倉庫管理員個(gè)人總結(精選19篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的倉庫管理員個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉庫管理員個(gè)人總結 1
時(shí)間過(guò)得好快,轉眼已工作4個(gè)月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司XX倉庫的。那時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。
一、人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,國內成品發(fā)貨,工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
二、貨物的管理
現XX倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),XX的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入XX倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入XX倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的'利用庫存區面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現XX工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入XX倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
XX工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。
三、設備的管理和衛生工作
1:設備管理
倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)
現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。
2:衛生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
四、自我學(xué)習和總結
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和XX共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
倉庫管理員個(gè)人總結 2
一、盡職盡責的工作態(tài)度
我所做的工作是很重要的,在工作中我一直都保持著(zhù)盡職盡責的工作態(tài)度,做好了物品出入庫的登記工作,嚴格的按照公司的要求辦理好手續,一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作,在沒(méi)有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負責,也是對我們公司負責,只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。
在每天下班之前我都會(huì )做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,做事情要對得起自己的良心,絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序。在上班的時(shí)候要把自己所有的精力都放在工作上,做好自己應該要做的工作。
二、循規蹈矩的個(gè)人表現
在這一年中我嚴格的遵守公司的規章制度,絕對不會(huì )做一些違反規定的事情,我也從不會(huì )利用自己的職務(wù)之便為個(gè)人謀取私利。我知道一名好的員工應該要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀律的。我時(shí)刻把公司的'利益放在第一位,做好自己應該要做到的事情。明年自己也會(huì )繼續的保持這樣的一個(gè)工作狀態(tài)的,在明年讓自己能夠有更好的表現。我知道自己是有很多的不足的,所以在明年自己會(huì )繼續的努力,讓自己能夠有更多的進(jìn)步。
今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,但是在管理中還是存在著(zhù)一些疏忽的,我覺(jué)得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現過(guò)失竊的情況的,所以就需要我們管理員更加嚴謹的對待自己的工作,要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作能力有不足,又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是一定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。
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在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,通過(guò)自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
第一,合理安排和使用人力
作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的'人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作盡可能有序。
第二,人才的培養和提高
雖然裝卸工人的工作相對簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現場(chǎng)操作的規定和領(lǐng)導的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì )提高。
第三,商品管理
做好倉庫管理,商品進(jìn)出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤(pán)點(diǎn),以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。
第四,衛生工作
倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫,并在一個(gè)良好和衛生的工作環(huán)境中工作。
第五,自學(xué)和總結
日常工作中存在很多問(wèn)題,要善于發(fā)現問(wèn)題,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習、提升、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的。
總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒(méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來(lái)的;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,在生活中更加嚴格自律,在學(xué)習中加強修養。在上級的正確領(lǐng)導下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。
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新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我作為一名xx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管xx倉庫管理工作,當時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等;
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的.很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作;
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展業(yè)務(wù),先后發(fā)展了市司法局。市公證處。臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提
