骨科護士個(gè)人總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的骨科護士個(gè)人總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

骨科護士個(gè)人總結范文1
本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護理部的領(lǐng)導下,在全科護姐妹的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了這一年的工作,現將這一年的工作總結如下:
一、優(yōu)質(zhì)護理
在醫院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下,通過(guò)規范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實(shí)施護理層級管理,落實(shí)床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,扎實(shí)推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展,病人滿(mǎn)足度不斷提高,真正達到患者滿(mǎn)足、社會(huì )滿(mǎn)足、政府滿(mǎn)足、護士滿(mǎn)足的.效果。
1、優(yōu)化護理模式,落實(shí)護理責任通過(guò)加強全員培訓,充分相識護理改革重要性,在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實(shí)行扁平化管理,護理組長(cháng)全面負責落實(shí)本組護理工作;責任護士駕馭病人病情、落實(shí)基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長(cháng)依據患者病情、護理難度和技術(shù)要求,根據能級對應關(guān)系,將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進(jìn)行護理,平均每名責任護士負責x名左右患者,從而在保證護理質(zhì)量的同時(shí)充分體現護士自身價(jià)值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長(cháng)現場(chǎng)管理,“xx”取得顯著(zhù)效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護理質(zhì)量;醫囑下達后查房:重點(diǎn)查醫囑執行和護理措施落實(shí)狀況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續工作狀況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過(guò)“以病人為中心,以解決問(wèn)題為根本”的“xx”現場(chǎng)管理模式督導基礎護理工作的執行和落實(shí)狀況,剛好拾遺補漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫囑等問(wèn)題;建立了“x交接本”,達到全程、全面、專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理內涵定期收集病人心聲,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時(shí)間及探視制度,保證專(zhuān)業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實(shí)施特性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專(zhuān)科護理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導。落實(shí)核心制度,建立健全病區平安警示標識。重視首次溝通,加強關(guān)鍵環(huán)節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關(guān)系。
4、推行彈性排班,完善績(jì)效考核為挖掘人力資源潛力,滿(mǎn)意實(shí)際工作須要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長(cháng)建立了“x預約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時(shí)段或護理工作量激增時(shí)護士長(cháng)啟動(dòng)“x調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理平安與護理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jì)效考核掛鉤,調動(dòng)了護士工作主動(dòng)性,剛好發(fā)覺(jué)護理平安潛在問(wèn)題,將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),全科護理人員提高相識,轉變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫護患聯(lián)系更親密、更融洽。護士責任到位,增加了病人平安感;削減了呼叫次數,縮短了應燈時(shí)間;連續、全程、全面的護理服務(wù)將基礎護理與專(zhuān)科護理有機結合,促進(jìn)患者盡快康復,贏(yíng)得了廣闊患者的信任。護理部患者滿(mǎn)足率調查x%以上。
