骨外科護士個(gè)人的工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的骨外科護士個(gè)人的工作總結,希望對大家有所幫助。

骨外科護士個(gè)人的工作總結1
在20xx的一年里,隨著(zhù)醫院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是通過(guò)這一年我院三乙評審的準備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽(yù),更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務(wù),我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。
圍繞護理部總體目標,在護理部的統一布署下,我們首先從思想上統一了認識:一個(gè)醫院護理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)審核,F將我的工作總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
1、重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。
2、落實(shí)了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度:
。1)要求每天醫囑雙人核對,每天查對一次,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄;
。2)護理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法;
。3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實(shí)骨科、手外科護理常規及十大安全目標,專(zhuān)科護理安全指引,做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)與提高,加強護理風(fēng)險管理,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng )新、人性化服務(wù),得到了病人的稱(chēng)贊。
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施,實(shí)行了人性化彈性排班,簡(jiǎn)化護理工作流程,做到把護士還給病人。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、以創(chuàng )三級醫院為楔機對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。
2、參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、落實(shí)護理查房制度,科室每周執行三級護理查房1—2次,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,并以提問(wèn)的方式進(jìn)行,內容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
5、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的'使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨外科護士個(gè)人的工作總結2
在20xx的一年里,隨著(zhù)醫院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特殊是通過(guò)這一年我院三乙評審的預備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽(yù),更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務(wù),我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支具有分散力的護理隊伍。
圍繞護理部總體目標,在護理部的統一布署下,我們首先從思想上統一了熟悉:一個(gè)醫院護理水平的凹凸、效勞質(zhì)量的好壞和治理體制的優(yōu)劣,必需承受上級主管部門(mén)的檢驗、證明。醫院要生存,要進(jìn)展,就必需抓住這次難得的機遇通過(guò)審核,F將我的工作總結如下:
一、仔細落實(shí)各項規章制度
1、重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。
2、落實(shí)了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度:
。1)要求每天醫囑雙人核對,每天查對一次,每周護士長(cháng)參與總核對1~2次,并有記錄;
。2)護理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法;
。3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良大事發(fā)生。
3、仔細落實(shí)骨科、手外科護理常規及十大安全目標,專(zhuān)科護理安全指引,做好護理質(zhì)量持續改良與提高,加強護理風(fēng)險治理,全科護理人員統一思想,提高熟悉,全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量,為病人供應創(chuàng )新、人性化效勞,得到了病人的贊揚。
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng),落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施,實(shí)行了人性化彈性排班,簡(jiǎn)化護理工作流程,做到把護士還給病人。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養
1、以創(chuàng )三級醫院為楔機對科室護理人員進(jìn)展各方面學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。
2、參與醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、落實(shí)護理查房制度,科室每周執行三級護理查房1—2次,對護理診斷、護理措施進(jìn)展了探討,并以提問(wèn)的方式進(jìn)展,內容為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn),以到達提高護士業(yè)務(wù)素養的目的。
4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、實(shí)行分級培訓,對各不同年資的護士執行不同的培訓規劃。
三、抓好質(zhì)量治理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的'工作細節。
2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)足度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實(shí)惠。
3、責任護士的職責落實(shí),患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責,納入質(zhì)量治理。制定可行的應知應會(huì )考核規劃,每周?chē)栏癜匆巹澾M(jìn)展考核,做到人人過(guò)關(guān),充分調卻每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。
4、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克制人手少、任務(wù)重、人員構造不合理的狀況,保證正常醫療效勞工作的順當開(kāi)展。根據“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,仔細學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格根據職責、制度的要求工作,仔細學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”標準,做到合理用藥、合理收費、效勞到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
