維護年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的維護年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
維護年度工作總結1
20xx年度，商水電視臺在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市廣電局的關(guān)懷幫助下，遵照國家廣電局提出的“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的技術(shù)管理和維護方案，把內部管理和技術(shù)維護放在各項工作的首位，使整個(gè)采編播設備始終處于良好的運行狀態(tài)，保證了安全優(yōu)質(zhì)播出，促進(jìn)了事業(yè)建設的發(fā)展。
1、事業(yè)建設
我臺現有攝像機600p一部，250p五部，190p六部，非線(xiàn)性編輯機8部，審片機4部，硬盤(pán)播出系統4套，音視頻錄播系統一套。一年來(lái)我臺對原有部分設備進(jìn)行更新升級改造，并對現有設備進(jìn)行整合，連接成采編播一體網(wǎng)，使每臺設備都始終處于良好的工作狀態(tài)，大大提高了工作效率。同時(shí)積極爭取上級資金，購置新設備，改善工作環(huán)境，爭取資金70萬(wàn)元，組裝現場(chǎng)直播車(chē)一輛，現在安裝調試中；爭取資金200萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元建設200米自立塔一座，目前正在建設中。
2、安全播出
健立健全各項規章制度，如《部主任帶班制度》、《機務(wù)人員值班制度》、《設備檢修制度》、《安全播出獎懲制度》、《衛生工作制度》、《安全防范及防火制度》。將上述制度制框上墻，經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習，定期檢查落實(shí)，對違反紀律的當班人員在全臺通報批評，讓同志們自己查找不負責任的思想根源，以此對全體機務(wù)人員進(jìn)行思想政治教育，要求機務(wù)播出人員在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jì)。尤其今年國慶節日、亞運會(huì )期間，我臺按照上級文件精神，把這兩個(gè)節日定為“安全播出保證日”，并開(kāi)展安全播出競賽活動(dòng)，賽出了團結，賽出了水平，賽出了干勁，保證了安排優(yōu)質(zhì)播出。今年以來(lái)，在廣電局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，先后兩次對我臺電力線(xiàn)路、機器設備、天線(xiàn)塔及外圍拉線(xiàn)等設施進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題，及時(shí)解決，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、技術(shù)培訓與技術(shù)維護
我臺在縣廣電局的大力技持下，按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正”的要求，加強隊伍建設。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”或“走出去”的`辦法，加強技術(shù)培訓，新老機務(wù)人員注重學(xué)習了《電工學(xué)》、《電子學(xué)》、《電視發(fā)射》、《硬盤(pán)播出系統》等，采取自學(xué)與集中授課相結合，崗位實(shí)踐與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，收到良好的效果，杜絕了錯播、漏播、誤播現象的發(fā)生。
在技術(shù)維護的具體工作中，堅持“預防為主、防重于治”的方針，根據機器的情況制定出周檢、月檢、季檢項目，列出同期表，按檢修周期進(jìn)行檢修，并將檢修紀錄及時(shí)上報市局。定期測試各項技術(shù)指標，做到了器件齊全，指示準確，無(wú)損壞、丟失現象，對供電系統、天線(xiàn)系統定期在大風(fēng)、暴雨之后及時(shí)檢修，預防突發(fā)事件發(fā)生。一年來(lái)，先后對一套發(fā)射機的3塊800w功放，一部電源，2套發(fā)射機的電視激勵器進(jìn)行了維修和調整，使兩部發(fā)射機始終處于良好的運行狀態(tài)。
維護年度工作總結2
一、組織體系健全，責任主體明確
根據市、區、鎮有關(guān)搞好“消防安全工作”的精神，中市社區結合實(shí)際情況，首先開(kāi)了社區組長(cháng)、居民組長(cháng)、各小區物業(yè)經(jīng)理會(huì )議，統一思想和認識，是實(shí)現好、維護好、保護好廣大人民群眾的根本利益。是群眾要求，時(shí)代的呼喚。天下順治在民富，天下和靜在民樂(lè )。我們要帶著(zhù)對人民群眾生命和財產(chǎn)高度的責任感、使命感來(lái)抓這項工作。使人民群眾在這片樂(lè )土上安居樂(lè )業(yè)。隨后我們成立了以社區總支書(shū)記主任為組長(cháng)，社區治保主任為副組長(cháng)，其他社區干部和物業(yè)管理負責人為成員的創(chuàng )建消防安全領(lǐng)導小組，成立了以物業(yè)保安為主體的社區居民消防志愿者隊伍。
二、安全制度完善，檢查整改落實(shí)
我們社區以小區保安隊為消防安全防范主力軍，以他們控制面，做到管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合協(xié)調的工作機制。同時(shí)我們還進(jìn)一步完善安全制度，建立了例會(huì )制度，“細化”了工作措施，每月有檢查、有落實(shí)、有記錄。發(fā)現消防安全隱患及時(shí)整改、匯報。保安人員負責各小區，社區消防志愿者負責控制線(xiàn)，居民組長(cháng)負責門(mén)巷，從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò )輻射到轄區重點(diǎn)地段及各小區。
在消防安全工作中，我們認為防火工作必須天天講，時(shí)時(shí)抓，任何時(shí)候都不能放松。在防火檢查中，我們始終做到對轄區基本情況底數清，情況明；重點(diǎn)隱患不失控；嚴防范，做到不留死角，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。今年以來(lái)，社區消防領(lǐng)導小組成員及社保隊員在檢查消防安全隱患中，查處消防安全隱患二起，如：衣莊街25弄2號襲明拆房隊宿舍內亂拉電線(xiàn)，違章使用電熱器；公元路9號剛泰拆房隊違章自制電火爐取暖。當即進(jìn)行整改，并處以警告，消除了火災隱患，確保了一方平安。
三、宣傳教育活躍，群眾意識增強
為了進(jìn)一步搞好消防安全工作，我們一方面充分利用墻報、橫幅、黑板報、錄像、宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳。另一方面我們請xx為轄區居民進(jìn)行“消防知識進(jìn)社區”講座。社區不僅組織居民進(jìn)行消防知識培訓，使他們會(huì )使用滅火器、會(huì )報警、會(huì )逃生自救。而且在拆房空地進(jìn)行消防安全實(shí)地演習，我們用一只鐵桶裝上汽油將火點(diǎn)燃，使大家掌握了一般的滅火知識。
四、防火條件改善，安全措施落實(shí)
其一以派出所負責消防的.xx為龍頭，整和轄區各類(lèi)消防安全防范資源，共同發(fā)揮作用，實(shí)現群防群控。其二是各安全小區義務(wù)xx和消防志愿者為骨干隊伍對轄區所有小區全部納入消防安全防范控制網(wǎng)絡(luò )之中，以保持轄區內消防安全處于良好的態(tài)勢。其三為了真正把消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，并按照“誰(shuí)主管”，“誰(shuí)負責”的原則，真正做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事，把消防安全工作各項措施落實(shí)到實(shí)處，努力營(yíng)造消防安全人人有責的良好社會(huì )氛圍。在轄區內，我們與小區居民簽訂了居民防火公約。
五、設施器材完備，滅火準備充分
社區各物業(yè)小區消防設施器材完備，社區居民都能自覺(jué)保護消防設施，無(wú)損壞、擅自挪用、拆除、停用消防設施器材等現象，不埋壓、圈占消火栓，不占用防火間距，不堵塞消防通道，滅火準備充分。
在鎮防火安全指揮領(lǐng)導小組的指導下，盡管我們中市社區在消防安全工作中做了一些工作，但離上級和居民對我們的要求還差的甚遠。我們會(huì )加倍努力，做到思想創(chuàng )新、辦法創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)。增強遇見(jiàn)性、前瞻性、針對性，掌握主動(dòng)權把這項工作搞得更好。
維護年度工作總結3
20xx年公司銜接江山、常山和開(kāi)化三縣（市）的挪動(dòng)光纜代保護業(yè)務(wù)，光纜代維總長(cháng)848公里，由公司下設的通訊技術(shù)核心擔任該項業(yè)務(wù)。
核心根據江山、常山和開(kāi)化三個(gè)保護段的實(shí)際情況，配備21名巡線(xiàn)員進(jìn)行日常巡查和保護。在市本級和常山辨別設保護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現配備浙h03941和浙h61011兩輛車(chē)作為光纜代維公用車(chē)，同時(shí)擁有完全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我核心根據《挪動(dòng)光纜傳輸保護規程》等標準性文件的請求，按照挪動(dòng)公司對線(xiàn)路的考核標準及請求，以“嚴格管理，細心保護，搶修及時(shí)”為任務(wù)方針，認真對光纜線(xiàn)路進(jìn)行保護。
一、加強日常保護管理。
1、做好日常保護任務(wù)，嚴格施行保護標準和維修作業(yè)方案，加強線(xiàn)路巡回護線(xiàn)宣揚，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全成績(jì)及時(shí)整改，排除線(xiàn)路上的嚴重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點(diǎn)55處，拾掇線(xiàn)路698公里，清洗人孔管道37公里，修繕管道3處，改換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數1972芯；改換（新立）電桿46根；進(jìn)行挪動(dòng)搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車(chē)刮斷6
次，被槍擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時(shí)4次；巡線(xiàn)員徒步巡回180天；特別巡回24天；線(xiàn)路保護質(zhì)量檢查83天；護線(xiàn)宣揚均勻每人72天，對沿線(xiàn)378個(gè)村莊張貼了宣揚標語(yǔ)，與沿線(xiàn)349名村支書(shū)及村長(cháng)的建立了聯(lián)絡(luò )。
2、根據挪動(dòng)公司的保護請求，完成c3、c4網(wǎng)的線(xiàn)路整治任務(wù)848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線(xiàn)50多條，并完成了補套拉線(xiàn)警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù)，并經(jīng)過(guò)了驗收，為挪動(dòng)公司爭創(chuàng )精品網(wǎng)絡(luò )奠定了卻實(shí)根底。
3、每月活期召開(kāi)全市巡線(xiàn)員會(huì )議，聽(tīng)取線(xiàn)路保護任務(wù)中出現的成績(jì)和遇到的艱難，并針對巡線(xiàn)員提出的線(xiàn)路保護任務(wù)中的建議和看法，進(jìn)行保護質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷進(jìn)步線(xiàn)路保護質(zhì)量。
二、建立健全管理制度，完美監視、檢查和考核制度。
通訊技術(shù)核心按照挪動(dòng)公司線(xiàn)路保護請求及公司內部管理請求，建立健全了《保護核心主任任務(wù)職責》、《代維管理員任務(wù)職責》、《材料管理員任務(wù)職責》、《保護站長(cháng)任務(wù)職責》、《巡線(xiàn)員任務(wù)職責》等，建立考核制度。辨別對巡線(xiàn)員、繼續搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動(dòng)公司管理流程請求施行，制定標準手冊。巡線(xiàn)員聘請施行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
挪動(dòng)保護辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將細致的線(xiàn)路材料做成電子文檔，并合作挪動(dòng)公司完成了已有線(xiàn)路資源管理零碎錄入任務(wù)。
同時(shí)，通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評價(jià)員工的任務(wù)實(shí)績(jì)，構成科學(xué)的考核機制�；钇谏罨┕けＷo現場(chǎng)進(jìn)行全面的監視檢查，并施行現場(chǎng)落實(shí)、現場(chǎng)考核，根據不同的考核后果，施行有差別培養，構成科學(xué)有效的鼓勵束縛機制，進(jìn)步員工任務(wù)積極性。
三、狠抓技術(shù)保護，進(jìn)步快速反響能力。
