環(huán)衛工年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的環(huán)衛工年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)衛工年終工作總結 篇1
一年來(lái)，我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強對本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，主要開(kāi)展了以下工作：
一、多措并舉，全力做好市容環(huán)境衛生和消殺工作
對照文明城市創(chuàng )建標準，進(jìn)一步加強城鄉環(huán)衛一體化工作，做細、做實(shí)、做好各項工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大對亂倒垃圾、衛生死角的綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺帳，落實(shí)責任人，通過(guò)增加垃圾桶的數量，增加人員清理次數、優(yōu)化車(chē)輛清理運輸線(xiàn)路等方面，對各社區保潔區域、社區外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛生整潔有序。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區每日出動(dòng)保潔員約450人，對街道轄區進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個(gè)，清理小廣告30余處，出動(dòng)車(chē)輛13輛，確保創(chuàng )城期間街道轄區保持整潔干凈的市容市貌。
二、主動(dòng)當擔，做好環(huán)境整治工作
結合創(chuàng )城工作要求，加強重點(diǎn)區域環(huán)境整治工作，成立專(zhuān)門(mén)力量，主動(dòng)擔當作為，迅速開(kāi)展整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線(xiàn)、社區外圍區域和社區主要出入口周邊，包括無(wú)物業(yè)管理的`蒙地卡羅小區，通過(guò)清理衛生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式，高標準提升轄區整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側區域、小學(xué)以東區域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設圍擋280余米，共計清理垃圾35車(chē)，清理混合垃圾約300余方，設置鐵絲欄400余米。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好垃圾分類(lèi)工作
一是加強示范小區建設。在所有小區同步開(kāi)展分類(lèi)工作的同時(shí)，加強示范達標小區的建設，推進(jìn)示范小區打造工作，對4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心，充分運用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的重要性，多次接待外省和市、區各級領(lǐng)導參觀(guān)，組織20余次市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標準亭在各物業(yè)小區的選址、安裝工作，共在22個(gè)小區安裝標準化四分類(lèi)亭24個(gè)，撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計設置29個(gè)分類(lèi)指導亭，29個(gè)室外宣傳牌，370個(gè)宣傳架，296個(gè)可回收垃圾桶，80個(gè)有害垃圾桶，986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上，利用社區群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應用，目前已在14個(gè)小區注冊了7500余戶(hù)用戶(hù)，累計回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下，結合節慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪(fǎng)居民家庭，開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計入戶(hù)宣傳1300戶(hù)，社區宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。
四、落實(shí)責任，做好環(huán)境保護工作。
一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米；每天安排灑水車(chē)對空氣監測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開(kāi)發(fā)項目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開(kāi)了節前工地揚塵管控部署會(huì )，強調相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區253家在冊散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責任分解，聯(lián)合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
環(huán)衛工年終工作總結 篇2
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。
通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。
然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。
面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。
這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的'解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。
我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
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