涂裝員工個(gè)人總結范文（精選10篇）

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的涂裝員工個(gè)人總結范文，希望對大家有所幫助。

　　涂裝員工個(gè)人總結 1

　　20xx年已接近年終，涂裝車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出，涂裝車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，持續改善, 緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項工作任務(wù),各方面取得了較好的成績(jì),在這即將過(guò)去的一年里涂裝車(chē)間主要做了以下幾方面的工作。

　　一、 生產(chǎn)方面

　　在這一年里車(chē)間車(chē)間根據生產(chǎn)計劃完成了正和船廠(chǎng)47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門(mén)、2#塢門(mén)、1#-6# 4048門(mén)機、船塢水泵房管道、二期廠(chǎng)區大字描寫(xiě)、1#船塢水尺字描寫(xiě)以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。

　　調動(dòng)職工的積極性，在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品，嚴肅生產(chǎn)計劃，嚴格按生產(chǎn)計劃上線(xiàn)，確保主機廠(chǎng)的生產(chǎn)需求，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線(xiàn)、不空爐，嚴格按生產(chǎn)節拍生產(chǎn)，做到一流的生產(chǎn)標準，最大可能的提高產(chǎn)能。

　　二、 成本管理方面：

　　針對車(chē)間的'原材料與日耗品使用情況，除認真執行公司的規章制定外，還制定本車(chē)間原材料與日耗品的制度。根據生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少，做到零庫存，嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新，月底對每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算，對超出定額的班組按規定進(jìn)行考核，除此

　　之外，還有車(chē)間的電、汽、水做到人走燈滅，停線(xiàn)時(shí)電源、汽源關(guān)閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。

　　三、設備方面：

　　根據車(chē)間設備實(shí)際情況，制定本車(chē)間設備管理制度，加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會(huì )使用，會(huì )保養，會(huì )維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時(shí)間內修好。車(chē)間設備要定時(shí)保養，定時(shí)檢修檢查，對車(chē)間的設備隨時(shí)巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量方面：

　　制定本車(chē)間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質(zhì)量意識，車(chē)間對產(chǎn)品定期組織評審，制定質(zhì)量目標，對各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，及整改措施與整改期限，對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求，對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線(xiàn)一件，合格一件，以滿(mǎn)足主機廠(chǎng)的要求。

　　涂裝員工個(gè)人總結 2

　　一年來(lái)，在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，我認真學(xué)習涂裝專(zhuān)業(yè)知識并積極參與實(shí)際工作，盡己所能履行工作職責，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下。

　　一、學(xué)習情況

　　初入涂裝車(chē)間時(shí)，我對于涂裝這個(gè)概念比較陌生，僅僅以為只是一項普普通通的噴漆工作。通過(guò)車(chē)間師傅的講解才明白，原來(lái)涂裝包含的內容不但包括前期的噴漆上色，還包括車(chē)間的溫濕度控制、涂裝前處理、噴漆室清潔、廢氣處理、生產(chǎn)安全管理、車(chē)間人員及設備管理等多方面。

　　為了把好質(zhì)量關(guān)，我不斷學(xué)習涂裝知識，從書(shū)上的理論知識，到生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)際操作，再到書(shū)本上的知識回顧，在這半年的時(shí)間內我學(xué)到了很多。這中間也出現過(guò)許多問(wèn)題，每一次問(wèn)題出現都會(huì )給我帶來(lái)新的體會(huì )和收獲。我總結出的經(jīng)驗告訴我，無(wú)論是技術(shù)還是管理，都要從基礎做起，都要靠豐富的專(zhuān)業(yè)知識和熟練的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　二、工作情況

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理

　　我車(chē)間涂裝主要分為噴漆、噴塑、烤漆三大塊。我根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和各班組的實(shí)際生產(chǎn)情況，具體的組織生產(chǎn)，合理分配勞動(dòng)力，確保各班組生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　1.噴漆質(zhì)量

　　噴漆質(zhì)量的關(guān)鍵在于漆的粘稠度、噴漆的厚度、烤漆溫度的控制、打磨的潔凈度、固化前的防塵措施等。

　　我根據涂裝前處理區域提供的磷化膜厚度及粗糙度，指導操作工們調整噴漆粘稠度，保證漆膜厚度均勻�？酒釙r(shí)，我嚴格按照烤漆溫度操作，控制好室內的溫度和濕度，及時(shí)的對烤漆設備進(jìn)行清潔和保養。

