醫師下鄉個(gè)人總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的醫師下鄉個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

醫師下鄉個(gè)人總結1

　　20xx年6月25日到20xx年6月25日，共一年，我圓滿(mǎn)地完成了在xxx醫院的醫療支農工作，現總結如下：

　　在響應x的《萬(wàn)名醫生醫療下鄉支農》號召部署下，在我院正確領(lǐng)導下，我來(lái)到西疇縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)。根據衛生廳關(guān)于《城市醫生晉升職稱(chēng)前到城鄉基層醫療衛生機構服務(wù)制度》的實(shí)施方案，我代表云南省第一人民醫院腫瘤內科，赴西疇縣人民醫院進(jìn)行對口支援，現為期1年的工作已結束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)。在為期1年的工作中，我對于西疇縣醫院內一科xxx從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水x的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題；和西疇縣醫院內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　一、醫療任務(wù)完成情況：積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。為開(kāi)展腫瘤相關(guān)工作，合理安排門(mén)診、病房工作，共完成門(mén)診723余人次，查房 750 余人次，開(kāi)展病案討論34 例，疑難病例會(huì )診78 余次，搶救危重病人42人次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。幫助西疇縣醫院內一科持續提高醫療水x，使老百姓享受到較高的醫療服務(wù)。幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢(xún)，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

　　二、在院內對腫瘤相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)術(shù)講座30多次，業(yè)務(wù)講座培訓人數達635人次，教學(xué)查房57次，開(kāi)展病案討論172例。將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，充分發(fā)揮我們的特長(cháng)，對于住院醫生、專(zhuān)科醫生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水x的提高。為科室的醫療工作帶來(lái)了方便及提高。

　　四、通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

　　五、下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家與基層醫務(wù)人員通過(guò)共同的工作，建立起了良好的'xxx渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實(shí)“雙向轉診”打下了良好的基礎， 有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水x的差距，也有利于大醫院的醫護專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展，同時(shí)也促進(jìn)了轉 診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。

　　六、 通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)，使我院進(jìn)一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務(wù)人員存在的實(shí)踐問(wèn)題和人民群眾群眾的需求，為我院今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。

　　七、 通過(guò)下鄉幫扶活動(dòng)，我了解到我國基層醫療單位存在著(zhù)設備簡(jiǎn)陋、人員學(xué)歷低、老齡化嚴重等不足；廣大農村居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足，缺乏基本的健康指導等。這些都需要引起全社會(huì )的重視，尤其是x應加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，為提高農民健康水x，增強農民素質(zhì)，減輕農民負擔，繁榮農村經(jīng)濟，促進(jìn)農村穩定提供重要的保障。

　　八、一年中，我和基層醫務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的xxx，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。

醫師下鄉個(gè)人總結2

　　為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實(shí)提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，市衛生局統一部署，開(kāi)展“市20xx年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)。我院領(lǐng)導班子高度重視，X月X日召開(kāi)了全院職工大會(huì )，傳達了開(kāi)展百名醫生下鄉幫扶活動(dòng)的文件精神；指派社區衛生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動(dòng)向鎮政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過(guò)鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮宣傳，為此項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　上午，副院長(cháng)參加了衛生局舉行的動(dòng)員會(huì )和啟動(dòng)儀式，隨后由市人民醫院10名醫師(其中有5名博士，外科、內科、心理咨詢(xún)、超聲等專(zhuān)家)和5名護士長(cháng)組成的幫扶小分隊一行15人來(lái)到我鎮，開(kāi)始了為期3天的“百名醫師下鄉幫扶農村衛生活動(dòng)”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮醫院及11個(gè)社區衛生服務(wù)站開(kāi)展工作，取得了較好的.成效，現將情況總結如下：

　　一、活動(dòng)開(kāi)展情況

　　1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座

　　15日下午，由小分隊成員在院會(huì )議室為我院臨床及社區醫務(wù)人員開(kāi)設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫務(wù)人員參加。

　　2、實(shí)施診療工作

　　在16、17兩天的工作中，專(zhuān)家們到、等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng)，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

　　3、為群眾義診

　　小分隊專(zhuān)家們主動(dòng)到，的敬老院開(kāi)展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。

