環(huán)衛工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的環(huán)衛工作總結，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛工作總結1
今年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，鎮環(huán)衛辦公室圍繞高鐵新區建設大局，立足本職，扎實(shí)苦干，較好完成了轄區內保潔任務(wù)，城鄉環(huán)衛一體化建設進(jìn)程不斷加快�，F將工作情況和打算總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
是充實(shí)強化人員隊伍。鎮黨委、政府高度重視環(huán)衛工作，將環(huán)衛所列為財政全額撥款事業(yè)單位，向社會(huì )定向招聘專(zhuān)業(yè)保潔人員，環(huán)衛隊伍得到進(jìn)一步強化。目前，全所共有工作人員17人，其中，正式工2人（均為行政管理人員），臨時(shí)工15人（均為保潔人員），有效滿(mǎn)足了轄區環(huán)衛保潔需要。二是大力完善環(huán)衛設施。鎮黨委、政府在財力相對緊張的.情況下，不斷加大環(huán)保工作投入，新上了一批環(huán)衛保潔設施，有效解決了我鎮原來(lái)環(huán)衛設施不足的問(wèn)題。目前，全鎮共建有垃圾中轉站1處；各村共建有垃圾收集點(diǎn)138處，平均每個(gè)自然村3個(gè)以上，全部采用半托管或自我服務(wù)等方式，定期將垃圾運送到市垃圾處理場(chǎng)集中處置，形成了較為完備的環(huán)衛保潔網(wǎng)絡(luò )。三是切實(shí)抓好日常保潔。根據轄區實(shí)際，建立長(cháng)效保潔機制，圍繞北辛東路、鎮駐地、東木路等重點(diǎn)區域，將保潔區域分組劃片、責任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，組織保潔隊伍集中進(jìn)行清掃，清掃保潔總面積達到22.24萬(wàn)平方米，清掃質(zhì)量達到了部頒標準及上級要求，做到了垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率和垃圾無(wú)害化處理率達到100%。四是認真做好工作保障。按照高鐵新區規劃建設需要，鎮黨委、政府堅持將環(huán)衛工作作為提升我市窗口形象的重要工程來(lái)抓，劃撥了專(zhuān)項經(jīng)費用于開(kāi)展環(huán)衛工作，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。今年又投資30余萬(wàn)元，添置了運輸車(chē)、推土機、保潔三輪車(chē)、衛生箱等保潔設施，確保了環(huán)衛工作的正常運轉。
二、下步工作打算
下一步，隨著(zhù)高鐵新區建設的持續深入，我所將牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識，加強對環(huán)保隊伍的培訓和管理，強化對環(huán)保機制的執行和完善，在保潔質(zhì)量上標準再提升，在保潔區域上范圍再擴大，在保潔時(shí)間上節點(diǎn)再科學(xué)，切實(shí)為高鐵新區建設營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
環(huán)衛工作總結2
校園環(huán)境衛生工作，深知此項工作的責任重大。學(xué)校環(huán)境衛生的主要任務(wù)是：培養學(xué)生良好的衛生習慣，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的情況下，開(kāi)展了有序的環(huán)境衛生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習、游戲， 統籌安排、合理分工
1、 合理劃分清潔區。本學(xué)期開(kāi)始，根據每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應
的勞動(dòng)工具，保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。
2、 組建團隊干，認清職責。對其每個(gè)人合理分工，學(xué)生員分工情況
如下：門(mén)口值日禮儀值日生、下課樓道監督衛生值日生、查教室值日生、查清潔區值日生、查各班衛生監督員實(shí)施情況值日生等。 3、各班設立衛生監督崗。衛生監督員的成立，機動(dòng)性和靈活性大大加強，每天隨時(shí)隨地有人清理責任區和教室衛生，改變以往上級領(lǐng)導臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛生的忙亂局面�，F在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無(wú)一片紙屑，一下課就有衛生小分隊值日，真正做到保持。同時(shí)，學(xué)生會(huì )干部每天對各班衛生監督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績(jì)效考核的依據。
4、校園衛生堅持一天三掃，兩次檢查，一次抽查。學(xué)生會(huì )干部依據評分標準每天兩次檢查，我每天抽查一次，對檢查結果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1、制定橫溝中學(xué)清潔衛生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區和衛生監督員管理。根據平日檢查結果對各班情況進(jìn)行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個(gè)年級評一個(gè)。評出的'結果將作為班主任績(jì)效考核的重要部分。
三、活動(dòng)促進(jìn)
每周五第七節全校衛生大掃除活動(dòng)，每次活動(dòng)前都發(fā)有通知，明確每個(gè)班的此次活動(dòng)的重要任務(wù)，班級根據提出的問(wèn)題逐個(gè)解決，到下課時(shí)間全體政教人員一起檢查，并通報。 四、搞好工作，重在宣傳。
校園環(huán)境衛生是一個(gè)學(xué)校的重要問(wèn)題之一，本期我堅持早到，及時(shí)通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習慣，及時(shí)打掃，及時(shí)清理，做到無(wú)衛生死角，高標準、嚴要求。遇到有問(wèn)題的班級找到班主任要求及時(shí)整改。并在播臺、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會(huì )，班主任會(huì )上加以宣傳，讓學(xué)生老師時(shí)時(shí)刻刻都注意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來(lái)成功的喜悅，我深信橫溝中學(xué)定會(huì )在新的起跑線(xiàn)上再創(chuàng )輝煌!我的這種熱情、奉獻和執著(zhù)來(lái)自對學(xué)校明天的信心，我認為是學(xué)校的給了我發(fā)展的力量和奮斗的勇氣，“子規夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回”!我將是橫溝中學(xué)再次走向輝煌的奮斗者和見(jiàn)證人，我會(huì )將我的青春歲月，我的奮斗足跡留在橫溝中學(xué)的每個(gè)角落。我將會(huì )在不斷的挑戰自我、超越自我中追求著(zhù)進(jìn)步，收獲著(zhù)人生最美好、最珍貴的果實(shí)。我承諾：我始終將以感恩的情懷獻身于我們的學(xué)校，獻身于我們的教育。
環(huán)衛工作總結3
20xx年上半年，xxx社區居委會(huì )在上級政府的正確領(lǐng)導下，切實(shí)加強群眾健康教育，認真執行社區衛生制度，提高了全體居民的禮貌、衛生意識，營(yíng)造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現將上半年的工作狀況總結如下：
一、統一思想，強化認識
村黨支部、村委會(huì )歷來(lái)重視社區衛生建設工作，將社區衛生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長(cháng)學(xué)習傳達上級文件精神，并專(zhuān)題研究制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費，確保整治衛生工作深入扎實(shí)，取得實(shí)效。
二、不斷投入人力物力，搞好衛生工作
