個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用1
不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號�；厥�20xx年的，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰的艱辛，也有遇到困難和時(shí)惆悵，總體而言，到江海的這是愉快的。20xx年，對于我來(lái)講可謂是的一個(gè)轉折點(diǎn)，從一個(gè)業(yè)余時(shí)間炒股的小股民轉變成為了一個(gè)每天都和股票打交道的江海證券的員工，江海證券也將為我未來(lái)的發(fā)展提供良好的舞臺。 我是20xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來(lái)的工作，基本上達到了公司一個(gè)普通員工的標準，共開(kāi)了25個(gè)有效戶(hù)，了15萬(wàn)的基金，不過(guò)自己所開(kāi)發(fā)的.客戶(hù)資產(chǎn)量都比較小，所以托管資產(chǎn)的數額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時(shí)候，連最基本的開(kāi)戶(hù)、轉戶(hù)流程都不知道，股票知識平也比較膚淺，通過(guò)跟老員工的和參加公司的，自己的知識水平有了很大的提高。
最初出去展業(yè)的時(shí)候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶(hù)搭話(huà)，通過(guò)同事的學(xué)習和，不斷去，超市，，現在自己一去展業(yè)也能勝任了。通過(guò)這半年來(lái)的展業(yè)工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時(shí)候都是自己一個(gè)人承擔，自從加入公司后，讓我知道一個(gè)人能力相對于團隊力量的有限性，對于我們的工作內容，只要通過(guò)公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)，創(chuàng )造出更大的財富。 對于20xx年，對于我來(lái)說(shuō)，就不是一個(gè)新員工了，我要以更嚴格的標準來(lái)要求自己，在保證開(kāi)戶(hù)數量的同事，要不斷地提高有效戶(hù)的質(zhì)量，盡可能的開(kāi)發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶(hù)。同時(shí)，對于現在的老客戶(hù)，一定要維護好他們，盡可能通過(guò)他們的轉，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)。同時(shí)也要不斷提高自己的知識水平，爭取在20xx年把剩下的2門(mén)從業(yè)內容考過(guò)，我以后的發(fā)展打下良好的基礎。同時(shí)也要積極配合公司和團隊的工作，為公司和團隊的發(fā)展貢獻自己的微薄之力，讓2部成為全公司最棒的團隊！
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用2
一、 生產(chǎn)計劃
根據合同交期及日產(chǎn)量分配機臺。每臺機擋車(chē)工領(lǐng)到新合同后，第二天開(kāi)始簽訂生產(chǎn)任務(wù)。如無(wú)特殊原因(機器壞)必須完成任務(wù)，兩班交接人員必須同時(shí)完成。如本機在規定期間完成任務(wù)，給予兩人每天3元獎勵。如因一方?jīng)]完成任務(wù)，另一方一并沒(méi)有，并扣罰每天3元，同時(shí)扣罰班長(cháng)每合同10元，完成獎勵每合同10元。修機器計時(shí)每小時(shí)/1元，必須由維修工簽字有效。要寫(xiě)明幾點(diǎn)幾分至幾點(diǎn)幾分。要真實(shí)，不許作假。若發(fā)現作假，一次各扣5元。
修機時(shí)，要查看機器所壞原因，大約需要多長(cháng)時(shí)間。如超過(guò)半小時(shí)要通知擋車(chē)工。以備其找班長(cháng)安排其它工作(可剪線(xiàn)毛<計件>或幫車(chē))。如擋車(chē)工沒(méi)有及時(shí)干其它工作，而在閑談、玩耍，不但不給予修機補助，反而扣罰5元。(修機半小時(shí)以上，必須有其它計件工資出現，否則補助作廢，看兩臺機器者例外)換好活后，要通知質(zhì)檢員、維修工跟蹤機臺的運轉情況及產(chǎn)品的質(zhì)量。要用書(shū)面信息單傳遞，經(jīng)對方簽字有效。維修工要跟機調試機器，必須在1天內保證機器正常運轉，如有特殊情況一定要上報車(chē)間主任。第二天如因機器原因影響產(chǎn)量定額，每次扣罰10元。質(zhì)檢員要跟機檢查質(zhì)量，根據樣品發(fā)現問(wèn)題要幫助及時(shí)解決。例如，油污、表面質(zhì)量不好、版帶禿扣等，第一天一定要解決掉。第二天下機的貨物如出現大量不良品，每次扣罰10元。
要將自己所生產(chǎn)的貨物整齊捆綁，標明標識，同交接記錄一并交給班長(cháng)簽字接收。
二、 產(chǎn)品質(zhì)量
各機臺領(lǐng)到新合同時(shí)，一定要先了解學(xué)習作業(yè)指導圖，完全領(lǐng)會(huì )后進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)出的產(chǎn)品一定要先自檢，做到無(wú)油污、反底線(xiàn)、漏工、浮線(xiàn)、漏亮片、錯位、上下線(xiàn)均勻等質(zhì)量問(wèn)題。
為了進(jìn)一步提高質(zhì)量，責任落實(shí)到個(gè)人，現改為每天貨物由質(zhì)檢人員逐件檢查。不合格品返回個(gè)人自修。自修不成者，找專(zhuān)人修。但要根據修貨時(shí)間扣質(zhì)量款(每小時(shí)/2元)。如有批布繡，跟機檢驗，分班貼不同顏色不良貼。裁剪后根據不良貼確認責任人進(jìn)行自修或幫修扣款。不能修的產(chǎn)品按賠料處理，進(jìn)行補貸。
質(zhì)檢員驗收合格的產(chǎn)品，經(jīng)前驗檢查，如有漏驗，要負責任，不能找擋車(chē)工。要自修或幫修扣款。
三、工序交接數量
班長(cháng)將各班點(diǎn)收的產(chǎn)品交給質(zhì)檢驗收數量及質(zhì)量。合格品要點(diǎn)清數量交給統計，用三聯(lián)單簽字，開(kāi)票經(jīng)雙方簽字確認。(黑聯(lián)存根，藍聯(lián)統計，紅聯(lián)上報)