　　在打磨工序，我要求打磨操作工保持作業(yè)現場(chǎng)的整潔，噴漆表面干燥無(wú)油污、無(wú)顆粒，確保漆膜厚度。

　　2.噴塑質(zhì)量

　　噴塑質(zhì)量的好壞直接影響到產(chǎn)品的外觀(guān)。為此，我要求員工們嚴格控制噴塑的質(zhì)量，對脫落、縮孔、流漆等不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤整改，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.烤漆質(zhì)量

　　烤漆房的清潔與維護也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節。每天上班前，我都要檢查烤漆房?jì)仍O備是否清潔，及時(shí)清理噴漆室、烤漆房?jì)鹊睦�圾，確�？酒豳|(zhì)量。

　�。ǘ�）安全管理

　　1.提高員工安全意識，強化安全管理。我定期組織員工進(jìn)行安全培訓，觀(guān)看安全教育警示片，讓大家認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立安全防范意識，提高自我保護能力。

　　2.做好日常安全檢查工作。我每天上班對生產(chǎn)設備、防護設施、安全通道等進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，避免安全事故的發(fā)生。

　　3.做好班組安全記錄。我將班組每天發(fā)生的安全事件詳細記錄，對出現的問(wèn)題及時(shí)組織討論，找出原因，制定措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

　�。ㄈ�）設備管理

　　1.對設備進(jìn)行定期維護、保養，確保設備正常運行。

　　2.每天上班前檢查設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3.定期組織人員參加設備維修保養。

　�。ㄋ模┤藛T管理

　　1.對員工進(jìn)行定期考核，獎罰分明，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，對表現差的員工進(jìn)行批評或處罰。

　　2.對員工進(jìn)行思想教育，教育員工遵守公司的.各項規章制度，提高員工的工作責任心。

　　3.做好員工的培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。

　　三、總結

　　以上是我涂裝車(chē)間的工作總結，我深刻認識到自己在工作中存在的不足，也看到了車(chē)間存在的許多問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，努力學(xué)習涂裝專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　涂裝員工個(gè)人總結 3

　　我是一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習的學(xué)生，選單位的時(shí)候，我選擇了熔盛，在這里我能學(xué)到相應的知識，而不是在哪里混日子過(guò)。

　　來(lái)到熔盛時(shí)，我被分到了涂裝事業(yè)部，那時(shí)候我就在想涂裝，那不是刷油漆的嗎？好了。我要毀在熔盛了，我學(xué)的幾點(diǎn)居然叫我刷油漆，那太不現實(shí)了。那時(shí)候我就有了離開(kāi)熔盛的心思了。

　　到了事業(yè)部后，我發(fā)現我們不是刷油漆的，居然是我夢(mèng)寐以求的電工，呵呵，我覺(jué)得很很不錯，最起碼，可以在我們一起來(lái)的同學(xué)面前炫耀一下我是電工，而不是什么油漆工。就在這時(shí)，我慢慢對涂裝起了興趣。

　　現在我在涂裝呆了靠近有兩個(gè)月了，我也在慢慢的融入進(jìn)去了。來(lái)的時(shí)候我們是一起跟著(zhù)師傅后面走，做著(zhù)一些像打雜一樣的事情，但是我還是動(dòng)了很多東西的，也不是白打雜的。

　　在中專(zhuān)我們學(xué)的都是一些理論知識，就是有幾個(gè)實(shí)習我們也大都注重觀(guān)察的方面，比較注重理論性，而較少注重我們的動(dòng)手鍛煉�，F在，沒(méi)有多少東西要我們去想，更多的是要我們去做，好多東西看起來(lái)十分簡(jiǎn)單，但沒(méi)有親自去做它，你就不會(huì )懂理論與實(shí)踐是有很大區別的，看一個(gè)東西簡(jiǎn)單，但它在實(shí)際操作中就是有許多要注意的地方，有些東西也與你的想象不一樣，我們這次的實(shí)驗就是要我們跨過(guò)這道實(shí)際和理論之間的鴻溝。不過(guò)，通過(guò)工作我也發(fā)現有些事看似簡(jiǎn)單，但都非常的困難，不能很好的掌握。

