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業(yè)務(wù)部年終工作總結

時(shí)間:2025-12-25 09:02:39 工作總結

業(yè)務(wù)部年終工作總結四篇

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家整理的業(yè)務(wù)部年終工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)部年終工作總結四篇

業(yè)務(wù)部年終工作總結 篇1

  我于20xx年11月20日進(jìn)入公司,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,以自己以前的工作經(jīng)驗,我很快的適應了現在的工作環(huán)境,為了不延誤工作進(jìn)程,常常加班加點(diǎn)的做好自己的本職工作。并且在做好本職工作的同時(shí)努力學(xué)習公司文化,了解公司,爭取在短時(shí)間內進(jìn)入角色。

  我進(jìn)入公司恰逢公司旺季,招標信息較多,為了不延誤公司的生意,我們用比以往更多的時(shí)間來(lái)完成工作(比如投標文件的制作與校對等等),力求更好。在這段繁忙的工作期間里,繆總事事都以身作則,親力親為,帶領(lǐng)我們完成各項工作任務(wù)。我也從中看到了大家對工作的態(tài)度,他們吃苦耐勞,盡心盡力,使我感觸良多。公司領(lǐng)導給予我很多的支持和鼓勵, 并對于我的不足之處作出了客觀(guān)的評價(jià)與指正,每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點(diǎn),在新的一年,我會(huì )吸取每一次的經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),努力工作。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟日益一體化的今天,職業(yè)裝市場(chǎng)的不斷擴大,許多國內企業(yè)紛紛涉足,競爭進(jìn)入了白熱化.業(yè)務(wù)部的同事們?yōu)榱舜罅﹂_(kāi)拓市場(chǎng),加大市場(chǎng)的占有率,銳而進(jìn)取,充分利用現有的品牌優(yōu)勢,在保持原有客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)的`基礎上,不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)溝通等方式努力尋找并收集信息來(lái)源,不辭勞苦登門(mén)拜訪(fǎng),確定目標,與客戶(hù)培養感情,建立友好關(guān)系,為公司發(fā)展客戶(hù)源,增加公司業(yè)績(jì)。

  我來(lái)公司不到兩個(gè)月,對部門(mén)今年的業(yè)績(jì)不大清楚,下面就我在這兩個(gè)月工作中對部門(mén)的了解總結如下:

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)理陳金樺努力拼搏、積極開(kāi)拓,為公司提供

  了很多服裝方面的信息,如招標文件,具體如下:

  2、業(yè)務(wù)員萬(wàn)欣在工作上盡心盡力,主動(dòng)加班加點(diǎn),協(xié)

  助我制作標書(shū),其精神可嘉。其為公司提供的招標信息有:其中中標的有:

  3、業(yè)務(wù)員羅國榮成功接到的業(yè)務(wù)有:汕尾人民銀行、

  海豐供電局、東風(fēng)東小學(xué)、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團,成績(jì)不錯。但在跟進(jìn)廣州市農村信用社及各個(gè)聯(lián)社上的業(yè)務(wù)進(jìn)展不大。

  4、業(yè)務(wù)員李玲積極跟進(jìn)業(yè)務(wù),順利完成廣州電力分公

  司職業(yè)裝的制作、送貨及收款。協(xié)助參與省檢、市檢的投標。

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認識到在工作中存在的不足和困難之處:

  一、 信息收集不足,有部分招標信息不能及時(shí)獲知,致使臨時(shí)加班加點(diǎn)趕制投標文件,在一定程度上有所影響。

  二、業(yè)務(wù)員在述標方面表達技巧尚顯不足,需要加強培訓,使其在述標的時(shí)候信心十足、游刃有余。

  三、 各個(gè)部門(mén)的工作配合不到位,團隊凝聚力不足。

  四、 部分員工公司榮譽(yù)感不強,需加強培養員工的集體榮譽(yù)感。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)面對工作,迎接新時(shí)期的挑戰。新的一年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要踏踏實(shí)實(shí),要著(zhù)眼于大局,與公司同進(jìn)步同發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

業(yè)務(wù)部年終工作總結 篇2

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅

  的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的支持和配合下,圓滿(mǎn)的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。在此我代表設計部向大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  一、20xx年設計部完成的主要工作

  1、股份有限公司300萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  2、煤焦化有限責任公司120萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  3、貿易有限責任公司220萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,未施工)。

