供應室個(gè)人總結（通用12篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的供應室個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應室個(gè)人總結 1
20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現將科室一年的工作總結如下：
一、加強科室管理，建立健全各項規章制度，落實(shí)崗位職責
認真執行消毒供應室的三個(gè)行業(yè)標準，根據20xx年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。
二、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的`物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率100%。
4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量，把護士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包，以滿(mǎn)足臨床需要。
4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學(xué)習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力，對學(xué)習內容不定期提問(wèn)，對于學(xué)習的內容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的`培訓
3、x月份科內xx人去xx那里進(jìn)行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫院感染管理
及時(shí)配合醫院感染科的工作，提高安全和個(gè)人防護意識，全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式
有分散管理進(jìn)行了集中管理，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導。
七、全年度共完成滅菌x次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬(wàn)余包。
工作中存在的不足：
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項，追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計劃：
1、按照二級綜合醫院的評審標準，完善各項工作。落實(shí)崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2、繼續落實(shí)規范要求，對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，無(wú)菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。
4、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。
8、加強設備安全管理，定期維護保養。
9、完善應急預案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力，并對核心制度，應急預案進(jìn)行組織培訓。
9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。
供應室個(gè)人總結 2
供銷(xiāo)部在公司的正確決策和領(lǐng)導下，在各部門(mén)大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的工作目標、工作重點(diǎn)，同心協(xié)力、團結一致，克服各種困難，辛勤工作，較好的完成了物資供應、物資存儲、產(chǎn)品收發(fā)各項的任務(wù)，為公司總體目標任務(wù)的完成做出了應有的努力。
一、主要任務(wù)完成情況
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1、建立與完善物資供應平臺
對原有的供應廠(chǎng)（商）家產(chǎn)品供應實(shí)力、條件、種類(lèi)、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行較全面考評，通過(guò)對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應商家和價(jià)格，形成了主要物資品種的采購大本價(jià)；
2、完善供應采購制度和流程
根據公司的要求，結合供銷(xiāo)工作的實(shí)際需要，對公司的物資采購、管理制度、操作流程上進(jìn)行規范；嚴格按公司的管理制度要求，對各類(lèi)物資在規定額度和數量進(jìn)行嚴格控制，擇優(yōu)采購，達到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，低成本采購；
3、嚴格貨款結算制度
建立和完善物資采購供應電子臺賬，及時(shí)錄入物資采購信息和數據。及時(shí)催收、回繳各類(lèi)票據，審核價(jià)格和貨款金額，按財務(wù)流程及時(shí)結算貨款，適時(shí)支付貨款。
4、采購任務(wù)完成情況
在成員團結協(xié)作下，及時(shí)、全面、準確地采購和組織各類(lèi)生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現象。
�。ǘ﹤}庫管理工作
1、規范貨物出入庫管理
對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。對庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放
在托盤(pán)上，配供配件分類(lèi)擺放在貨架上，要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。
�。ㄈ╁a砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作
1、押運工作
對每月的.錫砂、錫制品押運工作，做到及時(shí)、安全的運到工廠(chǎng)，保證生產(chǎn)所需；錫制品發(fā)往各辦事處押運，做好貨物發(fā)出的完好性，準時(shí)安全送達、杜絕各種安全隱患；
2、銷(xiāo)售內部聯(lián)絡(luò )工作
接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況，根據實(shí)際需要通知錫制品車(chē)間安排生產(chǎn)。避免出現延期、斷貨等情況。做好與各個(gè)倉庫的銜接工作，確保銷(xiāo)售正常運行。落實(shí)客戶(hù)對賬開(kāi)票情況，及時(shí)反饋至財務(wù)部門(mén)，保證貨款的正�；鼗\。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、部門(mén)人員對崗位業(yè)務(wù)知識、相關(guān)制度和政策的學(xué)習不足，還有待進(jìn)一步加強；
2、供銷(xiāo)人員配備數量不足，專(zhuān)業(yè)知識還很欠缺，倉庫服務(wù)意識不強；
3、物資采購的計劃性不強，審批程序有待加強，急件多；
三、20xx年工作計劃
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1、繼續完善公司供應平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道；
2、堅持以生產(chǎn)為中心，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)思想，繼續保持好日常物資的采購供應，確保物資采購的及時(shí)性和準確性；
3、加強對市場(chǎng)信息的收集和分析，增強對因季節性、國家地區政策對物資供應影響的預測，超前做好敏感物資（如煤炭、鉛錠、銀粒）供應的準備；
