關(guān)于年底個(gè)人工作總結8篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的年底個(gè)人工作總結8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年底個(gè)人工作總結 篇1
也是要跟這一年說(shuō)再見(jiàn)了,新的一年也是要到來(lái)了,回顧過(guò)去這一年我也是感受到的確經(jīng)歷了很多,也是讓我得到了很多的成長(cháng),并且也是讓我更是感受到自己的一個(gè)進(jìn)步,在崗位上也是去認真的來(lái)完成了工作,在此也是來(lái)總結下。
在公司的一個(gè)工作算是比較的基礎,很多的事情要去做,可以說(shuō)算是打雜但也是正是如此讓我也是得到了很好的鍛煉,對于很多的事情都是有了一些了解,無(wú)論領(lǐng)導安排的是什么工作我也是積極的去了解去讓自己有成長(cháng),而不單單是做了自己的事情就是夠了的,其實(shí)并不是如此,更是讓我清楚的明白很多安排的工作其實(shí)都是一種鍛煉的機會(huì ),雖然事情也是多了而且有時(shí)候也是要加班,但是剛入職場(chǎng)不久的我確實(shí)明白這是我的一個(gè)機會(huì ),我也是去珍惜了,認真的來(lái)做好,同時(shí)也是在這工作里頭去感受到自己能力的不斷提升,對于很多的事情也是可以做得更好了,同時(shí)也是在這鍛煉里面更是認識到的確自己也是有挺多的方面是不足的,更是找到了很多的問(wèn)題,但是去改進(jìn)也是讓自己成長(cháng),經(jīng)驗更多了。
一年的工作下來(lái),和之前相比我也是對于工作處理的不再是那么的匆忙,也是變得游刃有余了,同時(shí)也是更能把工作去分配好,不再是之前那種忙碌的樣子卻是不知道自己在干什么,更加的有計劃來(lái)做好工作,自己的進(jìn)步也是得到了同事們以及領(lǐng)導的一個(gè)認可給予了我也是更多的一個(gè)機會(huì ),而珍惜這些,我也是知道職場(chǎng)其實(shí)也是和學(xué)習一樣的,不進(jìn)則退,只有自己不斷的去努力,那么才是能創(chuàng )造出更好的.未來(lái)的,同時(shí)也是很感激同事們給予了我很多幫忙,不管是我去問(wèn)同事們問(wèn)題,交流經(jīng)驗,或者是主動(dòng)的一個(gè)幫助都是讓我感受到在公司大家都是帶著(zhù)積極的狀態(tài)去做事情,去團結起來(lái)一起努力的,特別是這一年經(jīng)歷的一些困難和挑戰也是讓我們明白,工作是只有大家一起來(lái)才能是做得更好的。
時(shí)間過(guò)得很快,充實(shí)而忙碌的工作讓這一年也是感覺(jué)一下子就過(guò)去了,對于來(lái)年我也是會(huì )繼續的來(lái)做好自己的工作,同時(shí)也是要努力,提升經(jīng)驗,改進(jìn)工作的方法來(lái)讓自己能作出更好的一個(gè)成績(jì),繼續的為公司而服務(wù),讓自己也是能在職場(chǎng)的這條充滿(mǎn)競爭的路上是可以走的更好更遠的。
年底個(gè)人工作總結 篇2
一年來(lái)在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結如下:
一、政治思想方面:
用心開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,用心參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并用心參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度:
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理職責制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權屬制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)。
1、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),堅持禮貌用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士學(xué)習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的.護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急潛力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí),護士長(cháng)用心認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達100%。