  4、源有限責任公司120萬(wàn)噸/年焦化、12萬(wàn)噸/年甲醇項目設計(設計完成,施工完成)。

  5、鑫隆煤源有限公司煤礦廢水處理改建工程設計(設計完成,施工完成)。

  6、煤焦有限公司焦化廢水處理工程設計(設計完成,未施工)。

  7、煤業(yè)有限公司生活污水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  8、煤源有限公司煤礦廢水處理工程設計(設計完成,施工未完成)。

  二、設計中存在的問(wèn)題:

  1、分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強。

  2、設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的。

  3、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng ) 新意識。

  4、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

  6、系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多。

  7、不要因為加班就跟老板要加班工資或調休,自己應該反省是否在規定的時(shí)間內認真工作,在此提醒設計部人員端正自己的態(tài)度。

  8、焦化設計中土建設計選材浪費性很大,比如綜合樓鋼平臺。

  9、焦化設計中工藝對設備選型不明確,比如過(guò)濾進(jìn)水泵原設計 為兩臺18.5KW水泵,結果設備到場(chǎng)后確是兩臺7.5KW的水泵和一臺18.5KW的水泵。

  10、焦化配電室布置沒(méi)有接近負荷中心,結果導致鼓風(fēng)機電纜用量嚴重增加,此次配電室布置設計的不合理在前期已向領(lǐng)導匯報,但是由于方案已定就沒(méi)有變動(dòng),所以我認為在以后的設計中平面布置起著(zhù)至關(guān)核心的作用,我們不能一事兒過(guò)。

  三、我的一點(diǎn)想法

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)“度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定,我們不應該有固定的'模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲。我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。 那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的“現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?梢(jiàn)設計參考的重要性,當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的“主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  四、對公司發(fā)展的建議

  1、設計部應該聘用工藝、土建審圖專(zhuān)家來(lái)公司就審,確保審圖的重要性,以便及時(shí)修改。

  2、對審圖紙張的浪費,每個(gè)工程設計完成后白圖浪費一堆,電氣專(zhuān)家都能在電腦上審圖,我認為其他人應該向李工學(xué)習。

  3、公司要結合國家的新政策、清楚環(huán)保行業(yè)目前所面臨的發(fā)展趨勢、社會(huì )上對于這個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jì)的認可度及需求度,再決定自己的發(fā)展方向。

  4、要了解同行業(yè)對手們的業(yè)績(jì)及技術(shù)水平,洞悉彼此的在技術(shù)和市場(chǎng)上的優(yōu)勢和不足。

  5、公司在決定跟蹤某個(gè)項目時(shí),是否要考慮“可為而不可為”,在業(yè)主方的企業(yè)性質(zhì)上、工程規模上、業(yè)主方口碑上及資金的周轉償還能力等等,多方考慮全面考慮。

  6、條件允許的情況下,盡可能多組織技術(shù)人員去現場(chǎng)學(xué)習新的工藝、了解自身在工程上的缺陷和不足之處。及時(shí)更正。避免錯誤通病傳下來(lái)。

  7、提高公司員工的團結精神和及自身崗位工作的敬業(yè)度,制定一套合理的考核制度。不能以“能說(shuō)會(huì )撇”來(lái)衡量做好了工作,也不能以在某項工作上花費了時(shí)間的長(cháng)短來(lái)衡量做了多少具體工作,更不能以不計成本、后果為完成任務(wù)而完成工作。

  8、公司在一定程度上,要激勵員工工作的積極性,尤其是在現場(chǎng)一線(xiàn)的工程部和運營(yíng)部的人員,工地環(huán)境惡劣,條件艱苦,時(shí)間一長(cháng)就會(huì )感覺(jué)枯燥,使得心理上感覺(jué)到疲勞不堪,隨之就可能厭惡這項工作。盼公司領(lǐng)導多關(guān)心照顧,在心里上給予支持和鼓勵。

  9、公司應當注重培養勤奮好學(xué)的新人,尤其是能在工地一線(xiàn)去打、去拼、去闖的年輕人。

  10、公司今后多組織些對新的深度處理工藝和技術(shù)的會(huì )議,請資深的技術(shù)人員進(jìn)行探討,盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場(chǎng)先機。

  11、我們在新的處理工藝(例如:反滲透)技術(shù)還不是很成熟條件下,盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術(shù)、成本、工期、售后等。

