行政年終工作總結（精選18篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的行政年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政年終工作總結 1
時(shí)光飛逝、歲月如梭，轉眼又是一年。XX對于xx公司注定是不平凡的一年，我們的企業(yè)實(shí)現了大跨步的發(fā)展，我們可愛(ài)的xx家人也得到了成長(cháng)與進(jìn)步�；厥譞X，我們可以驕傲的說(shuō)，我們過(guò)的很好！
來(lái)到xx馬上三個(gè)年頭了，我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥(niǎo)，經(jīng)過(guò)社會(huì )的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥(niǎo)了，哈哈，這是相對來(lái)說(shuō)的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個(gè)社會(huì )，感謝這個(gè)平臺。
一年來(lái)，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，如XX年終感恩頒獎大會(huì )、全員生發(fā)智慧系統落地成果展示會(huì )、慰問(wèn)貧困戶(hù)、春節值班安排、員工及父母旅游、五場(chǎng)光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤(pán)制作、工商聯(lián)材料、原陽(yáng)商會(huì )、新鄉人大、三農雜志，關(guān)于青春演講會(huì )、崗位精編、主持召開(kāi)會(huì )議，上海及昆山學(xué)習、年終會(huì )、展示會(huì )、潑水節、核心場(chǎng)驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場(chǎng)開(kāi)工、軍訓、拓展等。
總結自身以及本職工作：
一、努力學(xué)習，不斷加強自身建設
愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻。辦公室最大的規律就是“無(wú)規律”、“身不由己”。因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，保證各項工作的高效運轉。
注重提高不斷學(xué)習。學(xué)習是不斷適應發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進(jìn)思想，堅持理論與實(shí)踐相結合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二、團結協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項工作
辦公室作為公司的綜合協(xié)調部門(mén)，自己又兼任發(fā)展機制委員會(huì )常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導，又對部門(mén)，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的`工作水平和效率，強化奉獻意識和進(jìn)取意識，積極主動(dòng)地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強部門(mén)之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門(mén)進(jìn)行有效服務(wù)，變部門(mén)行為為整體行為，提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導來(lái)檢查工作以及同行朋友參觀(guān)交流，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節，盡量出現任何紕漏。
加強團結，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺(jué)從嚴要求自己，帶頭做維護團結的表率，做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準備，做好會(huì )議工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，并認真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì )議紀要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節，注意調動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。隨著(zhù)公司五分場(chǎng)滿(mǎn)負荷運轉以及六分場(chǎng)全面建設啟動(dòng)，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設我們的xx家園而努力奮斗！
行政年終工作總結 2
在這個(gè)看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過(guò)了一年，面對工作事物好似沒(méi)有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。性情偏激，冒失開(kāi)口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實(shí)屬不易。我希望在這個(gè)崗位上，不斷提高自身能力，做一個(gè)“安靜”的人。這一年經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，同時(shí)通過(guò)自身的努力取得一定成功，但也存在一些問(wèn)題，現將這一年工作總結如下：
一、報表與文檔
作為生產(chǎn)統計，報表與考勤的準確性和及時(shí)性是干性指標，這項工作除了細心別無(wú)其它。
在此項工作中出現的失誤實(shí)屬不該，反省之中沉思，深知自己仍是個(gè)極浮躁的人，雖然年齡增長(cháng)，性格有所改變，但通過(guò)細微的.失誤就能測出那只是表面的改變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正改變相差甚遠。通過(guò)這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來(lái)，從內心做一個(gè)“安靜”的人，方可使工作準確無(wú)誤。
二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度，自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開(kāi)口”的禍患。
1、對職能部門(mén)不論是質(zhì)量監督、園區管委、銀行、稅務(wù)、環(huán)保、環(huán)衛、電信、電力、水力等部門(mén)，凡來(lái)客都當熱情接待，微笑服務(wù)。不應將煩惱不平的意念掛在臉上，要多多改進(jìn)。
2、對公司各部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通要及時(shí)，文字溝通時(shí)要顯得謙和，任務(wù)緊張與困難時(shí)要請示領(lǐng)導再與以回復，口頭溝通時(shí)要語(yǔ)氣柔和，計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。
與財務(wù)、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門(mén)溝通當更加注意語(yǔ)氣態(tài)度，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。
三、內部溝通與協(xié)調
1、廠(chǎng)辦內務(wù)工作細微卻關(guān)系重大，當常靜下心來(lái)多思多想多看，要安排與計劃的事務(wù)盡早安排，盡早處理。與同事要和睦，盡力改變自己冒失開(kāi)口的性格，當做一個(gè)“口舌”安靜的人。
2、車(chē)間班長(cháng)與員工與班長(cháng)溝通時(shí)要笑臉、溫和、尊重，語(yǔ)調盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商量的口吻；對員工的各種語(yǔ)言都不要聲高八度，始終保持平靜的微笑才好，能溝通的事件盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安靜”處事，“平和”溝通。
希望能繼續在這個(gè)崗位不斷磨礪，真正成為一個(gè)安靜、細致、周密、沉穩的人。
行政年終工作總結 3
xx年，樂(lè )清市人民銀行以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以強化內控保安全為基礎，深化服務(wù)樹(shù)形象為重點(diǎn)，以人為本強素質(zhì)為保證，文明創(chuàng )建促和諧為載體，固本強基，開(kāi)拓創(chuàng )新，全力建設先進(jìn)支行、平安央行、和諧金融，全面提高履職能力和履職水平，積極促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
xx年，各項工作中取得了長(cháng)足的進(jìn)步，圓滿(mǎn)地完成了年初預定的各項工作目標。特別是五項亮點(diǎn)工程和六項重點(diǎn)工作均取得理想的成績(jì)，達到預期目的。截止xx年末，全市金融機構各項存款余額達378.35億元，比年初增加68.73億元，增長(cháng)22.2%;各項貸款余額343.61億元，比年初增加67.89億元，增長(cháng)24.6%;現金凈投放73.71億元，同比增長(cháng)16%。全市金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，經(jīng)濟金融和諧發(fā)展。
一、改進(jìn)“窗口指導”模式，支持經(jīng)濟金融又好又快發(fā)展
(一)整合金融信息資源，加強調查分析
今年以來(lái)，樂(lè )清市人民銀行先后對轄內民間投資新趨勢、信貸資金潛在風(fēng)險、勞動(dòng)力市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等領(lǐng)域認真開(kāi)展調查分析，并及時(shí)向上級行和有關(guān)部門(mén)反饋。加強對經(jīng)濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動(dòng)、工業(yè)企業(yè)景氣、民間融資活動(dòng)等方面的監測和分析，及時(shí)反饋貨幣政策效應。進(jìn)一步完善基礎數據庫，拓寬金融分析的覆蓋面，提高經(jīng)濟金融分析水平，為科學(xué)決策服務(wù)。引導全行員工圍繞金融中心工作，對經(jīng)濟金融運行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及變化趨勢開(kāi)展調查研究，提高全行調研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期，被采用調研文章6篇、信息66篇，其中被杭州中支、上�？偛康瓤玫恼{研信息有9篇，支行調研信息工作有了進(jìn)一步提高。
(二)結合地方實(shí)際，引導信貸合理投放
一是及時(shí)出臺《xx年樂(lè )清市貨幣信貸工作指導意見(jiàn)》，引導各商業(yè)銀行金融機構全面、客觀(guān)、積極理解和貫徹國家宏觀(guān)調控的決策和部署，認真貫徹執行穩健的貨幣政策。二是針對經(jīng)濟金融運行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極開(kāi)展指導。針對xx年及xx年前2個(gè)月轄內信貸快速增長(cháng)和集中投放所帶來(lái)的問(wèn)題，專(zhuān)題在行長(cháng)聯(lián)席會(huì )議及信貸科長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行通報和風(fēng)險提示，樂(lè )清市政府及市人大對樂(lè )清市人民銀行的做法給予肯定，認為樂(lè )清市人民銀行對經(jīng)濟金融運行形勢分析到位，“窗口指導”注重實(shí)效。三是引導金融機構加大對成長(cháng)型中小企業(yè)支持力度。會(huì )同市經(jīng)貿委、財政局完成xx年度小企業(yè)貸款風(fēng)險補償審核上報工作，我市xx年小企業(yè)貸款獲財政補償46.5萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強管理，發(fā)揮貨幣政策工具的積極作用
一是加強存款準備金管理。針對準備金較為頻繁調整，樂(lè )清市人民銀行加強對農村合作銀行的資金流動(dòng)性指標監測，認真貫徹總行收縮流動(dòng)性的貨幣政策，確保了準備金率調整期間及調整后轄區金融的平穩運行。二是強化利率管理。密切配合利率市場(chǎng)化進(jìn)程，完善商業(yè)銀行利率報備制度和民間利率監測制度。6次及時(shí)轉發(fā)《關(guān)于人民幣貸款利率調整的通知》，并快速反饋調查情況，為上級行科學(xué)決策提供服務(wù)。三是重點(diǎn)管理專(zhuān)項央行票據發(fā)行兌付。及時(shí)組織人員進(jìn)行農信社改革專(zhuān)項央行票據兌付前現場(chǎng)考核，推進(jìn)農村合作銀行順利通過(guò)了溫州市、浙江省和全國三級的考核程序。進(jìn)一步加強對農合行的央行票據兌付后監測，確保央行資金支持工作取得成效。