4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護士長(cháng)3次參加學(xué)習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習的22人,提高了整體水平。
6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,用心撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。
五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量個(gè)性重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標職責制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0.5%、深入開(kāi)展整體的護理,用心發(fā)揮職責護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全院護士長(cháng)共同查房,個(gè)性加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí),病人對職責護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的職責心。
6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率到達97.19%。
7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫院感染管理工作。
在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。
年底個(gè)人工作總結 篇3
轉眼又到年末,感覺(jué)這一年的時(shí)間真的是匆匆而逝,似乎一年過(guò)得比一年快了。
大學(xué)畢業(yè)四年半了,好像每年的常態(tài)都是在頻繁地跳槽與更換工作。上上份工作已是我工作以來(lái)唯一一份待滿(mǎn)一年的公司,然而總共也不過(guò)才14個(gè)月而已。其實(shí)每年都辭職、跳槽、找工作、面試……也是非常累人的事情。所以每年的新年愿望都會(huì )變成:希望現在最新的這份工作所待時(shí)長(cháng)可以破記錄。其實(shí)每次對于新工作,明明都是抱著(zhù)期盼能夠長(cháng)久待下去的心態(tài)去做事情的,只是在經(jīng)歷的過(guò)程中總會(huì )遇到各種原因,導致最終結果沒(méi)能遂人愿。
掐指算了算,我居然來(lái)新公司已有五個(gè)月,馬上就要變成可以“年”為單位計算的時(shí)長(cháng)了,而我卻還一直覺(jué)得自己才剛來(lái)沒(méi)多久,仍舊只是個(gè)新人。不知道是心態(tài)問(wèn)題還是部門(mén)團隊氛圍的問(wèn)題。因為我始終覺(jué)得雖然平常大家都是在一起工作的,但正職對待正職的態(tài)度,和對待外包的態(tài)度,還是有所區別的。
以前我一直覺(jué)得,寧當雞頭不當鳳尾,因為雞頭好歹是個(gè)頭,但鳳尾卻只是個(gè)不起眼的小尾巴。但后來(lái)卻慢慢認識到,鳳尾畢竟是長(cháng)在鳳凰身上的,但雞頭卻永遠只能長(cháng)在雞的身上,即便已經(jīng)是雞全身最巔峰最優(yōu)秀最顯眼的存在了,但無(wú)論怎樣,它永遠都不會(huì )進(jìn)化成鳳凰。所謂“人中龍鳳”“攀龍附鳳”,只有鳳凰在大家眼中才是真正高貴的存在。
