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業(yè)務(wù)部年終工作總結

時(shí)間:2025-12-18 07:40:57 佩瑩 年終總結

業(yè)務(wù)部年終工作總結(精選16篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)部年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

業(yè)務(wù)部年終工作總結(精選16篇)

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 1

  一、總體目標完成情況:

  銷(xiāo)售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長(cháng)率為25%

  二、目標完成過(guò)程中的經(jīng)驗總結

 。ㄒ唬、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標,根據既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進(jìn)行人員細分,并根據市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門(mén)工作人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)楹饬繕藴,進(jìn)行針對市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù),范文之工作總結:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作總結。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的.目標計劃和銷(xiāo)售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng )新性,順利完成各自預定的銷(xiāo)售任務(wù),并及時(shí)總結經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

 。ǘ、今年詩(shī)司的創(chuàng )利年,但事實(shí)上創(chuàng )利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素:

  1、質(zhì)量問(wèn)題偏多。

  眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問(wèn)題,是化纖銷(xiāo)售好與壞的一個(gè)非常重要的因素;w有很多種類(lèi)別而且不同種類(lèi)的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買(mǎi)方面,對質(zhì)量的需求遠遠于對價(jià)格等其他因素的需求。而我們從饋的信息來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題還是存在著(zhù),商家對于化纖的質(zhì)量要求非常高,這直接影響著(zhù)商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買(mǎi)力度以及訂購忠誠度。

  2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對比懸殊。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下,價(jià)格的競爭,也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了創(chuàng )利方面的壓力。

  3、應收款偏

  受社會(huì )極市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏造成我們的回籠計劃不準時(shí),影響了公司的整體運作。

  三、工作計劃

  我部門(mén)20xx的的工作,在公司統一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最化為目標,對外開(kāi)拓市場(chǎng),對內嚴格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好20xx年度的銷(xiāo)售工作計劃任務(wù)。

 。ㄒ唬、總體銷(xiāo)售目標3億

  未來(lái)一年,我們銷(xiāo)售部預計銷(xiāo)售目標達到3億,實(shí)現名副其實(shí)的創(chuàng )利年。

 。ǘ、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

  1、質(zhì)量的改善。

  在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最的凸現出來(lái),爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更的購買(mǎi)力。

  2、價(jià)格方面。

  在預算的價(jià)格尺度調動(dòng)范圍內,根據市場(chǎng)環(huán)境的形勢和對市場(chǎng)競爭的科學(xué)合理性分析,調整適合的'價(jià)格標準,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),可以適當的選擇時(shí)機,開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

  3、加資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約,對于應收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷(xiāo)售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  4、多面的銷(xiāo)售渠道,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺

  除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣的拓展平臺。

  5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,認真做好市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)

  提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):

 。1)加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

 。2)不斷總結自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;

 。3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況饋給有關(guān)部門(mén),并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;

 。4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

  過(guò)去一年,我們走過(guò)了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng )成功的歷程,我們也體會(huì )到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè )。今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),面對未來(lái)更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更,但我們堅信,這條路注定是充滿(mǎn)機遇、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)希望的。

  我們深信,在公司的正確領(lǐng)導下,只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團結協(xié)作,以小目標實(shí)現目標,以目標實(shí)現長(cháng)遠目標,一步一個(gè)腳印,一定能出色完成任務(wù),讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng )利年!

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 2

  20xx年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷(xiāo)售利潤,F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下:

  一、部門(mén)基本情況

  截止目前,我部門(mén)有:

  外貿業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內務(wù)共人。

  由總經(jīng)理親自指導,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

  自從我進(jìn)入公司以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等。

  貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持,親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的單一客戶(hù)逐步轉變?yōu)榭蛻?hù)多元化,以出口創(chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。

  截止xx月份,公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品:

  其中玩具xx件;累計銷(xiāo)售金額為:xx美元。

  毛毯xx件;累計銷(xiāo)售金額xx美元;

  代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的'優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。

  作為一個(gè)部門(mén)也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。

  方法和手段對我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉變非常重要。尤其我部門(mén)成立時(shí)間不長(cháng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級的錯誤,沒(méi)有最起碼的責任心,其業(yè)務(wù)水準有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(cháng)的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng )新成為我們各項工作的當務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門(mén)基本確立了加強對同行的學(xué)習、放眼國際市場(chǎng)、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效。

  1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

  經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習,在嘗試中穩定的創(chuàng )新方式?偨(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫助,結合本部門(mén)工作者的努力,大家的成長(cháng)非常顯著(zhù),也有了可喜的成績(jì);但是工作中的失誤同成績(jì)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

  外貿工作,象戰場(chǎng)更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。

  在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門(mén)的負責人,我需要進(jìn)一步完善、和引導部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下,幫助和指導部門(mén)成員的成長(cháng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 3

  公司業(yè)務(wù)部自今年8月份對外辦理業(yè)務(wù)以來(lái),牽固樹(shù)立風(fēng)險、責任意識,嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款的全流程管理工作,促進(jìn)我部信貸工作健康、有序地開(kāi)展,并全面地完成聯(lián)社制訂的各項任務(wù)目標,現就我部今年8月份以來(lái)的工作總結如下:

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  “工欲善其事,必先利其器”, 作為前臺的公司業(yè)務(wù)部,主要是做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,為客戶(hù)提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),這就要求我們必須熟悉應知應會(huì )的知識,如貸款新規、《擔保法》以及各有關(guān)部門(mén)的規章制度、管理辦法等,這些知識的學(xué)習,不僅提高了自身素質(zhì),而且提高了辦事效率。

  二、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,努力完成收入計劃

  因今年實(shí)行的是穩健的貨幣政策,面臨著(zhù)貸款發(fā)放要更精準、有效。我部門(mén)對符合貸款條件的客戶(hù),特別是“三農”及符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求的中小企業(yè)客戶(hù),積極主動(dòng)地做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,規范貸款操作流程,到目前為止,發(fā)放中小企業(yè)貸款14戶(hù),金額3610萬(wàn)元,有力地支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。特別是在規模吃緊的情況下,聯(lián)社領(lǐng)導高度重視,由我部門(mén)牽頭,成功對安徽白云棉業(yè)股份有限公司組織社團貸款3400萬(wàn)元,解決企業(yè)棉花收購流動(dòng)資金不足問(wèn)題,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。到20xx年底,我部門(mén)各項業(yè)務(wù)收入將超額完成聯(lián)社下達的收入計劃。

  20xx年工作計劃:

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍素質(zhì)

  在新的一年里, “以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先,加強制度落實(shí)”的角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。20xx年,著(zhù)重抓好信貸人員的培訓,工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓,在較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款新規進(jìn)行專(zhuān)項培訓,不斷提高員工素質(zhì)。