(四)采取有效措施，積極推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設
1、確定工作重點(diǎn)。樂(lè )清市人民銀行把支持社會(huì )主義新農村建設作為貨幣信貸指導意見(jiàn)的一項重點(diǎn)內容。xx年樂(lè )清市人民銀行被評為樂(lè )清市支持社會(huì )主義新農村建設先進(jìn)單位，樂(lè )清市人民銀行支持社會(huì )主義新農村建設工作成為樂(lè )清市政府支持社會(huì )主義新農村建設工作的一大亮點(diǎn)。截止12月末，樂(lè )清市金融機構農業(yè)貸款余額34.97億元，比年初增加3.54億元，增長(cháng)11.3%。
2、加強與相關(guān)單位的溝通、協(xié)調。樂(lè )清市人民銀行牽頭召開(kāi)金融支持社會(huì )主義新農村建設聯(lián)席會(huì )議，拓寬溝通聯(lián)系渠道，交流同業(yè)信息。積極推進(jìn)小額擔保貸款工作，力促樂(lè )清市小額擔保貸款業(yè)務(wù)實(shí)現了“零”的突破，余額達20萬(wàn)元。主動(dòng)協(xié)調市政府、有關(guān)部門(mén)和金融機構落實(shí)欠發(fā)達地區小額扶貧貸款指標3000萬(wàn)元(比上年增加800萬(wàn)元),用于支持欠發(fā)達地區的生產(chǎn)發(fā)展，以促進(jìn)轄區經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。規范信用農戶(hù)、信用村評定工作。對評選出的信用農戶(hù)、信用村給予貸款發(fā)放各種優(yōu)惠，創(chuàng )造“信用就是資本”的良好信用環(huán)境。
(五)牽頭開(kāi)展“金融保險服務(wù)送農村”活動(dòng)，促進(jìn)當地經(jīng)濟和諧發(fā)展
在6-10月的金融保險服務(wù)送農村活動(dòng)期間，樂(lè )清市人民銀行積極響應人行杭州中心支行與浙江省農辦、浙江保監局聯(lián)合開(kāi)展“金融保險服務(wù)送農村”活動(dòng)的決定，爭當樂(lè )清市金融支持新農村工作的核心推動(dòng)者。牽頭有關(guān)部門(mén)和金融機構，承辦了“金融保險服務(wù)送農村”全省三級聯(lián)動(dòng)廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)溫州分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)，研究制訂《樂(lè )清市金融保險服務(wù)送農村活動(dòng)方案》，牽頭召開(kāi)“金融支持社會(huì )主義新農村建設”聯(lián)席會(huì )議，進(jìn)一步統一思想，落實(shí)責任，進(jìn)一步加大支農力度，推動(dòng)落實(shí)金融保險支農措施，進(jìn)一步發(fā)揮金融保險服務(wù)政策效用，提升金融保險服務(wù)水平，有力地促進(jìn)樂(lè )清農村社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展。此項工作，得到了當地政府和上級行的充分肯定，并獲全省“金融保險服務(wù)送農村工作先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)譽(yù)。
二、提升金融服務(wù)水平，營(yíng)造和諧金融生態(tài)環(huán)境
(一)加強征信體系建設，促進(jìn)社會(huì )信用不斷好轉
樂(lè )清市人民銀行建立了5個(gè)企業(yè)征信和4個(gè)個(gè)人征信調查問(wèn)卷監測網(wǎng)點(diǎn)，定期向上級行對轄內企業(yè)和個(gè)人征信系統運行情況進(jìn)行反饋。截止12月末，成功導入企業(yè)征信系統360戶(hù)，對2046戶(hù)企業(yè)的貸款卡進(jìn)行年審。對基層個(gè)人征信管理工作存在的難點(diǎn)及地方性商業(yè)銀行個(gè)人征信內部管理存在的問(wèn)題等方面開(kāi)展調查分析，并提出工作建議上報上級行，受到上級行的好評。
(二)監管與服務(wù)并重，提高外匯管理與服務(wù)水平
1、加強核銷(xiāo)單發(fā)放管理的同時(shí)提供便利服務(wù)。在業(yè)務(wù)量大幅增長(cháng)和人員緊缺的情況下，適當安排力量，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據分類(lèi)監管的原則，為運作規范的a類(lèi)出口單位放寬審核標準，給絕大部分正常收匯的企業(yè)給予充分便利，進(jìn)一步簡(jiǎn)化手續，便利企業(yè)正常資金使用。全年向企業(yè)發(fā)單46870份，同比增長(cháng)28.9%;共辦理出口收匯核銷(xiāo)業(yè)務(wù)42762筆，同比增長(cháng)28%，核銷(xiāo)金額100001萬(wàn)美元，同比增長(cháng)49.1%，核銷(xiāo)率為99.6%。
2、加強部門(mén)間協(xié)調與溝通，促進(jìn)投資便利化。積極主動(dòng)向政府解釋項目引資外匯管理政策。xx年批準外商投資企業(yè)10家，合同利用外資11368萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資3492萬(wàn)美元。做好二家企業(yè)境外投資項目的審批工作。順利完成外商投資聯(lián)合年檢工作。全市共有131家外商投資企業(yè)參加并通過(guò)年檢，參檢率達99%，比上年增加7.5個(gè)百分點(diǎn)。
3、針對當前涉外企業(yè)增長(cháng)快，企業(yè)核銷(xiāo)員緊缺的情況下，組織一期出口核銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識講座和3期網(wǎng)上核銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓班，聯(lián)合外經(jīng)貿局、各外匯指定銀行，舉辦一次外匯形勢與政策通報會(huì )，收到了很好的效果，核銷(xiāo)工作效率大為提高。
(三)推進(jìn)支付結算改革，加強農村支付結算服務(wù)
樂(lè )清市人民銀行根據年初工作部署，于上半年在樂(lè )清市全面推廣使用“一戶(hù)通”電子繳稅系統，走在中支轄區前列。取消了小同城交換清算業(yè)務(wù)，成功加入到溫州市大同城業(yè)務(wù)系統，提高了企業(yè)資金的使用效率。開(kāi)通了全國支票通用系統、公民身份證網(wǎng)上核查系統和憑證支票影像系統，推進(jìn)支付結算改革進(jìn)程，改善了廣大農村地區的支付結算環(huán)境。規范小額支付系統定期借記業(yè)務(wù)審批工作，使我市公用收費工作有了新發(fā)展。大力推廣“三票一卡”等非現金支付結算工具，xx年新增辦理銀行本票的金融機構35家，實(shí)現全轄所有金融網(wǎng)點(diǎn)均已開(kāi)辦本票業(yè)務(wù)，超額完成了年初制訂的商業(yè)銀行辦理本票業(yè)務(wù)的覆蓋率達100%，農村合作銀行網(wǎng)點(diǎn)超70%的預定目標。
(四)積極開(kāi)展國庫核算業(yè)務(wù)事后集中監督試點(diǎn)工作，減少內部操作風(fēng)險
從5月份起，樂(lè )清市人民銀行被市中支定為國庫核算業(yè)務(wù)集中事后監督推廣試點(diǎn)單位，樂(lè )清市人民銀行做了大量前期準備工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運行，樂(lè )清市人民銀行對會(huì )計進(jìn)行事后監督集中以來(lái)開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及整改情況進(jìn)行總結匯報，為市中支向全轄推廣試點(diǎn)業(yè)務(wù)提供第一手資料，積累了經(jīng)驗。試點(diǎn)期間，市中支在樂(lè )清市人民銀行召開(kāi)了溫州市國庫核算業(yè)務(wù)集中事后監督現場(chǎng)推廣會(huì )，充分肯定了樂(lè )清市人民銀行的試點(diǎn)工作，認為實(shí)施國庫核算業(yè)務(wù)集中事后監督的主要目的已實(shí)現。
(五)加強貨幣發(fā)行管理，倡導非現金支付結算
一是加強現金管理。對溫州市商業(yè)銀行樂(lè )清支行開(kāi)展了現金管理及賬戶(hù)管理專(zhuān)項現場(chǎng)檢查，對其違規行為提出了整改意見(jiàn)并依法處罰6萬(wàn)元。同時(shí)在轄區金融機構進(jìn)行通報，督促各金融機構加強現金管理。二是開(kāi)展“非現金支付結算日”活動(dòng)，宣傳推廣“一本通”非現金支付工具知識宣傳。為減少樂(lè )清轄區現金使用量，減輕銀行柜面工作壓力，普及支付結算知識起到了積極的促進(jìn)作用。三是積極開(kāi)展反假貨幣宣傳，提高反假意識。建立了27個(gè)反假貨幣工作站，召開(kāi)了關(guān)于成立反假貨幣工作站專(zhuān)題會(huì )議，做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按計劃，有步驟地調入發(fā)行基金，保證了全轄現金的合理投放。全市發(fā)行基金投放91.69億元，回籠40億元，凈投放為51.69億元。
(六)加大金融宣傳力度，提高社會(huì )公眾對金融的認知度
1、深度挖掘固有優(yōu)勢潛力。繼續利用以樂(lè )清市人民銀行為牽頭單位、聯(lián)合x(chóng)x家縣級金融機構，與當地媒體《樂(lè )清日報》聯(lián)合舉辦的《金融與理財》周刊，積極宣傳基層央行的職能與工作開(kāi)展情況、宏觀(guān)調控政策、外匯政策以及政策執行效應，人民幣、外幣相關(guān)知識等，提高政策的透明度，提高民眾對金融行業(yè)的了解度和信任度。
2、牽頭舉辦大型廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。分別成功地舉辦了“金融保險服務(wù)送農村”全省三級聯(lián)動(dòng)廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)溫州分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)和“非現金支付結算日”活動(dòng)。兩次活動(dòng)共動(dòng)用了樂(lè )清市金融保險系統近400名工作人員，發(fā)放《金融保險知識手冊》3000多本和其他各類(lèi)宣傳資料2萬(wàn)多份，接待群眾咨詢(xún)2500余人次，兌換零幣二萬(wàn)元人民幣，社會(huì )反響熱烈。廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)的成功，極大地提高了公眾對金融的認知度，擴大了金融在當地的影響力。
3、積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)。充分利用各種媒介，如對外宣傳窗、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、圖片展示、舉辦知識競賽和培訓班等形式，切實(shí)開(kāi)展金融服務(wù)宣傳。通過(guò)當地媒體《樂(lè )清日報》開(kāi)展“一本通”非現金支付工具知識宣傳和樂(lè )清市“金融奧運”知識競賽活動(dòng)，開(kāi)展外匯政策、征信、反假貨幣宣傳、違規支票處罰宣傳活動(dòng)等，提升公眾對金融知識的關(guān)注度和興趣性，普及了廣大民眾的金融知識，促進(jìn)“信用樂(lè )清”建設。
三、扎實(shí)開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，努力創(chuàng )建文明和諧基層央行
(一)加強文明創(chuàng )建力度。為了全面提高支行文明創(chuàng )建工作水平，采取了“請進(jìn)來(lái)，走出去”工作方式，邀請專(zhuān)家來(lái)支行培訓傳授業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗，并到文明創(chuàng )建先進(jìn)單位學(xué)習文明臺帳建設經(jīng)驗，制定臺賬管理辦法，整理支行xx年以來(lái)的文明臺賬，加強臺賬管理工作。通過(guò)宣傳欄、印發(fā)文明創(chuàng )建宣傳單、邀請專(zhuān)家培訓等形式，積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，提高員工的創(chuàng )建熱情，提升支行文明創(chuàng )建整體水平。
(二)積極落實(shí)創(chuàng )建載體。積極響應當地市政府和上級行有關(guān)開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)的`倡議，組織開(kāi)展系列創(chuàng )建文明，使創(chuàng )建工作載體化，載體具體化。正式啟動(dòng)作風(fēng)建設年活動(dòng)，組織開(kāi)展爭創(chuàng )省級“巾幗文明示范崗”、慶“三八”、一戶(hù)一冊一干部幫扶活動(dòng)、“春蕾”獻愛(ài)心活動(dòng)、代理家長(cháng)與“留守兒童”結對關(guān)愛(ài)行動(dòng)、無(wú)償獻血和“八一”建軍節慰問(wèn)等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨政工團婦在創(chuàng )建活動(dòng)中的積極作用。創(chuàng )建工作取得了累累碩果，獲得了溫州市“巾幗文明示范崗”、“xx-xx年度樂(lè )清市無(wú)償獻血先進(jìn)集體”的光榮稱(chēng)號。