新公司不僅背景平臺好,就連部門(mén)里的同事,幾乎個(gè)個(gè)都是出身好顏值高會(huì )打扮水平棒工作能力強的人。在這樣一個(gè)優(yōu)秀的18人團隊里,讓我第一次感覺(jué)到,我就是最差的那個(gè):既沒(méi)有好的家庭背景而且還是非科班出身;顏值低就算了,還不會(huì )穿衣打扮不會(huì )化妝保養;不僅跟其他人的消費水平不在同一條線(xiàn),就連工作能力也是差強人意。老實(shí)說(shuō),在這樣的環(huán)境中,我有著(zhù)深深的自卑感。尤其是看到新招進(jìn)來(lái)的正職,被資深設計師手把手帶著(zhù)教著(zhù),有好東西也會(huì )跟她主動(dòng)分享,而我卻只能自我摸索,替別人解決臟活累活,還不能做到讓他們完全滿(mǎn)意,還要東改西改……真的,眼里是滿(mǎn)滿(mǎn)的羨慕與嫉妒,眼底卻是深深的自卑與不堪。我承認她們的設計水平都很厲害,然而也知道他們心底其實(shí)還是有點(diǎn)瞧不起外包的,畢竟外包在實(shí)際上并不能與他們平起平坐,比肩而行。尤其是每個(gè)節日發(fā)禮品的時(shí)候,時(shí)時(shí)刻刻都在提醒著(zhù)大家,外包人員的待遇根本就不能與正職人員同日而語(yǔ)。我其實(shí)很理解他們的瞧不起,畢竟他們有這個(gè)資本和底氣。
而私底下的交往中,因為消費水平的差距,他們所說(shuō)的品牌我都未曾聽(tīng)說(shuō)過(guò);因為不會(huì )打扮,他們討論化妝品的時(shí)候我也插不上嘴;因為經(jīng)濟背景不同,他們在商討買(mǎi)房問(wèn)題的時(shí)候而我只能默默退到一邊……仿佛自己越來(lái)越顯得格格不入,無(wú)論我多努力地想要融入到他們當中,與他們打成一片,但似乎到最后都是吃力不討好。因為不在同一個(gè)水平線(xiàn)上,真的很難說(shuō)到一塊兒去,彼此都get不到能讓雙方產(chǎn)生共鳴的點(diǎn)。
雖然我很迫切地想要通過(guò)提高水平受到他們的認可,至少這樣在工作上還可以有共同語(yǔ)言來(lái)交流,然而我卻不知如何進(jìn)步,時(shí)常感覺(jué)前路迷茫。即便我知道是需要多看多聽(tīng)多想多練,但又不知道從何入手,于是每天忙忙碌碌,機械般重復地工作著(zhù),但設計水平卻還是一直止步不前,難以得到提高,更別想說(shuō)能有質(zhì)的飛躍,取得突破性的進(jìn)步了。
大概是以前待的環(huán)境,公司同事的整體水平都太low,所以我幾乎沒(méi)有出現過(guò)這么強烈的自卑感和無(wú)力感,也沒(méi)有覺(jué)得自己是這么的`差勁。但來(lái)了新公司才發(fā)現真的是天外有天,人外有人,同在一個(gè)屋檐下工作真的是相形見(jiàn)絀,時(shí)常覺(jué)得我能跟他們共事都已經(jīng)是走了狗屎運,是因了僥幸才得以加入這個(gè)團隊,也難怪他們會(huì )瞧不上我了。
想想自己在上海的這些年,貌似因為換工作的頻率太高,所以都沒(méi)交到什么朋友。本來(lái)以為上上份關(guān)系好的同事是可以當朋友處的,后來(lái)發(fā)現大家跳槽離職之后,基本上就很難再有什么交集了。
時(shí)間一天天流逝,年紀越來(lái)越大,明年就要開(kāi)始面臨談婚論嫁的問(wèn)題,家庭的復雜因素更進(jìn)了一層,也會(huì )在一定程度上消耗掉一部分的精力,想想都覺(jué)得心好累。感覺(jué)這些年的生活軌跡也真的是有點(diǎn)太過(guò)按部就班循規蹈矩了,很多時(shí)候都想再停下來(lái),用多一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習;c(diǎn)錢(qián),找個(gè)靠譜的老師,也可以手把手教我,讓我能夠得到快速的進(jìn)步,畢竟自己摸索的過(guò)程,總是難免會(huì )走一些彎路,消耗掉了更多的時(shí)間與精力。
然而遺憾的是,耗不起的時(shí)間卻沒(méi)有足夠的能力花掉金錢(qián)去提早補回來(lái),仿佛變成了為了賺錢(qián)而機械地工作,每天循環(huán)往復的日子變成了得過(guò)且過(guò),好像在慢慢磨平了當初來(lái)上海時(shí)那顆想要拼搏奮斗一展宏圖的心。不過(guò)還是依舊慶幸自己可以加入一個(gè)優(yōu)秀的團隊,無(wú)論如何當鳳尾總比做雞頭好,雖然所承受的壓力也要多得多。
還有一周左右的時(shí)間今年就過(guò)完了,雖說(shuō)對于升職加薪的事情,明年是沒(méi)有什么期待和希望了,畢竟要到八月份才能滿(mǎn)一年,才有資格申請升級調薪,而且也要看我的項目表現和領(lǐng)導對我工作的滿(mǎn)意度才行。所以我打算集中精力全身心投入到提升設計能力的努力中,所以對于新一年的愿望,葉終于可以有所改變:希望自己能夠忙碌起來(lái),力爭上游,不再懶惰,不再拖延;這一次絕對不會(huì )主動(dòng)選擇離開(kāi),只求不要被開(kāi),可以順利地繼續在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中待下去,盡最大的努力提高工作水平,在最大的程度上得到團隊同事的認可,排除萬(wàn)難轉為正職!