二、護理平安管理骨科治療透亮度高
病人臥床時(shí)間長(cháng),易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車(chē)禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發(fā)科室,護理平安管理是工作的重點(diǎn),細微環(huán)節管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn),成立以護士長(cháng)為首的健康教化、護理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎護理x個(gè)科室質(zhì)量管理小組。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好記錄、總結。護士長(cháng)深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好召開(kāi)護理質(zhì)量與護理平安分析會(huì ),針對護理缺陷、差錯,分析緣由、制定整改措施并督促落實(shí),保證護理質(zhì)量。
骨科護士個(gè)人總結范文2
在骨科實(shí)習的一個(gè)月里,大大小小的手術(shù)經(jīng)驗了二十多個(gè),值過(guò)三個(gè)夜班,一個(gè)周末白班?梢哉f(shuō),通過(guò)這些手術(shù)以及術(shù)后的處理,使我學(xué)到了許多。不僅有技術(shù)上的,還有人文關(guān)懷上的。在這短短的30天里,苦痛與歡樂(lè )并存。而最大的苦痛,莫過(guò)于身體上的勞累——在創(chuàng )傷骨科的手術(shù)中,有許多是四肢的骨折,而在四肢骨折中,下肢的骨折尤其多見(jiàn)。骨折根據不同的角度有不同的分類(lèi),根據骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開(kāi)放骨折,其中開(kāi)放骨折必需進(jìn)行手術(shù)復位,而閉合骨折可依據手法復位的狀況及病情嚴峻程度確定是否須要切開(kāi)復位。當一個(gè)下肢骨折確定要進(jìn)行手術(shù)切開(kāi)復位,那么在手術(shù)之前都要將整個(gè)創(chuàng )肢消毒。消毒的過(guò)程是這樣的,先用2%的碘酒消毒,再用75%的酒精脫碘。
病人平是躺在手術(shù)臺上的,當我們消過(guò)腿的正面及側面之后,你就會(huì )發(fā)覺(jué)問(wèn)題,腿與手術(shù)臺接觸的部分如何消毒?對,你的想法完全正確——把腿抬高,消毒后面就可以了,但事情遠沒(méi)有你想象的那么簡(jiǎn)潔和輕松。許多人以為只須要抬一下腿嘛,沒(méi)什么大不了的?墒,當腿骨斷開(kāi)之后,斷端會(huì )變成一把極其銳利的刀,假如我們單純的抬高患肢,在重力作用下,骨折錯開(kāi)的角度越大,四周血管神經(jīng)損傷的幾率就越大,所以,我們不能只抬高患肢,還要沿力線(xiàn)的方向牽引患肢。有句話(huà)說(shuō)的好,胳膊擰不過(guò)大腿,當你一邊抬高患肢一邊向外牽引它,并且要保證你的身體不遇到手術(shù)臺的狀況下保持5分鐘,你會(huì )發(fā)覺(jué)你的`胳膊在顫抖,呼吸在加快,看到好多金色的小星星,你會(huì )懊悔早上沒(méi)多吃一點(diǎn)早餐。呵呵,是不是有點(diǎn)苦痛啊?
手術(shù)室里的無(wú)菌觀(guān)念的要求是很?chē)栏竦,而且手術(shù)室里的護士又是極其嚴格的,稍有不遵守無(wú)菌規范的動(dòng)作就會(huì )立即招致她們的不滿(mǎn),許多實(shí)習醫生因此挨過(guò)不少罵,而我則因為在模擬手術(shù)室和見(jiàn)習時(shí)受過(guò)嚴格的訓練,所以在手術(shù)室里極少看過(guò)她們的臉色,并且基于我的表現很專(zhuān)業(yè),她們不知不覺(jué)中已經(jīng)不再把我當成一個(gè)學(xué)生,而是當成一個(gè)標準的手術(shù)醫生來(lái)對待。
我的優(yōu)秀表現自然也讓我們手術(shù)小組的李正維教授看在眼里,所以他對我也特殊放心,有些活也放心讓我去做。最讓我興奮的是一次股骨干手術(shù),他主刀,一共上臺了5個(gè)人,他,他手下的住院醫生,進(jìn)修醫生,還有一個(gè)他的探討生,還有我,論資排輩我最小,但就在這臺手術(shù)上,我完成了自己首次表演。當時(shí)的狀況是,骨折部位已切開(kāi),骨折對位良好,李教授將鋼板架好,當他打完第一個(gè)骨釘之后,對我說(shuō),小楊,來(lái),你來(lái)打。我當時(shí)很興奮。在那三個(gè)大夫艷羨的目光的凝視下,我手持電鉆,穩穩的將鉆頭打進(jìn)股骨內,隨后用鋼釘固定,手法很好,教授很滿(mǎn)足的點(diǎn)了點(diǎn)頭。這對我是極大的激勵。手術(shù)后在更衣室里,李正維教授表示,希望我做一名骨科醫生。得到這位全國知名骨科專(zhuān)家的期望與激勵,我感覺(jué)自己的目標更加明確了,動(dòng)力更足了。我信任,我不會(huì )辜負他的期望的!
