工廠(chǎng)個(gè)人總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的工廠(chǎng)個(gè)人總結范文，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文1
一、20xx年工作目標完成情況：
作為20xx年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習，能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。
二、在問(wèn)題及改進(jìn)方向：
存在的問(wèn)題有：1、部分設備詳細結構不清楚；2、電器儀表知識欠缺；3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；4、部分事故判斷不清；
改進(jìn)方向：1、在設備方面認真學(xué)習，提高對設備的認識；2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習；3、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識；4、善于總結事故經(jīng)驗；
三、20xx年度工作心得
緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會(huì )到化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比較高的行業(yè)。
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中，我不斷的總結經(jīng)驗，下功夫在現場(chǎng)學(xué)習，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問(wèn)題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的`責任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng )造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求，滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此，只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù)，那么公司就能夠持續生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
四、20xx年工作計劃
1、盡快適應工作崗位，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉變態(tài)度，不驕不躁。
3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車(chē)間班組分配的工作。
5、多學(xué)習和總結經(jīng)驗，提高自己綜合水平。
6、樹(shù)立安全意識，解決安全隱患。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文2
20xx年的工作告一段落了，在工作中經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的知道和幫助，經(jīng)過(guò)同事們的熱情協(xié)助做好了自己的工作，現在對自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
一、在工作中積極進(jìn)取
作為工廠(chǎng)的普通一員，我會(huì )努力向其他優(yōu)秀的成員看齊，向他們學(xué)習，努力不打算的去充實(shí)自己，去填補自己的不足與缺陷，對待問(wèn)題，認真重視，不會(huì )因為問(wèn)題小而忽視問(wèn)題，在工作中能夠我深知，一個(gè)木桶如果有一個(gè)小洞漏水，那想要讓木桶盛滿(mǎn)水，費非常困難的，想要進(jìn)步，就必須要打好基礎，把這些小問(wèn)題，及時(shí)解決，不讓這些問(wèn)題成為我工作的負擔，不斷的改進(jìn)這些問(wèn)題的進(jìn)程，每次上班都給自己打氣，讓自己能夠在一天中保持足夠的精力，用努力去拼搏出一片新的天地，沒(méi)有付出努力就得不到成長(cháng)，工作我信奉的是踏實(shí)肯干，把任何工作都做到最好，把所有的事情都及時(shí)處理妥當，絕不會(huì )在工作中犯下錯誤，努力做好自己的事情，每一天都會(huì )把自己的工作放在第一位，沒(méi)一點(diǎn)都會(huì )積極的投入工作。
在工作中遇到的困難被我視為超越的目標，努力的方向，不斷向困難發(fā)起挑戰，不斷的朝著(zhù)成功前進(jìn)，每一次的工作我都會(huì )不斷繼續，從不會(huì )在工作中抱怨，工作做不好，只會(huì )是自己的問(wèn)題，只是自己沒(méi)有做好罷了，不是其他的對于這些我應該好加倍努力應該不斷繼續，堅持才能夠做好自己的事情。
二、規劃工作，制定工作方案
盲目工作是不能夠做好工作的，我喜歡讓工作有節奏的進(jìn)行，對于工作每次都會(huì )不斷設定工作步驟，制定計劃，保證自己的工作能夠不斷的做好，我會(huì )根據工作的'難易程度制定工作計劃，設定方案，每一次工作都要有不同的計劃方式，每一次工作都會(huì )做好統籌，保證能夠在規定的時(shí)間內完成工作，用最短的時(shí)間做出最好的效果，努力做好自己的每一份工作，對于在計劃中出現問(wèn)題的計劃方案，會(huì )做調整，修補漏洞，完善方案，一次又一次的做好自己的工作。
三、按時(shí)完成上級安排的任務(wù)
對于上級安排的任務(wù)我從來(lái)就不敢有絲毫的怠慢，從來(lái)不敢偷工減料，全身心投入，干好工作，以最快的速度做好工作，達到領(lǐng)導的預期是我要做的，對于這樣的工作一般都是認真加小心，努力完成每一個(gè)細節做好每一處工作，在相應的時(shí)間里面做最好的調整，一定要讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，通過(guò)工作讓領(lǐng)導發(fā)現自己的有點(diǎn)和闖出，讓自己的能力能夠充分的展現出來(lái)，從而完成自己的工作，把工作做到最好。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文3
時(shí)間似箭、日月如梭。在圣誕節的歡快氣氛里完畢了20xx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作賜予總結，同時(shí)祝福我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回憶
