IQC檢驗員個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的IQC檢驗員個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)光飛逝，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了�；厥捉衲�，工作中發(fā)生了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗和教訓，這也是我需要思考和改進(jìn)的方面�，F將今年所做的工作做以匯報：一、工作總結：
1、進(jìn)行日常的外購（協(xié)）件的來(lái)料檢驗工作，對不合格批進(jìn)行記錄、處理。共計檢驗23561項，不合格項558項，不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供應商詳見(jiàn)下表：
2、針對來(lái)料、生產(chǎn)、市場(chǎng)反饋，以pcar、電話(huà)、郵件等形式要求供應商對不良進(jìn)行分析、改進(jìn)。共發(fā)出pcar單26份，其它方式整改59余次，回復率89.36%，從整改效果來(lái)看，效果明顯，供貨質(zhì)量顯著(zhù)提高（詳見(jiàn)附件）；
3、依據《供應商管理控制程序》、《供應商質(zhì)量保x協(xié)議》，對在線(xiàn)、市場(chǎng)出現的重大質(zhì)量問(wèn)題，造成我公司經(jīng)濟損失的供應商進(jìn)行了相應處罰，共計xx次，其中執行xx次，合計xxxxx元（詳見(jiàn)附件）；
4、對合格供應商進(jìn)行了月度（12個(gè)月）、季度（4個(gè)季度）的評價(jià)；
5、依據試驗計劃，對部分外購件（xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等）進(jìn)行了壽命實(shí)驗、環(huán)境實(shí)驗，共完成152項，合格124項目，合格率81.57%，進(jìn)一步加強器件的原材料質(zhì)量控制；
6、依據年度供應商審核計劃，審核供應商共計12家。
7、為提高檢驗質(zhì)量，制作工裝9款（led、lcd、面板組件等）；8、多次對員工進(jìn)行培訓，指導其用正確的方法進(jìn)行測試，嚴格執行檢驗標準，杜絕不良。嚴格執行pcb板的可焊x檢驗、塑膠件的裝配檢驗，金屬件的裝配檢驗，usbx座、sd卡座、ic增加了可焊x過(guò)爐檢驗等。
附：供應商供貨不合格項統計/供應商質(zhì)量整改統計/供應商索賠統計/供應商供貨排名（不
良率）
二、存在問(wèn)題及20xx年工作計劃
回顧已過(guò)去一年里工作中的不足之處，以及對20xx年工作的總結，發(fā)現來(lái)料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、
在線(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤等等環(huán)節，都給公司帶來(lái)了嚴重影響。
問(wèn)題發(fā)生的同時(shí)也多次自我分析尋找問(wèn)題的解決辦法，但一直沒(méi)有明顯改觀(guān)，部分相關(guān)工作也沒(méi)有深入的開(kāi)展，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了一定影響。根據上述問(wèn)題特制訂20xx年工作計劃如下：
1．提高工作的主動(dòng)x，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；把握一切機會(huì )提高x能力，加強平時(shí)知識總結工作；精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
2．來(lái)料異常時(shí)，及時(shí)有效的與供應商進(jìn)行品質(zhì)方面的溝通：完善《預防與糾正措施報告》，使其能有效的體現出問(wèn)題點(diǎn)。必要時(shí)要求供應商來(lái)我公司商討品質(zhì)問(wèn)題，改善后續來(lái)料品質(zhì)狀況。對回復報告確認及措施的驗x，并對后續來(lái)料進(jìn)行跟進(jìn)。
3．將生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)所反饋的物料質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行記錄，定期總結，為什么物料上線(xiàn)會(huì )發(fā)生不良？為什么不良品沒(méi)有被發(fā)現？針對這些問(wèn)題，制定的檢驗方法，爭取在前端發(fā)現問(wèn)題。
4．由于“來(lái)料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的情況下進(jìn)行，故將iqc的工作方向從被動(dòng)檢驗轉變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現在最前端，將用來(lái)料的檢驗數據來(lái)驗x供應商的質(zhì)量保x能力，每檢出一項不合格，則進(jìn)行相應的整改，做到有效的質(zhì)量控制，以保x物料上線(xiàn)不良率的降低。
5．定期對物料質(zhì)量問(wèn)題匯總，重點(diǎn)對質(zhì)量保x能力較差的供應商進(jìn)行現場(chǎng)審核，共同查找問(wèn)題所在的根源，制定改進(jìn)方案，幫助質(zhì)量保x能力較差的供應商提高質(zhì)量保x能力。
三、必要時(shí)要求供應商來(lái)我司進(jìn)行返工，商討品質(zhì)問(wèn)題，改善后續來(lái)料6。對列入《合格供應商名單》的合格供應商進(jìn)行考核評價(jià)，并重新對《供應商考核管理辦法》的考核方式及標準進(jìn)行修訂，使其能更為有
了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題，我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗工作當中，我們天天都撲在生產(chǎn)線(xiàn)上與工人師......
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