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車(chē)間員工年終工作總結

時(shí)間:2025-09-16 01:48:29 年終總結

車(chē)間員工年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的車(chē)間員工年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車(chē)間員工年終工作總結

  走過(guò)了輝煌的20xx,迎來(lái)了嶄新的20xx年。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,心情難以平靜,F將包裝工作以前的不足及今后工作的重點(diǎn)做一下簡(jiǎn)要總結:包裝管理工作的不足:

  包裝工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來(lái)很難,這要求包裝每位員工都要嚴格執行標準作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細心加耐心,才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤,而在四月包裝出現了一系列如混包,動(dòng)平衡高點(diǎn)不準等質(zhì)量事故,給公司經(jīng)濟信譽(yù)等造成影響。事后我總結責任,分析原因,我覺(jué)得和員工都無(wú)太大關(guān)系,就是我自身管理的原因。由于人員流動(dòng)量大,缺編;而我只顧著(zhù)培訓新員工,想其盡快頂崗,而忽略了老員工的管理,對他們管理很松,因為他們來(lái)的時(shí)間較長(cháng),關(guān)系處的不錯,出點(diǎn)小錯不嚴格執行標準作業(yè)等也不好意思深說(shuō)考核。而使他們養成了惰性,這樣不僅害了他們,自己也很受傷,這就是因為我管理上的松懈,人性化太重造成的后果,對此我深表歉意。

  自身的不足:20xx年8月5日,我上中班、在23:00左右纏包過(guò)程中用手機上網(wǎng)、手機上網(wǎng)這件事生產(chǎn)計劃部及車(chē)間以強調多次,但我無(wú)視領(lǐng)導說(shuō)的上班時(shí)間不允許上網(wǎng),還明知故犯,嚴重違反了勞動(dòng)紀律、在劉部長(cháng)的詢(xún)問(wèn)下還隱瞞,推脫責任、對此次事件我深感自己做為一名組長(cháng)工作的不稱(chēng)職,未以身作則,不是一名合格的管理者。再以后的工作中,讓違反勞動(dòng)紀律及公司規定的任何事都不會(huì )再我身上發(fā)生、以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達到一個(gè)更高的臺階。

  20xx包裝工作重點(diǎn):

  1、人員管理

  我覺(jué)得人員管理應該放到包裝工作的首位。首先,要管好每一個(gè)人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長(cháng)要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通,要帶領(lǐng)大家一起干,融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì )了就可以撒手不管,脫離現場(chǎng)。其次就是要觀(guān)察每一個(gè)新員工的工作能力及適應能力,看哪個(gè)崗位適合他干,就讓他主要學(xué)習那個(gè)崗位,學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì )碼拍,否組你如何會(huì )檢查上序。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞,新老員工,我都會(huì )一視同仁,上班就是上班,要做到公私分明,獎懲公平公開(kāi)。所以說(shuō)只要把人員管理好了其他工作都好開(kāi)展。

  2、標準作業(yè)的嚴格執行

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”。20xx年要嚴格執行的是:漆下線(xiàn)員向碼拍員喊話(huà)通知所下輪型,碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通,碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標簽,桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿(mǎn)一包輪拉到打包區后,嚴格按打包工藝流程圖執行自檢,確認碼拍,打包標簽確認一致無(wú)誤后打包。而纏包以前誰(shuí)都纏,現在只有組長(cháng)自己纏,如組長(cháng)休班由代理組長(cháng)纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員),望各位領(lǐng)導監督檢查。

  3、新員工的培訓

  由于包裝人員流動(dòng)性較大,新人較多,培訓壓力較大。針對這種情況,我也制定了相關(guān)的對策,每天在現場(chǎng)邊頂崗邊培訓,下班后再培訓公司及車(chē)間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,堅決不出現任何問(wèn)題。

  4自身管理:我保證在以后的工作中我會(huì )用心去做,多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達到一個(gè)更高的臺階。喜悅伴著(zhù)汗水,成功伴著(zhù)艱辛。展望未來(lái),任重道遠,我一定要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!涂裝車(chē)間C班C組

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