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩定和不完善的狀況下，進(jìn)展試驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)打算，和利用有限的資源，準時(shí)滿(mǎn)意客戶(hù)的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的狀況下合格產(chǎn)品入庫率到達x%，離公司的目標有肯定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識狀況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì )穩步提高。
3、設備治理方面
在過(guò)去的一年里，各設備運轉良好，并沒(méi)有由于設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員治理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟識，人員不太穩定的狀況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)治理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅持對新進(jìn)員工由教師傅代為培訓，確保新進(jìn)員工的順當進(jìn)入崗位角色，做到根本能勝任本崗位工作，在這我要感謝教師傅們對新員工的訓練和技術(shù)培訓，正由于有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常治理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全學(xué)問(wèn)訓練，監視和排解各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。
二、存在的缺乏和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成績(jì)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的缺乏。
1、質(zhì)量治理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參加質(zhì)量治理理念，我們現在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)存在執行力不到位的現象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量治理所要求做的還差很遠！
2、人員治理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在籌劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓打算。實(shí)施有效的鼓勵措施，不斷的提高員工的綜合素養，以適應企業(yè)以后進(jìn)展的需要。
3、物料消耗治理方面
由于我們沒(méi)有對物料消耗及本錢(qián)進(jìn)展考核，在非正常本錢(qián)增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當引起的鋪張。導致這樣的現象存在，主要是員工節省意識不強。本部門(mén)將依據實(shí)際狀況實(shí)施相應的獎罰措施和節省能源降低本錢(qián)的思想訓練，使員工的節省意思和仆人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的緣由使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對模具進(jìn)展檢測、檢驗。
5、理化治理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺(jué)悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車(chē)間各工段和員工都明確規定在工作中的詳細任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的樂(lè )觀(guān)性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的掌握體系。
2、因公司員工的自身素養，車(chē)間團隊分散力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的分散力方面加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年馬上完畢，20xx年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克制各種困難，特殊是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，經(jīng)受這一年來(lái)的生產(chǎn)治理工作。通過(guò)這些工程的治理，熟識了公司的運作流程，把握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然布滿(mǎn)干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和溝通的樂(lè )觀(guān)性，不擅長(cháng)有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。
五、20xx年度工作規劃和工作打算
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，連續提高本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習各工序的.工藝流程及研發(fā)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高解決問(wèn)題的力量。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完善的執行，以安康開(kāi)心的心態(tài)樂(lè )觀(guān)主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素養。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素養高、技術(shù)強、勤學(xué)習、善思索、會(huì )辦事的聰慧人而努力。工作保持長(cháng)期的熱忱和樂(lè )觀(guān)性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我始終堅持做好本職工作，始終做積存，一步一個(gè)腳印堅決的向著(zhù)我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作以及工藝流程力量得進(jìn)一步提高與加強。
