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中藥副高個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-09-28 21:20:03 個(gè)人總結

中藥副高個(gè)人工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的中藥副高個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中藥副高個(gè)人工作總結

中藥副高個(gè)人工作總結1

  一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。嚴于律己,自覺(jué)加強黨性鍛煉和黨性修養,努力提高政治思想覺(jué)悟。自覺(jué)遵守國家的各項法律條規,不斷提高工作能力,確保工作操作的程序性、規范性、嚴肅性。理論聯(lián)系實(shí)際,堅持用馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法去分析研究解決問(wèn)題,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及地位觀(guān)、權力觀(guān)、利益觀(guān)。堅持嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時(shí)刻做到自重、自省警、自勵。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,始終把黨和人民的利益放在首位,個(gè)人利益無(wú)條件地服從黨的利益,忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干,切實(shí)為病人辦好事、辦實(shí)事,堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

  回望20xx,好像不止20xx,我們婦幼臨床檢驗的每一年情況概括好像都是年初的關(guān)愛(ài)婦女普查年中的六一兒童體檢年尾老師體檢及各種補查。今年補查特別多,單位體檢的,入托的,老師的。還有今年各種神季節也特別多。這幾個(gè)神節給我們婚檢工作帶來(lái)極大的考驗。加上婦產(chǎn)科新加病床,門(mén)診人群增加給我們工作也不斷的增加壓力。還好我們都年輕,我們都不怕苦。我們繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆一行的`工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。20xx年本科室更新了許多項目,從最基本的臨檢三項三分類(lèi)換五分類(lèi),尿十一項換尿十三項,聯(lián)網(wǎng)系統,這些使我們工作更全面更有效率。一直在努力的微生物也在年終開(kāi)展,抗體效價(jià),溶血三項,微柱凝膠配血也已經(jīng)培訓。細胞學(xué)也換來(lái)新的設備,從今往后我們細胞的終于有圖有真相。以及為以后準備的地貧篩查中心。每更新一個(gè)新項目我們總是滿(mǎn)心希望/期待及努力。

  針對自己工作中的薄弱環(huán)節,抓緊各項法律法規政策的學(xué)習,努力熟悉醫院的各項工作。不恥下問(wèn),虛心向老同志請教,主動(dòng)參與醫院領(lǐng)導分配的各項工作,積極參加醫院的各種培訓。通過(guò)參加培訓,使我對各種法規制度及各種業(yè)務(wù)知識有了較系統的了解,豐富了知識,同時(shí)還使我更加熟煉地掌握了醫院檢驗工作的思路和要求,適應了工作。參加了自治區和市里舉辦的各種培訓,開(kāi)闊了視野,進(jìn)一步明確了工作方向,充分認識檢驗工作在診療過(guò)程中的重要性。嚴格按照醫學(xué)生誓言的要求,做到一切以病人為中心,一切為病人著(zhù)想。嚴格要求自己,注重源頭防治,在工作中接受監督,并遵守醫院出臺的一系列管理制度及規定。嚴格落實(shí)醫院的要求,加強個(gè)人日常工作的作風(fēng)學(xué)習,并接受各種監督。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級領(lǐng)導分配的各項工作,狠抓個(gè)人行風(fēng)效能建設,努力轉變個(gè)人工作作風(fēng)。工作中,積極完成好醫院交辦的各項任務(wù),努力做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己,積極主動(dòng)地研究探索檢驗工作中遇到的各種新問(wèn)題和新方法,工作中始終保持“創(chuàng )新”的理念。

  三、日常生活嚴格要求,真誠待人。

  保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng),不自滿(mǎn)、不擺架子,始終把自己擺在低位,與同事、同志平等相處,尊重領(lǐng)導,關(guān)心同事,克己謙讓?zhuān)瑯?lè )于助人,真誠相待。嚴格執行民主集中制原則,開(kāi)展批評和自我批評,認真虛心聽(tīng)取同事的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當成自己的家一樣,愛(ài)護公物,勤儉節約,從節約一滴水一度電做起,認真管理好財物。

