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煤礦年終總結

時(shí)間:2025-12-16 13:33:51 年終總結

煤礦年終總結錦集5篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的煤礦年終總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦年終總結錦集5篇

煤礦年終總結 篇1

  機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)緊密結合綜掘隊工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長(cháng)領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電各項工作通過(guò)努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現將機電工作幾點(diǎn)做法總結如下:

  一、建立健全機電規章制度

  進(jìn)入08年隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問(wèn)題實(shí)行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長(cháng)負責職責范圍之內機電設備保養和故障時(shí)檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設備正常運轉檢修周期追究相關(guān)責任人責任進(jìn)行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無(wú)計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到問(wèn)題

  二、抓好機電人材培養工作

  人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動(dòng)力在抓好機電檢修維護工作同時(shí)積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練達到一專(zhuān)多能這一人才工程實(shí)施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長(cháng)平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

  三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

  在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線(xiàn)安裝都要求專(zhuān)人負責;對每拖滾每H架每開(kāi)關(guān)每電鈴每一部絞車(chē)每一臺設備進(jìn)行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個(gè)環(huán)節使該項工作做到持之以恒長(cháng)抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神轉

煤礦年終總結 篇2

  20xx年及以后五年內,我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下,在未來(lái)五年中,我礦將會(huì )通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以?xún)。安監處將會(huì )聯(lián)合其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會(huì )在20xx年采取以下措施來(lái)確保目標的實(shí)現。

  一、全面展開(kāi)礦質(zhì)量標準化標準建設工作

  質(zhì)量標準化是我礦60萬(wàn)噸驗收項目中一項不可缺少的工作,同時(shí)也是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎,是提升我礦安全管理水平的重要手段。

  根據20xx年12月份礦辦公會(huì )議的決定:各部門(mén)負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標準化建設工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標準化建設工作,安監處每個(gè)月將會(huì )通過(guò)對專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個(gè)項目分別進(jìn)行考核?己司C合后,將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評,并下達相關(guān)專(zhuān)業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標準化建設工作中不足的任務(wù),進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設工作。

  安監處對質(zhì)量標準化建設的`考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據?己酥饕獜囊韵挛鍌(gè)方面展開(kāi):1、專(zhuān)業(yè)制度建設;2、各專(zhuān)業(yè)崗位責任制建設,安全生產(chǎn)責任制建設;3、專(zhuān)業(yè)工種《作業(yè)規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設;4、各專(zhuān)業(yè)應有表格、記錄表建設;5、專(zhuān)業(yè)硬件設備項目工程的建設。

  二、加強完善制度建設工作

  在20xx年使我礦制度建設達到安全質(zhì)量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業(yè)安全管理規章制度》為主線(xiàn)展開(kāi),使我礦安全管理制度建設趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上,盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標準化驗收工作。

  三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設

  通過(guò)20xx年的摸索與實(shí)踐,安監處將會(huì )在20xx年進(jìn)一步完善班組建設。班組建設將會(huì )通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現:

  第一階段,組織建設:1、設立班委會(huì ),明確職責;2、每月召開(kāi)一次班委會(huì )。

  第二階段,規章制度建設:1、依據崗位設置情況,明確各崗位職責;2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。

  第三階段,基礎資料建設:1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動(dòng)記錄本;2、建立《作業(yè)規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》;3、編制安全活動(dòng)計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。

  四、加大對員工的培訓力度

  20xx年我礦將培訓工作由安監處單獨負責培訓擴展到由安監處負責組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展培訓工作。

  20xx年,根據本年度我礦實(shí)際情況,安監處對其他專(zhuān)業(yè)的培訓工作很難兼顧,也不是很懂其他專(zhuān)業(yè)知識,造成管理培訓的漏洞,為了解決這一問(wèn)題,安監處將會(huì )在20xx年組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對對應專(zhuān)業(yè)的工作人員定期開(kāi)展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開(kāi):1、特殊工種培訓;2、班前會(huì )對生產(chǎn)一線(xiàn)人員組織學(xué)習總公司和石巖溝煤礦各項規章制度;3、每周的安全活動(dòng)日中組織一線(xiàn)生產(chǎn)人員學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識,學(xué)習應急處置預案,學(xué)習災害預防和處理計劃,學(xué)習事故預防的一般常識;4、對我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析,進(jìn)行警示教育;5、學(xué)習過(guò)后,組織生產(chǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行學(xué)習效果評估,對學(xué)習人員進(jìn)行考核。

