藥廠(chǎng)年終工作總結（通用14篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的藥廠(chǎng)年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
藥廠(chǎng)年終工作總結 1
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守 工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心 指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二.做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力， 處理好 隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。 以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的`收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！ 在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
三.回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。
藥廠(chǎng)年終工作總結 2
一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監督GSP的執行，時(shí)刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
二、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用，增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
四、通過(guò)各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò )、藥品新聞，還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規，了解同行業(yè)和藥品的信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作的更具有針對性，比如我們作為藥品的銷(xiāo)售者與此同時(shí)也是藥品的消費者，我們平時(shí)也要生病，也需要對癥下藥，我們的購藥心理，就能反映出一部分購物者的心理，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失;
五、以身作則，作為一個(gè)店長(cháng)，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益出發(fā)，比如公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調價(jià)幅度要求，不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格，作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價(jià)就低于這個(gè)標準對外銷(xiāo)售藥品，無(wú)視公司的整體利益。
六、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。我們零售藥店可以根據自身的實(shí)際情況，定期組織內部培訓，讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的`藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品，我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家，還要在銷(xiāo)售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
面對20xx年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
藥廠(chǎng)年終工作總結 3
20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間，從最初的實(shí)習生到現在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導！
根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進(jìn)新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫藥方案；負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作；組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議；協(xié)助副總處理部門(mén)的工作；編制各類(lèi)統計報表；審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳；負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜。但是，這兩年來(lái)，本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“xxxxxxxxx”的宗旨，不僅對客戶(hù)，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過(guò)去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多�，F將幾方面的工作情況總結如下：
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入xx藥業(yè)，從器械部轉到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網(wǎng)�？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ�，卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個(gè)項目，每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心：就是指每一個(gè)人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。xx年的廣東全省統一掛網(wǎng)，是一個(gè)全新的模式，一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng)，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始，就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng)，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價(jià)原則等�？偨Y20xx——xx年的幾個(gè)項目，報錯價(jià)的概率為0%，報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%，客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。
責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會(huì )造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)�？偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實(shí)數據多、大并不可怕，最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的'專(zhuān)家。當然，做本職工作的專(zhuān)家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì )更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習，彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談——產(chǎn)品部
xx年的廣東全省統一掛網(wǎng)，給公司帶來(lái)了機會(huì )，也帶來(lái)了挑戰�！耙黄穬梢帯�，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營(yíng)品種數共xx個(gè)，其中底價(jià)合作xx個(gè)，配送品種xx個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈，迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn)，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結構。
