綜合管理部個(gè)人工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的綜合管理部個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綜合管理部個(gè)人工作總結1
綜合管理部在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,認真履行工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力,為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、主要工作:
(一)辦公室工作
1、接收上級文件247份,發(fā)文113份、貸審會(huì )會(huì )議紀要38期,轉發(fā)上級文件75份。
2、內部刊物:由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門(mén)進(jìn)行投稿,發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話(huà)費、養老統籌基金、職工公積金,給員工辦理補充醫療保險,并按月分攤各支行的營(yíng)業(yè)費用。同時(shí)按月做好伙食費的`收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數并調整匯繳員工公積金。
5、根據財政部門(mén)要求,辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳,鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題,集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類(lèi)、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理,建立照片檔案,方便了今后照片資料的利用和留存,同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。
7、向市物價(jià)局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。
8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會(huì )辦公室工作,及時(shí)準備并遞送董事會(huì )會(huì )議資料
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬X房屋過(guò)戶(hù)手續并交稅等,購買(mǎi)宿舍并辦理相關(guān)手續事宜。
11、完成農六師XX市安排的植樹(shù)任務(wù)。
12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費,并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織的“全國銀行業(yè)文明規范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會(huì )議。
13、按月向各監管部門(mén)報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區考場(chǎng)考試集體報名工作。
15、配合會(huì )計事務(wù)所審計部門(mén),為我行增資擴股驗資審計及時(shí)提供所需要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的各類(lèi)資料,確保該工作有效有序的開(kāi)展。
16、做好后勤保障工作:辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著(zhù)橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導下,辦公室轉變工作意識,努力成為各部門(mén)的服務(wù)者,為各部門(mén)順利開(kāi)展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導下,完成了國民村鎮銀行的日常管理工作,印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證,辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排、做好節假日福利發(fā)放等工作。
綜合管理部個(gè)人工作總結2
在過(guò)去的20xx年里,綜合管理部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作都有了一定的進(jìn)展,為20xx年的工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)綜合管理部門(mén)各項工作順利的開(kāi)展,現將20xx年工作總結匯報如下。
一、工作成果匯報、順利完成各種會(huì )議的組織、協(xié)調、配合與接待等工作
對外參加召開(kāi)的展會(huì )、招商會(huì )議以及內部各種會(huì )議,綜合部都能夠按照公司的要求,做好酒店、車(chē)輛、票務(wù)、物料采購制作等會(huì )前準備工作,保證會(huì )議按時(shí)保質(zhì)召開(kāi)。
特別是以20xx年2月中下旬的xxxx展會(huì )為例,為配合銷(xiāo)售部門(mén)順利的參展以及接待海外總部來(lái)華人員的視察,綜合部在有限的時(shí)間內對辦公區域、市區鋪貨店面、庫房等進(jìn)行了裝修布置工作,如室內產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣傳圖、店面廣告宣傳、工裝采購LOGO刺繡、辦公區及走廊的復合板LOGO的制作等,較順利的完成了此次展會(huì )的后方支持與接待工作,并得到了總部人員的肯定與認同。這次展會(huì )的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織、協(xié)調、安排、以及應對突發(fā)事件的能力,是一次非常好的學(xué)習經(jīng)歷,為今后組織大型會(huì )議與接待工作奠定了基礎。、協(xié)助公司領(lǐng)導工作,完善公司制度,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)和指示下,公司各方面工作都上了一個(gè)新的臺階。根據公司運營(yíng)工作的實(shí)際情況,綜合管理部協(xié)助上級領(lǐng)導完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過(guò)這些制度,規范了員工的日常工作行為,輔助公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,保證公司穩步的發(fā)展步態(tài)。、認真做好綜合辦的日常支持與維護工作,眾所周知,辦公室的工作內容繁雜、涉及領(lǐng)域眾多并且重復性很大,這就要求辦公室人員不僅要細心謹慎、持之以恒,更要有總結發(fā)現、創(chuàng )新的工作態(tài)度和精神。
