(yè)負責。
三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開(kāi)大船”。只有團結才能有凝聚力、戰斗力，只有團結才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部門(mén)團隊。在工作中，要時(shí)時(shí)處處講團結，顧大局，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節，遇到難點(diǎn)問(wèn)題要馬上形成合力，要用集體的智慧開(kāi)創(chuàng )人事工作新局面。
二、【能】能力十分重要
作為一個(gè)人事干部門(mén)，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )工作新局面的能力。從能力上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部門(mén)必須是本崗位的行家里手，否則打造過(guò)硬隊伍和創(chuàng )一流業(yè)績(jì)只能是一句空話(huà)。
第一要提高崗位適應能力。時(shí)代的發(fā)展對新時(shí)期人事干部門(mén)提出了更高的要求，人事干部門(mén)要適應這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線(xiàn)，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據自己的崗位實(shí)際學(xué)習人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門(mén)門(mén)的各項基礎業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機關(guān)人員開(kāi)展人事業(yè)務(wù)培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開(kāi)展有利以外，也為干部門(mén)輪崗創(chuàng )造條件。要提倡老同志主動(dòng)對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長(cháng)起來(lái)。
第二要提高創(chuàng )新思維能力。長(cháng)期以來(lái)，由于受傳統思想的影響，一些人事干部門(mén)養成了按部門(mén)就班的習慣，創(chuàng )新意識不強，求穩思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng )新激情，它來(lái)源于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個(gè)人事干部門(mén)，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng )新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng )新態(tài)度。創(chuàng )新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng )新當兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng )新”，為了好聽(tīng)、好看而“創(chuàng )新”。要把創(chuàng )新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結合起來(lái)，堅持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀(guān)規律辦事，立足實(shí)際、著(zhù)眼發(fā)展、統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng )新方法。創(chuàng )新不是標新立異，而是為了解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng )新的基本方法是要認清形勢，找準問(wèn)題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，集中精力，認認真破解。
第三要提高解決問(wèn)題能力。解決問(wèn)題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事。一要善于調查研究。問(wèn)題大多數發(fā)生在基層，解決問(wèn)題的辦法也大多數來(lái)自基層，只有基層人事管理工作中的突出問(wèn)題和矛盾摸清楚，才能把解決問(wèn)題的辦法找出來(lái)。二要善于思考問(wèn)題。要養成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統的思考問(wèn)題。要增強憂(yōu)患意識，危機意識，善于見(jiàn)微知著(zhù)，以小見(jiàn)大，由近知遠，不斷發(fā)現新問(wèn)題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實(shí)踐是最好的課堂，最好的老師。要培養總結歸納的良好習慣，及時(shí)總結實(shí)踐中的成功做法，認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規律，不斷提升工作能力和水平。
三、【勤】工作要勤奮
新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部門(mén)勤的體現。
首先，每個(gè)人事干部門(mén)要以飽滿(mǎn)政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自?shī)^蹄”的精神。具體體現在對人事工作的熱愛(ài)，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作�，F在社會(huì )發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹(shù)立效率的觀(guān)念。當今社會(huì )是講究高效率的社會(huì )，人事干部門(mén)必須以提高工作效率為已任，要通過(guò)自己的不斷努力，創(chuàng )造出人事管理的高效率。實(shí)現人事管理工作的高效率離不開(kāi)信息化手段的使用，如今想創(chuàng )造出一流的工作業(yè)績(jì)而不采用現代化管理手段恐怕是難以實(shí)現的�，F在我們局的信息化條件是相當不錯的，關(guān)鍵在于運用。在這個(gè)問(wèn)題上，第一是要有這個(gè)意識，每開(kāi)創(chuàng )一項新的工作，要從頭開(kāi)始重視信息化使用的問(wèn)題，經(jīng)歷了長(cháng)期的積累，將會(huì )給我們的人事管理工作帶來(lái)非常好的.成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來(lái)的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒(méi)有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現在我們人事干部門(mén)的文化水平不低，不存在學(xué)習信息化知識的障礙，學(xué)習條件也很不錯，所以主要還是內因。要切實(shí)把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
四、【績(jì)】要創(chuàng )造出最優(yōu)的業(yè)績(jì)
業(yè)績(jì)是每個(gè)人事干部門(mén)通過(guò)創(chuàng )造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無(wú)疑問(wèn)我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng )造著(zhù)我們的工作業(yè)績(jì)，這是一種時(shí)代的責任，同時(shí)也是社會(huì )衡量我們服務(wù)水平高低的依據，與我們打造一流人事干伍密切相關(guān)。
一是為適應時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng )新而產(chǎn)生的業(yè)績(jì)。適應時(shí)代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過(guò)程中，有很多全新的工作需要我們去努力，去創(chuàng )造性地工作，沒(méi)有這種工作的創(chuàng )新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要，也就會(huì )被歷史所淘汰，就沒(méi)有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部門(mén)都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開(kāi)拓創(chuàng )新謀求新的發(fā)展通過(guò)辛勤努力的工作，創(chuàng )造出一流的業(yè)績(jì)而奉獻給國家。