1、為了加強搶修人員的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步快速反響能力，我們對巡線(xiàn)員、修繕員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集合培訓和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；
2、保證搶修車(chē)輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動(dòng)線(xiàn)路保護；
3、針對由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓?jiǎn)單超時(shí)這一情況，通訊技術(shù)核心制定了相應的割接、搶修流程，很好地標準了操作流程，進(jìn)步了搶修質(zhì)量和效率，使我們的任務(wù)獲得了很大打破。
四、初步建立了“防止為主，主動(dòng)保護”的運轉保護體系
“防止為主，主動(dòng)保護”的運轉保護體系次要包括組織結建立設、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預警機制、外力影響動(dòng)態(tài)管理零碎、應急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然在預警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美，但體系建立已初具規模，發(fā)揮了有效的作用。在日常保護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線(xiàn)路造成的安全隱患。 個(gè)別施工單位對我們的線(xiàn)路安全并不是很重視，甚至出現文明施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章告訴書(shū)》、《任務(wù)聯(lián)絡(luò )單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)覺(jué)有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線(xiàn)員應積極主動(dòng)地與相關(guān)單位和個(gè)人獲得聯(lián)絡(luò )，并填寫(xiě)《任務(wù)聯(lián)絡(luò )單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通訊技術(shù)核心一份，本人留一份；若外力影響比較嚴重，成績(jì)較難處理時(shí)，則會(huì )同通訊技術(shù)核心和對方簽署《防障協(xié)議書(shū)》；假如情況比較急迫，巡線(xiàn)員可請示通訊技術(shù)核心同意后采取應急防障措施，包括向外地laji門(mén)匯報求援，遏止對方施工，或派人施行二十四小時(shí)現場(chǎng)看護等手段。同時(shí)立即安排護線(xiàn)環(huán)境，包括增設標石、宣揚牌，使光纜路由明顯化；假如施工單位在沒(méi)有對光纜采取技術(shù)保護措施前，要在直埋光纜上�。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對光纜左右各三米范疇內采取全封閉保護（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉），同時(shí)建立宣揚牌，并現場(chǎng)看護。嚴格施行看護合同，恪守看護紀律，做到防障現場(chǎng)不離人。
經(jīng)過(guò)施行防障臺帳體系，我們能夠有效掌握施工對我們光纜線(xiàn)路造成的安全隱患，占領(lǐng)了主動(dòng)權。
五、加強安全消費任務(wù)。通訊技術(shù)核心及時(shí)落實(shí)安全消費措施，把安全消費當作日常要事來(lái)抓，建立“以人為本，安全第一”的方針，健全監視、檢查、考核體系�；钇诮M織人員進(jìn)行的安全消費檢查，整治薄弱環(huán)節，及時(shí)消弭隱患。同時(shí)，為進(jìn)一步進(jìn)步巡線(xiàn)員的安全防備認識，通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓，進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育。
為保證線(xiàn)路保護任務(wù)的成功進(jìn)行，通訊技術(shù)核心積極采取措施，以人為本，確保安全消費。一方面，在每年的寒暑季節，公司制定相應的`措施，做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù)；另一方面，公司指導重視，冬季配備好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任務(wù)，冬季配備必要的防暑物品，并對一線(xiàn)員工進(jìn)行低溫慰勞。
六、經(jīng)過(guò)通訊技術(shù)核心全體員工單獨努力，20xx年，在挪動(dòng)光纜保護任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成績(jì)，但仍具有一定的成績(jì)。
1、線(xiàn)路防止任務(wù)需進(jìn)一步加強，下步將把護線(xiàn)宣揚、護線(xiàn)聯(lián)防列為加強線(xiàn)路保護，防止外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強對沿線(xiàn)群眾的走訪(fǎng)和宣揚，充分利用沿線(xiàn)群眾力氣來(lái)到達護線(xiàn)聯(lián)防的成效。
2、進(jìn)一步做好工程遺留成績(jì)的整治任務(wù)，工程遺留成績(jì)對線(xiàn)路有著(zhù)不同程度是安全隱患，下步將把該項任務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足，實(shí)際任務(wù)中簡(jiǎn)單產(chǎn)生搶修超時(shí)，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來(lái)進(jìn)步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢接近，我們將在新的一年中，繼續發(fā)揮本身優(yōu)勢，不斷進(jìn)步全體保護質(zhì)量，努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強，為挪動(dòng)通訊制造精品網(wǎng)絡(luò )做出新的奉獻。
維護年度工作總結4
我永昌維護站在20xx年1月1日建立站點(diǎn)，接受移動(dòng)基站代維工作，在本年1月—7月份共計維護39個(gè)基站，8月份新交8個(gè)基站，截止現在共維護47個(gè)基站。在維護工作中我們積極、仔細、實(shí)事求是的認真執行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護工作，取得了移動(dòng)公司的認可。下面我就對20xx年度的工作做一個(gè)總結：
一、20xx年度工作內容和完成情況：
1、基站日常巡檢工作：
在每一個(gè)月的基站巡檢工作都能夠及時(shí)的去了解設備的運行情況，記錄各站設備的數據，并制作了電子檔案數據庫，即使的去更新，對存在安全隱患的設備能夠及時(shí)的進(jìn)行處理，具體的巡檢、檢查范圍包括：基站主設備、基站交直流配電設備、基站蓄電池、基站空調、基站動(dòng)力環(huán)境監控設備、基站傳輸設備、基站鐵塔、基站天饋線(xiàn)系統、基站機房安全設施。檢查項目包括：工作電壓、工作電流、電源接線(xiàn)、有無(wú)告警、運轉情況、設備連線(xiàn)情況、環(huán)境衛生，以及基站所存在的各種安全隱患。
2、基站故障處理：
在接到機房（OMC）故障派單后，我們組織有的先分析出現故障的原因后，帶齊需用的工具、設備，立即趕往現場(chǎng)，沒(méi)有盲目的出發(fā)去處理，由于出發(fā)前的工作做到位，其次處理故障嚴格按照處理故障流程處理，因此沒(méi)有造成長(cháng)時(shí)間的去處理一個(gè)故障。在本年的故障處理中有主設備的故障、傳輸故障、天饋故障、動(dòng)環(huán)故障、電源故障、空調故障、蓄電池故障等一系列故障，都沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的去處理，處理故障較頻繁的是主設備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時(shí)我們做到了快、迅速、準確。
3、基站停電發(fā)電搶修工作：
本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后，我們都能迅速的出發(fā)，趕往基站發(fā)電，沒(méi)有造成大量的基站由于停電引起退服，有部分基站是室外站，沒(méi)有后備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電，減少退服時(shí)長(cháng)。有部分基站建于山上，路途遙遠、難行，但我們克服了種種困難，沒(méi)有造成這些站退服過(guò)長(cháng)。
4、基站照明的安裝工作：
我們代維的基站，基本都沒(méi)有照明，在4月份之前我們完成了每個(gè)基站的照明安裝工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安裝。
5、基站蓄電池的更換：
我們維護的基站中，有部分基站存在蓄電池放電時(shí)長(cháng)短，引起基站退服得問(wèn)題，我們即使的做了放電測試，聯(lián)系移動(dòng)公司做處理，在10月份更換了此類(lèi)基站的蓄電池組，因此在目前看來(lái)由于蓄電池性能差，引起基站退服都減少。
6、基站隱患的排查處理：
在每月的日常巡檢工作中，我們統計了各站的遺留問(wèn)題，有電源線(xiàn)裸露的、機房門(mén)壞的、機房漏雨的、院內有雜草等有關(guān)的隱患問(wèn)題都做了全面的處理與上報移動(dòng)公司的工作。
二、工作業(yè)績(jì)：
1、在這一年巡檢工作中我們本著(zhù)不怕累、不怕臟、仔細、認真的態(tài)度去做日常巡檢工作，巡檢后的基站讓人看著(zhù)有一種舒服的感覺(jué)，對各站都有詳細的資料卡片和數據庫的統計。
2、故障處理及時(shí)、準確，任何故障沒(méi)有超長(cháng)時(shí)間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達到了移動(dòng)公司的信任。
3、發(fā)電搶修工作做到了及時(shí)、迅速，沒(méi)有造成超長(cháng)時(shí)間的基站退服。
4、完成了所有基站的照明安裝工作，
5、對電池性能差的基站，進(jìn)行了放電測試，聯(lián)系移動(dòng)公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在10月底完成了僅有的3個(gè)基站更換蓄電池組的'工作。還有部分電池有連接條腐蝕，我們也做了處理。
6、對各個(gè)基站存在的遺留問(wèn)題、隱患問(wèn)題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門(mén)壞，我們即使的聯(lián)系移動(dòng)公司，得到更換門(mén)的許可后，在最斷的時(shí)間內更換了防盜門(mén)。九壩、團莊等基站電源線(xiàn)有裸露，我們即使的進(jìn)行包扎處理，對此類(lèi)現象拍了照片，上報了移動(dòng)公司。
三、員工培訓：
在這一年里我對員工培訓方面進(jìn)展有序，培訓內容有技能培訓、安全知識培訓、公司制度培訓等，都做了深入的培訓，通過(guò)培訓已達到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓方面重點(diǎn)做了技能的培訓，使員工掌握技術(shù)，處理故障中能夠得心應手，在下站時(shí)對各設備能夠耐心的給員工講解，讓員工對設備有了全面的了解。
四、工作亮點(diǎn)及不足之處：
在項目部領(lǐng)導的指導下，永昌維護站逐漸進(jìn)入平穩期，每月都能按時(shí)完成每個(gè)基站代維工作任務(wù)，并限度降低基站退服率與處理時(shí)長(cháng)，基站排障方面工作態(tài)度與責任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找并提高自身的價(jià)值觀(guān)與責任心，使在日常工作當中有所作為。但是還有我們的不足之處：
1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗不夠全面，在新的一年里對員工技能培訓抓緊，使每位員工成為一個(gè)合格的基站代維人員。
2、基站一體化整改做的不到位，爭取在新的一年里能夠做的更好。
3、員工的工作態(tài)度與責任心有欠缺，在新的一年里加強員工的團隊精神，主動(dòng)與每個(gè)員工談心，在月會(huì )上讓每個(gè)員工講講自己的心里話(huà)，包括對工作的建議，工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行充分的探討，充分調動(dòng)每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。
五、對維護工作及其他建議和意見(jiàn)
隨著(zhù)代維工作的細化，培養相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人材儲備，為了我們的代維工作更集中、高效的展開(kāi)工作，我們建議公司開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能各站點(diǎn)培訓，增加一些業(yè)余活動(dòng)，提高員工的學(xué)習積極性與工作熱情。
