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領(lǐng)工員個(gè)人總結

時(shí)間:2025-09-05 00:57:47 個(gè)人總結

領(lǐng)工員個(gè)人總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的領(lǐng)工員個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

領(lǐng)工員個(gè)人總結

  xx年,在公司領(lǐng)導和部門(mén)工作人員的關(guān)心和支持下,我圓滿(mǎn)完成了本年度的工作任務(wù),取得了較好的工作業(yè)績(jì),F將本年度工作總結如下:

  一、完善制度,加強管理。首先是建立和完善了部門(mén)人員工作責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)了部門(mén)工作人員的工作積極性及主觀(guān)能動(dòng)性,當好了公司的內當家;二是完善物資管理制度,使物資收發(fā)管理得到有效控制和監督;三是嚴格物資進(jìn)場(chǎng)驗收制度,大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長(cháng)共同驗收,并建立臺帳;其他的由管理員驗收入庫,物資到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查驗收,并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料嚴格執行“驗規格,驗品種、驗質(zhì)量、驗數量”的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予以驗收:即數量積壓,質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)三至十二月的用量,超出不予驗收。

  二、做好進(jìn)場(chǎng)入庫物資的保管工作,減少了損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,標識牌完好無(wú)缺,鋼材按鋼號,品種進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用。對于各種工料采取隨班組轉移的方法,按定額配備,減少丟失和避免混用。倉儲材料按不同規格,科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取,查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi)按類(lèi)分庫,采取措施做好了防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作

  三、做好物資發(fā)放工作,F場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣,余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用,以便于進(jìn)行了工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料,工具進(jìn)行清理,做到工完清場(chǎng),現場(chǎng)無(wú)剩料。

  四、做好施工中的廢舊物資回收工作。施工中,班組完成施工任務(wù),辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí),應同時(shí)辦理邊角廢料、殘、舊、廢料的退還手續。若發(fā)現場(chǎng)地不清,余料不退、現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用,已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,腳手架、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也及時(shí)回收處理。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng),在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞,做到隨拆隨收、隨清理、隨修理、責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專(zhuān)人管理,以損換新。

  六、加強原始記錄統計和分析。做好材料核算工作,健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫、盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存,統計、分析。堅持材料的中間核算,工地材料按時(shí)匯總,報工地材料的消耗情況,按分部工程分階段進(jìn)行了材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧。通過(guò)這樣的核算,總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過(guò)改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)效益。

  七、每月末進(jìn)行本月各工程工號的節超效益分析,及時(shí)解決施工過(guò)程中的不合理因素,在達到施工要求的情況下,更好地節約物資,使得效益最大化。推廣物資管理軟件系統,及時(shí)掌握工程的物資情況,減少物資管理人員的勞動(dòng),使物資賬目清楚明白。

  我今年在領(lǐng)導和部門(mén)人員的支持和幫助下,取得了一定的成績(jì),今后我將一如既往,認真做好工作,為企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

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