　　我努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護。每次工作，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)。

　　在工作方面，風(fēng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例，照明燈的維修，廣場(chǎng)的巡查跨間里面的瑣碎的`小事，我現在都略懂一二，希望在以后的的日子，讓我懂得更多一些，讓我也成為一個(gè)出色的電工，遇到不能解決的東西，在堅持不懈的努力下，去排除困難，讓自己得到升華。

　　總結兩個(gè)月的工作,得益于班組里面老師傅的教導，團結共事，相互信任，互相支持,共同維護班組團結和整體效能的發(fā)揮積極努力。讓廠(chǎng)里獲得更大的效益，也讓支援中心電工成為一個(gè)不可缺少的。

　　涂裝員工個(gè)人總結 4

　　20xx年，涂裝車(chē)間團隊在成都分公司黨總支的正確領(lǐng)導下，狠抓作風(fēng)建設，凝心聚力，按照公司20xx年工作要點(diǎn)，強化責任，認真落實(shí)各項任務(wù)，確保全年經(jīng)營(yíng)計劃目標的'達成。

　　強使命重擔當，護衛清澈藍天

　　積極參與、主動(dòng)推進(jìn)涂裝車(chē)間RTO廢氣治理項目，做到了項目全程參與，積極協(xié)調，克服高產(chǎn)與項目交叉作業(yè)沖突等6項難關(guān)，實(shí)現項目比預期進(jìn)度提前20余天；護衛清澈藍天是責任，設備投入運行后，主動(dòng)承擔設備的運行維護，期間利用產(chǎn)余時(shí)間更換過(guò)濾材料15次，執行24小時(shí)運行監控，實(shí)現0次超標排放，壓實(shí)了環(huán)保責任，護衛一方藍天。

　　聚焦重點(diǎn)項目，落實(shí)降本增效

　　緊抓“能耗”、“輔料”兩條主線(xiàn)，實(shí)施如集中計劃性供能、階段性開(kāi)關(guān)機等4項課題；實(shí)現天然氣消耗降低8%，電能消耗降低6%，水消耗降低8%，單車(chē)綜合能耗降低7.3%；實(shí)施計劃性輔料使用、噴涂參數標準化控制等3項課題，實(shí)現密封膠、車(chē)底涂料消耗降低7%，車(chē)架面漆消耗降低6%；員工勠力同心，共收集成本改善提案76條，實(shí)現降本40余萬(wàn)元，降本效果顯著(zhù)。

　　夯實(shí)過(guò)程控制，助力質(zhì)量提升

　　圍繞夯實(shí)過(guò)程控制，牽動(dòng)工藝保障能力、設備保障能力、人員技能能力的提升，實(shí)施環(huán)境潔凈度提升、噴涂技能自動(dòng)評價(jià)等10余項課題，漆后駕駛室產(chǎn)品審核等級由1.9提升1.7；車(chē)架電泳漆、面漆厚度等關(guān)鍵性質(zhì)量指標符合率100%，有效踐行“質(zhì)量就是生命”諾言。

　　百舸爭流，破浪者才能遠航；千帆競發(fā)，奮斗者才能開(kāi)拓。涂裝車(chē)間全體員工無(wú)懼挑戰，勇于拼搏的精神也得到各級領(lǐng)導的一致認可，榮獲“解放公司5S大咖賽三等獎”、“解放公司卡拉酷力項目三等獎”、“解放公司優(yōu)秀質(zhì)量提升班組”、“成都廠(chǎng)QC發(fā)布一等獎”、“成都廠(chǎng)TBP發(fā)布一等獎”等多項榮譽(yù)。

　　涂裝員工個(gè)人總結 5

　　我叫xxx ，女，xx年xx月出生，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校， xx年到xx 股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今，并于xx年xx月取得涂裝工二級職業(yè)資格。xx年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧，曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)，并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用，在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病，為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　能夠熱愛(ài)自己的崗位，真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”，能夠認真對待每一項工作，工作投入，熱心幫助同事，認真遵守勞動(dòng)紀律。