  二、加強信貸管理,規范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  1、是嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款全流程管理工作

  作,確保新增貸款零風(fēng)險。

  2、是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是夠合規、期限是夠合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔保人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)采取措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  三、加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度

  近年來(lái),我縣聯(lián)社貸款品種不斷增加,陸續開(kāi)展了商標專(zhuān)用權質(zhì)貸款、倉單質(zhì)貸款等新的貸款品種,信貸服務(wù)水平明顯提高。公司業(yè)務(wù)部將嚴格按照聯(lián)社的要求,積極主動(dòng)地做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,將有限的信貸資源投向符合條件的最需要的'客戶(hù)。20xx年計劃凈投放貸款1億元,具體如下:1季度營(yíng)銷(xiāo)貸款1000萬(wàn)元;2季度營(yíng)銷(xiāo)貸款20xx萬(wàn)元;3季度營(yíng)銷(xiāo)貸款3000萬(wàn)元;

  4季度營(yíng)銷(xiāo)貸款4000萬(wàn)元。全年計劃組織收入700萬(wàn)元,具體如下:1季度組織收入100萬(wàn)元;2季度組織收入160萬(wàn)元;3季度組織收入200萬(wàn)元;4季度組織收入240萬(wàn)元。

  四、明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結構

  20xx年我部將按照 “分類(lèi)指導、區別對待”的原則,加大對“三農”及中小企業(yè)客戶(hù)貸款的扶持力度。一是提高抵押和20xx年計劃新增中小企業(yè)貸款戶(hù)數不低于20戶(hù),新增中小企業(yè)貸款金額不低于全年貸款營(yíng)銷(xiāo)額度的60%,力爭年末余額達到1億元。計劃對符合條件的1-2家中小企業(yè)組織銀團貸款,以解決企業(yè)資金不足的問(wèn)題,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展,以期產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  五、持續做好貸款五級分類(lèi)工作,確保分類(lèi)結果準確無(wú)誤

  20xx年,我部將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在我部門(mén)全體員工的共同努力下,努力履行好部門(mén)崗位職責,積極主動(dòng)地做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,不折不扣地完成各項工作計劃,給聯(lián)社領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 4

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個(gè)多月,對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績(jì)和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來(lái)工作上的包容和支持,20xx年的話(huà)我一定會(huì )更加努力地工作,F將我這一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、20xx年度銷(xiāo)售任務(wù)為109萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售為(截止12月6日),完成年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽(yáng)光路段。

  二、20xx年工作存在的不足

  1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水平亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。公司這幾年來(lái)的.品種發(fā)展雖有所改進(jìn),但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中,因多種原因,市場(chǎng)對部分產(chǎn)品認知度不高,銷(xiāo)售工作中進(jìn)行全品項銷(xiāo)售時(shí)壓力較大,特別是去武漢參觀(guān)后深有感觸。

  2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷(xiāo)售

  今年多次出現斷貨現象,對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大,這里有多方面的原因:一是經(jīng)銷(xiāo)商也知道公司每年在7—8月份后的促銷(xiāo)力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷(xiāo)售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷(xiāo)售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽(yáng)、杭州、嘉興等地搶購我公司產(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區一度缺失。

  3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷(xiāo)無(wú)力

  當前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品沒(méi)有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)宣傳,沒(méi)有全年整套的促銷(xiāo)推廣方案,廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出,使得經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)總覺(jué)得我現在多訂貨是否會(huì )進(jìn)價(jià)偏高,下月是否還有更有力地促銷(xiāo)力度等等,間接影響經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的庫存數量。

  4、銷(xiāo)售政策存在弊端,缺乏調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性

  雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調整,但是在銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jì)考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不成階梯型增長(cháng)的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了獎勵限值,這樣當銷(xiāo)售人員達到限值時(shí)就會(huì )缺乏積極性,存在干與不干一個(gè)樣的囧況。在我看來(lái),獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售政策,公司只有積極地把這個(gè)政策灌輸到業(yè)務(wù)員心中,業(yè)務(wù)員才會(huì )積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

  5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實(shí)際中,經(jīng)常發(fā)現作為業(yè)務(wù)員需要填寫(xiě)好多報表,統計相關(guān)的銷(xiāo)售數據等等,經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時(shí)候臨時(shí)說(shuō)要上交報表,晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來(lái),業(yè)務(wù)員需要掌握這些數據,以便及時(shí)調整銷(xiāo)售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業(yè)務(wù)員數據的真實(shí)性及工作的積極性。

  三、存在不足

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習。因此,計劃20__年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、努力工作,積極拓展和維系好客情關(guān)系,確保完成20__年銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、努力好做銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格、數量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心地與客戶(hù)溝通。

  3、積極維護好客戶(hù)關(guān)系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

  4、千島湖是一個(gè)旅游度假區,千島湖的會(huì )務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)逐顯重要地位,因此,線(xiàn)路上的多家酒店我將作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護單位,積極拓展產(chǎn)品使用量和使用區域。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 5

  我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

  一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。

  今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級主管領(lǐng)導的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現場(chǎng)招聘,對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。

  今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、 簡(jiǎn)化流程,提高效率

  本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率,F代企業(yè)之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節相互獨立,間隔時(shí)間較長(cháng),不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復試各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

  三、 不足之處

  1、 簽約時(shí)間較長(cháng),造成部分應聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應聘者的誠信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

  四、離職原因分析

  在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的'員工在離職人員中達到66。87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

  一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現結合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

  1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

  一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。隨著(zhù)年齡和工作經(jīng)驗的增長(cháng),可能會(huì )重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(cháng)做什么,他也知道了社會(huì )需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。

  2)獎勵與薪酬

  這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì )考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸!,F在的社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟社會(huì ),經(jīng)濟收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 6

  這一年來(lái)我在從事銀行國際部的工作,經(jīng)過(guò)這段以來(lái)的工作歷練,我把所有的業(yè)務(wù)項目都已經(jīng)熟悉了個(gè)遍,這使我在今年里得到不小的收獲。并且我在工作方面表現也頗得上級的賞識,雖然只是做實(shí)習,但業(yè)績(jì)水平一直都排在領(lǐng)先的位置,把領(lǐng)導布置的任務(wù)圓滿(mǎn)完成,還取得了額外得突破,在此我把這一年中的工作和體會(huì )做出總結:

  1、干好本職工作

  作為一個(gè)剛進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的人,起初有很多事情需要適應和學(xué)習,尤其是在業(yè)務(wù)上不敢逾越基本的.章程,只能依照規則穩妥行事。首先是我時(shí)刻都把制度牢記在心頭,循規蹈矩的完成各項指標工作,避免失誤和自作主張帶來(lái)的麻煩,小事謹慎做,大事則要主動(dòng)跟領(lǐng)導請示,保持一個(gè)謙虛的態(tài)度,多聽(tīng)取領(lǐng)導和老同事的指教,讓我的能力得到不斷進(jìn)步。

