采油工個(gè)人年終工作總結范文（精選12篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編整理的采油工個(gè)人年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采油工個(gè)人年終工作總結 1
根據上級的要求，我們集中力量解決污水零排放問(wèn)題，編制了具體的實(shí)施方案。根據方案，xxx集輸站可解決該區1100篇四：20xx年采油廠(chǎng)安全工作總結xxx采油廠(chǎng)20xx安全工作總結20xx年是xxx公司的基礎管理年，在公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)嚴格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，開(kāi)展各項安全管理工作，以各單位出現的典型事故案例為重點(diǎn)，從各班組著(zhù)手開(kāi)展安全教育，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標�，F將全年工作總結下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
簽訂目標責任書(shū)，明確各自的職責。將安全工作作為對領(lǐng)導班子、員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。與各科隊簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)20份，與班組簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)84份。制定周末、汛期、節假日等特殊時(shí)期的安全值班安排，嚴格執行廠(chǎng)級領(lǐng)導帶班，中層領(lǐng)導值班的安全值班制度。
二、加強安全教育，提高職工素質(zhì)
1、開(kāi)展制度培訓，針對具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的安全制度，組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的.安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程、勞動(dòng)紀律、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施，有關(guān)事故案例等。
2、開(kāi)展事故警示教育，以今年出現的污水罐閃爆等典型事故為重點(diǎn)，組織職工觀(guān)看《反“三違”事故篇》、《血的代價(jià)》等安全警示
教育光盤(pán)12期2600人次。
3、開(kāi)展取證集中培訓，保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期，培訓53人。組織駕駛員從業(yè)資格培訓1期，培訓127人。組織特種作業(yè)人員培訓1期，培訓15人。
4、組織現場(chǎng)培訓。針對采油廠(chǎng)現場(chǎng)工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點(diǎn)，我們將培訓場(chǎng)所移至工作現場(chǎng)，結合實(shí)際開(kāi)展現場(chǎng)培訓。學(xué)習、討論各個(gè)崗位的安全操作規程，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，提高了職工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。
5、組織職工外出考察培訓參觀(guān)。積極參加公司組織的安全專(zhuān)業(yè)培訓7期11人次；組織職工赴大慶、勝利xxx考察3期113人次；組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習4期60人次。
三、加大安全宣傳力度，增強全員安全意識
1、以創(chuàng )建“安全先進(jìn)班組”為載體，開(kāi)展“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)，促進(jìn)班組安全管理水平提升，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，打牢安全生產(chǎn)的第一道“防線(xiàn)”。統一給班組以上單位發(fā)放安全生產(chǎn)檢查記錄、安全培訓及會(huì )議記錄、班組安全活動(dòng)記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長(cháng)安全健康培訓教程、企業(yè)員工安全知識讀本等安全教材書(shū)籍260本。
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等宣傳活動(dòng)，發(fā)放xxx采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)四項禁令、各類(lèi)安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份，宣傳袋3萬(wàn)個(gè)，宣傳單5千份。組織全廠(chǎng)職工參加國家安監總局與全國總工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展的《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽》活動(dòng)。
采油工個(gè)人年終工作總結 2
今天在這里召開(kāi)20xx年工作會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì )暨20xx年工作會(huì )議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對工作中涌現出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。
一、20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是我廠(chǎng)堅持油氣并舉，實(shí)現油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年，也是我廠(chǎng)各項工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極貫徹公司工作會(huì )議精神，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。
(一)油氣產(chǎn)量實(shí)現20萬(wàn)噸。全年累計生產(chǎn)原油xx萬(wàn)噸，完成年計劃的100;生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷(xiāo)天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬(wàn)立方米的'109。