統計發(fā)放線(xiàn)毛，要對數，回收線(xiàn)毛后交前驗過(guò)數。如有不良品寫(xiě)返修退回單(一式三聯(lián))，合格品要有驗機員的`驗收單。合格與不合格的數量要符合總數。如少貨，在哪道工序負責人要賠料。
以上工序交接時(shí)單據一定要填明合同號、貨號、規格、顏色、數量。不能涂改，要雙方簽字，不能代簽。發(fā)現一次不合格扣當事人5員/次。
四、 人員管理
班長(cháng)要做好各項服務(wù)，爭取把本班時(shí)間利益利用好，讓每位員工多能掙到高工資。首先要根據合同難易程度及個(gè)人能力調整擋車(chē)人員，不能靠私人關(guān)系調車(chē)，做到公私分明。在工作中態(tài)度端正，一視同仁。要安排好維修工及質(zhì)檢，幫助搞好工作。維修工要不斷提高技術(shù)水平，更好地服務(wù)大家，做到隨叫隨到。若當時(shí)走不開(kāi)，要告知大約多長(cháng)時(shí)間。若時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，一定要告知來(lái)人，以備其找班長(cháng)安排其它工作。若沒(méi)講清造成停機待工扣罰5元/次。
因生產(chǎn)所需的其它輔料。如亮片、繩子等，各班負責各班，不能停機。如忙不過(guò)來(lái)找班長(cháng)幫忙解決，另外加班。
若機器每月保證正常運轉，協(xié)調班長(cháng)，搞好管理，月底給予綜合性獎勵，金額為；100元。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用3
一直在鉆探生產(chǎn)第一線(xiàn)工作，從一名什么都不懂的小鉆工，到現在已經(jīng)是有著(zhù)20xx年鉆機機長(cháng)經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行，別人都說(shuō)，干鉆探這個(gè)行當太苦、太累，我不這樣認為，我覺(jué)得苦中有樂(lè )。我參加工作之初就暗下決心，一定要學(xué)好鉆探技術(shù)。上班的時(shí)候，我仔細地觀(guān)察師傅們如何操作機器、如何取芯、如何采煤，并認真做好記錄，下班后就將這一天的收獲寫(xiě)成技術(shù)總結，并請師傅們加以指點(diǎn)，所以我進(jìn)步的很快，工作第三年就當上了班長(cháng)，第六年時(shí)我就走上了機長(cháng)的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對鉆探工藝施工有了一個(gè)比較清晰的認識，現將我的工作經(jīng)驗總結下來(lái)，供大家參考。
鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個(gè)直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息，為資源的開(kāi)發(fā)提供基礎保障。
鉆探中很重要的一個(gè)環(huán)節是鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面分，第一是據破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進(jìn)方法分為：回轉鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉鉆進(jìn)。進(jìn)第二種是根據破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過(guò)程是鉆孔從開(kāi)孔鉆進(jìn)到終孔的施工過(guò)程，巖石鉆探鉆進(jìn)時(shí)由動(dòng)力機帶動(dòng)鉆機回轉，由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進(jìn)。
在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進(jìn)最為普通。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉作用下，破碎孔底巖石，同時(shí)用沖洗液來(lái)冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來(lái))，為切削具繼續破碎巖石創(chuàng )造條件，在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中要注意技術(shù)參數的掌握。鉆壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值，在鉆進(jìn)中要根據地質(zhì)情況、巖石的狀況進(jìn)行不同的調整。鉆壓和回轉力構成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進(jìn)效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進(jìn)行工作，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，鉆頭轉速大小對鉆速影響也很大，生產(chǎn)實(shí)踐證明，在同一條件和范圍內，增加轉數即增加了合金切削具破碎巖石的.次數，鉆速隨轉速的增加而提高，不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉速也不相同，轉速的增加有最優(yōu)極限值，超過(guò)此值后，鉆速反而會(huì )下降。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中，沖洗液的質(zhì)量與數量對鉆進(jìn)速度也有很大影響，根據證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時(shí)，應盡量采用清水、低固相及無(wú)固相沖洗液鉆進(jìn)，提高鉆進(jìn)效率。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，應盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速，同時(shí)也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用，減少其磨損，延長(cháng)鉆頭壽命。但沖洗液量過(guò)大，液流經(jīng)過(guò)鉆頭底部急劇轉向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導致鉆速降低，同時(shí)巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進(jìn)，巖心采取率降低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過(guò)小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復破碎量增大，增加了切削具孔底的回轉阻力，加速了切削具的磨損，甚至會(huì )產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。