骨科護士個(gè)人總結范文3
時(shí)間這么快,轉瞬間已經(jīng)實(shí)習了五個(gè)月。在這五個(gè)月里,苦痛與歡樂(lè )并存,而最大的苦痛,莫過(guò)于身體上的勞累——在創(chuàng )傷骨科的手術(shù)中,有許多是四肢的骨折,而在四肢骨折中,下肢的骨折尤其多見(jiàn)。骨折根據不同的角度有不同的分類(lèi),根據骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界,而將骨折分為閉合骨折和開(kāi)放骨折,其中開(kāi)放骨折必需進(jìn)行手術(shù)復位,而閉合骨折可依據手法復位的狀況,及病情嚴峻程度確定是否須要切開(kāi)復位。
我所面對的或多或少都是肢體或心理上有殘疾的患者,所以作為一名治療師應有做夠的愛(ài)心去關(guān)愛(ài)他們,了解他們的內心世界,只有這樣我和患者之間才能很快的架起溝通的橋梁,才能使我的治療在輕松開(kāi)心的環(huán)境下進(jìn)行。而像腦外傷、腦血管意外、腦癱患者的康復效果往往比較很慢的,所以治療師要做到自己心中有數,不能心急,且在在這個(gè)過(guò)程中,還要耐性的和患者溝通,說(shuō)明狀況。我在老師指導下進(jìn)行各項操作。駕馭骨科的術(shù)前術(shù)后的護理學(xué)問(wèn),以及石膏托外固定、牽引患者護理措施,髖、膝關(guān)節置換的康復學(xué)問(wèn),骨科手術(shù)學(xué)問(wèn)。顱骨牽引患者、脊柱骨折患者翻身方法,現場(chǎng)示范,并要求我一同參加癱瘓患者的功能熬煉以及骨科疾病的健康教化等。
細微環(huán)節確定成敗,記得在一次給患者做治療的過(guò)程中,我因為一個(gè)細微環(huán)節沒(méi)有留意,而使原來(lái)很有意義的動(dòng)作變得毫無(wú)意義。老師看到后幫我指出,后來(lái)我才意識到,原來(lái)每個(gè)動(dòng)作都有要留意的`細微環(huán)節,而萬(wàn)一你忽視了這個(gè)細微環(huán)節,只會(huì )使你所做的動(dòng)作變得毫無(wú)意義,也會(huì )使患者的治療周期變得越來(lái)越長(cháng),從而使你的整個(gè)治療變得失敗。所以經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我才深深體會(huì )到其中的含義。我感覺(jué)自己的目標更加明確了,動(dòng)力更足了。我信任,只要通過(guò)我的努力,我會(huì )做得更好,幫助更多的患者。
骨科護士個(gè)人總結范文4
xxxx年金秋,我滿(mǎn)懷著(zhù)向往的心情來(lái)到了流溪河畔的絢爛明珠—xx工傷康復醫院實(shí)習。剛踏入這片熱土,醫院工作人員的熱忱、實(shí)習小結師專(zhuān)業(yè)技術(shù)的年少卻老成和高素養及病人的評價(jià)和感受就讓我很快融入了這個(gè)暖和的大家庭,更讓我對她充溢無(wú)限敬意,我深深地知道自己為何而來(lái),來(lái)了以后應當做什么?做完之后應當實(shí)習小結什么?想完之后應當再做什么?經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的學(xué)習和老師的訓誨,我已具備了步入社會(huì )的基本條件,以下就是我的幾點(diǎn)體會(huì )。 1、注意實(shí)習“方法”的學(xué)習。