4、做好物資、產(chǎn)品運輸協(xié)調工作，努力解決好物資產(chǎn)品運輸存在的困難和問(wèn)題，確保物資、產(chǎn)品及時(shí)全面運輸到位；
明年，除了做好本職工作外，還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運行。
供應室個(gè)人總結 3
消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發(fā)生。
健全的領(lǐng)導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T本應分工明確，但都互幫互助，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式，形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn)，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用安置墻，水磨膠地面，便于沖刷和消毒，做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。
有效的`質(zhì)量監控標準
醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準；護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學(xué)檢測標準
環(huán)境微生物檢測；室內衛生每日濕式清掃兩次，紫外線(xiàn)照射每日不少于1h，還有三氧消毒機定期定時(shí)消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用，用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測，各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無(wú)超標現象。
消毒液的微生物檢測；我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的，在使用過(guò)程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液，其細菌含量
無(wú)菌物品檢測；院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線(xiàn)燈的檢測；為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μW/cm2，使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實(shí)驗檢測，保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測，每周進(jìn)行滅菌器保養。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。在日常的工作中，我們會(huì )再接再厲，為醫院的后勤工作做出更多更好的成績(jì)，確保醫院感染和病人生命安全。
供應室個(gè)人總結 4
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，承擔著(zhù)醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系，是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量，影響醫院感染的發(fā)生率。
供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內感染，20xx年在院長(cháng)，護理部兼院感科的領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量
�。�1）首先重視質(zhì)量安全，加強了滅菌質(zhì)量監測，確保供應物品的安全性，按照“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。
�。�2）加強了器械清洗質(zhì)量監測，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過(guò)20度，對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗，每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強器械的除銹及保養工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進(jìn)行更換。
�。�3）進(jìn)一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責任制，責任到人。
二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
�。�1）嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
�。�2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗，對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí)，對器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
�。�3）每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。
三、加強個(gè)人安全防護措施、
�。�1）加強科室人員對防護知識的學(xué)習，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的'傷害。
�。�2）預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品，手套破損及時(shí)更換，無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時(shí)處理傷口，必要時(shí)報告院感科。
四、堅持下送制度
10月份在護理部的指導下，為了拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)足臨床需要，初步開(kāi)展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn)，不斷改進(jìn)本科工作。
五、重視管理
重視醫院感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。
六、加強學(xué)習
加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習。
七、工作中的不足：
1、管理方面不夠精細；
2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3、供應室沒(méi)有消毒設施，不能開(kāi)展消毒工作
4、因條件所限，未開(kāi)展下收工作，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會(huì )團結一致，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
供應室個(gè)人總結 5
x年根據護理部、大科工作計劃，結合本科實(shí)際情況，制定護理工作計劃，在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下，各項工作能按計劃完成，現總結如下：
一、消毒供應室驗收工作：
對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度。優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準，科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核，順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收，為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。