中藥副高個(gè)人工作總結2

  我科是我院在國家發(fā)展中醫藥事業(yè)的號召下,院領(lǐng)導大力支持下,根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求,和醫院發(fā)展需要而成立的科室。而且由醫院副院長(cháng)親自主導成立的醫院一級科室?剖遗c20__年7月12日成立病房,并拓展了門(mén)診服務(wù)。目前科室處于組建、完善期。結合我科20__到20__年5年發(fā)展規劃目標,現就20__年工作進(jìn)行總結,并20__年工作計劃制定如下:

  一.20xx年工作總結:

  1、業(yè)務(wù)收入截至20__年10月份科室總業(yè)務(wù)收入3323549元,其中門(mén)診占治療收入的69%,病房收入占總收入的31%。門(mén)診中醫藥治療參與率90%,藥品收入占37%.目前門(mén)診日均50-70人次之間,由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—20__人次/月?剖覙I(yè)務(wù)收入由8.8萬(wàn)元/月提升至78.5萬(wàn)元/月,其中中藥飲片收入由5.7萬(wàn)元/月提升至13.3萬(wàn)元/月.新區門(mén)診及住院患者中醫藥治療參與率達到100%。充分發(fā)揮了中醫藥治療的特色優(yōu)勢,使我院中醫藥服務(wù)能力明顯提升,在全市的影響力也顯著(zhù)提高.

  2、科室建設目前中醫科病房成立4月余,基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作.人員配備基本到位,能滿(mǎn)足病房值班,門(mén)診等基本醫療服務(wù)。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各規章制度制定完善,病房及門(mén)診工作有序開(kāi)展。

  3、學(xué)習講座科室每天晨會(huì )學(xué)習15分鐘及每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,充分調動(dòng)學(xué)習積極性,通過(guò)法規,業(yè)務(wù)的學(xué)習提高科室綜合能力.2107年開(kāi)展了院內中醫藥知識講座,通過(guò)舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務(wù)人員和患者普及、強化中醫藥知識,使中醫藥治療理念和特色優(yōu)勢更好的為患者和本院臨床醫務(wù)人員所了解,接受.為促進(jìn)中醫藥臨床服務(wù)能力的進(jìn)一步提高和規范化打好基礎。

  4、開(kāi)展特治療科室成立后的發(fā)展就是以中西醫結合,充分發(fā)揮中醫特色為方向.逐步開(kāi)展了小針刀,電針,穴位注射,中藥穴位貼敷,中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開(kāi)展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動(dòng),服務(wù)患者440余人次。

  5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關(guān)規范和制度,總結我院中醫藥發(fā)展的基礎能力和優(yōu)勢,順利通過(guò)了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時(shí)間內迎接三級醫院評審工作2個(gè)小組的評審驗收工作。

  6、業(yè)務(wù)提升科室20__年的飛躍式發(fā)展表現在科室業(yè)務(wù)能力及綜合服務(wù)能力的提升上.目前病房及門(mén)診服務(wù)能力有了較大提升.目前門(mén)診日均50—70人次之間,由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500—20__人次/月。

  二.20xx年工作計劃

  1、業(yè)務(wù)收入20__年計劃業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)以上。同比增長(cháng)20%以上,門(mén)診人次2萬(wàn)人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業(yè)務(wù)收入比例提高20%,藥費比占比30%以下。

  2、加快科室人員建設,完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實(shí)現門(mén)診、病房的一體化組成及業(yè)務(wù)開(kāi)展。形成門(mén)診病房的全方位協(xié)調服務(wù)能力。目前包括外聘專(zhuān)家在內,計劃引進(jìn)中醫內科或者針灸專(zhuān)業(yè)研究生1—2名.針灸推拿專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)先引進(jìn)。護理人員計劃配置10—12人,滿(mǎn)足科室病房及門(mén)診業(yè)務(wù)需要。以專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)的形式請專(zhuān)家坐診2名,進(jìn)一步提高我院中醫藥服務(wù)能力。