(三)聯(lián)手推進(jìn)社區、文明村結對共建活動(dòng)
對與樂(lè )成鎮南城社區和大荊荊東村的結對共建活動(dòng)做了詳細規劃，通過(guò)幫困扶貧慰問(wèn)、“春蕾”捐資助學(xué)、慶“三八”系列活動(dòng)、贈送書(shū)籍、支付結算業(yè)務(wù)知識送下鄉、動(dòng)員樂(lè )清市農合行向10戶(hù)農戶(hù)發(fā)放20萬(wàn)元小額貸款、協(xié)助組織舉辦社區象棋比賽、邀請結對單位派員參加支行組織的大型宣傳活動(dòng)等，互通創(chuàng )建情況，共同提高文明創(chuàng )建水平，既擴大了人民銀行在當地社區中的影響力，又提高了社區活動(dòng)開(kāi)展的參與性和層次性，雙方相得益彰，相互促進(jìn)，共同推動(dòng)和深化單位和地方的文明共建進(jìn)一步發(fā)展，共同促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
(四)組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽。樂(lè )清市人民銀行和工會(huì )聯(lián)合發(fā)起“安全保衛規范化操作月”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步規范了日常守庫值班業(yè)務(wù)操作，消除風(fēng)險隱患，提高了保衛工作業(yè)務(wù)水平。積極動(dòng)員支行員工參加溫州市中支組織的安全保衛勞動(dòng)技能競賽工作和“三新”知識競賽，取得了實(shí)彈射擊比賽總分各參賽縣(市)支行之首和“三新”知識競賽第三名的好成績(jì)，其中趙穗清同志被市中支抽調參加杭州中支安全保衛勞動(dòng)技能競賽。積極參與競賽活動(dòng)，不僅激發(fā)了參賽隊員們的自豪感和榮譽(yù)感，更是提高了支行的戰斗力和凝聚力。
至報告日，樂(lè )清市人民銀行創(chuàng )建溫州市級文明單位已順利通過(guò)審核、驗收，并獲得溫州市文明辦的充分肯定，即將成功晉級為溫州市文明單位。
四、以加強隊伍建設為突破口，全面夯實(shí)基礎工作
(一)加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，全面提高支行整體水平和綜合素質(zhì)
進(jìn)一步完善黨組中心組理論學(xué)習制度，定期開(kāi)展黨組民主生活會(huì )和黨組中心組理論學(xué)習。堅持黨組集體領(lǐng)導和集體領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制。堅持兩手抓，落實(shí)“一崗雙責”。進(jìn)一步加強和完善思想政治工作機制，注重思想政治工作的實(shí)效。按季召開(kāi)黨政工團思政工作聯(lián)席會(huì )議，堅持實(shí)行“一對一”的談心制度，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，努力在支行營(yíng)造和諧、安全、向上的工作氛圍。
積極響應市政府號召，部署落實(shí)“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，將該項工作貫穿于各項業(yè)務(wù)工作中去。組織員工提高員工政治素養，以全員崗位任職資格培訓為重點(diǎn)，緊抓相關(guān)課程的學(xué)習培訓，加強與電大的溝通協(xié)調，確保崗位資格考試順利通過(guò)。組織中層以上干部參加市委創(chuàng )建學(xué)習型城市紅五月政務(wù)禮儀培訓、中師計算機培訓、會(huì )計證培訓;各職能科室相關(guān)人員積極參加上級行舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)知識培訓，全面提高員工的學(xué)習興趣和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
(二)加強內部管理，提高依法行政水平
1、強化人事制度改革。按照上級行有關(guān)人事改革的精神，結實(shí)支行實(shí)際，因地制宜，科學(xué)設崗，做好支行職能整合、內設機構和業(yè)務(wù)重組工作，穩步推進(jìn)人事制度改革。有序地組織開(kāi)展中層干部調整、合同制員工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，提高了廣大員工的工作積極性，促進(jìn)支行正常辦公秩序的流暢運轉，提高了辦公效率。
2、加強內部管理力度。樂(lè )清市人民銀行進(jìn)一步修改完善支行黨風(fēng)廉政、勞動(dòng)紀律、會(huì )風(fēng)學(xué)風(fēng)、督查督辦管理、支行績(jì)效考核辦法、信息考核辦法，落實(shí)印章管理制度，使支行各項工作有章可循。分解了xx年重要工作責任表，做到抓落實(shí)明責任。理順后勤保障體制，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。進(jìn)一步完善和改進(jìn)支行財務(wù)管理辦法，積極開(kāi)展節支活動(dòng)，規范接待標準，完善支行集中采購制度，進(jìn)一步規范了采購行為，提高了支行采購工作效率。
3、不斷推進(jìn)依法行政。樂(lè )清市人民銀行以市中支對樂(lè )清市人民銀行的行長(cháng)履職審計為契機，全面梳理、修訂相關(guān)制度，對實(shí)施行政許可事項監督建立了監督檢查制度，對支行行政許可事項開(kāi)展監督檢查，促進(jìn)依法行政。并于10月份積極開(kāi)展了行政許可執法情況的自查工作，對支行部分行政許可操作程序進(jìn)行完善;同時(shí)加強行政許可辦事大廳建設，規范外匯、貸款卡、開(kāi)戶(hù)許可證等行政許可事項辦理，切實(shí)提高了支行的行政效能。
(三)切實(shí)強化內控制度，構建平安央行
“安全是天”,安全保衛工作無(wú)小事。樂(lè )清市人民銀行以推行業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)控制管理為切實(shí)點(diǎn)，切實(shí)防范內部資金風(fēng)險，提高安全管理水平。對行長(cháng)履職審計中暴露出來(lái)的內部管理和涉及安全等問(wèn)題進(jìn)行全面整改，大力加強出入庫安全管理、槍彈管理、消防管理，規范安全保衛操作，消除風(fēng)險隱患。嚴格計算機系統、網(wǎng)絡(luò )系統和重要業(yè)務(wù)數據的備份管理。按季開(kāi)展支行計算機檢查活動(dòng)，做好上級行業(yè)務(wù)系統的推廣及升級工作，全年共進(jìn)行42次現場(chǎng)維護，確保支行計算機系統安全運行。按季召開(kāi)紀檢監察、人事、內審、保衛聯(lián)席會(huì )議，開(kāi)展內部安全分析評價(jià)和考核工作，形成監督檢查與防范風(fēng)險的合力機制。制訂并完善了各相關(guān)業(yè)務(wù)應急預案，并開(kāi)展各應急預案演練，防患于未然，確保行泰庫安。
(四)支行新大樓基建前期準備工作有序推進(jìn)
自8月28日杭州中支批復樂(lè )清市人民銀行發(fā)行庫、營(yíng)業(yè)辦公用房項目立項后，根據上級行的要求，積極組織基建項目的前期準備工作，樂(lè )清市發(fā)展和改革局于11月9日批復樂(lè )清市人民銀行基建項目立項，樂(lè )清市中心區已完成樂(lè )清市人民銀行基建項目的規劃“紅線(xiàn)圖”，選址意見(jiàn)書(shū)正在辦理中，為支行建成新大樓打下了扎實(shí)的基礎。
五、加強金融監管，扎實(shí)推進(jìn)和諧金融建設
(一)加強力量，努力提高金融監管水平
按照支行年初的工作部署，樂(lè )清市人民銀行認真研究制定綜合業(yè)務(wù)檢查方案，成立領(lǐng)導小組，明確職責分工，分別于4月份、7-9月份組織實(shí)施對溫州商行柳市支行、工行樂(lè )清支行的綜合業(yè)務(wù)檢查。綜合業(yè)務(wù)檢查中，抽調各股室的業(yè)務(wù)骨干9人，歷經(jīng)近三個(gè)月，投入180個(gè)工作日，集中精力和時(shí)間對兩家檢查單位開(kāi)展全方位、長(cháng)時(shí)段的金融業(yè)務(wù)大檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，督促其整改落實(shí)，并依法分別處以5萬(wàn)元和16萬(wàn)元(外匯)罰款。通過(guò)綜合業(yè)務(wù)大檢查，有力地促進(jìn)轄內金融機構增強依法合規經(jīng)營(yíng)意識，自覺(jué)維護金融穩定。同時(shí)加強對農村合作銀行繳存法定存款準備金、空頭支票的處罰和現金等專(zhuān)項管理力度，依照法定程序，處罰了5家相關(guān)單位，共罰款114940.9元，有力地提高了人民銀行的執法能力和權威性。
(二)探索嘗試新舉措，努力維護轄區金融穩定
1、首次推出了金融風(fēng)險提示制。樂(lè )清市人民銀行針對樂(lè )清市經(jīng)濟金融運行情況，以行長(cháng)聯(lián)席會(huì )議為載體，首次向各金融機構發(fā)出對當地經(jīng)濟金融運行走勢予以密切關(guān)注的提示。金融風(fēng)險提示制的推出有效延伸和拓展了基層央行貫徹宏觀(guān)調控意圖、維護轄區金融穩定的手段，使基層央行和金融機構有了新的溝通交流平臺，并由此促成了定期交流的長(cháng)效機制，更好地促進(jìn)當地經(jīng)濟金融健康有序地發(fā)展。
2、主動(dòng)配合樂(lè )清市政府開(kāi)展專(zhuān)項整治非法金融活動(dòng)。自9月份開(kāi)始，在樂(lè )清市委、市政府的領(lǐng)導下，樂(lè )清市人民銀行本著(zhù)“不缺位不越位”的工作原則，積極提出政策建議，并配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項整治非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)，得到市領(lǐng)導充分肯定。
六、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
支行于年初制訂了xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作意見(jiàn)，印發(fā)了支行《黨風(fēng)廉政建設責任制量化考核辦法》，分解了黨風(fēng)廉政建設主要中心任務(wù)和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》的貫徹實(shí)施。堅持教育制度監督三者并重的原則，完善反腐倡廉工作機制，構建懲防腐敗體系。與各股室負責人簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，層層明確責任，抓好責任分工、責任落實(shí)。嚴格執行領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項規定，健全紀檢監察每月談制度，開(kāi)展每季警示教育，半年員工思想動(dòng)態(tài)反映;繼續抓好領(lǐng)導干部廉潔從政“九個(gè)不準”和“三個(gè)從嚴”的落實(shí)，不斷深化對紀檢監察工作重大意義和作用的認識;進(jìn)一步深化行務(wù)公開(kāi)工作，完善支行集中采購制度，圍繞“權、錢(qián)、人”三個(gè)環(huán)節，從制度措施和工作創(chuàng )新上抓好源頭預防監督制約工作，使重大決策、重要事項、重點(diǎn)工作能始終處于全行干部職工監督之中，形成群眾監督制約的良好機制。
行政年終工作總結 4
20xx年，在公司水廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：
一、人事管理方面
根據水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求設備廠(chǎng)家前來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
4、對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛生的食品。
5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過(guò)集團領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、當地政務(wù)單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
六、工作計劃
作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的'正式發(fā)布，對于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合水廠(chǎng)公司的管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。
今年3月份剛來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候，覺(jué)得不是很適應，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導下，修正自己的工作作風(fēng)，適應企業(yè)。工作過(guò)程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：
人事管理方面
人員招聘工作
自今年3月起，我部通過(guò)各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會(huì )絕大多數應聘者以應屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。
人事檔案管理