受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫院的部分常規用藥，常規規格，對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知；通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏。
藥廠(chǎng)年終工作總結 4
20xx年，在公司領(lǐng)導的大力支持下，按照20xx年公司的部署，以省局和州局重要思想為指導，認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗、規范為一體的精神，以加工與銷(xiāo)售為主體，繼續打造“XX“品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”工作目標要求，全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓、資料等一體化的放心工程，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作，生產(chǎn)有序，安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績(jì)。
一、今年的工作總結
1、辦公室
組織員工進(jìn)行了20xx年版的GMP培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)起了員工的積極性；簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況
今年共生產(chǎn)XX個(gè)品種，XX個(gè)批次，生產(chǎn)成品（飲片）XXKg（XX噸），同去年相比，增長(cháng)幅度不大，為同期的1.3倍。銷(xiāo)售值為XXX元，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。
3、質(zhì)量
質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料XX個(gè)品種，XX個(gè)批次；輔料XX個(gè)品種XX個(gè)批次；中間產(chǎn)品XX個(gè)品種，XX個(gè)批次；成品XX個(gè)品種，XX的批次；包裝材料X個(gè)品種X個(gè)規格XX批次；飲用水X個(gè)點(diǎn)X個(gè)項目，XX個(gè)批次的檢測；為去年同期的1.3倍。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的清潔衛生監督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節，對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。
二、20xx年工作安排
1、辦公室
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑒定；與州藥監局溝通聯(lián)系；組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、生產(chǎn)
目標：產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)30%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動(dòng)性，調動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的'傳統，對各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jì)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤（方案將在農歷開(kāi)年上班后宣布）。員工要服從車(chē)間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、質(zhì)量
資料要盡量完善，質(zhì)檢、質(zhì)監與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、銷(xiāo)售
�。�1）市場(chǎng)拓展：開(kāi)發(fā)州內、州邊的縣、鄉，這需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)、考察工作，以達到網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果，為今后的點(diǎn)面發(fā)展奠定一定的基礎。
�。�2）市場(chǎng)控制：保證銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放市場(chǎng)開(kāi)拓費用，遏制低價(jià)沖貨、竄貨、樹(shù)立良好的信譽(yù)，打造“XX”品牌，穩定市場(chǎng)，為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。
�。�3）貨款回收：
需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，細致的劃分，貨款及時(shí)回籠，大客戶(hù)每季度結賬，發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。小客戶(hù)每月結賬，發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。
總之，這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力，在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為以后的工作打好堅實(shí)基礎，我相信在大家的共同努力下，XX的明天會(huì )更加美好。謝謝大家！
藥廠(chǎng)年終工作總結 5
我作為制藥廠(chǎng)一名員工，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：崗位責任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。
2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。
3、組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動(dòng)競賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。
在xx年的時(shí)間里，制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量。我們努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高。
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式在生產(chǎn)過(guò)程當中。
有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的`形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線(xiàn)設備保養制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三：嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上。其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行。
進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓。使班組成員之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：
首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求。
其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。
最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì )更加美好。
藥廠(chǎng)年終工作總結 6
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段：
7月份前，我在北廠(chǎng)做車(chē)間質(zhì)檢員，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了車(chē)間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車(chē)間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。在檢查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的原料嚴把質(zhì)量關(guān)，以免原料出現質(zhì)量問(wèn)題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。