5、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素養學(xué)習，不斷提高自身素養。
6、工作中做到樂(lè )觀(guān)主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線(xiàn)協(xié)作工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最終，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，沉著(zhù)的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個(gè)人都會(huì )有美妙的明天！
在公司不斷的進(jìn)展中，我的工作力量和個(gè)人力量都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導，同事幫忙是分不開(kāi)的，信任自己在以后的工作中肯定會(huì )做到。公司的進(jìn)展和自己的進(jìn)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )始終堅持努力的工作下去，我信任肯定能夠順當的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主治理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導關(guān)懷培育下、同事的幫忙下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養，為公司建立作應有的奉獻。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文4
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在外表工段長(cháng)的帶著(zhù)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的樂(lè )觀(guān)努力，做了許多的工作，取得了肯定的成績(jì)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結如下：
感謝領(lǐng)導和同事們的信任和關(guān)心，談一下自己去年的感想和體會(huì )，開(kāi)頭分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，在思想上和對發(fā)動(dòng)機的熟悉上都有肯定的提高，再制造的建立工程是我們廠(chǎng)進(jìn)展的絕好好時(shí)機，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要工程，所以必需要建立好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的學(xué)問(wèn)，為今后的生產(chǎn)打好根底，在進(jìn)展再制造的根本建立時(shí)期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，臺套，的工作，還參與了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，多臺套，取得了肯定的成績(jì)，在這些工作中，能聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
遵守各項規章制度，仔細工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養是每一項工作順當開(kāi)展并最終取得勝利的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱忱樂(lè )觀(guān)、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行自己應盡的職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，20xx年，使我感到在再制造的根本建立中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能表達自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種學(xué)問(wèn)，并用于指導實(shí)踐。為再制造的進(jìn)展奉獻自己的'力氣。
我建議，再制造正處于轉型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應當從治理上下功夫，治理的好壞，會(huì )打算轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大治理力度，特殊是治理干部要轉變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向治理型轉變。要健全治理制度、明確崗位職權、建立鼓勵機制、完善考核方式。好的制度可以轉變人的行為，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強化治理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信任，從廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱忱，書(shū)記對大家的嚴格要求，對治理工作的仔細負責，對預算的仔細，對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了許多的東西，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。在明年的工作中，我會(huì )連續努力，準時(shí)訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。為再制造的進(jìn)展做出自己更大的奉獻。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文5