1、上半年，為進(jìn)一步加強社區衛生工作力度，社區投入約40萬(wàn)資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶(hù)都有1個(gè)垃圾筒，增設路燈45套，消除夜間無(wú)照明路段。為42名清潔工購買(mǎi)保險，對錢(qián)家花園門(mén)樓進(jìn)行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等，將社區衛生安全工作推到了一個(gè)新的高度。
2、社區在社區共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區環(huán)境衛生的管理，嚴格對社區衛生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區和樓道的張貼物及廣告、對樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、大力加強環(huán)境衛生宣傳工作
為提高全體居民及外來(lái)人員的城鎮衛生管理意識，在主要路口，小區內設置多個(gè)健康教育專(zhuān)欄、并及時(shí)更新專(zhuān)欄資料。在不同時(shí)期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛生要求及健康知識，定期召開(kāi)環(huán)衛工人職工大會(huì )，將上級對我社區評比環(huán)境衛生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛生意識為目標。
四、加強管理，措施落實(shí)
為保證社區在環(huán)境衛生清潔的長(cháng)期性和有效性，社區由居委會(huì )副主任專(zhuān)抓環(huán)境衛生工作。對社區各個(gè)小區衛生工作人員負責人進(jìn)行監督管理，組織個(gè)小區書(shū)記主任定期對各小區內亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理，個(gè)性是對外來(lái)租住屋的衛生監督管理，轉變外來(lái)人員的衛生意識觀(guān)念，改善全社區的整體環(huán)境衛生狀況。
半年來(lái)，我們持續了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗，更加用心投入到社區工作中，在社區工作人員的.共同努力下?tīng)幦“焉鐓^建設成一個(gè)門(mén)前小草青青、綠樹(shù)成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區。為社區的社會(huì )穩定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區，做了超多的工作。
環(huán)衛工作總結4
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”好處
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準，切實(shí)加強干部職工思想教育，轉變思想觀(guān)念，把建立禮貌衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識，切實(shí)增強團結意識，切實(shí)增強穩定意識，爭做勤奮學(xué)習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng )新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定，上報縣城管局批準，于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛，出現了日新月異的面貌。
1、引進(jìn)了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(cháng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標，增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元，大大提高了工人的工作用心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
2、恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。
3、成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。
4、成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)帶給對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字xxxx號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，更美化了縣城環(huán)境。
5、清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達余處，清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門(mén)新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門(mén)口個(gè)）。同時(shí)爭取政府資金萬(wàn)元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾余噸。
6、加大了內部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴格執行政策，按章收費執法。
�。�1）狠抓內部管理，嚴格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。
�。�2）實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公，并設置對外電話(huà)。
�。�3）公開(kāi)各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等；
�。�4）按項目標準收費，做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
7、加大宣傳力度，擴大環(huán)衛收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
�。�1）加大宣傳力度，透過(guò)電視、車(chē)輛、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身禮貌素質(zhì)、衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民；
�。�2）擴大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費服務(wù)范圍；
�。�3）爭取政府支持，委托交通局代收機動(dòng)車(chē)輛垃圾代運費。
8、投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。xxxx年月日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長(cháng)達年，周邊群眾反應強烈，造成垃圾多次積壓在城內而無(wú)法及時(shí)清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮清水村六組絲麻垅、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng)，投資建場(chǎng)經(jīng)費萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
9、爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年月份，爭取政府資金萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
1、隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
2、現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺，以順利完成覆蓋工作。
