鋼鐵企業(yè)年終總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的鋼鐵企業(yè)年終總結，歡迎閱讀與收藏。
鋼鐵企業(yè)年終總結1
20xx年鋼結構x工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導組織下，加大監督檢查密度，加大對問(wèn)題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結合我們集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化員工安全生產(chǎn)法律意識。
今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了平穩有序，實(shí)現了安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績(jì)。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，重視抓好車(chē)間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠(chǎng)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導，健全完善管理制度，實(shí)施安全責任制安全事故無(wú)小事
安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強責任意識和憂(yōu)患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩定的關(guān)系。繼續貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門(mén)，各車(chē)間本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，年初由x經(jīng)理安排，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠(chǎng)與項目經(jīng)理、車(chē)間主任的安全生產(chǎn)責任書(shū)；項目經(jīng)理、車(chē)間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責任到人，落實(shí)到位。
二、做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證
面對新形式公司結合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規章制度。加強監督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會(huì )�？梢哉f(shuō)，通過(guò)一系列制度的'健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規范和約束工人的行為。
三、加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實(shí)
我分廠(chǎng)根據集團和公司檢查規定，開(kāi)展日常巡查、專(zhuān)項檢查。同時(shí)，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開(kāi)展綜合檢查，包括現場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。根據檢查各項情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評分，并將檢查結果形成書(shū)面材料，召開(kāi)安全管理分析會(huì )議。
檢查過(guò)程中念好“嚴、細、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監督做到嚴格規范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細認真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò)；不總結經(jīng)驗不放過(guò)；不提出整改措施不放過(guò)。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認真按規定執行。
四、強化工作人員安全意識
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎的安全管理模式，在執行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，車(chē)間每天早上的班前會(huì )都必須結合昨天的安全問(wèn)題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，當天檢查發(fā)現的安全問(wèn)題現場(chǎng)對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現類(lèi)似問(wèn)題的違規人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時(shí)車(chē)間主任做好會(huì )議記錄存檔。對于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴格執行三級教育，做到先培訓后上崗。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例、違章責任人現身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
五、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作
今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓。針對不同季節的不同天氣條件，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節，針對這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對車(chē)間員工進(jìn)行教育和學(xué)習培訓，并采取很多措施進(jìn)行應對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買(mǎi)冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑，防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)排除安全隱患，做到萬(wàn)無(wú)一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個(gè)季節我們采取安全教育培訓，采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。
六、規范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件
根據公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時(shí)，及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確定和區分各自的責任，并按規定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級安全教育和安全技術(shù)交底，在例行檢查時(shí)對外包隊伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監督管理，并落實(shí)各項安全防護措施。
七、繼續加強對危險源和重點(diǎn)部位的監控管理
今后我們的加工車(chē)間和施工項目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護措施落實(shí)和監控管理，在各項施工過(guò)程中，對各個(gè)環(huán)節確定的重大危險源，要明確責任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監控，做到發(fā)現隱患，及時(shí)解決，另外對施工現場(chǎng)中出現的危險較大的作業(yè)面，必須確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)作業(yè)現場(chǎng)，檢查和督促各項安全防護措施的落實(shí)及個(gè)人防護用品的正確使用，確保安全。
截止現在，傷亡事故為零，無(wú)重大安全事故，全年分廠(chǎng)發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車(chē)間的砸傷事故，一起x事故，針對以上事故我廠(chǎng)認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，x信工地事故屬于現場(chǎng)施工安全防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠(chǎng)已開(kāi)展安全專(zhuān)題警示教育，利于班前班后會(huì )告誡職工，要加強自我警覺(jué)意識，搞好自我安全保護，并對項目施工管理加大監管力度；這三起安全事故在向我們警示：違規操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無(wú)視安全生產(chǎn)規章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時(shí)時(shí)處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點(diǎn)：多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠(chǎng)安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全廠(chǎng)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠(chǎng)安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
鋼鐵企業(yè)年終總結2
今年以來(lái)，我公司在集團董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實(shí)現安全目標奠定了堅實(shí)基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識
堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長(cháng)在工作動(dòng)員報告中就把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀(guān)念上高度重視起來(lái)，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習各項安全規章制度開(kāi)始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標分解，狠抓責任落實(shí)
制定安全目標，實(shí)施責任分解，落實(shí)結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門(mén)主要負責人簽訂了安全目標責任書(shū)，分廠(chǎng)負責人與班組、員工簽訂目標責任書(shū)，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現，公司領(lǐng)導能堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實(shí)施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的'是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全
生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例，并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是舉辦安全知識專(zhuān)題培訓，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓x次，通過(guò)這些形式的學(xué)習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有x名主要負責人、x名安全管理人員、x名特種作業(yè)人員、x名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控