總之，在鉆探生產(chǎn)當中，一定要根據實(shí)際情況來(lái)確定合理的鉆進(jìn)技術(shù)參數，這樣才能提高鉆進(jìn)速度和鉆進(jìn)效率，創(chuàng )造更高的鉆探經(jīng)濟效益。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用4
轉眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過(guò)，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù)；能夠遵守紀律，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習，努力把工作做得更好。
近年來(lái)，公司的各項得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的`思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長(cháng)補短，爭取獲得更好的工作成績(jì)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹(shù)一幟。在行業(yè)成為常青樹(shù)！
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用5
20xx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個(gè)20xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。
20xx年新春伊始，由于公司�？�、白馬這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是1.2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的`安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用6
一、提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平
作為一名安監系統的青年干部，只有不斷學(xué)習新的知識和領(lǐng)會(huì )各項法律法規的精髓，全面了解各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，才能更好地履行本職工作，為實(shí)現自身價(jià)值打下堅實(shí)基礎。
安監科是個(gè)業(yè)務(wù)指導部門(mén)，作為安監科負責人，需要具備一定的理論功底和綜合知識以及較好的協(xié)調溝通能力。為此，為此，我不放棄任何一個(gè)學(xué)習新知識的機會(huì )，不放過(guò)任何一個(gè)向老專(zhuān)家請教的機會(huì )，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，確保更好的為企業(yè)服務(wù)。
二、努力抓好各項工作
1、拉網(wǎng)式排查，嚴堵建筑工地安全漏洞。二季度，建筑工地進(jìn)入施工期，為切實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，加強安全社區建筑工地項目推進(jìn)，確保街道建筑工地安全生產(chǎn)形勢的穩定，嚴密防范各類(lèi)事故發(fā)生，4月23日—4月26日，我帶領(lǐng)安監科全體人員，協(xié)調派出所、綜治辦、社保中心、社會(huì )事務(wù)科工作人員，深入9家建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，工作中，檢查人員分組深入建筑工地施工現場(chǎng)、員工食堂、宿舍檢查重點(diǎn)圍繞嚴查工人違章作業(yè)，嚴查非法用工，嚴查現場(chǎng)安全管理，嚴查設施設備日常檢查維護和運行情況，嚴查食品安全等方面內容進(jìn)行了全面檢查。
通過(guò)此次檢查發(fā)現主要發(fā)現工人安全意識淡薄，施工現場(chǎng)管理不到位，個(gè)別工地合同部完善等安全隱患，共47處，下達整改意見(jiàn)書(shū)15份，現場(chǎng)立即整改32處，限期整改15處，整改期限為15個(gè)工作日，現以全部整改完成。
2、規范內業(yè)檔案臺帳，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。安全生產(chǎn)內業(yè)檔案是安全生產(chǎn)工作的重要內容，是企業(yè)安全管理的基礎。為了切實(shí)有效解決轄區企業(yè)安全生產(chǎn)內業(yè)檔案不健全、不規范問(wèn)題，我和王貴盛通知編制了安全生產(chǎn)內業(yè)檔案建冊立檔模板并在全街企業(yè)開(kāi)始培訓、推廣。安全基礎工作薄弱是導致安全生產(chǎn)事故的重要原因之一。因此，在監督檢查的`同時(shí)，街道幫助企業(yè)制定安全管理臺賬模板，共分為《企業(yè)基本情況》、《安全制度》、《會(huì )議臺賬》、《培訓教育臺賬》、《勞保用品發(fā)放臺賬》等21個(gè)子臺賬，內容包括一書(shū)、一案、三制、四薄、六表制度等內容。規范轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)內業(yè)檔案臺賬是街道20xx年走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)項目、共解難題、確保安全主題實(shí)踐活動(dòng)的重要內容之一。截至目前，已對轄區120家重點(diǎn)監管企業(yè)檔案進(jìn)行了指導規范。下一步，街道將對全街中小企業(yè)進(jìn)行分行業(yè)、分步驟的推廣和培訓指導工作，為全街企業(yè)內業(yè)管理正規化夯實(shí)基礎。