(二)經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現內部利潤xx萬(wàn)元，同比分別增加了xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元;單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。
(三)產(chǎn)能建設創(chuàng )造新水平。共實(shí)施新井xx口，新建產(chǎn)能xxx萬(wàn)噸，當年產(chǎn)油達xxx萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄。
一步加強，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎工作存在的問(wèn)題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責任意識和創(chuàng )新意識不強，技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰斗力還要進(jìn)一步增強。以上這些問(wèn)題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年，完成600萬(wàn)噸是實(shí)現“681”三步走目標的第一步，我們廠(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當量油20萬(wàn)噸的采油廠(chǎng)，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快，為我廠(chǎng)展示了良好的發(fā)展前景�？梢哉f(shuō)我們前大采油廠(chǎng)發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標的實(shí)現，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務(wù)的艱巨。根據面臨的形勢和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì )暨20xx年工作會(huì )議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設，努力開(kāi)創(chuàng )持續有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項工程”，即實(shí)施節能降耗工程、延長(cháng)油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標：
生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，其中老井xx萬(wàn)噸，新井xx萬(wàn)噸;生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷(xiāo)xx億立方米。
技術(shù)指標：自然遞減率控制在xx以?xún)�，綜合遞減率控制在xx以?xún)?老井含水上升小于xx;措施經(jīng)濟有效率達到80;油井免修期達到xx天;注水井分注率達到80。
經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以?xún)?完成公司下達的利潤指標。
控制指標：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
采油工個(gè)人年終工作總結 3
一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是石油運輸�，F將我20xx年度的思想、工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高認識
一是認真學(xué)習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用正確的理論來(lái)指導、改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關(guān)政策、規定，增強自己對工作的適應能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。三是認真學(xué)習節能減排的有關(guān)文件、材料，正確處理做好本職工作和創(chuàng )效增收的關(guān)系，提高節能減排的責任感和使命感。
二、創(chuàng )新方法，節能減排
在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的`去履行好。一是重視節能減排，服從管理，安全用油，同時(shí)在駕駛中對輪壓、油離配合、經(jīng)濟時(shí)速、剎車(chē)起步、空轉等進(jìn)行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節能減排的目的；二是服從調度，從未私自出過(guò)一次車(chē)；三是保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，對車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并到指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修，遵守交通法規，注重保養車(chē)輛，安全行車(chē)。
三、轉變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效
在具體工作中，一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來(lái)規范好自己的行為，開(kāi)展好批評與自我批評；二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作；三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風(fēng)格；四是在工作中注重解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng )新，積極實(shí)踐，務(wù)求實(shí)效。
總之，一年來(lái)，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。今后，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作，為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻。
采油工個(gè)人年終工作總結 4
時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走，白駒過(guò)隙間，一年的工作已經(jīng)接近尾聲�；仡櫦磳⒔Y束的一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得。作為一名老工人，扎根礦山已經(jīng)大半輩子了，揮灑在這里的青春讓我對礦山工作有著(zhù)說(shuō)不清、剪不斷的情愫。踏踏實(shí)實(shí)，認認真真是我一貫的工作作風(fēng)。安全第一是我多年來(lái)一直堅持不變的原則�，F作為大柳煤礦洗煤廠(chǎng)的一名生產(chǎn)班班長(cháng)，我將20xx年的工作總結如下：
一、思想政治方面