　　三、積極參與工藝優(yōu)化，提高車(chē)間生產(chǎn)效率。

　　到齊星公司涂裝車(chē)間工作以來(lái)，我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢，對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達17項，先后協(xié)助解決了3大系列，12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，使這12個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的12分鐘8人/臺提高到6分鐘6人/臺，生產(chǎn)效率提速達到70%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化，帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計，僅此12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，20xx-20xx年平均每年節約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節約17%計45050張，僅原材料一項每年就為公司節約資金達二十余萬(wàn)元。

　　四、參與攻關(guān)小組，解決涂裝過(guò)程中的弊病。

　　20xx年6月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的.現象，對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象，我依托豐富的涂裝經(jīng)驗，結合現場(chǎng)實(shí)際，從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析，逐步找出原子灰脫落現象的主要原因：

　　1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象，由于公司生產(chǎn)速度比較快，而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的，設計理念比較落后，烘箱無(wú)強冷區，駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃，在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫，在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構，在后續烘烤過(guò)程中，氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂；

　　2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略，部分駕駛室模具不是很完善，一些部位需要刮太厚的灰，而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻，在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮，從而產(chǎn)生原子灰炸裂；

　　3、原子灰與固化劑比例調配不穩定，由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右，而固化劑只需要8克，操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑，而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例，當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后，我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議：

　　1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序，避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰；

　　2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén)，請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決；

　　3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量，同時(shí)每批次原子灰制作對比卡，在每批次原子灰使用前，用天平稱(chēng)取標準配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板，刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后，至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。

　　五、做好傳幫帶，發(fā)揮老員工的帶頭作用。

　　由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足，而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè)，在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構，新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在齊星公司從業(yè)的7年里，先后帶徒達7人，在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授，使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求，熟練掌握本崗位操作技能，現在7人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。

　　六、堅持理論學(xué)習，不斷提高自我。

　　作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工，我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝，這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界，固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓，自我充電，先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝（第三版）》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工（技師、高級技師）》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍，使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。

　　總之，在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里，我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索，自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習，并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。

　　涂裝員工個(gè)人總結 6

　　為充分踐行蔚山工廠(chǎng)“用戶(hù)至上質(zhì)量立廠(chǎng)”的質(zhì)量理念，打造卓越車(chē)身質(zhì)量，制造技術(shù)二部涂裝車(chē)間成立公關(guān)活動(dòng)提升小組，以“團結合作、打贏(yíng)四季度“為主題開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)提升工作。

　　在車(chē)身質(zhì)量提升工作上，涂裝車(chē)間下達穩定評審1.4級、挑戰1.3級的工作目標，對此，班組間建立“相互挑問(wèn)題、嚴控流出”的工作方法，車(chē)間各工段與質(zhì)保評審人員協(xié)同聯(lián)動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題評審確認會(huì )，同時(shí)，質(zhì)保部評審員利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展質(zhì)量標準及檢出率提升工作，提升全員質(zhì)量意識。涂裝車(chē)間全體員工嚴格執行作業(yè)標準，倡導作業(yè)觀(guān)察及自檢，車(chē)間維修團隊及保潔人員也積極行動(dòng)，開(kāi)展“穩定設備、清潔四季度”活動(dòng)，保障車(chē)間四季度工作目標的`達成。

　　未來(lái)，涂裝車(chē)間將不斷強化質(zhì)量管理基礎，提升工段、班組質(zhì)量管理能力，恪守崗位職責、以身作則，為完成蔚山工廠(chǎng)20xx年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標貢獻力量。

　　涂裝員工個(gè)人總結 7

　　世界是美好的，但這美好不僅要個(gè)人能力，還要許多人的團結，俗話(huà)說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”，這不正說(shuō)明了人生活在這世界上需要團結。最近的工作中就反應出了我們涂裝維修班組的團隊精神。

　　九月大多人會(huì )很躁動(dòng)，因為月底有三天小長(cháng)假（中秋），中秋結束后就是一個(gè)國慶長(cháng)假，可以好好去玩。我們涂裝維修班組的每個(gè)人都調整好心態(tài)，勤懇的忙著(zhù)手中的工作，并且樂(lè )在其中。