  2、謹遵流程規范

  想要在這個(gè)部門(mén)干出個(gè)樣來(lái),不是靠蠻干就能做到的,并且我們的工作性質(zhì)比價(jià)嚴肅,一點(diǎn)微小的紕漏都會(huì )造成不小的損失。所以我總是在反復讓自己加強流程的學(xué)習,爭取通過(guò)熟練的掌握來(lái)提升效率,另外對部門(mén)的各種規章和規范我都嚴格恪守,堅持不放松自己的工作意識。

  3、達成計劃目標

  雖然我還是個(gè)新人,不過(guò)對待上級給下達的指標一直都在努力完成,并且我也給自己定了多個(gè)目標。這樣便會(huì )給自己一份促使進(jìn)步的壓力,同時(shí)在達成每一項小計劃的過(guò)程里也讓自己收獲滿(mǎn)足感,既是讓自己干出成績(jì)的一種策略,并且也讓自己得到了激勵和鼓舞。先是經(jīng)過(guò)努力做到了考核優(yōu)秀,繼而持續精進(jìn)自己的素養,成為部門(mén)中的骨干,不只把規定的年度任務(wù)出色完成,業(yè)績(jì)上還取得了不小的突破。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 7

  三個(gè)月的銀行貴金屬業(yè)務(wù)實(shí)習工作即將結束,在這三個(gè)月中我學(xué)習到了很多先進(jìn)的知識,也學(xué)到了很多學(xué)校里面學(xué)不到的東西。這三個(gè)月的工作當中,我非常感謝我的領(lǐng)導以及同事對我的培養,以及對我直至不倦的教訓。是他們一點(diǎn)一滴的告訴我應該如何前進(jìn),應該如何學(xué)習。這對我今后的發(fā)展有一個(gè)很重要的啟迪作用,F在工作即將結束,我對我本年度的實(shí)習工作進(jìn)行如下總結。

  一、實(shí)習的目的。

  這段時(shí)間的學(xué)習主要是為了鍛煉自己,并將自己的學(xué)習理論用到實(shí)踐當中,反復的檢驗書(shū)本上的理論是否正確。并將我的學(xué)習理論進(jìn)行實(shí)際的融合,進(jìn)一步鞏固深化自己的學(xué)習過(guò)程,提高自己的綜合運用。雖然這個(gè)過(guò)程有些曲折也有些不順,但是總體來(lái)說(shuō)還是取得了圓滿(mǎn)的成功,我的學(xué)習已經(jīng)有了很深刻的印象。我也能從實(shí)習中發(fā)現自身的不足,并解決問(wèn)題,加強自己對貴金屬行業(yè)的了解。

  二、實(shí)習環(huán)節的工作。

  剛開(kāi)始去到貴金屬業(yè)務(wù)部,主要是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行回訪(fǎng),通過(guò)電話(huà)的回訪(fǎng),我們能夠了解一個(gè)客戶(hù)是否真正有貴金屬投資的意向,進(jìn)而一步一步的包裝自己,向有意向的'客戶(hù)進(jìn)行資金的推銷(xiāo)以及產(chǎn)品的包裝。在回訪(fǎng)的過(guò)程中,我們也要強化培養客戶(hù)的興趣以及投資需求。只有真正的做到了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好,我們才能對他們投資的興趣進(jìn)行揣摩,從而為他們提供出更優(yōu)質(zhì)的投資意向。

  三、實(shí)習后的心得。

  一開(kāi)始我們在學(xué)校學(xué)習的知識總是很充沛的,我在學(xué)校的成績(jì)也非常良好,本以為出到社會(huì )我就能夠獨當一面。但是現實(shí)的工作給了我狠狠的一巴掌,讓我明白了了解到學(xué)校跟社會(huì )的不同。我在實(shí)習的過(guò)程中四處碰壁,總是得不到客戶(hù)的認可。還是領(lǐng)導一步一步的教會(huì )了我如何跟客戶(hù)溝通,這才慢慢的開(kāi)始,有了進(jìn)展也明白了學(xué)習的永無(wú)止境。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 8

  回首過(guò)去的一年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理_總的領(lǐng)導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度業(yè)務(wù)目標。堅持以穩定外銷(xiāo),擴大內銷(xiāo),推廣品牌,發(fā)展門(mén)店為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,規范化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷(xiāo)售利潤。

  一、部門(mén)基本情況

  業(yè)務(wù)部門(mén)從成立至今,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。業(yè)務(wù)范圍逐步擴大,靈活多變的管理模式,使我部門(mén)業(yè)績(jì)穩步提升。

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  作為業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切實(shí)與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念同步。象戰場(chǎng)更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。

  三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依

  完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。我部門(mén)將一方面落實(shí)規范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規范化。并且切實(shí)的將責任落實(shí)到人,杜絕互相依賴(lài)和互相推諉等有欠積極的工作行為。

  四、加強領(lǐng)導,注重團隊協(xié)作

  1、不斷充實(shí),努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團隊的整體業(yè)務(wù)水平。

  2、認真做好部門(mén)帶頭羊的工作。部門(mén)負責人的帶動(dòng)作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。作為部門(mén)負責人,就應該責無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

  3、成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(cháng),為自身的成長(cháng)做出自己的貢獻。

  我部門(mén)規劃從以下幾個(gè)方面加強管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

  1、加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學(xué)習,管理和引導并重。

  2、加強訂單成本核算,從報價(jià)就開(kāi)始掌握訂單的盈利情況,加工成本的'多少。

  3、加強對訂單的了解,在下單第一時(shí)間了解面輔料狀況,什么時(shí)間可以上手,在哪里生產(chǎn),多少人生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少天。

  4、嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個(gè)成員的要求,明確公司和部門(mén)的管理具體規定。

  一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導的督導下,在我部門(mén)每個(gè)成員的辛勤努力下,我們雖然做出了好的成績(jì),積累了一些好的工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿(mǎn)挑戰與機遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),這是個(gè)好的開(kāi)始。在我們自己的不懈努力中,圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開(kāi)創(chuàng )我部門(mén)工作的新局面!

