個(gè)人月工作總結(精華)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的個(gè)人月工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人月工作總結 篇1
本人姓名***，于20xx年3月來(lái)到******水泥有限責任公司工作，工作情況總結如下：
20xx年3月至今工作總結：
1、20xx年3月~20xx年在公司制造車(chē)間原料立磨擔任磨機巡檢工，期間嚴格按照公司及車(chē)間制度及嚴格服從車(chē)間安排的各項工作任務(wù)；并對小組設備管理及薄弱的環(huán)節進(jìn)行完善從而提高設備運轉率及降低故障率；在這期間我主要學(xué)習了巡檢、定檢、設備維護方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力，加強了自己對問(wèn)題考慮的全面性。
2、20xx年~20xx年4月經(jīng)公司研究決定調至機動(dòng)科下屬維修組，本人刻苦學(xué)習并加強對公司設備日常維修方面的學(xué)習及設備修舊利廢方面的'技術(shù)培訓；并得到理論與實(shí)踐方面的培訓；同時(shí)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應的基礎。
3、20xx年4月~20xx年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設備技術(shù)員，從事全廠(chǎng)的設備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作；本人嚴格執行公司設備管理制度，進(jìn)行對設備薄弱環(huán)節改進(jìn)并與相關(guān)車(chē)間部門(mén)共同商議實(shí)施從而得到解決，同年設備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時(shí)排除隱患入手，同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強學(xué)習，使設備技術(shù)管理工作有所提高。
4、20xx年2月~20xx年4月?lián)卧宪?chē)間設備主任；在原料車(chē)間工作過(guò)程中
�、僦攸c(diǎn)對車(chē)間硅石破碎機及板喂機進(jìn)行了改造，由原來(lái)每年更換2到3次軌道及年底大修費用3~3萬(wàn)元費用徹底得到解決；
�、趯�(chē)間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車(chē)間人員進(jìn)行加工及安裝更換，從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用；
�、�20xx年初車(chē)間生料磨選粉機減速機（弗蘭德減速機）輸出軸斷裂，均化庫生料供應不足面臨窯系統停產(chǎn)，我帶領(lǐng)車(chē)間人員對輸出軸進(jìn)行焊接修復并更改連接方式使用至今。
5、20xx年4月~20xx年12月因公司新**泥磨系統需求調至制成車(chē)間負責設備管理工作，①由于設計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死，對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著(zhù)至今運轉正常；②對新建項目提升機對輪由原來(lái)的尼龍棒連接改為現在的橡膠連接從而降低設備故障。
6、20xx年12至今在燒成車(chē)間從事，
�、賹�(chē)間煤磨選粉機減速機連接進(jìn)行改造使用至今；
�、�20xx年12月~20xx年1月由于預熱器系統經(jīng)常出現預熱器堵料，從而車(chē)間對預熱器系統加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強度及提高了窯系統運轉率；
�、塾捎诮◤S(chǎng)以來(lái)煤磨系統因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)（3~4次），20xx年1月帶領(lǐng)車(chē)間員工對菲斯特稱(chēng)房、二次平臺、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統未發(fā)生堵料現象并安全運行。
面對車(chē)間存在的問(wèn)題及不足，車(chē)間員工將團結一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績(jì)；
為此，在20xx年將主要做好如下工作：
1、進(jìn)一步完善車(chē)間管理考考制度，提高內部挖潛，全員節約的能力，提**產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑冒滴漏。
2、定時(shí)分析車(chē)間面臨的形式及問(wèn)題，發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，提出措施及改進(jìn)工作的方法，為車(chē)間的決策提供依據。
3、進(jìn)一步更新觀(guān)念、創(chuàng )新制度、提高車(chē)間管理水平和競爭力，建立“管理提效”的策略，提高車(chē)間的凝聚力和抗壓能力。
下一步打算：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對設備的監護、監測、生產(chǎn)管理提出新的要求，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，把設備管理與改造、挖潛增效結合起來(lái)，更加縮短修理周期，更好的降低車(chē)間成本，做好生產(chǎn)管理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
個(gè)人月工作總結 篇2
光陰似箭，歲月如梭。轉科的一個(gè)月很快過(guò)去了，在這忙碌而又充實(shí)的一個(gè)月里，我在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，立足本職崗位，總結經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好護理管理工作，在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可，較好地完成了本年度的工作任務(wù)。
人總是在不斷成熟與長(cháng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些稚嫩那么些緊張，那么今天的自己則更加的成熟更加的穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負�，從而更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)�，F就具體情況總結如下：
一、政治方面
堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理服務(wù)理念，發(fā)揚“救死扶傷”的革命人道主義精神，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極投入到“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、工作方面
認真對待護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法），順利通過(guò)護理部每月一次進(jìn)行的理論及操作考試。根據所輪轉的產(chǎn)科、兒科、婦科及肛腸科的不同科室特點(diǎn)，及時(shí)調整心態(tài)，使得自己的每一項工作都達到高要求嚴標準。對于所帶實(shí)習生，真正盡到帶教職責，嚴格、耐心教導她們各項護理技能，著(zhù)重培養她們的職業(yè)道德。
三、生活方面
積極參加公益活動(dòng)及勞動(dòng)鍛煉，堅持德智體全面發(fā)展。尊重領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)護同學(xué)。在臨床工作中自己是一名好護士，在現實(shí)生活中自己更是一名好公民。
護理工作是瑣碎的、辛勞的，但更是充實(shí)的、神圣的。雖然許許多多的人不能記憶我的名字、不會(huì )了解我的'辛苦，但是因為我的熱情我的奉獻，他們過(guò)著(zhù)健康而幸福的日子；因為我的雙手我的微笑，世界多了一些溫暖。作為生命的守護者，作為神圣的白衣天使，我感到更多的是自豪、是驕傲！