本年度即將收尾，在這年度承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段。針對各位領(lǐng)導對我們永昌維護站代維工作的懇切批評指導，我們會(huì )以盡職本份的態(tài)度與熱情，去工作，把好成績(jì)做出來(lái)，目標為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績(jì)。請各位領(lǐng)導相信、關(guān)注我們的提高。感謝各位領(lǐng)導一直以來(lái)對我們工作上的大力支持與信任！我們永昌維護站對自己很有信心，會(huì )把工作做好，甚至更好！
維護年度工作總結5
轉眼間我來(lái)到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將工作情況總結如下：
一、工作匯報
自200*年12月26日工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤，摸排資料的準確，為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅實(shí)的基礎。
緊接著(zhù)又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后，公司的內部辦公網(wǎng)絡(luò )交由我們維護。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，使自己學(xué)習到了更多的網(wǎng)絡(luò )知識，更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí)，為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用，使公司的各位領(lǐng)導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開(kāi)始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)�？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩�(hù)端故障。為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題，思想匯報專(zhuān)題自己和外線(xiàn)人員一起機房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
隨著(zhù)端口綁定工作的深入，新工作內容的展開(kāi)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
我們有理由相信這個(gè)世界是美好的，因為這個(gè)世界充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)。
我們經(jīng)常會(huì )看到這樣感人的一幕幕：拾金不昧的的士司機；城市敬老車(chē)的出現；見(jiàn)義勇為的壯舉；還有那孤苦無(wú)助的病人所受到的捐助等。這些充滿(mǎn)愛(ài)的.舉動(dòng)，多么令人感動(dòng)呀！而在我們的村里，我所看到的愛(ài)又是什么？
我們村是一個(gè)普通的村莊，村里住著(zhù)一位年過(guò)七旬的老奶奶。她已是白發(fā)蒼蒼，飽經(jīng)風(fēng)霜的臉上布滿(mǎn)了皺紋，成天穿一身破舊的衣服。奶奶的老伴兩年前離開(kāi)了塵世，她雖然擁有三個(gè)女兒，但都嫁到了很遠的地方，許久才回來(lái)一次。時(shí)間一久，老奶奶孤苦無(wú)助。村里人有給過(guò)熱情的幫助，但也是偶然。
正當老人陷入生活困境時(shí)，有位入住不久的村民卻挺身而出，他只有21歲，父母卻已雙逝成了孤兒，孤苦伶仃�？伤恢笨看蚬ぞS持生計，日子過(guò)得還湊合。自從他發(fā)現老人也孤苦伶仃，無(wú)依無(wú)靠時(shí)，天天上老人家里去。今天帶點(diǎn)水果，明天帶鮮魚(yú)，就像對待自己的親生母親一樣。村民們都說(shuō)他不值得這樣做，有人對他說(shuō)：“你這么做，得不到任何回報的�！倍闳环瘩g道：“老人年過(guò)七旬無(wú)依無(wú)靠，鄉里鄉親的，理應互相幫助。再說(shuō)，尊老敬老是我們的本份，你們怎么可以這樣抵毀一個(gè)風(fēng)燭殘年的老人呢？尊敬老人一定要得到回報嗎”一番話(huà)下來(lái)，說(shuō)得村民啞口無(wú)言。
一天，這位入住不久的村民照常拎著(zhù)大包小包到老人家中。發(fā)現老人一直捂著(zhù)肚子叫疼，便急忙將老奶奶送往醫院。醫生告訴他，老人得了急性闌尾炎，必須馬上做手術(shù)，切除闌尾，可手術(shù)要幾萬(wàn)元的手術(shù)費，老人心灰意冷地說(shuō)：“算了，我老了，總有一天要死，早死晚死又有什么區別呢？”可他卻義無(wú)反顧地決定讓醫生為她做手術(shù)。對于月資只有一千多元的他來(lái)說(shuō)，這次的手術(shù)費簡(jiǎn)直是個(gè)天文數字，他東拼西湊，拿出自己的全部積蓄，還差一大節呢。除了拼命湊錢(qián)外，他夜以繼日守在老人身旁，醫院家里來(lái)回趕趟兒……
小伙子的一舉一動(dòng)，感動(dòng)了鄉民，全鄉上下舉行了捐款活動(dòng)，終于湊足了手術(shù)費，手術(shù)也很成功。這件事過(guò)后，鄉民對老人的幫助也越來(lái)越多，尊老敬老的意識越來(lái)越強，許多人都帶上禮品來(lái)看望老人。此后，老人快樂(lè )地安度晚年，直到84歲才離開(kāi)塵世，臨終時(shí)，臉上還帶著(zhù)微笑呢。俗話(huà)說(shuō)：“老吾老以及人之老”。
不錯，尊老敬老是我們中華民族傳統美德，我們村的清風(fēng)叔叔就是典范，他對待孤寡老人親如父母，難道我們這些青少年就不該從中學(xué)習些什么道理嗎？
維護年度工作總結6
一、主要工作內容：
1、網(wǎng)絡(luò )的維護工作。
主要包含：網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件的安裝部署。
網(wǎng)絡(luò )的正常通訊。
網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器的維護。
增加網(wǎng)絡(luò )管理軟件對內部網(wǎng)絡(luò )的使用規范進(jìn)行有效的控制。安裝并調試完畢工廠(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )系統。
2、操作系統的維護工作。
主要包含：操作系統的更新維護。
軟件的安裝調試。
找尋同事領(lǐng)導提出的新軟件。
3、復印機、打印機、傳真機等相關(guān)辦公設備的調試、采購、維護工作。
主要包含：復印機出現故障時(shí)作出正確的處理，使之不耽誤正常的復印工作。保障各部門(mén)的打印機和傳真機正常工作。
采購相關(guān)的設備耗才。
維護辦公設備的正常運行。
聯(lián)系供應商對設備進(jìn)行維護、保養、維修。
4、電腦及部分耗材的采購工作。
主要包含：采購辦公室新近員工辦公用的電腦，并按使用程度作出不用的采購方案。
二、工作中的欠缺與改善方法
一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導指出的。做出總結爭取在來(lái)年的工作中能夠得到好的'改善。
1．網(wǎng)絡(luò )行為的控制
現象：部分同事不能?chē)栏褚笞约旱纳暇W(wǎng)行為，出現看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴重的影響了工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的正常運行造成網(wǎng)絡(luò )堵塞、掉線(xiàn)、病毒感染等情況。
改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò )管理軟件�？刂乒S(chǎng)能上網(wǎng)的電腦只能下載需要的資料。
不能隨意下載電影、歌曲、游戲等，不能使用QQ等聊天軟件。對流
量進(jìn)行控制。
三、明年的計劃
因為我的工作有好多都是固定工作所以只做以下幾個(gè)整年都需要做的工作。其余工作都會(huì )按照要求努力做找的。
1、對全部電腦進(jìn)行老化維護。
2、完善網(wǎng)絡(luò )殺毒體系，增強對網(wǎng)絡(luò )病毒的防御力
3、完善網(wǎng)絡(luò )管理軟件，對上網(wǎng)行為作到有效的控制
4、對網(wǎng)絡(luò )信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。
5、繼續學(xué)習增強自己的能力。
維護年度工作總結7
R>××**年對于中國電信來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了嚴峻的考驗，殘酷的市場(chǎng)競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時(shí)期，集團決策層高瞻遠矚，審時(shí)度勢，從國內外宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，**電信作為集團公司第三批試點(diǎn)改造單位，在公司領(lǐng)導的高度重視下，ＢＰＲ全面啟動(dòng)，作為基層單位，一方面積極響應公司號召，全面投入到ＢＰＲ改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。
電信維護部門(mén)工會(huì )工作總結
××**年對于中國電信來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了嚴峻的考驗，殘酷的市場(chǎng)競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時(shí)期，集團決策層高瞻遠矚，審時(shí)度勢，從國內外宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，**電信作為集團公司第三批試點(diǎn)改造單位，在公司領(lǐng)導的高度重視下，ＢＰＲ全面啟動(dòng)，作為基層單位，一方面積極響應公司號召，全面投入到ＢＰＲ改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。
**中心在市公司工會(huì )以及各級領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心，以調整為主線(xiàn)，以量效同步增長(cháng)、提高服務(wù)質(zhì)量，積極按照“一加強”加強工會(huì )組織建設；“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十六大精神，全面帶動(dòng)工作，把中心工會(huì )的工作努力推向一個(gè)新的高度�，F將××**年我部門(mén)工會(huì )工作總結如下：
一、深入貫徹公司職工會(huì )員代表大會(huì )精神，團結動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻：
首先，結合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標和方針，正確處理改革過(guò)程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標任務(wù)的實(shí)現；其次，動(dòng)員和組織廣大職工積極轉變觀(guān)念，熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng )新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，讓員工以主人翁的精神，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。
二、求真務(wù)實(shí)，轉變觀(guān)念----加快內部改革，拓展管理思路
××**我們結合中心的具體情況，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、觀(guān)念轉變的原則，召集全體員工學(xué)習工作報告，轉變工作思路，號召中心員工認清形勢、準確定位、求實(shí)創(chuàng )新、沉著(zhù)應對，我們本著(zhù)以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新的指導思想，努力建立一支高效、團結、務(wù)實(shí)的維護隊伍，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當前的形勢，建立維護就是服務(wù)，維護就是經(jīng)營(yíng)的維護理念，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真的從維護工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機構不散，隊伍不亂，目標不變的原則，要求各工會(huì )小組做好現有××人的思想工作，采取有效措施，使大家上下團結一心，敢于面向現實(shí)，求實(shí)創(chuàng )新，勇挑重擔。
三、加強工會(huì )小組建設，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設“職工之家”