3、垃圾場(chǎng)距離遠，環(huán)衛基礎設施差，急需配套完善，現有的`臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化，均已到達報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾噸的需要；灑水車(chē)臺，臺報廢、臺嚴重老化；全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成次污染，同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有，嚴重影響了我縣創(chuàng )衛，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。
4、環(huán)衛工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛改革后，環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān)，但環(huán)衛工人的工資只有元，再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應提高，以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。
5、環(huán)衛工人的醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決。
6、市民環(huán)衛意識高低不一，環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。
四、深化環(huán)衛事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展
20xx年我處以創(chuàng )省級禮貌衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。
1、進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施，召集在城單位會(huì )議，籌資配備新垃圾箱。
2、充分調動(dòng)職工用心性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。
環(huán)衛工作總結5
x月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的責任心，極大地調動(dòng)了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改進(jìn)工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。通過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
xx年年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的.日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛工作總結6
轉眼20xx年一年已過(guò)去了，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查，勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從x月份開(kāi)始，處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)x臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規定，確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的`日常工作時(shí)段以外，城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調度車(chē)輛和人員，一年來(lái)加班出車(chē)次數到達x車(chē)次，派出人員x人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛工作總結7
我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現，莘莊鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。目前莘莊鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(chē)(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。20xx、20xx年我公司連續被評為XX市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應急機制。根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。公司去年被評為“XX區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的'檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。公司根據政府黨委的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛戰“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段，根據傳統經(jīng)驗，我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時(shí)間可能會(huì )提前，擾民現象會(huì )處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏(yíng)。
三、購置兩輛機掃車(chē)、兩輛餐廚垃圾車(chē)和一輛廂式垃圾車(chē)。
環(huán)衛工作總結8
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局結合服務(wù)市容環(huán)境衛生工作，嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》，認真落實(shí)市政府關(guān)于政府信息公開(kāi)工作的部署和要求，現將我局今年政府信息公開(kāi)工作總結如下：
一、 基本工作情況和做法
�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ鳈C制。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》，切實(shí)加強我局政府信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，我局高度重視，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，局分管領(lǐng)導任副組長(cháng)、機關(guān)科室負責人任組員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組。信息公開(kāi)工作辦公室設在局辦公室，負責推進(jìn)、指導、協(xié)調、監督局機關(guān)和下屬單位政府信息公開(kāi)工作，并指定專(zhuān)人負責日常管理工作。政府信息發(fā)布，由獲取或制作信息的科室負責人把關(guān)，局領(lǐng)導簽發(fā)為準。嚴格遵守信息發(fā)布程序，維護政府信息的嚴肅性、一致性。為更好履行《條例》規定的職責和義務(wù)，我局不斷健全、完善和加強政府信息公開(kāi)的'常態(tài)性、基礎性工作，形成了政府信息公開(kāi)工作常態(tài)化機制。
�。ǘ┙∪畔⒐_(kāi)制度。我局堅持“依法公開(kāi)、規范高效、民主監督”的原則，進(jìn)一步健全政府信息公開(kāi)制度體系。制定了《XX市市容環(huán)境衛生管理局政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度》、《XX市市容環(huán)境衛生管理局政府信息依申請公開(kāi)制度》、《XX市市容環(huán)境衛生管理局政府信息保密審查制度》、《XX市市容環(huán)境衛生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調制度》、《XX市市容環(huán)境衛生管理局政府信息公開(kāi)工作操作說(shuō)明》和《XX市市容環(huán)境衛生管理局政府信息工作管理規定》等制度、規定，確保政府信息公開(kāi)工作有章可循。