3、全面排查液氨使用單位，消除安全隱患。從今年5月份開(kāi)始，我帶領(lǐng)安監科的同志對轄區所有液氨使用單位進(jìn)行了一次全面的摸底工作，同時(shí)對發(fā)現的所有安全隱患和企業(yè)反映的問(wèn)題記錄在案，并積極協(xié)調解決。將所有的問(wèn)題匯總上報領(lǐng)導，同時(shí)參照《市非化工液氨使用單位管理規定》，結合街道實(shí)際情況制定了《街道液氨使用單位管理規定》。這項工作由于開(kāi)展比較早，為德惠冷庫爆炸后的全區液氨檢查提供了良好的先決條件。
4、探索新的管理機制，加強九小場(chǎng)所安全管理。九小場(chǎng)所是安全生產(chǎn)日常管理中重要的一部分，尤其是針對街道鹽廠(chǎng)村海鮮街九小場(chǎng)所集中這一現象，我思考新的管理機制，制定了《街道九小場(chǎng)所大拇指安全評比活動(dòng)方案》，并在鹽廠(chǎng)村試點(diǎn)推行。轄區九小場(chǎng)所發(fā)放九小場(chǎng)所評定板，對九小場(chǎng)所的證照齊全、無(wú)假冒偽劣商品銷(xiāo)售、用電安全、用氣安全、消防應急設備完善、經(jīng)營(yíng)環(huán)境良好、從業(yè)人員持證上崗以及文明誠信經(jīng)商，八個(gè)方面進(jìn)行安全等級評定，以向上或者向下的大拇指嚴格區分安全等級。對于在一個(gè)月內得到1個(gè)向下大拇指的責令其限期整改；2個(gè)向下大拇指的給予罰款處罰并立即整改；對于整改不到位的業(yè)戶(hù)責令其停業(yè)整頓；對于情節嚴重者，聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門(mén)取消其年檢資格。
回顧一年來(lái)的工作，我雖然在思想上、學(xué)習上、工作上和生活中都取得了進(jìn)步，但仍有許多不足之處，比如安全生產(chǎn)理論知識水平還有待提高，對全區安全生產(chǎn)狀況還要進(jìn)一步了解等等。對于20xx年，我想最重要的是進(jìn)一步加強學(xué)習，主要是學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、理論知識，學(xué)習宣傳教育方面的有關(guān)知識。在工作上還要更細，還要經(jīng)常向領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習請教。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用7
一年來(lái)，本人嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》要求，落實(shí)學(xué)校工作部署，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以新課程改革為契機，深化課堂教學(xué)改革，認真落實(shí)課程計劃，落實(shí)教學(xué)常規，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，使所任班級教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高，現就將一年以來(lái)工作情況總結如下：
一、認真學(xué)習，提高思想認識，樹(shù)立新的理念
堅持政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，緊緊圍繞學(xué)習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學(xué)觀(guān)念。注重把學(xué)習新課程標準與構建新理念有機的結合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習新的《課程標準》，認識到新課程改革既是挑戰，又是機遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀(guān)念，提高能力，以全新的素質(zhì)結構接受新一輪課程改革浪潮的"洗禮"。
通過(guò)學(xué)習新的《課程標準》，使自己逐步樹(shù)立了學(xué)生主體觀(guān)，貫徹了民主教學(xué)的思想，構建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀(guān)點(diǎn)，承認學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng )造和提供滿(mǎn)足不同學(xué)生學(xué)習成長(cháng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨立性，自主性的培養與發(fā)揮，收到了良好的效果。
二、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，也是檢驗一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來(lái)，在堅持抓好新課程理念學(xué)習和應用的同時(shí)，我積極探索教育教學(xué)規律，充分運用學(xué)�，F有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度，取得了明顯效果，具體表現在：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮教師為主導的作用
1、備課深入細致。平時(shí)認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫(xiě)認真，并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿(mǎn)堂灌，堅持學(xué)生為主體，教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn)，注重講練結合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
3、堅持參加校內外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的.寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)公開(kāi)課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語(yǔ)文課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上，認真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，以便在輔導中做到有的放矢。