  五、完善隱患排查與事故預防工作

  20xx年礦安監處組織其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患,以及改善我礦通風(fēng)狀況,使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下,礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監處將會(huì )和其他部門(mén)共同完成這一目標。

  在袁礦帶領(lǐng)下安監處將會(huì )組織其他部門(mén)共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問(wèn)題,通過(guò)技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。

  2、安監處將會(huì )和其他部門(mén)共同努力使我礦通風(fēng)設施達到標準化要求。

  3、安監處通過(guò)事故統計分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個(gè)時(shí)期,主要表現如下圖:

  從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監處將會(huì )在事故高發(fā)期將進(jìn)行大量的培訓與教育,搞好安全宣傳工作。從一線(xiàn)生產(chǎn)人員的安全意識,安全管理人員的責任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監處將定期或不定期地對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標準化檢查,對于檢查出的問(wèn)題、隱患,下達隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監處將會(huì )對隱患整改效果進(jìn)行評估。礦安監員必須深入現場(chǎng)認真檢查,對于危險作業(yè)必須進(jìn)行旁站監督,排除一切安全隱患。

  4、嚴格落實(shí)執行“三大規程”

  在日常工作中,嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《技術(shù)操作規程》,堅持“一工程,一措施,無(wú)措施不施工”的原則。

  5、“三違”工作常抓不懈

  20xx年,“三違”將會(huì )納入班組評比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類(lèi)統計檔案。安監處通過(guò)統計分析,明確應該重點(diǎn)抓、專(zhuān)項抓的“三違”行為。安監處不僅要對“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評教育,要求班組內必須進(jìn)行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會(huì )進(jìn)行停職培訓,并單獨考核,直至考核合格為止,并要寫(xiě)一份“保證書(shū)”,使職工逐步養成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀(guān),使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦年終總結 篇3

  今年以來(lái),本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線(xiàn),準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

  一、履行職責、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(cháng),我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng),我深感責任重大,為此,今年以來(lái),結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓,堅持每周組織一次安監員學(xué)習,以會(huì )代課,以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職:

  20xx年,我注重加強自己對政治理論的.學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

煤礦年終總結 篇4

 。ㄒ唬┡W(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)。

  本人作為一名縣駐鎮安監員,監管著(zhù)全鎮的煙花爆竹企業(yè),非煤礦山,危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),道路交通......等等,這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個(gè)安監員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監管知識,因此,我在工作中非常重視學(xué)習,堅持一邊工作一邊學(xué)習。1、加強自身思想政治學(xué)習,堅定政治立場(chǎng);正確把握黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持真理,明辨是非,用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)來(lái)指導自己的學(xué)習、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。2、加強業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷提高自身的安全監管業(yè)務(wù)工作能力,通過(guò)學(xué)習增長(cháng)了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監管的執法水平。3、虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng),作為一名安監員,如不虛心學(xué)習,積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,通過(guò)堅持向領(lǐng)導、同事們學(xué)習,取人之長(cháng),補已之短,豐富自己,充實(shí)自己,提高自己,力爭把自己鍛煉成一個(gè)政治立場(chǎng)堅定,忠于職守,勤政廉政,適應新時(shí)代要求的安監員。

  (二)扎實(shí)工作,全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神。

  在三年多的安監工作里,特別是在20xx年這個(gè)不平凡的年度里,我個(gè)人無(wú)論是思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步,這主要得益于單位的領(lǐng)導的培養教育和同事們的幫助指導,得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響,這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養;安監所作為一個(gè)成立不久的單位,很多干部都不愿意進(jìn)來(lái),怕苦怕累怕待遇不好,還怕責任重大,丟失飯碗,我不這樣認為,我是一名農民的兒子,通過(guò)自己的努力,能成為一名安監員已經(jīng)是件非常榮幸的事情,我認為安監是份神圣的事業(yè),是份極具挑戰性的職業(yè),做好了安監工作,不但可以預防事故,促進(jìn)發(fā)展,還可以拯救生命,更得到了更多人的尊重和認可,因此我沒(méi)有理由不珍惜這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作,更沒(méi)有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監管”的工作。

 。ㄈ⿵貙(shí)做好每天的安全檢查工作,勤記錄,勤總結,勤匯報。

  我縣安全監管重點(diǎn)是煙花爆竹、非煤礦山、;啡蠓矫,鄉鎮的煙花爆竹企業(yè)較多,是我們縣駐鎮安監員主要監管對象,其它方面實(shí)行綜合監管,抓安全生產(chǎn),其實(shí)主要是抓從業(yè)人員的管理,關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識,督促從業(yè)人員嚴格按照安全操作規程操作。