�。ㄈ┎粩嘭S富信息公開(kāi)渠道。通過(guò)市政府信息公開(kāi)平臺、新聞媒體、市環(huán)衛局網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、政務(wù)公開(kāi)欄等公開(kāi)渠道發(fā)布主動(dòng)公開(kāi)類(lèi)的政府信息，公布環(huán)衛工作動(dòng)態(tài)，宣傳環(huán)衛法規政策。做到了信息公開(kāi)的及時(shí)、準確、真實(shí)。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況
今年我局在政府信息公開(kāi)平臺主動(dòng)公開(kāi)信息共36條，全部為工作動(dòng)態(tài)類(lèi)信息。
三、依申請公開(kāi)政府信息辦理情況
目前，我局共辦理了4條依申請公開(kāi)政府信息，辦結率100%，無(wú)因政府信息公開(kāi)申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開(kāi)的收費及減免情況
政府信息公開(kāi)未收取任何費用。
五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題：一是信息公開(kāi)內容不夠全面；二是網(wǎng)站建設水平有待提高，辦事大廳公開(kāi)平臺作用不夠突出；三是個(gè)別信息辦理不夠及時(shí)。為此，我局將采取以下措施積極改進(jìn)。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。進(jìn)一步強化對政府信息公開(kāi)工作重要性的認識，加大宣傳和信息平臺建設的力度，及時(shí)研究解決工作中的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，細化工作責任和措施，強化督促落實(shí)，確保政府信息公開(kāi)各項工作落到實(shí)處。
�。ǘ┥罨畔⒐_(kāi)的內容。進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補充完善，保證公開(kāi)信息的完整性和準確性。同時(shí)不斷擴大公開(kāi)內容，進(jìn)一步推進(jìn)信息公開(kāi)的電子化，強化服務(wù)和科學(xué)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┨岣呔W(wǎng)站服務(wù)功能。增強服務(wù)意識,從方便公眾查詢(xún)的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源，改進(jìn)網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版，增加欄目，強化功能，為進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作打下良好的基礎。
環(huán)衛工作總結9
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了20xx年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：
一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的生活質(zhì)量；
二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；
二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；
三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是20xx年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；
一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；
三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；
四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；
五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，
一是批評教育;
二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的.點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛工作總結10
20xx年以來(lái)，收費組在站領(lǐng)導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會(huì )議精神，并以開(kāi)展“雙創(chuàng )”為契機，從加強政治思想學(xué)習、樹(shù)立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個(gè)方面做好工作。通過(guò)小組成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學(xué)習，創(chuàng )學(xué)習型收費組，樹(shù)環(huán)衛文明崗位
積極參加環(huán)衛站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，使我們在學(xué)習中不斷得到提高和完善，努力向學(xué)習型收費組邁進(jìn)。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真抄寫(xiě)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )理論實(shí)質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過(guò)無(wú)數“黑臉”，聽(tīng)過(guò)無(wú)數冷言冷語(yǔ)，吃過(guò)無(wú)數閉門(mén)羹。然而，沒(méi)有一個(gè)組員和工作對象主動(dòng)發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿(mǎn)腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹(shù)立了環(huán)衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
1、我組成員按時(shí)上下班，按時(shí)參加單位會(huì )議。雖然，我組成員多數時(shí)間外出工作，但我們都深知肩上責任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長(cháng)帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門(mén)征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個(gè)情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開(kāi)收據的違紀現象發(fā)生。
3、努力開(kāi)拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來(lái)，我們主動(dòng)聯(lián)系車(chē)隊，對新開(kāi)發(fā)的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過(guò)了去年，這些成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的.關(guān)心、支持，離不開(kāi)全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導的正確指導下20xx年我們的工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛站收費組
20xx年1月11日
環(huán)衛工作總結11
根據區委、區政府下發(fā)文件精神，對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標，今年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，我們堅持以人為本、服務(wù)社會(huì )的指導思想，開(kāi)展好20xx年度城管環(huán)衛工作，積極工作，努力進(jìn)取，使城市管理工作有一個(gè)新的開(kāi)端�，F將主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C制及工作體系