對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒;
2、干工作要不怕苦。不怕累才能少出漏洞
近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收;
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系
由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高。完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
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20xx年已經(jīng)過(guò)去,在愛(ài)奇爾這一年多以來(lái)、有領(lǐng)導及同事的支持和幫助下,工作和思想方面都有了一定提高,F將工作總結如下:
一、倉庫貨物管理
20xx上半年,我在倉庫部主要負責貨物的基本儲存、貨物出入庫、物流等相關(guān)工作。貨物進(jìn)入倉庫時(shí),需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無(wú)出錯,核對無(wú)誤后按流程入庫,并登記入系統。出貨時(shí),按運營(yíng)部給出的相關(guān)需求完成發(fā)貨任務(wù),按物流方的各國運輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則按照款式、國家、顏色、運營(yíng)方等分類(lèi)有序排列。在倉庫工作的時(shí)間里,我學(xué)習了物流的相關(guān)知識,受益良多。
二、行政人事工作
進(jìn)入到20xx年中,公司內部調整調崗到行政部前臺,主要負責公司后勤、人事相關(guān)工作。跳躍的工作性質(zhì)影響對我來(lái)說(shuō)不算太大,因曾有豐富的行政管理經(jīng)驗,調崗后上手較快,需要負責的工作內容也較容易理解清楚。按時(shí)完成人事考勤工作,公司需要招聘新伙伴時(shí),會(huì )在招聘網(wǎng)站上進(jìn)行篩貼、約談、面試等。節假日時(shí)安排茶話(huà)會(huì )小活動(dòng)。平日里輔助運營(yíng)尋找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行拿樣,完成運營(yíng)部門(mén)的需求并進(jìn)行產(chǎn)品系統錄入、請款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時(shí)間安排一次員工安全知識培訓例會(huì ),每月檢查公司內部的消防安全情況上報安監局并進(jìn)行線(xiàn)上企業(yè)自查自報。定時(shí)安排公司的'衛生清潔管理,給每一位同事提供一個(gè)舒適便捷的工作環(huán)境。
三、深入學(xué)習,不斷提供綜合素質(zhì)。
為了能夠更好的完成所負責的工作任務(wù),始終堅持不斷學(xué)習,努力提供自身的能力及知識水平。通過(guò)自學(xué)自考,在20xx年我已完成大專(zhuān)學(xué)業(yè)的自學(xué)課程并參與國家教育考試,已畢業(yè),F如今,我仍需通過(guò)不停的學(xué)習,往本科(工商行政管理)方向努力,堅持不斷學(xué)習新知識、新理論,豐富和完善自己的知識結構,擴大知識面,并把學(xué)到的理論同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái),不斷提供自身的覺(jué)悟和大局意識,以適應工作開(kāi)展的需要。
今后我將不斷整合經(jīng)驗、吸取教訓、揚長(cháng)避短、戒驕戒躁;在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,克服缺點(diǎn)和不足,努力做好本職工作,進(jìn)一步增強工作效率和質(zhì)量。
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首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過(guò)去的一年里,我們倉庫部門(mén)的員工工作是努力的、認真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>
新的一年里,我們有更多的工作,更的挑戰。我們會(huì )沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),改變過(guò)去的弊端,以全新的`面貌來(lái)迎接新的挑戰。在接下來(lái)的工作中我們會(huì )繼續努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習積累,共同打造一個(gè)團結高效的團隊,打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四指標為標準開(kāi)展工作:
第一:做好區域規劃,明確分區分工。
根據物品的品牌類(lèi)別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時(shí)為區域劃分責任人,落實(shí)責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
第二:整理倉庫,改善環(huán)境。
將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時(shí)實(shí)行7S管理,加強環(huán)境改善工作,加清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀(guān),為后續的庫存統計建立良好的基礎。
第三:數據統計,系統完善。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。
第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。
完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,創(chuàng )造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著(zhù)“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門(mén)的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長(cháng),讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
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倉庫工作周總結報告第一部分我于XX年8月加入# #公司擔任倉庫主管。在過(guò)去的四個(gè)月里,我逐漸熟悉了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉庫管理工作流程。隨著(zhù)農歷新年的臨近,我會(huì )寫(xiě)下自己的工作總結,總結過(guò)去,展望XX,努力在XX做得更好。
第一,保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展
在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫的全體員工做好以下工作:
1.對進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗收,對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗收。如果這次發(fā)現來(lái)料不一致,倉庫人員會(huì )及時(shí)報告來(lái)料,并采取相應措施。
2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數量準確、質(zhì)量良好、標志清晰,并明確交付給送貨員(司機),以避免客戶(hù)收到的貨物不一致的問(wèn)題。
3.根據當地市場(chǎng)情況,合理利用進(jìn)貨計劃、進(jìn)出計劃,編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的存儲計劃,確?蛻(hù)在第一時(shí)間拿到貨,并有滿(mǎn)意的服務(wù)交付。