在20xx年里,綜合管理部根據各部門(mén)的不同需求,完成了各月的辦公用品采購發(fā)放、網(wǎng)絡(luò )通訊維護、專(zhuān)業(yè)設備采購、進(jìn)口業(yè)務(wù)、宣傳物料禮品制作、考勤統計、公司內部活動(dòng)組織、物業(yè)維護、人事管理等工作。較之20xx年,綜合管理部的日常工作逐步從被動(dòng)雜亂的狀態(tài)進(jìn)入到主動(dòng)有計劃性的工作步調中。綜合部在保證完成工作任務(wù)與質(zhì)量的前提下,努力提高了單項工作的效率以及摸索出一些適用現階段的部門(mén)內部工作方式方法,為今后更好的協(xié)助各部門(mén)工作奠定了基礎。、人事管理工作
在人員招聘、面試、錄用、試用、篩選、聘用、辭退等工作環(huán)節中,逐步完善公司人員的人事資料整理、歸檔及相關(guān)人事表格的制作。形成了一套適合公司當前形勢的人事管理方法,人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉變?yōu)榍逦、易操作的狀態(tài)。在反復招聘與試用篩選后,公司員工總數由xx年初的25人增加至20xx年初的36人,增長(cháng)人員大部分為業(yè)務(wù)人員。xx年人事工作中較為困難的一個(gè)環(huán)節是:試用后的聘用,特別是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。由于受當前市場(chǎng)情況、行業(yè)情況的影響,從事?tīng)I銷(xiāo)職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩定性強,不易更換工作;中間力量較多,但是受地區性、穩定性等因素影響較大;因此xxxx公司的受聘人員大多為初級業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生,因此出現試用后大部分人員仍達不到長(cháng)期聘用的要求。在今后的工作中,要注意招聘信息和渠道的掌握,適當增加招聘方式和渠道,加大對人力工作的投入,需要通過(guò)大量試用來(lái)篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。
調整公司組織結構,細致部門(mén)分工,根據公司發(fā)展的需求,為了細致綜合部的分工、提高工作效率、保證工作質(zhì)量,在20xx年,綜合管理根據上級的指示,在10月份正式將儲運物流工作分離,設立獨立的儲運物流部門(mén),使儲運物流可以隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時(shí)調整工作步調,更好的服務(wù)于公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。輔助市場(chǎng)部工作,進(jìn)入20xx下半年,根據公司安排,綜合部除本部門(mén)工作、對外溝通工作、對內協(xié)調工作以及后方支援工作外,很大一部分時(shí)間在輔助市場(chǎng)部人員搜集資料。原因在于市場(chǎng)部門(mén)目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)的需求,綜合部接到指示協(xié)助市場(chǎng)部完成基本的設計與展會(huì )協(xié)調工作,綜合部的輔助工作直到市場(chǎng)部能夠獨立承擔完成公司營(yíng)銷(xiāo)需求為止。
協(xié)助各部門(mén)工作、協(xié)調部門(mén)間關(guān)系xx新年伊始,xxxx公司正式進(jìn)入運營(yíng)狀態(tài),客戶(hù)不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多、人員的'擴充,各部門(mén)之間的橫向溝通越來(lái)越多。綜合部在其中充當著(zhù)橋梁紐帶的作用,協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、市場(chǎng)部、財務(wù)部、總經(jīng)室的工作,協(xié)調部門(mén)間關(guān)系,使其更順暢、高效的開(kāi)展。作為公司的行政后勤部門(mén),我們的職責就是充分的保證各部門(mén)的工作能夠順利的實(shí)施,并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
二、存在問(wèn)題和不足、自身問(wèn)題
、倥c公司領(lǐng)導、同事間交流溝通不夠。
、谧鳛槟贻p的管理人員,沒(méi)有任何經(jīng)驗略顯浮躁,僅僅憑熱情、理想是不夠的,
、蹅(gè)人能力與職位要求有一定差距,局限在只知道埋頭拉車(chē)苦干,欠缺開(kāi)拓精神。
、芄ぷ鞣绞椒椒ù嬖趩(wèn)題,不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢
、菟季S有很大局限性和惰性,欠缺發(fā)散性、主動(dòng)性。
、奕鄙俟芾、帶團隊的經(jīng)驗。、部門(mén)內部管理欠條理化、流程化
由于缺乏流程化管理,加上部門(mén)工作內容繁瑣、人員稀缺,就造成了工作條理不太清晰、步調不穩的,在繁瑣性的工作內容上略顯浮躁,缺乏耐心,這不僅加重了本部門(mén)的工作量和難度,也為其他部門(mén)的工作造成了不便影響,一定程度上影響了本部門(mén)的工作效率。
三、改進(jìn)方向和計劃、空杯心態(tài),加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)會(huì )擺好自己的位置,把自己放空,以一顆包容和平靜的心來(lái)面對工作和同事。工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的方法和思路。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習和提高,做本部門(mén)的崗位專(zhuān)家。、主動(dòng)溝通、拓寬思路積極與領(lǐng)導、同事進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作中的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。與同事之間要加強橫向溝通,共同面對困難和解決困難;加強上下級之間的縱向溝通,為下屬員工做好榜樣,為上級做好左右手,推動(dòng)公司整體的辦事效率、工作制度化、流程化、標準化辦公室特殊的地位和工作性質(zhì),要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體!皼](méi)有規矩、不成方圓”,盡快修訂部門(mén)內的各項工作流程,使其更加細致嚴謹,便于日常工作的管理和公司的正常運行。、充分信任同事,給予他們發(fā)揮的空間,在工作中,總是擔心同事做的不夠好不夠細致,側面反映出對同事的不信任,尤其在對待下屬上。作為部門(mén)負責人,應該給予下屬足夠的發(fā)展和成長(cháng)空間,讓他們在實(shí)踐中成長(cháng)。