在過(guò)去緊張而充實(shí)的一個(gè)月里，感謝各級領(lǐng)導的諄諄教導，感謝每位同事的誠摯幫助。在今后的工作中，懇請各級領(lǐng)導和每位同事更加支持我、幫助我，我將會(huì )更加努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。
個(gè)人月工作總結 篇3
時(shí)光飛逝，歲月如梭�，F將八月份工作情況總結如下：
一、8月份辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工的詳細情況，做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。
2、辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放;
3、完成了部門(mén)的各試驗報告發(fā)送
4、完成了辦公用品及勞保領(lǐng)用明細臺帳，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;
5、完成公明8月份下鄉機條碼傳真，做到傳真有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真。
6、完成部門(mén)人員考勤記錄及人事變動(dòng)表
7、完成了部門(mén)儀器管理工作
8、完成部門(mén)會(huì )議安排
9、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)
二、擬發(fā)文件
1、擬發(fā)質(zhì)量異常反饋及糾正預防通知表8份
2、擬發(fā)質(zhì)量專(zhuān)題報告3份
3、擬發(fā)關(guān)于“下鄉機條碼問(wèn)題”工作聯(lián)絡(luò )函1份
三、部門(mén)8月份公明/石巖在剛人員對比表
品管部8月份在崗人員對比表
二、人員流動(dòng)情況分析及補員需求：
1.8月底總人數82人，其中職員7人，員工75人
2.8月需補人員1人
3.8月份辭職人員4人;流失率9%三個(gè)月內新員工人數7人(其中本月新員工人數1)，占部門(mén)總人數的`9%;3個(gè)月至半年員工人數5，占部門(mén)總人數的6%;滿(mǎn)一年以上老員工人61，占部門(mén)總人數的74.3%;
四、09年8月份各地條碼共打印656270份，包括石巖、公明、廣州及內蒙基地的下鄉機數量，中試部條碼1740份。
五、9月份工作構思：
1、將8月份辭工人在9月初將辭工人員補齊;
2、做好9月份儀器(大盤(pán))盤(pán)點(diǎn)工作;
3、做好9月份辦公室節能降耗工作，此時(shí)正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節能意識，杜絕浪費現象。
個(gè)人月工作總結 篇4
這段時(shí)間過(guò)的很慢，因為各種影響，導致在近期的工作情況一直算不上好！作為銷(xiāo)售員，不能直面顧客，這給我們帶來(lái)的打擊是非常大的。為此，給我這個(gè)月業(yè)績(jì)的影響也非常的巨大。
和上個(gè)月一樣，在工作中沒(méi)有太大的收獲，但是相較之下已經(jīng)有不少的進(jìn)步了。為了讓今后的工作更加的順利，我對這個(gè)月的工作情況做總結如下：
一、個(gè)人的情況
因為目前的狀況，工作中反而多出了不少的空閑時(shí)間。為此，我積極地使用了這些空閑的時(shí)間，在工作中努力的提升個(gè)人的能力和素質(zhì)。這段時(shí)間里，我從思想和工作技巧方面都學(xué)習和很多。尤其是在銷(xiāo)售的技巧上，還和同事們討論了不少，這讓我在工作中又有了許多的收獲。當然，通過(guò)努力，我也開(kāi)始適應現在的狀態(tài)，在工作中開(kāi)始針對性的挑選客戶(hù)，提高自己的效力和質(zhì)量。
此外，我還在思想上有了不少的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)自己的一段時(shí)間對自己的過(guò)去工作情況的思考。我認識到自己的在工作上有許多的問(wèn)題有待解決。其中，自己面對工作的思想狀態(tài)也需要好好的提升！盡管我對自己在這方面的問(wèn)題也很迷茫，但是我在嘗試在在工作中主動(dòng)的改變自己，讓自己能更加的熱情，更加的為團隊和客戶(hù)著(zhù)想。
二、工作情況
這個(gè)月的'工作情況并不是太理想，但是我也在努力的完成自己的工作目標。目前自己的銷(xiāo)售方式主要是通過(guò)電話(huà)的方式完成銷(xiāo)售。盡管有些不便，但是在工作中我也已經(jīng)漸漸的習慣了這樣的情況，并且，也讓我對工作有了全新的體驗。相信在努力之后，自己也能有一定的提升。
三、個(gè)人的不足
業(yè)績(jì)不怎么好和自己個(gè)人的問(wèn)題是分不開(kāi)的，因為自己在工作中的問(wèn)題，導致出現了很多的偏差。其中，自己的經(jīng)驗不足還是占主要的問(wèn)題！面對突然的改變，盡管大部分的同事都出現了這樣的情況，但是不去改變是不行的！
總之，面對現在的情況，我自己的也非常的頭疼。但是我不會(huì )讓自己繼續這樣下去，盡管困難，但是我也會(huì )努力的去適應現在的情況，努力的完成好自己的工作，讓自己能繼續為公司的進(jìn)步和發(fā)展貢獻力量！希望在未來(lái)，我能有更出色的表現！
個(gè)人月工作總結 篇5
6月，新的年委正式拉響工作進(jìn)攻的號角，雖說(shuō)在一些事情的處理方面還略顯不夠熟練，也存在一些問(wèn)題，但總的來(lái)說(shuō)已經(jīng)逐步步入正軌。
四月，新年委組織的`第一次活動(dòng)是五四紅旗團支部的答辯會(huì )，可能是大家準備都還不是很充分，都顯得好像有的忙得不亦樂(lè )乎，雖說(shuō)前期有點(diǎn)亂，但在大家共同努力下還是比較圓滿(mǎn)的完成了這次答辯會(huì )，想說(shuō)下這次答辯會(huì )的一些不足：首先宣傳不是很好，我們年委自己就有些人不是很清楚，再次分工不夠明確，很多人去那里不知道要做什么，還有就是和主持人事先沒(méi)做溝通，有些倉促，但我們在以后的日子里一定會(huì )攜手共進(jìn)，努力改進(jìn)的。
主席團與組織部在4月還一起討論《五四紅旗團支部、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班評選指標》，對其中存在的一些問(wèn)題和不足進(jìn)行了修訂。
在四月，我主要是協(xié)助體育部開(kāi)展gba聯(lián)賽，在克服一切天氣和課程沖突的不利條件下，小組賽已順利打完，估計5月20這樣打完全部賽程。
自己的一些感想：進(jìn)主席團以來(lái)，感覺(jué)與原來(lái)最大的不同是要去協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，很多事不是說(shuō)放手讓自己下屬的部門(mén)去做就可以了，自己有時(shí)也必須事必躬親，真的挺感謝體育部與文藝部的戰友們，我們一起在努力，我們真的在進(jìn)步。
個(gè)人月工作總結 篇6
自xxxx年6月份進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)，這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西.在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結合之前在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的`認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應做到“嚴.勤.細.實(shí)”四點(diǎn).下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)?
第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要求自己，危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現.《安全操作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論結合實(shí)際，一切安全事故都能避免.
第二點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞.胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字.
第三點(diǎn)“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩.
第四點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度.