二、創(chuàng )三甲工作：
根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求，結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》，通過(guò)自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的建設，進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行，為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的準備，順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。
三、開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫院開(kāi)展x年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō)，服務(wù)著(zhù)做”，深入科室實(shí)行下收下送，滿(mǎn)足臨床需要，并了解供應物品的使用情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。
四、質(zhì)控工作：
根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的'問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。
五、培訓情況：
根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓，新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次�？苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行院內感染知識學(xué)習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。
六、教學(xué)情況：
完成x年—x年實(shí)習護士的帶教總結，根據護理部的教學(xué)計劃，制定x年實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容，組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：
上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱，根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導，分別制定操作規程、流程，并組織科室人員培訓。
下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
供應室個(gè)人總結 6
供應室是控制醫院內感染的重要管理部分，負責監督檢查器械清洗質(zhì)量，包裝質(zhì)量，輔料制備，消毒滅菌，為臨床提供無(wú)菌物品的重點(diǎn)科室。其工作質(zhì)量直接影響醫療護理質(zhì)量，醫療安全。我們是臨床一線(xiàn)的好后勤。作為一個(gè)醫技小科室，每年醫院的模范科室與我們無(wú)緣，但我們知道每個(gè)先進(jìn)科室的誕生里面都注入了我們的責任，汗水。他們的軍功章里也有我們的功勞，我們都會(huì )感覺(jué)很欣慰�，F將20xx年的工作總結如下：
一加強醫德醫風(fēng)建設全面提高護士素質(zhì)，規范醫療行為
一年來(lái)，我科人員能遵守醫院的規章制度，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，內涵及目的。通過(guò)學(xué)習，我們的服務(wù)意識，質(zhì)量安全意識明顯提高。醫德醫風(fēng)堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高，醫療行為進(jìn)一步規范。
二以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫療安全
在院領(lǐng)導，護理部，醫院感染科的領(lǐng)導和指導下，我們狠抓質(zhì)量管理，施工中進(jìn)一步標準化，規范化；規范的操作來(lái)自于扎實(shí)的理論基礎，今年我們規范化培訓了醫院感染有關(guān)知識，工作流程等，達到熟練掌握，并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的'科室要做好宣教及督查，體現質(zhì)量持續改進(jìn)；工作中嚴格執行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性；定期對儀器進(jìn)行保養，保證正常運行，節約能源，降低成本；定期對滅菌器的安全閥，壓力表進(jìn)行檢測；操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位，嚴格把關(guān)，認真觀(guān)察滅菌過(guò)程的物理檢測，仔細判斷化學(xué)檢測，不合格絕對不能發(fā)放；對外來(lái)醫療器械及植入性器械，我們進(jìn)行了嚴格的管理；每周五的會(huì )議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結一周的工作，安排下周的工作，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)糾正不良行為，定期征求科室意見(jiàn)，態(tài)度誠懇，盡量滿(mǎn)足臨床需求。
三落實(shí)責任制考核細則，使執行與制度互相制約
強化責任意識，工作環(huán)節出現的問(wèn)題實(shí)行問(wèn)責制。人性化管理，制度化執行，讓制度深入到每個(gè)人心中，使執行有了依據，制度有了保障，工作人員的責任心進(jìn)一步得到了強化，責任意識進(jìn)一步提高�？傊�，供應室一年工作的成績(jì)就是質(zhì)量安全有了保障，年初的工作計劃也順利完成了。面對新的一年，我們將在工作中努力學(xué)習，勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進(jìn)我院持續快速，健康和諧發(fā)展而不懈努力。
供應室個(gè)人總結 7
時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái)，我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、以及工作相關(guān)知識，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的.各種規章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)嚴格質(zhì)量監測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規程辦事關(guān)；
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān)；
三、嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)；
四、嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；
五、嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān)；
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
供應室個(gè)人總結 8
本人在消毒供應室擔任一名消毒員已經(jīng)兩年，這里是一個(gè)神圣、重要的職位。我深刻意識到，消毒供應室的工作和保障醫院患者的生命安全息息相關(guān)，是一項必須要高度重視的工作。在這里，我總結以往的工作，分享我的心得和正確的工作方法。