在政治學(xué)習方面，不斷學(xué)習黨的政治綱領(lǐng)和精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己的覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格規范自己的一言一行，一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認知水平。作為一名老黨員，我充分發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用，積極帶領(lǐng)職工解決生產(chǎn)生活中所遇到的困難。近年來(lái)，洗煤廠(chǎng)被分進(jìn)來(lái)許多年輕人，面對洗煤廠(chǎng)繁重的`生產(chǎn)任務(wù)，很多初來(lái)乍到的年輕人都會(huì )感覺(jué)不適。為了幫助他們更快的適應工作，我常常與他們談心聊天，并將自己年輕時(shí)的經(jīng)歷告訴他們，鼓勵他們堅持走下去，幫助他們建立積極向上的心態(tài)，以正確的態(tài)度，樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
二、安全方面
安全對于在礦山工作的人來(lái)說(shuō)，是不容懷疑的準則。安全第一也是這么多年來(lái)礦山給我留下的特殊烙印。帶領(lǐng)著(zhù)這樣平均年齡僅有26歲的年輕集體，安全不得不是我緊緊繃著(zhù)的弦。年輕人的熱情里總隱藏著(zhù)一些躁動(dòng)，干活毛手毛腳的不在少數。這些年輕的工人很少有對危險的細致認識與分析，心粗膽大，常常讓人放不下心�？嗫谄判牟皇俏ㄒ坏霓k法，我常常親自給那些年輕人做現場(chǎng)安全規范操作示范。不僅如此，8小時(shí)動(dòng)態(tài)巡檢是我一天工作中不可缺少的部分。在巡檢中，認真查看設備的同時(shí)我時(shí)常觀(guān)察崗位工的情緒變化，并細心幫助崗位工檢查排除安全隱患�！皪徬挛�，崗中嚴肅認真”，是我對崗位工的，也是自己的要求。設備安全，人也要安全。不僅如此，多年的經(jīng)驗告訴我，在快下班的最后兩個(gè)小時(shí)，是最危險的兩個(gè)小時(shí)，不論是設備還是個(gè)人，在這最后的兩個(gè)小時(shí)都容易發(fā)生事故。對此，我對最后兩個(gè)小時(shí)的檢查尤為重視，每天的最后兩個(gè)小時(shí)，我都會(huì )再細致的做一次巡檢，竟可能減少事故的發(fā)生。
三、生產(chǎn)方面
在即將過(guò)去的這一年中，我們洗煤廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也取得了重大的突破。先是干燥車(chē)間的成功運轉，再是后來(lái)的末精煤成功入洗。每一次設備的調試，都讓我在從中學(xué)習到很多知識，真正的是活到老，學(xué)到老。
四、查缺補漏
總結過(guò)去一年的工作，工作中仍然難免出現不足。年齡較大也是造成我工作中心有余而力不足的一大原因。體力的不足，也致使工作的熱情有所減少。多年的工作經(jīng)歷讓我養成了依靠經(jīng)驗做事的習慣，致使工作中缺少一定的創(chuàng )新。但是，多年來(lái)我工作的態(tài)度沒(méi)有變，原則也依舊認真堅持。
回顧以往，總結歸納，才能更好的規劃明天。在即將到來(lái)的xx年，我將繼續堅持自己的原則，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)工作。但也會(huì )努力把今年工作中出現的問(wèn)題和疏忽，查缺補漏，以不斷提高工作能力，和不斷完善自己！
采油工個(gè)人年終工作總結 5
在過(guò)去的一年里，我作為一名采油工，積極投身于生產(chǎn)一線(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)、不斷進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項工作任務(wù)，現將個(gè)人工作總結如下：
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，我所在的采油班組共完成原油產(chǎn)量5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)5%。我認真執行領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，與同事們團結協(xié)作，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
二、工作亮點(diǎn)
強化技術(shù)培訓，提高技能水平
在過(guò)去的一年里，我通過(guò)各種途徑不斷提高自己的技能水平，包括參加廠(chǎng)內技術(shù)培訓、閱讀相關(guān)技術(shù)書(shū)籍、向經(jīng)驗豐富的老師傅請教等，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力，從而更好地完成了工作任務(wù)。
嚴格執行操作規程，確保安全生產(chǎn)
我時(shí)刻保持高度的安全意識，認真執行操作規程，注意細節，做好現場(chǎng)安全防范措施，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩定。
提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
我通過(guò)與同事們的溝通和協(xié)作，不斷探索提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本的方法，采取了一系列措施，如加強設備維護保養、優(yōu)化工藝流程等，有效提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。
三、存在的`不足和改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，如工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累、溝通協(xié)調能力還需要進(jìn)一步提高等。針對這些問(wèn)題，我將繼續努力學(xué)習、不斷進(jìn)取，積極參加各種培訓和學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力，提高自己的溝通協(xié)調能力，與同事們一起更好地完成工作任務(wù)。
四、未來(lái)工作計劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續保持高度的責任感和使命感，積極學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，努力為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我將更加注重團隊協(xié)作，加強與同事們的溝通和交流，共同推進(jìn)采油生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
以上是我的個(gè)人年終工作總結，希望得到大家的認可和支持。謝謝！
采油工個(gè)人年終工作總結 6
我是xx油田公司的一名采油工，自加入該公司以來(lái)，一直從事采油作業(yè)，認真履行自己的工作職責，取得了一定的成績(jì)。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以期不斷提高自己的工作水平。