四、個(gè)人感受
入司以來(lái)將近2年,無(wú)論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。
首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事對綜合管理部和我個(gè)人工作的支持,我感到非常高興的是,公司領(lǐng)導和同事對我部門(mén)的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門(mén)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,不僅要自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,還要冷靜處理突發(fā)事件,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒(méi)有完全達到本崗位所要求的標準。
雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉機會(huì ),感覺(jué)到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗閱歷與任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向書(shū)本學(xué)習、向上級領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,20xx年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,也有了一定的提高,保證了本部門(mén)各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
綜合部門(mén)的工作,讓我深知,公司事情無(wú)小事,細節能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則。我們做事要認真、嚴謹、態(tài)度端正,做人要謙虛、心胸大度。作為年輕的部門(mén)負責人,在工作經(jīng)驗、閱歷和能力上也許和其他部門(mén)負責人有很大的差距,但是我會(huì )以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習,以端正的態(tài)度對待工作,以認真的態(tài)度做人。
作為xxxx公司的一名員工我很自豪,同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能夠在我工作不到位的時(shí)候給予批評和及時(shí)指正,幫助我在盡可能短的時(shí)間內迅速成長(cháng)、提高、進(jìn)步,可以為xxxx公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應盡的責任。
綜合管理部個(gè)人工作總結3
20xx年7月3日,我有幸來(lái)到公司綜合管理部工作,在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的`工作崗位,現將我試用期的工作情況總結如下:
一、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始,我認真學(xué)習了《綜合管理部部門(mén)工作手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境。
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習,基本掌握了相關(guān)的工作資料,工作流程、工作方法。
三、工作用心、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習、請教,總結積累,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
1、20xx年7月,參與公司“三十周年”系列紀念活動(dòng)。配合拍攝團隊完成公司宣傳片的拍攝,對公司宣傳畫(huà)冊進(jìn)行改版、校對。
2、20xx年9月,參加公司“20xx善行者走進(jìn)隰縣”活動(dòng);20xx年10月,參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”汾西站活動(dòng);20xx年11月,參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”滄源站活動(dòng);20xx年12月,參與籌備公司“20xx年新年茶話(huà)會(huì )”文藝演出活動(dòng)。
3、負責綜合管理部部門(mén)協(xié)同報送工作。在接到通知后,根據要求準備材料、填寫(xiě)表格,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審定后,在規定時(shí)間內報送材料。
4、配合第四黨支部書(shū)記處理日常黨務(wù)工作。第四黨支部于20xx年9月11日正式成立,自公司黨委調整基層黨組織設置以來(lái),第四黨支部召開(kāi)了兩次黨員大會(huì ),一次支委會(huì ),一次黨小組會(huì ),進(jìn)行了一次黨課學(xué)習,參加了兩次講座。
總之,在短短的六個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進(jìn)一步嚴格要求自己,克服不足,加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(cháng),用心、熱情、認真地完成好每一項工作。
綜合管理部個(gè)人工作總結4
綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導下,在各分廠(chǎng)、部門(mén)的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線(xiàn),認真履行部門(mén)工作職責,努力完成了各項工作任務(wù),F總結如下:
一、行政辦公室
(一)、主要職能
1、努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、進(jìn)一步規范、細化工作,對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
(二)、對外協(xié)調方面
