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采油個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-07-31 16:27:26 個(gè)人總結

采油個(gè)人工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的采油個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采油個(gè)人工作總結

采油個(gè)人工作總結1

  一、概述

  采油一隊目前在冊人數49人(20xx年6月數據),其中4人借調,3人長(cháng)休,1人實(shí)習,實(shí)際在崗41人。我隊實(shí)際在崗41人中,現有干部5名,女工17人,少數民族員工13人,黨員10名,全隊平均年齡38歲。全隊管理著(zhù)81口油井,25口水井,計量站10座,巡井車(chē)6輛。

  20xx年,在作業(yè)區黨委的領(lǐng)導下,在機關(guān)科室指導下,采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體;以基層班組建設為活動(dòng)陣地;以創(chuàng )建綠色油氣田為工作重點(diǎn),全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng),安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。

  二、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況

 。1)原油產(chǎn)量完成情況

  目前開(kāi)井數80口,日產(chǎn)量247噸,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

  20xx年(截止5月31日)采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸,日平均239.2噸,完成上半年計劃任務(wù)44446噸的81.8%,未完成計劃的主要原因是含水上升過(guò)快,從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過(guò)大,上半年措施,復壓占產(chǎn),下半年主要措施以穩油控水為前提,加強油水井的堵水調剖工作。

 。2)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況

  采油一隊今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬(wàn)方,日平均11698.6方,截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬(wàn)方,日平均1。2萬(wàn)方。完成全年任務(wù)的39。4%。

 。3)注水完成情況

  采油一隊20xx注水任務(wù)為47萬(wàn)方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方,平均日注水量1214方。

 。4)清防蠟:

 。1)上半年截至到5月31日,共熱洗206井次。

 。2)協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現已經(jīng)改成正常井)。

 。5)措施完成情況:

  截至5月底措施共完成23井次

  1、油井常規措施:檢泵5井次,維修3井次

  2、油井增產(chǎn)措施:壓裂8井次

  3、水井措施:調剖6井次。

  4、補層1井次。

 。6)測試情況

  1、功圖:351井次

  2、液面:367井次

  3、診斷:5井次

  4、環(huán)靜:4井次

  5、環(huán)流:10井次

  6、探井底:15井次

 。7)設備情況

  1、保養維修抽油機80井次。

  2、車(chē)輛維修保養7車(chē)次。

 。8)施工情況

  1、34號站,37號站管線(xiàn)內襯抽拉即將完成(后期壓力觀(guān)察和填埋工作)

  2、水套爐房改造(正在進(jìn)行)

  三、20xx年上半年主要工作

 。ㄒ唬┘霸鐒(dòng)手,爭取原油產(chǎn)量主動(dòng)權。

  由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快,從去年的66。2%到今年5月底的70。2%,在產(chǎn)液量不變的情況下,我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動(dòng)權,我隊著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、做好日常巡井工作,保證油井正常生產(chǎn)。

  今年1—3月,天氣寒冷,給油井的日常生產(chǎn)帶來(lái)不利影響,我隊要求片區巡井要做到重質(zhì)重量,保證油井的正常生產(chǎn),根據我隊記錄,在1—3月的低溫期間,我隊累計解凍管線(xiàn)32井次,有利的保證了油井的保溫工作,為產(chǎn)量保持穩定奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),在巡井過(guò)程中,巡井員工發(fā)現1316、2302、1357抽油機發(fā)生異常,隊上及時(shí)組織人員和設備對這三口井進(jìn)行了維修,保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時(shí),我隊認真做好計量工作。比如34、37、38號站,由于07年進(jìn)行的管線(xiàn)穿插工作施工質(zhì)量不合格,導致這三個(gè)站壓力異常升高,37號站正常壓力在0.55—0.6mpa,但穿插后,壓力在0.8—1。5mpa波動(dòng),導致該站無(wú)法進(jìn)行正常計量。為保證這三個(gè)站的正常計量,我隊對這三個(gè)站的計量分離器安全閥進(jìn)行了調整,由原來(lái)的0.8mpa調整至1.0mpa。當37號站壓力波動(dòng)到1.0mpa以下時(shí),及時(shí)安排計量,通過(guò)這一措施,保證了全隊油井產(chǎn)量變化都在可監控之下。