一、工作成績(jì)
認真執行工作計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)，年度計劃完成率達到100%；
精細操作，提高采油效率，每月采油量均達到計劃指標；
積極參與現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全操作規程，杜絕了安全事故的發(fā)生；
主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，為公司的發(fā)展提供了有力支持。
二、存在的問(wèn)題
工作中存在一些不規范操作，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和規范化操作；
缺乏專(zhuān)業(yè)技能的培訓和學(xué)習，需要加強自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能提升；
需要進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調能力，為公司的發(fā)展提供更好的'服務(wù)。
三、下一步工作計劃
認真學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能，提高工作水平；
加強溝通和協(xié)調能力，提高工作效率；
加強自身的管理和領(lǐng)導能力，提高自身綜合素質(zhì)。
總之，過(guò)去一年的工作讓我深刻認識到，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，才能更好地完成自己的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。
采油工個(gè)人年終工作總結 7
作為一名采油工，我深知自己的工作是保障石油產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的重要一環(huán)。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷的努力和學(xué)習，在工作中不斷提高自己的技能和水平，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、工作業(yè)績(jì)
在工作中，我始終嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，認真負責，確保了油井的.穩定生產(chǎn)和安全運行。
我認真研究新技術(shù)、新方法，不斷探索采油工作的新途徑，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和設備更新，有效提高了采油效率和質(zhì)量。
我注重團隊協(xié)作，與同事之間建立了良好的溝通和協(xié)作機制，充分發(fā)揮了團隊的優(yōu)勢，使工作效率得到了大幅提升。
二、工作不足
在工作中，我有時(shí)會(huì )忽略安全意識，存在一定的安全隱患，需要進(jìn)一步加強安全意識和技能培訓。
我在某些技術(shù)和操作方面還存在一些不足，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和提高。
三、改進(jìn)方向
在今后的工作中，我將更加注重安全生產(chǎn)，認真執行安全操作規程，避免安全事故的發(fā)生。
我將加強學(xué)習，不斷提高自己的技能水平，以適應石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
我將加強與同事之間的溝通和協(xié)作，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，共同推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
在未來(lái)的工作中，我將不斷努力，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采油工個(gè)人年終工作總結 8
作為一名采油工，我認為過(guò)去一年是我工作中非常重要的一年。在這一年里，我面臨了很多挑戰和機遇，不斷努力和進(jìn)步�，F在，我來(lái)對我個(gè)人的年終工作進(jìn)行總結。
一、工作內容
我主要負責采油井的開(kāi)發(fā)、維護和生產(chǎn)管理工作。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)對油井的實(shí)時(shí)監測和分析，對油井的產(chǎn)量、水分、氣體含量等進(jìn)行了及時(shí)的調整和優(yōu)化，從而保證了油井的穩定生產(chǎn)。
同時(shí)，我也負責了油井的日常巡檢、設備維護和安全管理工作。我經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現和解決各種設備故障和安全隱患，保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、工作成果
在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷努力和改進(jìn)，取得了以下的工作成果：
油井產(chǎn)量穩步提升：通過(guò)優(yōu)化采油方法和管理措施，油井的'產(chǎn)量得到了顯著(zhù)提高，實(shí)現了油井生產(chǎn)的最大化。
設備維護和安全管理工作得到加強：我不斷強化對設備的日常維護和保養，及時(shí)處理設備故障，避免了安全事故的發(fā)生。
技術(shù)水平得到提高：通過(guò)參加各種培訓和學(xué)習，我的技術(shù)水平得到了顯著(zhù)提高，能夠更好地適應工作中的各種挑戰。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作中，我也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要包括：
缺乏對采油工藝的深入了解，需要進(jìn)一步學(xué)習和研究。
在油井巡檢和設備維護方面，有時(shí)候缺乏足夠的細心和耐心，需要更加細致和周到。
為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我制定了以下的改進(jìn)措施：
加強對采油工藝的學(xué)習和研究，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
加強對油井巡檢和設備維護工作的重視，提高工作的細心和耐心，確保工作的質(zhì)量和效率。
四、未來(lái)的發(fā)展計劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體計劃包括：
進(jìn)一步加強對采油工藝的學(xué)習和研究，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
加強對設備的維護和保養工作，提高工作效率和質(zhì)量。
積極參與公司的各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上就是我個(gè)人的年終工作總結。我相信，在公司的領(lǐng)導和同事的支持下，我一定能夠取得更好的工作成果。
