招商局年度工作總結合集5篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的招商局年度工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商局年度工作總結 篇1
今年以來(lái), 我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署，認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底，我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元；龍城天悅小區項目，總投資15億元；橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資8.6億元；許東城中村改造項目，總投資62億元；楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設，積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時(shí)，積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次XX區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì )，共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理，發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理，實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的，增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入，繼續開(kāi)展免費復印服務(wù)，增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過(guò)這些細節性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照，食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率，根據市政務(wù)辦要求，我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺，由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的.責任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實(shí)施主體的行政權力45項，部門(mén)共有的行政權力11項，無(wú)固定實(shí)施主體的行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單，共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總，上報至XX市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續努力，切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商局年度工作總結 篇2
20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟
進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：
一、20xx年第二季度招商引資完成情況
20xx年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了20xx年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目15個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè)120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務(wù)，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個(gè)，計劃投資20億元, 續建項目17個(gè)，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目1個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和20xx年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有17個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定15個(gè)項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開(kāi)工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
�。ǘ┘皶r(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤
一是對20xx年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級，
二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶(hù)檔案。
三是組織四個(gè)招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區、直轄市，走訪(fǎng)企業(yè)102家，新拓展項目70個(gè)。
�。ㄈ┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。高新區圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對20xx年結轉、擴建項目和20xx年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作15個(gè)對外發(fā)布項目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì )”工作開(kāi)展情況。 “西洽會(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的`三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響()。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
�。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考
評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有10家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉17個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
�。┓e極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì )、烏洽會(huì )和投洽會(huì )前期準備工作。
招商局年度工作總結 篇3
今年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市人大的監督指導下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿工作取得了較好成績(jì)�，F將一年工作總結如下：
一、招商引資一年工作成績(jì)
�。ㄒ唬┳フ猩桃Y，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉移