�。ǘ┱{動(dòng)學(xué)生的積極性。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導，通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式，變"要我學(xué)"為"我要學(xué)"，極大地活躍了課堂氣氛，相應提高了課堂教學(xué)效率。
�。ㄈ┳龊煤筮M(jìn)生轉化工作
作為教師，應該明白任何學(xué)生都會(huì )同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，對后進(jìn)生則易于發(fā)現其缺點(diǎn)，尤其是在學(xué)習上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到老師的肯定，而后進(jìn)生轉化成功與否，直接影響著(zhù)全班學(xué)生的整體成績(jì)。所以，一年來(lái)，我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉化工作：
1、用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看學(xué)生。應當縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然，也應相信他的明天會(huì )比今天好。
2、因勢利導，化消極因素為積極因素。首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理，動(dòng)之以情。首先做到"真誠"二字，即教師不應有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現"有假"，那么教師所做的一切都會(huì )被看作是在"演戲"。其次做到"接受"，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習過(guò)程中的各種心理表現和看法，如對學(xué)習的畏懼、猶豫、滿(mǎn)足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任他們，鼓勵他們自由討論。最后做到"理解"二字，即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。
因為做到了以上幾點(diǎn)，所以我在后進(jìn)生轉化工作上，效果還是明顯的。
總之，一年來(lái)，干了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，工作中也存在著(zhù)一些不足，如：學(xué)生學(xué)習兩極分化嚴重，行為習慣還不夠規范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用8
轉眼間我來(lái)公司已經(jīng)1年多了，很感謝公司為我提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。在一年的時(shí)間里，我腳踏實(shí)地的工作，完成上級和領(lǐng)導交給自己的任務(wù)，現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、在短時(shí)間內適應工作環(huán)境，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，從最基本的做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，學(xué)以致用，不懂的地方向同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應當承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、各分公司及部門(mén)每月發(fā)放工資都嚴格審核、制表，做好各分公司及部門(mén)的開(kāi)票記錄登記和財務(wù)上的及時(shí)對接工作，以及公司銀行日記賬的電子表登記、固定資產(chǎn)的盤(pán)查，積極配合領(lǐng)導工作，協(xié)助其他崗位做好各項任務(wù)的完成。要求自己工作上腳踏實(shí)地，履行職責。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，尋求良好的工作方式，提高工作效率，注重細節。每天該做的事情安排得當，做到當天的任務(wù)當天完成，不拖延，不敷衍。領(lǐng)導交代的事情第一時(shí)間認真完成，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意。
三、團結協(xié)作，共同提高。在工作中，團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心。同時(shí)，不斷更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識、水平，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
四、當然也有存在不足的地方，缺乏經(jīng)驗，閱歷淺，缺乏應變能力，自身學(xué)習抓的不緊，學(xué)得不深不透，創(chuàng )新不足。財務(wù)知識還需加強學(xué)習、鞏固。公司賬務(wù)處理還需更深層次的了解，并且需擴展自己的業(yè)務(wù)知識，加強實(shí)踐工作能力。
總之，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，我有很大的進(jìn)步，但與公司的'要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。針對以上的不足我會(huì )在今后工作中加強學(xué)習，深入實(shí)踐，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識，堅持謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導、團結同事，把工作做的更細、更穩、更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。還希望領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn)，為我們企業(yè)的明天增磚添瓦。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用9