　　最近大家都忙于編寫(xiě)設備PM工單，還要跟進(jìn)設備熟悉、設備安裝進(jìn)度、設備安裝質(zhì)量問(wèn)題等工作。大家都知道涂裝的設備多，單輸送設備就分為9個(gè)區，還有工藝設備，如：前處理電泳，空調，烤爐等，所以編寫(xiě)設備PM工單肯定不是一個(gè)人能完成的，需要大家共同分擔。因此，涂裝維修團隊每個(gè)人都積極參與其中。

　　在涂裝設備經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們分工明確，仔細認真的去完成手中工作。編寫(xiě)過(guò)程中大家相互幫助，彼此交流，在評審中大家對設備不斷的加深認識，也使個(gè)人能力得到了提升。

　　在上周，我們結束了為期兩周的輸送程序的'評審與程序講解，由工程師主導，查看現階段劍橋編寫(xiě)的程序，共發(fā)現55項編寫(xiě)程序異常內容，提出并匯總后反饋供應商。工程師講解程序內容，從每個(gè)設備到每個(gè)設備里面的塊，從中學(xué)習程序編輯的方法，在講解中，有些有異議的，共同討論，當時(shí)解決不了，在會(huì )后查找資料，下次講解前，提前拿出來(lái)重新講解，達到有問(wèn)題能及時(shí)解決，共同進(jìn)步。

　　涂裝維修班組在今后的工作中，會(huì )繼續發(fā)揚團結互助的精神，相互提高技能水平，以高水平完成今后的維修工作。

　　涂裝員工個(gè)人總結 8

　　涂裝車(chē)間是整車(chē)四大工藝車(chē)間之一，主要為車(chē)身提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的防護涂層，其工藝過(guò)程復雜，需經(jīng)歷四個(gè)主要過(guò)程，近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆車(chē)身。通過(guò)到車(chē)間觀(guān)察，與車(chē)間工藝員的溝通了解整個(gè)涂裝車(chē)間的大致工藝流程。

　　一、前處理

　　前處理是焊裝白車(chē)身進(jìn)入涂裝的第一個(gè)重要過(guò)程，也是涂裝車(chē)間的關(guān)鍵工序，主要完成噴涂前的表面處理工作和電泳。該工序包括：預處理、預脫脂、脫脂、一次水洗、表調、磷化、二次水洗、鈍化、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、電泳、一次UF、二次UF、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、瀝水、轉掛。從而完成車(chē)身涂裝的第一道涂層——電泳層。

　　二、PVC

　　鍍上電泳的車(chē)身經(jīng)過(guò)烘干爐的烘烤后，進(jìn)入涂裝車(chē)間的第二個(gè)重要過(guò)程——PVC。PVC分為粗密封、底板防護、細密封，主要是對車(chē)身焊縫和四門(mén)兩蓋焊縫進(jìn)行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石擊、減震、防腐等。上述工序完成后，車(chē)身通過(guò)烘干爐進(jìn)行PVC烘烤、強冷，進(jìn)入涂裝車(chē)間第三個(gè)重要過(guò)程——中涂。

　　三、中涂

　　中涂包括打磨工序與噴涂工序。打磨主要是對車(chē)身電泳層進(jìn)行打磨，以消除電泳漆膜的缺陷，增強附著(zhù)力和車(chē)身涂膜的豐滿(mǎn)度等。打磨之后要對車(chē)身進(jìn)行壓縮空氣吹和鴕鳥(niǎo)毛擦凈。噴涂工序采用車(chē)身外表面的自動(dòng)噴涂和內表面手工噴涂相結合的方法。噴涂結束后，車(chē)身通過(guò)烘干爐烘干，進(jìn)入涂裝車(chē)間第四個(gè)重要過(guò)程——面漆。

　　四、面漆

　　面漆過(guò)程包括如下主要工序：中涂打磨→色漆噴涂→清漆噴涂→面漆烘干，車(chē)身中涂打磨與電泳打磨相比更加細化，更有針對性。色漆噴涂主要為車(chē)身噴涂各種顏色。主要噴涂方式為自動(dòng)噴涂。色漆檢查結束后，對車(chē)身最外層進(jìn)行清漆噴涂，根據車(chē)身涂料的要求，應具有高光澤、高豐滿(mǎn)、耐強熱以及耐酸堿等性能。