1、加強領(lǐng)導，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調整了局領(lǐng)導分工，安排1名副局長(cháng)專(zhuān)責招商引資工作，1名副局長(cháng)負責外資企業(yè)增資工作；從局系統抽調5名工作人員加強招商引資力量；推動(dòng)局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉變；安排對各區、經(jīng)濟功能區招商人員的培訓，并親自授課；積極培育專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實(shí)任務(wù)，協(xié)調推進(jìn)。為實(shí)現外經(jīng)貿預期目標，我深入各區、經(jīng)濟功能區和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區、經(jīng)濟功能區。在日常工作中，我主動(dòng)服務(wù)，狠抓重點(diǎn)，推動(dòng)目標實(shí)現。今年粵港經(jīng)貿會(huì )期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿廳領(lǐng)導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專(zhuān)人到省外經(jīng)貿廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動(dòng)，著(zhù)力提高引資成效。無(wú)論我局組織境內外的大型招商活動(dòng)，或是小分隊的招商活動(dòng)，我都精心籌備，親自推介**的`投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿會(huì )、粵臺經(jīng)貿會(huì )、海洋經(jīng)濟推介會(huì )和粵港――歐洲經(jīng)貿交流會(huì )上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng )新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和科學(xué)化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò )招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進(jìn)一步調動(dòng)了駐外招商人員的工作積極性。
�。ǘ┳ネ赓Q出口，千方百計開(kāi)拓國際市場(chǎng)
1、精心組織經(jīng)貿活動(dòng)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)。今年我在抓好鞏固和擴大傳統出口市場(chǎng)的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金近500萬(wàn)元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷(xiāo)活動(dòng)。引導和鼓勵企業(yè)全力開(kāi)拓歐美等富有潛力的新興市場(chǎng)，進(jìn)一步完善了外貿出口市場(chǎng)的合理布局，提高了抵御外貿風(fēng)險的能力。
2、狠抓科技興貿，優(yōu)化產(chǎn)品結構。我積極推進(jìn) “科技興貿”和“品牌帶動(dòng)”戰略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿廳申請到510萬(wàn)元科技興貿資金，為我市5個(gè)技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬(wàn)元。與此同時(shí)，引導加工貿易從以oem方式生產(chǎn)轉向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動(dòng)流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長(cháng)部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng )公司主持召開(kāi)了全市外貿企業(yè)轉型經(jīng)驗交流會(huì )，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。與會(huì )企業(yè)深受啟發(fā)，會(huì )后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實(shí)現了向工貿型轉型。
招商局年度工作總結 篇4
今年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市人大的監督指導下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿工作取得了較好成績(jì)�，F將一年工作總結如下：
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉移
1、加強領(lǐng)導，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調整了局領(lǐng)導分工，安排1名副局長(cháng)專(zhuān)責招商引資工作，1名副局長(cháng)負責外資企業(yè)增資工作;從局系統抽調5 名工作人員加強招商引資力量;推動(dòng)局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區、經(jīng)濟功能區招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實(shí)任務(wù)，協(xié)調推進(jìn)。為實(shí)現外經(jīng)貿預期目標，我深入各區、經(jīng)濟功能區和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區、經(jīng)濟功能區。在日常工作中，我主動(dòng)服務(wù)，狠抓重點(diǎn)，推動(dòng)目標實(shí)現。今年粵港經(jīng)貿會(huì )期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿廳領(lǐng)導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專(zhuān)人到省外經(jīng)貿廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動(dòng)，著(zhù)力提高引資成效。無(wú)論我局組織境內外的大型招商活動(dòng)，或是小分隊的招商活動(dòng)，我都精心籌備，親自推介**的'投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿會(huì )、粵臺經(jīng)貿會(huì )、海洋經(jīng)濟推介會(huì )和粵港——歐洲經(jīng)貿交流會(huì )上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng )新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和科學(xué)化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò )招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進(jìn)一步調動(dòng)了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿出口，千方百計開(kāi)拓國際市場(chǎng)
1、精心組織經(jīng)貿活動(dòng)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)。今年我在抓好鞏固和擴大傳統出口市場(chǎng)的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金近500萬(wàn)元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷(xiāo)活動(dòng)。引導和鼓勵企業(yè)全力開(kāi)拓歐美等富有潛力的新興市場(chǎng)，進(jìn)一步完善了外貿出口市場(chǎng)的合理布局，提高了抵御外貿風(fēng)險的能力。
2、狠抓科技興貿，優(yōu)化產(chǎn)品結構。我積極推進(jìn) “科技興貿”和“品牌帶動(dòng)”戰略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿廳申請到510萬(wàn)元科技興貿資金，為我市5個(gè)技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬(wàn)元。與此同時(shí)，引導加工貿易從以oem方式生產(chǎn)轉向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動(dòng)流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長(cháng)部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng )公司主持召開(kāi)了全市外貿企業(yè)轉型經(jīng)驗交流會(huì )，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。與會(huì )企業(yè)深受啟發(fā)，會(huì )后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實(shí)現了向工貿型轉型。
