手術(shù)室護士個(gè)人總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的手術(shù)室護士個(gè)人總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
手術(shù)室護士個(gè)人總結范文1
xx醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)生氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。相伴著(zhù)新住院大樓的強健成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，全部醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)行、不懈努力，美滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，獲得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。以下是今年的工作總結。
一、打造科室文化，建立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，建立團隊精神”的號令，科室堅持每個(gè)月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為主旨，以病人中意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)主旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位摸索“假設我是病人”。積極推行年初計劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的懼怕，增強對手術(shù)醫治的信心。護士長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和條件，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的'監督。深入展開(kāi)整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的中意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全部護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相干知識及人性化護理、循證護理、舒服護理等新理論。
病人的需要是我們服務(wù)的范疇，病人的中意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們尋求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結體會(huì )、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室護士個(gè)人總結范文2
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛勞栽培和指導幫助下，我在思想和工作上獲得了很大進(jìn)步�，F手術(shù)室護士年終總結內容以下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一位優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的中意度為標準，堅固建立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一位手術(shù)室護士，在工作中嚴格實(shí)行各項操作規程，遵照醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，建立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過(guò)失事故的產(chǎn)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)進(jìn)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的展開(kāi)。參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌控了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并掌控它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調劑好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)始，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿著(zhù)，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作進(jìn)程中我更加知道了“百看不如一練”的'含義!巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床體會(huì )才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，承當側重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深入的認識與了解，使我更加知道工作之間相互配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的寶貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年行將來(lái)到,回想過(guò)去的一年我感嘆萬(wàn)千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得光輝事跡。
手術(shù)室護士個(gè)人總結范文3
今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下，在各科的密切配合下，我們堅持以“患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為主旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)安全為目的，努力爭創(chuàng )“社會(huì )中意、醫院中意、病人中意、自己中意”的科室。以下是今年的工作總結。
一、做好定期督查
針對科內工作重點(diǎn)，將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一位護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到逐日有檢查，每周有質(zhì)控檢查，每個(gè)月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量連續改進(jìn)。根據日常工作量和人員情形適時(shí)調劑各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，保證手術(shù)室護理工作的正常展開(kāi)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)主旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作。
及時(shí)與臨床科室、后勤科室、供應室等部門(mén)獲得聯(lián)系，針對矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利展開(kāi)和進(jìn)行。安排專(zhuān)人負責醫院感染管理工作，每周對干凈區進(jìn)行一次終末消毒，每個(gè)月對設備層進(jìn)行一次知徹底清潔，定期清洗及更換過(guò)濾器，嚴格實(shí)行消毒隔離制度，保證層流手術(shù)室的正常使用。
二、實(shí)行無(wú)菌操作
嚴格實(shí)行無(wú)菌技術(shù)操作，取消了浸泡消毒內鏡器械，采取了過(guò)氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴格杜絕了一次性物品的反復使用。每個(gè)月專(zhuān)人對空氣、物表、手、高溫順低溫滅菌的無(wú)菌器械、使用中的消毒液進(jìn)行一次細菌采樣作培養，監測消毒滅菌成效，避免院內感染。對感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專(zhuān)人負責急救藥品物品的管理。
加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，并展開(kāi)了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完全、規范”的原則。依照二甲醫院的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血過(guò)失事故。認真實(shí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失。
三、加強醫療設備管理
針對我科醫療器械及設備較多的特點(diǎn)，成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養，每次進(jìn)行使用登記，每天使用前檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)報告，并在設備科等相干科室的大力支持下，及時(shí)排除隱患，以保證手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應。每個(gè)月最后一天對一次性材料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，檢查核對物品的數量及效期，運算出本月一次性材料的'收支情形。
總之，病人的中意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們尋求的目標，今年我科全部人員將克服種種壓力與困難，查找不足，連續改進(jìn)，密切配合臨科室的工作，為醫院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的奉獻。
手術(shù)室護士個(gè)人總結范文4
20xx年是全國衛生系統連續深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)主旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情形總結以下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格實(shí)行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的'根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1～2次，并有記錄。
(2)護理操作時(shí)要求三查七對。
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未產(chǎn)生大的護理過(guò)失。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的產(chǎn)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每個(gè)月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)行，并監測實(shí)行成效，要求護士長(cháng)把每個(gè)月工作做一小結，以利于總結體會(huì )，展開(kāi)工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情形，并學(xué)習護士長(cháng)管理相干資料。
3、每個(gè)月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)體會(huì )，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習終止后，向全部護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、連續落實(shí)護士行動(dòng)規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全部護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、連續展開(kāi)健康教育，對住院病人發(fā)放中意度調查表，(定期或不定期測評)中意度調查結果均在95%以上，并對中意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
手術(shù)室護士個(gè)人總結范文5
手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張、焦慮、懼怕、煩躁、反應遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對每一個(gè)病人來(lái)說(shuō)是一種特別的經(jīng)歷，病人進(jìn)手術(shù)室大多有無(wú)可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉進(jìn)程中，不管何種麻醉方式都會(huì )產(chǎn)生意外。導致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外，也是搶救中最難的一種麻醉意外。以下是今年的工作總結。
一、術(shù)前的心理護理
1、手術(shù)不管大小，患者在心理上都需要承當一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，常常有種“生命掌控在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、外表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要條件。
2、不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù)，總結體會(huì )，充實(shí)自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養，排除病人緊張懼怕等心理，使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護理
術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的'擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們排除顧慮，對手術(shù)充滿(mǎn)信心。大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。瀏覽病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一樣情形和化驗單據等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法，充分掌控病人的病情，猜測術(shù)中可能產(chǎn)生的意外情形，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護理
麻醉期間周密視察病情，可早期發(fā)覺(jué)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協(xié)助麻醉醫師吸引清除，如果發(fā)覺(jué)氣道梗塞，準備氣管切開(kāi)包，必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí)，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。
如心跳驟停產(chǎn)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫囑準確無(wú)誤地運用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物成效與心內注射相同，避免心內注射對心肌傷害的不利因素，盡早進(jìn)行心肌監測，并向醫生準確提供各種數據。
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展，作為一位手術(shù)室護士，我們要努力學(xué)習，更新知識，在搶救病人的霎時(shí)間，挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻，與醫生配合默契，動(dòng)作和諧，爭分奪秒地挽救病人的生命。
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