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 9

  我于20xx年11月20日進(jìn)入公司,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,以自己以前的工作經(jīng)驗,我很快的適應了現在的工作環(huán)境,為了不延誤工作進(jìn)程,常常加班加點(diǎn)的做好自己的本職工作。并且在做好本職工作的同時(shí)努力學(xué)習公司文化,了解公司,爭取在短時(shí)間內進(jìn)入角色。

  我進(jìn)入公司恰逢公司旺季,招標信息較多,為了不延誤公司的生意,我們用比以往更多的時(shí)間來(lái)完成工作(比如投標文件的制作與校對等等),力求更好。在這段繁忙的工作期間里,繆總事事都以身作則,親力親為,帶領(lǐng)我們完成各項工作任務(wù)。我也從中看到了大家對工作的態(tài)度,他們吃苦耐勞,盡心盡力,使我感觸良多。公司領(lǐng)導給予我很多的支持和鼓勵, 并對于我的不足之處作出了客觀(guān)的評價(jià)與指正,每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點(diǎn),在新的一年,我會(huì )吸取每一次的經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),努力工作。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟日益一體化的今天,職業(yè)裝市場(chǎng)的不斷擴大,許多國內企業(yè)紛紛涉足,競爭進(jìn)入了白熱化.業(yè)務(wù)部的同事們?yōu)榱舜罅﹂_(kāi)拓市場(chǎng),加大市場(chǎng)的占有率,銳而進(jìn)取,充分利用現有的品牌優(yōu)勢,在保持原有客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)的基礎上,不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)溝通等方式努力尋找并收集信息來(lái)源,不辭勞苦登門(mén)拜訪(fǎng),確定目標,與客戶(hù)培養感情,建立友好關(guān)系,為公司發(fā)展客戶(hù)源,增加公司業(yè)績(jì)。

  我來(lái)公司不到兩個(gè)月,對部門(mén)今年的業(yè)績(jì)不大清楚,下面就我在這兩個(gè)月工作中對部門(mén)的了解總結如下:

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)理陳金樺努力拼搏、積極開(kāi)拓,為公司提供

  了很多服裝方面的'信息,如招標文件,具體如下:

  2、業(yè)務(wù)員萬(wàn)欣在工作上盡心盡力,主動(dòng)加班加點(diǎn),協(xié)

  助我制作標書(shū),其精神可嘉。其為公司提供的招標信息有:其中中標的有:

  3、業(yè)務(wù)員羅國榮成功接到的業(yè)務(wù)有:汕尾人民銀行、

  海豐供電局、東風(fēng)東小學(xué)、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團,成績(jì)不錯。但在跟進(jìn)廣州市農村信用社及各個(gè)聯(lián)社上的業(yè)務(wù)進(jìn)展不大。

  4、業(yè)務(wù)員李玲積極跟進(jìn)業(yè)務(wù),順利完成廣州電力分公

  司職業(yè)裝的制作、送貨及收款。協(xié)助參與省檢、市檢的投標。

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認識到在工作中存在的不足和困難之處:

  一、 信息收集不足,有部分招標信息不能及時(shí)獲知,致使臨時(shí)加班加點(diǎn)趕制投標文件,在一定程度上有所影響。

  二、業(yè)務(wù)員在述標方面表達技巧尚顯不足,需要加強培訓,使其在述標的時(shí)候信心十足、游刃有余。

  三、 各個(gè)部門(mén)的工作配合不到位,團隊凝聚力不足。

  四、 部分員工公司榮譽(yù)感不強,需加強培養員工的集體榮譽(yù)感。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)面對工作,迎接新時(shí)期的挑戰。新的一年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要踏踏實(shí)實(shí),要著(zhù)眼于大局,與公司同進(jìn)步同發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 10

  如果在一個(gè)月前你問(wèn)我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案絕對是否定的!業(yè)務(wù)以往是我最厭惡的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位?墒墙袢漳闳绻麊(wèn)我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業(yè)務(wù)生涯,溶入到了這個(gè)主角之中。

  沒(méi)錯,沒(méi)做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應當就是在文職這個(gè)崗位呆下去的,不會(huì )有什么波浪,也不會(huì )有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點(diǎn)私心,總覺(jué)得自己不能碌碌無(wú)為的過(guò)一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?那應當要從業(yè)務(wù)做起!有句話(huà)是這樣說(shuō)的:從一個(gè)公司的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作都嘗試過(guò),那么當自己擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務(wù)還沒(méi)嘗試),從一個(gè)角度來(lái)看,我是辛苦的,從另一角度來(lái)看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個(gè)性!

  從剛開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復復的,總是覺(jué)得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時(shí)也會(huì )有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣貌,要明白你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每一天很累,最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網(wǎng)絡(luò )通訊產(chǎn)品的,非傳統行業(yè)可比,經(jīng)過(guò)電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )招商,對客戶(hù)在另一頭的情緒變化無(wú)從得知,只能從電話(huà)里頭靠自己的'本事來(lái)辨別,因為沒(méi)經(jīng)驗,剛開(kāi)始兩個(gè)月基本上沒(méi)出個(gè)單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了很多的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗不足,沒(méi)找對方向,沒(méi)找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),供給了許多的機會(huì ),慢慢的,我漸漸溶入這個(gè)職位之中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來(lái)了,我最終也松了口氣。

  技巧,對于做業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要的環(huán)節,其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶(hù)半夜打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)也能隨口拈來(lái)、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個(gè)人都有惰性,這時(shí)候要有旁人的指引的,更多的靠自覺(jué),凡事要旁人教,那一輩子也不會(huì )成長(cháng)!

  一個(gè)月來(lái),我最終找到了方向,雖說(shuō)不上得心應手,卻也略有成績(jì),最大的收獲在于令自己成長(cháng)了不少,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸!

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 11

  一霎間又來(lái)到了年尾,這年度我部的工作可以說(shuō)是做的風(fēng)生水起,不光是我們成員的成長(cháng)超乎了預期,而且開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力更是長(cháng)進(jìn)頗多。一方面把工作的細節做得更完整精細,二是在工作目標上取得了更高效的進(jìn)展,幾乎所有人都爆發(fā)出了超強的干勁,不僅打破了預期的工作效率,還超量完成了工作任務(wù)。不僅在我部表現突出,就是整個(gè)體系當中我們也是佼佼者,在此我把這年度工作進(jìn)行總結:

  1、嚴守職責

  打一開(kāi)始我都在竭力向著(zhù)上層下達的指示方向努力,讓自己的觀(guān)念朝著(zhù)企業(yè)精神看齊,不管是大小事務(wù)我持有一個(gè)嚴肅的態(tài)度。不讓自己在小事上犯錯,也不在大事上自私,完全是跟領(lǐng)導的意志保持一致,不僅要把自己的工作給按要求做完,更要做出成效,打造出自己工作的亮點(diǎn)。