  2、提前準備,保證調開(kāi)井盡早開(kāi)井。

  進(jìn)入3月份,我隊就安排各片區對所轄調開(kāi)井進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握調開(kāi)井情況,做到上級命令下達,2小時(shí)之內即可開(kāi)井起抽。

  3、做好措施井管理

  我隊今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施,為保證措施井能盡早見(jiàn)產(chǎn),我隊本著(zhù)措施井不過(guò)夜的原則,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井,接到排液通知已經(jīng)是晚上12點(diǎn)了,但我隊沒(méi)有耽擱,立即安排謝華斌和紀興上去連井口排液,值班干部盛河文也上井進(jìn)行組織。通過(guò)大家的努力,我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時(shí)間內起抽,累計增油494噸。

  通過(guò)努力,我隊原油產(chǎn)量目前穩定在238—242噸之間。

  二)加強班組建設,努力達到五型班組要求

  班組是完成各項任務(wù)的主要陣地,因此加強班組建設是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無(wú)班組的基礎上,我隊向班組提出了更高的標準和要求,結合今年年初上級所提出的五型班組建設要求,我隊向四個(gè)片區發(fā)出了創(chuàng )建五型班組的號召,要求各班組按照”學(xué)習型,安全型,清潔型,節約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設,為采油一隊整體工作提高一個(gè)臺階做出貢獻。同時(shí),我隊制定了創(chuàng )建計劃和目標、制度等。通過(guò)努力,我隊三片區獲得采油廠(chǎng)首批五型班組提名。

  三)積極開(kāi)展創(chuàng )建綠色油氣田活動(dòng)

  今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創(chuàng )建綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽(yù)對我隊即是一種鼓勵,更是一種鞭策。我隊在作業(yè)區召開(kāi)創(chuàng )建綠色油氣田動(dòng)員會(huì )后,立即著(zhù)手這一工作,首先上現場(chǎng)全面調查我隊工作量并照相記錄,然后制定創(chuàng )綠工作計劃,之后將工作量逐一分解,將每口井的工作量分配到個(gè)人,同時(shí)制定監督檢查機制,要求值班干部每天對工作量進(jìn)行檢查和督促。我隊所轄范圍內有一條油田主公路,各種車(chē)輛絡(luò )繹不絕,包括去五彩城旅游的車(chē)輛,這為我隊創(chuàng )綠工作帶來(lái)很大的不利影響。從38號站到聯(lián)合站這一不長(cháng)的主公路兩側布滿(mǎn)了諸如塑料瓶,塑料袋,紙片,調堵劑紙袋子等垃圾,撿拾量大而且撿拾完后沒(méi)幾天又有,我隊沒(méi)有因此卻步,全隊上下一心,鼓足干勁,對這一主公路進(jìn)行了三次大規模撿拾工作,使得這條路環(huán)境大為改觀(guān)。5月底后,天氣異常悶熱,最高氣溫達到42度,為保證創(chuàng )建綠色油氣田工作量,我隊調整作息時(shí)間,要求片區長(cháng)根據天氣情況合理安排工作時(shí)間,可以安排在早上7點(diǎn)到9點(diǎn),也可以安排在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn),總之,即要保證員工不中暑,又要保證創(chuàng )建綠色油氣田工作量。據統計,從3月底開(kāi)展創(chuàng )建綠色油氣田工作到5月底,我隊共撿拾各類(lèi)垃圾10卡車(chē),220車(chē)巡井車(chē),填埋夠坑1200平米,清理堆土300立方,電線(xiàn)桿24根,大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導對火燒山油田綠色油氣田督導檢查中,我隊創(chuàng )建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導好評。