7月份開(kāi)始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。
我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據，也接觸了許多設備操作、流動(dòng)相的配制等相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的.努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。
在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3、專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。
20xx年度工作規劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
20xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰性工作；同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高�，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠(chǎng)年終工作總結 7
時(shí)光飛逝，我進(jìn)入xx儲運科工作有一年多了，在自己的努力和同事們的幫助下，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員，并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。
記得20xx年夏日炎炎的xx月，剛從學(xué)校畢業(yè)的我，成為一名新員工進(jìn)入xx，深感欣喜。剛來(lái)儲運科，被分配到第三方物流系統納入員的工作，接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏，腦子里出現好幾個(gè)疑問(wèn)，什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”，在x師傅的帶領(lǐng)下，了解一些倉儲的管理和流程，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。
我的工作是系統納入員，就是要把進(jìn)貨，銷(xiāo)售，進(jìn)退，銷(xiāo)退都納入電腦的系統，接觸這個(gè)系統的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣，但后來(lái)在信息部x師傅耐心的指導下，對這個(gè)系統整個(gè)流程有了解，慢慢地也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時(shí)，“第三方物流”剛剛建立，要進(jìn)行GSM驗收，剛來(lái)的我，只是從書(shū)上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的大致規范，并沒(méi)實(shí)際操作過(guò)。在質(zhì)檢科x經(jīng)理以及師傅們開(kāi)會(huì )培訓中，體會(huì )到每一個(gè)細小環(huán)節都要做到。最后在大家的努力下GSP順利通過(guò)。
20xx年x月底，儲運二科保管員缺人，我服從領(lǐng)導安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開(kāi)始，對每個(gè)藥品的規格、產(chǎn)地都不熟悉，還好有裝卸工x師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規格和產(chǎn)地，在空余時(shí)間我也去倉庫走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫療器械的規格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好，都要進(jìn)行系統點(diǎn)單，業(yè)務(wù)員開(kāi)票批號沒(méi)有按照先近現出原則，就要在點(diǎn)單前選擇批號，在其他保管員的指導操作下，能夠獨立操作。
在20xx年x月，我們保管員對新系統的做了數據采集，把采集來(lái)的數據整理后納入電腦。x月份倉庫的搬遷，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下，短短2天內，把xx庫區所有的商品都搬到xx，把每個(gè)商品整理地有條不紊，做好盤(pán)庫的工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作，大家又在為xx年x月的GSP驗收做準備，規范地做好藥品不合格臺賬以及醫療器械的銷(xiāo)售退回臺賬和不合格臺賬，整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科x經(jīng)理的按照GSP的`規范去執行每一個(gè)細節，在大家的努力下GSP也順利通過(guò)。
新環(huán)境，新系統，GSP認證過(guò)后，雙修日大家都在為新系統的操作進(jìn)行培訓。春節期間，大家放棄了休息時(shí)間，進(jìn)行系統切換，把現有庫存的藥品、數量、批號等納入電腦并做好盤(pán)庫工作。節后，新系統順利進(jìn)行。大家對新系統、流程，都不是很熟練，難免會(huì )有差錯產(chǎn)生，但都及時(shí)地更正。
由于第三方物流人員有所調動(dòng)，我又被分配到這個(gè)工作，由于這個(gè)工作已有一年多沒(méi)做，有所生疏，在空余時(shí)間請教項杰一些系統操作以及一些工作要求，做了每月的報表。最近，我加班加點(diǎn)，和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程，得到了領(lǐng)導的好評。
在今后，我會(huì )更努力的工作，對內，及時(shí)做好入庫、出庫的系統流程以及手工臺賬和每月的報表，對外，和委托單位做好交流。我相信，經(jīng)過(guò)大家的努力，網(wǎng)絡(luò )的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì )增長(cháng)。
藥廠(chǎng)年終工作總結 8
通過(guò)公司x月份定為質(zhì)量月，通過(guò)各級車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì )議，通過(guò)認真深入學(xué)習討論，使我深深的體會(huì )到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問(wèn)題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶(hù)，要以誠信獲得市場(chǎng)，我們要轉變思想觀(guān)念要有品質(zhì)意思，要有時(shí)間觀(guān)念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度，作為一名制藥廠(chǎng)工人，我從操作工做到班長(cháng)，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會(huì )了，憑經(jīng)驗做事，積極性不夠，自己沒(méi)有做好時(shí)總是原諒自己，認為沒(méi)有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重，雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量，思想大反思活動(dòng)，但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀(guān)念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生，以及廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視，使我深刻的體會(huì )到舊觀(guān)念必須要改變，要懷著(zhù)一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經(jīng)過(guò)去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動(dòng)中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)履行我的職責，為制藥二廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量做保證。