個(gè)人月工作總結 篇7
5月的時(shí)間匆匆而過(guò)，轉眼間，我偶已經(jīng)來(lái)到xx餐廳有xx個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我在工作崗位上積極的學(xué)習，不斷的完善和提高自己的。如今，在工作中已經(jīng)有了不少的進(jìn)步和提高。
而在這個(gè)5月里，因為五一假期的緣故，我們餐廳的生意也變得異常的火爆，甚至在假期結束之后的一段時(shí)間里都沒(méi)能消停下來(lái)。但也正因為如此，我們在這個(gè)月也取得了十分出色的收獲。并得到了領(lǐng)導的認可和嘉獎。
在此月末，我通過(guò)自我的回顧，反思了自己在五月的表現以及一些不足的地方�，F將自己的5月工作做總結如下：
一、思想準備
五月的開(kāi)頭就是重要的五一節日，因為決定繼續在崗位上工作，所以我一早就做好了忙碌的的準備，并在工作中不斷為自己打氣，終于順利的堅持住了艱難的節假日熱潮。
通過(guò)在思想上的準備，我對自己的服務(wù)思想也有了更多的考慮。作為一名服務(wù)人員，遇上這樣火爆的.時(shí)候是不可避免，為此我也在思想上學(xué)會(huì )了調節自己讓?zhuān)约毫私馐裁磿r(shí)候注重服務(wù)，什么時(shí)候注重效率，在工作中較好的管理了自己，保持了工作的順利進(jìn)行。
二、工作方面
五一階段的工作可謂是給我留下了十分珍貴的經(jīng)驗體會(huì )。一開(kāi)始的時(shí)候，因為客人源源不斷，所以我在工作中的一些問(wèn)題也暴露了出來(lái)。但我卻并沒(méi)有因此泄氣，而是利用這個(gè)機會(huì )積極的改進(jìn)了自己！后來(lái)，我也漸漸的適應了節假日高節奏的工作。如今面對普通時(shí)間的工作就能做的更有效率，也能帶給顧客們更滿(mǎn)意的服務(wù)。
初次之外，我這個(gè)月的工作中也學(xué)習了很多其他同事的技巧，了解了在工作中的一些優(yōu)秀的方法。尤其是在自我管理上，過(guò)去我總是把自己的“當塊磚”哪里有需要就往哪里走。但我從同事的指點(diǎn)下認識到這是非常沒(méi)有效率的。為此我開(kāi)始改進(jìn)自己的，規劃自己在工作中的任務(wù)目標。這也使得我在工作中能更好的處理顧客的要求，讓顧客更加滿(mǎn)意。
三、下個(gè)月的計劃
下個(gè)月馬上又要迎來(lái)兒童節的到來(lái)，雖然不及五一，但帶孩子來(lái)用餐的家長(cháng)想必也不會(huì )少，為此，我要積極做好計劃，配合餐廳搞好活動(dòng)和服務(wù)，更全面的考慮到兒童在用餐時(shí)的問(wèn)題，讓顧客感受到我們xx餐廳服務(wù)的全面性。
總之，下一個(gè)月即將到來(lái)，我也要繼續加油，努力的在工作中發(fā)揮自己的能力！
個(gè)人月工作總結 篇8
為進(jìn)一步夯實(shí)安全根底，依據團下發(fā)的文件要求，結合連隊實(shí)際情況，在20xx年6月份全國開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，緊緊圍繞“強化安全根底，推動(dòng)安全開(kāi)展”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，由連長(cháng)、書(shū)記任組長(cháng)�；顒�(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過(guò)場(chǎng)。為確保連隊農業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展進(jìn)行夯實(shí)根底，進(jìn)一步推動(dòng)了連隊各項工作的順利開(kāi)展。
一、加強安全教育，狠抓制度落實(shí)：
安全生產(chǎn)月期間，XX連安全領(lǐng)導小組以多種多樣的形式在全連職工群眾中進(jìn)行安全教育工作，充分利用大會(huì )、小會(huì )、播送、橫幅，標語(yǔ)等多種形式加強宣傳教育，營(yíng)造了良好的社會(huì )氣氛，安全生產(chǎn)責任重于泰山，首先是連領(lǐng)導高度重視，連隊一把手親自抓、親手抓，制定安全生產(chǎn)工作計劃，切實(shí)可行的.活動(dòng)計劃，并按計劃落實(shí)到位，促使安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，有條不紊，同時(shí)連隊憑借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，一是在營(yíng)區顯眼處懸掛安全橫幅4條，張貼標語(yǔ)57條，通過(guò)播送宣傳50余次，時(shí)時(shí)提醒全連職工群眾“重視安全，關(guān)愛(ài)生命”強化安全管理手段，同時(shí)還利用大會(huì )等形式組織職工群眾學(xué)習“安全生產(chǎn)法”等法律法規知識，做到人人講安全，事事注意安全的社氣氛，“在安全生產(chǎn)月”轟動(dòng)中始終處于安全生產(chǎn)“警燈常亮、警鐘長(cháng)鳴”是全連掀起一個(gè)安全生產(chǎn)高于一切的新浪潮。
二、狠抓落實(shí)，確保各項工作順利開(kāi)展：
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，連隊狠抓安全生產(chǎn)各項制度落實(shí)工作，到達安全是目的的工作理念，采取了一系列行之有效的措施，講安全生產(chǎn)責任分解到各條田，各班組，建立健全安全責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確到戶(hù)道人，同時(shí)分期分段的開(kāi)展安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面自查，在自查過(guò)程中發(fā)覺(jué)安全隱患3處，馬上進(jìn)行了整改維修，及時(shí)消除隱患，杜絕了事故的發(fā)生，同時(shí)加強了連隊自由農機車(chē)輛的安全管理工作，對私有農機戶(hù)進(jìn)行統一管理，制定了機車(chē)田間作業(yè)，交通行駛安全制度和處分條款，特別是私有摩托車(chē)交通安全7 管理工作，要求各車(chē)主必須健全各項手續后方可上路行駛，在各車(chē)主中開(kāi)展安全操作、安全行駛的法律法規學(xué)習，采取了一系列的安全管理手段，有效的保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全
XX年6月，XX連開(kāi)展了以“強化安全根底，推動(dòng)安全開(kāi)展”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，貫穿主題，注意結合，在職工群眾中重點(diǎn)開(kāi)展了食品衛生安全、用電安全、農藥使用安全的宣傳教育工作，利用近幾年身邊發(fā)生的由于輕視安全造成嚴峻后果的典型事例，教育廣闊干部、職工群眾“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”從而提高職工群眾重視安全的自覺(jué)性，在職工群眾中廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，做到安全生產(chǎn)人人皆知，家喻戶(hù)曉。
“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結束，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，連隊重視，分工明確，措施落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得了較好的社會(huì )效益，同時(shí)也有效的杜絕了安全事故的發(fā)生，雖然“安全生產(chǎn)月”結束，但XX連絲毫沒(méi)有放松安全生產(chǎn)工作，一“安全生產(chǎn)”月活動(dòng)為契機，推動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
個(gè)人月工作總結 篇9
時(shí)光飛逝，轉眼間，一個(gè)學(xué)期很快過(guò)去了�；仡欉@一學(xué)期自己的工作真是有喜也有優(yōu)。工作以來(lái)，我們一直不斷努力，積極思考如何做好幼兒教師工作，希望自己成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，全身心的投入到工作中，也一直朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)。同時(shí)也非常感謝幼兒園領(lǐng)導對我的支持�，F將工作總結如下：