招商局年度工作總結 篇5
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區招商局深入貫徹區委九屆六次全會(huì )精神，緊緊圍繞建設“金融新藍�！�，打造“國內一流現代化中心區”的戰略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng )新招商舉措，突出浙商重點(diǎn)，推進(jìn)機制改革，探索智慧招商，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績(jì)。
一、任務(wù)完成情況
各項目標任務(wù)均超額完成。
節能降耗、檔案工作有序展開(kāi)。20xx年我局積極開(kāi)展深入黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區檔案專(zhuān)家，對小組人員進(jìn)行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。節能目標工作結合區節能辦要求，把節能作為推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進(jìn)一步明確目標任務(wù)、加強責任考核、加快技術(shù)進(jìn)步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節能目標任務(wù)，努力建設美麗江干，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┲薪檎猩�，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構開(kāi)展合作，借助中介之力引進(jìn)大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實(shí)現借力招商、合力招商。通過(guò)舉辦小型推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)定制推介會(huì )、沙龍推介會(huì )等多種形式推介江干區投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來(lái)實(shí)地考察，取得了良好的成效。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)招商，精準點(diǎn)。一是依托錢(qián)江新城建設金融核心集聚區的效應，引進(jìn)了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類(lèi)金融）企業(yè)，積極打造金融服務(wù)業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著(zhù)重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車(chē)東站便利的交通優(yōu)勢，引進(jìn)了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務(wù)企業(yè)，以企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，初步形成現代服務(wù)業(yè)集聚區。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長(cháng)三院等大學(xué)科研機構加強合作，著(zhù)重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng )類(lèi)企業(yè)，引進(jìn)了杭州夏閱文化創(chuàng )意有限公司，進(jìn)一步優(yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構。
�。ㄈ┢脚_招商，提升效。充分利用我區豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過(guò)程中，通過(guò)出臺全區樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務(wù)機制，加快我區樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動(dòng)火災保險落戶(hù)錢(qián)江新城設立浙江區域分公司；促成了華僑基金在錢(qián)江新城購樓設立分公司，吸引多家關(guān)聯(lián)機構入駐，真正實(shí)現了引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，聯(lián)動(dòng)一串，帶動(dòng)一片的良好效應。
�。ㄋ模┥虝�(huì )招商，增互通。在第四季度開(kāi)展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪(fǎng)活動(dòng)，由區四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個(gè)省級浙江商會(huì )和商會(huì )企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，實(shí)現了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡(luò )浙商、收集信息，溝通協(xié)調、推進(jìn)項目，傳遞鄉情、增進(jìn)感情的目標。在落實(shí)走訪(fǎng)后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會(huì )會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)已組織商會(huì )企業(yè)對我區進(jìn)行了回訪(fǎng)，實(shí)地考察了我區部分地塊和樓宇，表現出較高的投資熱情，為下階段開(kāi)展敲門(mén)招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)幫扶，強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開(kāi)化、江山等地的互訪(fǎng)和聯(lián)系，落實(shí)對口地區幫扶資金500萬(wàn)元（其中三穗縣200萬(wàn)元、白玉縣300萬(wàn)元，落實(shí)與江山的山海協(xié)作資金10萬(wàn)元，多次組織相關(guān)部門(mén)赴對口地區實(shí)地考察，同時(shí)在浙商服務(wù)中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協(xié)作。
三、20xx年工作思路
20xx年，預計全球經(jīng)濟分化發(fā)展的趨勢越來(lái)越明顯，隨著(zhù)美國領(lǐng)先全球復蘇和強勢美元時(shí)代的開(kāi)啟，世界經(jīng)濟在動(dòng)蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟也將進(jìn)入由高速增長(cháng)到中速增長(cháng)的轉換期。就我區而言，隨著(zhù)地鐵4號線(xiàn)的開(kāi)通、秋濤路高架的通車(chē)，區域交通將得到有效改善，市屬部門(mén)遷入市民中新、錢(qián)江金融城開(kāi)建和皋亭山創(chuàng )建4a級景區等利好為招商引資工作進(jìn)一步提振了信心。
�。ㄒ唬┛傮w思路
20xx年，我局將圍繞“打造國內一流現代化中心區”建設體系，結合浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和國內外經(jīng)濟合作兩項重點(diǎn)，以中介招商實(shí)現招大引強，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務(wù)，穩步推進(jìn)招商引資工作。力爭實(shí)現市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實(shí)際利用外資3.3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng )稅在今年的基礎上遞增xx%。