  四)認真開(kāi)展春季培訓工作

  技能培訓是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式,我隊十分重視培訓工作,認真制定了《采油一隊春季培訓計劃表》,嚴格按照計劃表開(kāi)展培訓工作。培訓工作由隊長(cháng)主抓,值班干部負責周末培訓工作,通過(guò)觀(guān)看視頻,發(fā)放資料,現場(chǎng)操作等不同形式的培訓,使全隊員工在采油理論,實(shí)際技能方面有了一定的進(jìn)步。本次培訓重點(diǎn)是對新進(jìn)勞務(wù)合同工進(jìn)行培訓,使他們在最短時(shí)間內熟悉采油工所需掌握理論知識和實(shí)際技能以及安全防護知識,使他們能盡早獨立頂崗,在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中,我隊三名勞務(wù)合同工順利通過(guò)考試,取得了初級工資格。通過(guò)此次培訓,我隊還選拔了三名骨干員工代表準東采油廠(chǎng)參加油田公司青工比武,是基層隊中選派人員最多的一個(gè)隊。

  五)狠抓安全基礎管理

  安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,我隊在日常生產(chǎn)中牢固樹(shù)立安全是效益,安全是幸福保障的觀(guān)點(diǎn),嚴格認真做好安全工作:

  1、抓好生產(chǎn)安全,杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。

  1)抓好日常巡井,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理:每日3次的巡井工作是發(fā)現問(wèn)題的主要手段,我隊要求各片區嚴肅巡井紀律,保質(zhì)保量完成巡井工作,對于巡井中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)處理并整改。如1片區在巡檢中發(fā)現38號站計量閘門(mén)絲桿在開(kāi)關(guān)過(guò)程中聲音異常,他們立即匯報隊上,隊上及時(shí)組織人力物力對此閘門(mén)進(jìn)行了更換,保證了安全生產(chǎn)。

  2)抓好設備保養,消除安全隱患:上半年的基礎工作整改及抽油機春季保養中,我隊要求各片區及保養人員嚴格按照標準操作,消除設備的隱患,如在保養中發(fā)現2302大皮帶輪銷(xiāo)子部分脫出,我隊第一時(shí)間內對其進(jìn)行了整改,保證了抽油機正常工作,同時(shí)消除了事故隱患。36號站水套爐循環(huán)泵漏水,我隊及時(shí)向上級部門(mén)匯報,更換了這一設備,保證了設備正常運行。

  3)抓好施工監督,保證施工質(zhì)量:我隊今年的施工主要有34,37號站管線(xiàn)穿插套管拔除,計量站水套爐閥池安全改造,33號站水套爐更換工作。對于施工,我隊要求各片區各負其責,在哪個(gè)片區施工,哪個(gè)片區就要對施工進(jìn)行監護。34,37號站施工時(shí),3片區人員發(fā)現施工隊提供的補口用的管子僅有保溫層,但未作外防腐,他們立即將這一情況匯報給隊干部,隊上在周二的施工例會(huì )上給施工方提出了相應要求,避免了這一事故隱患。

  4)做好隱患排查,提供準確數據:我隊十分重視隱患排查工作,安排專(zhuān)人負責隱患排查表的統計填寫(xiě)工作,同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體員工積極尋找所轄片區存在的安全隱患,為隱患治理工作提供準確的第一手資料。