一、保育方面：
每天一進(jìn)教室，第一件事就是開(kāi)窗通風(fēng)。做好毛巾，杯子的消毒工作。以及各項衛生工作，在平時(shí)，為了讓幼兒養成良好的衛生習慣，在進(jìn)行洗漱時(shí)能及時(shí)看好秩序，注意幼兒的安全，并叫給幼兒正確的洗手方法。在進(jìn)餐時(shí)，讓幼兒做到不講話(huà)，不挑食，偏食，針對進(jìn)餐又挑食的孩子給予引導。逐步培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣；在午睡時(shí)，我嚴格要求幼兒良好的午睡習慣，培養幼兒正確的睡姿，安靜入睡；在接送方面，堅持做到人卡分離認真完成職責。全心全意為幼兒服務(wù)。孩子的快樂(lè )時(shí)對我工作的鼓勵，家長(cháng)的滿(mǎn)意是對我工作的肯定。
在衛生保健方面，以培養幼兒各項生活習慣為重點(diǎn)，如：幫助幼兒認識自己的毛巾、杯子，學(xué)習男女分廁的習慣，培養飯前便后洗手，飯后擦嘴、漱口等良好衛生習慣，督促幼兒多喝水，對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧，對出汗過(guò)多的幼兒，及時(shí)更換衣服，以防感冒，對體弱多病的幼兒給予特別照顧。教師和保育員每天都能認真地做好
消毒和打掃工作，加強幼兒的保健衛生，管理好午睡，做好預防幼兒常見(jiàn)疾病的工作，經(jīng)常曬被子、枕頭，減少細菌滋生。
二、教育教學(xué)方面：
1.開(kāi)學(xué)初,幼兒對新的陌生環(huán)境會(huì )產(chǎn)生膽怯心理，來(lái)園情緒不穩、哭鬧現象較嚴重。為了讓幼兒盡快地適應幼兒園的新環(huán)境和集體生活,對集體生活產(chǎn)生安全感,對老師產(chǎn)生親切感，進(jìn)而喜歡“上幼兒園”，我們?yōu)橛變簞?chuàng )立了良好的生活學(xué)習環(huán)境，并針對幼兒情況進(jìn)行家訪(fǎng)。
2.在教學(xué)上，針對托班幼兒心理情況，以穩定幼兒情緒為主，提前備課，運用多種教學(xué)方法，制作精美的教具。從幼兒的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)幼兒學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，培養幼兒的學(xué)習興趣為主要目的。做到課題與環(huán)境結合，讓幼兒感受到上幼兒園的樂(lè )趣。逐步建立了生活常規、游戲常規、活動(dòng)常規，培養幼兒養成良好的行為習慣。而且制作了一批精美的`教具，吸引了幼兒的注意力，上課上的得心應手。
三、在家長(cháng)工作方面。
幼兒的進(jìn)步離不開(kāi)家長(cháng)的支持。我們在家園聯(lián)系欄上進(jìn)行家園共育。讓家長(cháng)及時(shí)了解本學(xué)期的教學(xué)計劃、幼兒各方面進(jìn)步、通知以及保育注意事項等等。家長(cháng)們積極配合我們開(kāi)展主題活動(dòng)，家園聯(lián)系密切。如實(shí)反映了幼兒在園在家學(xué)習、生活情況。
為了更好的和家長(cháng)溝通，我常常利用家長(cháng)接從孩子的時(shí)間向家長(cháng)
詢(xún)問(wèn)，了解幼兒在家的一些情況，同時(shí)也把幼兒在園的各種表現反饋給家長(cháng)，例如；寶寶在哪些方面較以前有進(jìn)步了，讓家長(cháng)鼓勵和表?yè)P孩子。哪些方面還需努力，則讓家長(cháng)配合給孩子自信并幫助孩子改進(jìn)。例如怎么樣來(lái)培養孩子的專(zhuān)注力等等。對于一天沒(méi)來(lái)的孩子，立即打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，良好的溝通大大拉近了我和家長(cháng)的距離 總之，面對這么小小的，可愛(ài)的，純潔的孩子們，我們覺(jué)得是一種莫大的幸福。
個(gè)人月工作總結 篇10
時(shí)間飛快，轉眼間緊張而又充實(shí)的9月已經(jīng)結束。有人說(shuō)，良好的開(kāi)端是成功的一半。他告訴我們，做每一件事，走好第一步是十分重要的。我認為抓班級管理也是如此，因而，開(kāi)學(xué)一個(gè)月來(lái)我就十分重視走好每個(gè)第一步。
一、抓好班級常規管理，培養良好班風(fēng)
好的習慣可以讓班主任的工作事半功倍，所以每接手一個(gè)班級，我并不急于講課，而是花大力氣培養學(xué)生各方面的良好習慣，養成好的習慣比多講一節課重要的多，作為班主任，不能只顧眼前利益，要為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎。抓班風(fēng)，要從每一處細節入手，所以我從生活習慣開(kāi)始，根據仙源學(xué)校校園六禮儀進(jìn)行教育，強調并引導學(xué)生學(xué)習學(xué)校的日常行為規范，并制定了我們四（1）班的班規，要求學(xué)生嚴格按照學(xué)校及班級的規定去要求自己，在穿著(zhù)、儀容儀表、文明禮貌、就餐，住宿，行為習慣、課堂和宿舍紀律、做操、打掃衛生等方面嚴格要求自己。進(jìn)入仙源，對于每一位新生來(lái)說(shuō)，既新鮮又陌生。幾乎在學(xué)校里的每一件事，大概幾點(diǎn)做什么事情，甚至每一個(gè)細節，我都會(huì )告訴并指導他們。比如：就餐后怎樣清理餐桌。在宿舍里，物品該如何擺放。到班后，讀書(shū)以及上課的坐姿。打掃衛生應該打掃到什么樣的程度等等。作為班主任，每天都盡早到校接寢，檢查宿舍情況，再去班級查看衛生等一系列情況，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)這一個(gè)月的管理和監督，感覺(jué)到學(xué)生已經(jīng)漸漸適應了學(xué)校生活，已經(jīng)形成了比較好的班級風(fēng)氣。
二、培養并發(fā)揮班干部的作用
建設一個(gè)和諧上進(jìn)的班級，需要全班學(xué)生的共同參與，其中班干部的選拔尤為重要。俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班干部正是這種角色的最好演繹，他們在班主任與學(xué)生之間具有橋梁的作用。
分班后，在數學(xué)老師岳老師的配合下，我在班級成立了8個(gè)學(xué)習小組，由各小組成員推薦確立了組長(cháng)，老師講明了作用，提出了要求，進(jìn)行小組積分量化評估并指導學(xué)生積極開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。后來(lái)我們每個(gè)小組還自己命名自定口號和奮斗目標。于是一個(gè)比、學(xué)、趕、超的學(xué)習氛圍，隨學(xué)習小組的建立而漸漸濃厚起來(lái)了。
當然在管理中也測定能夠遇到過(guò)困難，一開(kāi)始，有些宿舍中午、晚上總是講話(huà)，我就讓每個(gè)成員都寫(xiě)了總結，并在班會(huì )課上做了保證，并要求每個(gè)寢室的室長(cháng)將宿舍的情況每天記載交給老師看，遇到情況，及時(shí)處理。通過(guò)這樣，發(fā)現宿舍的紀律情況明顯有好轉。當然我都盡量在班級上表?yè)P班干部，私下指出他們的不足，來(lái)樹(shù)立班干部的威信。同時(shí)也會(huì )讓一些班干部定時(shí)的給我反饋一些班級的信息，便于我更好的了解學(xué)生并管理他們。
三、和學(xué)生一起經(jīng)歷，增強班級凝聚力和感情
新學(xué)期的九月，每年都有很多活動(dòng)，我盡量抓住這個(gè)機會(huì )，和學(xué)生一起把班級活動(dòng)搞好。比如，黑板報，一開(kāi)始我就放手讓孩子們自己去完成，只是在他們完成的過(guò)程中給予建議和指導。還有在孝雅操活動(dòng)中、快樂(lè )周末活動(dòng)中讓全班一起參加，一起練習，用心對待，不僅增加了學(xué)生之間的'情感，其實(shí)也是讓他們感受到了集體的力量。在這樣的一些活動(dòng)中，如果他們做的不好，我經(jīng)常會(huì )鼓勵他們，下次努力就好了，同時(shí)我也會(huì )毫不吝嗇地表?yè)P他們?yōu)榘嗉壏瞰I的點(diǎn)滴。目的就是想通過(guò)一些具體的活動(dòng)，增強班級的凝聚力。
四、做好學(xué)生思想工作，俯下身多溝通