4.按照安全、方便、經(jīng)濟的原則,合理利用儲存容量和倉庫,必要的貨物道路和適當的'墻體間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。
5.對于客戶(hù)退貨的產(chǎn)品,以對應的采購退貨單作為收貨收據。倉庫在核實(shí)發(fā)票無(wú)誤后會(huì )開(kāi)具標準退貨單,注明原采購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,讓客戶(hù)第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。
6.倉庫將根據產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉庫內的產(chǎn)品常年無(wú)事故,為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
第二,交付和努力改善自己的管理
1.協(xié)調客戶(hù)訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理、分級負責的制度,各級安全領(lǐng)導要明確本地區倉庫的安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能。
3.加強對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。
4.以后每周每月打掃倉庫,保持倉庫整潔美觀(guān)防潮。
5.努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。
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20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的專(zhuān)心幫助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,效勞于工程工程的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下:
1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)展歸類(lèi)擺放,消退倉庫凌亂不堪狀況,干凈干凈的庫貌成為庫房日常管理的.根底工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更精確,剛好的幫助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。
3、幫助選購做好材料的驗收,剛好精確的辦理入庫。
4、遵照材料發(fā)放規定,保證剛好、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬(wàn),出庫金額164.1萬(wàn),材料種類(lèi)共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。
二、總結20xx年的工作體會(huì )如下:
1、倉庫管理是公司管理的一局部,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍;
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據,以規定為準繩,要有良好的職業(yè)素養和職業(yè)操守;
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)標準使倉庫管理持續健康開(kāi)展,幸免朝令夕改而出現原地打轉的局面;
4、標準的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問(wèn)題及工作打算
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:
1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正看法,努力專(zhuān)心改正;
2、克制庫房庫位缺乏的問(wèn)題,盡量保證庫房擺放的合理性;
3、堅固樹(shù)立以“工程工程”為核心的理念;
4、專(zhuān)心學(xué)習,提高工作效率;
5、專(zhuān)心協(xié)作各部門(mén)的工作。
應對領(lǐng)導和同事的期許,我堅信有領(lǐng)導的支持和同事的幫助,我必需能把工作做的更好。
倉庫管理員個(gè)人總結 9
作為一個(gè)在公司倉庫工作的員工,我非常榮幸地參與了許多令人興奮和有挑戰性的項目。我非常感謝公司給予我的這個(gè)機會(huì ),并且在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了非常多的東西。通過(guò)參與不同的任務(wù)和與團隊成員合作,我在這一年的時(shí)間里不斷提升自己的技能和專(zhuān)業(yè)水平。
我積極參與了倉庫的日常管理工作。我準確地記錄了每天進(jìn)出倉庫的貨物數量,并且及時(shí)更新庫存信息。通過(guò)仔細監控庫存水平,我能夠及時(shí)發(fā)現并解決潛在的問(wèn)題,以確保倉庫的貨物供應充足。我還學(xué)會(huì )了使用計算機軟件來(lái)管理庫存,這提高了工作的效率和準確性。
我積極參與了倉庫的布局和優(yōu)化工作。我仔細觀(guān)察了貨物的流動(dòng)情況,并提出了一些建議來(lái)優(yōu)化倉庫的排布。經(jīng)過(guò)討論和團隊工作,我們重新規劃了貨架的位置和物品的分類(lèi),使得貨物的存儲更加便捷和高效。這種改進(jìn)不僅提高了工作效率,還為公司節省了大量的時(shí)間和成本。
我還積極參與了倉庫的安全管理工作。我定期檢查和維護倉庫的設備和工具,確保它們處于良好的工作狀態(tài)。我還制定了一些安全標準和規程,并持續對團隊成員進(jìn)行培訓,提高了他們的安全意識和操作水平。通過(guò)這些工作,我成功地減少了倉庫事故的發(fā)生率,并保證了員工的安全。
在項目方面,我參與了一些非常重要的`項目。其中一個(gè)是客戶(hù)訂單的準備和交付。我和其他團隊成員一起制定了一個(gè)詳細的工作計劃,并按時(shí)完成了訂單的處理和分發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習了如何與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調,以確保訂單的準確和及時(shí)交付。這個(gè)項目的成功使得公司能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
回顧過(guò)去的一年,我意識到自己不僅在專(zhuān)業(yè)上取得了很大的進(jìn)步,還提高了溝通和團隊合作的能力。我喜歡倉庫工作的繁忙和刺激,每天都有新的挑戰等待著(zhù)我。在未來(lái),我希望能夠繼續為公司做出更大的貢獻,并不斷提升自己的能力。
我想感謝公司為我提供的這個(gè)機會(huì ),并對我的團隊成員表示衷心的感謝。沒(méi)有他們的支持和指導,我無(wú)法取得這樣的成就。我希望公司能夠給予我轉正的機會(huì ),我將繼續發(fā)揮我的優(yōu)勢,并為公司的發(fā)展貢獻力量。
倉庫管理員個(gè)人總結 10
回顧今年的工作,和同事一起攻關(guān)有困難,遇到困難挫折也有失望。時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期待的一年隨著(zhù)新年的開(kāi)始而到來(lái)。
今年的相關(guān)工作總結如下:
首先,虛心學(xué)習
熟悉你所管理的材料的規格和供應商的區分,盡快熟悉公司的內部運作流程。
二是重視自身工作,落實(shí)崗位責任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫出庫工作,努力完善倉庫管理制度,對我工作中的失職行為負責,杜絕類(lèi)似失職行為的.再次發(fā)生。
第三,加強對倉庫內部安全設施的檢查
確保所管理材料的防塵、防潮、防盜工作,每天取出進(jìn)出材料,確保常用材料的賬目和實(shí)物的準確性達到95%以上。
四、總的來(lái)說(shuō),還存在不足,急需解決的問(wèn)題主要有:
1.倉庫收發(fā)區大門(mén)始終敞開(kāi),原料倉庫作為好品、壞品、廢品的存放區。未經(jīng)檢驗的來(lái)料可歸類(lèi)為未知材料。不宜放在材料倉庫。