對公司現有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；
辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶(hù)繳納養老保險。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶(hù)辦理醫療保險和養老保險)；完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定等管理工作；及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔；招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。
考勤、薪資管理
為了規范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績(jì)效考核方案，對員工的工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考評。
行政年終工作總結 5
行政工作是一個(gè)公司內比較核心的一份工作，它在各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位中發(fā)揮著(zhù)重要的紐帶作用。所以作為行政主管，我認為今年這一年的壓力還是比較大的，不僅是對于我個(gè)人，對于我們整個(gè)部門(mén)而言，我們都承擔了很大的責任。因此這一年，我們同舟共濟，用團隊的力量去抵擋了一切的難關(guān)，這是我們今年取得最大進(jìn)步的一點(diǎn)。
一、做好本職工作，嚴于律己
行政工作是一項比較瑣碎的工作，平時(shí)要處理大大小小的事物數不勝數，只有把自己的時(shí)間安排好了，我們才能更好的去進(jìn)行，從而不會(huì )造成一些別的方向的影響。這一年，是我們時(shí)間最為緊張的一年，我每天工作完成之后，就會(huì )做出第二天的工作計劃，第二天到了公司如若有什么改動(dòng)的地方，再臨時(shí)進(jìn)行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情，在工作上不出現各項違規違紀的現象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好，因此這一點(diǎn)是值得肯定的。
二、做好管理工作，勤勉協(xié)作
這是我踏入行政主管這項工作的第一年，其實(shí)我一直處于學(xué)習和借鑒的過(guò)程中，這次能夠得到領(lǐng)導們的青睞我也真的是非常開(kāi)心的`。這一年之中，我不僅努力的學(xué)習管理知識，同時(shí)也運用到了自己的工作當中去，盡自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價(jià)也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習的，所以今后我也會(huì )更加努力，更加勤勉，和同事們積極合作，互相配合，爭取創(chuàng )造一個(gè)更加優(yōu)秀的集體！
三、做好培訓工作，內部協(xié)調
這一年的培訓工作進(jìn)行的還是比較順利的，外界的壓力很大，我們內部也是要定時(shí)進(jìn)行提升的。作為行政工作人員，其實(shí)還有一項比較重要的工作就是要進(jìn)行公司內部的一個(gè)協(xié)調工作。一個(gè)人的能力再強也不可能撐起整個(gè)集體，所以進(jìn)步的話(huà)，自然是要一同進(jìn)步的，不搞個(gè)人主義，整個(gè)集體一同往上，才能夠真正達到一個(gè)好的水平、去擁有一個(gè)更好的期望。
這一年的確很快，時(shí)間方面是容不得我們多去想的，現在我最主要的任務(wù)就是計劃好未來(lái)一年的工作，爭取更加順利的開(kāi)展一個(gè)新的階段。我會(huì )在這段時(shí)間里好好準備一下，然后踏入一個(gè)全新的征程！
行政年終工作總結 6
不知不覺(jué)，新的一年又到來(lái)了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快，有時(shí)候安靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己，20xx年個(gè)人的收獲，還是會(huì )覺(jué)得有些蒼白無(wú)力，不管是關(guān)于生活和工作，離年初訂的目標還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞，但在x總和xx的支持和信任下，相對而言較好完成了20xx年度各項工作，對公司各部門(mén)工作開(kāi)展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現總結報告如下：
一、招募入職情況
基本完成招聘任務(wù)，新入職人數14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺。特別在春節前后、夏季等二段用工高峰期，通過(guò)努力加之兩個(gè)招聘平臺的投入使用，保證了用工計劃。
二、離職情況
全年平均離職率非常高，已達到67%，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職10人，采購7人。公司入職一年以上的`關(guān)鍵人才流失率達到33%，雖然部分員工是因個(gè)人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費了企業(yè)招聘、培養人才的時(shí)間、機會(huì )成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對企業(yè)的認同度降低。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個(gè)人規劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應造成。
三、培訓情況
與往年對比，20xx年的培訓情況逐漸呈系統化和專(zhuān)業(yè)化方面發(fā)展，但主要是產(chǎn)品培訓，種類(lèi)相對單一，針對員工需求的職業(yè)化、素養、心態(tài)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等能力培訓都有待開(kāi)發(fā)和完善。
四、薪酬福利
20xx年福利與往前對比，有明顯好轉，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位，為員工的歸屬感提供支持。相對而言，戶(hù)外活動(dòng)頻率比較少，如果能增進(jìn)全員參與、帶有競爭力的活動(dòng)，將會(huì )進(jìn)一步提升員工積極性和部門(mén)配合度。
五、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設主要是照片墻的陳列和展示。相對而言，有一定局限性，如能新增員工自我創(chuàng )意墻，也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。
六、固定資產(chǎn)管理
20xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位，為各部門(mén)的工作提供便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺。
行政年終工作總結 7
行政部是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導的參謀助手，也是各職能部門(mén)之間聯(lián)系的紐帶，起著(zhù)溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方，照應內外的作用。一年來(lái)，行政部全體同志在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng )新，順利地完成了各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、增強服務(wù)意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神，力促部門(mén)工作上臺階
一年來(lái)，行政部加大了對部門(mén)教職工的教育力度，以各種活動(dòng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會(huì )議和活動(dòng)的`服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的工作。
二、健全和完善學(xué)校的各項規章制度，力求工作規范化
規范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規范、表達準確。同時(shí)做好來(lái)電接聽(tīng)登記、信函處理、來(lái)訪(fǎng)接待工作，確保上級有關(guān)指示、會(huì )議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時(shí)的傳達和落實(shí)。協(xié)助校長(cháng)擬訂學(xué)校計劃和總結，起草各種規章制度，對學(xué)校工作的規范化起到了一定的推動(dòng)作用。
三、搞好協(xié)調和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開(kāi)展
近年來(lái)，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會(huì )議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調好學(xué)校與上級部門(mén)之間、學(xué)校各部門(mén)之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門(mén)高效運轉、學(xué)校對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén)和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議，協(xié)調好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人、財、物發(fā)揮出了效益。
四、積極組織和開(kāi)展對本部門(mén)教職工的培訓，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能
本期開(kāi)展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加培訓會(huì )，收效良好。
總之，20xx年在學(xué)校各部門(mén)的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )設更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。
行政年終工作總結 8
一、關(guān)于工作方面：
在進(jìn)入之前我從沒(méi)有接觸過(guò)服裝類(lèi)的公司也沒(méi)有接觸過(guò)行政方面的工作，對我來(lái)說(shuō)這份工作十分陌生，一切都要從頭做起。在一個(gè)陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼，慶幸的是我進(jìn)入的是這樣一個(gè)互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領(lǐng)導及同事對我工作的指導和支持。
1、工作表現和收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、接電話(huà)、辦公用品發(fā)放、快遞統計與對賬、考勤統計等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；在工作的過(guò)程中，我努力學(xué)習，盡心盡力的把所有的工作力求做到，但是仍然有諸多的不足和缺陷。
2、工作不足：
�。�1）由于工作方法不到位，在需要各部門(mén)配合的事情上未能及時(shí)解決問(wèn)題，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖，工作效率低下；
�。�2）在對于問(wèn)題的跟進(jìn)及關(guān)注后續發(fā)展方面我也有很大的缺陷，經(jīng)常會(huì )對一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理，導致出現虎頭蛇尾的現象；
�。�3）工作不夠細心。
3、工作計劃：
針對20xx年我工作上出現的失誤，在20xx年我會(huì )從以下幾個(gè)方面把工作做到更好：
�。�1）加強與各部門(mén)溝通，學(xué)習掌握溝通方法，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）對每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn)，避免出現虎頭蛇尾的現象。
�。�3）對于公司部分規章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便與失誤。
�。�4）多向其他部門(mén)學(xué)習，多多了解與接觸，進(jìn)一步充實(shí)自己。
二、對于企業(yè)的認知：
自20xx年9月22日至今短短3個(gè)月的時(shí)間，在這三個(gè)月里我對有了進(jìn)一步的認識。