由街道文明城市長(cháng)效管理辦公室牽頭，根據市河道管理站、市數字城管中心、市、區四位一體辦公室、區文明長(cháng)效管理辦公室等部門(mén)的考核細則和要求，統一制訂考核辦法。重新調整“四位一體”環(huán)境衛生工作領(lǐng)導小組，明確各自職責。制定長(cháng)效辦及城管辦內部管理細則。明確工作職責和規章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
�。ǘ┯行蜷_(kāi)展農村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調整，辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓，明確了工作責任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行，同時(shí)，我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車(chē)定點(diǎn)維修、加油管理辦法》，規范了駕駛員隊伍。同時(shí)，要求所有保潔人員均要求按規定著(zhù)裝，按時(shí)上下崗，對不執行規定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬(wàn)元給各村添置保潔拖車(chē)；花費1萬(wàn)元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬(wàn)元對保潔小卡車(chē)進(jìn)行了全面維修和保養年檢；花費近2萬(wàn)元為保潔小卡車(chē)購買(mǎi)了保險；另外投入近1萬(wàn)元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時(shí)，極大的促進(jìn)了環(huán)衛工作和“四位一體”工作的順利開(kāi)展。
3、加強了“四位一體”的日�？己�、檢查。為了更好的開(kāi)展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設的“四位一體”工作監管巡查員進(jìn)行統一培訓，持證上崗。每天對所負責區域進(jìn)行檢查，就發(fā)現的問(wèn)題第一時(shí)間與村里專(zhuān)職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報、及時(shí)整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調動(dòng)了保潔員的工作積極性。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)文明城市長(cháng)效管理工作
今年以來(lái)，街道文明城市長(cháng)效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長(cháng)效管理月度考核、季度考核中取得較好成績(jì)，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區景觀(guān)打造。結合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場(chǎng)和“僵尸車(chē)”進(jìn)行了專(zhuān)項整治、清理；對幼兒園周邊設置限高門(mén)、警示標志（線(xiàn)）和安全樁圍擋，禁止大卡車(chē)違規停放，在保障校區安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴格管”的態(tài)度，今年來(lái)，在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達2800多平方米，在區里城建類(lèi)考核都是得到滿(mǎn)分。3、流動(dòng)攤點(diǎn)管控。通過(guò)堵疏結合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開(kāi)展各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治30多次，城管執法隊暫扣經(jīng)營(yíng)工具案例20多起，特別是針對馬路市場(chǎng)，采取集中整治后，制定錯時(shí)管理方案，防止反彈。執法中隊結合實(shí)際，強化錯時(shí)管理，安排執法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區域巡查，嚴禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣(mài)，基本實(shí)現了監管全方位、管理無(wú)縫隙，使城區秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節假日更是實(shí)行加班制度，確保天天有人管、管理見(jiàn)效果。4、出店經(jīng)營(yíng)整治。為進(jìn)一步加強城市管理，維護良好的轄區秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的'出店占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)項整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的各類(lèi)違章出店經(jīng)營(yíng)；加大對占道作業(yè)、占道洗車(chē)、占道修車(chē)的整治查處力度；查處非法設置的戶(hù)外宣傳咨詢(xún)站（點(diǎn)）及宣傳品；加強經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)門(mén)前非機動(dòng)車(chē)輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門(mén)前三包責任書(shū)，包干到人。5、數字案件處理。今年以來(lái)，數字城管工作有了穩步的提升，共完成數字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無(wú)超期處置案件、無(wú)返工案件，結案率99.85%。6、河道長(cháng)效保潔。今年來(lái)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對街道主要集中區周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來(lái)，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，配合區級相關(guān)部門(mén)，對街道范圍內的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整潔，對一些無(wú)證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強勢取締，有證的進(jìn)行指導規范，收效顯著(zhù)。配合動(dòng)車(chē)開(kāi)通，對鐵路沿線(xiàn)環(huán)境進(jìn)行了較大規模的整治。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO加強，執法力度提升
1、加強城管中隊的正規化建設。年初來(lái)，中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責明確，執法執勤規范。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感，進(jìn)一步將綜合執法規范化，落實(shí)行政責任，制定監督和制約機制。同時(shí)加強學(xué)習，組織全隊執法隊員及協(xié)管員開(kāi)展學(xué)習培訓，有計劃的開(kāi)展定期培訓，穿插專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。加大力度對調整后的執法職責進(jìn)行消化、吸收，以提升執法人員的理論水平和執法實(shí)踐能力，更好地履行城管執法職責，完成各項交辦任務(wù)。
3、規范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績(jì)效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環(huán)衛工作總結12
參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監察人員。整理一下20年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監管工作