回顧本月，我緊緊地把握“理論聯(lián)系”這一主線(xiàn)，努力把知識運用到工作實(shí)踐當中，使自己盡快地適應工作。
在上月底的工作中，黃主任依舊提到了工作問(wèn)題，嚴格遵守各項制度，謹記的指示和并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工；嚴肅紀律，工作不懈怠，做事要謹慎認真，向領(lǐng)導的要仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報。我能做到以嚴格標準要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉變，也積極領(lǐng)導為人處事的。
小結會(huì )上，黃主任把九月份起的大事記工作任務(wù)交由我搜集、整理。這是一個(gè)實(shí)踐的學(xué)習機會(huì )，我能夠按時(shí)完成每天的大事記工作，強化了理論知識，而且養成每天看報讀報的好，除了可以增進(jìn)能力之外，讓我更了解，更了解佛山，。我國古代家、教育家荀子在《勸學(xué)》中說(shuō)道：“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！痹忈屃俗鍪乱獜囊稽c(diǎn)一滴中做起，才可能有所成就，看報是一個(gè)積累知識的過(guò)程，佛山的、政治、文化各方面的知識都需要我學(xué)習，要求有一定的，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)不斷提高自己的能力，為更好完成本職工作打下堅實(shí)的.基礎。
《佛山陶瓷縱覽》的初稿出爐了，校對工作相對于文筆遜色的我，還是有相當的難度，突出體現在較難發(fā)現語(yǔ)法修辭上遺留的差錯和毛病，只能通過(guò)反復閱讀語(yǔ)句的方法學(xué)習修改，力求精益求精。對于消滅錯字，補齊遺漏，糾正版式這方面的修改我還是做得相對較好，抱著(zhù)認真細致，樹(shù)立嚴謹周密，一絲不茍的來(lái)對待校對工作。 對于工作存在的問(wèn)題，我還未能很好地把握某些件事件應否歸劃為大事記，通過(guò)不斷的實(shí)踐，會(huì )不斷強化熟練。
由此可見(jiàn)，我和同事們的能力相比較，工作尚淺，還有不少差距。今后工作，必須重視每一項工作任務(wù)，通過(guò)實(shí)踐使自己取得跨越式的進(jìn)步！
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彈指一揮間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，從福廈線(xiàn)轉戰到廈深線(xiàn)，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現將自己一年來(lái)的工作做如下總結：
一、福廈線(xiàn)工作
福廈線(xiàn)ⅱ類(lèi)變更簽認的工作做得很滯后，導致我們的簽認工作很被動(dòng)，在簽認的艱辛過(guò)程中我吸取了很多教訓，也總結了經(jīng)驗，20xx年設計個(gè)人。簽認工作要對所簽認的.資料和施工現場(chǎng)非常熟悉，在和監理、設計單位、業(yè)主交涉的過(guò)程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現場(chǎng)的實(shí)際情況不能按照設計圖紙進(jìn)行施工，和設計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數量及時(shí)簽認，還要與計財部溝通，保證簽認資料中的簽認項目合理、有效，這樣才真正意義上達到我們二次經(jīng)營(yíng)中變更索賠的目的。
福廈線(xiàn)竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線(xiàn)竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺�？⒐べY料主要有開(kāi)竣工報告、工程小結、工程數量表、建交表(13.25)、設計變更通知單、軌節表、檢驗批、現場(chǎng)資料、試驗資料、物資合格證、機械說(shuō)明書(shū)、工程日志、單位工程驗收記錄表等內容組成，根據業(yè)主和線(xiàn)路接管單位的要求將資料分為正本和副本。在竣工資料的移交過(guò)程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門(mén)工務(wù)段、中鐵一局這些正規軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。
在從事技術(shù)工作中，我很幸運的接觸到福廈線(xiàn)客運專(zhuān)線(xiàn)的技術(shù)標準，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，高標準的施工工藝和嚴格的驗收要求，都是對自己的一種挑戰。裝卸隊的裝車(chē)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，長(cháng)軌車(chē)裝車(chē)前要先跟現場(chǎng)技術(shù)員溝通，核照軌節表，再按照軌道設計說(shuō)明、線(xiàn)路說(shuō)明和無(wú)縫線(xiàn)路布置圖的要求，進(jìn)行裝車(chē)，時(shí)刻掌握前方鋪軌進(jìn)度，及時(shí)下發(fā)裝車(chē)單，以滿(mǎn)足鋪軌要求。
二、廈深線(xiàn)工作
鷹廈線(xiàn)二次轉線(xiàn)角美油庫專(zhuān)用線(xiàn)的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無(wú)枕區的軌枕未扣除，造成將軌枕從現場(chǎng)二次倒運回鋪軌基地。作為一名技術(shù)員，我沒(méi)有將圖紙和標準掌握，給現場(chǎng)施工帶來(lái)了不便，足以說(shuō)明技術(shù)工作的嚴謹性。鷹廈線(xiàn)二次轉線(xiàn)的交叉施工、既有線(xiàn)與新鋪線(xiàn)路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線(xiàn)路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時(shí)跟上，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。