　　4、小分隊專(zhuān)家們分5小組到我院各社區衛生服務(wù)站，積極與醫務(wù)人員進(jìn)行交流、指導等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫生的醫療行為進(jìn)行診療規范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

　　二、指出存在的問(wèn)題

　　通過(guò)三天的幫扶活動(dòng)，小分隊專(zhuān)家指出部分社區衛生服務(wù)存在的問(wèn)題如下：

　　1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往醫院診療后，并沒(méi)有轉回社區衛生服務(wù)站進(jìn)行康復治療;一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。

　　2、個(gè)別社區醫生在診療過(guò)程中診療行為不規范，用藥不規范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫療安全隱患。

　　三、提出建議

　　1、希望制定相關(guān)的規章制度，使醫務(wù)人員自覺(jué)執行雙向轉診制度，做到“小病在社區，大病到醫院，康復回社區”。

　　2、加強對社區醫生業(yè)務(wù)培訓，規范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫療隱患。

　　3、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站的各項功能，積極開(kāi)展康復保健、健康教育等工作。

　　“市年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)的開(kāi)展，對幫助我鎮社區衛生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進(jìn)規范的作用，為我鎮社區衛生服務(wù)站和市級醫療機構建起了xxx的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農村醫療衛生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。

醫師下鄉個(gè)人總結3

　　隨著(zhù)我縣新型農村合作醫療工作的繼續推進(jìn)，參合農民的自我保健意識和疾病風(fēng)險意識進(jìn)一步增強，在我院住院治療的參合群眾繼續增多，我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，嚴格按照醫療基本操作規程和規范進(jìn)行醫療活動(dòng)，為參合人員提供物有所值的服務(wù)，對內進(jìn)一步強化醫德醫風(fēng)建設，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，確保讓病人滿(mǎn)意，把新型農村合作醫療這項惠民工程的的確確做好，讓廣大人民群眾真正感受到黨和政府的關(guān)懷。

　　合作醫療運行近三年多來(lái)，我院領(lǐng)導重視，措施有力，各部門(mén)協(xié)調配合，是我院新農合工作一步一個(gè)腳印，健康有序的運行，報免率逐年上升，使參合農民得到了實(shí)惠，并始終保持了出院既報，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。受到黨委、政府和人民群眾的好評。

　　為了全面配合x(chóng)x區委、區府的戰略實(shí)施，緊緊圍繞為xx區委、區府目標建設提供堅強的人才保證和智力支持這一目標，按照區委、區府的統一部署，我受xx鎮政府推薦，xxx年7月成為了xx區“以城帶鄉萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才支農支教支醫行動(dòng)”中的一員，被xx區人事局派遣到xx鎮xx村支醫。我懷著(zhù)一顆赤誠的心，響應xx和政府的號召：到農村去，到基層去，到人民最需要我們的地方去，去為了人民大眾的健康服務(wù)!

　　光陰似箭，歲月如梭，1年支醫的時(shí)間很快就要過(guò)去了，在這繁忙而充實(shí)的工作中，我盡自己的能力和職責，基本完成了支醫任務(wù)。在這段時(shí)間當中，我學(xué)會(huì )了許多東西，得到了很大的鍛煉，下面我將我的支醫工作進(jìn)行一下總結和感悟：

　　一、基本情況

　　(地方基本情況簡(jiǎn)介)

　　全村兒童入學(xué)率100%，文盲人口占，初中以上文化占75%以上。xx村從古到今大部分以務(wù)農為主，50%人口在家務(wù)農，市外出打工的有30%，市內打工的有15%，鎮內打工的有5%，人均純年收入6000元左右。2008年xx村投資30余萬(wàn)元購買(mǎi)面積為400平方米辦公用房，內設有黨員活動(dòng)室、會(huì )議室、支書(shū)、主任、會(huì )計室、計生服務(wù)室、民兵活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、農民技術(shù)學(xué)校，各種規章制度健全。