�。ǘ┲饕ぷ髋e措
依托四個(gè)載體，突出三個(gè)重點(diǎn)，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1.依托四個(gè)載體
一是依托平臺運營(yíng)商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營(yíng)商，拉動(dòng)全區產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進(jìn)平臺運營(yíng)商的聯(lián)動(dòng)效應和輻射效應促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開(kāi)展有針對性的專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內招浙商總部”為目標，重點(diǎn)推介我區地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動(dòng)招商。一方面，借助省、市活動(dòng)平臺，積極參加廈洽會(huì )、西博會(huì )及年度浙商論壇等國內經(jīng)濟合作洽談會(huì )，加強對接；另一方面，結合走訪(fǎng)活動(dòng)在浙商密集的地區開(kāi)展小型招商推介會(huì )，吸引浙商回歸創(chuàng )業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開(kāi)通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2.突出三個(gè)重點(diǎn)
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢(qián)江新城三堡區塊等重點(diǎn)地塊，在招商時(shí)要樹(shù)立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的.意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領(lǐng)導小組，及時(shí)了解做地進(jìn)展情況，有方向的篩選萬(wàn)科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區塊規劃，研討衛生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來(lái)福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應打造世界500強總部中心，將關(guān)聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進(jìn)投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)招商。充分利用全區各產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)招商。以金融、信息服務(wù)、現代商貿、文化創(chuàng )意、中介服務(wù)及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務(wù)、文創(chuàng )、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的橋梁作用，為招商引資牽線(xiàn)搭橋；發(fā)揮城管、住建、規劃、教育等部門(mén)的服務(wù)優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區招商引資“一盤(pán)棋”的良好局面。同時(shí)，以今年底部分市直屬部門(mén)和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促成市屬?lài)Y公司稅收落戶(hù)江干。
三是突出商會(huì )招商。在今年開(kāi)展全國浙商大走訪(fǎng)活動(dòng)取得良好反響的基礎上，對未進(jìn)行走訪(fǎng)的其他省級浙江商會(huì )落實(shí)走訪(fǎng)，實(shí)現全國各省級商會(huì )全覆蓋，并對浙商聚集的重點(diǎn)省份地市級商會(huì )進(jìn)行走訪(fǎng)，建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過(guò)建立“創(chuàng )二代”協(xié)會(huì )，定期開(kāi)展活動(dòng)，收集企業(yè)的投資意向，開(kāi)展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書(shū)長(cháng)聯(lián)誼會(huì )。各商會(huì )秘書(shū)長(cháng)掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過(guò)每季度或半年組織一次聯(lián)誼會(huì )，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開(kāi)拓商機。同時(shí)，擬在浙商服務(wù)中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時(shí)辦公和洽談場(chǎng)所，讓浙商服務(wù)中心成為他們在杭州的落腳點(diǎn)，從而使他們在投資我區產(chǎn)生“近水樓臺”的效應。
3.優(yōu)化兩項機制
一是進(jìn)一步優(yōu)化全區樓宇資源共享機制。充分調動(dòng)各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實(shí)現全區均衡發(fā)展。通過(guò)擴大跨資源招商目標任務(wù)，加強考核力度；加大跨資源招商面積考核比重，調動(dòng)各責任主體積極性；進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時(shí)完成全區樓宇招商任務(wù)。
二是進(jìn)一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務(wù)機制。以區招商服務(wù)中心（浙商服務(wù)中心）現有機構為核心，設立區級企業(yè)綜合服務(wù)中心，負責統一協(xié)調綜合服務(wù)工作的開(kāi)展；9個(gè)鎮街（園區）設立鎮街服務(wù)分中心，具體負責本地區企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時(shí)，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門(mén)對近三年引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化回訪(fǎng)，幫助協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如二次招商、融資困難等問(wèn)題。
4.打造一支隊伍
一是改變往年招商員培訓聽(tīng)講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮招商辦人員為突破口，從區、街道兩個(gè)層面開(kāi)展上下聯(lián)動(dòng)的培訓，以模擬實(shí)戰洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是將招商服務(wù)中心及部分街鎮的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市駐點(diǎn)招商，將我區優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進(jìn)行無(wú)縫對接，擬每季度派駐專(zhuān)人赴當地商會(huì )駐留兩周，開(kāi)展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動(dòng)向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區域總部落戶(hù)我區。
【招商局年度工作總結】相關(guān)文章：
縣招商局工作總結10-15
招商局個(gè)人工作總結08-12
精選招商局年終總結4篇11-14
年度的工作總結09-13
市招商局致全市企業(yè)界朋友和廣大市民的公開(kāi)信10-20
年度的工作總結12-16
年度德育年度工作總結12-10
樓面主管年度工作總結-年度工作總結10-11
年度廚房工作總結10-05