一、認真負責，對工作細心耐心
認真負責是做好任何工作的基礎，工作中需要細心、耐心，時(shí)刻保持警覺(jué)，不馬虎、不丟三落四。它不僅僅是要根據要求規范操作，而且也要有負責的態(tài)度。包括仔細核對，不走倉促之妙，始終心無(wú)旁騖，專(zhuān)注服務(wù)患者。只有細致認真的每一個(gè)操作，才能讓每一個(gè)物品都有消毒殺菌保障。
二、注重衛生安全
衛生和安全是任何醫療機構的首要任務(wù)。從消毒供應室的專(zhuān)業(yè)性出發(fā)，我們的工作是在殺滅存活在物體表面的微生物和病毒、保障住院患者不感染更多病菌的同時(shí)，也必須要對自己的衛生安全有嚴格要求。每一個(gè)消毒員在工作的時(shí)候，都必須要穿著(zhù)工作服、帽子、鞋套、口罩等必要的防護用具，密切關(guān)注道具的消毒時(shí)間，保證人民生命健康的安全。
三、科學(xué)管理，取得更好質(zhì)量
消毒供應室的品質(zhì)有難度，要求更高。如何科學(xué)合理的管理并提高洗消質(zhì)量是關(guān)鍵。每日都要按照流程規范辦理，狠下功夫和心思參加每一個(gè)步驟，每任務(wù)的完成都需要嚴格的品質(zhì)控制和自查，理性投入和監督強度升級，不斷提高消毒員的.技能和素質(zhì)，不斷提高工作效率，讓消毒效果得到進(jìn)一步提升。
四、堅持學(xué)習，更新技術(shù)
我必須說(shuō)，質(zhì)量提高提供了一個(gè)提高消毒效果和升級技能的機會(huì )。在這個(gè)機會(huì )之中，消毒員可以進(jìn)行技術(shù)的學(xué)習和掌握，主動(dòng)了解健康防護領(lǐng)域的一些新技術(shù)和新方法，并將其應用到工作之中。這不僅幫助消毒員提高效率，而且還幫助醫院提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總而言之，消毒供應室的工作關(guān)乎每一個(gè)患者的健康和安全，我們每一名消毒員都必須認真負責，注重衛生安全，科學(xué)管理并堅持學(xué)習，為提高我們的效率和質(zhì)量而不斷努力。只有這樣，我們才能徹底保障患者的健康和安全。
供應室個(gè)人總結 9
消毒室是醫院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的'管理措施，以杜絕醫療感染的發(fā)生。
一.健全領(lǐng)導管理體制
我院消毒室在院領(lǐng)導下，由護理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作。
二.規范管理
1.補充完善本科管理制度。職責、并結合醫院實(shí)際，持續改進(jìn)。
2.對常規記錄內容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節管理
1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車(chē)實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3.進(jìn)行職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實(shí)行雙窗x換，嚴禁混放。
四.開(kāi)展繼續教育學(xué)習，提高整體素質(zhì)
1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內院外的學(xué)習活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開(kāi)例會(huì )，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。
3.護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查，查找原因持續改進(jìn)。
五.進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，狠抓醫德醫風(fēng)。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
六.x年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬(wàn)余次。
x年工作計劃
�。�1）加強科室管理，完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質(zhì)量目標
�。�2）對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
�。�3）重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。
�。�4）轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
�。�5）加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核。
�。�6）加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
�。�7）護理質(zhì)量目標：
1.質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)，記錄及時(shí)真實(shí)。
2.工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3.對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)。
4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
5.無(wú)菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100%
6.堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98%。
7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
8.科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核率大于95%。
9.無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100%。
供應室個(gè)人總結 10
近年來(lái)，隨著(zhù)疾病的不斷增多，消毒供應室的重要性也日益凸顯。我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了三年，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多消毒相關(guān)的知識，并贏(yíng)得了同事和領(lǐng)導的認可。下面，我將簡(jiǎn)要總結我在這個(gè)工作崗位上的經(jīng)驗。
一、保持清潔
消毒供應室是一個(gè)重要的環(huán)節，它是醫院內部消毒的基礎。所以，保持室內環(huán)境的清潔，是我們工作中最基本的要求。從門(mén)到桌面，從小盒子到各種文具，每一個(gè)細節都需要經(jīng)常清理和打整。每天，我都會(huì )認真打掃供應室，同時(shí)及時(shí)處理有關(guān)垃圾和引起異味的物品，確保室內空氣清新，讓醫院的消毒工作質(zhì)量得到有效提升。
二、妥善保管消毒物品
消毒供應室同樣需要妥善保管好消毒物品。在這里，我將物品分門(mén)別類(lèi)，做到分類(lèi)存儲，以減少誤用的風(fēng)險。消毒藥品特別要注意，我們要將其分類(lèi)放好，并嚴格掌握使用方法，以確保醫患雙方的健康安全。此外，還要定期檢查并更新保管物品目錄，以保障供應室物品的及時(shí)更新和配送。
三、加強交流合作
在崗位上，我一直認為交流與合作是非常重要的。因此，我積極與其他崗位員工溝通，尤其是與消毒科的`工作人員聯(lián)系。這樣做有利于我們準確把握線(xiàn)上線(xiàn)下需求，及時(shí)采購和調配所需物資，并且可以盡快解決工作中遇到的問(wèn)題，減少誤用等事故。
