精選招商局年終總結4篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的招商局年終總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商局年終總結 篇1
20xx年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的總體工作部署，深入學(xué)習黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實(shí)現區域現代化為總體工作目標，全體干部精誠團結，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績(jì)，為全面完成區招商引資年度目標、加速推進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
一、年度主要考核指標完成情況
�。ㄒ唬┩赓Y招商。全年批準外商投資項目29個(gè)，完成合同外資42212萬(wàn)美元，占考核目標的105.5%；完成實(shí)際外資29135萬(wàn)美元，占考核目標的107.9%。
�。ǘ﹪鴥日猩毯驼闵袒貧w引進(jìn)。全年國內招商實(shí)際到位資金120億元，為年度目標的160%；浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”及“利用內資實(shí)績(jì)及增幅與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區平均值比”實(shí)現保二爭一。
(三)服務(wù)業(yè)和稅源招商。全年引進(jìn)三產(chǎn)商貿服務(wù)類(lèi)企業(yè)126家；完成新增及引進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬(wàn)元，完成指標的132%；正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標的88%。
�。ㄋ模╅_(kāi)工投產(chǎn)項目。今年我局引進(jìn)的項目中有14個(gè)開(kāi)工，6個(gè)投產(chǎn)。年度目標考核中確定的8個(gè)開(kāi)工項目，均已按期開(kāi)工。年初考核目標中確定的3個(gè)投產(chǎn)項目均在年內順利投產(chǎn)。
二、招商引資工作穩中求進(jìn)
�。ㄒ唬�、根據我區產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)園區規劃，瞄準國內外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對重點(diǎn)龍頭項目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)招商。今年新引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項目有3個(gè)，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項目包括精細化工、汽車(chē)配件、新材料等行業(yè)的10余個(gè)項目。
�。ǘ�、結合我區產(chǎn)業(yè)現狀，做大做強我區優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車(chē)行業(yè)，今年我們洽談了近20個(gè)相關(guān)項目，并在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的上游引進(jìn)了3個(gè)配件生產(chǎn)項目、下游引進(jìn)了1個(gè)銷(xiāo)售及1個(gè)汽車(chē)文化項目。針對我區在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業(yè)投資的近10個(gè)大型新型材料優(yōu)質(zhì)項目。
�。ㄈ�、深入挖掘金融、服務(wù)等行業(yè)的投資潛力，大力開(kāi)展無(wú)地招商，拓展招商引資的新領(lǐng)域。今年我們局在類(lèi)金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績(jì)，先后引進(jìn)了5個(gè)融資租賃項目，合同外資達4920萬(wàn)美元。另外還引進(jìn)了6家三產(chǎn)服務(wù)類(lèi)外資公司，注冊資金達4192萬(wàn)美元。今年引進(jìn)的內資三產(chǎn)項目多達126個(gè)，注冊資金合計25.8億元人民幣。
�。ㄋ模�、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進(jìn)北侖城市化進(jìn)程和美麗家園建設。繼前兩年引進(jìn)中青文化廣場(chǎng)、石浦豪生酒店、利時(shí)百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進(jìn)了我區第一家大型民營(yíng)養老項目，為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動(dòng)品店、雅居樂(lè )房地產(chǎn)、星巴克店等民生項目也在今年落戶(hù)。
�。ㄎ澹�、東進(jìn)北上聯(lián)絡(luò )鄉情，促進(jìn)浙商回歸創(chuàng )業(yè)。新年伊始，在區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會(huì )，并成功地引進(jìn)了浙鑫養老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會(huì )、“甬商回歸·心系故里”團拜會(huì )，參加了“南京寧波周”、“浙洽會(huì )”等活動(dòng)。
�。�、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩。今年我們在三產(chǎn)稅源招商方面特別加強了對大型三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目的招商力度，并取得了可喜的成績(jì)。落戶(hù)了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的.三產(chǎn)商貿企業(yè)運行平穩，稅收情況與國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩定。
�。ㄆ撸�、服務(wù)企業(yè)精益求精，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。1、結合三思三創(chuàng )活動(dòng)，創(chuàng )建“五心服務(wù)”品牌。根據區三思三創(chuàng )辦公室的要求，總結我們以往服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗，今年我們在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中進(jìn)一步開(kāi)展了“五心服務(wù)”。通過(guò)“五心服務(wù)”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點(diǎn)稅源企業(yè)選擇留在XX區。2、對接職能部門(mén)，切實(shí)解決項目開(kāi)工和建設中遇到的實(shí)際困難，確保重點(diǎn)項目按期開(kāi)工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工或投產(chǎn)項目按期開(kāi)工或投產(chǎn)，我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門(mén)進(jìn)行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設和生產(chǎn)中面臨的實(shí)際問(wèn)題，確保了重點(diǎn)項目的開(kāi)工與投產(chǎn)。
三、加強機關(guān)廉政建設，努力培養清廉、務(wù)實(shí)的干部隊伍
�。ㄒ唬�、教育與警示相結合，樹(shù)立黨員干部服務(wù)為民的政績(jì)觀(guān)，筑牢廉潔從政的思想防線(xiàn)。一方面，結合“十八大”報告和精神的學(xué)習，在全局干部中開(kāi)展了服務(wù)為民，廉潔自律的各種教育活動(dòng)；另一方面，組織干部參觀(guān)北侖檢察院的廉政教育基地等活動(dòng)，讓全體干部時(shí)刻樹(shù)立踏實(shí)做事，干凈做人的思想觀(guān)念，筑牢廉潔自律的思想防線(xiàn)。
�。ǘ�、健全和落實(shí)各項規章制度，筑牢廉政建設的制度防線(xiàn)。首先落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執行各種規章制度。最后，以廉潔自律和作風(fēng)建設為契機，開(kāi)展中層干部效能評價(jià)工作，樹(shù)立黨政干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。
四、認真學(xué)習黨的“十八大”精神，積極創(chuàng )建學(xué)習型基層黨組織
圍繞“十八大”報告，上半年我們組織了一次專(zhuān)門(mén)的集中學(xué)習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專(zhuān)題學(xué)習，邀請了區國稅局、商務(wù)局的專(zhuān)家和領(lǐng)導來(lái)我局辦業(yè)務(wù)講座，組織全局同志開(kāi)展讀書(shū)會(huì )活動(dòng)，開(kāi)展“中國夢(mèng)，我行動(dòng)”的征文和演講，布置機關(guān)干部認真學(xué)習法律知識等等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了我局長(cháng)期以來(lái)形成的良好的學(xué)習風(fēng)氣。在最近舉行的全區機關(guān)黨建工作“六型支部”評選活動(dòng)中，我局被光榮地評為學(xué)習型基層黨支部。
五、存在的問(wèn)題與不足
今年我局主要考核指標均已完成任務(wù)，其中外資招商、國內招商、新增三產(chǎn)稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績(jì)，但與區委、區政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項目?jì)洳欢�，二是干部隊伍的理論學(xué)習、思想政治建設、創(chuàng )新意識還需要進(jìn)一步加強，我們將繼續努力，爭取在20xx年創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)。
招商局年終總結 篇2
20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟
進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：
一、20xx年第二季度招商引資完成情況
20xx年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了20xx年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目15個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè)120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務(wù)，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個(gè)，計劃投資20億元, 續建項目17個(gè)，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目1個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和20xx年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有17個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定15個(gè)項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開(kāi)工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
�。ǘ┘皶r(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤
一是對20xx年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級，
二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶(hù)檔案。
三是組織四個(gè)招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區、直轄市，走訪(fǎng)企業(yè)102家，新拓展項目70個(gè)。
�。ㄈ┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。高新區圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對20xx年結轉、擴建項目和20xx年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作15個(gè)對外發(fā)布項目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì )”工作開(kāi)展情況。 “西洽會(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m的'辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響()。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
�。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考
評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有10家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉17個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
�。┓e極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì )、烏洽會(huì )和投洽會(huì )前期準備工作。
招商局年終總結 篇3
今年以來(lái), 我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署，認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底，我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元；龍城天悅小區項目，總投資15億元；橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資8.6億元；許東城中村改造項目，總投資62億元；楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設，積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時(shí)，積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次XX區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì )，共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理，發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理，實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的，增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入，繼續開(kāi)展免費復印服務(wù)，增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過(guò)這些細節性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照，食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率，根據市政務(wù)辦要求，我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺，由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實(shí)施主體的行政權力45項，部門(mén)共有的行政權力11項，無(wú)固定實(shí)施主體的'行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單，共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總，上報至XX市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續努力，切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商局年終總結 篇4
積極采取各項措施和方法，20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作。圍繞昌 市的項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：
一、 年第二季度招商引資完成情況
年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了 年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目15個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè)120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務(wù)，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個(gè)，計劃投資20億元,續建項目17個(gè)，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目1個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和 年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有17個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定15個(gè)項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開(kāi)工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
�。ǘ┘皶r(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤
一是對 年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級。
二是梳理出 年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶(hù)檔案。
三是組織四個(gè)招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴 等17個(gè)省、自治區、直轄市，走訪(fǎng)企業(yè)102家，新拓展項目70個(gè)。
�。ㄈ┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。高新區圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對 年結轉、擴建項目和 年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作15個(gè)對外發(fā)布項目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì )”工作開(kāi)展情況�！拔髑�(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的'三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響
四、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
�。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有10家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉17個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
�。┓e極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì )、烏洽會(huì )和投洽會(huì )前期準備工作。
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