及時(shí)做好與當地政府各部門(mén)銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當地政府的大力支持,達到了企業(yè)與政府雙贏(yíng)的目的。
(三)、對外接待工作
做好日常來(lái)訪(fǎng)的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導及政府各部門(mén)、社會(huì )團體100多人次,深受各級領(lǐng)導及社會(huì )各界的一致好評。
(四)、辦公用品及設備管理工作
1、辦公用品根據各分廠(chǎng)、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購,并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。
2、采購的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗收、登記后按各分廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)用標準實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費,節約成本。
3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。
4、隨時(shí)注意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況,發(fā)現異常盡快維修和保養,保障了公司工作正常開(kāi)展。
(五)、檔案管理工作
1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時(shí),檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時(shí)完善。
2、定期對各類(lèi)文件按日期、內容、部門(mén)組織、業(yè)務(wù)項目等內容及時(shí)分類(lèi)。
3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。
二、人力資源
(一)、人力資源基本情況。
根據公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求計劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過(guò)三次對外招聘,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲備人才庫及時(shí)補充人員流失。公司現有在崗人員共98人,其中全年共新招員工53名。
(二)、積極開(kāi)展員工培訓工作
公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專(zhuān)題培訓、班前會(huì )等以會(huì )代訓相結合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓,全年共組織培訓37次,其中安全培訓8次,外聘教授人員培訓3次;并實(shí)行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓,各分廠(chǎng)每周六對本分廠(chǎng)員工進(jìn)行一次培訓。通過(guò)對培訓情況進(jìn)行收集,參加培訓的員工對培訓反映很好,并認為對參訓員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
(三)、準確統計員工出勤及工資核算
準確統計員工出勤情況,對違規情況進(jìn)行處罰,認真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報總部財務(wù),保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,按時(shí)發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。
(四)、加強對人力資源的管理和調配
根據梁總提出:堅定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專(zhuān)多能”調配原則,用其所長(cháng),靈活安排是人力資源的思路,對現有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿(mǎn)足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項目在時(shí)間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。
三、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。設立督查辦公室配備專(zhuān)職督查員,根據督查制度每天不定時(shí)的對公司范圍內的安全、環(huán)保、現場(chǎng)管理、遵章守紀情況等進(jìn)行巡查。對督查中發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)通報,并限時(shí)相關(guān)責任人整改,每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn),為強化管理、推進(jìn)各項工作、預防事故、規范行為等發(fā)揮了應有的.職能作用。
四、安全保衛工作
1、嚴格遵守各項管理制度和規定,認真做好值班記錄.
2、對外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行登記管理,對進(jìn)出人員車(chē)輛實(shí)行檢查,并負責接收傳送報刊、書(shū)信工作。
3、對消防設施進(jìn)行統計和維護,及時(shí)補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛工作。
五、食堂后勤
1、做好后勤服務(wù)保障工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供有力的后勤保障。一年來(lái),員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管理制度》,強化對食堂工作人員的有效監督和管理,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。在面對員工數量不斷增長(cháng)變化的情況下,提前規劃、提前準備,常與員工溝通,了解員工對飲食方面的意見(jiàn),提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。