采油工個(gè)人年終工作總結 9
作為一名采油工，一年的工作結束了，我們需要對自己的工作進(jìn)行總結，找出不足之處，以便在新的一年中更好地發(fā)揮我們的工作潛力。下面是我個(gè)人的年終工作總結：
一、工作任務(wù)完成情況
今年我主要負責了采油區的生產(chǎn)任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我不斷加強對油井的監控和維護，保證了油井的正常運轉，使生產(chǎn)任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，我還積極參與了各種安全培訓和演練，保障了采油工作的安全穩定。
二、個(gè)人能力提升
在工作中，我積極學(xué)習了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，提高了自己的工作能力和素質(zhì)。我也不斷參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，以更好地適應工作的需要。
三、存在的不足
在工作中，我發(fā)現自己存在一些不足之處。例如，在一些復雜的問(wèn)題處理上，我還需要進(jìn)一步加強自己的分析和判斷能力。此外，在工作中我還需要更加注重團隊協(xié)作，與同事之間建立更好的`溝通和合作關(guān)系。
四、未來(lái)工作計劃
在新的一年中，我將繼續加強自己的學(xué)習和培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。同時(shí)，我也會(huì )更加注重團隊協(xié)作，與同事之間建立更好的溝通和合作關(guān)系，共同完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
總之，作為一名采油工，我會(huì )不斷努力，提高自己的工作能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
采油工個(gè)人年終工作總結 10
我叫xxx，xx年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線(xiàn)的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習情況向各位述職如下：
一、加強學(xué)習，注重政治素養和業(yè)務(wù)能力提高
一年來(lái)，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺(jué)參加機關(guān)組織的學(xué)習，認真學(xué)習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的.思想政治理論學(xué)習，使自已能夠樹(shù)立大局意識，比較客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認真履行職責，腳踏實(shí)地做好工作
用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責。在現場(chǎng)管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的`基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測量來(lái)保證數據的準確性。同時(shí)，細致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理，使其能如實(shí)的反應問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學(xué)習方面，認真學(xué)習崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著(zhù)缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標準為學(xué)習重點(diǎn)認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統學(xué)習了采油工程有關(guān)法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊領(lǐng)導及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
四、存在問(wèn)題和今后努力方向
回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。
采油工個(gè)人年終工作總結 11
今天在這里召開(kāi)20xx年工作會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì )暨20xx年工作會(huì )議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對工作中涌現出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。
一、20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是我廠(chǎng)堅持油氣并舉，實(shí)現油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年，也是我廠(chǎng)各項工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極貫徹公司工作會(huì )議精神，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的.成果。
�。ㄒ唬┯蜌猱a(chǎn)量實(shí)現20萬(wàn)噸。全年累計生產(chǎn)原油xx萬(wàn)噸，完成年計劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷(xiāo)天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬(wàn)立方米的109。
�。ǘ┙�(jīng)濟效益再創(chuàng )新高。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現內部利潤xx萬(wàn)元，同比分別增加了xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。
�。ㄈ┊a(chǎn)能建設創(chuàng )造新水平。共實(shí)施新井xx口，新建產(chǎn)能xxx萬(wàn)噸，當年產(chǎn)油達xxx萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄。