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電21。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車(chē)間全班組。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理�；A工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的C類(lèi)電氣表計共73只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀，扣發(fā)獎金共計450，并把結果通報全車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次題目的反事故演習，車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7x次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到10，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了7x次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的`形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到9，功率因數保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文6
過(guò)去的20xx年，在工廠(chǎng)上級部門(mén)領(lǐng)導下，做為工廠(chǎng)保安部一員，以工廠(chǎng)人、財、物安全防范為己任，以工廠(chǎng)至上、服務(wù)第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年工作總結如下：
1、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節做得怎樣，是服務(wù)水平的'體現。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規范。
2、服從上級領(lǐng)導。做為工廠(chǎng)一員，服從領(lǐng)導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮的能量。
3、迎接挑戰、行職責。自年初，在上級部門(mén)信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時(shí)，虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。
工作方法從嚴肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變，對工作中出現的問(wèn)題和差錯，不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門(mén)的各項工作指示。
如停車(chē)場(chǎng)管理應及時(shí)檢查發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕，特別是新痕，車(chē)窗未關(guān)等]，及時(shí)通報車(chē)主等處理方式，讓車(chē)主感受到工廠(chǎng)保安員工作負責、到位.在上級部門(mén)督導下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責。
4、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹(shù)立為工廠(chǎng)提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為工廠(chǎng)安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每日例會(huì )：對存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習;工廠(chǎng)管理從業(yè)人員培訓學(xué)習，收獲之一，進(jìn)一步認識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習相關(guān)工廠(chǎng)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。
20xx年，在工廠(chǎng)“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng )新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為工廠(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為工廠(chǎng)安全防范而繼續努力工作。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文7
5月11日，這是一個(gè)不一樣的日子，從此我正式進(jìn)入天業(yè)集團天辰化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng)，開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō)，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著(zhù)自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進(jìn)行一下總結，并計劃一下明年的工作。
一、學(xué)習方面
這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問(wèn)題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月，這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實(shí)際操作，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的`閥門(mén)，了解了不同類(lèi)型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無(wú)病防身，這是最重要的。我學(xué)會(huì )了三不傷害，設備檢修禁令，動(dòng)火操作禁令，個(gè)人安全防護設備的使用方法等。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿(mǎn)足于現狀，應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習新的知識，才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修，這是了解設備內部結構的最好機會(huì )。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車(chē)間衛生，雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì )，但服從安排聽(tīng)指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力，及不同單位的轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會(huì )進(jìn)入釜內，一看究竟�？傊�，這次檢修學(xué)到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿(mǎn)的工作熱情，迎接前面未知的挑戰，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。