  一年來(lái),本人除了要和安石鎮政府的`有關(guān)人員去檢查轄區內的煙花爆竹零售店、農藥店、加油站......等安全監管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次,因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監員監管的重點(diǎn),鎮政府也給每個(gè)煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠(chǎng)安監員,我們進(jìn)廠(chǎng)時(shí)非常注意我們的形象,以身作則,首先遵守廠(chǎng)方的廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,做好來(lái)訪(fǎng)登記后再說(shuō)明來(lái)意,再亮證檢查,仔細查看廠(chǎng)里的每個(gè)工房和倉庫,發(fā)現有安全隱患的地方,能馬上整改的,我們要求廠(chǎng)方立即整改,不能及時(shí)整改的重大安全隱患,我們將時(shí)間、地點(diǎn)、工房名稱(chēng)和所發(fā)現的安全隱患都一一記錄下來(lái),并給廠(chǎng)方下達限期整改通知書(shū),要求廠(chǎng)方在限期內進(jìn)行整改,并及時(shí)書(shū)面向當地政府和縣安監局匯報;在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法,正確處理好各種關(guān)系,盡量避免無(wú)畏的爭執等,經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期的努力工作,浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監管單位的安全意識大大提高,一年來(lái),本人累計下企業(yè)300多次,排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習方面的總結匯報,在以后的日子里,我還要總結工作和生活中經(jīng)驗和教訓,本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監員的工作職責,嚴格要求自己,接受組織、領(lǐng)導和同志們的監督,嚴于律己,勤奮進(jìn)取,努力做一名優(yōu)秀的安監員。

煤礦年終總結 篇5

  時(shí)光荏苒、轉眼20xx年即將過(guò)去,回顧總結這一年來(lái)的工作情況,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現將一年的工作總結如下:

  一、一年的工作和成績(jì)

  1.加強學(xué)習,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )學(xué)習,每周組織兩次職工學(xué)習作業(yè)規程、煤礦安全規程和應知應會(huì )知識等,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發(fā)生。

  2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性,保勤制度。

  3.健全各類(lèi)臺賬管理,包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。

  4.堅持隊務(wù)公開(kāi),每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻,保證了工作的透明度。

  5.質(zhì)量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長(cháng)期以來(lái)一直堅持做好,通過(guò)發(fā)揮跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的自身職能作用,實(shí)行嚴格的獎懲制度,促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。

  6.隊伍建設

  我隊從3月份建立,經(jīng)過(guò)的不斷磨合和鍛煉,保持三個(gè)班組,為保持班組的優(yōu)越性,班組長(cháng)不斷的競爭,通過(guò)自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高,建設具有活力、團結的班組。

  7.生產(chǎn)任務(wù)

  20xx年我隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴修巷道60m,其中包括XX092專(zhuān)用回風(fēng)巷、XX092下順槽掘進(jìn)和三車(chē)場(chǎng)巷道維修,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:

 。1)XX092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作,下山掘進(jìn)、迎頭有積水,加大施工難度。

 。2)XX092下順槽過(guò)斷層,掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷,掘進(jìn)速度緩慢。

 。3) 隊伍剛成立,人員素質(zhì)欠缺。

  8.安全生產(chǎn)管理。

  在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過(guò)以下幾點(diǎn):

 。1)通過(guò)學(xué)習培訓,加大了對安全的.認識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

 。2)加大了隱患排查的力度,嚴格落實(shí)一班三檢工作制度,及時(shí)處理各種隱患。

 。3) 加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績(jì),但缺點(diǎn)猶在,主要表現在:

  1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進(jìn)一步提高,個(gè)別員工的習慣性違章行為仍會(huì )發(fā)生,需進(jìn)一步改正。

  2.規章制度仍有與現實(shí)不相符的地方,需進(jìn)一步完善。

  3.工程質(zhì)量,個(gè)別地段的架棚效果不好,影響整體質(zhì)量。

  三、今后的打算

  針對以上的不足,決心在明年的工作中著(zhù)重做好以下幾項工作:

  1.加強學(xué)習力度,提高培訓效果,使全隊職工,特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規范操作,確保安全生產(chǎn)。

  2.加強安全生產(chǎn)和班組建設,打造一流的隊伍。

  3.在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

  4.狠抓質(zhì)量標準化工作,在新的一年中進(jìn)一步提高。

  5.嚴格落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)方針。

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