2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,但是非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室,辦公文具已經(jīng)損壞。
3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)像菜市場(chǎng),完全無(wú)視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉庫,倉庫管理員會(huì )陪著(zhù)他們。
4.會(huì )計管理混亂,材料每個(gè)月都要拿出來(lái)。物理和系統賬戶(hù)的準確率幾乎是20%。
5.庫存原型全部入庫,導致在尋找合適的包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費了大量時(shí)間。
V.下一步做什么
針對今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。
2.加強倉庫物資臺帳管理。
3.庫存原型必須與包裝材料一起存放,以節省倉庫和企業(yè)的工作時(shí)間。
4.系統中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼,請刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉庫死料、廢品太多,很多占用庫存,不美觀(guān),及時(shí)處理增加了空間利用率。
6.財務(wù)應加強對倉庫數據的監控。
六.我個(gè)人認為應該改進(jìn)的相關(guān)方面
1.生產(chǎn)部門(mén)退回材料過(guò)于頻繁,有時(shí)會(huì )導致倉庫過(guò)度擁擠。
建議在生產(chǎn)部購買(mǎi)針式打印機,打印完文件后在倉庫退貨或取料:除緊急需要外。
倉庫管理員個(gè)人總結 11
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現對項目部倉庫管理工作,做以下總結,以找出不足,發(fā)揮長(cháng)處,響應公司降本增效、節能降耗的整體要求,也為下步更好的加強材料物質(zhì)管理提供體會(huì )和方法。
一、材料申購
根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物質(zhì)做好統計,由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格依照公司材料物質(zhì)申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真實(shí)行低本錢(qián)高效益的管理方法,購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物質(zhì),嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫手續,如發(fā)覺(jué)所采購入庫的物料物質(zhì)不符合規定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格挑選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物質(zhì)入庫,使所購買(mǎi)的材料物質(zhì)起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫存和積存現象,做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類(lèi)擺放。依照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的`整潔。隨時(shí)對倉庫材料物質(zhì)進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌控庫存物料有效期情形,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料盤(pán)點(diǎn)、統計,及時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,依照輕、重、緩、急公道提報材料物質(zhì)申請計劃,嚴格緊縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
四、材料發(fā)放
嚴格實(shí)行《倉庫管理制度》。材料物質(zhì)的發(fā)放,嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物質(zhì),須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴格簽字手續,詢(xún)問(wèn)用處、用量,嚴防材料物質(zhì)的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利展開(kāi)。
倉庫管理員個(gè)人總結 12
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。
二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確
從十月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
三、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
四、認真做好每月的對賬工作
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
五、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
六、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的`了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
結尾:新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
倉庫管理員個(gè)人總結 13
一、工作目標和任務(wù)
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我作為倉庫的工作負責人,主要的工作目標和任務(wù)是確保倉庫的運作順利,保證物資的正常出入庫,提高倉庫管理效率,同時(shí)做好庫存管理和整理工作。
二、工作進(jìn)展和完成情況
1. 倉庫運作順利:建立了健全的倉庫運作流程,并對倉庫內的各項工作進(jìn)行了細致的安排和定期的檢查,確保了物資的及時(shí)出入庫。
2. 物資管理:制定了物資管理制度,對倉庫內的物資進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)管理和統計,確保了物資的完好和使用效益。
3. 倉庫整理:積極組織倉庫內的物資整理工作,分類(lèi)清理過(guò)期物資,及時(shí)處理問(wèn)題品,確保倉庫的整潔和安全。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
1. 人員調配問(wèn)題:由于人員的流動(dòng)性較大,人員調配方面存在困難,需要更加科學(xué)合理地安排和培訓倉庫工作人員。
2. 物資管理問(wèn)題:由于物資種類(lèi)繁多,存在一定的管理壓力和難度,需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善物資管理流程。
四、工作質(zhì)量和壓力
通過(guò)團隊的努力,倉庫的工作質(zhì)量得到了較大的提升,倉庫的管理效率有所提高。同時(shí),由于工作任務(wù)的復雜性和工作壓力的增加,我個(gè)人也承受了一定的工作壓力。
五、工作經(jīng)驗和教訓
1. 團隊協(xié)作:在工作中,團隊協(xié)作是非常重要的`。通過(guò)與團隊成員的密切配合和溝通,能夠更好地完成工作任務(wù)。
2. 學(xué)習與成長(cháng):工作需要不斷學(xué)習和成長(cháng),特別是對于新的倉庫管理方法和技術(shù)的學(xué)習,能夠更好地適應工作變化。
六、工作規劃和展望
1. 人員培訓:加強對倉庫工作人員的培訓,提高其倉庫管理專(zhuān)業(yè)技能,增強團隊的整體素質(zhì)。