根據大隊安排，新區企業(yè)日常環(huán)保監管工作由我負責。針對轄區企業(yè)規模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執行情況進(jìn)行匯總，實(shí)現企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強。
二、協(xié)助管理餐飲工作
根據大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的.指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家�，F在基本實(shí)現了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。
三、接聽(tīng)投訴電話(huà)
辦公室接聽(tīng)電話(huà)工作主要由我負責。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話(huà)和x轉來(lái)投訴電話(huà)若干起，一是做好記錄，二是為來(lái)電群眾消解疑慮，緩解情緒，我幾次成功地通過(guò)電話(huà)勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。
四、外出處理投訴
全年參與了區內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿(mǎn)意。
五、各專(zhuān)項工作
20年參與各項專(zhuān)項工作，包括20年度環(huán)保目標責任大會(huì )會(huì )務(wù)組織、20年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專(zhuān)項行動(dòng)、20年度x網(wǎng)上申報工作等。
六、參加業(yè)務(wù)培訓
今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、接電禮儀培訓等。通過(guò)這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監察這個(gè)工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。
七、參加環(huán)�；顒�(dòng)
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆環(huán)保熱線(xiàn)開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監察執法論文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過(guò)來(lái)提高了我對本職工作的更大熱情。
環(huán)衛工作總結13
20xx年，我處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新工作思路，夯實(shí)管理基礎，增強服務(wù)意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進(jìn)展。
一是機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來(lái)4臺環(huán)衛專(zhuān)業(yè)清掃車(chē)輛，目前，全區機械化清掃面積達70%。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件，洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監督考核，加大巡查力度，增強兩薄時(shí)段管理力量，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區里投資10萬(wàn)元購置20臺電動(dòng)保潔車(chē)，提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達16萬(wàn)平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛基礎設施建設不斷提檔
實(shí)現23座環(huán)衛系統公廁全部免費開(kāi)放；對具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務(wù)管理標準》，實(shí)施公廁管理維護市場(chǎng)化，對沿街所有公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報表制度。實(shí)施城市小型公廁建設，在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問(wèn)題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車(chē)沿路巡回收集，2臺普通壓縮式運輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運率。同時(shí)我們延長(cháng)清運時(shí)間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個(gè)垃圾中轉站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭創(chuàng )省級文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng )省級文明城市活動(dòng)中，我處積極配合街道和社區，安排裝載機、垃圾車(chē)對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進(jìn)行認真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng )建期間，連續一周環(huán)衛工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng )建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區道路增設垃圾桶60只，并對轄區6座垃圾中轉站，5個(gè)垃圾中轉箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛生。
五是環(huán)衛城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區級環(huán)衛監督平臺，利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術(shù)，共建數字城管環(huán)衛，構建發(fā)現及時(shí)、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps，購買(mǎi)50部對講機，增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規范操作和獎懲內容。
去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的.案件，我處集中力量，全面推進(jìn)，做到不推諉、不扯皮，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
20xx年具體工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細”為主，全面推進(jìn)全城區覆蓋、全過(guò)程監管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專(zhuān)項資金，合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，保證安全正常使用。
三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩步推進(jìn)環(huán)衛部分作業(yè)市場(chǎng)化，公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監管，建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)機制。充分利用數字城管系統構建全時(shí)段監控、全視角監督和全方位考評的環(huán)衛管理系統。
四是啟動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化建設。著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制，統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理，建立城鄉垃圾收運網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理。