**中心工會(huì )組織現有會(huì )員××名，有**、**、**等×個(gè)工會(huì )小組，×個(gè)工會(huì )委員，×個(gè)兼職部門(mén)工會(huì )主席。中心工會(huì )積極的調動(dòng)這支隊伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應急性任務(wù)的順利圓滿(mǎn)完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復雜市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的要求。年初，在中心召開(kāi)的工會(huì )會(huì )議中，各工會(huì )小組長(cháng)對會(huì )員積極性的調動(dòng)、素質(zhì)的提高，企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見(jiàn)、獻計獻策，使我們今年的部門(mén)工會(huì )工作條理性非常清晰，同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì )工作口號：“統一思想適應改革穩定隊伍爭創(chuàng )第一”。
首先，我們制定了詳細的**中心年度部門(mén)工會(huì )工作要點(diǎn)，明確了每個(gè)委員、小組長(cháng)的工作范疇、工作責任，分解了任務(wù)，首先從組織內部強化了管理，營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調的良好關(guān)系，提高組織內部的整體效能。其次，我們以委員、小組長(cháng)為核心結合相關(guān)的活動(dòng)展開(kāi)工作，從具體事件作起，并結合獨特的處理方式，讓每個(gè)會(huì )員均能感受到組織的存在、組織的溫暖，力爭做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片，從而激發(fā)會(huì )員敬業(yè)的熱情、愛(ài)崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻的熱情。第三，我們注意保持組織的完整，精干、統一、高效性。經(jīng)過(guò)這些努力，我們發(fā)現會(huì )員之間的關(guān)系更加密切了，基層工會(huì )的活力增強了，會(huì )員對基層工會(huì )的信任也得到了加深。
四、加強會(huì )員思想政治工作。
近年來(lái)，全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈，我公司為謀求發(fā)展，今年全面展開(kāi)BpR流程改革，面對困難，面對壓力，面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解，使部分會(huì )員的思想受到了強烈撞擊，出現了畏難情緒，甚至消極、不安定的情緒。對這一現象，我們的工會(huì )主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩定”即：通信供電系統的穩定；會(huì )員思想、隊伍的穩定。及時(shí)的召開(kāi)會(huì )員大會(huì )采取多種形式加強會(huì )員思想工作，深入淺出的引導會(huì )員樹(shù)立正確的改革觀(guān)念，認真學(xué)習BpR相關(guān)精神，使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉到工作和學(xué)習上，并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì )員講理想、講大局、講奉獻，發(fā)揮每個(gè)會(huì )員的'主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)”精神，并采取個(gè)人意愿和工作需要相結合的原則，合理調整人員結構，是每人都能發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。
五圍繞經(jīng)營(yíng)，轉變觀(guān)念，積極參與。
為適應激勵的市場(chǎng)競爭，中心及時(shí)向員工灌輸經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，維護為保障的思想，號召全體員工轉變觀(guān)念，在作好本職維護工作的同時(shí)，積極投身到全員營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)中去，在今年公司兩次工會(huì )舉行的“大干六十天”，ADSL、小靈通突擊戰中，我中心工會(huì )及時(shí)動(dòng)員全體員工，多次召開(kāi)會(huì )議，號召大家齊心努力，為公司的經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施作貢獻，中心上下熱情高漲，全面超額完成了營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，在全公司各單位中成績(jì)也是名列前茅。
××**年**中心工會(huì )工作在公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全中心會(huì )員的齊心協(xié)力努力工作下，全中心從上到下，出現了前所未有的良好工作氛圍，我中心本著(zhù)“統一思想適應改革穩定隊伍爭創(chuàng )第一”的工作思想，以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)計劃任務(wù)”為工作中心，積極有效的開(kāi)展著(zhù)今年工作。在今后的工作中，我們將再接再勵、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步提高會(huì )員素質(zhì)、發(fā)揮現有資源，在新的流程下使維護工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡，宣傳報道出來(lái)，進(jìn)一步配合公司工會(huì )的各項活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大工作力度、考核力度、正確處理改革發(fā)展的各項關(guān)系，及時(shí)調整員工的工作心態(tài)；進(jìn)一步增強員工的自身危機感，緊迫意識，調整員工的工作積極性，保證BpR的順利實(shí)施。
維護年度工作總結8
一、基本情況
20xx年1月份至今，維護部在黃總的正確領(lǐng)導下，在公司其他部門(mén)的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線(xiàn)路安全做了大量實(shí)質(zhì)性的工作。鑒于維護部目前所處的特殊時(shí)期，現做如下總結說(shuō)明。
二、總結情況說(shuō)明
1、遷改割接工作
20xx年上半年我部共維護聯(lián)通公司20xx.2公里的線(xiàn)路。今年上半年，由于廊坊市區及周邊縣市城鎮規劃建設的進(jìn)行，我部維護的多處線(xiàn)路受到不同程度的影響。為了確保這些維護線(xiàn)路的安全，我公司維護部根據實(shí)際情況，及時(shí)對各處受影響的線(xiàn)路做了遷改保護措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點(diǎn)。
據統計，上半年我維護部共執行了諸如南孟-牛駝、大留鎮-安祖辛莊、韓營(yíng)基站出局等各類(lèi)遷改割接任務(wù)18次。這些遷改工作的落實(shí)，為我公司贏(yíng)得了一筆相當可觀(guān)的維護外收入。
維護經(jīng)營(yíng)分析中提到，維護外收入（主要指遷改收入）是彌補維護總收入不足的主要途徑。所以，今年上半年，我維護部不僅將遷改工程作為確保維護線(xiàn)路安全的有效措施，更是不敢錯過(guò)任何機會(huì )，千方百計找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營(yíng)指標的希望寄托在遷改工程上。因此，遷改割接工作，是我們部門(mén)今年上半年干得最多的一項工作，也是我部上半年重點(diǎn)干的一項工作。眾所周之，割接任務(wù)一般都是在夜間進(jìn)行，聯(lián)通公司為了將光纜割接帶來(lái)的業(yè)務(wù)損失降到最低點(diǎn)，要求我們每次割接必須在午夜12點(diǎn)進(jìn)行。我們沒(méi)有過(guò)多怨言，認真按照聯(lián)通公司的要求做好這項遷改工程的收尾工作。然而在多次割接任務(wù)的第二日，我們都會(huì )放棄在家休息的寶貴時(shí)間，主動(dòng)處理一些迫切需要解決的線(xiàn)路隱患，切實(shí)維護好我們的線(xiàn)路。
在上半年的工作中，我們承擔了多方面的壓力，其中人員就是一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題。20xx年維護部有正式員工13人，然而自步入20xx年以來(lái)，為了公司整體工作的需要，先后有等7人被分別調至工程部、總務(wù)部工作，人員流動(dòng)率占維護部原有人數的54%。也就是說(shuō)，自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們的維護里程在6月份以前保持20xx.2公里的數值未變，而人員卻減少了一半多。
在這種嚴峻的形勢下，我們還在承擔著(zhù)絲毫未減的經(jīng)營(yíng)指標。維護部的工作壓力，不是一般人能輕易想象到的。但是，維護部員工始終用公司先進(jìn)的企業(yè)文化武裝自己的頭腦，從來(lái)沒(méi)有因為嚴峻的形勢和嚴寒酷暑的惡劣條件影響自己飽滿(mǎn)的工作激情，始終堅守戰斗在維護第一線(xiàn)，為實(shí)現公司的總體戰略目標而進(jìn)行著(zhù)不懈地努力。
維護部各位員工高昂飽滿(mǎn)的工作激情和顧全大局的高尚風(fēng)格，是必須值得公司全員肯定的`！
2、搶修任務(wù)
上半年我部共執行各類(lèi)線(xiàn)路故障搶修任務(wù)次，其中防不勝防性線(xiàn)路故障次（人為故意破壞次，超高大車(chē)掛斷次，光纜舊傷等因素造成的次），占線(xiàn)路故障總數的%；施工造成的線(xiàn)路故障次，占線(xiàn)路故障總數的%。
無(wú)論酷暑嚴寒，我維護部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線(xiàn)，不怕苦、不怕累，毫無(wú)怨言！
20xx年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴重的一次故障。事故發(fā)生后，我部一方面認真分析主客觀(guān)原因，查找了自身工作的不足之處，一方面緊急制定了線(xiàn)路遷改保護方案，利用4天時(shí)間重新遷改放纜，并于5月12日盡快進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。
3、線(xiàn)路標準化整治情況
20xx年維護部線(xiàn)路標準化整治工作的一大特點(diǎn)就是充分調動(dòng)了地方維護站的作用。采取了“地方維護站組織巡線(xiàn)員整改為主，公司維護部監督指導為輔”的新策略，既全面提高了地方維護站的實(shí)際操作水平，又節省了公司外出補助、車(chē)輛費、路橋費、機械使用費等開(kāi)支，可以說(shuō)是一舉兩得。
特別是霸州維護站各位巡線(xiàn)員，在巡線(xiàn)員劉文敏的帶領(lǐng)下，整改工作扎實(shí)有效，取得的成績(jì)非常不錯。通過(guò)這個(gè)策略的實(shí)施，說(shuō)明我們維護部管理工作是很有新成效的。
與此同時(shí)，維護部在人員緊缺的情況下，也在承擔著(zhù)日常的線(xiàn)路整改和隱患處理工作�？傊�，維護部每位員工都在上半年緊張地忙碌著(zhù)，在實(shí)事求是地做著(zhù)我們的本職工作。
4、外力施工情況
今年上半年干線(xiàn)維護工作的重點(diǎn)還是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多發(fā)地段今年主要體現在勝芳、固安和廊坊市區，僅上半年我部外力看護費用就高達余元。
我維護部盡管已于20xx年5月份進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)遷改割接工作，但是由于勝芳鎮近幾年的經(jīng)濟發(fā)展之快，早已經(jīng)令我們不敢掉以輕心。今年5月7日發(fā)生的勝芳二干故障，是在看護人員已經(jīng)連續對施工現場(chǎng)二干管道執行三盯工作數日的前提下，施工方強行頂管造成的。雖然施工方野蠻施工在先，但是從客觀(guān)上分析，這次外力看護是不成功的；
本年度固安二干外力主要體現在石油勘探、修路等方面。我部主要采用了巡線(xiàn)員現場(chǎng)盯守，并及時(shí)采取水泥包封的線(xiàn)路保護措施的辦法，達到的效果基本令人滿(mǎn)意；
市區二干線(xiàn)路隱患主要體現在八干渠清淤改造工程上。由于此工程工期長(cháng)，主要涉及到的北外環(huán)體育館南側我廊坊至大城二干管道施工現場(chǎng)安全隱患極大，我部按照聯(lián)通公司要求，自3月份起就雇傭專(zhuān)人看護至今，看護費用高達余元。此處看護所起到的作用還是很大的，二干管道附近多次施工，看護人員均能及時(shí)制止或糾正施工方的施工行為，并及時(shí)報告我維護部，為確保線(xiàn)路安全起到了非常積極的作用！
5、部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況
今年上半年維護部的經(jīng)營(yíng)情況是不樂(lè )觀(guān)的。根據經(jīng)營(yíng)分析來(lái)看，1-6月份維護部理論上實(shí)現總收入萬(wàn)元，施工費、材料費、分攤費用等各項維護支出共計萬(wàn)元，實(shí)現維護凈利潤萬(wàn)元。由于上半年遷改協(xié)議收入為萬(wàn)元，另外下半年將要簽訂的多萬(wàn)元的遷改收入、7月份維護部代維收入萬(wàn)元，則本年度截至7月底，維護部共實(shí)現總收入萬(wàn)元。
但是由于代維費用和遷改工程款均尚未撥付，實(shí)際上我公司已經(jīng)墊付了各項維護費用萬(wàn)元。值此處理善后事宜之季，代維費用的盡快撥付和各項遷改費用的收回，是急需解決的事情！
6、維護結果
�。�1）維護人員現狀及安置情況
截至7月29日“大地電力通信（人）字〔20xx〕第49號關(guān)于工程部組織結構調整的決定”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文件”）下發(fā)之前，維護部共有等5名員工。按照最新“文件”決定，公司已經(jīng)根據實(shí)際情況需要，充分考慮到員工自身特點(diǎn)，將上述員工分配到工程部相關(guān)合適的工作崗位任職。