溝通是班主任在做好學(xué)生思想工作中的重要內容。沒(méi)有溝通，就談不上班主任工作。在溝通中，班主任可以了解學(xué)生個(gè)人的思想；在溝通中，可以了解了學(xué)生的個(gè)人興趣和愛(ài)好；在溝通中，可以了解整個(gè)班級取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題。
開(kāi)學(xué)初班上部分新生還不能完全適應學(xué)校生活，很多同學(xué)由于學(xué)習內容的加深、增多，產(chǎn)生了畏難心理，成績(jì)起伏不定，對學(xué)習會(huì )失去信心。所以我常常抽空找他們談心，了解他們在原就讀學(xué)校的一些狀況和水平，以及現在的學(xué)習狀態(tài)及思想動(dòng)態(tài)，尤其在每次練習之后，幫他們分析進(jìn)步、退步的原因，告訴他們一些好的學(xué)習方法，讓每一個(gè)人樹(shù)立學(xué)習目標及學(xué)習榜樣。
然而正當所有的新生都步入正軌后，我們班的“調皮大王”艾宇峰又開(kāi)始搗蛋了，科任老師不時(shí)的在我面前訴苦，說(shuō)他課堂上不但不學(xué)習，甚至還影響其他同學(xué)，生活老師更是對他無(wú)可奈何。聽(tīng)到這些，我急在心里，我在想：這樣一個(gè)沒(méi)有目標、自由散漫、缺乏自信和我小孩年齡相仿的孩子，我該如何幫助他呢？正在此時(shí)，我發(fā)現他在上美術(shù)課時(shí)，態(tài)度很好，且畫(huà)的畫(huà)也很漂亮。于是我在班上好好的表?yè)P了他，還把他的畫(huà)貼在了班級文化墻上。還時(shí)不時(shí)找他聊聊天，開(kāi)導他。這幾天，我發(fā)現他課堂上發(fā)言積極了，課后不打鬧了，作業(yè)也能按時(shí)完成了。雖然目前艾宇峰的成績(jì)進(jìn)步幅度還不是特別大，但他比原來(lái)自信了、積極了。
作為班主任，要多學(xué)習周弘，賞識賞識；多學(xué)習魏書(shū)生，商量商量。一個(gè)善于談心的班主任，一定是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；是一個(gè)事半功倍的班主任；是一個(gè)細心的充滿(mǎn)教育智慧的班主任。
以上是我在班級建設方面的幾點(diǎn)淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用，它要發(fā)揮作用，也只是細細春雨，潤物無(wú)聲的作用。班級的發(fā)展、學(xué)生的成長(cháng)有賴(lài)于學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理制度，有賴(lài)于班級學(xué)生、科任老師、班主任、家庭、社會(huì )等一系列要素的共同作用。教育百年事，得失寸心知。班級管理、學(xué)生教育是一項復雜的系統工程，留待我們要做的事還很多；需要我們用心的地方還很多。我相信，在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中，只要我們付出了心血，付出了汗水，我們一定能夠收獲一個(gè)金光燦爛的秋天！
個(gè)人月工作總結 篇11
20xx年5月份已經(jīng)過(guò)去，在五月份的工作中，我能遵照領(lǐng)導的指示完成各項工作，并積極配合其它部門(mén)的工作。業(yè)余時(shí)間努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，現將五月份個(gè)人工作如下，敬請各位提出寶貴。
一、重視寬帶業(yè)務(wù)，努力做好市場(chǎng)調查
20xx年5月份，針對電信對移動(dòng)寬帶的優(yōu)惠政策，他們根據不同的角度搶我們的客戶(hù)。這一消息傳開(kāi)后，我積極的做好了市場(chǎng)調查，并且寫(xiě)出了市場(chǎng)，征求市場(chǎng)部的意見(jiàn)，并且得到了分公司領(lǐng)導的高度重視。我利用業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)幫助他們解決難題，讓他們的'損失達到最小，上網(wǎng)速度達到最快。并且聯(lián)系到市公司相關(guān)維護人員，對傳輸機房的交換機進(jìn)行升級，讓下載速度達到3m/s。讓上網(wǎng)速度達到最快。對于刁鉆的用戶(hù)，我總是最先站出來(lái)，從不同的方面解決他們提出的問(wèn)題，反復解釋。讓用戶(hù)滿(mǎn)意，服務(wù)態(tài)度做到第一。
二、做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)余知識
在辦公室里，我每天很早來(lái)，積極做好衛生工作。接待各種客人，態(tài)度熱情周到。對于我的本職工作，就是對檔案進(jìn)行很好的整理，配合其它部門(mén)查詢(xún)各種資料。對于文件，按密級分為密、一般存放。對于，先填寫(xiě)好合同審批單，得到公司領(lǐng)導同意后才存檔和發(fā)放。對于公章，認真遵循管理手冊上面的條文管理，填寫(xiě)好用印審批單。在業(yè)余時(shí)間里，我能從不同資料上面學(xué)習到有關(guān)移動(dòng)方面的知識。比如上網(wǎng)、學(xué)習全球通資料等等。
三、積極配合公司其它部門(mén)工作，學(xué)習好管理提升
對于公司領(lǐng)導的不同要求，方方面面的問(wèn)題，我總能配合好公司其它部門(mén)的工作。不怕苦，不怕累，能按照領(lǐng)導的要求做好工作，并做好個(gè)人工作總結。
對于管理提升，認真做好筆記，對于不懂的問(wèn)題能主動(dòng)提出，刻苦鉆研。
總之，在下月里我會(huì )盡最大努力彌補不足，做好個(gè)人，使自己的工作做到更好。
個(gè)人月工作總結 篇12
時(shí)光流轉間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學(xué)習新知識、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;對維修整改方面，感覺(jué)自己對有些知識潰缺，如專(zhuān)業(yè)知識和房產(chǎn)相關(guān)法規方面。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。
在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會(huì )，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
為了xxxx輝煌的明天，也為了我美好的未來(lái)，我愿同xxxx一道努力!努力!再努力!
自從20xx年x月入職以來(lái)已近三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項，認真履行。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習中，接觸了不少人和事，在為自己的`成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。
在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結匯報。懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入了xx。
在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還成為了一名光榮的宴會(huì )預訂員，除了負責每日的基本客情，我還負責與客人的溝通和聯(lián)系。
現在是我努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，飯店中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到宴會(huì )部的時(shí)候，對宴會(huì )的一切都感到新奇。雖然我學(xué)的不是酒店管理專(zhuān)業(yè)，對酒店知之甚少，但在負責人的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了部門(mén)的運作。
作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何做好本職工作，特別是在年底較忙期間，為此我經(jīng)常向老員工請教。 一路走來(lái)，在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中，深感自己業(yè)務(wù)知識和基本技能不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!