工傷康復醫院以成人康復為主,分為骨科康復、神經(jīng)康復和燒傷康復三大版塊。由于我的實(shí)踐閱歷護理實(shí)習小結,在這里可以充分展示和狠抓基本技能訓練,找出相同病種不同病歷的共同點(diǎn)(如脊髓損傷和偏癱病人就是好的例子),并且可以普外科醫生專(zhuān)題學(xué)習法,針對一種病,從康復評定、治療再到評定,系統的結合基礎醫學(xué)、臨床醫學(xué)和康復骨科護理實(shí)習小結,勤學(xué)好問(wèn)、舉一反三,還可以寫(xiě)好實(shí)習日記和科室小結。XX省立醫院血管外科治療師的一對一訓練給了我在學(xué)習中工作,在工作中求進(jìn)步的護理實(shí)習小結。醫院的圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料給我供應了良好的北京天壇醫院腦外科場(chǎng)所和求知的平臺,而我則應當充分利用資源,學(xué)會(huì )擅長(cháng)把握。
2、具備康復治療師應有的素養。常常會(huì )有病人問(wèn)我:“你們康復醫生跟臨床醫生真不一樣,你們每天幫我們動(dòng)手動(dòng)腳莫非不累嗎?”我對著(zhù)他們笑笑,心里想:我們和臨床醫生的目標是一樣的,愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“酷愛(ài)是最好的老師”,這點(diǎn)在醫院康復治療師的身上得到了很好的體現。所以首要的是要酷愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),每一次康復部的業(yè)務(wù)學(xué)習基本上都是滿(mǎn)滿(mǎn)的,治療師的提問(wèn)和授課都說(shuō)明他的那種虛心求學(xué)的.看法,嚴謹的工作作風(fēng)和求是的科學(xué)看法。都是值得我學(xué)習和去做的。在8個(gè)月里我沒(méi)看到有一個(gè)治療師上班遲到早退的,在治療病人時(shí)一個(gè)接一個(gè),仔細對待,還要給我們講學(xué)問(wèn),充分體現了他們勇于吃苦的精神和良好的思想品質(zhì)。
3、學(xué)會(huì )能夠解決問(wèn)題的實(shí)力。在實(shí)習中我們擁有實(shí)習生和醫生的雙重身份。對于醫院病人的現狀和預后,大部分都是比較差的,尤其是sci、hi、cva、燒傷的病人,都存在著(zhù)心理問(wèn)題,而醫院的病人以青壯年居多,還會(huì )把我們當成好摯友,說(shuō)些心里話(huà)。面對這些患者,我們要清晰自己處于一個(gè)怎樣的位置,你將如何回答他,回答他以后特會(huì )有什么想法,將給他帶來(lái)什么樣的問(wèn)題,是好是壞?卻值得我們去思索,說(shuō)話(huà)就要負責任。這是做醫生的原則。因此,在老師的教育下和自己的切身體會(huì ),我們肯定要學(xué)會(huì )擅長(cháng)察顏觀(guān)色,與病人的溝通實(shí)力和處于突發(fā)事故或狀況的應急實(shí)力,以及邏輯思維實(shí)力。更應當懂得這方面的學(xué)問(wèn)、法律法規等。如工傷病人詢(xún)問(wèn)工傷認知和賠償等問(wèn)題。說(shuō)明要學(xué)會(huì )正確處理好醫患關(guān)系,使患者得到最大的康復。
4、勇于嘗試和創(chuàng )新。
工傷康復醫院是全國第一家專(zhuān)科康復醫院,是一個(gè)大膽的嘗試而且獲得勝利,這就是好比我們在工作中創(chuàng )新,去嘗試用新的方法去治療病人,當然這是閱歷積累和通過(guò)理論的結果,這種方法對患者沒(méi)有副作用和負面影響。年青人正值創(chuàng )業(yè)和學(xué)習實(shí)力的高峰階段。我應當抓好專(zhuān)業(yè)基本功,理論聯(lián)系實(shí)踐,結合現狀,提高科研實(shí)力和技術(shù)水平。須要總結的還有許多,我將堅持不懈地去理解,去學(xué)會(huì ),實(shí)習結束,意味著(zhù)步入社會(huì )的起先,而在工傷康復醫院實(shí)習讓我有實(shí)力更有信念在康復這塊領(lǐng)域里去做好每一件事,迎接每一個(gè)挑戰,我誠心地祝醫院領(lǐng)導和全體醫護人員身體健康、工作順當、合家華蜜!祝工傷康復醫院越飛越高!