年底個(gè)人工作總結 篇4
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望和激情的xx年。
一轉眼 ,一年馬上就過(guò)去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取的過(guò)好成績(jì)。像6店的斷碼銷(xiāo)量條數一直都是幾個(gè)店當中最好的,22店的斷碼銷(xiāo)量條數也在不斷的上升,對與每個(gè)月的斷品種更加是非常的關(guān)注,每個(gè)月都能完成任務(wù)。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中,店面的員工穩定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。
但還是沒(méi)有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jì)沒(méi)有完成30%,銷(xiāo)售單價(jià)雖然比去年是上升了40%,但整體條數只上升了16%。
回顧這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心培養;感謝領(lǐng)導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。
通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售 管理 模式進(jìn)行磨合,我也更加的認識到了,一個(gè)做銷(xiāo)售店長(cháng)的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個(gè)店長(cháng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長(cháng)處,F將全年來(lái)的工作和感受總結如下:
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在:
1) 銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè),其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費過(guò) ,加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費一次的概括為100個(gè),從上面的數字上看我們基本的維護工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導致銷(xiāo)售量也不是太理想。
2) 溝通不夠深入。員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中,沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價(jià)位提升,沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購買(mǎi)意圖;對顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。
3) 工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)對店面要求也不嚴格,特別就是門(mén)崗這塊,站崗不及時(shí), 在員工面前缺少說(shuō)服力,沒(méi)有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5)因為個(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴格要求自己,所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫存銷(xiāo)量。22店從5.1開(kāi)業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來(lái)意味的要求提高男褲比例,這樣想著(zhù)同樣也在提高銷(xiāo)量,結果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降,這就是自己不關(guān)注庫存銷(xiāo)售導致的,現在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上就是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,望領(lǐng)導給予監督,幫助和提寶貴意見(jiàn)。
20xx年工作計劃:
1)銷(xiāo)售目標:
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數。然后把任務(wù)分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到每個(gè)員工身上,要求店長(cháng)要統計完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2) 提高團隊團結和配合:
提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的`關(guān)鍵,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。并計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。
3)要時(shí)刻關(guān)注好庫存,并熟悉每個(gè)品種的 產(chǎn)品工藝,并把控好應季及過(guò)季產(chǎn)品的結點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。
4)人員的培養:
6店張蕊 張青青以逐漸成熟,準備培養她們倆望店長(cháng)方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認真 負責對這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個(gè)方面表現都比較優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的最高銷(xiāo)售人員。所以xx年我強力推薦李美霞擔任22店店長(cháng)已職。望領(lǐng)導考察并給這個(gè)發(fā)展的機會(huì )。
對公司的提議:
公司應該多開(kāi)總結大會(huì ),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開(kāi)總結大會(huì )吧。公司要想店長(cháng)提升,我認為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓時(shí)間不夠,與工作 相關(guān)的培訓不夠。普通員工需要培訓,店長(cháng)更需要培訓,店長(cháng)不提高管理水平,怎么領(lǐng)導好員工?以上是我對公司的提議,如哪個(gè)方面說(shuō)的不妥,敬請領(lǐng)導諒解。
年底個(gè)人工作總結 篇5
年很快過(guò)去了,迎新之際,我們總結過(guò)去的20xx年。展望充滿(mǎn)希望的20xx年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng),基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了! 對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任,一年來(lái),我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠去,面對20xx年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責,堅持自己的工作理念,不管?chē)篮崾,那么一大把年紀,始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來(lái)一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續性的`工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行,又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時(shí)運用恰當的方式更好地,更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà),同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì )更加激情,更加負責的在工作中表現自己,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