個(gè)人月工作總結 篇13
20xx年在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的協(xié)助下，物業(yè)分公司經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)收入取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我們在抓住發(fā)展機遇的同時(shí)，也面臨著(zhù)巨大的挑戰壓力。物業(yè)分公司全體員工團結一心、吃苦耐勞、銳意進(jìn)取，在增加物業(yè)創(chuàng )收、減少經(jīng)營(yíng)成本、保障大樓正常運行、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力致力于物業(yè)內部管理，從科學(xué)管理、計劃管理、規范管理、細化管理入手，創(chuàng )造一個(gè)有思想、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)，現將20xx年各項工作總結如下：
一、 穩定租賃規模、保證經(jīng)營(yíng)收入、尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
20xx年，合同單位共45家(大樓30家、門(mén)面15家)，年合同金額426.01萬(wàn)元，創(chuàng )歷史最高，比20xx年增加合同金額93.89萬(wàn)元，增幅達28%;當年執行合同金額365.4萬(wàn)元，也是物業(yè)分公司成立以來(lái)最好的一年。比20xx年增加執行金額93.49萬(wàn)元，增幅達34.38%。
20xx年新簽合同11家(大樓9家、門(mén)面2家)，新增面積1395.63平方米，新增合同金額66.88萬(wàn)元，因各種原因退租客戶(hù)8家(大樓6家、門(mén)面2家)減少合同金額12.23萬(wàn)元。減少出租面積541.25平方米。實(shí)際增加面積854.38平方米。
公司可供出租面積10689.35平方米，其中大樓6226平方米，門(mén)面3375.35平方米，現已出租面積為10157.35平方米，比20xx年增加出租面積945.41平方米，增幅達10.26%。出租率95.02%，創(chuàng )歷史最高。且整層租賃客戶(hù)面積占大樓租賃總面積的72%�，F空置面積為532平方米
20xx年租金收入財務(wù)到賬金額為370萬(wàn)元，比20xx年增加收入85.4萬(wàn)元，同比增長(cháng)30%，通過(guò)我們努力全年未發(fā)生欠費情況，租金收繳率為100%，到賬金額及收繳率均為創(chuàng )歷史最好成績(jì)。
20xx年，物業(yè)分公司從經(jīng)營(yíng)入手努力，努力盤(pán)活公司資產(chǎn)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，原15樓公司計算機中心一直閑置，我們積極準備，將15樓整層出租給湖南中加投資有限公司，并且單價(jià)是樓內整層客戶(hù)中最高。
挖掘潛力、盤(pán)活閑置資產(chǎn)，公司游泳池和原資料室因為位置和結構等原因一直閑置，長(cháng)達十幾年，我們動(dòng)腦筋、想辦法，變缺點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)，充分利用游泳池面積大、空間高的特點(diǎn)，將游泳池和資料室租賃給稻草人皮具有限公司做倉庫和產(chǎn)品陳列室，將保安人員寢室調整到原車(chē)隊辦公室，將騰空的房間租賃給稻草人皮具做辦公室，三項增加年合同金額26萬(wàn)元。盤(pán)活了公司的閑置資產(chǎn)，合理利用資源。
完善物業(yè)基礎數據，對公司出租面積進(jìn)行重新測量，得出建筑面積和使用面積的真實(shí)數據，老合同在合同金額不變的條件下更改出租面積，新合同嚴格按照新的測量面積計算出租面積。
寫(xiě)字樓租賃價(jià)格嚴格執行公司最高指導價(jià)，低于指導價(jià)的需報公司領(lǐng)導審批，門(mén)面的租賃，在公司指導價(jià)的基礎上按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調節，并由物業(yè)分公司集體研究決定。
周邊的大樓租賃價(jià)格進(jìn)行調查，了解寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)的租賃價(jià)格、收費項目、收費標準、管理制度等情況，公司租賃合同原來(lái)只收取租金一項，中央空調、物業(yè)管理一直沒(méi)有進(jìn)行收費，我們根據市場(chǎng)調查結果將費用細分為租金、物業(yè)管理費、空調費、水電費等，并結合公司大樓情況逐年調整租金價(jià)格，由原來(lái)1-1.1元-/平方米/天,上調至1.2-1.3元/平方米/天，最大上調幅度達30%，但沒(méi)有一家因價(jià)格調整而退租的。新簽客戶(hù)單價(jià)達到1.5元/平方米/天。
解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，文藝路門(mén)面一直是物業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，去年在順利解決了七色花門(mén)面和夏有香門(mén)面的問(wèn)題后，今年陳紐業(yè)門(mén)面也合同到期，我們提前2個(gè)月就發(fā)出通知并上門(mén)做工作，并得到了當地社區和派出所的大力支持，最終通過(guò)司法調解順利將門(mén)面按期收回。我們在如何利用現有資源提高創(chuàng )收上動(dòng)腦筋、想辦法，了解周邊市場(chǎng)價(jià)格，引進(jìn)招標機制，將3個(gè)門(mén)面對外公開(kāi)招標，3個(gè)門(mén)面重新招租后年合同總金額由原來(lái)8萬(wàn)元增加到30萬(wàn)元，增幅達375%，成為物業(yè)經(jīng)營(yíng)一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
利用資源，增加收入，白沙路沿線(xiàn)禁止停車(chē)后，大院車(chē)輛日益增多，大院停車(chē)已不能滿(mǎn)足廣大車(chē)主的需要。為擴大停車(chē)面積，考慮廣大車(chē)主停車(chē)方便，經(jīng)公司辦公會(huì )議決定，物業(yè)分公司與辦公室一起通過(guò)公開(kāi)招標的形式對大院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行擴容改造，投入10萬(wàn)元將原草坪改造成停車(chē)位，增加車(chē)位30多個(gè)，同時(shí)為完善停車(chē)收費管理，又通過(guò)公開(kāi)招標安裝智能收費系統，投入4.5萬(wàn)元。
為按照市場(chǎng)化模式管理，派人多次與物價(jià)局溝通聯(lián)系，辦理停車(chē)對合同到期的老客戶(hù)，我們耐心上門(mén)做工作，分析市場(chǎng)行情，對收費許可證，參照長(cháng)沙市政府關(guān)于車(chē)輛停放的指導價(jià)格，制定停車(chē)收費標準和管理辦法，對出租客戶(hù)、公司職工、宿舍租賃戶(hù)及進(jìn)入大院停放的臨時(shí)車(chē)輛進(jìn)行收費管理。因為停車(chē)坪原來(lái)是作為房屋出租的配套設施，從大樓投入使用以來(lái)就沒(méi)有收過(guò)停車(chē)費且房屋租賃合同中也沒(méi)有收費條款，所以剛開(kāi)始客戶(hù)抵觸情緒較大，通過(guò)我們上門(mén)耐心的做工作，動(dòng)之以情、曉之以理，并說(shuō)明停車(chē)收費是市場(chǎng)管理的大勢所趨，最終得到客戶(hù)的理解和支持，從8月份正式投入使用以來(lái)共計收取停車(chē)費11.05萬(wàn)元，6個(gè)月就可收回成本，預計明年可收取停車(chē)費20萬(wàn)元，成為物業(yè)經(jīng)營(yíng)又一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)，并成為物業(yè)收入的重要組成部分。