  3、科室業(yè)務(wù)能力的建設及完善中醫科門(mén)診開(kāi)設二季專(zhuān)業(yè)科室包括:中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門(mén)診外計劃在老門(mén)診部開(kāi)展針灸推拿門(mén)診,擴展門(mén)診班次,更好滿(mǎn)足患者需要.住院部20__年7月12日開(kāi)科以來(lái),20__年計劃以安全穩定、協(xié)調統一的原則為理念,根據科室發(fā)展的速度,合理安排發(fā)展速度,與醫院醫保、醫療質(zhì)量等的要求相一致。做大門(mén)診,做強病房,突出特色。

  4、開(kāi)展特色服務(wù)項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目,如針灸推拿,中醫內科治療等.除此以外20__年計劃繼續開(kāi)展了“三伏貼”治療,及“膏方進(jìn)補”服務(wù),科室將協(xié)調藥劑、醫療體單位等協(xié)作完成.

  5、加強科室醫療質(zhì)量管理科室初建時(shí)期大多數醫生業(yè)務(wù)不熟練,制度不清,醫療質(zhì)量不高。計劃20__年繼續加強科室人員培訓,主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業(yè)務(wù)知識、醫保政策等等內容.爭取科室藥占比30%以下,甲級病案率90%以上,不發(fā)生醫療投訴和醫療糾紛、事故.

  6、完善中醫藥治療規范化通過(guò)培訓學(xué)習和督促,實(shí)現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書(shū)寫(xiě)的規范化、中醫臨床治療的診療規范化.

  7、中醫藥參與全院診療通過(guò)醫院的大力支持,計劃開(kāi)展并擴大全院的中醫藥服務(wù)。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協(xié)作,通過(guò)會(huì )診、病例討論等形式加強科室間的協(xié)作.其二,開(kāi)展全院醫務(wù)人員的中醫藥知識培訓。計劃20__年深入開(kāi)展科室間協(xié)作.在醫院的協(xié)調下計劃加強臨床科室的中醫藥會(huì )診制度,初步達到每月每科室中醫科會(huì )診6次的目標。

  8、科室文化建設首先通過(guò)中醫藥特色裝飾,進(jìn)行中醫藥文化和知識的.宣傳。其次內在方面,計劃進(jìn)行許經(jīng)世國醫大師工作室學(xué)術(shù)思想的資料整理、本科室老專(zhuān)家醫學(xué)經(jīng)驗的整理,回醫學(xué)資料的整理加強科室內涵文化建設.

  9、對外協(xié)作交流科室與中醫藥大學(xué)第一附屬醫院是醫聯(lián)體單位。目前除2名外聘專(zhuān)家長(cháng)期支持外,計劃不定期邀請2—3名專(zhuān)家到我院開(kāi)展短期培訓、業(yè)務(wù)指導等工作.科室計劃在人員能協(xié)調的情況下每年選派3—4名醫務(wù)人員到協(xié)作單位進(jìn)行1—3月的短訓。

  10、強化教學(xué)科研能力我科研究生學(xué)歷人員比例較高?蒲心芰π枰疃韧诰。計劃采取的措施包括:通過(guò)績(jì)效政策的鼓勵,職稱(chēng)晉升的優(yōu)先、科研課題申報及科研論文經(jīng)費的政策性支持等鼓勵科研項目開(kāi)展.鼓勵教學(xué),加強實(shí)習學(xué)生的管理,監督教學(xué)查房。

  該計劃為科室20__年初步計劃,在實(shí)際工作中會(huì )有根據具體情況做出調整?剖野l(fā)展將年度按照計劃進(jìn)行。

中藥副高個(gè)人工作總結3

  我科是我院在國家發(fā)展中醫藥事業(yè)的號召下,院領(lǐng)導大力支持下,根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求,和醫院發(fā)展需要而成立的科室。而且由醫院副院長(cháng)親自主導成立的醫院一級科室?剖遗c20xx年7月12日成立病房,并拓展了門(mén)診服務(wù)。目前科室處于組建、完善期。結合我科20xx到20xx年5年發(fā)展規劃目標,現就20xx年工作進(jìn)行總結,并20xx年工作計劃制定如下:

  一.20xx年工作總結:

  1、業(yè)務(wù)收入截至20xx年10月份科室總業(yè)務(wù)收入3323549元,其中門(mén)診占治療收入的69%,病房收入占總收入的31%。門(mén)診中醫藥治療參與率90%,藥品收入占37%.目前門(mén)診日均50-70人次之間,由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—20xx人次/月?剖覙I(yè)務(wù)收入由8.8萬(wàn)元/月提升至78。5萬(wàn)元/月,其中中藥飲片收入由5。7萬(wàn)元/月提升至13.3萬(wàn)元/月.新區門(mén)診及住院患者中醫藥治療參與率達到100%。充分發(fā)揮了中醫藥治療的特色優(yōu)勢,使我院中醫藥服務(wù)能力明顯提升,在全市的影響力也顯著(zhù)提高.

  2、科室建設目前中醫科病房成立4月余,基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作.人員配備基本到位,能滿(mǎn)足病房值班,門(mén)診等基本醫療服務(wù)。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各規章制度制定完善,病房及門(mén)診工作有序開(kāi)展。

  3、學(xué)習講座科室每天晨會(huì )學(xué)習15分鐘及每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,充分調動(dòng)學(xué)習積極性,通過(guò)法規,業(yè)務(wù)的學(xué)習提高科室綜合能力.2107年開(kāi)展了院內中醫藥知識講座,通過(guò)舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務(wù)人員和患者普及、強化中醫藥知識,使中醫藥治療理念和特色優(yōu)勢更好的為患者和本院臨床醫務(wù)人員所了解,接受.為促進(jìn)中醫藥臨床服務(wù)能力的進(jìn)一步提高和規范化打好基礎。

  4、開(kāi)展特治療科室成立后的發(fā)展就是以中西醫結合,充分發(fā)揮中醫特色為方向.逐步開(kāi)展了小針刀,電針,穴位注射,中藥穴位貼敷,中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開(kāi)展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動(dòng),服務(wù)患者440余人次。

  5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關(guān)規范和制度,總結我院中醫藥發(fā)展的基礎能力和優(yōu)勢,順利通過(guò)了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時(shí)間內迎接三級醫院評審工作2個(gè)小組的評審驗收工作。

  6、業(yè)務(wù)提升科室20xx年的飛躍式發(fā)展表現在科室業(yè)務(wù)能力及綜合服務(wù)能力的提升上.目前病房及門(mén)診服務(wù)能力有了較大提升.目前門(mén)診日均50—70人次之間,由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500—20xx人次/月。

  二.20xx年工作計劃

  1、業(yè)務(wù)收入20xx年計劃業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)以上。同比增長(cháng)20%以上,門(mén)診人次2萬(wàn)人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業(yè)務(wù)收入比例提高20%,藥費比占比30%以下。

  2、加快科室人員建設,完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實(shí)現門(mén)診、病房的一體化組成及業(yè)務(wù)開(kāi)展。形成門(mén)診病房的全方位協(xié)調服務(wù)能力。目前包括外聘專(zhuān)家在內,計劃引進(jìn)中醫內科或者針灸專(zhuān)業(yè)研究生1—2名.針灸推拿專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)先引進(jìn)。護理人員計劃配置10—12人,滿(mǎn)足科室病房及門(mén)診業(yè)務(wù)需要。以專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)的形式請專(zhuān)家坐診2名,進(jìn)一步提高我院中醫藥服務(wù)能力。