2. 流程優(yōu)化:進(jìn)一步完善倉庫管理流程,提高倉庫運作效率,減少資源的浪費。
3. 技術(shù)應用:積極引進(jìn)并應用先進(jìn)的倉庫管理技術(shù),提高倉庫的智能化水平,更好地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。
總結起來(lái),通過(guò)這段時(shí)間的工作,我對倉庫管理有了更深入的了解,掌握了倉庫管理的一些基本理念和實(shí)踐經(jīng)驗。未來(lái),我將繼續努力學(xué)習和成長(cháng),不斷提高自身的倉庫管理能力,為倉庫的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí),我也希望能夠帶領(lǐng)團隊更好地完成工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
倉庫管理員個(gè)人總結 14
首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的位置。經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)我現將這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結:
一、工作方面
1、我堅決做到了遵守公司的各種、法規及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,能夠認真仔細的對工程施工現場(chǎng)材料收發(fā)、建賬、庫房進(jìn)行管理,通過(guò)對施工現場(chǎng)材料物資的管理,從而為工程總目標的實(shí)現盡了自己的義務(wù)。
2、在工作過(guò)程中我嚴格按照公司主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理的指令和監督,在規定的權限內獨立工作,有重要事情向主管領(lǐng)導請示批準后執行。
3、本人工作負責的施工現場(chǎng)材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放,各項工作均能較好的要達到公司要求。
4、對入庫的材料物資能夠做到嚴格進(jìn)行質(zhì)量、數量的檢查驗證,材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫,保證入庫數量準確、觀(guān)感質(zhì)量合格,對不合格品有權拒收。
5、在庫存物資方面,均健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱(chēng)、規格型號等。
6、在材料物資的.發(fā)放方面,遵循先進(jìn)先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫(xiě)單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期確切。
二、生活方面
這一年里能夠跟項目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過(guò)各種溝通方式了解我們在一線(xiàn)員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議。這一年的的時(shí)間里,本人真的感覺(jué)很溫馨。
三、自身不足
由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項目,雖然每天在進(jìn)步的過(guò)程中,但是仍然沒(méi)有完整的完成一項工程。在記入賬目過(guò)程中,保存賬目整齊,書(shū)寫(xiě)規范等方面還需改進(jìn),決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時(shí)在與工人打交道的過(guò)程我要更好地服務(wù)好工人。
四、期望
本人堅信樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里,希望公司能更加正規,增強節能環(huán)保意識,將所有的利益最大化。
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1、因裝卸工的缺少
造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導致責任心不強,所以出現問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異,造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題:
倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調貨價(jià)格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:
如,進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過(guò)程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實(shí)。面對轉型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題,如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤,應對出現的新矛盾和問(wèn)題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的問(wèn)題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責;
堅持三不放過(guò)原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;
繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續加強專(zhuān)業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習培訓,理論與實(shí)踐相結合,避免工作失誤及問(wèn)題的出現,提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的'重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的團隊,如何創(chuàng )建良好的執行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標,實(shí)施計劃,最終達到設定的目標和標準。
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轉眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的時(shí)機。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫流程標準,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程標準
在此期間,每當遇到問(wèn)習題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力
實(shí)習期間,擔當了倉管的根本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解:
第一、出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的.進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購本錢(qián),找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第三、5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的根底,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的反復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的規定有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫管理員個(gè)人總結 17