作為一名基礎生產(chǎn)班長(cháng)，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質(zhì)量第一”為目標，圍繞這個(gè)目標我將做到以下幾點(diǎn)；
1、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時(shí)給予一定的懲罰。
2、嚴格控制好各項工藝指標
�、倜擕}崗位：出料時(shí)的.溫度、含量、出料時(shí)不能放滿(mǎn)。
�、谥泻蛵徫坏嗡釡囟鹊目刂埔欢ㄒ诜秶畠�、ph值一定要達標。
�、壅{整合成崗位的壓力控制范圍內，溫度不能過(guò)高或過(guò)低，調整含量要在規定的范圍之內。
�、苤泻碗x心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底，對于當事人給于處罰。
�、萁Y晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。
3、嚴格執行交接班制度，提前一刻鐘到廠(chǎng)開(kāi)班前會(huì )，布置當班的生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強巡回檢查，發(fā)現違規、違紀現象及時(shí)糾正，對屢教不改者給予處罰。
5、嚴格執行6s標準。
6、及時(shí)的向班組人員傳達領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及指標。
7、協(xié)助好維修人員維修設備，以及提高開(kāi)車(chē)率。
8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護用品。
9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理，不能處理的立即通知維修工。
10、認真填寫(xiě)記錄，要做到真實(shí)、及時(shí)。
一個(gè)產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個(gè)區域的發(fā)展，一個(gè)區域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì )找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去，是不是能夠得到市場(chǎng)的認可。
我只是一個(gè)基礎員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話(huà)我不會(huì )說(shuō)，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對于一個(gè)人，則是人品，人的品質(zhì)好壞，決定這個(gè)人對于家庭，對于公司的責任。我相信，好的人品對于公司的進(jìn)步也有著(zhù)同樣重要的作用、制藥廠(chǎng)為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”
�；撬岙a(chǎn)品主要銷(xiāo)售國際市場(chǎng)，那么就要求我們要確�！百|(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。
通過(guò)這次反思活動(dòng)，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應該隨著(zhù)時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史，應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問(wèn)題，在今后的工作中認真加以改正。
藥廠(chǎng)年終工作總結 9
一、20xx年工作總結
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的GMP培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種，x個(gè)批次，同去年相比，增長(cháng)幅度x%左右。銷(xiāo)售值為x元左右，為去年同期的x倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)個(gè)品種，x個(gè)批次;輔料x(chóng)個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種，x個(gè)批次;成品x個(gè)品種，x批次;包裝材料x(chóng)個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn)，x個(gè)批次的檢測。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的生產(chǎn)清潔監督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節，對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的他、要求來(lái)做。
二、20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來(lái)越多，檢查越來(lái)越嚴，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓，做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的'當務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)x%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動(dòng)性，調動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的傳統，對各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jì)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善，QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
藥廠(chǎng)年終工作總結 10
我們中間化驗是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來(lái)自不同的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子很重�；瀱T擔負著(zhù)全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監督責任，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì )影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監督作用。
大針中間化驗擔負大容量注射劑車(chē)間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車(chē)間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷，我們化驗小組人員從來(lái)沒(méi)有因此請假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻，堅守崗位，毫無(wú)怨言。
在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒(méi)有出現一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是認真學(xué)習，盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過(guò)來(lái)，做夜班的同事沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要過(guò)來(lái)加班了，并且有時(shí)都要兩天連著(zhù)做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測，直到準確無(wú)誤為止。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的.日產(chǎn)量增加，更沒(méi)有影響其他品種的生產(chǎn)量。
在片劑車(chē)間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制在水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時(shí)取樣，及時(shí)的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個(gè)數，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時(shí)發(fā)現，我們不應該讓問(wèn)題出現后到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態(tài)度，認真負責，嚴格按照SOP操作規程進(jìn)行操作，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我們認真做好記錄，一切跟著(zhù)生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái)，統一歸類(lèi)，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規范化。