二是服務(wù)于群眾的傳統人事工作所創(chuàng )造出的業(yè)績(jì)。人事部門(mén)門(mén)有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規定較多，表現在工作上大多是常規性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部門(mén)常年默默默無(wú)聞地服務(wù)于第一線(xiàn)，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒(méi)有什么創(chuàng )造出什么驕人的業(yè)績(jì)來(lái)，這種業(yè)績(jì)很容易被忽視。從科學(xué)評價(jià)公務(wù)員的業(yè)績(jì)和充分調動(dòng)積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部門(mén)可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著(zhù)為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部門(mén)所創(chuàng )造的工作成績(jì)同樣應該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、【廉】做廉政建設的標兵
艱苦奮斗，勤儉節約，廉潔從政，清白高尚。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務(wù)對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問(wèn)題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權力，不對群眾說(shuō)空話(huà)、假話(huà)。要維護人事干部門(mén)之間的團結和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績(jì)、不陽(yáng)奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺(jué)加強黨性修養。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，克服不足�！拔鹨陨菩《粸�，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開(kāi)脫。三是培養有情趣的興趣愛(ài)好。人事干部門(mén)要以正當方式追求理性業(yè)余愛(ài)好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養自己高尚的人格。
部門(mén)的年終總結 篇12
上坊項目開(kāi)工以來(lái)，機電系統在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
在萬(wàn)科項目開(kāi)工以前，我們多做萬(wàn)達工程，對施工過(guò)程質(zhì)量要求不高，機電管理人員工作任務(wù)輕，現場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理！在萬(wàn)科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高；各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應業(yè)主的要求！機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結一致，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機電部對項目開(kāi)工以來(lái)的工作情況，作一個(gè)總結
1、圖紙會(huì )審
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審，請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前，將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善，會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理，要求設計院、甲方及監理簽字認可，并根據會(huì )審結果，要求設計院出具變更或工程指令。
2、技術(shù)交底
水電安裝細節工作較多，要求機電施工員根據分項工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對性；目前，根據施工進(jìn)度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項技術(shù)交底；為保證交底質(zhì)量、交底細到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執行（這一點(diǎn)非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會(huì )；制定技術(shù)交底時(shí)依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(cháng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專(zhuān)人（孫群）保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì )議。設計院、監理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì )工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應項目的管理。
主體結構預埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過(guò)程的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線(xiàn)管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病，必須發(fā)現一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中；二次結構線(xiàn)盒、線(xiàn)槽開(kāi)槽定位時(shí)，如果控制不力，也容易出現墻體開(kāi)裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問(wèn)題，管理人員應深入施工現場(chǎng)，與現場(chǎng)操作人員溝通，制定與現場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線(xiàn)槽線(xiàn)盒定位劃線(xiàn)用技術(shù)經(jīng)驗好的專(zhuān)人負責，開(kāi)槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線(xiàn)盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。
3、施工方案計劃的編制
工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用，充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
我們施工方案的.編制一般都是借鑒實(shí)例，在實(shí)例的基礎上，結合我們本工程現場(chǎng)實(shí)際情況，著(zhù)重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，吸取可采納的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的編制等�？傊�，編制的方案對現場(chǎng)施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
計劃的編制：根據工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。
4、施工過(guò)程的管理