三、今后工作中的要求
有了福廈線(xiàn)的經(jīng)驗和教訓，在今后的工作中，我對自己充滿(mǎn)了信心，無(wú)規矩不成方圓，我對自己提以下要求：認真學(xué)習好規范標準及相關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用11
本人本著(zhù)積極進(jìn)取、團結奮進(jìn)、配合各部門(mén)工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性，耐心認真服務(wù)于全體員工，為公司的正常運轉和發(fā)展做了大量的基礎性工作，現在將具體情況匯報如下：
一、工作回顧
(一)對外招聘工作及公司員工基本情況
期間共招聘新員工23人，其中中層管理人員4人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人，職能部門(mén)人員5人，作業(yè)人員2人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”影響，整個(gè)招聘工作壓力較大。在這種形勢下，本人靈活應對，擴大招聘渠道，針對不同的人員需求，分別采取刊登報紙廣告、現場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式，與泉州市人才大市場(chǎng)、廈門(mén)人才市場(chǎng)、員工介紹及到外地招聘、及時(shí)為公司招所需的人才，但是效果不是很好。
為了提高監控力度，為人員流動(dòng)、人力資源成本等的分析提供基礎數據，本人制定了符合公司現階段發(fā)展的人力資源戰略規劃，編寫(xiě)了人數月報、人員情況月(季)報制度，并組織各公司實(shí)施。
通過(guò)一個(gè)月人員的變動(dòng)調整，截至今年12月底，冠益管道員工總數人，美升型材人，房地產(chǎn)人。
期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成，并制定有培訓計劃、跟蹤及評估報告同時(shí)也開(kāi)發(fā)了適合各層級的培訓課件。
(二)工資管理情況
在工資管理方面，對工資審核不夠嚴格把關(guān)，整個(gè)集團領(lǐng)取薪酬月均人，比去年同期人均工資元/月凈增元，凈增比例為%；工資總額萬(wàn)元，比去年同期工資總額萬(wàn)元凈增萬(wàn)元，凈增比例為%。
(三)勞動(dòng)關(guān)系
1、全員勞動(dòng)合同
為了明確勞動(dòng)關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛，為企業(yè)提供穩定的內部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現有正式員工簽訂勞動(dòng)合同，并做好最終的審核、簽收工作。同時(shí)，我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調整，但是因為各種原因，還有很多沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，本部門(mén)將繼續努力，做好勞動(dòng)合同簽訂工作，同時(shí)制定更實(shí)際的方案來(lái)督促改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂的效果。(等待上級領(lǐng)導審核)
(四)社會(huì )保險工作及暫住證的辦理
1、社會(huì )保險
2、工傷理賠
本人自任命開(kāi)始至今積極配合公司法務(wù)并和保險公司建立良好關(guān)系。任命至今無(wú)任何工傷事故發(fā)生。
(五)崗位描述
兩部門(mén)合并初期，對公司的職位及崗位描述沒(méi)有及時(shí)的明確，導致現在公司崗位部不清，職責部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開(kāi)對各部門(mén)的職責及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。
二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作
(一)部門(mén)內部工作流程要進(jìn)一步規范
公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求，我部至今沒(méi)員增1人，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時(shí)反饋的情況也越來(lái)越多。但由于人事只有一人，不能同時(shí)完成多人工作，導致部分工作處理不及時(shí)。
(二)對相關(guān)政策法規的了解不夠
日常工作經(jīng)常會(huì )涉及到人事、勞動(dòng)部門(mén)、社保、等部門(mén)，對這些部門(mén)的有關(guān)政策法規的掌握，員工咨詢(xún)某些相關(guān)政策時(shí)，無(wú)法給出一個(gè)完善的解答。人力資源部人員本應成為此類(lèi)問(wèn)題專(zhuān)家，把這些問(wèn)題解決好了，我們再開(kāi)展培訓、績(jì)效等更高一層次的工作時(shí)，才能有“底氣”。由于此類(lèi)工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規，并且這些政策法規也時(shí)有變化，因此，我本人應該嚴格要求自己，加強政策法規的`學(xué)習，并密切關(guān)注其變化。
(三)人事制度不健全
目前，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方，與各子公司辦公室也經(jīng)常因為這些問(wèn)題而互相報怨。出現這種問(wèn)題有多方面的原因，報怨也不是解決問(wèn)題的方法。從我本人來(lái)講，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實(shí)際情況，另一方面應該制訂相應的管理制度，明確規定各方的責任，讓工作有章可循。人事管理的相關(guān)制度對規范集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。
(四)與員工缺乏溝通