業(yè)余時(shí)間我們會(huì )對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達到新層次，進(jìn)入新境界。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
我們小組是一個(gè)年輕的班組，是團結友愛(ài)的班組。大家互相幫助、互相學(xué)習。我們有很強的責任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動(dòng)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排。
同時(shí)，在工作中由于經(jīng)驗有限，在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處，我們會(huì )在以后的工作中更加嚴格地要求自己，努力學(xué)習新知識，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智，做好各項工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻自己的力量。
藥廠(chǎng)年終工作總結 11
今年，我有幸加入一家藥廠(chǎng)工作，并經(jīng)歷了一年的努力和成長(cháng)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我深感榮幸和滿(mǎn)足。
首先，我要感謝藥廠(chǎng)給予我這個(gè)機會(huì )。作為一名新人，藥廠(chǎng)提供了良好的培訓機會(huì )，使我能夠快速適應并掌握工作技能。不僅如此，藥廠(chǎng)還注重培養團隊意識和合作精神，讓我充分理解團隊合作的重要性，并通過(guò)和同事的緊密合作，共同完成了一系列重要項目。
其次，我要感謝我的同事們。他們不僅在工作中給予了我幫助和指導，而且在人際關(guān)系方面也幫助我打破了一些困難。他們之間的友情和合作精神使我感到溫暖和鼓舞，也讓我們的工作更加高效和愉快。
在我的工作中，我主要負責藥廠(chǎng)的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。今年，我成為了銷(xiāo)售部門(mén)的一員，負責跟進(jìn)客戶(hù)和銷(xiāo)售推廣工作。通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調研和深入的客戶(hù)了解，我成功地與多個(gè)大型醫藥企業(yè)建立了合作關(guān)系，并取得了一定的.銷(xiāo)售成績(jì)。同時(shí)，我也積極參與了藥廠(chǎng)的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，通過(guò)與醫生的交流和病例討論會(huì )的組織，提高了藥廠(chǎng)產(chǎn)品的知名度和認可度。
除了銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)工作，我還參與了藥廠(chǎng)的品質(zhì)管控工作。通過(guò)與生產(chǎn)部門(mén)的緊密合作，我們成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)建立和落實(shí)嚴格的質(zhì)量管控體系，我們有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)投訴，并且在審核中通過(guò)了藥品部門(mén)的檢查。
此外，我還積極參加了各種培訓和學(xué)習機會(huì )，提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì )和專(zhuān)業(yè)，我與同行進(jìn)行了深入的交流和學(xué)習，并了解到了最前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。我還參加了管理培訓課程，提高了自己的管理能力和團隊領(lǐng)導力。
總的來(lái)說(shuō)，我認為今年我在藥廠(chǎng)的工作取得了一定的成績(jì)。通過(guò)努力和不懈的追求，我沒(méi)有辜負藥廠(chǎng)的期望，也為我自己贏(yíng)得了一份可喜的工作經(jīng)驗。在未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和成長(cháng)，為藥廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也期待著(zhù)與我的同事們繼續攜手并肩工作，共同創(chuàng )造更加美好的明天！
藥廠(chǎng)年終工作總結 12
時(shí)間荏苒，歲月如歌，一轉瞬20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在廠(chǎng)長(cháng)的指引下，我們一正集團無(wú)論是經(jīng)濟效益還是社會(huì )效益都比上一年有了長(cháng)足的進(jìn)展，而我正是在這個(gè)良好的契機走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培育一個(gè)人頑強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了許多關(guān)懷和關(guān)心，在此我要向他們說(shuō)一聲感謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì )到自己是在快樂(lè )的工作，歡樂(lè )的生活，是為了自己的人生目標而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓將來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作狀況進(jìn)行仔細總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。
一、提高自身素養，努力適應工作環(huán)境。
來(lái)了藥廠(chǎng)上班以后，為了適應QA工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)放在第一位，提高自身管理方面專(zhuān)項素養，使自己能夠漸漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多關(guān)心他人，從而使我快速融入了團隊，另一方面嚴格遵守藥廠(chǎng)的規章制度，做到不遲到，不早退，樂(lè )觀(guān)參與車(chē)間召開(kāi)或組織的各項活動(dòng)及培訓。(如GMP，企業(yè)管理相關(guān)培訓，四平市總工會(huì )文藝匯演等)。通過(guò)GMP培訓使我的GMP學(xué)問(wèn)得到了充實(shí)，更加有利于自身QA工作的有效開(kāi)展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二、仔細進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)監控，把QA工作做到實(shí)處。
QA工作職責中體現的主要工作內容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控，每天早上來(lái)到單位后，我會(huì )按崗位對生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
1、檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)是否全部設備及正門(mén)都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標識，臨時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2、稱(chēng)量，配料崗位核對原輔料品名、規格、重量與批生產(chǎn)指令是否全都，衡器水平歸零，并雙人復核。
3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，勻稱(chēng)度，色澤是否全都。
4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間掌握是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢查丸形外觀(guān)、是否圓整勻稱(chēng)，色澤全都。確保生產(chǎn)品種外觀(guān)、重量差異符合藥廠(chǎng)內控標準;