在施工過(guò)程中，機電部人員組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識，成本概念；掌握國家規范及地方強規，熟悉機電安裝各種施工圖集；狠抓機電管理工作；機電系統人員協(xié)力完善各項管理制度（分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等），對各項制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行仔細檢查探討，并進(jìn)行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。
各機電施工員每天填寫(xiě)施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件，在過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)處理，記錄在案，防止同樣的問(wèn)題再次出現；大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。
本項目保障房施工面積大，戶(hù)型多，圖紙設計參差不齊，同一種戶(hù)型，不同的人設計要求也不一樣。為了便于統一管理，更好地施工，在開(kāi)工前，對原有圖紙進(jìn)行了深化。
在電氣施工過(guò)程中，針對預埋定位不準確，剪力墻上線(xiàn)盒的安裝工藝等問(wèn)題，進(jìn)行了反復的實(shí)踐，結合業(yè)主監理要求：在二結構上不允許開(kāi)橫槽、斜槽，一結構上不準打砸等實(shí)際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規范及相應圖籍，另一方面在施工過(guò)程中嚴格執行“三檢”制度，并需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和監理驗收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預埋時(shí)，給水套管在梁柱上的預埋一直問(wèn)題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。
部門(mén)的年終總結 篇13
xxxx年的腳步已邁向身后，回想走過(guò)的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。XX年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購人員，我樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念。積極落實(shí)公司采購工作的要點(diǎn)和完成鋼廠(chǎng)協(xié)議量的計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則�，F將主要工作情況總結
一、個(gè)人工作回顧
在公司領(lǐng)導及公司其他同事的配合與支持下XX年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(cháng)達鋼廠(chǎng)共完成采購一萬(wàn)六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長(cháng)達鋼廠(chǎng)簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩定的情況下，長(cháng)達鋼廠(chǎng)每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿(mǎn)的完成了與長(cháng)達鋼廠(chǎng)簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門(mén)領(lǐng)導銷(xiāo)售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶(hù)的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場(chǎng)其它商戶(hù)在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷(xiāo)售的數量。
期間在部門(mén)領(lǐng)導的安排下我與新進(jìn)公司銷(xiāo)售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠(chǎng)，每月也有70-80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來(lái)噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶(hù)，總歸是會(huì )有回報的。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過(guò)這一年來(lái)，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶(hù)談到一些棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí)，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè)務(wù)上達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己，對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在自己遇到一些棘手的問(wèn)題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有
�。ㄒ唬┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)這一年來(lái)，自己共同合作的部門(mén)領(lǐng)導和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的'不斷更新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望公司領(lǐng)導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
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人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
三、今后提高工作水準的舉措
XX年已過(guò)去了，面對XX年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约篨X年要對工作的努力
關(guān)鍵詞一：提高
公司的發(fā)展形勢的客觀(guān)原因不用過(guò)多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來(lái)自自身原因，說(shuō)明從我自身還有需要改進(jìn)和加強的地方。這要求勤練內功，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。對于我一個(gè)從公司采購員來(lái)說(shuō)，勤練內功和提高專(zhuān)業(yè)知識、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴大個(gè)人的信息和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項工作。
關(guān)鍵詞二：蛻變
任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長(cháng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個(gè)人完成某項事件或任務(wù)，這樣的結果會(huì )有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。
XX年對我來(lái)說(shuō)，正確的蛻變很重要。要改變的問(wèn)題很多，首先就是意識�？v觀(guān)我們公司的發(fā)展歷程，和其他同行的差距越來(lái)越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司的發(fā)展。意識轉變能反作用自己的行為。寫(xiě)出來(lái)分析是對自己的警示，提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機意識，認識到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
在過(guò)去的一年里，認識自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著(zhù)前一年的教訓，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。
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