年底個(gè)人工作總結范文
時(shí)間飛逝,轉眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來(lái)的一年,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長(cháng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都歷歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè ),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習,把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,匯報我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jì)以及自己的不足。
一、個(gè)人成長(cháng)方面:
1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,學(xué)習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候導師對我講的一句話(huà),對這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當中我深有體會(huì ),初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細節,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè )于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念,在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì )通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面:
自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導下,在部門(mén)同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢(xún)開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
年底個(gè)人工作總結 篇6
從10月13日開(kāi)始,我便正式成為現代科技學(xué)院信息中心記者部的一名學(xué)生記者干事,我與其他14位部員共同為記者部服務(wù)。
作為一名學(xué)生記者,我認為首先需要一個(gè)態(tài)度——對工作極度認真負責,其次的要有一個(gè)精神——熱愛(ài)本職工作,有濃烈的工作興趣,最后需要一種能力——擅長(cháng)與人交流溝通。本著(zhù)這三樣,我積極投入到學(xué)生記者的工作當中。
10月14日,這是我進(jìn)入記者部后接到的第一個(gè)任務(wù)——在社團招新中收集有用信息,對一些部長(cháng),學(xué)生進(jìn)行實(shí)地采訪(fǎng)。對于第一次出任務(wù)的我來(lái)說(shuō),不免有些緊張,譬如該怎樣與采訪(fǎng)者開(kāi)展對話(huà),應該提一些甚么樣的問(wèn)題,如何能讓采訪(fǎng)者顯得自然得體而不緊張。說(shuō)實(shí)話(huà)對于第一次任務(wù),我著(zhù)實(shí)捏了一把汗,但當真正開(kāi)始采訪(fǎng)時(shí),所有該注意的一切都被我拋到腦后,真的應了一句老話(huà)“初生的牛犢不怕虎”?傊10月14日一天我過(guò)得非常愉快,在實(shí)踐中我感受到了學(xué)生記者的樂(lè )趣。
11月11日,學(xué)院領(lǐng)導武佐軍老師和杜主任給信息中心召開(kāi)的全體會(huì )議給我留下了深刻的印象。杜主任在給全體干事開(kāi)會(huì )時(shí)強調信息中心是學(xué)院建設的基礎,應當是學(xué)院工作的一個(gè)宣傳機構,并且要求信息中心主任及部長(cháng)們要制定好嚴格完善的管理制度,擴大信息中心的功能。最后杜主任說(shuō)作為一名干事,應當有一個(gè)好的精神狀態(tài),對所做的事情要細心推敲,用心思考,然后很好的服務(wù)于工作。杜主任的一席話(huà)讓我更加堅定了我堅持服務(wù)于信息中心的信念。我相信,在全體干事和部長(cháng)們的共同努力下,信息中心一定能建設的更好。
時(shí)間易逝,自己不知不覺(jué)抓住xx年的尾巴,回想2個(gè)月的學(xué)習、生活,驀然發(fā)現留給自己記憶最多的是自己最喜歡的地方——記者部;叵朐谟浾卟康狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,有每個(gè)星期二雷打不動(dòng)的.例會(huì ),有十五個(gè)兄弟姐妹一起打鬧嬉戲,還有每個(gè)星期日晚必交的稿子,一切的一切似乎已經(jīng)形成了一種習慣,誰(shuí)也不會(huì )埋怨自己工作量多,減少了自己的課余時(shí)間。在短短的2個(gè)月里,我發(fā)現自己不知不覺(jué)具有了與別人更好交流溝通的能力,自己的寫(xiě)作水平也有了很大的提高。我慶幸自己在大學(xué)伊始開(kāi)了一個(gè)好的彩頭,不管明年的現在會(huì )怎樣,我會(huì )持之以恒的努力做好這個(gè)工作。
回首總結xx年,自己不會(huì )后悔,展望xx,希望自己一如既往秉承著(zhù)“信息中心,團結一心”的理念,勇往直前。xx,自己加油!記者部加油!信息中心加油!
年底個(gè)人工作總結 篇7
20xx年在不知不覺(jué)中已悄然飛逝,我在xx工作已兩年有余,自進(jìn)公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程比較生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容和公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪,F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報:
我的主要工作包括:人事招聘、安全管理、體系認證與監督、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工模器具的資產(chǎn)評估、資料的發(fā)放與管理等,工作內容較雜,經(jīng)過(guò)兩年的磨合,基本能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
20xx年讓我比較力不從心的是人事管理與招聘,這是我過(guò)去十多年未曾接觸的工作,是一個(gè)新的挑戰工作,在這方面由于我的工作經(jīng)驗不足,給公司各部門(mén)造成了困難------崗位人員不能及時(shí)補充到位,特別是車(chē)間員工的頻繁流動(dòng),影響了公司的正常生產(chǎn),也給產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)了不穩定因素。20xx年,新員工進(jìn)出的就有近百余人,占公司總人數的二倍,人員流動(dòng)性大,給我帶來(lái)了一定的工作壓力,F在,匯報一下員工流動(dòng)的主要原因:
1、工資低而且不透明,沒(méi)有具體的工資單,讓人沒(méi)有信服力;
2、沒(méi)有合理的休息時(shí)間,業(yè)余生活枯燥;
3、員工之間不團結,沒(méi)有歸屬感與積極性;
4、缺乏人性化管理,缺少人文關(guān)懷;