四、學(xué)習與創(chuàng )新
另外，在消毒供應室工作的過(guò)程中，我們還需要及時(shí)調整和更新工作思路，以更好地適應工作的要求。對此，我認真學(xué)習崗位工作知識，嚴格按照相關(guān)的操作流程執行工作。另外，我積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，嘗試創(chuàng )新方案，并找到切實(shí)可行的方法，經(jīng)過(guò)科學(xué)的實(shí)踐檢驗以提高我的工作效果。
總之，消毒供應室是一個(gè)非常重要的崗位，它在醫院內部起著(zhù)重要的作用。我們每個(gè)人在這個(gè)崗位上都要積極學(xué)習，不斷加強交流和合作，用心致力于自己的工作，幫助醫院保障患者面對可能產(chǎn)生的健康風(fēng)險。讓我們攜手努力，不斷提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，越來(lái)越好地服務(wù)客戶(hù)。
供應室個(gè)人總結 11
20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點(diǎn)，全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應部將與其他部門(mén)相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件；完成各部門(mén)大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。
一、嚴把“計劃關(guān)”，合理降低庫存
20xx年，供應管理部的工作重點(diǎn)就是：合理降低庫存，實(shí)現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理，規范采購的程序，全面了解市場(chǎng)價(jià)格，比質(zhì)比價(jià)，有選擇性的采購。嚴格執行計劃，保證物資采購準確無(wú)誤。其次要拓寬采購渠道，控制采購成本，降低生產(chǎn)費用。
二、規范管理流程，加強內部管理
在未來(lái)的20xx年我們將繼續完善管理制度，嚴格執行工作流程，做到有章可循，操作規范。加強庫房保管的培訓，提高物資管理水平完善倉庫管理制度，提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類(lèi)物資臺賬，做到數據準確，給類(lèi)統計報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析有據可依。
三、嚴把“回收關(guān)”，實(shí)現材料的有效利用
我們將堅持細化對舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實(shí)現從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現象。
在接下來(lái)的工作中，供應管理部將按照公司要求認真部署，積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項工作，把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門(mén)的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻。
山西磐龍建材有限公司供應管理部
20xx年12月31日
時(shí)間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中，在院領(lǐng)導的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調幫助下，供應室迅速完成了火災后重建、順利通過(guò)了二甲復評及院感的專(zhuān)項檢查、逐步實(shí)現了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù)，現將一年的工作總結如下：
一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén)，是院感重要的環(huán)節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度，掌握各區工作流程，嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無(wú)菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設備的管理與維修保養。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科，及時(shí)修理，并記錄在冊，以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應。
3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問(wèn)題，院部給我科室調配了兩名新同事，現已通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要，所以結合本科室的工作特點(diǎn)，對科室排班做了相應的`調整，在確保工作質(zhì)量的前提下，為醫院節約大量水電。
4.加強業(yè)務(wù)學(xué)習：定期組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習
二、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規范的要求，對脈動(dòng)預真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品，如有問(wèn)題反饋的感染科，進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。
三、規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
9月4日，外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作，做到每批次生物監測有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包（批次），實(shí)際收費次，每次收費元，為醫院創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益。
四、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái)，把時(shí)間還給護士，使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整。
1、于8月26日，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導的支持和護理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用器械的回收、集中清洗供應，并通過(guò)除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用，保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，結合本科室的工作內容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，科室申請購進(jìn)一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時(shí)更換、補充，保證了器械的質(zhì)量。
2、改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，我們科室的服務(wù)宗旨是：滿(mǎn)足臨床需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來(lái)器械無(wú)法及時(shí)送達，無(wú)論什么時(shí)間，只要臨床有需要，我們都加班加點(diǎn)，及時(shí)供應所需物品，保證了手術(shù)的正常展開(kāi)。