制定客戶(hù)拜訪(fǎng)制度，定期走訪(fǎng)客戶(hù)，積極做好客戶(hù)的溝通工作，及時(shí)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和問(wèn)題及時(shí)處理，并做到后期回訪(fǎng)。
對有問(wèn)題的客戶(hù)做好協(xié)調工作，西輔樓2樓泉水羔羊火鍋城，應經(jīng)營(yíng)問(wèn)題于6月份就關(guān)門(mén)停業(yè)，停業(yè)后我們多次上門(mén)協(xié)調溝通，得到客戶(hù)的理解和支持，在其停業(yè)轉讓期間仍按時(shí)足額繳納租金，保證了物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的順利收繳。
20xx年，物業(yè)分公司積極做好了魚(yú)塘街老辦公樓拆遷的掃尾工作，保證了拆遷尾款得順利到賬，并與原租賃戶(hù)嘉豐名品店就補償事項達成統一意見(jiàn)并簽定協(xié)議，使魚(yú)塘街拆遷工作圓滿(mǎn)完成。
物業(yè)分公司還配合辦公室一起通過(guò)公開(kāi)招標的形式處理一批占用物業(yè)資源又已報廢的物資，共計收回資金2.12萬(wàn)元。
二、 控制經(jīng)營(yíng)成本、加強費用管理
20xx年是公司網(wǎng)絡(luò )管理系統運行的第一年，物業(yè)分公司嚴格按照公司網(wǎng)絡(luò )系統管理的要求對費用進(jìn)行控制。
因12月份財務(wù)未結算，至20xx年11月底物業(yè)分公司費用總額為136.79萬(wàn)元，20xx年同期為135.42，增加1.35萬(wàn)元。因為今年進(jìn)行停車(chē)坪改造及安裝智能收費系統，兩項就支付14.5萬(wàn)元。
20xx年共計支付電費101.71萬(wàn)，比去年增加17.83萬(wàn)元。 20xx年共計支付水費4.06萬(wàn)元，比去年減少0.167萬(wàn)元。
因為柴油價(jià)格上漲，今年支付柴油費28.05萬(wàn)元，比去年增加6.68萬(wàn)元。
20xx年房屋修理費為14.82萬(wàn)元，比去年減少5.72萬(wàn)元。
加強費用管理，減少物業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費和支出，對應交納的物業(yè)租賃管理費、土地收益金稅費，我們作了大量的外協(xié)工作，與政府聯(lián)能部門(mén)聯(lián)系溝通理順各種關(guān)系，為公司減免稅費17.68萬(wàn)元，加強水電費管理，按月計算及時(shí)收回資金，特別是做到年未12月水電費在當月收表，月未加班加點(diǎn)幾天收回。既解決了結轉下年收取的情況，又加速了資金周轉，減少了物業(yè)成本的資金占用。
20xx年，水電費支出總額共計105.77萬(wàn)元(由財務(wù)代撥款)通過(guò)加強管理，按表計收從客戶(hù)收回水電費資金69.79萬(wàn)元，公司實(shí)際承擔用水及大樓、空調、電梯、消防監控系統和公司各部門(mén)照明用水電35.98萬(wàn)元。
三、 設備維護管理、保證正常運行
在維修上面對物價(jià)上漲的因素，從小處做手，實(shí)行以節約為本的原則，同時(shí)有效的保證了大樓設備、設施的安全、順暢運行，做好了供熱、供冷的服務(wù)工作，對客戶(hù)反映的情況及時(shí)處理，營(yíng)造一個(gè)安全、良好和諧的工作環(huán)境，具體解決了：
1、 配電系統：做好值班和運行記錄，做好送電的安全工作：利用休息日7點(diǎn)前停電對高壓室進(jìn)行維修，避免了停電給大樓和出租門(mén)面帶來(lái)的損失;4樓新裝三相電子表，15樓為配合整體出租換總表為三相電表和63A開(kāi)關(guān);13樓換63A開(kāi)關(guān)，整改1101房線(xiàn);1004更換電子電表;查出移動(dòng)電表計量不準，及時(shí)更換新表并追回應計量不準而產(chǎn)生的電費12375元，避免了公司的損失。
2、 供水系統：自來(lái)水管得爆裂及時(shí)維修，先后對大樓5樓、3樓、12樓、15樓廁所主水管穿孔進(jìn)行搶修，18樓頂供水閥門(mén)的更換，日常對各類(lèi)問(wèn)題閥門(mén)及時(shí)進(jìn)行更換和維修。
3、 排污系統：地下室排污泵的檢查維修，6月28日長(cháng)沙下暴雨，導致地下車(chē)庫被淹，物業(yè)分公司全員出動(dòng)，更換水位控制閥、增加抽水泵，清理排污管道，控制了水位的上漲，保證了地下車(chē)庫的安全。
4、 空調系統：4-11樓空調風(fēng)機軟接頭的更換，3樓走道空調穿孔搶修;空調主機日常維修保養;因8673空調主機軟接頭暴裂導致不能工作，我們想辦法修復了原8654舊空調主機以做備用。
1307、705、704、1203、1204、804空調分機故障更換，1303、1101、604因空調水管的突發(fā)爆裂，物業(yè)分公司全員出動(dòng)清理客戶(hù)被淹房間，管理部進(jìn)行及時(shí)維修，綜合部對客戶(hù)受損房間進(jìn)行清理，損壞電腦進(jìn)行維修，并上門(mén)送達致歉信，得到客戶(hù)的理解和好評。
5、 電梯系統：加強電梯的管理和檢查，做好維保工作，更換機房齒輪油，16、9、1六更換開(kāi)關(guān)盒部門(mén)樓層燈泡，更換電梯停電應急平層的電池。
6、 公司大樓進(jìn)門(mén)天花板垮塌，經(jīng)過(guò)多次討論比較，選用既經(jīng)濟又能短時(shí)修復的方案，我們利用休息時(shí)間，冒著(zhù)38度的高溫鉆進(jìn)只有60公分的夾層進(jìn)行操作，就是有著(zhù)這種奉獻精神使工程既節約又圓滿(mǎn)的完成。
7、 停車(chē)坪改造的.施工監督及配套設施的安裝。
8、 化糞池的清理。
四、加強保安保衛、消防工作、車(chē)輛管理、和諧環(huán)境
保衛部是物業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部門(mén)，肩負著(zhù)公司安全、消防、車(chē)輛管理等重任，值班人員不論嚴寒酷暑都能始終堅守崗位，切實(shí)加強防范意識、安全意識和防范技能，保障了一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。具體工作如下：
1、 由于人員變動(dòng)頻繁，給工作帶來(lái)由于許多不便，物業(yè)分公司根據公司保安工作的實(shí)際情況對保安人員年齡結構進(jìn)行調整，更換一批更有責任心且愿意安心工作的老同志，經(jīng)過(guò)調整后人員相對保持穩定。對人員結構進(jìn)行調整后，物業(yè)分公司加強了對新進(jìn)人員的培訓，做到培訓不達標堅決不上崗，在排班上以老同志帶新同志，讓新同志盡快熟悉工作進(jìn)入角色。
2、 堅持“安全第一”的方針，嚴格執行大樓24小時(shí)值班制，對大樓的人員、物資進(jìn)出進(jìn)行嚴格查詢(xún)認真核對，不定期對大樓進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告、及時(shí)處理。全年共查詢(xún)物資進(jìn)出約12000余次，對大樓巡查約800余次。通過(guò)保衛部全體員工的不懈努力，確保了大樓人、財、物的安全。