�。�2）維護工具器材價(jià)款
根據最新統計數據顯示，維護部主要工具器材（包括計算機、打印機、電源、otdr、熔接機、光功率計及tdr、電阻表、兆歐表、光纜探測儀等）折舊后的價(jià)款總額為元。我部建議以上這些固定資產(chǎn)由財務(wù)部、工程部、總務(wù)部一致協(xié)商，共同做好交接分配工作。
�。�3）維護成品工程
據統計，目前維護部上半年遷改收入（與聯(lián)通簽訂協(xié)議額）共計元；下半年遷改工程（未簽訂協(xié)議）約在萬(wàn)元左右，則本年度維護部遷改成品工程收入約為萬(wàn)元。
三、維護部的成功與失敗
維護部自成立至今，已經(jīng)走過(guò)了近八年的時(shí)間。在這些年里，維護部經(jīng)歷了不同時(shí)期的考驗，經(jīng)歷了大大小小的挫折，各項維護規章制度也得到了幾代維護人辛辛苦苦地完善。借此機會(huì )，冒昧地總結一下維護部的成功與失�。�
1、維護部的成功及貢獻
�、俪浞煮w現一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)的主導作用
作為公司一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)，維護部曾經(jīng)處于公司歷史發(fā)展的重要地位。特別是公司20xx年實(shí)現“相對獨立核算”的經(jīng)營(yíng)模式以來(lái)，維護部始終以“公司主人翁”的角色約束自己，精打細算，開(kāi)源節流，為公司的發(fā)展壯大貢獻著(zhù)一份力量。雖然維護部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養家糊口”的重要特色還是向來(lái)得到公司領(lǐng)導一致認可的；
�、诰S護部是人才輸出的搖籃
維護部在歷年為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)而不懈努力的過(guò)程當中，不僅體現了自身存在的價(jià)值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強悍的隊伍。老員工細細回憶，就不難發(fā)現，已經(jīng)離開(kāi)公司的或者目前尚在公司擔任重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護部。這說(shuō)明維護部曾經(jīng)發(fā)揮著(zhù)“育人搖籃”的作用。維護部培養了大批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為促進(jìn)公司的發(fā)展壯大做出了杰出的貢獻；
�、劬S護部管理體系完善，維護規程嚴細入微
多年的實(shí)踐經(jīng)驗證明，幾代維護人在公司領(lǐng)導的正確指引和各部門(mén)的大力支持下，形成了一套完善的管理體系，維護各項規章制度和管理流程嚴細入微。維護部在完善內部管理機制的同時(shí)，還不斷加強巡線(xiàn)員的管理，使維護部和巡線(xiàn)員緊密配合，共同為確保線(xiàn)路安全盡到最大的努力；
�、堋熬S護精神”可歌可泣
維護部自成立至今，涌現出一大批默默無(wú)聞、勇敢?jiàn)^斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)的優(yōu)秀員工。他們無(wú)論寒暑易節，始終如一地堅守在自己的崗位，其所經(jīng)歷的心酸刻苦，常人難以想象！這種敢于拼搏、甘于奉獻的維護精神可歌可泣！
我們應該向那些曾經(jīng)長(cháng)期奮斗在維護第一線(xiàn)、全心全意替公司著(zhù)想、為了維護部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意！
2、維護部的失敗和歷史教訓
維護部在歷年的工作中，有成功也有許多失敗之處，現做如下分析說(shuō)明：
�、倬�(xiàn)路故障率未能得到有效控制
確保線(xiàn)路安全，是維護部歷年工作的核心內容。然而縱觀(guān)幾年來(lái)的維護工作，幾乎每年都無(wú)可避免地存在由于整改不到位、看護不得利等因素造成的責任性線(xiàn)路故障。這說(shuō)明幾年的維護工作雖然一直在不斷完善，但是每個(gè)時(shí)期需要迫切解決的問(wèn)題還是很多的；
�、趩T工的培訓教育工作不盡如人意
雖然維護部每年都將員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作當作重點(diǎn)工作來(lái)抓，但是因為員工培訓工作不到位，而導致的專(zhuān)業(yè)技能斷層和青黃不接的現象依然存在；業(yè)務(wù)精英依然在整個(gè)維護工作中顯得非常匱乏；
�、垩簿�(xiàn)員管理工作依然存在諸多不足
巡線(xiàn)員管理工作自維護部成立之處，都在一直加以完善，幾年來(lái)確實(shí)積累了相當多的寶貴經(jīng)驗，其中確實(shí)有相當一部分巡線(xiàn)員發(fā)揮了積極主動(dòng)、難能可貴的作用。但是一直以來(lái)，維護部對巡線(xiàn)員管理不慎嚴格，自始至終依然存在少數巡線(xiàn)質(zhì)量差、態(tài)度不端正者，給我們的線(xiàn)路安全帶來(lái)了極大的安全隱患。報而不巡、巡而不細、馬馬虎虎等惡劣態(tài)度依然存在。
巡線(xiàn)員管理工作，是維護部一直以來(lái)一項艱巨、長(cháng)期而富有挑戰性的管理工作。
四、結束語(yǔ)
由于聯(lián)通公司提前與我公司中止代維協(xié)議，以及目前電信重組而導致的大形勢所迫，為了適應公司長(cháng)期工作戰略的需要，公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定撤銷(xiāo)維護部。值此維護部解體之際，維護部特作出如下幾點(diǎn)聲明：
1、維護部全體員工全心全意服從公司安排，并將盡快適應到新的崗位上，繼續為公司發(fā)展貢獻力量；
2、建議公司其他部門(mén)同事能夠充分肯定幾年以來(lái)維護部所作出的貢獻，能夠充分肯定維護部在公司發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的積極作用；
3、建議公司其他部門(mén)同事能夠吸取維護部的不足和歷史教訓，取長(cháng)補短，共同促進(jìn)公司的長(cháng)遠進(jìn)步！
維護年度工作總結9
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它部門(mén)的大力支持配合下，通過(guò)秩序維護部全體員工的辛勤工作，圓滿(mǎn)完成了全年無(wú)較大治安案件、無(wú)消防安全事故的商場(chǎng)安全工作目標。全年停車(chē)場(chǎng)共停放車(chē)輛60萬(wàn)輛，未發(fā)生一起車(chē)輛及物品被盜事件，取得了較好的經(jīng)濟效益�；仡櫲曛刃蚓S護部主要做了以下幾方面工作：
一、制度建設隊伍管理方面：
受各種因素的影響秩序維護員的流動(dòng)性較大，全年共有20人先后離職，目前有三分之一員工是今年入職的。員工的精神面貌和服務(wù)意識明顯下降。針對這一現狀，我們首先從班組管理者入手，對主管和部分班組管理人員進(jìn)行了競聘調整優(yōu)化，做到能者上、庸者下，對不稱(chēng)職的管理人員予以撤換，通過(guò)調整后管理人員的工作積極性提高了，部門(mén)的凝聚力得到了加強。對部分管理制度和績(jì)效考核制度及時(shí)進(jìn)行了修改，下半年完善了8個(gè)部門(mén)規章制度11個(gè)崗位職責19個(gè)突發(fā)事件應急處置預案9個(gè)崗位操作規程的修訂和補充，使部門(mén)的管理更加規范化。修訂后及時(shí)組織全體員工進(jìn)行了多次學(xué)習培訓，同時(shí)在日常的工作中嚴格按照規范標準組織實(shí)施。在工作中我們始終將懲前毖后，教育處罰作為工作手段在日常工作中嚴格落實(shí)，每周對全體員工進(jìn)行考核，月底進(jìn)行匯總根據考核排名進(jìn)行獎勵。由于大家素質(zhì)差異，個(gè)別人員服務(wù)意識和自律意識比較淡薄責任心較差，我們對形象和工作一般一直沒(méi)有起色的2名隊員進(jìn)行了調崗，對6名表現較差的隊員予以勸退，全年共有59人次獲得表?yè)P獎勵，108人次受到處罰，多名隊員做好人好事拾到貴重物品后及時(shí)上交，受到了失主的表?yè)P和公司獎勵，其中一名失主還贈送“拾金不昧品德高尚”錦旗一副。
在抓好隊伍管理的同時(shí)我部也狠抓員工的日常培訓工作，每月制訂培訓計劃對崗位流程、突發(fā)事件處置技巧和禮節禮儀進(jìn)行重點(diǎn)培訓。同時(shí)采用早班上班后半小時(shí)晨練，中班班前10分鐘訓練，形象較差的.人員強化培訓三管齊下狠抓隊員的隊列訓練，通過(guò)常抓不懈隊員形象和工作能力有了明顯改觀(guān)。
二、治安安全管理方面：
商場(chǎng)運行到現在已經(jīng)7年了，物業(yè)設施老化、車(chē)流量和人流量越來(lái)越大，特
別是節假日基本上處于飽和狀態(tài)，各種不安全隱患越來(lái)越多，給商場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了新的挑戰。為了給商場(chǎng)安全創(chuàng )造更好外部環(huán)境，通過(guò)與公安機關(guān)溝通2月份在外圍長(cháng)虹路增設移動(dòng)警務(wù)平臺，大大提高了公安接處警速度，警務(wù)平臺設立后周邊違法活動(dòng)明顯減少，起到了較大的震懾作用。
為了提高營(yíng)業(yè)員出現突發(fā)事件時(shí)的報警速度，我部5月份安裝了無(wú)線(xiàn)防盜報警系統，并且將報警主機安裝在監控指揮中心由監控員24小時(shí)統一進(jìn)行管理調度，通過(guò)溝通目前已有19家重要商戶(hù)安裝了防盜報警按鈕與監控室進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，商戶(hù)使用后事件處置速度明顯加快。
為了減少商戶(hù)財產(chǎn)損失，每個(gè)大型節日前我部利用現場(chǎng)課晨會(huì )或制作安全防范通知單下發(fā)到各商戶(hù)，宣傳提醒營(yíng)業(yè)員提高安全防范意識注意財物安全。
平時(shí)經(jīng)常對隊員巡查崗位及路線(xiàn)頻率進(jìn)行調整，加大對商場(chǎng)重點(diǎn)治安防范區域的巡查力度，理順崗位流程，對一些崗位細節加以規范并制定標準，不放過(guò)任何安全隱患，嚴格落實(shí)巡查簽到報崗制度，夜間實(shí)行固定崗與機動(dòng)崗相結合的方法較好解決了安全死角，發(fā)現問(wèn)題快速反應、及時(shí)處理。為保障夜間商場(chǎng)安全加強夜間安保力量，我們每日夜間專(zhuān)門(mén)安排四名隊員進(jìn)行備勤以備夜間商場(chǎng)出現突發(fā)事件時(shí)協(xié)助當班隊員處置。全年商場(chǎng)未發(fā)生一起較大的治安案件，協(xié)助現場(chǎng)督導處理內場(chǎng)各類(lèi)糾紛53起。
四、消防安全管理方面：
一年來(lái)我們始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，把檢查排除商場(chǎng)火災隱患作為日常安全工作的重中之重。堅持每日消防員每小時(shí)對商場(chǎng)進(jìn)行一次全面消防隱患檢查，每周對商場(chǎng)商鋪或倉庫進(jìn)行一次隱患排查，確保商場(chǎng)消防安全。每逢重要節假日活動(dòng)，組織各部門(mén)負責人一起進(jìn)行消防安全大檢查。特別是針對今年特大火災后我們對商場(chǎng)各大小商鋪組織進(jìn)行了全面火災隱患清剿工作。共查處火災隱患6起并全部督促整改到位。針對特大火災是由于員工不會(huì )使用消防器材對初期火災撲救不及時(shí)而導致釀成一場(chǎng)特大火災的慘痛教訓我們積極完善了商場(chǎng)外圍所有商鋪和內場(chǎng)美甲區、內衣區商鋪內滅火器的配備。并開(kāi)展員工消防知識培訓，確保員工掌握消防“四懂四會(huì )”知識。在日常消防工作中我們把消除安全隱患放在首位，始終遵循“原因不查清不放過(guò)，負責人不懲處不放過(guò)，隱患不消除不放過(guò)�！钡脑瓌t。對所有存在隱患的商戶(hù)進(jìn)行了認真的
整改。全年在消防巡查中共發(fā)現存在較嚴重的消防隱患32起，下發(fā)限期改正通知單76份。11月份針對地下車(chē)庫有眾多商戶(hù)倉庫，我們要求每家倉庫對照明燈全部更換成安全性能高的防爆燈具，出照明外拆除所有倉庫內安裝的電源插座。并要求每家倉庫配備滅火器，真正做到確保商場(chǎng)消防安全萬(wàn)無(wú)一失。由于商場(chǎng)消防設施使用年代長(cháng)，損壞、陳舊、破損嚴重，一年來(lái)我們小問(wèn)題自己解決，較大問(wèn)題及時(shí)由維保公司維修始終保持消防設備正常運轉，為商場(chǎng)的消防安全提供重要保障。
平時(shí)我們認真宣傳貫徹實(shí)施《中華人民共和國消防法》深入開(kāi)展本單位消防培訓宣傳工作。全年共組織商場(chǎng)各商戶(hù)營(yíng)業(yè)員和公司各部門(mén)員工進(jìn)行消防知識培訓67場(chǎng)次，其中針對特殊商戶(hù)走進(jìn)店鋪為員工現場(chǎng)進(jìn)行消防知識培訓得到商戶(hù)好評。今年1月份我們督促和指導了好宜佳和新加坡美食城兩家消防重點(diǎn)單位單獨舉行消防演練，4月份和11月份組織兩次所有商戶(hù)進(jìn)行的消防疏散逃生演練和滅火器實(shí)操，取得理想效果。通過(guò)全年的消防培訓演練使員工和營(yíng)業(yè)員熟練了消防知識，做到思想清淅，動(dòng)作到位。使大家的消防安全意識得到了進(jìn)一步提高，消防自防自救能力得到了增強。
五、車(chē)場(chǎng)管理方面：
節假日期間地下車(chē)庫經(jīng)常性處于飽和狀態(tài)，我們及時(shí)調整人員崗位，對顧客車(chē)輛進(jìn)行分區管理，避免了車(chē)輛分散停放，即達到了安全管理目的又節約了電力成本。全年停車(chē)場(chǎng)停放車(chē)輛60余萬(wàn)輛，無(wú)一起車(chē)輛及物品被盜事件，車(chē)場(chǎng)隊員及時(shí)發(fā)現并妥善處置車(chē)輛擦碰事故75起，通過(guò)大家的辛勤工作確保了車(chē)場(chǎng)全年無(wú)責任賠償事故。