  2、遵從規范

  我的工作每一項都是有規律和指向的,若是偏離了我部的流程和規范,那么工作方向可能就會(huì )跑偏,跟最終的目標相背而行。于是我心里一直都把規矩給牢牢銘記下來(lái),不讓自己出現自由狂妄的苗頭,更不敢有一刻表現出散漫。幾乎每一天都是緊張又嚴謹的做事,不但不能放慢進(jìn)度,同時(shí)也在兼顧質(zhì)量,所以才能有如今的進(jìn)步。

  3、追趕先進(jìn)

  不光是剛入行的時(shí)候需要好好的跟前輩學(xué),即使現在我已經(jīng)成為了一個(gè)資深的員工,扔不敢有自滿(mǎn)的`情緒。從每天細小的工作,到大的整體規劃,我在借鑒身邊模范的經(jīng)驗。不光學(xué)習他們處理事務(wù)的方法和策略,最令我有收獲的是跟他們學(xué)到了先進(jìn)的觀(guān)念。憑借這些觀(guān)念的指引和鞭策,總能讓我在遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)收到啟發(fā),從而找到突破的點(diǎn),攻破工作里的阻力。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 12

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結

  一、20xx年銷(xiāo)售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下x萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額x萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率 98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事,必先利其器",本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市-xx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的`最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  福牛迎春,祝我們-xx科技有限公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 13

  20xx年已經(jīng)漸漸遠去?偨Y今年的藥品銷(xiāo)售情況,可以更好地為明年的工作做準備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)無(wú)止境,學(xué)無(wú)止境!敝挥胁粩喑潆,才能保持業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,我一直努力學(xué)習。一年來(lái),公司組織了計算機培訓、醫學(xué)知識和理論以及各種學(xué)習講座,我都認真參加了。通過(guò)學(xué)習知識,可以樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,明確未來(lái)工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和知識的更新,我被敦促繼續學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),豐富了自己,豐富了知識和見(jiàn)識,為更好的工作實(shí)踐做好了準備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品投資工作。

  招商是招商部門(mén)的首要任務(wù)。20xx年,招商雖然沒(méi)有快速發(fā)展,但我們在現實(shí)中還是做了一些小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較分散,大部分都是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)。這樣管理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )比較混亂,影響業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售。因此,我們會(huì )將一些散戶(hù)轉移給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行治理,這樣會(huì )相應減少很多浪費和缺點(diǎn);為業(yè)務(wù)經(jīng)理選擇一些產(chǎn)品,在當地從事投資推廣。業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況有很好的了解,不僅可以招募到滿(mǎn)意的代理商,還可以更廣泛地拓展招商工作,提高公司的整體銷(xiāo)量。

  三、努力完成公司交給的工作。

  今年的招商工作雖然沒(méi)有大的起伏,但工作也很繁瑣,包括客戶(hù)信息的郵寄、銷(xiāo)售前后客戶(hù)的電話(huà)回訪(fǎng)、代理商的考察,以及客戶(hù)的日,嵤,如查貨、發(fā)信息傳真、協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售等。所有這些都需要工作人員認真去做。對于公司布置的每一項任務(wù),我都用自己的熱情做好了,基本能做到“苦干、優(yōu)質(zhì)、高效”。

  四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

  回顧我們今年的工作,我們很高興看到我們的成就,同時(shí),我們也在思考我們工作中的不足。缺點(diǎn)如下:

  1、對藥品招商的研究不夠深入,在招商實(shí)踐中也沒(méi)有足夠的思考,不可能及時(shí)記錄藥品招商的一些思路和問(wèn)題進(jìn)行反思。

  2、在藥品招商方面,今年加大了招商研究力度,認真研究了一些藥品招商理論書(shū)籍。但是在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究不夠細致和實(shí)用,沒(méi)有達到我心中的目標。

  3、我們在招商方面沒(méi)有自己的想法,所以要想盡辦法在未來(lái)找到一些吸引醫藥投資的方法,為公司開(kāi)創(chuàng )醫藥招商的新天地盡一份綿薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,工作意向不高,達不到100%的投入,無(wú)法融入緊張輕松的工作中!稗D變觀(guān)念”不到位,難以改掉平日里的不良工作習慣和作風(fēng)。21世紀,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”也是我們的當務(wù)之急。

  總結今年,整體工作有所提升,還有一些工作需要改進(jìn)。今后的工作要更加盡職盡責,圓滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的直接指導下,在各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的職員和行政主管,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績(jì),各項工作都在有序地進(jìn)行中,F就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要總結:

  一、根據本職工作,這一年的工作情況

  這一年的主要工作分兩個(gè)方面,一方面是行政工作,一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。

  行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會(huì )、員工形象管理、職場(chǎng)紀律、后勤保障管理等幾個(gè)方面,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導的認可,公司發(fā)展了,人員越來(lái)越多,晨會(huì )上及時(shí)的配備了麥克風(fēng),這樣無(wú)論前面還是后面的同事都能聽(tīng)到,這樣有利于晨會(huì )的紀律和管理。隨著(zhù)部門(mén)的增加,細分了各部門(mén)分擔區的`衛生打掃工作,公司的整體衛生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿(mǎn)意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常干凈。沒(méi)有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問(wèn)題。每天都有專(zhuān)人抽查員工出行情況,出現問(wèn)題及時(shí)上報。

  在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,都能按時(shí)按要求完成,代理合同的復審工作也都及時(shí)認真的完成了。

  二、在工作中出現過(guò)哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

  這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時(shí),在錢(qián)數上大寫(xiě)數字上出現落下關(guān)鍵字,如:萬(wàn)或仟,小寫(xiě)數字出現多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現象;再有最近晨會(huì )由于項目增多,晨會(huì )之前還要組織職員會(huì ),沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準備,有幾次晨會(huì )開(kāi)始了,才發(fā)現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來(lái)取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍,發(fā)現丟字、落字、錯字及時(shí)改正;比如早會(huì )做的不好,領(lǐng)導指出來(lái)后,就像小燕子學(xué)習,像黃堯學(xué)習,像王亦然學(xué)習?偨Y改正錯誤的方法,有:

  1,靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助;

  2,認識到一句古話(huà)的重要,那就是銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失,也就是說(shuō),發(fā)現自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

  3,不斷的調整自己的心態(tài),讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時(shí)的得失,來(lái)做一個(gè)幸福的、身邊充滿(mǎn)愛(ài)的、有價(jià)值的人。

  三、在工作中有哪些成績(jì)

  這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過(guò)自己不斷的努力取得了成績(jì),從一直是起草完要經(jīng)過(guò)幾次的李總審查和改正,到時(shí)現在,不再需要電話(huà)請示李總,只需營(yíng)銷(xiāo)總監來(lái)審核一遍就一次通過(guò)了。