5、“總量掌握、構造調整”?剖覂炔糠e極調整醫療構造,實(shí)行有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)實(shí)行一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的狀況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
6、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的根底上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床閱歷,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
7、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新工程、新業(yè)務(wù)等,增加了醫院整體知名度和局部專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結全都,扎實(shí)工作,高標準完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨外科護士個(gè)人的工作總結3
年轉眼即逝,XX年就要過(guò)去了,外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。
工作上,按照年初的計劃:
1、大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量。
2、組織護理人員共同學(xué)習閱讀、兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施。
3、建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的。
4、規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量。
5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù)。
6、按照護理部的'要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”。
7、全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:
1、學(xué)習并推廣使用HIS系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3、根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。
4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
5、設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。
學(xué)習上:
1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。
2、每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。
3、每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。
在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培養同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻出自己的力量共同建設好外科這個(gè)年輕的科室吧。
骨外科護士個(gè)人的工作總結4
結合今年的工作重點(diǎn)醫院安全年,創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)護理示范病區,實(shí)現護理隊伍專(zhuān)業(yè)化,治理科學(xué)化、行為標準化、操作標準化、效勞人性化、理念人文化、環(huán)境溫馨化、病人滿(mǎn)足化的目標,在院領(lǐng)導,科室領(lǐng)導的帶著(zhù)下作為護理人員的我們統一思想,提高熟悉,強化根底護理,改善護理效勞,努力提高患者滿(mǎn)足度,在創(chuàng )立活動(dòng)中真抓實(shí)干,實(shí)現我科成為優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區,F將個(gè)人護理工作詳細總結如下:
通過(guò)醫院組織學(xué)習,充分熟悉優(yōu)質(zhì)護理效勞的重要性,堅固樹(shù)立以人為本和以病人為中心的效勞理念,仔細履行護士的職責和義務(wù),從根本上明確病人的生活照看、安康促進(jìn)、綜合協(xié)調、幫助治療的職責,以及親密觀(guān)看患者的生命體征和病情變化,正的確施治療、用藥和護理措施的責任。工作中嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理效勞標準。遵守醫院規章制度,牢記三基(根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能)三嚴(嚴厲的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中,更急躁地去與病人溝通與溝通,更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習作為提高政治信念、思想素養、工作力量的重要途徑。在學(xué)習過(guò)程中,留意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的熟悉力量和思想政治素,始終堅信人應當堅守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì ),保持內心的純潔,言者易,行者難,有所為,有所不為。團結協(xié)作方面:嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見(jiàn)有沖突時(shí),先想想自己的過(guò)失,有則改之,無(wú)則加勉,工作中分工不分家,積極協(xié)調協(xié)作醫生,努力營(yíng)造良好的醫護患關(guān)系,實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理效勞做出努力。
在護士長(cháng)積極仔細指導下,我在許多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,醫院組織的護理查房,護理人員三基訓練,護理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的'效勞理念,提高了自身素養及應急力量。
我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學(xué)習上,有時(shí)仍有急躁的心情,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然根本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改良和提高的地方。
骨外科護士個(gè)人的工作總結5
通過(guò)這一年的不懈工作與努力,也是讓我在這份工作上收獲到了特別多的成績(jì),固然對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),也是得到了特別大的收獲。對于這已經(jīng)完畢的一年的工作,我也是盡可能的在其中去成長(cháng),去轉變,所以我為自己的工作做了簡(jiǎn)潔的總結。
一、遵守職業(yè)道德,仔細進(jìn)展工作
身為護士,就是為社會(huì ),為病人做最好的效勞,所以在工作上更是需要端正自己的思想,以更加仔細的態(tài)度來(lái)完成好自己的工作。對于我在工作上的狀況,我都是遵守著(zhù)各項的職業(yè)道德,以醫院的各項規章在行事,努力地做好自己的分內之事,在工作上去做更多的努力與奮斗。在平常的工作中我從來(lái)不做任何的文法亂紀的事情,都是仔細的做好自己的工作,努力為病人去效勞,給他們更好的護理體驗。固然在我的工作上,我也都是有遵照著(zhù)各位病人及其家人的需求來(lái)照料好他們,努力為他們在住院期間的成長(cháng)與轉變做更多的奮斗與努力。
二、個(gè)人力量的提升上