一步加強，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎工作存在的問(wèn)題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責任意識和創(chuàng )新意識不強，技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰斗力還要進(jìn)一步增強。以上這些問(wèn)題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年，完成600萬(wàn)噸是實(shí)現“681”三步走目標的第一步，我們廠(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當量油20萬(wàn)噸的'采油廠(chǎng)，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快，為我廠(chǎng)展示了良好的發(fā)展前景�？梢哉f(shuō)我們前大采油廠(chǎng)發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標的實(shí)現，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務(wù)的艱巨。根據面臨的形勢和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì )暨20xx年工作會(huì )議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設，努力開(kāi)創(chuàng )持續有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項工程”，即實(shí)施節能降耗工程、延長(cháng)油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標：
——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，其中老井xx萬(wàn)噸，新井xx萬(wàn)噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷(xiāo)xx億立方米。
——技術(shù)指標：自然遞減率控制在xx以?xún)�，綜合遞減率控制在xx以?xún)�；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。
——經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以?xún)�；完成公司下達的利潤指標。
——控制指標：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
采油工個(gè)人年終工作總結 12
一年來(lái)，采油廠(chǎng)職工培訓中心在上級黨委的正確領(lǐng)導下，以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，切實(shí)安排好職工培訓部署工作，圍繞“基礎管理創(chuàng )新，增儲降本創(chuàng )效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，以高效開(kāi)發(fā)為目的，以科技進(jìn)步為手段，從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā)，以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，充分調動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類(lèi)培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。
——全年共有25個(gè)工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。
——全年對56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統技術(shù)比賽，并取得了團體總分第四名的好成績(jì)，同時(shí)，還獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過(guò)去的一年，廠(chǎng)員工培訓工作目標基本實(shí)現，各項培訓工作取得了新的進(jìn)展：
�。ㄒ唬┙⑴c完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規章制度。針對培訓管理過(guò)程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎上使之更加完善和規范，進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節都用嚴格的制度規范起來(lái)，使培訓工作逐步向標準化管理、規范化操作邁進(jìn)。
二是用活了激勵機制。采用達標與星級相結合的雙百達標考核制，將榮譽(yù)激勵和物質(zhì)激勵有機結合起來(lái)，對各單位的基礎管理、培訓質(zhì)量及培訓效果進(jìn)行打分排隊，每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。具體做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個(gè)檔次。星級考核劃分為五個(gè)級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的，每人次可加5—10分�？己酥锌偡殖^(guò)200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專(zhuān)項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進(jìn)行兌現、獎勵、處罰。這樣一來(lái)，一種“比學(xué)習、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠(chǎng)范圍內形成。
�。ǘ﹪@“基礎管理創(chuàng )新，增儲降本創(chuàng )效”這一中心，抓好管理人員的培訓
企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者，其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠(chǎng)面臨著(zhù)成本緊張、油氣產(chǎn)量連續遞減、勘探開(kāi)發(fā)沒(méi)有步上良性軌道等諸多困難和挑戰面前，加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓刻不容緩。