  四、自己是否勝任這項工作

  目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153人,辦公面積XX余平米,我做為行政主管,按領(lǐng)導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會(huì )每天能按時(shí)按要求完成,職員晨會(huì )堅持每天都開(kāi),職場(chǎng)紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時(shí)開(kāi)飯。周六各部門(mén)夕會(huì )認真按時(shí)召開(kāi),分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領(lǐng)導審批的交易方案來(lái)快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法并受到保障,盡量為交易雙方規避風(fēng)險。

  五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

  在完成本職工作的情況下,我認為我還可以和盈盈合作再帶個(gè)業(yè)務(wù)部,讓那些其它部門(mén)不要的,或暫時(shí)需要一個(gè)過(guò)度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導、關(guān)心和幫助,以及請長(cháng)期假的在家產(chǎn)生業(yè)績(jì)時(shí)的人員的管理。

  六、對自己的工作表現是否滿(mǎn)意

  對自己的工作表現總體上滿(mǎn)意,還有一些滿(mǎn)意的地方,以后要努改進(jìn)。

  七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

  公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線(xiàn)都是正確的,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線(xiàn)和正確的人員配置來(lái)實(shí)現的。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 14

  小微業(yè)務(wù)部自ⅩⅩ年成立來(lái),在支行領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下,面對ⅩⅩ年宏觀(guān)經(jīng)濟下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競爭激烈等諸多不利因素,直面困難、積極開(kāi)展業(yè)務(wù),現將工作情況報告如下:

  一、ⅩⅩ年工作情況

  1、經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  截止ⅩⅩ年12月31日,全年共計投放小微貸款 XXX筆,金額共計 XXX元,完成總行下達的全年新增任務(wù);小微有效全年完成新增XXX戶(hù);批量模式貸款全年新投放XXX筆;有效戶(hù)及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有一定差距。

  2、客戶(hù)維護工作

 、,小微部將存量客戶(hù)拜訪(fǎng)作為有效戶(hù)提升的常規工作來(lái)抓,通過(guò)對存量客戶(hù)的甄別和篩選,定期向團隊發(fā)布拜訪(fǎng)維護的目標客戶(hù)名單,并輔以每周報告制度監測團隊的任務(wù)完成情況。同時(shí),于6月份組織開(kāi)展了批量客戶(hù)聯(lián)系會(huì ),在回饋老客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品的同時(shí),增進(jìn)了與客戶(hù)間的溝通和聯(lián)系,取得了較好的效果。通過(guò)客戶(hù)維護和挖掘工作,年末有效戶(hù)較3月末共增長(cháng)24戶(hù),提升效果顯著(zhù)。

  3、專(zhuān)項競賽活動(dòng)

 、杲M織開(kāi)展了小微營(yíng)銷(xiāo)戰斗營(yíng)、有效戶(hù)沖刺賽等一

  系列專(zhuān)項競賽活動(dòng)。小微營(yíng)銷(xiāo)戰斗營(yíng)第二季期間,共計投放點(diǎn)對點(diǎn)貸款10筆、結結高收件14戶(hù);有效戶(hù)沖刺賽期間共計提升有效戶(hù)14戶(hù)。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的推動(dòng),極大地調動(dòng)了客戶(hù)經(jīng)理及團隊營(yíng)銷(xiāo)的積極性,并取得了不俗的效果。

  4、渠道建設工作

  在渠道建設方面,積極同總行、人行、園區和政府部分聯(lián)系,多角度地獲得企業(yè)客戶(hù)信息并用于名單制的營(yíng)銷(xiāo);將合作的擔保公司列入支行級客戶(hù)名單,并定期拜訪(fǎng),維護良好的合作關(guān)系;此外,還積極同包括都江堰市個(gè)私協(xié)會(huì )和都江堰市電商協(xié)會(huì )在內的行業(yè)協(xié)會(huì )合作拓展新客戶(hù)。

  5、培訓工作

  根據支行對ⅩⅩ年培訓的統一安排,小微部積極組織開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理培訓工作,全年共組織安排培訓24次,內容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規、行內制度以及信貸審查專(zhuān)項培訓等多個(gè)方面。在培訓形式上,采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀(guān)看講座視頻等多種方式相結合,提高了培訓的質(zhì)量和員工參與的積極性。此外,小微部還同公司部、個(gè)金部一道,于11月份組織開(kāi)展了都江堰支行第一屆客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)并取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、存在的問(wèn)題和困難

  1、新客戶(hù)拓展效果欠佳

 、,在小微新客戶(hù)的拓展上做得還不夠,尤其是在

  小微無(wú)貸存款客戶(hù)方面,全年完成新開(kāi)戶(hù)XXX戶(hù),新發(fā)展小微無(wú)貸有效戶(hù)XXX戶(hù),較去年同期分別下降了XX%和XX%,對整個(gè)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展起到的支撐作用不足。

  2、新產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗不足

 、暝谛∥a(chǎn)品銷(xiāo)售上成績(jì)欠佳,客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)驗仍顯不足,特別是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷(xiāo)售上,僅實(shí)現3戶(hù)投放,雖然存在總行審批政策等客觀(guān)原因的影響,但客戶(hù)經(jīng)理團隊在這方面的短板仍很明顯。

  3、客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)有待提高

  我行小微客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年左右的磨練都有不同程度的提高,但由于業(yè)務(wù)條線(xiàn)工作時(shí)間較短、經(jīng)驗不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高,主要體現在新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品的推廣和新知識的接受度三個(gè)方面。

  4、業(yè)務(wù)風(fēng)險控制有待加強

 、晷∥①J款出現了1筆不良,金額XXX萬(wàn)元,另外還有一筆貸款客戶(hù)也出現了明顯的還款困難,雖然有宏觀(guān)經(jīng)濟形勢下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨不易等諸多客觀(guān)因素,但是也體現了在客戶(hù)調查、貸后管理等方面的不足,業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力有待加強。

  三、2015年工作改進(jìn)與計劃

  1、進(jìn)一步擴充基礎客戶(hù)群

  充分運用重點(diǎn)客戶(hù)庫和名單制營(yíng)銷(xiāo)、渠道和行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

  以及陌生拜訪(fǎng)等多種方式,并配套適當的獎勵政策,盡可能調動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理隊伍的營(yíng)銷(xiāo)新開(kāi)戶(hù)的積極性,進(jìn)一步擴充基礎客戶(hù)群。

  2、加強渠道維護工作

  2015年要將行業(yè)協(xié)會(huì )作為渠道營(yíng)銷(xiāo)的'主要工作來(lái)抓,同時(shí)要加強與投促局、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )、商務(wù)區的的合作聯(lián)系,以新的招商引資企業(yè)為主要營(yíng)銷(xiāo)對象,及時(shí)掌握招商引資等信息,為新落戶(hù)都江堰的企業(yè)提供驗資、結算、融資等全方位的金融服務(wù)。