　　二、堅定信念，投身到廣闊的山區農村中去

　　三、領(lǐng)導、同事關(guān)心，工作逐漸適應

　　剛到xx村時(shí)，便知在2008年xx村在中央投資社會(huì )事業(yè)國債建設項目上新建了一個(gè)衛生室，里面有體溫計、血壓計、聽(tīng)診器、藥柜等很少的醫療器械，看到這，我的心不僅怔了一下：難道村上的衛生室就只有點(diǎn)醫療器械?如果遇到急腹診該怎么辦?單位領(lǐng)導看出了我的顧慮，也十分重視我們參加“三支”的同志，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了班子成員會(huì )議討論我們的生活和工作安排。在剛開(kāi)始工作的`那段時(shí)間，我對X村的情況還不熟悉，同事們下鄉工作時(shí)會(huì )經(jīng)�！瓣P(guān)照”我一起去，讓我在短短的時(shí)間內就熟悉了該村的情況和各個(gè)社的分布，在開(kāi)展工作時(shí)就順利多了。

　　四、在工作中充實(shí)，在充實(shí)中提高

　　當逐漸地適應了當地的工作生活環(huán)境后，我的工作由“磨合期”進(jìn)入到了“成熟期”。我的日常工作xxx是負責為村上的育齡群眾講解衛生常識、生殖健康知識，為已婚育齡婦女做各種生殖健康手術(shù)等，在這期間我也參加了許多項重要的工作和大型的活動(dòng)，比如在今年元旦、春節期間，結合本村實(shí)際，開(kāi)展了不同規模、各具特色的宣傳服務(wù)活動(dòng)，我們利用下村、櫥窗、宣傳畫(huà)、閉路電視等向群眾廣泛宣傳避孕節育知識，使廣大群眾普遍掌握避孕節育知識，期間發(fā)放避孕藥具600多盒，宣傳資料及計生年畫(huà)1000余份；節后我們又組織鎮計生宣傳車(chē)對X村的各個(gè)社進(jìn)行人口和計劃生育法律法規、獎勵扶助、特別扶助、獨生子女父母一次性獎勵等優(yōu)惠政策和出生缺陷干預的巡回宣傳。在這些活動(dòng)中，讓我懂得了要做好農村醫學(xué)工作至少要具備以下幾點(diǎn)：

　　一是要多請教、多學(xué)習。作為以農民為服務(wù)對象的單位，生殖健康服務(wù)站是最經(jīng)常與農民打交道的部門(mén)。農民群眾文化程度不高，文字理解性差，與他們打交道是應注意講解要有耐心，還要注意語(yǔ)言的通俗化。有一次我隨村干部到某個(gè)社去走訪(fǎng)，為他們講解一個(gè)政策性的問(wèn)題，我說(shuō)了半天，但還是沒(méi)有讓他們聽(tīng)明白，最后村上的老同志過(guò)來(lái)幫忙，結果他用了幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子就讓農民滿(mǎn)意得直點(diǎn)頭了。我這時(shí)才明白，原來(lái)我的解釋太專(zhuān)業(yè)化了，沒(méi)有做到言簡(jiǎn)意賅，而老同志常年與農民相處，自然了解農民的特點(diǎn)和群體心理。這次之后，我只要有空都會(huì )去村上，向他們取經(jīng)，他們也很樂(lè )意向我介紹各種鄉風(fēng)民俗和教我講當地的客家話(huà)，這使得我的收獲不少。

　　二是辦事要靈活。在生殖健康服務(wù)站工作要經(jīng)常組織下村走訪(fǎng)、生殖健康培訓等活動(dòng)，但農民群體意識薄弱，組織觀(guān)念不強，若要他們配合工作，首先要學(xué)會(huì )靈活、動(dòng)腦子，才能調動(dòng)農民的積極性，我們針對農民參與活動(dòng)積極性不夠的情況，向每個(gè)來(lái)培訓的農民發(fā)放紀念品，這個(gè)辦法果然湊效，每到要培訓的時(shí)候許多農民主動(dòng)上前報名。

　　三是態(tài)度要熱情。在許多人眼中，政府部門(mén)都是“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”地方，但不予群眾方便就是不予自己方便，“金杯銀杯不如百姓的口碑”，所以，每當有群眾要上門(mén)辦事時(shí)，我都會(huì )換個(gè)角度把自己當成是一個(gè)求助者，就會(huì )盡心盡力為群眾解決問(wèn)題。有時(shí)候一個(gè)微笑、一句“你好”和一杯熱茶都是與群眾xxx的橋梁。

