供電檢修車(chē)間終工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的供電檢修車(chē)間終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年度工作現在已經(jīng)接近尾聲，現將全年工作總結下：
一、安全方面：
一年來(lái)，檢修車(chē)間損工事故為0次，未遂安全事故1次（當時(shí)已經(jīng)針對此次未遂事件進(jìn)行了專(zhuān)題安全討論，并制定相應的安全措施，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生），每天早上召開(kāi)班組班前會(huì )，對前日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責任落實(shí)到人，為當日各項工作的順利完成把好關(guān)。工作負責人會(huì )對工作前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)環(huán)境、安措、工作進(jìn)行全面的檢查監督，并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保車(chē)間每日工作安全順利的開(kāi)展。每周安全活動(dòng)中，我們都會(huì )把集團下發(fā)的安全通報進(jìn)行學(xué)習，并把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行總結，分析和討論，結合當前實(shí)際情況、片區相關(guān)安全管理規定制定更加切合實(shí)際的控制措施，并在后續工作中進(jìn)行落實(shí)，認真把握工作中的各個(gè)安全細節，最終才使得我們車(chē)間本年度沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故
二、工作方面：
我們車(chē)間曾被片區授予“先進(jìn)車(chē)間”榮譽(yù)稱(chēng)號，并有多人被評為先進(jìn)個(gè)人，在這些光榮的榮譽(yù)面前，沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以次為動(dòng)力，在一年里，我們相繼順利地完成了一系列220KV7臺整流機組、120多面10KV開(kāi)關(guān)柜、30多臺10KV變壓器、電動(dòng)機春秋兩季設備檢修和日常維護、應急處理工作，保證了一系列設備的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)，并多次對10KV臨時(shí)施工用電系統進(jìn)行維護、檢修，將所有的單電源線(xiàn)路全部改為雙電源（一用一備），所有跌落保險全部更換為滅弧式負荷刀開(kāi)關(guān)，大大縮短了故障停電時(shí)間，減少臨電管理人員的工作量，同時(shí)為三四系列基建架設臨時(shí)施工備用電源10KV架空線(xiàn)路2.5公里，敷設臨時(shí)施工主電源10KV電纜2公里，架設箱變2臺，確保了三四系列基建用電；為了確保二系列按時(shí)送電，檢修車(chē)間投入大量人力、物力支援、配合二系列設備的安裝、調試、消缺工作，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，，圓滿(mǎn)完成了各項檢修、改造、消缺、調試任務(wù)
三、學(xué)習方面：
按照年初學(xué)習培訓計劃，組織車(chē)間技能、安全理論學(xué)習的同時(shí)，在現場(chǎng)以實(shí)際工作為基準進(jìn)行現場(chǎng)設備功能、故障排查、預防性試驗的講解，并針對現場(chǎng)出現的安全隱患和不良行為進(jìn)行糾正和指錯，并定期進(jìn)行考試、考核，大大提高了每位員工的安全意識和技能素質(zhì)。
四、其他方面：
認真履行公司關(guān)于屬地管理的各項管理規定，每日對屬地內的衛生進(jìn)行清理，對屬地通報批評進(jìn)行及時(shí)整改反饋，每周對設備、場(chǎng)地、滅火器材進(jìn)行巡視，并對發(fā)現的各項缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，按照行業(yè)標準對所有設備和場(chǎng)地進(jìn)行目視化管理，所有危險區域畫(huà)有警戒線(xiàn)并懸掛標識牌。
五、存在的不足：
在總結工作成績(jì)的同時(shí)，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在
1、部分員工沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識，工作中不懂得變通。
2、車(chē)間有個(gè)別員工喜歡我行我素、自以為是，不喜歡團隊合作
針對以上兩方面問(wèn)題，車(chē)間會(huì )在新一年的工作中通過(guò)鼓勵、培訓、思想教育等方式進(jìn)行改善工作，整取使得車(chē)間各項工作登上一個(gè)新的臺階。
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