在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時(shí)在允許的范圍內，提高產(chǎn)量。為實(shí)現這一計劃，我會(huì )在將來(lái)的工作中，認真巡檢，認真觀(guān)察設備，更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅，咨詢(xún)經(jīng)驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習新崗位，做到“精一會(huì )三”。
四、最后總結
習慣，總是在不經(jīng)意間養成，習慣，不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前；當善良成為一種習慣，才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文8
一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作
�。�1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。
�。�2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。
�。�3）加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格
�。�4）加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的.清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。
2、下一步打算
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文9
自入職以來(lái)，我主要從事一線(xiàn)修理電工工作，多年來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結：
一、思想政治方面
專(zhuān)心參與各種民主活動(dòng)，參加民主治理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、生產(chǎn)方面
提高職工安全用電意識，增加職工職責心。落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全治理規章制度。加強班組用電安全治理，穩固安全根底。確保用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
專(zhuān)心參與各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工學(xué)問(wèn)根本知訓，系統學(xué)問(wèn)，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機修理和維護，機床電氣掌握線(xiàn)路，plc掌握等有關(guān)學(xué)問(wèn)體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的.理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，掌握系統進(jìn)展改善，受到全都的好評。
四、在降耗方面
在節能方面，我專(zhuān)心運用已學(xué)的學(xué)問(wèn)，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少奉獻。對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)節省電能萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)展電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，檢查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。
通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)頭施加較低的電壓，再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。準時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規章制度辦事。今年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠(chǎng)透過(guò)屢次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文10
來(lái)到我們工廠(chǎng)工作，已經(jīng)算是第三個(gè)年頭了，回憶過(guò)去，我也是要對剛過(guò)去的這一年來(lái)做下總結，看看自己的一個(gè)收獲和一些需要連續改良的地方，在來(lái)年把工作去給做的更好一些。
一、工作方面