是一個(gè)文化氣息濃郁的企業(yè)，在我看到各部門(mén)通力合作，員工之間友好相處，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合，也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長(cháng)、感恩”的'價(jià)值觀(guān)，教我們工作的同時(shí)也在教會(huì )我們做人的道理。還記得在年會(huì )上的時(shí)候，當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時(shí)候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個(gè)夾肉的餅，讓我們趕緊先吃點(diǎn)，餐會(huì )結束后，田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西，當時(shí)真的特別感動(dòng)，有種想哭的沖動(dòng)，謝謝田姐對我們的關(guān)心，好像家人一樣。不僅這些，還有杜總在年會(huì )上的講話(huà)，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無(wú)一不在證明是一個(gè)團結和睦的大家庭，我也越來(lái)越堅信進(jìn)入是一個(gè)正確的決定！
總體來(lái)說(shuō)，到這一段時(shí)間里，我盡心盡力，努力工作，力求把工作做到，在這份工作中雖然存在很多不足，但是特別感謝各位領(lǐng)導對我的包容，也特別感謝部門(mén)同事對我的指導與幫助，更感謝其它部門(mén)同事對我的支持。在20xx年我會(huì )更加努力，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的領(lǐng)導下，各位同事的努力下，我們明天會(huì )更加美好！
行政年終工作總結 9
20xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年，也是歷年來(lái)步轉變觀(guān)念，認真分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，基本完成了年初的各項目標計劃，主要工作如下:
一、20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作
(一)、確立項目
集團公司在今年年初在位于xx區政府xx路東、xx大道北購得土地十畝，投資金額1200多萬(wàn)元，用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，根據項目的確立在當地工商部門(mén)注冊登記了xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，同時(shí)在建設部門(mén)注冊辦理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(暫定三級)。
(二)、組建機構
在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進(jìn)行認真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對公司管理制度進(jìn)行修改補充和完善，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。
房地產(chǎn)公司根據需要，組建了公司人員機構，招聘各類(lèi)技術(shù)人員四名，為公司長(cháng)期發(fā)展儲備人才，招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門(mén)的職責，組建財務(wù)部、工程技術(shù)部、預算部，各部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導下，部門(mén)分工明確，各負其責，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。
(三)、項目推進(jìn)方面
經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。
(1)完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作，于20xx年4月25日開(kāi)始――20xx年5月6日結束。共計清運雜土3萬(wàn)5千多方。
(2)20xx年5月7日于xx堪察設計院簽訂了合同。對宗地內的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設計部門(mén)提供詳細的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的基礎。
(3)宗地內原污水管道的遷移工作，由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠(chǎng)、市政園林所等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于xx市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米，40MM管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。
(4)用電手續及審批工作，我們對施工用電及周邊的線(xiàn)路進(jìn)行了詳細的考察和了解，xx路的公網(wǎng)線(xiàn)路對我們很有利，抓住這個(gè)機遇，我們和供電部門(mén)及時(shí)聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續。修建電房及設備已全部到位。
(5)設計。為是我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶(hù)滿(mǎn)意我們做了大量的工作，通過(guò)考察走訪(fǎng)了解選擇設計隊伍，通過(guò)聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建意確定此項目由xx設計院設計。
(6)前期策劃，控規調整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專(zhuān)家及有關(guān)人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶(hù)型布置等方面做了大量有效的工作，規劃方案設計新穎、布局合理、戶(hù)型多樣化、方便用戶(hù)。圖紙由xx設計院已完成設計并通過(guò)了方案的審批。
(7)完成了項目手續并取得了土地使用證。辦理了土地規劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續，發(fā)改委立項批復等。
(8)監理。監理是施工的一項重要環(huán)節，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過(guò)篩選于xx世監理有限公司簽訂了合同。
(9)招標。此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題，我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢(xún)事務(wù)所簽訂了合同。
(10)施工單位的確定，經(jīng)過(guò)多次考察討證，確保項目高標準、高質(zhì)量，創(chuàng )房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過(guò)篩選最終確定該項目由xx航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進(jìn)入工地按計劃在施工中。
二、工作中存在的問(wèn)題
按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原因，主要有以下方面：
(1)國家實(shí)行宏觀(guān)調控，建設部門(mén)的機構改革，政策性文件出臺是領(lǐng)導在戰略上調整放慢了進(jìn)度。
(2)宗地內的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實(shí)際運行工作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進(jìn)時(shí)間。
(3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時(shí)間。
(4)由于機構的改革使我們的手續在辦理中難度變大，直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。
盡管項目整體推進(jìn)有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。根據xx房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢，房?jì)r(jià)在升高狀態(tài)，市場(chǎng)需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷(xiāo)售。其次通過(guò)努力，增大了項目規模，項目通過(guò)控規調整，建設規模由原來(lái)的2.3萬(wàn)平米增加到4.8萬(wàn)平米，潛在經(jīng)濟效益可觀(guān)。同時(shí)項目通過(guò)協(xié)調和利用政策，還節省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實(shí)的基礎。
三、積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作
新的一年里我們我們必須集中精力，將項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作，并力爭運作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
(1)首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的'市場(chǎng)競爭力。
(2)是要積極組織強有力的營(yíng)銷(xiāo)班子。
(3)加強項目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。
(4)加強和做好市場(chǎng)調研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍，加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。
(5)房地產(chǎn)公司應該抓住機遇，搞好銷(xiāo)售及資金回籠工作。
(6)通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度，確保項目的資金調配及新項目的運作，實(shí)現資金回籠達到百分之――。
四、解放思想開(kāi)拓進(jìn)取
在新的一年里我們要解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取、加快發(fā)展，必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實(shí)現繁榮興旺，就必須保持開(kāi)拓創(chuàng )新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發(fā)展眼光，與時(shí)俱進(jìn)。具體說(shuō)公司要在激烈市場(chǎng)競爭中站穩腳步必須有縱橫發(fā)展的戰略思想，就是說(shuō)我們房地產(chǎn)公司要想得到長(cháng)足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
總之。在過(guò)去的一年里取得的成績(jì)是鞭策我們奮進(jìn)的準繩，過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵我們發(fā)展的動(dòng)力，認清形勢嚴峻性，掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。從當前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿(mǎn)希望和信心。全體員工在集團公司領(lǐng)導下，抓住開(kāi)發(fā)主線(xiàn)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內部強化管理、外樹(shù)良好形象的工作思路，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，為打造xx品牌，為xx的經(jīng)濟建設美化城市，服務(wù)社會(huì )做出積極的貢獻。
行政年終工作總結 10
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這一年的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。
三、文件管理工作：半邊年共寫(xiě)會(huì )議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式，一直和xx和xx站長(cháng)期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的'使用范圍具體的責任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節約費用。