2、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進(jìn)行檢查,以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進(jìn)行調配。在加層宿舍建成后,及時(shí)配臵床具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進(jìn)行統計分配,做到分配相對公平、合理。
3、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護,滿(mǎn)足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。
六、綠化環(huán)衛工作
1、為保證工作質(zhì)量,在上班時(shí)間前一小時(shí)對辦公區衛生進(jìn)行打掃,為集團和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。
2、在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛生無(wú)死角,得到集團和公司領(lǐng)的表?yè)P。
七、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足
1、需進(jìn)一步加強部門(mén)員工六個(gè)意識:一是愛(ài)崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協(xié)調意識;五是團結協(xié)作意識;六是自律意識。
2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。
3、加強公司內部業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設,豐富員工業(yè)余文化生活。
4、對員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報、及時(shí)解決,杜絕類(lèi)似“管理混亂”事件的發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強人才儲備,在人員流動(dòng)大及新項目投產(chǎn)的情況下,能及時(shí)補充人員,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
總結過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著(zhù)“低調做人、高調做事”的原則,切實(shí)加強制度建設,努力實(shí)現管理規范化。在管理上轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,團結一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標,在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導下,各項管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺階,取得更大成績(jì)。
綜合管理部個(gè)人工作總結5
今年x月,剛邁出校門(mén)還帶著(zhù)幾分稚氣的我有幸通過(guò)公務(wù)員考試,到xx區編辦工作,9月末,被借調到區政府辦綜合科工作。幾個(gè)月來(lái),在主管領(lǐng)導的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,工作和思想等方面都有了一定的提高,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、深入學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)
在綜合科工作,對寫(xiě)作能力有很高的要求,為了能夠較好地完成所負責的工作任務(wù),盡快適應綜合科工作,我始終堅持不斷學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。
一是加強政治理論學(xué)習。在工作之余,堅持學(xué)習黨的方針政策等政治理論,并把學(xué)到的理論同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái),指導各項工作,不斷提高政治覺(jué)悟和大局意識,以適應書(shū)寫(xiě)材料和時(shí)代發(fā)展的要求。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。堅持從各種報刊、雜志中不斷學(xué)習新知識、新理論,汲取各方面的營(yíng)養,豐富和完善自己的知識結構,擴大自己的知識面;認真閱讀領(lǐng)導的講話(huà)材料、匯報材料等,從中不斷學(xué)習領(lǐng)導看問(wèn)題的方式方法,并把這種意識貫穿于書(shū)寫(xiě)材料的始終,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強自身綜合素質(zhì)。
三是注重向身邊人學(xué)習。工作以來(lái),每寫(xiě)出一份材料,x主任都會(huì )嚴格、細心地進(jìn)行把關(guān),并針對材料中的出現的問(wèn)題和漏洞進(jìn)行耐心細致的說(shuō)明和講解,從中我獲益匪淺,自身的寫(xiě)作能力和主旨意識也在不斷增強。在工作中,如遇一些難題,積極向身邊的同事進(jìn)行請教,通過(guò)同事的幫助,知識面不斷擴大。同時(shí),每完成一項任務(wù),都堅持進(jìn)行總結,發(fā)現自身存在的不足,針對發(fā)現的不足制定改進(jìn)方法,不斷促進(jìn)工作效率和自身素質(zhì)的提高。
二、勤奮敬業(yè),扎實(shí)做好本職工作
到政府辦綜合科工作的三個(gè)月里,共整理大小材料近百份,每份材料都做到按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。參與了民主生活會(huì )、百日攻堅總結匯報、政府成員會(huì )和《政府工作報告》等材料的起草,從中學(xué)到了很多知識,也總結了一些經(jīng)驗,對今后工作的開(kāi)展起到了極大的促進(jìn)作用,也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送信息,及時(shí)地把xx的發(fā)展動(dòng)態(tài)、階段性成果通過(guò)媒體傳播出去,達到宣傳、推介xx的目的。嚴格履行辦公室制訂的制度,在工作中,堅持做到多干活、多觀(guān)察、多學(xué)習,認真每天完成工作任務(wù)。這段時(shí)間,在x主任的支持和幫助下,在同事的關(guān)心和照顧下,所負責各項工作都有條不紊地進(jìn)行。
三、團結務(wù)實(shí),不斷提高要求標準