  3、做好客戶(hù)經(jīng)理培訓工作

  2015年要進(jìn)一步做好客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作,特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓上要做到及時(shí)、簡(jiǎn)明、扼要,做到能夠讓客戶(hù)經(jīng)理迅速開(kāi)展新產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。同時(shí)要對客戶(hù)經(jīng)理持續地開(kāi)展信貸審查和風(fēng)險識別的培訓,盡可能將風(fēng)險防線(xiàn)前移。

  4、重點(diǎn)客戶(hù)庫和名單制工作推進(jìn)

  2015年要將重點(diǎn)客戶(hù)庫和名單制營(yíng)銷(xiāo)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,要通過(guò)項目思維的方式對組織策劃、計劃進(jìn)度、目標預期進(jìn)行管理推動(dòng)。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 15

  20xx年已過(guò)去,雖然一些項目還沒(méi)有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,高標準要求自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

  時(shí)間飛梭,轉眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,過(guò)去的這一年里,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,對這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。待人更寬宏,更溫和,處理事情更有技巧性了,通過(guò)和各部門(mén)協(xié)調溝通能夠保證各項事務(wù)順利進(jìn)行,沒(méi)有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現象,沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導致的客戶(hù)投訴。有說(shuō):業(yè)務(wù)員是夾心餅干,如何充當好這個(gè)角色,并不是一件容易的事情,也要因人而異,因事而異。

  一、業(yè)務(wù)能力

  1、熟悉公司和產(chǎn)品

  熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè),熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式,了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車(chē)間學(xué)習和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。從目前來(lái)說(shuō),我們公司除了主打產(chǎn)品,鐵蹄,多門(mén)柜,儲物柜,手推車(chē),其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,不同的客戶(hù)所對應的產(chǎn)品也各有不一,一個(gè)人不容易在短時(shí)間內去掌握所有的產(chǎn)品系列。

  但是對自己所處理的客戶(hù)的產(chǎn)品系列和可主要向市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握,像我的主要客戶(hù)以割草機配件,直管,儲物柜,手推車(chē)為主,這些產(chǎn)品的技術(shù)要求,基礎要求我都已了如指掌。目前,我們的主要市場(chǎng)集中在xx,可以說(shuō)xx是我們的主要市場(chǎng),xx目前并沒(méi)完全開(kāi)發(fā)出來(lái),而相對于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場(chǎng)形態(tài)而言,xx尤其是卡車(chē)運輸占主要力量的xx應該成為我們最具潛力的市場(chǎng)。xx地區也有一定的市場(chǎng)潛力,但是由于市場(chǎng)情形不穩定,不能寄太多希望,我們目前對xx市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度還不夠大。

  2、業(yè)務(wù)技巧

  擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著(zhù),有良好的溝通協(xié)調能力,在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的同時(shí),能夠和工廠(chǎng)是實(shí)際運作相結合,搭起客戶(hù)和工廠(chǎng)的各部門(mén)之間良好的溝通橋梁,做好監督,跟蹤工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證資料信息提供的及時(shí)性,及時(shí)準確地提供報價(jià),協(xié)調生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)交期,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,增強客戶(hù)對我們的信譽(yù)度。老客戶(hù)擴大產(chǎn)品系列范圍,爭取更多的項目。業(yè)務(wù)談判,作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員承擔著(zhù)客戶(hù)的顧問(wèn)的角色,責任是滿(mǎn)足客戶(hù)要求,服務(wù)好客戶(hù),站在客戶(hù)的角度,設身處地為客戶(hù)著(zhù)想,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),但是同時(shí)要對客戶(hù)的要求加以判斷,看是否合理,經(jīng)過(guò)和各部門(mén)溝通看客戶(hù)要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從。

  客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),相關(guān)資料和會(huì )議主題要提前準備,我們對客戶(hù)有哪些問(wèn)題,哪些要求需要當面解答。對于客戶(hù)所提出的問(wèn)題,要進(jìn)行斟酌,考慮其問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的`,再進(jìn)行適當回答,有些關(guān)鍵問(wèn)題需向上級征求之后方可回答。同時(shí)從客戶(hù)的談話(huà),電話(huà)郵件中去判斷客戶(hù)的需求。業(yè)務(wù)員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶(hù)交談,吃飯時(shí)要學(xué)會(huì )探測信息,了解訂單情況和客戶(hù)對我們的認知情況。

  其次,便是處理訂單了,訂單處理的過(guò)程,看似簡(jiǎn)單實(shí)則需要很多精力和技巧。作為客戶(hù)的顧問(wèn),工廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )員,我們必須保證生產(chǎn)處客戶(hù)需要的產(chǎn)品,不管是在樣品開(kāi)發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段,都需要將客戶(hù)的要求與工廠(chǎng)實(shí)際操作相結合,把客戶(hù)的要求寫(xiě)清楚,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解,催促生產(chǎn),保證按時(shí)交貨,還要了解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個(gè)部分,產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足客戶(hù)要求,是否存在外觀(guān)上明顯缺陷,或者有影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。有問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)更正,產(chǎn)品在工廠(chǎng),任何問(wèn)題都可以解決,一旦產(chǎn)品一出去了,一切都來(lái)不及了。到時(shí)候,只能聽(tīng)候客戶(hù)發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨。

  在做業(yè)務(wù)過(guò)程中,可能會(huì )出現各種問(wèn)題,這很正常,沒(méi)問(wèn)題要業(yè)務(wù)員干什么,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,去解決。我覺(jué)得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,不要在乎別人怎么說(shuō),只要他們能把你的事情做好,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證交期,客戶(hù)滿(mǎn)意這已經(jīng)夠了,遇到問(wèn)題不要去抱怨,而要想著(zhù)如何去解決。

  二、個(gè)人素質(zhì)能力

  做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠實(shí),熱情,自信,應變能力這些對于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。

  誠實(shí)是維系良好長(cháng)期客戶(hù)關(guān)系的基礎,沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對客戶(hù)的誠實(shí)應該是要把握一定度的,對于工廠(chǎng)也一樣,這個(gè)問(wèn)題主要表現在交期上,比如客戶(hù)要求x月x號貨必須到xx,船是在x月x號,訂單下達日期為xx、xx日。對于以上的時(shí)間,怎么樣告訴工廠(chǎng),才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶(hù)這邊給工廠(chǎng)一定的時(shí)間空間,這就需要業(yè)務(wù)員在誠實(shí)上把握度了。另外,誠實(shí)也意味著(zhù)敢于擔當,勇于承擔責任,不推卸責任。

  業(yè)務(wù)部年終工作總結 16

  20XX年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,這一年是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉型為社會(huì )人士,在機遇與挑戰共存的競爭時(shí)代,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯;仡欉@幾個(gè)月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,現將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì )總結如下。