  12、公司應宣傳倡導工地人員對安全意識和重要性,在施工和現場(chǎng)運行中有關(guān)安全的注意事項。

  五、關(guān)于公司設計工作的幾點(diǎn)建議

  1、設計進(jìn)度計劃

  為按進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成設計任務(wù),設計項目負責人(工程設總),要召集各專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員訂出一個(gè)設計計劃表。表的格式建議如下:設計進(jìn)度計劃表

業(yè)務(wù)部年終工作總結 篇3

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項目流程,項目狀況

  作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開(kāi)展工作是相當有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門(mén)和現場(chǎng),對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據。

  3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調

  項目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門(mén)的項目評審,使項目能按照客戶(hù)要求順利進(jìn)行。

  4、各項目狀況

 、.方太模具正在試模當中。

 、. 東洋佳嘉還有一部分模具過(guò)完年移交

 、. 軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年已經(jīng)結束,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶(hù)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的'效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶(hù)管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶(hù)提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

  2 、客戶(hù)信息的及時(shí)轉化

  項目實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門(mén)的多方面工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監督,是項目順利進(jìn)展的必要前提條件?蛻(hù)的要求是我們工作的目標和準則,在以后的跟單中,要及時(shí)準確的把客戶(hù)的要求傳遞給各相關(guān)職能部門(mén),使信息轉化為生產(chǎn)力、使信息轉化為質(zhì)量的完美。

  3 、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

業(yè)務(wù)部年終工作總結 篇4

  一、 堅定信心,刻苦學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能。

  XX年,本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,由于本人長(cháng)期從事私人業(yè)務(wù),所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及,既沒(méi)有客戶(hù)資源,又缺少工作經(jīng)驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認為自己沒(méi)有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作,當時(shí)思想壓力很大,曾一度想放棄。后來(lái)在崔行長(cháng)的耐心開(kāi)導和鼓勵下,本人的思想觀(guān)念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開(kāi)始在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下,積極投入工作。一方面刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,學(xué)習我行的信貸政策,一方面加強學(xué)習我國的有關(guān)法律法規。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng),經(jīng)常到審批部門(mén)請教,通過(guò)近半年的努力,終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,具備了開(kāi)發(fā)客戶(hù)的業(yè)務(wù)能力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎和一定的工作經(jīng)驗。。

  二、 不畏困難,扎實(shí)工作,不斷發(fā)展授信客戶(hù)。

  XX年下半年,本人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒(méi)有經(jīng)費,自己出錢(qián)的情況下,經(jīng)常到各地市調查市場(chǎng),搜尋客戶(hù),通過(guò)各種途徑,利用一切關(guān)系,開(kāi)發(fā)授信客戶(hù)。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門(mén)的指導下,經(jīng)過(guò)刻苦努力,持續公關(guān),終于成功發(fā)展了幾個(gè)客戶(hù),如中友數碼、鑫泰鋁業(yè)、永順?shù)X業(yè)、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的'過(guò)程中,我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識,積累了很多工作經(jīng)驗。對今后本人各項工作的順利開(kāi)展,打下了良好的基矗。

  三、 加強管理,按章操作,嚴格防范信貸風(fēng)險。

  授信客戶(hù)的成功開(kāi)發(fā),為我行帶來(lái)了相應的業(yè)務(wù)收益,但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,按照部門(mén)領(lǐng)導的要求辦理業(yè)務(wù),努力防范信貸風(fēng)險,成了平時(shí)工作中的一項重要任務(wù)。 為此,我定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù),深入企業(yè),了解客戶(hù),調查市場(chǎng),努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風(fēng)險防范作為重要工作來(lái)看待。特別今年7月份以后,由于受全球金融危機的沖擊,我部門(mén)開(kāi)發(fā)的授信客戶(hù)的業(yè)務(wù),受到很大影響,業(yè)務(wù)大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風(fēng)險排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息,對此我根據領(lǐng)導安排,積極協(xié)助有關(guān)人員實(shí)地調查,摸清情況。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展,可以在防范風(fēng)險方面贏(yíng)得先機,爭取主動(dòng)。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,起到積極的護航作用。。

  四、 明年的工作打算:

  XX年,經(jīng)過(guò)努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但是離一個(gè)合格客戶(hù)經(jīng)理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客戶(hù)規模還較小,業(yè)績(jì)不是很突出,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強,工作經(jīng)驗還欠缺,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,相關(guān)知識還需要繼續學(xué)習,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學(xué)習,認真工作。我相信在分行行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在大家的熱心幫助下,我一定會(huì )更加堅定信心,克服困難,不斷進(jìn)取,積極工作,為我行的健康發(fā)展,多做貢獻。

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