作為一名機關(guān)工作人員,尤其在政府辦工作,在某些特定的時(shí)刻,一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中,堅持嚴格要求自己,不斷增強公仆意識,用自己的實(shí)際行動(dòng)為政府增光添彩;作為綜合科的一員,為確保所起草各種文件、材料思路縝密、語(yǔ)言得體,堅持不斷提高辦事效率和工作標準,努力做好所負責工作,促進(jìn)自己在一份份材料中成長(cháng);作為一名黨員,嚴格以黨員標準要求自己,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,踏實(shí)工作,自覺(jué)維護辦公室形象。
四、存在的問(wèn)題及下一步努力方向
雖然在工作中取得了一些的成績(jì),但還存在一些的問(wèn)題和不足。
一是工作中有急于求成的思想;
二是理論水平有待進(jìn)一步提高;
三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強。
在今后的工作中,我將全力改正存在的問(wèn)題和不足,不斷加強學(xué)習,努力實(shí)踐,切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
一是加強學(xué)習提高能力。繼續認真學(xué)習黨的政治理論以及公文寫(xiě)作等方面的理論知識,用先進(jìn)的理論知識武裝頭腦,不斷提升業(yè)務(wù)水平,增強駕馭實(shí)際工作的能力,使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的.需要;牢固樹(shù)立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念,堅持向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習,勇于實(shí)踐,針對實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題,主動(dòng)想辦法、添措施,認真尋求解決問(wèn)題的最佳方案,并在事后進(jìn)行總結,扎實(shí)總結工作經(jīng)驗。
二是提高標準嚴以律己。在工作和生活中嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,為科室的工作貢獻自己的微薄之力。嚴格遵守科室的各項規章制度,時(shí)刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒,進(jìn)一步增強工作效率和質(zhì)量,不斷增強自覺(jué)意識和責任意識,樹(shù)立良好的機關(guān)工作人員形象。
三是轉變作風(fēng)踏實(shí)工作。在工作中堅持求真務(wù)實(shí),樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念,努力用最短的時(shí)間完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在腳踏實(shí)地做好本職工作的基礎上,多學(xué)習、多思考,進(jìn)一步增強責任感和敬業(yè)精神。
綜合管理部個(gè)人工作總結6
一、20xx年國民經(jīng)濟計劃主要指標草案
20xx年,全縣國內生產(chǎn)總值預計(下同)完成107.6億元,同比增長(cháng)11.1%;規模以上工業(yè)增加值完成28.6億元,同比增長(cháng)22%;地方公共財政預算收入完成3億元,同比增長(cháng)27.2%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成82.1億元,同比增長(cháng)23.7%;社會(huì )消費品零售總額完成43億元,同比增長(cháng)16%;出口創(chuàng )匯完成520萬(wàn)美元,同比增長(cháng)4%;城鎮居民人均可支配收入達到16006元,同比增長(cháng)13.5%;農民人均純收入達到5977元,同比增長(cháng)17.9%;節能減排全面完成市定目標。
按照“x”既定的發(fā)展思路和目標,結合階段性任務(wù)和工作重點(diǎn),20xx年我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要預期目標是:國內生產(chǎn)總值增長(cháng)11%;地方公共財政預算收入增長(cháng)12%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)22%;社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)16%;出口創(chuàng )匯實(shí)現600萬(wàn)美元;城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)9%;農民人均純收入增長(cháng)9%;城鎮登記失業(yè)率控制在3.7%以?xún)?人口自然增長(cháng)率控制在6.5‰以?xún)?節能減排全面完成市定目標。
二、項目建設進(jìn)展和爭取情況
一是部分項目建設進(jìn)展情況。廣播電視村村通工程完成
投資630萬(wàn)。農村學(xué)前教育推進(jìn)工程20xx年共實(shí)施6個(gè)項目,總投資1202萬(wàn)元,20xx年第一季度完成投資190萬(wàn)元,累計完成投資580萬(wàn)元,完成整體形象進(jìn)度45%。20xx年教師周轉宿舍總投資528萬(wàn)元,20xx年第一季度完成投資110萬(wàn)元,累計完成投資280萬(wàn)元,完成形象進(jìn)度50%。國家文化和自然遺產(chǎn)保護設施建設工程總投資625萬(wàn),目前已經(jīng)基本完工;鶎俞t療衛生服務(wù)體系建設工程,總投資3450萬(wàn),20xx年第一季度完成投資625萬(wàn)元,累計完成投資2800萬(wàn)元。
二是項目爭取情況。上報學(xué)前教育項目5項,總投資1039萬(wàn)元,上報教師周轉宿舍項目16項,總投資1451萬(wàn)元。上報縣婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓項目,總投資1140萬(wàn)元。上報污水處理廠(chǎng)擴建工程,總投資6900萬(wàn)元。篩選出我縣納入省“x”服務(wù)業(yè)發(fā)展項目?jì)鋷祉椖?2個(gè),其中現代物流業(yè)項目6個(gè),文化產(chǎn)業(yè)項目5個(gè),旅游業(yè)項目9個(gè),其他領(lǐng)域項目2個(gè),總投資36.9億元。
【綜合管理部個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
銀行綜合管理部個(gè)人工作總結08-26
綜合管理部工作總結11-17
綜合管理部個(gè)人工作總結7篇08-11
銀行綜合管理部工作總結08-05
綜合部管理工作總結12-14
綜合管理部工作總結15篇09-11
綜合部個(gè)人工作總結08-20
綜合管理部上半年工作總結11-26
綜合部個(gè)人工作總結及計劃08-22
綜合部行政個(gè)人工作總結11-01