3、工作量
8月26日至今清洗器械數量為包全年消毒物品總數件，滅菌物品合格率100%
供應室個(gè)人總結 12
時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待患者，全年無(wú)投訴差錯出現。在這更年交替的時(shí)節，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫療工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年，我將參加全國護士中級職稱(chēng)考試，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習，爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
隨著(zhù)法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強，我認為提高我們個(gè)人的法律意識也是很重要的，加強對《醫療事故處理條例》的學(xué)習能使患者的權益得到保障，同時(shí)也會(huì )減少醫療事故的發(fā)生。在日常工作無(wú)差錯的基礎上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的`學(xué)習，這樣既增加了患者的滿(mǎn)意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力：
在科內處處起帶頭作用，工作中能做到有計劃、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽(tīng)取科內員工的不同意見(jiàn)，對科室出現的問(wèn)題能及時(shí)跟蹤調查，督促改進(jìn)。
四、工作作風(fēng)：
始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責任心強，每天都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
五、工作態(tài)度：
在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發(fā)揮科室帶頭人的作用，甘于奉獻，顧全大局，從不計個(gè)人得失，工作中堅持從常規入手，注重細節。主動(dòng)承擔每日夜間的二叫工作。
六、工作實(shí)績(jì)：
1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規范》和科內的規章制度，并且在老護士長(cháng)言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規范》的要求開(kāi)展工作，掌握了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能，物品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準；
2、結合本科室的工作內容，進(jìn)行幾項工作改進(jìn)：
�。�1）改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明原因丟失器械的現象；
�。�2）鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作；
�。�3）采用記號筆書(shū)寫(xiě)鍋次號，保證3M信息標簽的各項內容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯；
�。�4）建立手術(shù)室內植物器械物品登記本，取消以往電話(huà)通知手術(shù)室留存供應室的內植物器械名稱(chēng)，更有利于兩個(gè)科室對手術(shù)內植物器械的交接，明確內植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全；
�。�5）加強無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng )傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲存柜內，下送車(chē)內無(wú)備貨，根據物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數發(fā)放，減少了無(wú)菌物品在緩沖間儲存的量，同時(shí)便于主班對無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn)；
3、滿(mǎn)足臨床科室的工作需要，新增加拆線(xiàn)包5包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無(wú)菌包供應不足現象；
4、嚴把物品滅菌關(guān)，目前供應室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴格按照《消毒技術(shù)規范》的標準進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載，對于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，及時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地控制了人為因素造成的濕包現象；
5、在包裝材料上目前面臨使用無(wú)紡布替代棉布類(lèi)包裝材料的過(guò)渡期，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規范》的要求，對更換包裝材料進(jìn)行連續三次的生物監測，監測結果全部達標并登記存檔，目前創(chuàng )傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝；
6、努力與臨床科室構建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話(huà)文明用語(yǔ)，講究溝通態(tài)度，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識；
7、科室目前承擔大醫衛校實(shí)習學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓學(xué)生充分認識消毒供應中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的知識點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題；
8、在科室各工作流程的管理中，加強質(zhì)量管理，定期開(kāi)展座談會(huì )，及時(shí)查找各工作環(huán)節中不安全因素，明確各工作崗位的責任人，同時(shí)鼓勵員工創(chuàng )新認識，逐步引導科室步入團結、合作、積極向上的發(fā)展軌道。
七、廉潔自律：
在科室平日的工作中，嚴格要求自己，堅持個(gè)人利益服從集體利益，眼前利益服從長(cháng)遠利益，始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公。
工作雖然取得了小小的成績(jì)，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理經(jīng)驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫療領(lǐng)域，因此我會(huì )加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極的向同行、前輩們學(xué)習先進(jìn)、有效地管理經(jīng)驗，同科室員工一起創(chuàng )建一個(gè)服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導和科室都滿(mǎn)意的后勤保障科室。
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