根據公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20xx年分別參與了xxx等標書(shū)的制作，分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；
管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
行政年終工作總結 11
也許在大家眼里，行政助理一職是公司最平凡，最不起眼的工作，可是我自己明確知道，它是我的崗位，是我的職責，是我要在xx公司實(shí)現價(jià)值的階梯。
xx年8月份我進(jìn)入xx公司，成為一名xx人，在這過(guò)去的六個(gè)月里，我恪盡職守，時(shí)刻勞記著(zhù)公司“優(yōu)質(zhì)、誠信、高效、創(chuàng )新”的八字方針，對于一個(gè)剛步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗和磨礪。為了更全方位的分析自己的成績(jì)與教訓，為下一步工作理清思路、明確目標，為成為一名優(yōu)秀的先飛人，在這年終歲未時(shí)對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，作為自己的鞭策劑�，F就近六個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作表現及能力
�。ㄒ唬┣芭_工作--笑迎天下客
1、電話(huà)接線(xiàn)、轉接、留言：平均每天接打電話(huà)20余次；準確率達到99％；能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà)，提高工作效率。
2、接待工作：接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，微笑服務(wù)，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客人，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客人提供了方便。六個(gè)月來(lái)，共計接待人數達800人次左右。有客人來(lái)訪(fǎng)第一時(shí)間給客人倒水，如客人所要拜訪(fǎng)的領(lǐng)導或員工因暫時(shí)有事不便接待，我先把客人帶到會(huì )議室休息，順便給其拿些公司宣傳冊或報紙看！曾多次受到來(lái)訪(fǎng)者的夸獎。
在此事中認識到：“笑迎天下客，滿(mǎn)意在我家”，保持微笑服務(wù)可以使客人產(chǎn)生賓至如歸之感，我要用陽(yáng)光般的微笑樹(shù)立起先飛良好的服務(wù)形象。
�。ǘ┬姓砉ぷ�--辦文、辦會(huì )、辦事
辦文
在經(jīng)理的幫助下完成擬寫(xiě)通知10余篇、會(huì )議記錄25篇、上傳網(wǎng)站新聞稿8篇、合同掃描存檔23份；通過(guò)傳真、郵箱接收外來(lái)文件150余份，并做到將有用信息及時(shí)上傳下達，不延時(shí)，不誤事；對優(yōu)秀員工、社會(huì )醫療保險、新員工人事資料等做到及時(shí)歸類(lèi)、存檔備案。
在此事中認識到：寫(xiě)文章要抓重點(diǎn)，不能一概而論，剛開(kāi)始作會(huì )議記錄時(shí)經(jīng)常犯此錯誤，在經(jīng)理的指點(diǎn)幫助下漸漸有所改進(jìn)。
辦會(huì )
內部會(huì )議方面，六個(gè)月來(lái)，協(xié)助經(jīng)理安排公司內部全體員工大會(huì )7次，主管及以上人員例會(huì )18次，元旦聚餐會(huì )、董事會(huì )，以及正在籌備中的培訓總結大會(huì )和年終總結會(huì )。
外部會(huì )議接待方面，負責完成申報循環(huán)經(jīng)濟會(huì )、朝鮮項目問(wèn)題協(xié)調會(huì )、自動(dòng)控制系統協(xié)調會(huì )等會(huì )議的會(huì )前接待、會(huì )中服務(wù)及會(huì )后清場(chǎng)工作。
在此事中認識到：投影儀、攝像機、錄音筆等設備要事先調試準備好，以免影響會(huì )議效果。
辦事
1、后勤服務(wù)工作：與行政部同事一起負責領(lǐng)導辦公室及公共區域的清潔、保潔，植物的保養。我堅持每天提前半小時(shí)到公司將衛生清潔好。
2、各類(lèi)信件及快遞件的收發(fā)工作：堅持每周不少于三次去收發(fā)室，共收到600余封信件及包裹；發(fā)送快遞60單，快遞底聯(lián)都已按月份存檔，以備查用。
3、辦公設備維護及維修工作：與維修人員加強溝通，并要求其傳授一些簡(jiǎn)易的應急維修技術(shù)，當今后設備遇到問(wèn)題時(shí)，可以自己及時(shí)解決，以免耽誤正常工作。
4、圖書(shū)編號：六個(gè)月里共購買(mǎi)33本書(shū)，并做好書(shū)本編號蓋章及電子編號，使圖書(shū)管理規范化。
5、機票預訂：是一項開(kāi)支較大的差旅費，為了節省成本，需要預訂到折扣低的機票，為了減少此部分的開(kāi)支，我在網(wǎng)上進(jìn)行《機票知識大講堂》自學(xué)。
行政年終工作總結 12
在20xx年里，酒店上下，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等，對外要應對衛生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作�，F將具體工作總結如下：
一、人員招聘工作
20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較，遇到型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來(lái)，在工資調整的基礎上，員工招聘情況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無(wú)人員接待”的尷尬境地。
二、加強培訓工作，提高員工素質(zhì)
培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加了培訓力度，通過(guò)內部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。其中外聘培訓達xx課時(shí)，內部培訓（包括部門(mén)經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓）達xx課時(shí)。
崗前培訓：行政部在4月份對新員工進(jìn)行一次入職培訓；10月份擴培訓范圍，再次對入職1年以?xún)鹊膯T工進(jìn)行崗位職責及相關(guān)制度培訓。
崗中培訓：結合酒店發(fā)展中實(shí)際出現的問(wèn)題及不足，通過(guò)內部培訓（行政部）和外聘兩種方式重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三酒店事宜，結合外部培訓老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實(shí)打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過(guò)培訓，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩塊來(lái)看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20xx年的培訓工作中，將會(huì )在培訓中有目的的加與員工的溝通次數，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
三、制度化建設
為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階，20xx年酒店對部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核，同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理，堅持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都提高了一個(gè)層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責、規定、辦法、流程等規章制度，對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違的都做出了相應的處罰規定，做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。
四、三酒店掛牌工作的落實(shí)
酒店在20xx年度的員工會(huì )上提出“一個(gè)掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門(mén)遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三標準的軟件方面的建設，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個(gè)月的時(shí)間里就通過(guò)了三涉外酒店的檢查和評定，提高了酒店的知名度。
五、企業(yè)文化的建設
1、成立酒店藝術(shù)團，為酒店的各種接待提供節目。通過(guò)這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會(huì )，同時(shí)使酒店的會(huì )議、宴會(huì )接待品牌得到廣泛宣傳和認可。
2、員工生日多樣化：酒店在二月份全員聚餐的當晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過(guò)生日的xx名員工慶賀生日；四月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。同時(shí)每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會(huì )到酒店如同一個(gè)家庭的'溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設。
3、舉辦各種員工集體活動(dòng)：四月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行為期兩周的訓，很程度上提升了員工的戰斗力和酒店形象；五月份舉辦員工運動(dòng)會(huì )，通過(guò)跳繩、拔河等運動(dòng)項目，極的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力；五月下旬進(jìn)行員工技能賽和舉辦征文賽，通過(guò)寫(xiě)作和演講的形式激勵員工不斷進(jìn)��；八月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現，從各個(gè)部門(mén)選出xx名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游；十月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實(shí)操培訓，加強消防安全意識。
六、合理調整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒(méi)有一個(gè)穩定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年11月，酒店對員工的薪酬體系進(jìn)行了第二次調整，增加員工的基本工資，并對餐飲部門(mén)員工的工資進(jìn)行合理化調整，這種調整極地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。
七、存在的問(wèn)題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門(mén)培訓及監督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下，服務(wù)意識時(shí)有淡薄，客人投訴情況時(shí)有發(fā)生。
2、規章制度落實(shí)的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上有待進(jìn)一步完善。
3、質(zhì)檢力度不，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門(mén)衛生，未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。
4、各部門(mén)均存在管理松馳，執行力較差的問(wèn)題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，由于外部因素影響導致無(wú)法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門(mén)之間的溝通需要加。在20xx年中，很多接待等方面未進(jìn)行細致溝通，致使對于一些細節問(wèn)題在領(lǐng)導問(wèn)起時(shí)無(wú)法回答。
行政年終工作總結 13
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。同時(shí)，行政部不定期的深入到員工之中，加強與員工的溝通，積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