5、行政人員工作態(tài)度差,食堂伙食不給力,沒(méi)有踏實(shí)工作的心境。這是公司客觀(guān)存在的一些問(wèn)題,是員工流動(dòng)的主要因素。當然我是人力資源的負責人,我的責任最大,因為能力有限,只能為公司做一些力所能及的事情,比如:工資方面,因為人事不涉及工資結算,只負責考勤,所以對于員工的提議只有下情上傳的義務(wù),員工的工資怎么結算,只有少數人心中有數,工人都是糊里糊涂,給多少拿多少,如果心中有所不滿(mǎn),有的人忍氣吞聲,有的人居理力爭,這就給工人帶來(lái)不良的情緒。說(shuō)實(shí)在的,現在這個(gè)信息社會(huì ),什么事情都講究公開(kāi)透明,員工的法律保護意識也越來(lái)越強,因此公司應該保護他們的正當利益和某些權力,激發(fā)他們的工作積極性、創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力。員工是公司的無(wú)形資產(chǎn),是需要關(guān)愛(ài)與鼓勵的,光憑我一個(gè)人的力量是很難留住好員工的,需要大家的力量,需要各部門(mén)的支持。 在安全管理方面,為了確!傲闶鹿、零傷害”,新進(jìn)的員工都會(huì )進(jìn)行安全教育,所有崗位公司都買(mǎi)了商業(yè)險,20xx年公司在安全方面還是比較理想的。當然安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的'任務(wù),因此貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,加強安全檢查力度,明年同樣不能掉以輕心。
體系認證方面,由于我們以前的主產(chǎn)品慢慢退出公司的銷(xiāo)售計劃,我認為T(mén)S16949體系可以不需要申請復查,因沒(méi)有產(chǎn)品進(jìn)行審核,無(wú)法維持體系的最基本因素,當然我們依然要按照體系的要求執行各項操作,決不能因為沒(méi)有監督機構可以放松對自己的要求,希望這方面公司領(lǐng)導考慮一下。
除此之外,我還負責公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工模器具的資產(chǎn)評估及資料的管理。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要是產(chǎn)品前期的試制過(guò)程,需要對產(chǎn)品進(jìn)行3D和2D圖紙的轉化,產(chǎn)品的工藝、制作,對產(chǎn)品能否滿(mǎn)足客戶(hù)要求進(jìn)行驗證。由于新品開(kāi)發(fā)人員有限,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程也沒(méi)有工裝夾具,對產(chǎn)品的制作要求比較高,有時(shí)需要各部門(mén)的協(xié)助才能完成新品的制作,在此非常感謝各部門(mén)領(lǐng)導的支持與協(xié)作,我們的新品才能逐一如期的完成,希望今年大家一如既往支持我們的工作。另外,工模器具的資產(chǎn)評估方面,我的工作是對工裝模具進(jìn)行實(shí)物拍照,做成檔案后做到資產(chǎn)評估表中發(fā)給客戶(hù)結算費用。其中實(shí)物拍照需要車(chē)間員工的協(xié)助才能完成,在此感謝他們的支持。不管是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是在為工模夾具提供資料的過(guò)程中,手上臉上難免會(huì )沾到油污,雖然我的心中會(huì )有不快,但是因為大家的支持與配合未曾埋怨,也希望今年會(huì )以更加飽滿(mǎn)的心態(tài)投入到這項工作中去。
如上,是我這一年來(lái)的工作體會(huì ),從中讓我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
最后,因為是馬年嘛,我提幾點(diǎn)和“馬”有關(guān)的建議與祝福:1、希望食堂的標準“馬”上有所提高,很多員工為此怨聲載道;2、希望員工的工資“馬”上公開(kāi)(有所上漲的話(huà)更好啦,哈哈),很多員工為此憤憤不平;3、希望大家“馬”上團結一致、齊心協(xié)力,很多員工心向往之;4、希望公司馬年“馬”上紅火,全體員工全力支持!
xx
20xx年2月12日
年底個(gè)人工作總結 篇8
一、內強素質(zhì),外樹(shù)形象
每月召開(kāi)一次全科護士思想素質(zhì)教育大會(huì ),合臨床實(shí)際工作,對態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進(jìn),在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì )及病人滿(mǎn)意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。
二、深入開(kāi)展整體護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)
1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》,熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問(wèn)題的'能力,促進(jìn)患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問(wèn)題。
3、每月組織了一次護理查房,分析問(wèn)題,提出整改措施。兒科護理年度工作總由提供!
三、重視護理人員素質(zhì)培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,技術(shù)訓練,提高應急急救能力
1、抵年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術(shù)水平。
2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。
3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀(guān)念,組織學(xué)習了相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執行各項規章制度,提高了護理工作質(zhì)量,建立健全了各項規章制度,規范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化
1、嚴格執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線(xiàn)消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫源性感染。
2、嚴格執行了早班制度,切實(shí)幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時(shí)向下班護士做好了詳細報告。
4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。
5、開(kāi)展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。
五、護理人員較出色的完成護理工作
XX年的經(jīng)濟收入比XX年穩步提高,全年本科基礎合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護干節中,有兩名護士被醫院評為“優(yōu)秀護士”,整個(gè)兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長(cháng)獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號。
一年來(lái),在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下,全科護理人員認真學(xué)習,嚴格管理,具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿(mǎn)意度也日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長(cháng),但仍然存在著(zhù)太多的不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏自覺(jué)性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。
今后我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng )兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。
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