在平常的工作上,我都是有端正自己的態(tài)度,時(shí)刻保持著(zhù)學(xué)習的狀態(tài),向身邊更有力量的人去學(xué)習與體會(huì )更多的東西。既然在護士的崗位上任職,就是必需要認清自己的力量,以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的進(jìn)展,所以任何的有時(shí)機去學(xué)習,去參加培訓的時(shí)候,我都是會(huì )特別地積極,也是在自己的工作上去做更多的努力。固然閑暇的時(shí)間也是會(huì )多多的研讀骨科相關(guān)的書(shū)籍,與更多的相關(guān)的醫生之間去學(xué)習,就是期盼著(zhù)自己能夠在個(gè)人的學(xué)問(wèn)儲藏上有所提升,也是可以讓我的.將來(lái)變得更加的美妙與幸福。
三、效勞工作上
分析我如今的工作,最為重要的就是效勞工作的進(jìn)展,也就是需要通過(guò)自己的不懈努力與奮斗,來(lái)讓自己明白這份工作對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)的重要性。固然效勞力量也是特別重要的,所以更是需要多去討論,多去學(xué)習,這樣才能夠對自己的工作狀況有更好的認知。病人對醫院的感受一方面在于治療的好壞,另一方面就是在與護理照看的好壞,所以必需要全面的認清現實(shí),以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的進(jìn)展,也是讓自己能夠有更好的收獲。
對于我個(gè)人的工作狀況,我還有許多的地方是需要去學(xué)習與把握的,所以我更是需要在工作中去認清自己,這樣便是能夠讓自己有更好的成績(jì)與收獲。面對將要到來(lái)的精彩生活,我更是盼望我可以有更加美妙而幸福的生活。
骨外科護士個(gè)人的工作總結6
我被任命為病房護士至今已有X個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。
精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不 僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了X年護理專(zhuān)升本考試,并被X護理專(zhuān)業(yè)錄取;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的`各種黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。
但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng)“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
骨外科護士個(gè)人的工作總結7
20xx年,我院進(jìn)一步完善各項規章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量掌握,加大護理監視力度,重視護理骨干的培育,優(yōu)化護理團隊,強化三基三嚴訓練,加強中醫護理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)治理,內強素養,外塑形象,制造性地開(kāi)展工作。
一年來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下,在各職能部門(mén)的親密協(xié)作下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了20xx年護理工作規劃,F將本人一年來(lái)的工作匯報如下:
一、加強護理治理,提升護理質(zhì)量
1、強化護士治理意識,定期召開(kāi)護士會(huì )議,準時(shí)將上級精神、醫院要求、護理部安排的工作布置給護士,將護理工作中存在的問(wèn)題準時(shí)反應,限期整改,追蹤落實(shí)。
2、嚴格核心制度的落實(shí),成立護理質(zhì)量監控小組,將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,將檢查結果進(jìn)展排序,在護士例會(huì )上賜予通報,到達了鼓勵護士的治理水平,確愛(ài)護理工作安全有效。
3、按規劃對各級護理人員進(jìn)展三基訓練和專(zhuān)科技能培訓,對科內護士進(jìn)展心肺復蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術(shù)操作考核。進(jìn)展了根底護理學(xué)問(wèn)和綜合護理學(xué)問(wèn)的理論考試。
二、加強中醫根底和中醫護理操作
全科強調中醫護理技術(shù)的臨床應用,積極開(kāi)展中醫護理內容,組織全體護士學(xué)習中醫根底理論學(xué)問(wèn)及中醫護理操作評價(jià)標準。召開(kāi)護士會(huì )議,統一思想?剖胰缭谂R床應用中存在問(wèn)題,準時(shí)給與解決,院領(lǐng)導給與大力支持。如今年共開(kāi)展中醫特色護理工程八項,其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥涂藥、功能訓練、電療、穴位封閉開(kāi)展較好。雖中醫護理操作取得了一些成績(jì),但也存在一些缺乏:
1、科室病人多時(shí)中醫護理操作開(kāi)展少,不積極。
2、護士選穴較單一。
3、護士操作時(shí)人文表達不夠好。以后將針對存在的缺乏之處組織護士進(jìn)展學(xué)習,以使我科的護理工作開(kāi)展的更好。
三、落實(shí)人才培育規劃,提高護理人員整體素養
1、有規劃地選派業(yè)務(wù)力量強,仔細負責的護理骨干外出學(xué)習,科室制定培訓規劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,考核并記錄在檔。
2、前往省中醫學(xué)習半個(gè)月,通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的治理理念,找出自身的差距和缺乏,進(jìn)一步提高了科內護士的治理水平。
四、加強感染治理,協(xié)同控感科做好院內感染治理
1、組織全體護理人員學(xué)習消毒技術(shù)標準、醫院感染治理標準、醫療廢物感染治理方法,特地對手衛生進(jìn)展培訓考核,考核合格率為100%。
2、加強消毒的治理,科室嚴格根據標準操作,保證了消毒物品的`質(zhì)量和醫療護理的安全。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞,塑造醫院形象
標準護理人員著(zhù)裝,進(jìn)展護理禮儀培訓,實(shí)行護理人員首問(wèn)負責制,提倡微笑效勞,標準效勞用語(yǔ),每次護理檢查,對護理人員不根據要求著(zhù)裝、效勞不到位、用語(yǔ)不標準、態(tài)度不端正等現象,準時(shí)發(fā)覺(jué),提出批判,科內護士的形象得到了明顯提高,得到了社會(huì )的認可。
六、標準護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
按中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,完整、客觀(guān)、真實(shí)標準書(shū)寫(xiě),保障護理安全,提高了護理質(zhì)量,為舉證供應了法律依據,愛(ài)護了護患的合法權益。
七、各項護理質(zhì)量指標完成狀況
1、根底護理合格率領(lǐng)85%;
2、急救物品完好率達100%;
3、護理人員“三基”考核合格率95%;
4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;
5、重;颊咦o理質(zhì)量合格率85%;
6、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率95%;
7、各種登記本書(shū)寫(xiě)合格率100%;
8、根本護理規章制度執行率100%;
9、護士長(cháng)工作質(zhì)量評價(jià)標準95%;
10、壓瘡發(fā)生率0。
八、存在缺乏
1、護理隊伍的整體素養參差不齊,有待進(jìn)一步提高。
2、今年的低年資護士較多,學(xué)習氣氛不濃,上進(jìn)心不強,中醫根底理論學(xué)問(wèn)、根本技能有待進(jìn)一步提高。
3、科研創(chuàng )新意識不強。
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