　　五、修飾

　　車(chē)身烘干后進(jìn)入修飾工序，主要有打磨、拋光、點(diǎn)修飾組成，將油漆車(chē)身表面的缺陷徹底去除。面漆合格后的油漆車(chē)身將通過(guò)空中貨廊輸送至總裝車(chē)間。

　　九天的實(shí)習轉眼結束，很感謝公司能給我們這次機會(huì )，讓我們到一線(xiàn)車(chē)間來(lái)學(xué)習，我了解的涂裝的基本工藝流程和理論以及一些設備的工作原理，增加很多書(shū)本上沒(méi)有的見(jiàn)識，鞏固了自己的理論知識，這為我們以后到自己的'部門(mén)開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　在涂裝廠(chǎng)實(shí)習完，首先覺(jué)得這個(gè)車(chē)間環(huán)境就不錯，5S就不用說(shuō)了，都做的很到位;并且沒(méi)有很大的噪聲，也沒(méi)有難聞的氣味。車(chē)間也很為員工考慮，在沒(méi)辦法通冷氣的工位都配備了大功率的電風(fēng)扇，為員工創(chuàng )造了一個(gè)比較舒適的工作環(huán)境。涂裝廠(chǎng)在各個(gè)方面都考慮的很周到，這點(diǎn)和我去過(guò)的其他廠(chǎng)比起來(lái)都是很不錯的。

　　這次實(shí)習感觸最大的應該是在車(chē)間看工藝操作的時(shí)候，給我們講解的工程師，他一直采用啟發(fā)問(wèn)的方式，通過(guò)引發(fā)我們的思考來(lái)加深對整個(gè)工藝的了解，這樣不但講解了工藝，并且引發(fā)了我們了解的興趣。實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng)，難免有疏漏之處，希望在以后的工作中提高自己。最后感謝涂裝廠(chǎng)員工的指導!

　　涂裝員工個(gè)人總結 9

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的`工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了20xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。

　　3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員xxx對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。

　　4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年x月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在x月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。

　　5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，而大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。

　　存在的問(wèn)題與不足：

　　1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。

　　2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。

　　3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。

　　涂裝員工個(gè)人總結 10

　　一、工作內容概述

　　負責生產(chǎn)線(xiàn)上的涂裝工作，確保產(chǎn)品涂層質(zhì)量符合公司及行業(yè)標準。

　　對涂裝設備進(jìn)行日常維護和保養，確保設備正常運行。

　　參與新產(chǎn)品涂裝的試制工作，提供技術(shù)支持。

　　嚴格遵守安全操作規程，確保工作環(huán)境安全。

　　二、重點(diǎn)成果

　　成功提高了產(chǎn)品涂層的合格率，從xx%提升至xx%，降低了不良品率。

　　優(yōu)化了涂裝工藝，縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。

　　參與了公司的新品試制項目，為新品上市提供了有力保障。

　　完成了年度安全培訓計劃，全年未發(fā)生安全事故。

　　三、遇到的.問(wèn)題與解決方案

　　涂層質(zhì)量問(wèn)題：針對涂層厚度不均、氣泡等問(wèn)題，通過(guò)調整噴涂參數、優(yōu)化涂料配方等措施，有效提高了涂層質(zhì)量。

　　設備故障頻發(fā)：通過(guò)加強設備日常維護和保養，及時(shí)發(fā)現并處理設備隱患，降低了設備故障率。

　　安全操作規程執行不到位：通過(guò)加強安全培訓和監督，提高員工安全意識，確保安全操作規程得到嚴格執行。

　　四、自我評估/反思

　　在過(guò)去的一年中，我始終堅守崗位，盡職盡責地完成各項工作任務(wù)。在技能方面，我不斷提升自己的涂裝技術(shù)水平，努力為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。在團隊合作方面，我積極與同事溝通交流，共同解決問(wèn)題，形成了良好的工作氛圍。然而，我也認識到自己在時(shí)間管理和溝通協(xié)調能力方面還有待提高。

　　五、未來(lái)計劃

　　進(jìn)一步提高涂裝技術(shù)水平，學(xué)習并掌握更多先進(jìn)的涂裝工藝和設備。

　　加強與同事的溝通協(xié)作，提高團隊整體工作效率。

　　積極參與公司的培訓和學(xué)習活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

　　持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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