　　四是工作要細心。農村基層的工作繁多復雜，稍不留心很容易出錯，每年的獎扶、特扶和獨生女高考加分統計的時(shí)候，資料全部歸納整理，工作量非常大，有時(shí)候一個(gè)報表的一個(gè)數字出錯整個(gè)報表都要重來(lái)，重做了幾次后，我掌握了容易出錯的地方，加了幾天班后終于提前完成這項“巨大工程”，并記錄了工作的要點(diǎn)和統計的技巧，在后來(lái)的統計報表中我都得心應手，較出色地完成了任務(wù)。

　　五、繼續努力，爭取在服務(wù)期間做出優(yōu)秀成績(jì)

　　在這近1年的服務(wù)期間，我協(xié)助了單位的各項工作順利完成，得到了領(lǐng)導和同事的認可，自己也在工作當中得到了鍛煉，專(zhuān)業(yè)水平得到了鞏固和提高，真正使自己從一個(gè)“同學(xué)”變成一個(gè)“同志”;在這期間，我的思想比以前更加成熟了，眼界思維也開(kāi)闊了，想問(wèn)題辦事情也更加客觀(guān)理性，對這個(gè)山清水秀、民風(fēng)淳樸的美麗的地方產(chǎn)生了濃厚的感情。20xx年8月3日—5日的特大暴雨期間，該村共發(fā)生2處滑坡，涉及2—3戶(hù)，為避免因暴雨給村民生命財產(chǎn)造成損失，村黨支部帶領(lǐng)干部群眾日夜駐守監測，要求滑坡戶(hù)搬出并撤離到安全地帶，并組織村民進(jìn)行生產(chǎn)自救。10月至11月參與指導村里150座化糞池改建，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，經(jīng)鎮黨委政府領(lǐng)導檢查驗收基本合格。

　　通過(guò)這次支醫工作，使我深感任務(wù)艱巨，責任重大，一定要在支醫工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，加倍努力，奮發(fā)圖強，為改變X村落后的醫療條件，早日建成社會(huì )主義新農村而努力奮斗。

醫師下鄉個(gè)人總結4

　　20xx年醫務(wù)科工作人員在醫院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴格以“二級甲等醫院”標準，強化科學(xué)管理，促進(jìn)十八項核心制度和崗位責任制的落實(shí)、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、加強繼續醫學(xué)教育力度等措施，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，保證了醫務(wù)科各項工作的全面發(fā)展�，F將20xx年醫務(wù)科工作總結如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　(一)各項工作指標完成情況：全年門(mén)診總人次：160534人次，住院總人數：15883人，平均住院日：8天，病歷甲級率：xx% 處方合格率： xx%

　�。ǘ�）醫療管理情況

　　1、醫療質(zhì)量考核：根據《龍陵縣人民醫院20xx年醫療質(zhì)量與安全管理持續改進(jìn)實(shí)施方案》，20xx年共開(kāi)展醫療考核及月督導3次，質(zhì)量分析會(huì )4次，通過(guò)醫療數據分析及行為考核對全院醫療、福利、后勤、感控等進(jìn)行全面分析并整改，不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量及服務(wù)能力的提高。

　　2、18項核心制度的執行：嚴格落實(shí)各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證工作正常有序進(jìn)行，減少醫療缺陷，重點(diǎn)是住院超30天患者管理，住院未滿(mǎn)15天再次住院患者管理，非計劃再次手術(shù)患者，醫療預警患者，四級手術(shù)患者等管理，通過(guò)核心制度的執行，將醫療質(zhì)量管理貫穿于醫療全過(guò)程，有效提高了管理，加強了病人安全管理。

　　3、組織重大搶救和院內大會(huì )診：20xx年共組織參加疑難、危重等會(huì )診12次,通過(guò)會(huì )診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。

　　4、病歷管理：病歷書(shū)寫(xiě)是醫療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，醫務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松，并由醫務(wù)科xxx副主任xxx負責病歷質(zhì)控，每月必對全院運行病歷進(jìn)行質(zhì)控，全年共抽查運行病歷及歸檔病歷600余份，并將每月的督查情況反饋到科室并及時(shí)整改，通過(guò)質(zhì)控有效提高了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習：20xx年將業(yè)務(wù)學(xué)習納入重點(diǎn)管理，每月均進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習35期，月專(zhuān)題學(xué)習11次，通過(guò)周、月培訓學(xué)習，從醫院文化、管理等各方面進(jìn)行全面培訓，加強了全院職工的凝聚力。