骨科護士個(gè)人總結范文5
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。以下是今年的工作總結。
一、思想方面
全科人員在政治上認真學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用嚴格的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、工作方面
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的'整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、學(xué)習方面
科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對xx手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。
四、宣傳方面
在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
骨科護士個(gè)人總結范文6
現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的`適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、三八婦女節舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:
病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;
急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;
手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
骨科護士個(gè)人總結范文7
一晃眼,走進(jìn)xxx市一醫院,來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來(lái),我始終以嚴謹的看法和主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習和工作中,有勝利的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)覺(jué),自己不僅要有扎實(shí)的理論,嫻熟的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必需培育自己的'耐性和愛(ài)心等等。六個(gè)月的運用期即將結束,但我對自己的要求會(huì )更加嚴格,特自我鑒定
在思想上 有很強的上進(jìn)心,勇于指責與自我指責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,主動(dòng)參與醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導,團結同事。 在學(xué)習上
嚴格要求自己,靠著(zhù)自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和學(xué)問(wèn)的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),看法端正,目標明確,基本上駕馭了一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能,嫻熟的駕馭了專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和各項專(zhuān)科護理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習外,還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn),從而提高了自身的思想文化素養。 在工作上
我主動(dòng)協(xié)作上級領(lǐng)導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好上報,剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能剛好向護士長(cháng)及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、看法親善,急病人所急,想病人所想。主動(dòng)與患者溝通,剛好了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。
骨科護士個(gè)人總結范文8
時(shí)間飛速,轉瞬又是一年,回想去年,我院的多種安排一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順當通過(guò)了衛生部“xx”工作,還先后獲得x、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng),隨著(zhù)時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下,我漸漸理解了護士長(cháng)這個(gè)角色,懂得如何團結一樣、人文化管理,圓滿(mǎn)完成了各項護理工作,現總結如下:
一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度,保障護理平安
1、依據科室目前工作狀況及人員構成,根據護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑,每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護理質(zhì)量,保障護理平安。
(2)治療室統一規范藥品標簽及位置,在治療時(shí)嚴格執行“x”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護士牢記于心,將理論運用到臨床工作中。
(3)規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清楚,顏色一樣。
(4)每天嚴格交接班,老年肯定臥床患者,定時(shí)翻身拍背,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺(jué)剛好,主動(dòng)勝利搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對出現的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長(cháng),護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的精確性。
二、人文管理,協(xié)調科室順當發(fā)展
1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題,每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周x科室大交班,隨時(shí)巡察病房,與患者溝通溝通,詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋,每月科會(huì )集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順當發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復習,由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目,制作幻燈,全科講授,充溢護士長(cháng)及科室護理人員理論學(xué)問(wèn),調動(dòng)大家主動(dòng)性。
4、定期與其他科護士長(cháng)溝通管理閱歷,取長(cháng)補短,提高護理管理實(shí)力。
5、在護理部及科主任的'支持下,參與了衛生部舉辦的“xx”和骨科x會(huì )議,充溢管理學(xué)問(wèn),提升管理實(shí)力,提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕奢侈,防止過(guò)期。
7、組織科室人員主動(dòng)參與醫院各項活動(dòng),在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎,x競賽中獲得x等獎,x競賽中獲得x等獎,科室均賜予了肯定的嘉獎,并激勵大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線(xiàn)。
在完成醫院工作目標的同時(shí),我們本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年護理科研及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們接著(zhù)攜起手來(lái),團結一樣,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),重視科研培訓,加大科研力氣,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫院的前列,為科室和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!
骨科護士個(gè)人總結范文9
在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,現對今年工作總結如下:
一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在明年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓
配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的.形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎,我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個(gè)環(huán)節,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)
完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
六、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達,科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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一年來(lái),本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護理部的領(lǐng)導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過(guò)了忙勞碌碌的20xx年,圓滿(mǎn)完成了年初工作安排,現將我科一年來(lái)工作總結如下:
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理