一是通過(guò)“干部夜�！钡男问�，對科級干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓。每周三晚舉辦一次科級干部培訓，廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導及科級干部既當老師又當學(xué)生。講課內容由講課人自主確定，內容可以是本職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，也可以是某一領(lǐng)域的獨到見(jiàn)解，內容豐富多彩，達到了互相學(xué)習、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開(kāi)班到現在，已開(kāi)辦28期，先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開(kāi)辦，端正了學(xué)風(fēng)，使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗，克服了當前干部理論學(xué)習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現象，“講學(xué)習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。根據廠(chǎng)黨委組織部的統一部署和安排，貫徹落實(shí)了黨課教育制度�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后有342人參加了培訓。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”有了更深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰斗力。聯(lián)合黨校的開(kāi)辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時(shí)度勢，在困難和挑戰面前看到了機遇和希望，對進(jìn)一步抓好我廠(chǎng)的勘探開(kāi)發(fā)工作奠定了思想基礎。
三是充分發(fā)揮各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍職能，在計劃的指導下，由其下達本系統的培訓任務(wù)，確定培訓內容，安排培訓時(shí)間，組織培訓實(shí)施。一年來(lái)，各職能科室先后開(kāi)辦了以適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為核心的井下作業(yè)監督培訓、財務(wù)知識培訓、環(huán)保體系知識培訓、網(wǎng)頁(yè)制作培訓、人事保險培訓、安全知識法律等培訓，先后有306人參加了培訓。
除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會(huì )科學(xué)院梁?jiǎn)|教授到茨采講課。
�。ㄈ┮愿咝ч_(kāi)發(fā)為目的，以科技進(jìn)步為手段，抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng )新是現代企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)和價(jià)值提升的關(guān)鍵培養科技創(chuàng )新能力則是科技興企戰略的保證。只有對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規模。
一是通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20xx年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開(kāi)發(fā)研究院、油藏處的專(zhuān)家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開(kāi)闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時(shí)還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習了“油藏描述”、“鉆井監督”、“地質(zhì)數據庫”、“開(kāi)發(fā)方案設計”等方面知識的學(xué)習與交流，使這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿，掌握了最新動(dòng)態(tài)，成為了我廠(chǎng)的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠(chǎng)地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時(shí)，還有聲有色地組織本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實(shí)際出發(fā)，一方面采取集中專(zhuān)題學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐相結合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠(chǎng)各區塊油井資料收集起來(lái)，對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開(kāi)一次“措施交底會(huì )”，會(huì )上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實(shí)施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的準確性和科學(xué)性。另一方面，為了提高工作時(shí)效，工藝所規定所里的科技項目總結一律采用多媒體匯報形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動(dòng)畫(huà)制作”培訓。這樣在所里科技項目總結匯報上，有14個(gè)項目的技術(shù)負責人采用了投影方式。清晰的文字，動(dòng)感的畫(huà)面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點(diǎn)、適用井況、效益分析等全都直觀(guān)地展現出來(lái)，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
地質(zhì)研究所以科研型教育為主線(xiàn)，以形勢任務(wù)教育為契機，培養職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機感，激發(fā)了職工學(xué)習的自覺(jué)意識。在我廠(chǎng)10月份進(jìn)行的勞動(dòng)組織改革中，地質(zhì)所首次將公開(kāi)招聘機制引入到專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過(guò)激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門(mén)。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時(shí)，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進(jìn)步。3月份，牛居油田室的科研人員和采油一區的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。
�。ㄋ模⿵奶岣卟僮魉胶徒鉀Q實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍
從一定程度上說(shuō)，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線(xiàn)操作人員的培訓。