  3、科室業(yè)務(wù)能力的建設及完善中醫科門(mén)診開(kāi)設二季專(zhuān)業(yè)科室包括:中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門(mén)診外計劃在老門(mén)診部開(kāi)展針灸推拿門(mén)診,擴展門(mén)診班次,更好滿(mǎn)足患者需要.住院部20xx年7月12日開(kāi)科以來(lái),20xx年計劃以安全穩定、協(xié)調統一的原則為理念,根據科室發(fā)展的速度,合理安排發(fā)展速度,與醫院醫保、醫療質(zhì)量等的要求相一致。做大門(mén)診,做強病房,突出特色。

  4、開(kāi)展特色服務(wù)項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目,如針灸推拿,中醫內科治療等.除此以外20xx年計劃繼續開(kāi)展了“三伏貼”治療,及“膏方進(jìn)補”服務(wù),科室將協(xié)調藥劑、醫療體單位等協(xié)作完成.

  5、加強科室醫療質(zhì)量管理科室初建時(shí)期大多數醫生業(yè)務(wù)不熟練,制度不清,醫療質(zhì)量不高。計劃20xx年繼續加強科室人員培訓,主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業(yè)務(wù)知識、醫保政策等等內容.爭取科室藥占比30%以下,甲級病案率90%以上,不發(fā)生醫療投訴和醫療糾紛、事故.

  6、完善中醫藥治療規范化通過(guò)培訓學(xué)習和督促,實(shí)現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書(shū)寫(xiě)的規范化、中醫臨床治療的診療規范化.

  7、中醫藥參與全院診療通過(guò)醫院的大力支持,計劃開(kāi)展并擴大全院的中醫藥服務(wù)。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協(xié)作,通過(guò)會(huì )診、病例討論等形式加強科室間的協(xié)作.其二,開(kāi)展全院醫務(wù)人員的中醫藥知識培訓。計劃20xx年深入開(kāi)展科室間協(xié)作.在醫院的'協(xié)調下計劃加強臨床科室的中醫藥會(huì )診制度,初步達到每月每科室中醫科會(huì )診6次的目標。

  8、科室文化建設首先通過(guò)中醫藥特色裝飾,進(jìn)行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面,計劃進(jìn)行許經(jīng)世國醫大師工作室學(xué)術(shù)思想的資料整理、本科室老專(zhuān)家醫學(xué)經(jīng)驗的整理,回醫學(xué)資料的整理加強科室內涵文化建設.

  9、對外協(xié)作交流科室與中醫藥大學(xué)第一附屬醫院是醫聯(lián)體單位。目前除2名外聘專(zhuān)家長(cháng)期支持外,計劃不定期邀請2—3名專(zhuān)家到我院開(kāi)展短期培訓、業(yè)務(wù)指導等工作.科室計劃在人員能協(xié)調的情況下每年選派3—4名醫務(wù)人員到協(xié)作單位進(jìn)行1—3月的短訓。

  10、強化教學(xué)科研能力我科研究生學(xué)歷人員比例較高?蒲心芰π枰疃韧诰。計劃采取的措施包括:通過(guò)績(jì)效政策的鼓勵,職稱(chēng)晉升的優(yōu)先、科研課題申報及科研論文經(jīng)費的政策性支持等鼓勵科研項目開(kāi)展.鼓勵教學(xué),加強實(shí)習學(xué)生的管理,監督教學(xué)查房。

  該計劃為科室20xx年初步計劃,在實(shí)際工作中會(huì )有根據具體情況做出調整?剖野l(fā)展將年度按照計劃進(jìn)行。

中藥副高個(gè)人工作總結4

  自1980年3月開(kāi)始在x醫院從事藥劑專(zhuān)業(yè)工作34年來(lái),本人在院科領(lǐng)導的指導關(guān)懷下,在同事的幫助支持、密切配合下,認真學(xué)習,努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力并于1996年通過(guò)自修考試取得了湖北中醫學(xué)院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科文憑。三十多年來(lái),本人一直從事藥學(xué)工作,在平凡的工作崗位中,力爭做到讓患者滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;厥走^(guò)去的工作內容,現總結如下:

  一、日常工作內容

 。1)藥品調配發(fā)放:收方后,認真審核處方,按照四查十對的原則,審核無(wú)誤后,方進(jìn)行調配。

 。2)藥品的清領(lǐng)和管理:每天按時(shí)查看藥房藥品的使用情況,列出計劃領(lǐng)進(jìn)藥品的品種和數量;對藥品的有效期限每月檢查統計,按照先進(jìn)先出的`原則發(fā)放藥品;嚴格按照藥品的貯藏管理規范保管藥品,確保藥品質(zhì)量符合藥典規定,同時(shí)也為醫院減少不必要的經(jīng)濟損失;嚴格管理毒、麻、精、放藥品,嚴防差錯事故。

 。3)每周兩次到臨床參與臨床科室醫師查房,參與疑、難、急、危重病人會(huì )診,為醫師提供合理用藥建議,為醫、護、患三方提供一般用藥方案及特殊用藥方案,嚴密檢測藥品不良反應,積極改進(jìn)治療措施;每月抽查住院病歷,回顧性分析患者用藥情況,并對病例中用藥的合理性進(jìn)行分析,特別是針對抗菌藥物的使用情況進(jìn)行評價(jià)。

 。4)每周組織一次專(zhuān)業(yè)學(xué)習,探討工作及專(zhuān)業(yè)上的一些問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現改進(jìn),相互學(xué)習,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

  二、崗位勝任能力:

  本人參加工作34年來(lái),從未間斷過(guò)對本專(zhuān)業(yè)新知識的學(xué)習,在國內及省級期刊上分別發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文累計6篇,熟悉本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的的法律法規及技術(shù)操作規程,掌握了常見(jiàn)病有關(guān)的藥物治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、病理生理學(xué)的基本理論知識,對合理用藥,特別是抗菌藥物的合理應用和藥品不良反應等方面有較深的了解;熟悉醫院的藥事管理和藥物治療學(xué)的組織機構工作程序;相關(guān)英語(yǔ)水平達B級,能借助工具書(shū)翻譯藥品的使用說(shuō)明,能協(xié)助科主任進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)管理的能力;熟悉掌握藥品的供應、制劑配制、質(zhì)量檢驗等藥劑科的日常工作,具備解決日常工作中疑難問(wèn)題的能力。自近幾年開(kāi)展臨床藥學(xué)工作以來(lái),每周三上午深入臨床科室參與臨床醫師查房,給臨床醫師提供合理化的用藥方案,自20__年全國抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)以來(lái),我院加深了抗菌藥物的臨床應用管理,優(yōu)化了抗菌藥物的應用結構,提高了抗菌藥物的合理用藥水平,有效遏制了細菌耐藥的現象。針對抗菌藥物臨床應用中存在的突出問(wèn)題,采取標本兼治的措施加以解決;有效落實(shí)了抗菌藥物分級管理制度,進(jìn)一步加深了抗菌藥物的臨床合理應用。

  三、承擔技術(shù)工作:

 。1)擔任藥品調配工作,如存在不合理用藥情況拒絕調配;

 。2)毒、麻、精、放及貴重藥品的管理嚴格按照相關(guān)的法律法規來(lái)執行,做到賬物相符。

 。3)指導下級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的日常工作及業(yè)務(wù)學(xué)習,在每周的業(yè)務(wù)學(xué)習例會(huì )上,普及國內外相關(guān)新知識新技術(shù),提升科室人員整體業(yè)務(wù)水平。

 。4)積極開(kāi)展并參與本院臨床藥學(xué)工作,每月對門(mén)、急診處方及住院病歷進(jìn)行抽查、分析和評價(jià)。每季度對本院病原菌送檢率及藥敏試驗情況進(jìn)行統計監測并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,建立我院抗菌藥物使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止抗菌藥物的濫用給社會(huì )和人民群眾的身體健康帶來(lái)的危害。

 。5)開(kāi)展藥品不良反應的監測工作,在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用的信息反饋,積極主動(dòng)上報藥品不良反應,協(xié)助臨床做好不良反應的處理工作并查找分析原因,確保臨床的用藥安全。