　　6、合理用藥：醫務(wù)科每月對科室進(jìn)行醫囑、處方、特殊用藥等進(jìn)行合理用藥的分析并形成書(shū)面報告，每季度進(jìn)行通報，特殊情況及時(shí)與科室主任xxx并及時(shí)解決。

　　7、合理用血管理：全年進(jìn)行了2次輸血相關(guān)培訓，通過(guò)與檢驗科聯(lián)合進(jìn)行輸血病歷全過(guò)程的.督查及時(shí)整改科室存在的問(wèn)題，尤其在輸血評估上較去年有了很大提高。

　　8、抗菌素管理：醫務(wù)科每月對科室進(jìn)行醫囑、處方、特殊抗菌素等進(jìn)行分析并形成書(shū)面報告，每季度進(jìn)行通報，特殊用藥必須進(jìn)行審批。

　　9、臨床路徑管理：我院制定可龍陵縣人民醫院臨床路徑實(shí)施方案，20xx年我院共開(kāi)展臨床路徑病種20種，各臨床科室上報路徑168例。

　　10、重點(diǎn)專(zhuān)科：我院高度重視重點(diǎn)專(zhuān)科申報工作，根據申報要求，我院20xx年組織康復理療科、急診科、普外科進(jìn)行申報。

　　11、醫療糾紛：20xx年醫務(wù)科共處理醫療爭議4起，全部協(xié)商解決，醫患xxx不到位、病情告知不詳盡，責任意識不強是造成爭議的xxx原因，針對這些問(wèn)題，醫務(wù)科在今后工作中將繼續加強醫患xxx的監管，通過(guò)培訓提高醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，更加嚴厲的打擊擾亂醫療秩序的違規行為，最大限度的保證醫療安全。

　�。ㄈ�）教學(xué)管理

　　1、崗前培訓：為加快新近醫務(wù)人員對醫院相關(guān)法律、法規，制度規范的了解，使其盡快適應角色轉變，自20xx年6月開(kāi)始，醫務(wù)科、護理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強化培訓，培訓涉及醫療、護理工作制度、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、醫療安全、醫德醫風(fēng)、醫院感染、藥品管理等方面，分十五個(gè)課時(shí)講解，培訓結束后進(jìn)行綜合考試，全部合格。

　　2、輪轉醫生考核：20xx年認真組織輪并對18名輪轉醫進(jìn)行考核，經(jīng)考核輪轉醫師合格率為100%，95%達到85分以上。

　　3、外出進(jìn)修：為了不斷提高我院醫療服務(wù)能力，20xx年我院共派出20人到上海新華醫院及昆明各大三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，并對進(jìn)修結束回院醫生組織講座及交流學(xué)習。

　　4、培養鄉鎮衛生院醫務(wù)人員：為了加強鄉鎮衛生醫務(wù)人員的醫療技術(shù)，20xx年我院共接收鄉鎮來(lái)院進(jìn)修醫生8人，通過(guò)進(jìn)修學(xué)習，提高鄉鎮衛生院的服務(wù)能力。

　　5、實(shí)習生管理：我院目前接收昆明衛生職業(yè)學(xué)院，保山中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，德宏衛生職業(yè)學(xué)院三家共42人實(shí)習學(xué)習，聯(lián)合護理部組織實(shí)習生座談會(huì )4次，組織教學(xué)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習共35期，圓滿(mǎn)完成了教學(xué)任務(wù)。

　　6、繼續醫學(xué)教育：20xx年開(kāi)展了5個(gè)市級繼續教育項目的培訓；1次“三基”培訓，均取得良好效果，圓滿(mǎn)完成教育目標要求。

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　　1、新技術(shù)、新項目申報：為了提高臨床技術(shù)水平，我院鼓勵新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，20xx年各科室上報新技術(shù)共11項，有力促進(jìn)了我院的發(fā)展。

　　2、鼓勵科室開(kāi)展新技術(shù)：通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習及對口支援工作的開(kāi)展，我院成功開(kāi)展腸鏡檢查、胃癌、直腸癌根治術(shù)等多項新技術(shù)，為我院的贏(yíng)得了和好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　�。ㄎ澹�對口支援工作