比如在前廳工作的pa阿姨們，雖然人數不多，但其幾年下來(lái)，相互之間存在著(zhù)一些誤會(huì )與積怨，導致兩位從開(kāi)荒一直工作到現在的pa唐阿姨和史阿姨，在工作中因為一些小事而時(shí)常產(chǎn)生摩擦，行政部在走訪(fǎng)中對分別和兩位阿姨進(jìn)行了溝通，使原本已提交辭職書(shū)的唐阿姨留了下來(lái)，為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工�？头坎糠⻊�(wù)員張以鳳是一位工作認真、不怕苦不怕累的好員工，每一次客房的績(jì)效工資她都是排名前幾位。有一次在和她聊天時(shí)，發(fā)現她的氣色大不如剛開(kāi)始來(lái)上班的時(shí)候，便對她的近況做了一些詢(xún)問(wèn)，才知道她在最近一段時(shí)間做了手術(shù)，她個(gè)人怕影響到部門(mén)工作，一直沒(méi)有向部門(mén)領(lǐng)導反映其身體狀況，仍然堅持在一線(xiàn)部門(mén)。行政部考慮到她的實(shí)際情況，積極與其部門(mén)總監溝通，給予了一定時(shí)間的休息和合理的工作安排。
行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境，為員工提供人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實(shí)做到關(guān)心員工、愛(ài)護員工，充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，增強酒店的凝聚力和戰斗力。
二、加強企業(yè)文化建設，豐富員工生活
為了更好的對外宣傳酒店，提升酒店的知名度和美譽(yù)度，春節之后，有安排有計劃地開(kāi)始籌備酒店網(wǎng)站事宜，大到整個(gè)頁(yè)面的合理設計及內容規劃，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實(shí)施。最終實(shí)現網(wǎng)站內容與員工天地欄內容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設，也為員工提供了一個(gè)表?yè)P好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀(guān)念。酒店網(wǎng)站建立起來(lái)了，也得到了客人的關(guān)注，有些客人已經(jīng)開(kāi)始在網(wǎng)站上面提交預定信息，只是我們酒店沒(méi)有專(zhuān)人負責，酒店在線(xiàn)預定這一塊成為了一個(gè)空缺。
在3月7日舉辦的迎“三八”員工卡拉ok比賽中，員工都積極踴躍的報名，大展自己的歌喉，不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進(jìn)了員工的音樂(lè )素養。后來(lái)又在4月25日—5月4日酒店開(kāi)展了“踏青?運動(dòng)?休閑”為主題的外出春游活動(dòng)，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們全身心的投入到大自然的懷抱中，豐富了員工的文化生活，增強了團隊意識和團隊凝聚力。
由于進(jìn)入6月以后酒店也進(jìn)入了升學(xué)宴的高峰期，四樓多功能廳一直有宴席接待，1-6月份的員工生日晚會(huì )也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會(huì )當天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪(fǎng)，并邀請了他們一同參加。晚會(huì )上大家和到訪(fǎng)嘉賓一起同臺歌唱、載歌載舞，現場(chǎng)氣氛異�；钴S，所有人一起唱著(zhù)生日快樂(lè )歌、吹著(zhù)蠟燭，一起分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不同的生日禮物，表達了酒店對員工的體貼與關(guān)懷。
三、加強考勤管理
年初開(kāi)始實(shí)施指紋打卡以來(lái)，行政部對考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結合的方法，認真做好每天各部門(mén)出勤卡的跟蹤檢查工作，及時(shí)將檢查中發(fā)現的異�，F象反饋到各部門(mén)，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門(mén)之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改進(jìn)。但是在考勤管理取得一定成績(jì)的同時(shí)也出現了一些問(wèn)題，部門(mén)考勤管理較混亂，管理人員對部門(mén)員工的考勤管理不嚴格，對違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴格，這些問(wèn)題將在20xx年度作為行政部完善考勤管理的一項重點(diǎn)工作。
四、辦理了員工養老保險
截止到6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會(huì )養老保險。其中，新開(kāi)戶(hù)人員有11人，酒店續保人員有50人，從外單位轉入酒店購買(mǎi)養老保險的人16人。保險基數也由去年的3696元/年調整為4334元/年，此次共向社保局繳納保險費用339528元。因為基數上調，12個(gè)已離職人員應補繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財務(wù)室、社保局共同把關(guān)，由行政部、財務(wù)室開(kāi)具證明離職和已補繳金額單據到社保局，再由社保局給予辦理后期轉出手續。在此基礎上，行行政部并對酒店在職人員的醫療保險購買(mǎi)情況做了一個(gè)詳細的統計：目前在編人數共有190人。購買(mǎi)農村合作醫療的'有62人;購買(mǎi)城鎮居民醫保的有32人;購買(mǎi)職工醫保的有5人;共計為：99人。
五、員工新宿舍的搬遷
為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房?jì)蓮d的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些必要的生活設施，行政部也本著(zhù)為員工的貼心服務(wù)，合理的安排了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到非常的滿(mǎn)意。但是，男員工的住宿卻沒(méi)有地方安排，導致在招聘男員工時(shí)，因為無(wú)法提供住宿而招不進(jìn)來(lái)。有的男員工招進(jìn)來(lái)了，因為外面房租太貴自己的工資承擔有限而離職。建議在新的一年里，能夠落實(shí)男員工的住宿問(wèn)題。
六、合理性的招聘暑期工
七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節節升溫。在6月底7月初，酒店進(jìn)入了一年一度的升學(xué)宴高峰期，為了保證高峰期時(shí)的工作人員充足，不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，行政部針對升學(xué)宴的季節性特點(diǎn)，面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工，并配合餐飲部組織其參加了部門(mén)的崗位培訓。暑期工的進(jìn)場(chǎng)，給餐飲部帶來(lái)了更多的活力和幫助。針對大型會(huì )議來(lái)臨時(shí)，人員不夠，行政部積極組織各部門(mén)員工協(xié)助餐飲部的工作，大家本著(zhù)齊心協(xié)力、團結一致的工作作風(fēng)和態(tài)度，認真圓滿(mǎn)的完成了每一次的大型接待活動(dòng)。
七、為員工辦理了一批職業(yè)技能鑒定資格證書(shū)
6月22-27日在勞動(dòng)局經(jīng)過(guò)為期五天的培訓之后，行政部組織員工準備資料、填寫(xiě)表格，在XX縣勞動(dòng)局辦理25人的資格證書(shū)。為了達到年底星評復核的硬性標準，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資格證書(shū)正在辦理之中。后又于12月初在XX市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在20xx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。
八、部門(mén)其他工作常抓不懈
在行政部的日常工作中，招聘與錄用一直有序進(jìn)行。目前，共有在編人數257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門(mén)人員數均在編制范圍以?xún)�。從每周五的衛生檢查情況反映，各部門(mén)的衛生狀況相比從前有一些比較明顯的進(jìn)步，改善最明顯的房務(wù)部的衛生情況。針對每次的檢查結果，行政部都給予了相應的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會(huì )議較多，場(chǎng)地不允許的情況下，管理層的培訓工作也變得斷斷續續。但通過(guò)年底的星級復核，認識到了我們平時(shí)的衛生檢查、培訓工作都不夠專(zhuān)業(yè)和系統，在20xx年的工作中將成立專(zhuān)班小組對照星標要求來(lái)檢查各個(gè)工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。
存在的問(wèn)題：
1、酒店的有些制度有待完善，制度的執行力度不夠。
2、員工活動(dòng)組織較少，培訓系統不夠健全。
3、管理人員持證率低，持證級別低。
4、沒(méi)有男生宿舍，男員工不容易招進(jìn)來(lái)。
5、酒店網(wǎng)站的在線(xiàn)預定沒(méi)有專(zhuān)人負責，形同虛設。
6、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。
行政年終工作總結 14
20xx年，在公司董事長(cháng)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、資產(chǎn)檔案、合同檔案管理工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組建了指揮部食堂，制定了秋冬兩季菜單；行政部在待物接人、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作核心主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的`需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
五、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
行政年終工作總結 15
在員工考勤和考核方面，嚴格按照公司制度執行，細致、嚴謹、公平、公正，不出現錯誤。
對于各個(gè)部門(mén)需要的各種資料、文件等做到隨用隨取，將提前準備好所有文件和資料，對于經(jīng)常使用的公司證件，提前復印好放在手邊，以便大家在使用時(shí)可以隨時(shí)領(lǐng)取，不耽誤大家工作。
協(xié)助領(lǐng)導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作，同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境，提高工作效率。
加強禮儀知識學(xué)習，如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
加強與公司各部門(mén)的溝通，了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，在不影響本職工作的前提下，申請回生產(chǎn)部進(jìn)行一次培訓，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和制作流程，加強自己的知識儲備。
隨時(shí)準備接受更多的工作內容來(lái)完成，抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)，在完成自己本職工作的.前提下，盡自己的努力，來(lái)接受新的工作任務(wù)，來(lái)提高自己，完善自己，為公司多盡一份力。
20xx年馬上就要到來(lái)，在新的一年里，我一定努力完善自己，嚴格按照公司的各項規章制度辦事，及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項的工作；奉行后勤服務(wù)一線(xiàn)的工作態(tài)度，做到主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)，與其他部門(mén)人員加強溝通，密切配合，互相支持，我會(huì )以全新的面貌做好員工服務(wù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
行政年終工作總結 16
行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各部門(mén)同事的配合幫助下，行政部的工作得到了有效的開(kāi)展�，F將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要總結。
一、人事管理方面
1、有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事工作；
3、內部員工的考核工作；
4、崗位職責：對各崗位職責進(jìn)行了明確分工，編寫(xiě)了公司員工職位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確自己的崗位職責；
5、員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。
二、行政工作方面
1、完善了公司各項制度；
2、證照辦理、年檢、變更事宜；