 。6)主持編輯本院藥劑科《醫院藥訊》,每季度一期的醫院藥訊開(kāi)展了相關(guān)藥事法律法規、藥物與臨床、用藥小知識、不良反應訊息、新藥信息及藥物預警信息等相關(guān)版塊,對促進(jìn)臨床合理用藥起到了一定的指導作用,為用藥的安全、有效、經(jīng)濟提供了保障。

中藥副高個(gè)人工作總結5

  我科是我院在國家發(fā)展中醫藥事業(yè)的號召下,院領(lǐng)導大力支持下,根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求,和醫院發(fā)展需要而成立的科室。而且由醫院副院長(cháng)親自主導成立的醫院一級科室?剖遗c20xx年7月12日成立病房,并拓展了門(mén)診服務(wù)。目前科室處于組建、完善期。結合我科xx到20xx年5年發(fā)展規劃目標,現就20xx年工作進(jìn)行總結,并20xx年制定如下:

  一、20xx年工作總結:

  1、業(yè)務(wù)收入截至20xx年10月份科室總業(yè)務(wù)收入3323549元,其中門(mén)診占治療收入的69%,病房收入占總收入的31%。門(mén)診中醫藥治療參與率90%,藥品收入占37%。目前門(mén)診日均50—70人次之間,由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—xx人次/月?剖覙I(yè)務(wù)收入由8.8萬(wàn)元/月提升至78.5萬(wàn)元/月,其中中藥飲片收入由5.7萬(wàn)元/月提升至13.3萬(wàn)元/月。新區門(mén)診及住院患者中醫藥治療參與率達到100%。充分發(fā)揮了中醫藥治療的特色優(yōu)勢,使我院中醫藥服務(wù)能力明顯提升,在全市的影響力也顯著(zhù)提高。

  2、科室建設目前中醫科病房成立4月余,基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作。人員配備基本到位,能滿(mǎn)足病房值班,門(mén)診等基本醫療服務(wù)。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各制定完善,病房及門(mén)診工作有序開(kāi)展。

  3、學(xué)習講座科室每天晨會(huì )學(xué)習15分鐘及每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,充分調動(dòng)學(xué)習積極性,通過(guò)法規,業(yè)務(wù)的學(xué)習提高科室綜合能力。2107年開(kāi)展了院內中醫藥知識講座,通過(guò)舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務(wù)人員和患者普及、強化中醫藥知識,使中醫藥治療理念和特色優(yōu)勢更好的為患者和本院臨床醫務(wù)人員所了解,接受。為促進(jìn)中醫藥臨床服務(wù)能力的進(jìn)一步提高和規范化打好基礎。

  4、開(kāi)展特治療科室成立后的發(fā)展就是以中西醫結合,充分發(fā)揮中醫特色為方向。逐步開(kāi)展了小針刀,電針,穴位注射,中藥穴位貼敷,中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開(kāi)展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動(dòng),服務(wù)患者440余人次。

  5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關(guān)規范和制度,總結我院中醫藥發(fā)展的基礎能力和優(yōu)勢,順利通過(guò)了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時(shí)間內迎接三級醫院評審工作2個(gè)小組的評審驗收工作。

  6、業(yè)務(wù)提升科室20xx年的飛躍式發(fā)展表現在科室業(yè)務(wù)能力及綜合服務(wù)能力的提升上。目前病房及門(mén)診服務(wù)能力有了較大提升。目前門(mén)診日均50—70人次之間,由7月份前的'150—200人次/月提升至目前的xx人次/月。

  二、20xx年工作計劃

  1、業(yè)務(wù)收入20xx年計劃業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)以上。同比增長(cháng)20%以上,門(mén)診人次2萬(wàn)人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業(yè)務(wù)收入比例提高20%,藥費比占比30%以下。