7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀(guān)文字是否精確 ，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產(chǎn)批號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8、包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否全都，對包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數量是否精確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。
在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)不符合GMP要求的地方準時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員訂正。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題準時(shí)向上級領(lǐng)導反映狀況，協(xié)調解決。
三、親密協(xié)作，與工藝員共同完成車(chē)間設備清潔
驗證設備，確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監控記錄，復檢記錄中數據是否計算精確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后挨次是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要，我與工藝員李墨協(xié)作完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過(guò)程中的牢靠性、精確性和重現性。
四、與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)作，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報工作。
每個(gè)月月末依據銷(xiāo)售部門(mén)供應的銷(xiāo)售數據，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的.銷(xiāo)售記錄編制上報工作。
五、完成干凈區溫濕度，塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。
依據新版GMP認證要求，質(zhì)量管理部對新的干凈區溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數據統計工作，與中心化驗室供應的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、根據排產(chǎn)協(xié)作中心化驗室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室供應檢驗報告書(shū)。
其他方面根據車(chē)間領(lǐng)導的部署，完成了主任支配的其他臨時(shí)性工作。主要表現為：車(chē)間內部狀況說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統計等臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內容，在不斷的學(xué)習和摸索中，我從中觀(guān)察了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度樂(lè )觀(guān)，抗壓力量強，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當然我也有不足的一面。
七、對此總結為以下幾點(diǎn)：
1、與車(chē)間領(lǐng)導溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)悟主任要表達的真正意愿，導致工作中會(huì )消失吃力不討好的狀況。
2、管理力量有待加強，由于在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來(lái)到這里以后，感覺(jué)自身管理力量有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
平常樂(lè )觀(guān)鼓舞員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長(cháng)及員工的主觀(guān)能動(dòng)性，做到各司其責，處理問(wèn)題的失誤就會(huì )更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應當做的，還是應當支配車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導致自己手上的工作會(huì )消失干不完的現象。達不到自己所要的結果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書(shū)學(xué)習，在前年我有幸參與了一次有關(guān)執行力方面的培訓，其中對九段秘書(shū)的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似無(wú)序的工作做到規范、標準，每天都遵照著(zhù)標準化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節從而達到讓自己和上級領(lǐng)導都滿(mǎn)足的結果。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海，總結過(guò)去是為了更好的展望將來(lái)，在新的一年我要加倍努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，學(xué)習生產(chǎn)工藝，提高管理水平，使自己逐步向復合型人才邁進(jìn)。
藥廠(chǎng)年終工作總結 13
時(shí)光飛逝，轉眼間我在XX制藥廠(chǎng)參加工作已滿(mǎn)一年。在這一年中，我深入了解了制藥廠(chǎng)的各個(gè)方面，從生產(chǎn)到管理，從人員到技術(shù)，從企業(yè)文化到社會(huì )責任，我都有所涉獵和感悟�，F在，我想通過(guò)這篇總結，回顧自己在過(guò)去的一年中的成長(cháng)和經(jīng)歷，反思自己的不足和問(wèn)題，并展望未來(lái)的發(fā)展方向和目標。
一、工作成績(jì)與貢獻
生產(chǎn)部門(mén)工作：我目前主要在生產(chǎn)部門(mén)工作，負責藥品的生產(chǎn)和監督。在工作中，我嚴格按照各項規定和標準操作，確保生產(chǎn)過(guò)程的規范和安全。同時(shí)，我也積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試制，為藥廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新做出了貢獻。團隊協(xié)作：我深知團隊合作的重要性，因此我積極與同事溝通交流，協(xié)調合作。在工作中，我不僅關(guān)注自己的任務(wù)完成情況，也關(guān)注團隊的整體進(jìn)度和協(xié)作情況。通過(guò)團隊協(xié)作，我們共同完成了許多重要的'生產(chǎn)任務(wù)。技能提升：在工作中，我不斷學(xué)習和提升自己的技能。通過(guò)參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，我掌握了更多的藥品生產(chǎn)知識和技能，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、不足與問(wèn)題
生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題：雖然我已經(jīng)盡力規范操作，但由于各種原因，仍然可能出現一些生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。例如，設備的維護不當、原材料的質(zhì)量不穩定等。這些問(wèn)題需要我在今后的工作中更加注重細節，加強責任心。團隊協(xié)作中的問(wèn)題：在團隊協(xié)作中，有時(shí)也會(huì )出現一些問(wèn)題。例如，溝通不暢、協(xié)調不力等。這些問(wèn)題需要我在今后的工作中更加注重團隊建設，提高自己的溝通協(xié)調能力。個(gè)人能力提升的問(wèn)題：雖然我已經(jīng)盡力學(xué)習和提升自己的技能，但仍有一些方面需要加強。例如，對于一些新技術(shù)的掌握還不夠深入，需要我在今后的工作中更加注重學(xué)習和實(shí)踐。
三、改進(jìn)措施與發(fā)展方向