  2、抓好交通安全,防止交通事故發(fā)生

  交通安全是我隊安全工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。首先我隊在每天的安全講話(huà)中強調了交通安全的重要性,不厭其煩的要求駕駛人員降低車(chē)速,開(kāi)車(chē)禁接打手機,系安全帶,無(wú)上崗證人員不得駕車(chē)。同時(shí)對將私家車(chē)開(kāi)上山的'人員進(jìn)行了說(shuō)服教育,目前基本杜絕了私車(chē)開(kāi)上山的現象。其次,我隊對車(chē)輛保養工作十分重視,不管工作多忙,車(chē)輛保養工作不能放松,每日出車(chē)前檢查,入庫前檢查不能放松,車(chē)輛一旦出現問(wèn)題應立即修理,不能帶病出車(chē)。最后,我隊要求工程技術(shù)人員做好車(chē)輛資料錄取工作,每日的三交簽字本,車(chē)輛維修記錄,車(chē)公里數錄取等,都由兩個(gè)工程技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負責,保證資料的齊全準。

  3、抓好安全教育,樹(shù)立安全第一思想:

  通過(guò)安全案例分析,安全文件學(xué)習,安全事故傳達等,提高全體員工安全意識。通過(guò)四無(wú)班組建設,在全隊營(yíng)造出一種守安全規則榮耀,違規章制度可恥的氛圍,通過(guò)重獎重特大事故肇事者活動(dòng),提高全體員工發(fā)現隱患的能力,實(shí)現安全的能力,從而使全體員工從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,直至我?huì )安全,我愛(ài)安全。

  六)科技工作成果喜人

  我隊今年科技成果在去年的基礎上更上一層樓,采油一隊qc小組獲得自治區級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱(chēng)號!妒覂热友芯俊穛c論文獲中石油集團公司一等獎,《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時(shí)在作業(yè)區級的科技成果中,我隊獲得3個(gè)一等獎,四個(gè)二等獎,科技成果取得不俗成績(jì)。

  三、20xx年上半年存在問(wèn)題:

  1、由于缺少機械設備,我隊創(chuàng )建綠色油氣田工作尚有部分工作未完,主要是溝坑的平整,堆土的推平,大型固體廢棄物的清除等。在下半年,設備到位的情況下,我隊將著(zhù)重這幾個(gè)方面的工作。

  2、38、32、36等站上排調水閘門(mén)仍未更換,這批閘門(mén)使用時(shí)間長(cháng),存在一定安全隱患,希望能在下半年安排資金予以解決。

  3、我隊集油干線(xiàn)在07年穿管后,出現計量站壓力整體異常升高現象,今年上半年已經(jīng)出現兩次,38.30.32.31.33最高壓力升高到1.2mpa左右,持續幾小時(shí)后該現象消失,我們懷疑干線(xiàn)穿插后也存在套管變形的情況,下半年我們將重點(diǎn)監控這一現象,從頻次,持續時(shí)間上加以注意并記錄。

  4、目前采油廠(chǎng)重組,基層隊和技作修井隊在修井交接上存在爭議,這方面應盡快出臺相關(guān)標準,避免雙方扯皮。

  四、下半年工作計劃:

  1、繼續抓好基礎工作建設,保證原油產(chǎn)量平穩運行。

  2、持續開(kāi)展創(chuàng )建綠色油氣田工作,建立創(chuàng )建綠色油氣田工作的長(cháng)效機制。

  3、繼續抓好安全工作,杜絕事故的發(fā)生。開(kāi)展好四無(wú)班組建設和重獎重特大事故肇事者活動(dòng)。

  4、開(kāi)展好五型班組建設,力爭實(shí)現2個(gè)五型達標班組。

采油個(gè)人工作總結2

  20xx年,在采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,我按照采油廠(chǎng)的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jì),為采油廠(chǎng)的健康、持續、快速發(fā)展作出貢獻,F將20xx年個(gè)人工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  我認真學(xué)習黨的十八大精神,認真學(xué)習采油廠(chǎng)工作精神,切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全部工作任務(wù),取得良好工作成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),服從采油廠(chǎng)工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù);在實(shí)際工作中,堅持精益求精,一絲不茍的`原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,努力獲得采油廠(chǎng)領(lǐng)導與員工群眾的一致肯定。