我部目前還是一個(gè)基礎的服務(wù)性部門(mén)，雖然每個(gè)部門(mén)都應該培養互為服務(wù)的意識，但我部在這方面更應成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績(jì)效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠，以致于經(jīng)常抱怨。因此，我部應樹(shù)立服務(wù)于員工的意識，積極探索有效的溝通渠道，加強與員工的交流，提高員工的滿(mǎn)意度。
(五)培訓工作力度不夠
公司的培訓工作目前還未成體系。中高層管理人員沒(méi)有定期培訓，但由于培訓內容沒(méi)有系統規劃，針對性不強，培訓形式單一，培訓難以收到實(shí)效；普通管理人員及技術(shù)人員的培訓隨意性大，沒(méi)有考察跟蹤；新入職員工由于種種客觀(guān)原因，未能及時(shí)組織有效的培訓。公司正在高速發(fā)展，對人員素質(zhì)的要求也將越來(lái)越高，現在不加強培訓，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此，必須從現在開(kāi)始將培訓重視起來(lái)，加大工作力度，在這方面，有兩項工作必須先做好。首先，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門(mén)在整個(gè)培訓工作中的責任和權利。只有職責明確了，培訓工作才便于展開(kāi)，才能使培訓工作由我部的“一廂情愿”轉變?yōu)槿珕T積極參與。其次，在思想意識方面加強宣傳，讓各級管理人員認識到人才培養的重要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來(lái)的，他們作為一個(gè)部門(mén)主管，卻不知如何指導、激勵下屬，更沒(méi)有意識到幫助下屬成長(cháng)也是其重要的職責。針對這種情況，我們可以開(kāi)展類(lèi)似“領(lǐng)導力”、“執行力”、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓，讓他們從思想上形成一個(gè)轉變。
(六)績(jì)效管理、薪酬管理體系亟待建立
公司現有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應公司的發(fā)展，一套合理的績(jì)效管理、薪酬管理體系有待建立。人員應積極學(xué)習相關(guān)理論知識，收集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績(jì)效管理、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責任積極推進(jìn)此項工作的開(kāi)展，為企業(yè)留住、激勵優(yōu)秀員工做出應該做的事情。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用12
銷(xiāo)售的十月份工作已經(jīng)結束，這一個(gè)月也是我們公司銷(xiāo)售的一個(gè)旺季，從很早之前的準備到十月真的到來(lái)，活動(dòng)的進(jìn)行，也是較好的把銷(xiāo)售的工作給做好了，現就十月份的銷(xiāo)售，做下總結。
一、銷(xiāo)售目標
十月份是第三季度結束的一個(gè)月，也是我們銷(xiāo)售的重點(diǎn)月份，在大家的一起努力下，銷(xiāo)售的目標可以說(shuō)是超標的完成了，從十月初的活動(dòng)到月底的迎國慶活動(dòng)，一整個(gè)月都是促銷(xiāo)的氛圍，不管是上新的產(chǎn)品，還是之前還滯壓在倉庫的產(chǎn)品，都通過(guò)十月這個(gè)銷(xiāo)售的旺季有了一個(gè)較好的清倉，讓公司的庫存壓力減少了很多，同時(shí)通過(guò)十月的銷(xiāo)售，也是給我們打了一劑強心劑，讓我們更加的有動(dòng)力把接下來(lái)的第四季度銷(xiāo)售可以做好。
二、客戶(hù)維護
除了日常的銷(xiāo)售和活動(dòng)之外，我們做好了銷(xiāo)售的任務(wù)，同時(shí)在客戶(hù)的維護方面，十月也是一個(gè)重點(diǎn)的月份，剛好十月是有活動(dòng)的，所以對于很多老客戶(hù)來(lái)說(shuō)，我們發(fā)放了一些優(yōu)惠券，一些老客戶(hù)專(zhuān)享的特殊福利，也是喚醒了很多一直沒(méi)有購買(mǎi)產(chǎn)品的老客戶(hù)的需求，讓他們再次對我們的產(chǎn)品有了購買(mǎi)的欲望，和對我們的新品也是有了一些了解，在維護的同時(shí)促進(jìn)了銷(xiāo)售，也讓客戶(hù)對我們的品牌加深了印象。同時(shí)也是有一些新的客戶(hù)了解了我們的產(chǎn)品，對于這些客戶(hù)，我們也是會(huì )繼續的跟進(jìn)，讓他們也變成我們的老客戶(hù)，忠實(shí)客戶(hù)。
三、新的.市場(chǎng)
除了做好銷(xiāo)售，維護客戶(hù)，我們也是開(kāi)拓了一個(gè)新的市場(chǎng)，在之前我們除了實(shí)體店，以及網(wǎng)店之外，還有其他的一些綜合性購物網(wǎng)站我們是沒(méi)有入駐銷(xiāo)售的，也是少了一些市場(chǎng)份額，十月我們入駐了一個(gè)新的購物網(wǎng)站，讓我們的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，讓這個(gè)網(wǎng)站的客戶(hù)群體也是了解到我們的產(chǎn)品，雖然初期的銷(xiāo)售數據不是很高，但是也是一個(gè)不錯的開(kāi)頭。讓我們可以在后續繼續發(fā)力，也是了解到這個(gè)網(wǎng)站客戶(hù)的一些消費習慣，能讓我們更好的制定接下來(lái)的銷(xiāo)售計劃該如何的去做，如何的把銷(xiāo)售份額做大，把銷(xiāo)售額做得更好。
十月份的銷(xiāo)售工作雖然結束了，但是我們還是有些不足，對新的市場(chǎng)不是那么的了解，準備做的不是太好，導致活動(dòng)的效果不佳，在后續的工作中，我們要重視起來(lái)，新的市場(chǎng)既然開(kāi)發(fā)了，那么就要去做好，這樣才不浪費前期的投入和開(kāi)發(fā)。
個(gè)人工作總結方面怎么寫(xiě)通用13
在過(guò)去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的.費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
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