  一、初入崗位

  我是今年x月份畢業(yè)的,剛邁出校門(mén)就直接來(lái)到了深圳。出校門(mén)之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂(lè )道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。因為在畢業(yè)之前,我也做過(guò)兩份工作,一份是導購,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒(méi)能繼續堅持做下去。

  直到x月份x日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我在認識產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。

  初入外貿銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿英語(yǔ)知識和國際貿易知識,缺乏實(shí)際經(jīng)驗,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點(diǎn)也不清楚。首先第一件事,我就是要熟悉公司產(chǎn)品。因為公司人不多,初來(lái)乍到,懷揣著(zhù)夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習中。公司的產(chǎn)品目錄,各項產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途、市場(chǎng)情況……方方面面的學(xué)習我都得從零開(kāi)始。一個(gè)禮拜之后,我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺管理,注冊了一個(gè)制作員的子賬號,負責產(chǎn)品的發(fā)布。MSN、Skype、Trademanager,Email等國際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作。

  二、熟悉業(yè)務(wù)流程

  在逐漸接觸國際貿易的過(guò)程中,我通過(guò)阿里巴巴平臺免費版,收到了很多客戶(hù)的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因現實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終。在x月伊始,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品熟悉,詢(xún)盤(pán)回復,終于有位瑞典客戶(hù)接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個(gè)小訂單,缺從中學(xué)會(huì )了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運快遞。

  在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現一點(diǎn)小插曲,聯(lián)系貨運后,貨物到香港了,快遞公司說(shuō)是地區偏遠要加偏遠費。因小訂單,DHL運費算得過(guò)于精確,導致貨物退回來(lái),重新找了一個(gè)貨運公司,改走FEDEX。這樣耽誤了幾天的貨期。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次的教訓,明白了算運費的時(shí)候要按值計算,寧愿多收一點(diǎn),聯(lián)系快遞的時(shí)候要貨代把地址查下是不是偏遠地區。

  三、參與展會(huì )

  x月中旬,公司參與了xx市第x屆國際采購博覽會(huì ),展會(huì )上的客戶(hù)基本上都是國外的。其間因展會(huì )上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發(fā)揮的時(shí)候了。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶(hù)來(lái)看我們的展廳。與外國客戶(hù)交流又成了一門(mén)技巧,要吸引有意向的客戶(hù),要讓沒(méi)有意向的客戶(hù)接觸和了解我們這一產(chǎn)品,歸根結底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國客戶(hù)的交流中,也學(xué)到了如何向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢。一個(gè)展會(huì )辦下來(lái),臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,收到了很多外國客戶(hù)的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶(hù)。

  展會(huì )過(guò)后,就是分析名片,收發(fā)郵件了。有經(jīng)驗的同事,接到名片及時(shí)判斷客戶(hù)意向,聯(lián)系了客戶(hù)上門(mén)看廠(chǎng)。也做了一筆數量的訂單。其間,我學(xué)會(huì )了要認真判斷客戶(hù)意向,了解客戶(hù)需求,才能做到有求有應。

  四、收發(fā)郵件

  把展會(huì )上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候。在發(fā)郵件之前,產(chǎn)品定價(jià)又是一項很重要的事。既然是工廠(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢。憑這個(gè)優(yōu)勢,價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題。其次就是價(jià)格得詳細程度,其間涉及MOQ,FOB等各方面,這就是考驗產(chǎn)品熟悉程度了,報價(jià)單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒(méi)有幾個(gè)人回應,石沉大海,讓人覺(jué)得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了?赡軆r(jià)格沒(méi)有設置好,圖片不夠吸引眼球,產(chǎn)品信息沒(méi)有詳細……等一大堆的問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)分析,解決。

  五、接觸阿里巴巴會(huì )員版

  x月份開(kāi)始接觸阿里巴巴會(huì )員版的業(yè)務(wù)子賬號,發(fā)布產(chǎn)品信息,提高產(chǎn)品曝光率,進(jìn)而增加詢(xún)盤(pán)的機會(huì )。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項繁雜的工作。首先,每一個(gè)產(chǎn)品的標題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度。關(guān)鍵詞的設置可以三個(gè)雷同,可以x種以上產(chǎn)品競爭一個(gè)關(guān)鍵詞,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,有頭有尾必不可少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產(chǎn)品要匹配相應的信息。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,詢(xún)盤(pán)也相應上升了,在線(xiàn)咨詢(xún)的客戶(hù)也多了起來(lái)。

  買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,一個(gè)詢(xún)盤(pán)他會(huì )發(fā)給很多的供應商,因而買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。作為外貿工廠(chǎng)最主要的優(yōu)勢是能提供廠(chǎng)家直銷(xiāo)價(jià),和產(chǎn)品質(zhì)量的監督。因而定價(jià)要定的'合理,才能贏(yíng)取更多的客戶(hù)。

  在公司提供客戶(hù)需求信息資源這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì),錯過(guò)了很多展會(huì )客戶(hù)資源,主要是因為自己不會(huì )跟進(jìn)客戶(hù),不知道怎么樣來(lái)跟進(jìn),在這點(diǎn)我以后會(huì )好好學(xué)習,耐心地請教。在平時(shí)的各項工作中精耕細作,緊跟所有客戶(hù)資源,及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,作出相應的計劃和工作。在今后的工作中,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶(hù)的交流、溝通。知己知彼,方能百戰不殆。,了解他們的需求,能夠準確地處理好,來(lái)羸得客戶(hù)。

  六、工作失誤

  前段時(shí)間因為報價(jià)失誤,和客戶(hù)理解的不一樣,導致公司流失了一個(gè)客戶(hù)?蛻(hù)要的是模組,我就按我們常規的報價(jià),一個(gè)模組報給他。等客戶(hù)寄來(lái)樣品,要我報價(jià),他的樣品是兩個(gè)模組一套的。我卻沒(méi)有理解好,還是按一個(gè)模組的價(jià)格報了出去。其間幾天也沒(méi)有溝通好,相互間理解不當。直到客戶(hù)過(guò)來(lái)簽合同才弄明白報價(jià)嚴重失誤了,這一點(diǎn),我覺(jué)得自己太大意了。工作時(shí)需要細心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方一定要問(wèn)。三個(gè)臭皮匠頂的上一個(gè)諸葛亮,這是個(gè)真理。提出來(lái)就總會(huì )找到解決的辦法的。

  懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。要長(cháng)期堅持下來(lái),不放棄,失敗乃是成功之母。

  辭舊迎新,展望20xx年。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個(gè)人目標。本人將更認真工作,刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階,堅持下去,好好奮斗!

  以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來(lái)的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來(lái)做,需要不斷的努力。

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