在醫院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下,通過(guò)規范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實(shí)施護理層級管理,落實(shí)床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,扎實(shí)推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展,病人滿(mǎn)足度不斷提高,真正達到患者滿(mǎn)足、社會(huì )滿(mǎn)足、政府滿(mǎn)足、護士滿(mǎn)足的效果。
1、優(yōu)化護理模式,落實(shí)護理責任通過(guò)加強全員培訓,充分相識護理改革重要性,在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實(shí)行扁平化管理,護理組長(cháng)全面負責落實(shí)本組護理工作;責任護士駕馭病人病情、落實(shí)基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長(cháng)依據患者病情、護理難度和技術(shù)要求,根據能級對應關(guān)系,將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進(jìn)行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,從而在保證護理質(zhì)量的同時(shí)充分體現護士自身價(jià)值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長(cháng)現場(chǎng)管理,“五查房”取得顯著(zhù)效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護理質(zhì)量;醫囑下達后查房:重點(diǎn)查醫囑執行和護理措施落實(shí)狀況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續工作狀況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過(guò)“以病人為中心,以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現場(chǎng)管理模式督導基礎護理工作的執行和落實(shí)狀況,剛好拾遺補漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理內涵定期收集病人反饋看法,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時(shí)間及探視制度,保證專(zhuān)業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實(shí)施特性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專(zhuān)科護理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導。落實(shí)核心制度,建立健全病區平安警示標識。重視首次溝通,加強關(guān)鍵環(huán)節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關(guān)系。4、推行彈性排班,完善績(jì)效考核為挖掘人力資源潛力,滿(mǎn)意實(shí)際工作須要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長(cháng)建立了“班次預約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時(shí)段或護理工作量激增時(shí)護士長(cháng)啟動(dòng)“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理平安與護理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jì)效考核掛鉤,調動(dòng)了護士工作主動(dòng)性,剛好發(fā)覺(jué)護理平安潛在問(wèn)題,將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。
二、護理平安管理
骨科病人臥床時(shí)間長(cháng),易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉移病人,所以骨科成為醫療糾紛率較高發(fā)科室,護理平安管理是工作的.重點(diǎn),細微環(huán)節管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
1、保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn),成立以護十長(cháng)為首的健康教化、護理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎護理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好記錄、總結。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長(cháng)檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長(cháng)深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好召開(kāi)護理質(zhì)量與護理平安分析會(huì ),針對護理缺陷、差錯,分析緣由、制定整改措施并督促落實(shí),保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特別病人的管理 重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時(shí)段工作人員少。護士易出錯;颊咭桩a(chǎn)生不滿(mǎn)心情。重點(diǎn)環(huán)節是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別改變病人,還有新護士、進(jìn)修實(shí)習護士、常出現差錯護士;特別病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有看法的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工相識的病人等。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在擔心全因素。護士長(cháng)要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫院感染限制工作
定期對科內醫生、護士進(jìn)行消毒隔離培訓,醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運輸、交接登記等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
組織全科護理人員反復仔細學(xué)習甘肅省護理病歷書(shū)寫(xiě)規范要求,結合醫院實(shí)際狀況,按新省標詳細執行三測單、長(cháng)臨時(shí)醫囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,簡(jiǎn)化了護理書(shū)寫(xiě),把時(shí)間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質(zhì)量。
五、增收節支、提高經(jīng)濟效益
增收方面:遵循“社會(huì )效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念,嫻熟駕馭各項收費標準,開(kāi)展護理服務(wù)項目,如動(dòng)靜脈足泵等。另外,盡量削減水電、各種一次性耗材及藥品的奢侈,特殊留意科室醫療設備的修理與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )建最大的經(jīng)濟效益。
六、病房管理
護士參加病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在安排中提出,并對護士提出詳細工作要求。
骨科護士個(gè)人總結范文11
現將工作狀況總結如下:
一、仔細落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參與總核對1—2次,并有記錄;
。2)護理操作時(shí)要求三查七對;
。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并依據護士長(cháng)訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:支配本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的'整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并剛好反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區護士長(cháng)參與了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、接著(zhù)落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、接著(zhù)開(kāi)展健康教化,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)足度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)足度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)足度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評比出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予程度的滿(mǎn)意。
5、對新安排的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規章制度、護士行為規范教化及護理基礎學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、護理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科學(xué)問(wèn),以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。
4、三八婦女節實(shí)行了護理技術(shù)操作競賽(無(wú)菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。 5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:
病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
骨科護士個(gè)人總結范文12