3、 消防工作是重中之重，保衛部采取有計劃，多形式對隊員進(jìn)行消防安全的宣傳、教育培訓，今年更是安排了兩名同志參加消防培訓機構舉辦的培訓班，切實(shí)增強了隊員的消防安全意識。定期對大樓的消防設施進(jìn)行檢查和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告、及時(shí)處理，保證消防設備設施的正常運行。多次對大樓和門(mén)面進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改。全年排除火患及故障達380余次。糾正消防違規達20余次，對設備設施的檢修維護25次，對大樓滅火器進(jìn)行換藥處理。
4、 公司大院進(jìn)出車(chē)輛越來(lái)越多，公司將停車(chē)坪進(jìn)行改造后又安裝了智能收費系統，保衛部嚴格執行公司的停車(chē)收費管理制度，配合綜合部做好固定卡的續卡工作和臨時(shí)卡收費工作，對進(jìn)出大院的車(chē)輛派專(zhuān)崗進(jìn)行指揮有序停放。
5、 20xx年商務(wù)中心全年共收發(fā)快件1510封;
收發(fā)雜志、報刊、文函24705份;
打印、復印 17526張;
收發(fā)傳真 1845張。
五、 加強黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用
物業(yè)分公司黨支部堅持黨的領(lǐng)導，注重充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用。支部定期召開(kāi)民主生活會(huì )，加強學(xué)習，提高認識，求真務(wù)實(shí)，按規定的完成階段性學(xué)習任務(wù)和承諾。
1、 因原支部書(shū)記唐建軍同志退休，20xx年物業(yè)支部進(jìn)行改選，選舉張建義同志為新的支部書(shū)記，并選舉楊旭同志為新的支部委員。
2、 認真執行改制過(guò)渡期管理辦法，嚴格考勤制度，強化勞動(dòng)紀律。
3、 支部經(jīng)常召開(kāi)支部會(huì )議進(jìn)行學(xué)習，并圍繞物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中的問(wèn)題進(jìn)行研究和討論，強調黨員在物業(yè)工作中的先鋒模范帶頭作用。
4、 在年初的大雪中，物業(yè)分公司積極應對，分工到人，明確責任，保證大樓設備、設施的正常運轉，并多次組織物業(yè)分公司全體員工對大院的積雪進(jìn)行清掃，特別是黨員帶頭做表率，保證大院進(jìn)出的順暢。
5、 配合公司做好重大活動(dòng)，在接待金邊市長(cháng)來(lái)訪(fǎng)、泰國代表團和建黨九十周年活動(dòng)中，物業(yè)分公司全體動(dòng)員，黨員身先士卒，分工合作，責任到人，并本著(zhù)為公司節約的精神，刷墻、清潔等工作能自己動(dòng)手都自己動(dòng)手，為公司節省費用的同時(shí)也圓滿(mǎn)的完成了外事接待任務(wù)。
六、工作中存在的問(wèn)題
20xx年工作雖然取得一定成績(jì)，都是公司領(lǐng)導關(guān)心和重視的結果，也與公司各部門(mén)緊密配合分不開(kāi)。但也有許多不足之處。
1、 工作中計劃性不夠，管理上不夠細化，制度不夠健全。
2、 衛生工作較差，已嚴重影響到房屋的租賃和租金工作的收繳。
3、 物業(yè)分公司人員素質(zhì)還有待加強，專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。
七、20xx年工作計劃
20xx年雖然我們取得了一定的成績(jì)，合同、收費等都創(chuàng )歷史新高，在20xx年中要再接再厲，力爭再創(chuàng )輝煌，為此提出以下幾點(diǎn)目標和改進(jìn)措施：
1、 在經(jīng)營(yíng)上抓好創(chuàng )收，在穩定今年物業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的基礎上，明年加大招租力度和開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)項目，并對樓內房屋進(jìn)行清理，騰出空置房間用于物業(yè)經(jīng)營(yíng)(如1樓原樣宣室、4樓物業(yè)倉庫等)，確保明年400萬(wàn)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。但今年物業(yè)經(jīng)營(yíng)也有一些不穩定因素，泉水羔羊火鍋城、6樓光達、10樓本安3家客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況存在問(wèn)題，如果這3家客戶(hù)明年退租將減少合同金額58萬(wàn)元，所以要完成400萬(wàn)的任務(wù)還有一定壓力。
2、 大樓衛生工作已嚴重影響了公司的形象和阻礙了物業(yè)分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們準備將衛生進(jìn)行外包，從根本上解決“臟、亂、差“現象。
3、 由于大樓設備本身先天不足，且已運行長(cháng)達15年，造成大樓電力、電梯、中央空調、給排水管道等已無(wú)法正常使用，今年已發(fā)生多次空調管道穿孔漏水事件，我們將盡我們最大的努力做好設備、設施的各項保養，設備管理部對公司設備、設施進(jìn)行一清查，了解公司設備設施的運行狀況，并請有關(guān)技術(shù)單位對公司設備提出改造方案，對水、電、空調、電梯等主要設備進(jìn)行有計劃分階段的進(jìn)行檢修和改造。重大專(zhuān)項改造項目，如鍋爐、電梯、中央空調管道等還希望得到公司的支持。
4、 在穩定經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)減少物業(yè)經(jīng)營(yíng)支出，加強內部費用管理，物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的控制，設備設施的維修要做到有計劃，分步驟，材料采購建全供貨商網(wǎng)，貨比三家。要把物業(yè)經(jīng)營(yíng)費用控制在一定比例內。
5、 安保方面做好監控設備的管理和消防工作的檢查，做到無(wú)重大安全事故的發(fā)生;做好值班記錄，特別是晚班巡查，要對巡查情況是否異常、是否有加班情況，并對加班人數、加班時(shí)間等情況進(jìn)行記錄。
6、 物業(yè)內部管理要從科學(xué)管理、計劃管理、規范管理、細化管理入手，創(chuàng )造一個(gè)有思想、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。完善物業(yè)分公司內部制度的建立，以使物業(yè)分公司各崗位做到各司其職，有章可循，并配合公司內部機制的改革，進(jìn)行物業(yè)崗位的定崗、定薪，保護大家工作的積極性。
7、 按公司改制過(guò)度期管理辦法要求，堅持月會(huì )制度，在會(huì )上對一月工作進(jìn)行總結，并進(jìn)行講評。
【個(gè)人月工作總結】相關(guān)文章：
月個(gè)人工作總結10-08
月個(gè)人工作總結模板10-15
個(gè)人3月工作總結10-27
護士月個(gè)人工作總結11-10
個(gè)人三月工作總結12-04
月個(gè)人工作總結結尾10-19
個(gè)人一月工作總結09-23
月個(gè)人技術(shù)工作總結優(yōu)質(zhì)12-29
質(zhì)檢月個(gè)人工作總結優(yōu)質(zhì)11-24
11月個(gè)人工作總結12-01