4月份開(kāi)始我們對進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放的軍警車(chē)輛進(jìn)行了規范，對非執行公務(wù)的車(chē)輛予以收費；同時(shí)規范夜間收費管理，取消了夜間分時(shí)段收費改為按小時(shí)收費。通過(guò)各項增收節支措施全年超額完成停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入指標，停車(chē)場(chǎng)支出也控制在合理范圍之內。
回顧全年工作，我們雖然取得了的一點(diǎn)成績(jì)但也存在的一些問(wèn)題。突出表現在：一是隊伍的流動(dòng)性較大，穩定性不足，員工的整體素質(zhì)有待加強；二是我們管理人員的工作方法還有待創(chuàng )新和改進(jìn)，我們將在以后的工作中加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
展望20xx年，隨著(zhù)商場(chǎng)商戶(hù)的調整升級經(jīng)營(yíng)態(tài)勢越來(lái)越好，客流量和車(chē)流量將越來(lái)越大，安全防范工作將會(huì )更加繁重，我們將積極做好安全防控，確保商場(chǎng)全年安全零事故，加強車(chē)輛管理，確保超額完成車(chē)場(chǎng)收入指標，嚴格控制成本支出。加大員工培訓力度，全面提升員工素質(zhì)，為商場(chǎng)的發(fā)展保駕護航。
維護年度工作總結10
上半年，運維部根據省公司網(wǎng)路運行處及相關(guān)處室的工作要求，圍繞職代會(huì )提出的堅持把能力建設作為“一當好三爭創(chuàng )”的有效支撐以及我局20xx年方針目標、工作重點(diǎn)，結合我部提出的以改革為動(dòng)力、以創(chuàng )新促發(fā)展、以管理創(chuàng )效益的20xx年工作思路，就開(kāi)展的設備運行維護、郵運網(wǎng)路管理及生產(chǎn)車(chē)輛管理等方面的工作作一下回顧。
一、設備運行維護方面
�。ㄒ唬�、加強綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理，確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運行。
一至六月份，根據江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運行維護指標體系，并結合部門(mén)KPI指標要求，開(kāi)展了綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理工作。
1、綜合網(wǎng)系統運行情況。綜合網(wǎng)系統運行基本正常，空調、UPS、路由器、交換機工作正常，郵政綜合網(wǎng)設備網(wǎng)點(diǎn)側主機完好率99.88%，終端完好率99.90%，打印機完好率99.61%，UPS完好率99.60%，綜合業(yè)務(wù)平臺數據庫、應用服務(wù)器完好率100%，網(wǎng)點(diǎn)到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線(xiàn)路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應用系統運行正常。機房附屬設備完好率達100%、網(wǎng)絡(luò )管理合格率達99.5%；省市、市縣骨干網(wǎng)絡(luò )可用率達100%；局域通訊時(shí)延達標通訊丟包率為0。
2、金融網(wǎng)運行情況。金融網(wǎng)系統運行基本正常，日常交易正常、系統穩定；中間業(yè)務(wù)平臺、空調、UPS工作正常。綠卡網(wǎng)設備網(wǎng)點(diǎn)側終端完好率99.93%，打印機完好率99.67%，ATM完好率99.29%，中間業(yè)務(wù)前置機、自助繳費前置機、供電前置機完好率100%，市中心到省中心通信線(xiàn)路完好率100%。
3、重要技術(shù)指標達標情況。設備修復及時(shí)率（中心側）99.20%、設備修復及時(shí)率96.20%、設備維護合格率91.80%、機房生產(chǎn)系統維護合格率92.50%、機房附屬設備維護合格率94%。
4、系統升級升級情況。實(shí)施各類(lèi)系統升級27次，其中綠卡系統11次，綜合網(wǎng)系統16次，均按時(shí)保質(zhì)完成升級，升級合格率100%。
�。ǘ�、組織做好信息網(wǎng)的建設和應用，加強長(cháng)效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開(kāi)發(fā)和支撐力度，推進(jìn)科技項目轉化為生產(chǎn)力的工作。
在科技項目轉化為生產(chǎn)力的推進(jìn)工作上，完成了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理系統、綜合業(yè)務(wù)平臺購買(mǎi)長(cháng)途客票系統、新版本的OA系統測試優(yōu)化及培訓工作。
同時(shí)，大力推進(jìn)工程項目的建設，完成OA系統網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、語(yǔ)音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、郵區培訓中心建設工程，18臺NCRATM升級改造工程，做好縣局語(yǔ)音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程的論證、方案確定及配置工作，序時(shí)做好郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統的各項工作。
軟件開(kāi)發(fā)工作也取得了進(jìn)展，完成電費新模式開(kāi)發(fā)、測試與上線(xiàn)，全省泰康保險的需求洽談、開(kāi)發(fā)、測試及上線(xiàn)，全省�？当ｋU的開(kāi)發(fā)與測試，省短信平臺系統的接口開(kāi)發(fā)與測試，局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建站工作，文件形式的短信程序的開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足信息業(yè)務(wù)局的需求，進(jìn)行精細化投遞信息系統的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行五節聯(lián)送無(wú)錫區程序的開(kāi)發(fā)，做好五節聯(lián)送同城系統的準備工作，進(jìn)行商函互動(dòng)設計平臺的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化投遞系統的需求調研，做好郵政速遞營(yíng)銷(xiāo)支持系統業(yè)務(wù)需求確定和項目申報，完成系統架構、基礎數據準備和前期處理，做好工會(huì )信息管理系統的優(yōu)化工作。
�。ㄈ�、組織做好全局設備管理，由靜態(tài)型向動(dòng)態(tài)型全過(guò)程管理的轉變。為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，確保網(wǎng)點(diǎn)設備的完好率，規范達標率，掌握設備的運行質(zhì)量及需求配置，加強了全局設備的動(dòng)態(tài)管理。一是根據季節性制定設
備專(zhuān)項維護方案。雷雨季節來(lái)臨前，請市防雷中心對中心機房進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面巡檢，巡檢中發(fā)現接地電阻不合格13處，零地電壓不合格21處，涉及網(wǎng)點(diǎn)27個(gè)，物業(yè)公司已開(kāi)展整治工作。同時(shí)做好了高溫季節前網(wǎng)點(diǎn)空調設備的巡檢整改工作。二是根據業(yè)務(wù)的需求增加設備。業(yè)務(wù)高峰時(shí)，增加終端打印機等配套設備以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求，待業(yè)務(wù)回落后將設備撤回，提高了設備的利用率。三是設立每月一次的固定資產(chǎn)增減協(xié)調會(huì )議。會(huì )同計財、后保、供應等部門(mén)對每月發(fā)生的設備增減情況進(jìn)行核對，確保財務(wù)、實(shí)物帳目清晰明了。對于局設備添置安裝情況堅決實(shí)行閉環(huán)操作。
�。ㄋ模�、組織落實(shí)新的《信息網(wǎng)運行維護規程》，加強市、縣及重要網(wǎng)點(diǎn)的維護。
根據省公司《20xx年郵政信息系統安全檢查綱要》的要求，結合奧運郵政安全要求，對信息系統進(jìn)行了自檢、排查和整改，安裝了速遞站點(diǎn)系統備機。按照網(wǎng)絡(luò )應急預案，對網(wǎng)點(diǎn)匯聚交換機進(jìn)行了主備切換演練。落實(shí)運維工作職責，確保了各節假期間、“二會(huì )”期間的系統穩定運行。
對市局的中心機房、縣局的各班組場(chǎng)地進(jìn)行了細致地安全生產(chǎn)隱患排查，對存在的問(wèn)題制定整改措施和要求，并及時(shí)落實(shí)整改。為確保奧運期間設備安全運行，組織制定了確保設備安全運行的工作責任書(shū)，并按部門(mén)、班組、個(gè)人三級簽定責任書(shū)，及時(shí)擬定了奧運期間信息網(wǎng)安全工作要求及考核辦法，全力以赴地保障奧運期間信息網(wǎng)安全。
�。ㄎ澹�、組織全區技術(shù)人員學(xué)習并開(kāi)展《江蘇省郵政信息網(wǎng)運行維護管理規程》知識競賽活動(dòng)，有效提高各級運維人員的技術(shù)和管理水平。
以省組織的《江蘇省郵政信息網(wǎng)系統運行維護管理規程》知識競賽活動(dòng)為契機，廣泛發(fā)動(dòng)，大力宣傳，在技術(shù)隊伍中形成一種“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、愛(ài)技術(shù)”的氛圍，提高我局信息運維人員學(xué)習新規程的積極性，提高各級運維人員的技術(shù)和管理水平，以進(jìn)一步提升我局信息的運維管理質(zhì)量，并將規程專(zhuān)門(mén)編印了手冊并下發(fā)至每個(gè)技術(shù)人員，組織認真學(xué)習。
二、郵運網(wǎng)方面
�。ㄒ唬�、提升實(shí)物網(wǎng)運營(yíng)和競爭能力，擴大郵區中心局“三化”改革成果。為提升實(shí)物網(wǎng)運營(yíng)質(zhì)量和競爭能力，在完善組織機構的同時(shí)，調整了生產(chǎn)單位的管理職責，強化生產(chǎn)集中控制，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。解決好了《現代快報》增份后的運輸工作；增開(kāi)一條早報郵路進(jìn)一步提高早報早投時(shí)限；對現有郵路進(jìn)行優(yōu)化組合，使《新民》等暢銷(xiāo)報紙下午頻次再次提速。
為進(jìn)一步擴大郵區中心局“三化”改革成果，修訂、完善了《郵區中心局生產(chǎn)管理規范》、《郵區中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規范》和《郵區中心局生產(chǎn)場(chǎng)地操作規范》，規范了郵區中心局內部作業(yè)組織和流程。在區內、省內實(shí)行特快專(zhuān)遞郵件散件外走，進(jìn)一步提高封發(fā)省內互寄物品型特快郵件效率，減少處理環(huán)節，加快特快郵件傳遞速度，促進(jìn)特快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
�。ǘ�、加強郵件容器的日常調撥和管理。
科學(xué)確定郵區中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點(diǎn)的郵件容器周轉量、庫存量，杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下，一方面與省郵袋管理部門(mén)溝通，得到了相應支持，另一方面要求在全區范圍內調撥使用，缺口部分再向南京局請領(lǐng)，盡力保證業(yè)務(wù)發(fā)展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進(jìn)行調研，準備在特快郵件使用的`基礎上逐個(gè)推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力，在全區范圍內互寄的郵件啟用省內專(zhuān)用袋。
�。ㄈ�、加強局與局之間、局內各部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，確保各生產(chǎn)環(huán)節無(wú)縫銜接，郵件及時(shí)傳遞。
一是加強了局與局之間溝通。進(jìn)行了與常州局的相互溝通與協(xié)調，在旺季無(wú)錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時(shí)，互派加收、加送汽車(chē)疏運郵件，并互相約定郵車(chē)的開(kāi)車(chē)時(shí)刻，確保郵件能運得出，卸得下。年初，暴雪期間南京郵航停運，及時(shí)與上海局聯(lián)系，了解上海機場(chǎng)航班情況，將南京郵航郵件改發(fā)上海民航，保證了郵件的及時(shí)發(fā)送。