我是在車(chē)間工作的，雖然和業(yè)務(wù)的工作是沒(méi)有那么多和人溝通的時(shí)機，但是我個(gè)人來(lái)說(shuō)，性格比擬內向，心思也不多，和機器去打交道我也是覺(jué)得更適宜我一些。在這一年的工作中，我根據車(chē)間的要求，去做好我自己的一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，安排給我的任務(wù)我也是圓滿(mǎn)的完成了，和剛進(jìn)工廠(chǎng)那時(shí)候相比，我現在的工作效率也是高了許多，每一年都是有成長(cháng)的，我也是感到特殊的快樂(lè )，和同事也更加的熟識了，許多時(shí)候大家相互幫忙，一起去完成生產(chǎn)的任務(wù)，在有問(wèn)題的時(shí)候，我也是樂(lè )觀(guān)的去幫助，對于剛進(jìn)入車(chē)間的`同事，我也是情愿去帶，手把手的去教他們，車(chē)間的工作我并不覺(jué)得枯燥，每一次生產(chǎn)任務(wù)的完成，我都是覺(jué)得快樂(lè )的，每一天我都是仔細的去對待工作，把好生產(chǎn)的關(guān)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的，沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，這一年來(lái)，我生產(chǎn)的產(chǎn)品也是沒(méi)有被打回，或者返修的狀況發(fā)生。
二、學(xué)習方面
做好日常的工作之余，我也是努力學(xué)習，除了工廠(chǎng)舉辦的一些培訓課程，我自己也是看相關(guān)的一些書(shū)籍，了解更多車(chē)間生產(chǎn)的方面，對于機器來(lái)說(shuō)，我也是有空就找修理護理的師傅了解，了解機器的狀況，知道怎么去愛(ài)惜，雖然說(shuō)之前也是培訓過(guò)，但是我覺(jué)得我要了解更多，明白更多，而不只是做一個(gè)生產(chǎn)的工作就可以了，那樣的話(huà)，困在一個(gè)崗位上，以后的進(jìn)展也是會(huì )受限的。所以我都是樂(lè )觀(guān)的多去學(xué)習其他方面的學(xué)問(wèn)，讓自己頭腦中的學(xué)問(wèn)儲藏更多，當以后有時(shí)機的時(shí)候，我也是能有把握去抓住。而不是由于只會(huì )做一個(gè)工作，就沒(méi)有方法去爭取了。
一年的工作雖然是完畢了，但我也是知道我自己還是有一些方面是需要連續改良的，工作越久，知道越多的東西，也是發(fā)覺(jué)自己還有更多方面是需要進(jìn)步的，我也是要在來(lái)年把工作給連續做好，連續的在生產(chǎn)上完成任務(wù)，同時(shí)只要有時(shí)機，我還是會(huì )想往上走，爭取能在職場(chǎng)中有晉升的時(shí)機，而我個(gè)人也是要多學(xué)習，預備好，只有充分的預備，那么當時(shí)機有的時(shí)候，我也是能把握住。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文11
在過(guò)去的11年中，在分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的，取得了一定的成績(jì)。下面，我將本工作如下：領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的和，開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先了一段，在這一段時(shí)間里，我努力，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導，在上和對發(fā)動(dòng)機的上都有一定的提高，再制造的建設是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì )，是改善職工，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期，參加了蒸汽管道的，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整平，等大小設備，臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，多臺套，取得了一定的成績(jì)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。在開(kāi)始的轉運小車(chē)的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，認真圖紙，確定制作，比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上，要買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，按照圖紙把小車(chē)手把完成了，很美觀(guān)，在小車(chē)的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件，比如u字形的小車(chē)牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現誤差，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車(chē)噴漆，各種工作都能干，在卸設備和設備就位，以及安裝，調整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨擋一面的作用，在的非標制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，做了翻轉架，x臺，裝烤漆房的吊車(chē)，x臺，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁，裝氮化爐的吊車(chē)一臺，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的.暖氣管道，了大批的成本，在干各項工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，平時(shí)中團結同事、不斷提升自己的團隊。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導。
我建議，再制造正處于轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從上下功夫，管理的好壞，會(huì )決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確職權、建立激勵機制、完善方式。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的，工友們對我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情，王書(shū)記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文12
轉瞬間20xx上半年又過(guò)去了，上半年在工作上有好有壞，有勝利也有失敗，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結和工作打算。