　　1、上海交通大學(xué)附屬新華醫院對口支援工作：20xx年1～11月期間，上海交通大學(xué)附屬新華醫院共有3批醫療隊，共15名經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員幫扶云南省保山市龍陵縣人民醫院。涵蓋13個(gè)專(zhuān)業(yè)，包括內科5人（消化內科、血液內科、心血管內科、腎臟內科）、外科5人（普外科、肛腸外科、骨科、泌尿外科），以及眼科、疼痛科、中醫科各一人，護理部和財務(wù)部管理人員各1人。先后對縣醫院的內一科、腎內科、普外科、骨科、肝膽外科、眼科、疼痛科、中醫科、財務(wù)科、護理部等進(jìn)行醫療和管理幫扶。通過(guò)幫扶，使縣醫院醫療技術(shù)水平和醫院管理水平均有了很大提高。

　　2、保山市人民醫院對口支援工作：20xx年保山市人民醫院共對口支援我院9名專(zhuān)家，診療20xx余人次、教學(xué)查房120余人次、手術(shù)250余次，乳腺鉬靶檢查150余人次,閱片3000余人次，專(zhuān)業(yè)講座50余次。是積極開(kāi)展新技術(shù)新項目。首次開(kāi)展腹腔鏡下小兒腹股溝疝疝囊高位結扎術(shù)、闌尾切除術(shù)；開(kāi)展腰椎骨折小切口手術(shù)內固定等13項新技術(shù)的應用。三是參與帶教和業(yè)務(wù)指導。對醫師進(jìn)行一對一帶教，參與帶教醫師的日常診療工作；幫助年輕醫生建立臨床思維，將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中；結合工作情況，對龍陵縣醫院的建設和發(fā)展提出建議和改進(jìn)措施。

　　二、存在不足

　　1、醫療質(zhì)量管理中管理措施落實(shí)不到位，督查力度不到位，對醫療質(zhì)量環(huán)節管理中的督導頻次和力度好不夠，特別是對手術(shù)、產(chǎn)房、新生兒室等重要部門(mén)的管理有待進(jìn)一步加強，服務(wù)臨床一線(xiàn)的主動(dòng)意識不夠，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2、醫務(wù)科對醫療風(fēng)險的防范需進(jìn)一步加強。

　　3、臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員培養力度不夠，因我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人員相對不足，對全院新入人員的三基三嚴、專(zhuān)科培訓、急救技能等培訓不到位。

　　4、醫務(wù)科自身學(xué)習氛圍不足

　　三、下一步工作計劃

　　1、醫務(wù)科轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變，充分利用信息化手段進(jìn)行管理。

　　2、講落實(shí)，抓實(shí)效，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷加強醫療質(zhì)量和醫療安全的監管，圍繞“以病人為中心”，進(jìn)一步加強醫療服務(wù)行為，多進(jìn)科室參加交班、查房等，傾聽(tīng)臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員的心聲，加強平時(shí)的督查，落實(shí)督查實(shí)效。

　　3、加強重點(diǎn)環(huán)節的監管：重點(diǎn)加強圍手術(shù)期管理、住院超30天患者管理、非計劃再次手術(shù)患者、死亡患者、疑難及危重患者管理、出院未滿(mǎn)15天再次住院患者、輸血患者、危急值患者等管理。

　　4、加強重點(diǎn)部門(mén)的管理：繼續重點(diǎn)監管產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、檢驗科、口腔科等重點(diǎn)科室的監管。

　　5、加強病歷質(zhì)量管理：病歷質(zhì)量是醫療質(zhì)量管理的基層，利用信息化加強病歷的監控，嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》認真督查，減少醫療隱患及醫療糾紛的發(fā)生。

　　6、不斷加強醫學(xué)繼續教育，改善院內學(xué)習風(fēng)氣，加強三基培訓及業(yè)務(wù)培訓，提升醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平，提升醫院綜合競爭力。

　　7、加大外出進(jìn)修學(xué)習的力度，盡可能選送醫師去三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習回來(lái)后實(shí)際應用，提高醫院人才的準入。

　　8、繼續加大對合理用藥及抗菌素的專(zhuān)項督導

　　一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績(jì)，為構建和諧醫院貢獻自己力量。

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