二是加強了局內各部門(mén)的協(xié)調與溝通。為確保郵區中心局到兩縣局的第一班郵路能準時(shí)出班、準點(diǎn)到達，曾多次召集郵區、速遞等相關(guān)部門(mén)統一思想，共商對策，優(yōu)化速遞內部作業(yè)流程，保證了速遞郵件的處理速度，解決了因城市道路改造，造成郵件交接困難。在無(wú)錫道路改造期間，對郵區、投遞局、營(yíng)業(yè)局三部門(mén)進(jìn)行協(xié)調工作。在道路許可條件下，郵區局承擔郵件運輸工作；在道路不能再通行大車(chē)的情況下，投遞局到郵區中心局用小型汽車(chē)撥運，營(yíng)業(yè)局在指定地點(diǎn)交接，利用三輪車(chē)撥運；在小車(chē)也不通行時(shí)，投遞局也在指定地點(diǎn)交接，利用三輪車(chē)撥運，解決了郵件的交接問(wèn)題。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )運行管理，確保網(wǎng)路運行安全。
為提高網(wǎng)路運行質(zhì)量，加強網(wǎng)路運行檢查工作，強化日常檢查規范，實(shí)現檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合，著(zhù)力加強對網(wǎng)運生產(chǎn)流程的動(dòng)態(tài)監控檢查。主要對郵件發(fā)運質(zhì)量、郵件內部處理交接環(huán)節的規范作業(yè)、郵路準班準點(diǎn)等運行情況進(jìn)行監控。對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，堅持“四不放過(guò)”的原則，從而保障了網(wǎng)路運行質(zhì)量的穩步提高。
三、車(chē)輛方面
�。ㄒ唬�、認真開(kāi)展郵政車(chē)輛巡視檢查工作，提高車(chē)輛完好率、使用率。為貫徹落實(shí)集團公司、省公司，“迎08奧運、保寄遞安全”、圓滿(mǎn)完成郵件運輸保障任務(wù)的要求，組織開(kāi)展了“迎奧運、保安全、促發(fā)展”為主題的車(chē)輛檢查工作，對全區郵政生產(chǎn)車(chē)輛性能進(jìn)行了檢查。共檢查車(chē)輛332臺，參檢率達到88.53%；對檢查中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了落實(shí)整改，保證了郵政生產(chǎn)車(chē)輛的技術(shù)性能完好，提高了車(chē)輛的完好率和使用率，確保了郵政生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ǘ�、加強車(chē)輛運行成本的預算管理，實(shí)現動(dòng)態(tài)控制。
根據局成本預算管理辦法，對全局車(chē)輛運行成本實(shí)行預算管理。對產(chǎn)出生產(chǎn)單位，實(shí)行與業(yè)務(wù)收入相掛鉤的預算辦法；支撐生產(chǎn)單位，實(shí)行定點(diǎn)定班郵路公里數核定的預算辦法，有效合理控制車(chē)輛運行成本。對生產(chǎn)單位使用車(chē)輛的行駛公里數進(jìn)行及時(shí)核對，油料消耗和修理費使用情況進(jìn)行及時(shí)的監督，保證了生產(chǎn)對車(chē)輛運行需求，實(shí)行車(chē)輛運行成本動(dòng)態(tài)控制。
�。ㄈ�、做好車(chē)輛拍賣(mài)、郵政生產(chǎn)車(chē)輛的新增、更新、大修工作以及其他相關(guān)車(chē)輛管理工作。
通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)輛的整合，對多余的車(chē)輛配合計劃財務(wù)部門(mén)開(kāi)展了第四次拍賣(mài)工作，提高了車(chē)輛的資產(chǎn)價(jià)值。加強與省網(wǎng)絡(luò )運行部的溝通，并參與了省公司車(chē)輛招標前車(chē)輛的定型工作。根據全省車(chē)輛定型情況，制訂了合理的生產(chǎn)車(chē)輛的新增、更新計劃。完成了全局車(chē)輛保險費、養路費的繳納工作。完成了15輛新車(chē)的上牌工作。完成了115輛車(chē)輛的年審工作。完成8輛車(chē)輛大修的送檢工作。落實(shí)每月車(chē)輛二級維護保養計劃工作。
�。ㄋ模�、做好車(chē)輛維修的鑒定工作，監督汽修廠(chǎng)維修質(zhì)量，保證車(chē)輛性能良好。
加強與汽修廠(chǎng)溝通，完善維修制度，提高維修質(zhì)量，確保車(chē)輛性能的良好，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于經(jīng)營(yíng)提供運能支撐。
維護年度工作總結11
本人xx，于x年x月x日進(jìn)入xx保修中心工作，轉眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領(lǐng)導和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長(cháng)的試用期里，我認真學(xué)習公司章程，嚴格履行個(gè)人職責，讓領(lǐng)導放心，使業(yè)主滿(mǎn)意�？偨Y如下：
一、勤奮學(xué)習，總結提高
剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為xx區現場(chǎng)維修分管工程師。
面對著(zhù)xx戶(hù)業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺(jué)得任重而道遠。
但這種擔心隨著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無(wú)論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問(wèn)題點(diǎn)維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽、發(fā)布晨會(huì )，或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現場(chǎng)取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來(lái)，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切，讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò)，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入，我隨身攜帶著(zhù)小筆記本，同事提醒某事，便當場(chǎng)記下，此后時(shí)常翻看，以此警醒；經(jīng)�？偨Y自己的不足，學(xué)習別人的`長(cháng)處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開(kāi)心，覺(jué)得自己的努力得到了回報。
二、敬業(yè)愛(ài)崗，熱情服務(wù)
剛到xx區負責，正好是集中交付。帶業(yè)主驗房時(shí)，我認真回答著(zhù)業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題，并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項。對于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細記錄，并及時(shí)將驗房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修；對完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復驗，在驗房單簽。
大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊，也是為x團隊增添了一抹亮色。
維護年度工作總結12
在20xx年里，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)流程知識，更好的做好本職工作�，F對本年度工作作如下總結：
工作內容：
1、負責公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò )設備維護等；
2、負責公司電腦耗材等相關(guān)產(chǎn)品的采購。同時(shí)保證所采購設備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決；
3、負責公司ERP系統的維護工作:主要有業(yè)務(wù)流程的規范、相關(guān)操作人員的培訓工作以及隨時(shí)解決故障出現時(shí)問(wèn)題；
4、負責公司內部光釬（ERP系統涉及到）的分布工作及公司固定電話(huà)的維護工作等。
完成情況：
本年度此項工作的具體完成情況如下：
�。ㄒ唬�、計算機硬件的維護情況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現問(wèn)題頻率較少，每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進(jìn)行適當的處理。本年度整機采購情況如下：
公司其他配件采購方面都是打印機（及色帶），傳真機（及色帶）、墨盒，打印機硒鼓、復印機C粉盒、插線(xiàn)板等。
公司電腦整體硬件使用情況較好。
�。ǘ�、計算機系統及軟件維護
公司目前一共近80臺電腦，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括金蝶軟件的安裝使用，OA辦公系統的維護，office辦公軟件的使用等。
�。ㄈ�、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并設置自動(dòng)升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。本年度對公司光纖提升至50M，網(wǎng)速慢的問(wèn)題得到進(jìn)一步解決。后期病毒防范方面一定要加強使用者的防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進(jìn)行定期殺毒。常見(jiàn)office軟件（DOC）打不開(kāi)問(wèn)題，可將DOC模版刪除重新打開(kāi)即可，如有疑問(wèn)，請致電信息中心。
�。ㄋ模�、金蝶軟件的維護
公司金蝶軟件包括OA系統是公司員工之間信息交流的平臺，目前公司金蝶軟件用戶(hù)過(guò)千。對于公司金蝶軟件內人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的姓名由綜合部人力資源管理員及時(shí)通知并進(jìn)行調整，并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)軟件使用方面的簡(jiǎn)單培訓，以保證大家能順利，有效的.利用公司各種網(wǎng)絡(luò )資源。
20xx年工作計劃：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂，這其中有部分屬職責尚未明確方面的問(wèn)題，另外，計算機管理也沒(méi)有落實(shí)成文的管理制度，因此機器的調配較為混亂，下一步準備對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人，從而對設備方面進(jìn)行有效控制。
2、計劃在下一年度將公司的薪酬系統調試使用
3、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護、郵件系統的維護、金蝶軟件和即將使用的ERP系統的維護以及后期的拓展工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩定、便捷的平臺。
4、完善并規范ERP系統的業(yè)務(wù)操作流程。
維護年度工作總結13
青少年是祖國的未來(lái)和民族的希望，青少年強則國強，青少年興則民族興。作為新聞單位，廣播電視工作者，我們深感責任重大，20xx年上半年，我們立足自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮熒屏育人的作用，不辱使命，不負重托，切實(shí)把未成年人保護工作落到實(shí)處，努力做到凈化熒屏、創(chuàng )作精品，為青少年健康成長(cháng)提供良好的文化環(huán)境。
一、凈化熒屏，為青少年健康成長(cháng)營(yíng)造良好的氛圍。
未成年人模仿性強，廣播電視節目的潛移默化作用不可小看。廣播電視臺高度重視文化藝術(shù)產(chǎn)品的播出，做好面向未成年人的優(yōu)秀影片、電視劇、廣播劇的展播，讓健康的文化成為廣播電視的主旋律。
1、多渠道組織片源，在廣播劇、影視劇的采購、調劑中優(yōu)先考慮青少年，注重采購知識性、趣味性強的童話(huà)類(lèi)、益智類(lèi)節目并合理安排播出時(shí)段，讓優(yōu)秀的影視節目成為未成年人陶冶情操、愉悅身心的有效載體。
2、加強影視劇審查。組織專(zhuān)人對廣播電視播出的影視節目進(jìn)行審查，對涉及兇殺、暴力、色情等不利于青少年健康成長(cháng)節目嚴格把關(guān)，杜絕封建迷信和偽科學(xué)內容，堅持守土有責，自覺(jué)抵制低俗之風(fēng)和影視劇中的不健康內容。
3、在自辦的新聞和專(zhuān)題節目中尊重未成年人人格，保障未成人合法權益，不披露未成年人個(gè)人隱私，不公開(kāi)報道未成年人犯罪案件情況。
二、豐富節目，充分發(fā)揮廣播電視媒體的教育引導作用。
作為公眾媒體，廣播電視對青少年的.教育引導作用在當今社會(huì )顯得更加重要，我們把向未成年人提供更好的精神食糧作為自己的神圣職責，辦精、辦活、辦好青少年節目，充分發(fā)揮廣播電視媒體對未成年人特殊的教育作用。
1、努力克服資金、技術(shù)等困難，上半年投資10萬(wàn)元做好中央電視臺少兒頻道的落地、覆蓋工作，為全區青少年收看優(yōu)秀電視節目提供了方便。
2、加強優(yōu)秀影視、廣播劇的創(chuàng )作生產(chǎn)。
3、辦好廣播電視中所有青少年節目。我們將進(jìn)一步提高青少年節目的質(zhì)量，精心策劃選題，認真組織采訪(fǎng)，努力提高收聽(tīng)收看率。
4、利用電臺覆蓋面廣、傳輸快的特點(diǎn)。通過(guò)節目，面向社會(huì )廣泛普及家庭教育知識，推廣家庭教育成功經(jīng)驗。