  2、加快科室人員建設,完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實(shí)現門(mén)診、病房的一體化組成及業(yè)務(wù)開(kāi)展。形成門(mén)診病房的全方位協(xié)調服務(wù)能力。目前包括外聘專(zhuān)家在內,計劃引進(jìn)中醫內科或者針灸專(zhuān)業(yè)研究生1—2名。針灸推拿專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)先引進(jìn)。護理人員計劃配置10—12人,滿(mǎn)足科室病房及門(mén)診業(yè)務(wù)需要。以專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)的形式請專(zhuān)家坐診2名,進(jìn)一步提高我院中醫藥服務(wù)能力。

  3、科室業(yè)務(wù)能力的建設及完善中醫科門(mén)診開(kāi)設二季專(zhuān)業(yè)科室包括:中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門(mén)診外計劃在老門(mén)診部開(kāi)展針灸推拿門(mén)診,擴展門(mén)診班次,更好滿(mǎn)足患者需要。住院部20xx年7月12日開(kāi)科以來(lái),20xx年計劃以安全穩定、協(xié)調統一的原則為理念,根據科室發(fā)展的速度,合理安排發(fā)展速度,與醫院醫保、醫療質(zhì)量等的要求相一致。做大門(mén)診,做強病房,突出特色。

  4、開(kāi)展特色服務(wù)項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目,如針灸推拿,中醫內科治療等。除此以外20xx年計劃繼續開(kāi)展了“三伏貼”治療,及“膏方進(jìn)補”服務(wù),科室將協(xié)調藥劑、醫療體單位等協(xié)作完成。

  5、加強科室醫療質(zhì)量管理科室初建時(shí)期大多數醫生業(yè)務(wù)不熟練,制度不清,醫療質(zhì)量不高。計劃20xx年繼續加強科室人員培訓,主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業(yè)務(wù)知識、醫保政策等等內容。爭取科室藥占比30%以下,甲級病案率90%以上,不發(fā)生醫療投訴和醫療糾紛、事故。

  6、完善中醫藥治療規范化通過(guò)培訓學(xué)習和督促,實(shí)現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書(shū)寫(xiě)的規范化、中醫臨床治療的診療規范化。

  7、中醫藥參與全院診療通過(guò)醫院的大力支持,計劃開(kāi)展并擴大全院的中醫藥服務(wù)。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協(xié)作,通過(guò)會(huì )診、病例討論等形式加強科室間的協(xié)作。其二,開(kāi)展全院醫務(wù)人員的中醫藥知識培訓。計劃20xx年深入開(kāi)展科室間協(xié)作。在醫院的協(xié)調下計劃加強臨床科室的中醫藥會(huì )診制度,初步達到每月每科室中醫科會(huì )診6次的目標。

  8、科室文化建設首先通過(guò)中醫藥特色裝飾,進(jìn)行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面,計劃進(jìn)行許經(jīng)世國醫大師工作室學(xué)術(shù)思想的資料整理、本科室老專(zhuān)家醫學(xué)經(jīng)驗的整理,回醫學(xué)資料的整理加強科室內涵文化建設。

  9、對外協(xié)作交流科室與中醫藥大學(xué)第一附屬醫院是醫聯(lián)體單位。目前除2名外聘專(zhuān)家長(cháng)期支持外,計劃不定期邀請2—3名專(zhuān)家到我院開(kāi)展短期培訓、業(yè)務(wù)指導等工作?剖矣媱澰谌藛T能協(xié)調的情況下每年選派3—4名醫務(wù)人員到協(xié)作單位進(jìn)行1—3月的短訓。

  10、強化教學(xué)科研能力我科研究生學(xué)歷人員比例較高?蒲心芰π枰疃韧诰。計劃采取的措施包括:通過(guò)績(jì)效政策的鼓勵,職稱(chēng)晉升的優(yōu)先、科研課題申報及科研論文經(jīng)費的政策性支持等鼓勵科研項目開(kāi)展。鼓勵教學(xué),加強實(shí)習學(xué)生的管理,監督教學(xué)查房。

  該計劃為科室20xx年初步計劃,在實(shí)際工作中會(huì )有根據具體情況做出調整?剖野l(fā)展將年度按照計劃進(jìn)行。

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