  二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能

  我是一名維修工,主要負責采油廠(chǎng)各類(lèi)泵運用與維修工作,需要掌握各類(lèi)泵的專(zhuān)業(yè)知識和維修技能,才能做好維修工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習,除參加集體學(xué)習和采油廠(chǎng)組織培訓外,經(jīng)常抽出業(yè)余時(shí)間,一個(gè)人靜下心來(lái),認真學(xué)習各類(lèi)泵的專(zhuān)業(yè)知識和維修技能,鉆研各類(lèi)泵運用與維修工作中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題,認真向領(lǐng)導和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應工作發(fā)展的需要。通過(guò)認真學(xué)習,刻苦鉆研,我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,保證各類(lèi)泵能夠正常運用,為采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻。

  三、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  我工作范圍廣,工作事務(wù)雜,要對采油廠(chǎng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進(jìn)行運用、維修和結算,要配送采油廠(chǎng)所有的車(chē)輛配件。我增強工作責任心和工作緊迫感,按照采油廠(chǎng)的工作要求和自己的崗位職責,認真做好每項工作,促進(jìn)采油廠(chǎng)整體工作發(fā)展。

  1、制定,嚴格執行規章制度。我根據自己的崗位職責和工作任務(wù),認真制定月度工作計劃,安排好每周和每天的工作,刻苦勤奮、認真努力工作,做到當天工作當天畢,每周工作每周做完,確保完成工作任務(wù)。我認真學(xué)習采油廠(chǎng)的規章制度,全面掌握采油廠(chǎng)的規章制度的內容和精神,按照采油廠(chǎng)的的規章制度要求,認真做好各項工作,確保不發(fā)生問(wèn)題,實(shí)現工作正常發(fā)展。

  2、認真細致工作,全面提高工作質(zhì)量。我嚴格要求自己,認真細致工作,全面提高工作質(zhì)量,切實(shí)保障生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。一是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查,按要求進(jìn)行保養,切實(shí)保障各類(lèi)泵的技術(shù)指標和技術(shù)性能,確保各類(lèi)泵能夠正常投入使用。二是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修,凡是存在故障和毛病的,及時(shí)進(jìn)行維修,切實(shí)保障各類(lèi)泵能夠使用。三是認真做好各類(lèi)泵的結算工作,在結算過(guò)程中細心細致,提高結算質(zhì)量,盡量避免出現差錯。四是做好配送采油廠(chǎng)所有車(chē)輛配件工作,在配送過(guò)程中,認真聽(tīng)取意見(jiàn),提高配送效率和陪送質(zhì)量,努力讓車(chē)輛使用部門(mén)感到滿(mǎn)意。五是加強對自己所做工作的總結,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好工作,讓大家滿(mǎn)意我的工作。

  四、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)

  我始終認為作為一名采油廠(chǎng)員工,要做好自己的工作,獲得采油廠(chǎng)領(lǐng)導和廣大員工群眾的肯定,除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我加強作風(fēng)建設,以良好的工作態(tài)度對待工作,認真對待每一項工作,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),一心一意做好工作,努力取得優(yōu)良成績(jì)。我遵守采油廠(chǎng)工作紀律,端正工作態(tài)度,做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。我講究工作成果,按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結,努力實(shí)現工作的高效。我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作進(jìn)度,促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。

  五、存在不足問(wèn)題和20xx年工作打算

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是工作規范化不夠,工作成績(jì)不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

  20xx年,我要按照采油廠(chǎng)工作精神和自己職責范圍,刻苦勤奮、認真努力工作,取得優(yōu)異成績(jì)報答采油廠(chǎng)。一是加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成采油廠(chǎng)布置我的工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,努力為采油廠(chǎng)發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設,嚴格執行采油廠(chǎng)制度規定和工作紀律,確保自己清正廉潔,推進(jìn)各項工作發(fā)展,取得更大成績(jì)。