在上半年，作為一名車(chē)間主管，我在思想上嚴于律已，喜愛(ài)自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起典范的作用。樂(lè )觀(guān)參與工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng)，半年來(lái)，我聽(tīng)從和協(xié)作領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我信任在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫忙下，通過(guò)自己的努力，克制缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的主管。
一、安全工作
總結上半年的工作，各車(chē)間也消失了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人緣由也有客觀(guān)緣由。在下半年的工作里我將找出上半年的缺乏，仔細吸取事故的閱歷教訓，我將帶著(zhù)大家仔細學(xué)習及總結出適合各車(chē)間自己的治理。上半年的問(wèn)題大多消失在新員工身上，由于新員工的閱歷缺乏和在工作的時(shí)候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的根底沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。各班組長(cháng)對現場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對班組存在的問(wèn)題沒(méi)有準時(shí)發(fā)覺(jué)和整改也是上半年的事故緣由。
在下半年的工作中，我將把各部門(mén)班組長(cháng)培訓新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)展，要求并監視帶教師傅必需把自己的所學(xué)所會(huì )仔細的傳授給新員工。要求帶教師傅必需有責任心！不能存在馬虎眼的現象發(fā)生！要求各部門(mén)班組長(cháng)在班中加大現場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今日的`事情絕不推到明天。
二、操作治理工作打算
1、在車(chē)間加大巡檢力度，對現場(chǎng)的各個(gè)危急點(diǎn)進(jìn)展排查和消退保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門(mén)班組長(cháng)對員工進(jìn)展安全訓練加大安全學(xué)習力度增加員工的安全意識！
3、對員工消失問(wèn)題準時(shí)解決及匯報，消失問(wèn)題時(shí)嚴格根據廠(chǎng)規制度的原則處理。
4、在特別的時(shí)間段對特殊的人員和設備進(jìn)展跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、標準員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會(huì )帶著(zhù)各班組長(cháng)及員工共同學(xué)習，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文13
時(shí)光如梭，轉眼間在車(chē)間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的'前輩白尚志師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文14
在工廠(chǎng)當車(chē)間組長(cháng)已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過(guò)去了，在年終的`時(shí)候寫(xiě)出自己的心理感受和總結，用來(lái)給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了班組培訓學(xué)習。 車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產(chǎn)品板結現象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
工廠(chǎng)個(gè)人總結范文15
尊敬的領(lǐng)導：
您好！本人自從20xx年2月4日入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在四樓的上班，初步了解到公司“會(huì )說(shuō)話(huà)的產(chǎn)品”的一些內涵，我的理解是我們的產(chǎn)品在質(zhì)量保證的前提下，賦予了藝術(shù)元素，故能夠使任何客戶(hù)都能夠得到不斷滿(mǎn)意。從中也發(fā)現公司有很大的優(yōu)勢之一：其產(chǎn)品有著(zhù)穩定和成熟的工藝，從工藝角度來(lái)說(shuō)，其品質(zhì)不成問(wèn)題。從四樓效果車(chē)間來(lái)說(shuō)，雖有其優(yōu)點(diǎn)，但也還存在一些不足之處，主要表現在以下幾方面：
1、從車(chē)間現場(chǎng)“6S”管理的角度分析：
A、其車(chē)間衛生整體上還可以，每天都有清掃；
B、從整理整頓的角度分析，其產(chǎn)品的標識性和標識的維護不夠，其每道工序產(chǎn)品的檢驗狀況，產(chǎn)品的箱或木框內沒(méi)有產(chǎn)品標識條，有的只有一張小紙條上面只標明數量，沒(méi)有標明是否合格，也沒(méi)有標明訂單號、貨號、日期、檢驗員等，建議每箱或每框產(chǎn)品都需要有標識卡，標識上要標明訂單號、品名貨號、日期、作業(yè)員、工序、判斷合格、檢驗員等；其車(chē)間區域劃分的黃線(xiàn)條不清晰，已模糊；
C、消防設備滅火器上的檢驗標識日期已過(guò)一段時(shí)間，有的已沒(méi)有壓力，建議相應負責部門(mén)需定期檢查滅火器并標識，對已不合格的需安排重新充粉。
2、從質(zhì)量管理角度分析：
A、部分作業(yè)員對品質(zhì)觀(guān)念比較薄弱（認為只是檢驗員的事），如發(fā)現不良品還是生產(chǎn)下去，建議加強品質(zhì)意識方面的培訓，宣傳“三不”政策即“不制造不良品，不流不良品，不接受不良品”，強調工人自主檢查，達到全員品管的'境界；建議對于巡檢員抽檢產(chǎn)品，不良率達30%以上的產(chǎn)品是否可由作業(yè)員先檢返工后再由通知巡檢員抽檢，這樣對作業(yè)員有一定的質(zhì)量壓力，提高其質(zhì)量意識（至少改變質(zhì)量是檢驗員的事的觀(guān)點(diǎn)）；
B、部分作業(yè)員，特別是新員工對品質(zhì)標準不理解，做出來(lái)的產(chǎn)品不知合格與否，有時(shí)在生產(chǎn)不合格品還不知道，造成后道工序麻煩或大量返工，建議對新員工需加強品質(zhì)標準的培訓。