5、充分發(fā)揮本單位優(yōu)勢，做好青少年教育引導工作。利用主持人資源優(yōu)勢，積極配合各學(xué)校舉辦少兒主持人培訓班，對中小學(xué)生的主持藝術(shù)和普通話(huà)進(jìn)行義務(wù)輔導。
下半年，我們將遵循未成年人思想道德建設的客觀(guān)規律，在方式和手法上有所創(chuàng )新，讓理論與實(shí)踐緊密結合，在區委區政府的統一領(lǐng)導下，群策群力，齊抓共管，共同營(yíng)造保護未成年人的良好社會(huì )氛圍。
維護年度工作總結14
20xx年工作即將結束，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和強有力的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力幫助和支持下，通過(guò)我部全體隊員的共同努力，我部的各項工作都能按照公司的要求正常開(kāi)展，特別是治安管理、消防管理、突發(fā)事件的處理、崗位紀律形象，禮節禮貌、儀容儀表等都得到了較好的提高，較好地完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，查找差距，規劃前景，以便于在來(lái)年工作中揚長(cháng)避短，促進(jìn)來(lái)年工作再上一個(gè)新臺階，現將今年來(lái)的工作總結如下：
一、加強部門(mén)隊伍建設。
我們在隊伍建設上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，在招聘隊員時(shí)，我們對從有保安工作經(jīng)歷者和部隊退伍軍人堅持優(yōu)先錄用。在提高素質(zhì)上：
一是堅持每周一骨干例會(huì )，講評當周工作，指出存在的問(wèn)題，剖析原因，總結經(jīng)驗，培養了基層管理人員的模范帶頭作用，提高了管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件處理的能力；
二是堅持每周二理論培訓和周五軍事訓練，進(jìn)行崗位職責、操作流程、服務(wù)用語(yǔ)、禮節禮貌、隊列訓練等素質(zhì)培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓和現場(chǎng)工作指導，使隊員都能達到崗位上的基本要求，履行好崗位職責；
三是組織消防培訓演練，我們利用培訓時(shí)間還為隊員講授消防方面的知識和操作技能，還進(jìn)行了兩次消防培訓演練，使隊員都能較好地掌握基本動(dòng)作要領(lǐng)；
四是對新入職的員工進(jìn)行崗前理論和現場(chǎng)培訓，讓他們全面了解公司企業(yè)文化理念和崗位操作流程及注意事項，從而讓每個(gè)隊員緊緊圍繞公司和部門(mén)的各項規定，達到上崗前的要求，為公司樹(shù)立良好形象。
二、重視小區安全防范。
堅持技防和人防相結合的理念，加強外來(lái)人員，施工人員、車(chē)輛的控制和管理。在技防上，對周界圍墻的安全隱患提出要求，更換紅外線(xiàn)監控攝像頭，安全高層管道防爬刺，為有效的提高巡邏人員的工作責任心，小區巡邏施行電子巡更系統，針對3棟302號被盜事件，我們及時(shí)更改了巡更路線(xiàn)，制定了多條巡邏路，并不定時(shí)改變巡邏線(xiàn)路，同時(shí)增加了巡更點(diǎn)位，縮短了巡更打點(diǎn)的時(shí)間，并安排專(zhuān)人每天早上檢查巡邏情況。同時(shí)因前期小區安裝的部分監控攝像頭因夜間不能正常使用，及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況，并得到解決，小區路面監控攝像頭目前全部更換為紅外線(xiàn)監控攝像頭。在人防上，加強對外來(lái)人員和車(chē)輛的控制和管理，特別是對小區施工人員和送貨車(chē)輛的管理，嚴格履行出入證驗證檢查登記制度，保障了小區秩序的正規同時(shí)也杜絕了治安隱患。
20xx年度解決小區技防隱患13起。安裝高層管道防爬刺一起（110公分的156個(gè)，50公分的143個(gè)）；3月份更換小區路面監控攝像頭1起（共更換攝像頭24個(gè)）；更改和新增小區巡更點(diǎn)位2起（更改新增點(diǎn)位13個(gè)），增加內河一帶、地下室車(chē)場(chǎng)和濱河路巡更點(diǎn)位47個(gè)；與環(huán)境部協(xié)調處理周界圍墻地帶及小區主要道路樹(shù)木枝丫遮擋攝像頭及周界紅外線(xiàn)13次；處理小區各類(lèi)大小糾紛130余起，其中沒(méi)收違規出入證36個(gè)，民工翻越圍墻26起，同施工單位簡(jiǎn)單沖突5起，現場(chǎng)違章糾正60余起，施工單位無(wú)理取鬧無(wú)證強闖小區1起，我部人員因工作被打有1次，發(fā)現追趕小偷6次，抓獲小偷2人次，抓獲民工利用工作之便偷取地下室電纜線(xiàn)1起，為公司挽回損失數十萬(wàn)元。我部人員在面對違法亂紀行為時(shí)，勇于糾正，敢于斗爭，保證了公司的財產(chǎn)安全同時(shí)也對外起到了強有力的威懾作用。
三、重視消防工作。
始終堅持“預防為主，防消結合”的原則。
一是組織消防培訓演練。在公司領(lǐng)導的'大力支持下，組織人員參加消防支隊的專(zhuān)業(yè)培訓3人次，部門(mén)組織消防培訓4次，組織演練2次，較好增強了隊員的消防意識同時(shí)也提高了消防知識。
二是落實(shí)專(zhuān)項檢查。督促消防專(zhuān)員每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查登記，對有問(wèn)題的消防設施及時(shí)記錄上報，進(jìn)行維修或更換處理，確保其良性運作。
四、嚴抓形象展示工作。
堅持部門(mén)“三個(gè)一”的服務(wù)宗旨，為公司樹(shù)立良好形象。
一是針對展銷(xiāo)中心直接面對客戶(hù)的特殊性，作為對外形象展示的窗口，加強了對崗位執勤人員的服務(wù)要求，努力為客戶(hù)提供方便。前期針對崗位人員自身素質(zhì)參差不齊的狀況，加強了對形象崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓，包括軍事素質(zhì)、隊列要求、禮貌用語(yǔ)，客戶(hù)接待、車(chē)輛引導等培訓。
二是針對小區各崗位直接面對業(yè)主的特殊性，作為對內形象展示窗口，對門(mén)崗和巡邏崗嚴格要求，加強禮節禮貌養成，努力為業(yè)主服好務(wù)。
三是為有效的監督規范崗位運行，實(shí)行崗位層層監督，落實(shí)好崗位要求，即主管監督、班長(cháng)監督、隊員互相監督、技防監督（監控室全方位查看各崗位運行情況，發(fā)現有不符合崗位要求時(shí)，及時(shí)提醒引導）。
五、對外客戶(hù)接待及活動(dòng)執勤。
20xx年公司為了給業(yè)主營(yíng)造一個(gè)高品質(zhì)的住宅環(huán)境曾多次組織業(yè)主、客戶(hù)活動(dòng)，包括三標段開(kāi)盤(pán)、國際小姐濱河公園剪彩、公司交房、等大型活動(dòng)。我部根據公司的要求，周密計劃，合理安排，共接待活動(dòng)車(chē)輛1000余輛，接待客戶(hù)3000余人次，在執勤中我部高標準，嚴要求，較好地完成了公司的各項活動(dòng)，無(wú)任何車(chē)輛擦掛、客戶(hù)物品丟失的情況發(fā)生。
六、加強規章制度建設。
在部門(mén)主管的組織下，組織領(lǐng)班制定出了秩序部崗位作業(yè)指導書(shū)、崗位責任制度、員工管理制度、部門(mén)獎懲制度等，我們還對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行半軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的言行，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
在20xx年中我隊雖然順利的完成公司的各項工作任務(wù)，但是我們還存在以下不足：
1、人員招聘渠道太少，人員儲備不充足，導致崗位缺編。
2、崗位監督管理需進(jìn)一步加強，不斷提高人員責任心，特別是加強班長(cháng)骨干的培養。
3、因巡更打點(diǎn)時(shí)間間隔較長(cháng)，園區巡邏不夠及時(shí)，致3棟302被盜，給公司帶來(lái)負面影響。
4、崗位細節的養成，服務(wù)意識，各種崗位動(dòng)作的規范需加強。
5、崗位隊員在面對客戶(hù)時(shí)，面部表情過(guò)于機械化，缺少親和力。
20xx年的工作展望：
我部的工作重點(diǎn)除按照公司的要求嚴格履行形象展示和客戶(hù)接待職能外，將著(zhù)重放在前期裝修現場(chǎng)的監督管理上。裝修期間因小區人員復雜，為防止業(yè)主生命財產(chǎn)安全不受到威脅，我隊將加大對崗位的監督管理、培訓及現場(chǎng)的巡查，以便及時(shí)排除安全隱患。對現場(chǎng)的管理主要有人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間控制，《出認證》雙證管理，裝修現場(chǎng)的抽檢及每天下午對裝修房號的清場(chǎng)、裝修物質(zhì)的規范擺放、裝修違規的處理。同時(shí)考慮到在20xx年度我隊人員在現場(chǎng)執勤過(guò)程中面部表情過(guò)于機械，缺少親和力的不足，將在培訓和現場(chǎng)崗位檢查中穿插面部表情訓練，將微笑化服務(wù)融合在執勤。
維護年度工作總結15
作為一名廣播電視維護工作人員，工作在這個(gè)崗位上，時(shí)刻嚴格要求自己，以高度是事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責，努力學(xué)習業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗，熟悉設備的性能，遵守各項規章制度，團結協(xié)作，服從分配，積極參與巡機檢修，排除故障等各項任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我臺技術(shù)維護工作在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，緊緊圍繞安全播出的中心工作，認真貫徹落實(shí)“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的十二字方針，常抓對運行中的發(fā)射設備進(jìn)行認真細致、嚴謹規范的維護和保養。特別是今年七、八月份我臺在貫徹落實(shí)省局《關(guān)于立即開(kāi)展安全工作大檢查的通知》的過(guò)程中，中心領(lǐng)導高度重視，指導小組親臨我臺指導工作，精心布置，落實(shí)安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺在落實(shí)安全大檢查的工作有章可循。
并立即組織人員前往石家莊采購器材設備，增加了信號源和控制臺的ups電源、值班室安裝了錄音電話(huà)和應急燈、更換了調頻天線(xiàn)，在配電柜改裝過(guò)程中，我們在長(cháng)治中波臺技術(shù)骨干的指導和幫助下，全體職工上下一心，群策群力，僅用了半天的時(shí)間就安裝完畢并恢復了兩套節目的正常播出。為了提高職工對安全工作的責任感和緊迫感，臺領(lǐng)導多次組織全體職工認真學(xué)習《重大播出安全預案》，使每個(gè)職工時(shí)刻保持清醒的認識和高度的警覺(jué)，充分認識安全播出的重要性，站在講政治的高度，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到黨、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強職工做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應急預案》的重點(diǎn)內容和《機房檢修制度》以展示的方式懸掛于機房醒目位置，時(shí)時(shí)刻刻提醒每個(gè)職工牢固樹(shù)立“安全播出是第一要務(wù)”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。
認真落實(shí)安全值班制度，多次組織重大安全播出前的大檢修，圓滿(mǎn)完成了重大節目的優(yōu)質(zhì)、順利、安全播出。在第一階段的'自查整改過(guò)程中，臺領(lǐng)導帶頭，職工動(dòng)手，對所有涉及安全的環(huán)節進(jìn)行認真排查，不放過(guò)任何部位，不留死角、不留盲區，切實(shí)做到:任務(wù)明確，責任到人，檢查到位，取得實(shí)效。在日常管理工作中，我們堅持按照《廣播電視技術(shù)維護管理規定》做好技術(shù)維護管理工作。認真落實(shí)各項技術(shù)維護工作制度和安全工作制度，同時(shí)專(zhuān)門(mén)組織值班人員反復演練安全播出操作程序熟悉掌握廣播節目信號源的調試和切換。學(xué)習并熟悉設備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。加強對發(fā)射設備、信號源、供電系統的重點(diǎn)維護。演練應急切換，確保了國慶重大播出的圓滿(mǎn)完成。
總之，通過(guò)我們努力，我臺技術(shù)維護工作已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，技術(shù)維護水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺站相比，我們的差距還很大，我們要做的工作還很多，在今后的工作中我們仍將認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )黨的各項方針、政策，緊跟形勢。努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，認真做好技術(shù)維護理和安全播出工作，使我們臺的技術(shù)維護工作再上新臺階。為安全完成我臺今后的轉播工作，奉獻自己的力量。
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