3、和相關(guān)職能機關(guān)的溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、日常管理工作中的各項工作。
三、售后方面
1、積極與物業(yè)溝通，定期回訪(fǎng)。減少投訴；
2、售后維保合同的續簽，維�？畹拇呤�。
四、出納方面
1、每月工資表的制定與發(fā)放；
2、日記帳的登記，員工報銷(xiāo)，貨款的轉帳。
20xx年工作尚存不足之處：
1、作為公司的.綜合管理部門(mén)，在對各部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺；
2、對公司內部的監督、管理（如環(huán)境、衛生的檢查等）不力；
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；
4、員工培訓機制有待完善和加強；
5、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代人力資源管理過(guò)渡。
我認為今年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、繼續完善公司制度建設。
特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場(chǎng)部負責人，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
4、加緊各項資質(zhì)的辦理。
5、加強勞動(dòng)人事管理工作：
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在20xx年的工作中雖取得了一定成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
行政年終工作總結 17
20xx年，我局按照省、市國稅局和XX區委、區政府關(guān)于推進(jìn)依法行政工作部署，始終把依法治稅作為稅收工作的靈魂，以提高執法效能、規范執法行為為目標，以健全執法監督機制、加大執法考核力度為保障，大力推進(jìn)依法治稅。通過(guò)落實(shí)稅收執法責任制，規范執法行為，優(yōu)化納稅服務(wù)，稅收執法工作取得了較好成績(jì)。干部執法行為日益規范，稅收管理不斷強化，稅收服務(wù)持續優(yōu)化，稅收收入大幅增長(cháng)，實(shí)現了稅收與經(jīng)濟的協(xié)調、良性發(fā)展�，F將我局一年來(lái)依法行政工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、健全機制、打牢依法行政工作基石
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，提高創(chuàng )建共識。我局高度重視省級依法行政示范單位創(chuàng )建，結合自身依法行政工作實(shí)際，對照《關(guān)于開(kāi)展浙江省依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》文件精神，集中力量開(kāi)展創(chuàng )建工作。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)的依法行政領(lǐng)導小組，從而形成“一把手”行政負責、分管領(lǐng)導具體負責、政策法規科配備專(zhuān)職法制工作人員貫徹實(shí)施、其他職能部門(mén)緊密配合的依法行政工作網(wǎng)絡(luò )，為我局依法行政工作開(kāi)展提供堅強的組織保證。建立工作例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議制度，形成民主議事、科學(xué)決策的工作氛圍。
�。ǘ⿵娀贫冉ㄔO，健全保障機制。完善《工作目標考核辦法》，讓考核內容更具體、更全面，把規范性文件管理、行使行政處罰自由裁量權、稅收執法風(fēng)險防控、柔性執法方式落實(shí)、嚴格行政執法責任制落實(shí)等內容納入了工作目標考核，為我局依法行政工作提供了制度保障。在加強對各科室的考核的同時(shí)進(jìn)一步對科員依法行政工作進(jìn)行考核，將定量考核和定性考核相結合，考核結果與考核獎金、評優(yōu)評先掛鉤，大大加強了工作的執行力度和制約力度。
�。ㄈ⿵娀逃嘤�，提升隊伍素質(zhì)。我局按照市局和區局的教育、培訓計劃，分期、分批、分層次開(kāi)展全員法律知識培訓，同時(shí)充分利用網(wǎng)上教育平臺進(jìn)行自學(xué)；區局主要領(lǐng)導參加上海財大領(lǐng)導班子培訓班，發(fā)揮了領(lǐng)導干部的帶頭作用；執行干部任免、執法上崗、在崗學(xué)習的法律知識考試制度。20xx年我局網(wǎng)上教育平臺學(xué)習、考試得分列全市第三，在我局樹(shù)立起研究問(wèn)題先學(xué)法、工作決策遵循法、解決問(wèn)題依據法的長(cháng)效機制。
二、完善措施、規范程序、強化執法風(fēng)險防范工作
�。ㄒ唬┳⒅爻绦�、明確職責。在稅收執法活動(dòng)中，嚴格遵守執行法律、法規規定的各項稅收征管程序，公正、合理地行使自由裁量權。按照程序正當和高效便民的要求，嚴格落實(shí)回避、告知等各項程序制度和陳述申辯、聽(tīng)證等各項法律救濟措施程序，依法保障納稅人的合法權益。制定《XX市XX區國家稅務(wù)局涉稅事項工作規程管理辦法》進(jìn)一步明確工作流程。同時(shí)專(zhuān)門(mén)成立督察小組，對工作規程的落實(shí)情況開(kāi)展巡查，加強工作督辦力度。
�。ǘ┳⒅匾婪�、落實(shí)政策。一方面，依法行使組織收入職能，完成各項稅收征管工作。今年共完成各項稅收收入178335萬(wàn)元，超額4.58%完成全年稅收收入計劃，其中外資企業(yè)企業(yè)所得稅收入14269萬(wàn)元，增幅31.90%，增長(cháng)幅度最高。另一方面，引導納稅人依法用足用好各項稅收優(yōu)惠政策，讓稅收優(yōu)惠政策得到不折不扣的`落實(shí)，讓符合條件的納稅人都能享受稅收優(yōu)惠政策。共辦理各項增值稅減免退稅56498.65萬(wàn)元，其中，出口企業(yè)辦理出口退（免）稅51442.24萬(wàn)元，福利企業(yè)辦理增值稅退稅3141.52萬(wàn)元，資源綜合利用企業(yè)辦理增值稅退稅1646.02萬(wàn)元，充分發(fā)揮了稅收對地方經(jīng)濟的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┳⒅乇O督、開(kāi)展檢查。利用稅收執法信息管理系統、浙江國稅基層單位稅收執法風(fēng)險管理信息系統等信息化手段，對稅務(wù)人員的稅務(wù)執法行為進(jìn)行全程監控。開(kāi)展以執法督察、執法監察和內部財務(wù)審計為主的執法督察自查，并接受市局組織執法督察。經(jīng)檢查，我局無(wú)重大執法過(guò)錯問(wèn)題發(fā)生。注意發(fā)揮群眾的監督作用，把辦稅程序、法律規定、時(shí)限要求等向納稅人公布，辦稅過(guò)程透明，讓納稅人監督。依法保障公眾監督權利，在辦稅大廳設立舉報箱，向社會(huì )公布舉報電話(huà)，對反映的問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)、依法及時(shí)作出處理，并進(jìn)行回訪(fǎng)。進(jìn)一步健全特邀監察員制度，聘請社會(huì )各階層的人士擔任廉政監察員、行風(fēng)評議員，使監督的質(zhì)量和效果得到了充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┳⒅匦麄�、加強聯(lián)動(dòng)。一方面通過(guò)懸掛橫幅、張貼海報、分發(fā)資料等傳統宣傳手段，擴大稅法宣傳覆蓋度；另一方面，利用XX區國家稅務(wù)局網(wǎng)站，南潯國稅官方微博、短信平臺等新現代宣傳工具，豐富稅法宣傳載體。通過(guò)南潯微博、短信平臺等渠道向納稅人發(fā)出提醒57批次，涉及納稅人達到六萬(wàn)余戶(hù)。組織開(kāi)展稅收宣傳月、“兩看兩比·聚力發(fā)展”等活動(dòng)。組織開(kāi)辦稅收政策座談會(huì )、行業(yè)輔導會(huì )、企業(yè)辦稅人員培訓會(huì )，向各行業(yè)納稅人宣傳稅收政策，解答政策，提高納稅人遵從度。開(kāi)展了新認定一般納稅人培訓、海關(guān)通用繳款書(shū)先比對后抵扣政策、“走出去”企業(yè)座談會(huì )、匯算清繳培訓等一系列活動(dòng)。采取分類(lèi)培訓提升所得稅匯繳質(zhì)效，對房地產(chǎn)行業(yè)、電梯行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)單獨開(kāi)辟培訓專(zhuān)場(chǎng)，實(shí)行差別化培訓，提升培訓的針對性。在20xx年納稅人滿(mǎn)意度調查中，我局列全市第一。
三、創(chuàng )新舉措、優(yōu)化服務(wù)、提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平
�。ㄒ唬﹫猿侄愂照鞴芘c納稅服務(wù)并重。一方面圍繞辦稅公平、方便、快捷，不斷降低納稅成本，完善納稅人需求快速響應機制，推行“企稅通”平臺，建立“十五分鐘辦稅圈”等多層次服務(wù)體系，簡(jiǎn)并涉稅業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化審批程序、下放審批權限，規范納稅服務(wù)流程，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。另一方面嚴格貫徹落實(shí)各項稅源管理制度，大力推行納稅評估、納稅約談等措施，不斷強化稅收征管，提高了廣大納稅人的稅法遵從度。
�。ǘ﹫猿稚祥T(mén)服務(wù)與網(wǎng)絡(luò )監管并重。加強稅企溝通、主動(dòng)上門(mén)服務(wù)、舉辦政策培訓、開(kāi)展納稅輔導，解決企業(yè)難題，引導規范經(jīng)營(yíng)。同時(shí)充分發(fā)揮信息管稅的作用，利用四小票系統、海關(guān)進(jìn)口增值稅稽核系統等，查驗鑒別發(fā)票真偽，防范假的發(fā)票的出現，保護納稅人的合法權益，有效遏制發(fā)票違法犯罪行為的發(fā)生。
�。ㄈ﹫猿秩嵝詧谭ㄅc秉公執法并重。完善柔性執法工作機制。我局成立柔性執法方式領(lǐng)導小組，出臺了工作制度、實(shí)施方案、實(shí)施意見(jiàn)、工作細化等一系列工作制度，為柔性執法方式的推行奠定了基礎。同時(shí)依法對納稅人違法違章行為進(jìn)行處罰。我局共辦理稅務(wù)行政處罰49份，其中一般程序8份，全部采用說(shuō)理式執法文書(shū)。
�。ㄋ模﹫猿执蛟臁瓣�(yáng)光稅務(wù)”形象。我局十分重視信息公開(kāi)制度，明確信息公開(kāi)工作責任分工，主動(dòng)、及時(shí)地公開(kāi)相關(guān)政府信息。大力推行公開(kāi)辦稅，陽(yáng)光辦稅，繼續執行稅法公告、欠稅公告、納稅人信用等級評定、稅款核定、行政處罰等公開(kāi)制度，充分利用現代化信息技術(shù)，明確程序，主動(dòng)發(fā)布納稅人和社會(huì )各界關(guān)心的稅收政策、納稅服務(wù)、重大涉稅案件等信息，依法公開(kāi)涉稅事項。
明年，我局將按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、構建法治政府、推進(jìn)依法行政工作的要求，進(jìn)一步堅定法治理念，加強法制培訓，提高干部依法行政的觀(guān)念和能力；推進(jìn)依法行政考核，全面規范稅收執法行為；積極開(kāi)展重點(diǎn)執法督察和日常執法檢查，進(jìn)一步落實(shí)稅收執法責任制，將我局依法行政工作不斷推向前進(jìn)。
行政年終工作總結 18
工作總結：
時(shí)光飛逝，轉眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習，掌握技巧；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的.不足，現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
工作計劃：
xx年一月份，在公司領(lǐng)導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領(lǐng)導這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績(jì)出來(lái)吧，但是如何創(chuàng )成績(jì)是我這幾天來(lái)一直想的一個(gè)問(wèn)題�，F在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績(jì)效考核真正落到實(shí)處。說(shuō)歸說(shuō)，但真正落實(shí)起來(lái)我想難度將是很大，最大的問(wèn)題在于工程人員，因為他們都是現場(chǎng)出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個(gè)源頭入手，在制訂計劃時(shí)要求量化，并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng )新工作，即墻報和內部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨自創(chuàng )辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過(guò)程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
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