五是努力加強環(huán)衛隊伍建設。通過(guò)加強監督、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓，提高環(huán)衛隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍。
環(huán)衛工作總結14
轉眼20xx年已過(guò)去了，回首這今年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就半年來(lái)的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執行"安全第一、預防為主"的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查，勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我部門(mén)的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規定，確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、在清洗隊的日常工作時(shí)段以外，城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調度車(chē)輛和人員，沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的.工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為"建立國家衛生城市"充分發(fā)揮好應有的作用。
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我在環(huán)衛這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。
在工作上，圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、尊敬領(lǐng)導、團結同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸生活，嚴格要求自我。
下半年"雙創(chuàng )"工作目標，堅持"雙創(chuàng )"標準，加強巡查隊伍建設管理，開(kāi)展常態(tài)化巡查。做到車(chē)輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節儉維修車(chē)輛成本。
環(huán)衛工作總結15
XX年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛處按照4800/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟�、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
�。ǘ┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資125萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機10部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)439輛、灑水車(chē)1部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，用心開(kāi)展建立“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)職責段，每段設段長(cháng)一名，對職責段內的環(huán)境衛生管理工作負責。透過(guò)層層落實(shí)職責到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的.大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過(guò)這些機械的投入使用到達了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度�！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙�6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）�！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實(shí)行定期倒班�！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時(shí)間為18：00―22:30�；緦�(shí)現了從4:00―22:30環(huán)衛管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標。
�。ǘ├暹\規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們十分重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是透過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識；二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”做為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù)；三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期持續清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新；同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患100余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，個(gè)性是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率到達99%以上；二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放（早7：30-晚6：30），部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁
。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
�。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè)，為單位節約資金2萬(wàn)余元。
�。ㄎ澹┤粘６讲鞆娀芾�。
完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處建立群眾滿(mǎn)意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題500余個(gè)，累計處罰30余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔幷轮贫�，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
�。ǘ┘哟蟊O督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀潛力。
�。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
�。ㄎ澹┰O立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調動(dòng)了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續持續和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、下半年工作計劃
1、認真完成城區18條主干道，216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
【環(huán)衛工作總結】相關(guān)文章：
環(huán)衛工作總結09-29
環(huán)衛半年工作總結06-11
環(huán)衛站工作總結05-28
環(huán)衛半年工作總結12-24
公司環(huán)衛工作總結12-16
環(huán)衛綠化站工作總結11-11
環(huán)衛工作總結優(yōu)秀11-26
市容環(huán)衛工作總結07-16