隱患發(fā)現在現場(chǎng)，消除在現場(chǎng)。多年來(lái)我們堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠(chǎng)每日巡查自檢、操作工現場(chǎng)巡檢確認等，實(shí)施對現場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產(chǎn)部對各廠(chǎng)、部、室進(jìn)行嚴格的安全及現場(chǎng)、環(huán)境監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復雜，為此加強工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實(shí)現大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力
今年我們又根據相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對�；穫}庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
20xx年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮安委會(huì )檢查x次，環(huán)保局檢查x次，xx環(huán)保局檢查x次，市公安局治安大隊�；窓z查x次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。明年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
鋼鐵企業(yè)年終總結3
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫，在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗�，F將20xx工作總結如下：
一、工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠(chǎng)房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監理單位為南京工大建設監理咨詢(xún)有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
我單位承擔本工程施工階段的監理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監理合同范圍內)，項目監理機構依據建設單位委托監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進(jìn)行工程監理。
根據本工程的結構特點(diǎn)及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監理機構采用了直線(xiàn)職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線(xiàn)組織指揮,本工程共安排了三位專(zhuān)業(yè)監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項目監理部配備了專(zhuān)職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領(lǐng)導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量?jì)x器等檢測工具，由項目監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監理合同履行情況
在監理合同履行的過(guò)程中,針對本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現的偏差問(wèn)題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調整監理目標控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標進(jìn)行控制,主要采用專(zhuān)題會(huì )議措施、階段性監理工作總結措施、現場(chǎng)調查法、全過(guò)程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(cháng)4個(gè)月。
四、監理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來(lái)，我們謹守監理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨立有序的.工作風(fēng)貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開(kāi)展監理工作。
在本工程監理工作開(kāi)展以后，項目監理部會(huì )同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專(zhuān)人專(zhuān)崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監督管理。在工程監理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項目監理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項目監理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機抽檢，并由項目監理部的材料見(jiàn)證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現場(chǎng)跟蹤監督分包單位對于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結果。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)鋼構件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監理部會(huì )同現場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質(zhì)量要求的鋼構件，經(jīng)項目監理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構件，在整改施工過(guò)程中，項目監理部主要采用旁站監理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監理程序進(jìn)行報驗，由專(zhuān)業(yè)監理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，項目監理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專(zhuān)題會(huì )議等形式要求施工單位限期整改，并按監理程序報驗。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，XX年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車(chē)試驗。
五、施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。樁長(cháng)為28米的共818根，樁長(cháng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量證明書(shū)，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監理驗收程序進(jìn)行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進(jìn)行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類(lèi)樁、922#樁為3類(lèi)樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開(kāi)挖后監理人員在檢查中發(fā)現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過(guò)驗收規范要求的現象同時(shí)存在高樁現象。
項目監理部針對以上問(wèn)題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質(zhì)量事故調查報告并報項目監理部進(jìn)行審核，同時(shí)項目監理部針對此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現場(chǎng)調查研究工作收集相關(guān)資料并將調查結果上報現場(chǎng)的業(yè)主代表。
項目監理部針對此問(wèn)題的調查結果及時(shí)的與現場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研并由設計院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項目監理部針對整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監理,針對整改施工的結果由項目監理部及現場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規范的要求。
(2)、砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過(guò)對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收合格。
2、主體結構的質(zhì)量情況
(1)、廠(chǎng)房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車(chē)梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過(guò)程中，建設單位派人員到廠(chǎng)家駐廠(chǎng)監造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監理部不定期的派員到廠(chǎng)家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場(chǎng)安裝時(shí)監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車(chē)梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，主要采用旁站監理的工作方法在現場(chǎng)督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改，針對整改的結果由項目監理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問(wèn)題項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目監理部將以上問(wèn)題的檢查結果及時(shí)向業(yè)主反映。項目監理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研;設計單位根據現場(chǎng)的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術(shù)處理方案�，F場(chǎng)監理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，20xx年4月28日項目監理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日新?lián)P子造船廠(chǎng)工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過(guò)對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
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