今年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將今年的各項工作總結以下。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
本人認真遵照勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情形與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的.更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)辟創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,美滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù)。能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情形與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情形,要及時(shí)匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就可以做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足
總結一年的來(lái)的工作,雖然獲得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足。有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的過(guò)失;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏銳性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏銳,有時(shí)工作沒(méi)有提早完成,上報情形不夠及時(shí)。
四、明年工作計劃
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強工作兼顧,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要到達的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦刻苦、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫管理員個(gè)人總結 18
在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了,這一段時(shí)間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真,我也明白了管理倉庫可沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單,這是一個(gè)需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話(huà),同事們工作的積極性都會(huì )下降,這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習,一邊在想辦法提升自己的個(gè)人能力,借此獲得更多人的認可。
管理倉庫是一件細致活,如果不把每一天的工作給安排好的話(huà),倉庫會(huì )出現亂套的情況,尤其是在倉庫進(jìn)貨的時(shí)候,得好好地規劃一下貨物的拜訪(fǎng)位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時(shí)候,要按照公司的規章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的,幸好有數位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節的問(wèn)題。在這幾個(gè)月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏,倉庫的工作時(shí)間比較不固定,有時(shí)候白天沒(méi)有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時(shí)候一旦倉庫需要進(jìn)卸貨了,我們就開(kāi)始忙活起來(lái)了,這也算得上是一個(gè)大工作了,尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí),我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個(gè)月的`工作,讓我漸漸地適應了工作的強度,在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗和教訓,不然我這幾月來(lái)怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結識了不少的同事朋友,大家都共同努力著(zhù),希望給公司創(chuàng )造更多的利潤,節約更多的成本,這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實(shí)還能做得更好,但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來(lái)的工作中,我會(huì )盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個(gè)倉庫的氛圍變得更好!
倉庫管理員個(gè)人總結 19
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率接著(zhù)得到提高。為了總結閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結如下:
一、工作回顧:
1、了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,駕馭倉庫的全部物資所擺放的位置。
2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后,對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,依據用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司便利每月的盤(pán)庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
3、為了我們倉庫保管員的'工作能做到帳、卡、物一樣,出異樣時(shí)能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避開(kāi)我們在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位置電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒(méi)有庫存,有庫存擺放位置在哪里。
4、規范了報廢品處理流程,做好手工帳,全部舊廢品處理都能夠一目了然。
二、工作不足
1、處理單據不夠剛好,物料入庫滯后。
2、出庫物料不能剛好的辦理出庫手續,使得U8數據與實(shí)物不相符。
3、倉庫出入庫條例不規范,不能有效的保證物資出入庫的精確性。
三、工作目標
1、自己管轄物料現場(chǎng)全部標識清楚,明確,要求備料必需要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。
2、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息精確率100%。
3、對自己當天的帳剛好完成,勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數據的精確性與剛好性。
做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培育,感謝同事對我的支持與激勵。在新的一年里我將接著(zhù)加強學(xué)習,仔細履行職責,全方面提高工作潛力和綜合素養,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力!
最終祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!
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