一是以崗位培訓為重點(diǎn)，切實(shí)提高操作工人的.動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際，探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門(mén)、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會(huì )少，對更換盤(pán)根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實(shí)際操作環(huán)節接受得慢，站長(cháng)就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學(xué)會(huì )為止�，F在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區采用帶班培訓；他們把各站站長(cháng)組織起來(lái)輪流找“明星”站長(cháng)跟班作業(yè)，學(xué)習管理經(jīng)驗，交流心得體會(huì )，取長(cháng)補短。牛二轉結合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節性的問(wèn)題、難題，對站上員工進(jìn)行解決方法和異�，F象分析的培訓�，F場(chǎng)上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預防和處理能力。采油二井區采用題卡培訓；他們把應知應會(huì )和實(shí)際操作項目所涉及的.知識制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學(xué)習。區領(lǐng)導上站隨時(shí)抽考提問(wèn)，抽考不及格者給一次機會(huì )，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。這樣調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性，在有意無(wú)意中，就掌握了本崗位的應知應會(huì )知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區采用崗位培訓；他們把每一次實(shí)際操作當作培訓任務(wù)來(lái)完成，無(wú)論是調平衡還是碰泵，站長(cháng)都要把所有的員工集中到井上，，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，又培訓了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。
二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質(zhì)�，F代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著(zhù)這一宗旨，我們從二季度開(kāi)始，對全廠(chǎng)范圍內57個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應知應會(huì )，環(huán)保知識、安全知識等內容也被列入到考試范疇之內。截止到11月份，先后有960人次參加了抽考。抽考結束后，又本著(zhù)公平、公正的原則，根據成績(jì)實(shí)施了考核兌現，極大地調動(dòng)了全廠(chǎng)職工學(xué)習的熱情。三是以技能鑒定為切入點(diǎn)，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來(lái)，我們根據各工種的人數多少，確定了集中授課和自學(xué)相結合的培訓方式。即將采油、集輸等大的工種，組織到培訓中心，由中心聘任教師統一授課；小的零散的工種則由各單位教育干事負責監督落實(shí)自學(xué)情況；個(gè)別工種還被送到相應的鑒定站培訓。有了得當的培訓方式，有了組織單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績(jì)還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當中，有141人合格。
四是以適應性培訓為重點(diǎn)，加強轉崗員工的崗前培訓。隨著(zhù)輕烴廠(chǎng)的政策性停產(chǎn)和我廠(chǎng)組織機構的調整，80多人的輕烴員工和部分采油區的資料員、核算員接受了轉崗培訓。為此，我們本著(zhù)“先培訓，后上崗”的原則，在做了大量培訓前需求調查的基礎上，及時(shí)從工藝所、地質(zhì)所、機關(guān)相應科室、采油區選聘精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對轉崗人員進(jìn)行了為期兩個(gè)月的轉崗培訓。日前，培訓正在按計劃進(jìn)行著(zhù)。待培訓結束后，轉崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下，將愉快地走上新的工作崗位。
�。ㄎ澹┮愿傎悶檩d體，以增強員工競爭意識為目標，調動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性
把競賽作為培訓的一種載體，融競賽于培訓之中，置培訓于競賽之上，這是我們多年來(lái)一直倡導的競賽宗旨。要競賽，就要有目標，只有目標清，方向才能明。競賽只是一種途徑和手段，提高才是它的目的所在。向“培訓要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動(dòng)口號。各區、中心站重點(diǎn)在參賽選手的選拔上下大力氣，誰(shuí)也不愿落后。最后，我們從各區推薦的30多名選手中，多次考核確定了10名選手作為參賽對象，對他們進(jìn)行了封閉式的脫產(chǎn)培訓。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機，聘請了專(zhuān)業(yè)水平高的教師，專(zhuān)題培訓，個(gè)案指導，跟班答疑，并對較弱的項目重點(diǎn)突破，強化訓練。特別是在計算機操作上，遇到的困難更多。有的選手平時(shí)計算機碰都沒(méi)碰過(guò)，這回要作為比賽項目，可是急壞了。他們就用時(shí)間來(lái)?yè)Q取熟練，有的學(xué)員在微機旁一坐就是一天，晚上回家接著(zhù)練，功夫不負有心人，我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上，取得了一個(gè)狀元（第二名）、兩個(gè)能手（15、19名）的好成績(jì)。
回顧一年的培訓工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問(wèn)題，主要表現在：培訓經(jīng)費明顯不足，教育資源相對落后，管理機制不夠完善，這些都嚴重地困擾著(zhù)職工培訓工作的發(fā)展進(jìn)程。
在困難和現實(shí)面前，只有把握全局，審時(shí)度勢，才能變壓力為動(dòng)力，才能采取措施，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓工作。
【采油工個(gè)人年終工作總結】相關(guān)文章：
采油工個(gè)人年終工作總結12-08
采油工個(gè)人工作總結09-09
油田采油工個(gè)人總結10-09
采油工個(gè)人工作總結10篇12-25
采油工工作總結09-18
采油工述職報告09-16
采油工述職報告6篇12-13
年終個(gè)人工作總結個(gè)人12-15
個(gè)人年終工作總結通用年終工作總結個(gè)人通用10-14
- 相關(guān)推薦