針對生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，我將加強設備的維護和保養，確保設備的正常運行。同時(shí)，我也會(huì )更加關(guān)注原材料的質(zhì)量，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量穩定。針對團隊協(xié)作中的問(wèn)題，我將積極參與團隊建設活動(dòng)，提高自己的溝通協(xié)調能力。同時(shí)，我也會(huì )更加關(guān)注團隊的整體進(jìn)度和協(xié)作情況，確保任務(wù)的順利完成。針對個(gè)人能力提升的問(wèn)題，我將更加注重學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我也會(huì )積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，掌握更多的藥品生產(chǎn)知識和技能。
四、總結與展望
回顧過(guò)去的一年，我深刻認識到了自己的不足和問(wèn)題，也意識到了藥廠(chǎng)行業(yè)的復雜性和挑戰性。但同時(shí)，我也看到了自己的成長(cháng)和收獲，看到了藥廠(chǎng)的發(fā)展潛力和機遇。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時(shí)，我也將積極為藥廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量，為實(shí)現藥廠(chǎng)的目標和愿景而努力奮斗。
藥廠(chǎng)年終工作總結 14
回顧20xx年，在集團公司董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，儀征集團在過(guò)去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，正是在這個(gè)好時(shí)機，我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現在，我已經(jīng)在藥丸車(chē)間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培養一個(gè)人的堅定信念，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關(guān)心和幫助。在這里我想對他們說(shuō)謝謝。我也付出了很大努力來(lái)顯著(zhù)提高我的業(yè)務(wù)水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中，我意識到我在快樂(lè )地工作，快樂(lè )地生活，為自己的人生目標努力工作。我的個(gè)人思想越來(lái)越成熟了�？偨Y過(guò)去可以幫助我們更好地探索未來(lái)�！毙坳P(guān)蠻道堅如鐵，現在我從頭開(kāi)始.”當我告別過(guò)去，迎接新的時(shí)候，我有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)仔細的總結，這樣我就能“回憶過(guò)去，知道得失，知道方向”提出一個(gè)偉大的'事業(yè)”以下是我的20xx工作總結。
1、提高自身素質(zhì)，努力適應工作環(huán)境。
在來(lái)到公司工作后，為了滿(mǎn)足質(zhì)量保證工作的需要，我總是把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在首位，提高我在管理方面的特殊素質(zhì)，這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車(chē)間舉辦的各種活動(dòng)和培訓。(如GMP、企業(yè)管理培訓、四平市總工會(huì )藝術(shù)展等。)通過(guò)GMP培訓，我的GMP知識得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開(kāi)展，所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著(zhù)提高。
2、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控，使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。
質(zhì)量保證職責中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控。每天早上我來(lái)單位的時(shí)候，我會(huì )按照崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程。
1）檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)的所有設備和大門(mén)是否有狀態(tài)標志，中間站儲存的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)和流向的中間產(chǎn)品標志，暫時(shí)未生產(chǎn)的崗位和設備是否有清潔標志，是否在清潔有效期內。
2）稱(chēng)重配料崗位應檢查原輔材料的名稱(chēng)、規格和重量是否與批量生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)一致。稱(chēng)重儀器應調平至零，并進(jìn)行雙重檢查。
3）混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
4）制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內，丸形是否圓。
5）干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。
6）包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)，并在包衣過(guò)程中檢查顆粒的外觀(guān)、圓度和均勻性，色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀(guān)和重量差異符合公司內部控制標準；
7）鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀(guān)、性狀是否準確，板面是否清潔，接縫是否嚴密，生產(chǎn)批號和有效期是否符合
8）批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說(shuō)明，并在包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數量是否準確，裝箱單是否填寫(xiě)正確。
在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中，如發(fā)現不符合GMP要求的地方，應及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員予以糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，協(xié)調解決。
3、與技術(shù)人員密切合作，完成車(chē)間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。
審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄，包括填寫(xiě)通關(guān)單、生產(chǎn)過(guò)程監控記錄、復檢記錄中的數據計算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的GMP認證的需要，我與技術(shù)員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和再現性。
4、每月配合銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售記錄的整理和上報根據銷(xiāo)售部提供的銷(xiāo)售數據，每月月底完成銷(xiāo)售記錄的編制，并上報質(zhì)量管理部。
截至12月，我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄的準備和報告。
5、完成潔凈區溫濕度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。
根據新的GMP認證要求，質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數據統計，與中心實(shí)驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質(zhì)量管理部存檔。
6、按照計劃，中心實(shí)驗室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作。
截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗合格后，中心實(shí)驗室應提供檢驗報告。
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