以上兩點(diǎn)，建議采取以下措施：
1、生產(chǎn)部需固定時(shí)間開(kāi)早會(huì )，在早會(huì )上進(jìn)行宣導（下道工序發(fā)現上道工序不良品，經(jīng)巡檢確認屬實(shí)，則給予相應獎勵，反之上道工序則作出相應處罰）；
2、新員工進(jìn)行入職培訓（除公司規章制度培訓外，加強質(zhì)量標準、制度的培訓）；
3、老員工帶新員工（包括操作規范、操作技巧、質(zhì)量要求）一段時(shí)間，帶得好的給予一定獎勵。
C、這時(shí)間發(fā)現同種產(chǎn)品的坯大小、形狀、長(cháng)度不一，會(huì )使后道工序造成一定麻煩，造成車(chē)間不良率上升，這主要是利用打磨的返工二級品，在拔漆前沒(méi)有經(jīng)過(guò)挑選或認真挑選、區分開(kāi)造成。
對此，建議所有庫存的坯或打磨坯在投入生產(chǎn)前必須經(jīng)過(guò)檢驗合格才能投入生產(chǎn)且還需分類(lèi)別（大小、形狀、長(cháng)度），且必須在產(chǎn)品標識條上注明用于哪個(gè)訂單哪個(gè)貨號，并書(shū)面通知生產(chǎn)車(chē)間。
D、對于拔漆顏色和印花必須經(jīng)過(guò)巡檢員首件確認，巡檢須按生產(chǎn)單、樣品或色板確認；生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)須拿首件和首件報檢單給巡檢確認，經(jīng)檢驗確認合格的首件，由巡檢員貼上不干膠首檢標簽，并在標簽上填寫(xiě)：訂單號、貨號、檢驗員名字和日期，其合格的首檢件班組長(cháng)須保管好，直到大貨生產(chǎn)完畢，大貨按確認合格首樣生產(chǎn)；巡檢還須在報檢單上簽名確認，并注明合格與否及不良原因，若首檢不合格，生產(chǎn)班組長(cháng)應立即安排返工、返修或重新加工并報檢，巡檢員須作首檢報告。
E、巡檢員在巡檢過(guò)程中抽檢若發(fā)現不良產(chǎn)品須告訴作業(yè)員，并提醒作業(yè)員注意；若發(fā)現不良率超過(guò)10%，則通知班組長(cháng)幫助作業(yè)員改進(jìn)；若發(fā)現不良率超過(guò)30%，則須寫(xiě)《生產(chǎn)異常單》通知生產(chǎn)車(chē)間主管，生產(chǎn)車(chē)間主管須作出原因分析和糾正預防措施，對于須其它需相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理的，則須另抄送相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決，品管部須追蹤效果和文件歸檔保存，以防再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。
F、這段時(shí)間發(fā)現有時(shí)生產(chǎn)車(chē)間未及時(shí)開(kāi)單給作業(yè)員，作業(yè)員生產(chǎn)時(shí)按口頭通知的規格鋸頭或花紙生產(chǎn)，也使得檢驗員不能及時(shí)知道哪個(gè)訂單哪個(gè)貨號，檢驗時(shí)只能先從外觀(guān)性去檢驗，不能從規格尺寸檢驗，需詢(xún)問(wèn)清楚才能檢驗規格尺寸，故有時(shí)對部分產(chǎn)品不能及時(shí)完整的檢驗，這樣可能會(huì )導致不能及時(shí)發(fā)現產(chǎn)品不良，如規格弄錯。對此，建議生產(chǎn)車(chē)間需及時(shí)開(kāi)單并由巡檢員核對簽名（開(kāi)單需規范化，寫(xiě)完整，須按生產(chǎn)部所下單的訂單號、貨號寫(xiě)完整），一是防止生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)單錯誤，特別是規格尺寸；二是巡檢員就可在檢驗時(shí)按生產(chǎn)車(chē)間所開(kāi)出的生產(chǎn)單檢驗，也可以節省對單的時(shí)間。
G、四樓產(chǎn)品實(shí)行全檢，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的統計，其主要問(wèn)題在于掉漆、顆粒氣泡、臟、花粉花紙壞、坯壞。造成掉漆、顆粒氣泡、臟的主要原因在于新工人操作不好、坯體臟或油漆衛生沒(méi)有搞好；造成花粉花紙壞的主要原因在于機臺調試不好或花紙本身有問(wèn)題；造成坯壞的主要原因在于利用二級坯前沒(méi)有認真進(jìn)行檢驗或沒(méi)有檢驗。
H、因坯體直徑有大小，且有的產(chǎn)品的坯小很多如麻花筷直徑小很多，使得產(chǎn)品插到板中易碰到一起，導致產(chǎn)品不良。對此，建議規定直徑多大的產(chǎn)品須用相應孔徑的板，需準備幾種規格的孔的板。
3、從巡檢報表分析，一是巡檢報表少一項填寫(xiě)訂單號內容，很難真實(shí)反映哪個(gè)訂單的產(chǎn)品；二是表格框太小，填寫(xiě)內容困難。對此，建議對巡檢報表重新設計，在原有報表的基礎上增加“訂單號”這欄“處理方式”這欄不需要，因有“備注欄”可反映此項內容（見(jiàn)附件設計表單）。
4、對于全檢員所檢出來(lái)的產(chǎn)品，檢驗員必須用產(chǎn)品標識卡標識好，標識內容為訂單號、品名貨號、日期、作業(yè)員、工序、判斷合格、檢驗員，巡檢員將對全檢出來(lái)的產(chǎn)品實(shí)行抽檢（每個(gè)全檢員所全檢出來(lái)的產(chǎn)品抽3－5款按抽檢標準AQL抽檢并簽名蓋章，對于抽檢不合格的產(chǎn)品按全檢員規章制度執行，下道工序生產(chǎn)時(shí)必須看到標識卡是否合格，對于沒(méi)有標識卡或沒(méi)有看到標識合格的產(chǎn)品不能進(jìn)行生產(chǎn)。建議刻合格章和不合格章（加代號），每個(gè)檢驗員都要有一個(gè)合格章和不合格章，這樣有利于追溯訂單事情。
5、對于樣品的管理角度分析，這幾天有接觸到樣品，看到樣品上的簽名有各個(gè)部門(mén)的人員且職務(wù)等級也不一樣，有生管部、業(yè)務(wù)部、包裝部等，沒(méi)有統一的規范。建議樣品除客人簽樣外，其留樣最好由業(yè)務(wù)部負責人簽，因為只有業(yè)務(wù)部才最知道客人所需要的質(zhì)量如何程度，因為有寄樣給客人，留樣和寄樣一樣，而其它部門(mén)可能沒(méi)有那么清楚。
6、因生產(chǎn)部與品管部是既對立又統一的兩個(gè)部門(mén)，建議生管部需分發(fā)一份訂單給四樓巡檢，巡檢員才能更好地對照生產(chǎn)訂單檢驗。
以上，是本人這段時(shí)間的工作總結，工作和認識還有許多不足之處，還需領(lǐng)導支持和敬請指導。謝謝！
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