今年我科全體護理人員在醫院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步強化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,基本完成了年初制定的護理計劃,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度,確保醫療安全,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持查對制度,醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1或2次,并有記錄。護理操作時(shí)要求三查七對。堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本,堅持床頭交接班制度及晨間護理,危重病人重點(diǎn)交接,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高科室管理水平
保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn),成立科室質(zhì)量管理小組,每月接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結果。根據科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,每月工作小結,根據出現的共性問(wèn)題分析原因,制定整改措施落實(shí)到位,以利于總結經(jīng)驗,便于次月更好開(kāi)展工作。
每月召開(kāi)科室護士會(huì )議,傳達護理部會(huì )議精神,按要求進(jìn)行學(xué)習,按時(shí)安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。護士長(cháng)深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量與護理安全分析會(huì ),針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。加強重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在100%,并對滿(mǎn)意度調查中存在的'問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月對科室護理人員進(jìn)行三基三嚴業(yè)務(wù)培訓和護理技能操作培訓,并組織理論考試,培訓率達100%,積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓,并鼓勵年輕護士自學(xué),一年來(lái),年輕護士全部參加了成教考試,以提高專(zhuān)業(yè)知識?剖颐恐艹块g提問(wèn)2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
護理部對全院護士進(jìn)行了穿脫隔離衣護理技術(shù)操作考核,全科護士經(jīng)過(guò)平時(shí)認真主動(dòng)的練習,考核時(shí)動(dòng)作利落規范,操作熟練,取得了優(yōu)良的成績(jì),得到了監考老師的好評。加強了危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨間護理。每月護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強了科室院內感染管理
嚴格執行醫院感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿置咳諏χ委熓、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,每?jì)芍軐ψ贤饩(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,每半年對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測并記錄。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕掃。
治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒。手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,每月進(jìn)行空氣細菌培養,滅菌物品、醫務(wù)人員手、消毒劑的監測,無(wú)菌包內化學(xué)指示劑合格,建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
骨科護士個(gè)人總結范文13
光陰似箭,一晃眼,走進(jìn)XX—X市醫院,來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來(lái),我始終以嚴謹的看法和主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習和工作中,有勝利的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)覺(jué),自己不僅要有扎實(shí)的理論,嫻熟的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必需培育自己的耐性和愛(ài)心等等。六個(gè)月的運用期即將結束,但我對自己的要求會(huì )更加嚴格,特自我鑒定如下:在思想上,有很強的上進(jìn)心,勇于指責與自我指責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,主動(dòng)參與醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導,團結同事。
在學(xué)習上,嚴格要求自己,靠著(zhù)自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和學(xué)問(wèn)的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),看法端正,目標明確,基本上駕馭了一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能,嫻熟的駕馭了專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和各項專(zhuān)科護理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習外,還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn),從而提高了自身的思想文化素養。
在工作上,我主動(dòng)協(xié)作上級領(lǐng)導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好上報,剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能剛好向護士長(cháng)及年資深的'老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、看法親善,急病人所急,想病人所想。主動(dòng)與患者溝通,剛好了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。在生活上,養成了良好的生活習慣,生活充溢而有條理,以嚴謹而主動(dòng)向上的生活看法打理好自己的每一天。為人熱忱大方,誠懇守信,樂(lè )于助人,擁有自己的尺度均衡的處事原則,能與同事們和諧相處,主動(dòng)參與各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活。把有限的生命投入到無(wú)限的醫護工作中。在今后的工作中我會(huì )更加不斷努力地學(xué)習上進(jìn),不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,從而使自己的理論學(xué)問(wèn)及操作技能更上一個(gè)臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號!
骨科護士個(gè)人總結范文14
春秋輪回,光陰如梭,回首自己x年來(lái)在護理崗位上度過(guò)的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千。這些年使我深深地體會(huì )到:護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌,F對今年工作進(jìn)行總結。
一、工作心得
當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí),面對那些失而復得的生命,那些來(lái)之不易的歡笑,我就會(huì )感到欣慰,我就會(huì )感到無(wú)憾,我更會(huì )感到無(wú)悔!疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任。無(wú)數個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨,我們傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲;無(wú)數個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂(lè )章。
我們的工作不驚天動(dòng)地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的'安慰而樹(shù)立信心。
二、學(xué)習方面
在骨科,非常感謝科護士長(cháng)對我的循循教導,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來(lái)的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題,都能保持著(zhù)一份積極向上的心。
三、工作方面
骨科是一個(gè)非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務(wù),密切護患關(guān)系,增加病人對護理工作的滿(mǎn)意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì ),提升護士在病人康復過(guò)程中所起的作用,增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的積極性!拔覀兛泼總(gè)人的分工不同,但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質(zhì)量,維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。
今天,面對又一輪全新的醫療護理改革,需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。
我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任,承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托,懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮,這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去,以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院,把追求的信念放在醫院,把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。
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