采油個(gè)人工作總結3

  我是桓臺采油管理區的xxx,男,xx歲,xxx年生人,大學(xué)本科文化程度,現任金北項目組副站長(cháng),20xx年底來(lái)到xx公司,一直在采油一線(xiàn)工作,先后干過(guò)采油工、采油班長(cháng),擁有11年的基層工作經(jīng)驗。

  20xx年注定是不平凡的一年,在國際油價(jià)持續下跌,全國爆發(fā)大面積新冠疫情的情況下,我申請來(lái)到了金北合作區塊,到現在已經(jīng)整整一年,這一年我感觸很深,感覺(jué)又回到了剛來(lái)公司的那個(gè)時(shí)候,設備不同,制度不同,人員不熟,一切都是新的開(kāi)始,但這都不足以動(dòng)搖我,什么都不同,那就一切從頭開(kāi)始學(xué),挨個(gè)挨個(gè)現場(chǎng)的`跑,挨個(gè)找老師傅問(wèn),經(jīng)常都是早出晚歸,經(jīng)過(guò)這一年的磨合跟實(shí)驗,現如今金北合作區塊已發(fā)生了變化,主要有以下幾點(diǎn):

  1、產(chǎn)量,由最開(kāi)始定的目標日產(chǎn)87噸,到現在已經(jīng)達到了日產(chǎn)100噸,這里包括有管理區所采取的注氣措施,還有我們摸索優(yōu)化出來(lái)的加藥摻水措施,保證了產(chǎn)量的同時(shí),也降低了油井的躺井率。

  2、氣量,金北合作區塊有兩口氣井,金2平21跟金2平24,剛接手的時(shí)候,兩口氣井日產(chǎn)氣量1w方左右,主要供氣金2區塊跟通38區塊,共有42臺水循環(huán)跟22臺加溫爐,通過(guò)對這兩個(gè)區塊的氣管網(wǎng)改造優(yōu)化,現日產(chǎn)氣量8000方左右,日節省氣量2000方,為油井日常生產(chǎn)用氣提高了保障。

  3、水循環(huán)跟加溫爐優(yōu)化,金北合作區塊共有電氣兩用水循環(huán)10臺,空氣能加溫爐5臺,通過(guò)對氣管網(wǎng)改造,現都已改用氣,每月節省電費3萬(wàn)元左右,徹底杜絕了用電上的浪費。

  這一年來(lái),我在學(xué)習跟工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、在學(xué)習中,我要認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟,爭取早日加入黨。

  2、在工作中,做到找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;

  做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力做好副職的工作,主動(dòng)搞好配合,增強集體凝聚力。同時(shí),遇到棘手問(wèn)題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,爭取把各項工作做細做全,讓領(lǐng)導們放心。

  總之,我將一如繼往地以飽滿(mǎn)的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為管理區的發(fā)展盡一份自己的力量。

采油個(gè)人工作總結4

  0X年以來(lái),xxx采油大隊在xx采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊全體職工的共同努力下,認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)一屆一次職工代表大會(huì )既0X年工作會(huì )議精神,緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠(chǎng)、效益大廠(chǎng)、管理強廠(chǎng)、文化強廠(chǎng)”的總體目標,以 “安全生產(chǎn),節支降耗”為工作重心,動(dòng)員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長(cháng)征精神,端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識,克服了金融危機帶來(lái)的`重重困難,徹底轉變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,基本完成了采油廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

  一、采油大隊基本情況

  采油大隊為科級建制單位,隸屬生產(chǎn)運行科管理,現有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個(gè)采油區隊,8個(gè)職能小組,設40個(gè)采油站,13個(gè)采油班,9個(gè)原油檢查站,4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗,其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗,停抽井場(chǎng)5宗,撤離井場(chǎng)8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。

  二、各項任務(wù)指標完成情況

  0X 年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計劃投產(chǎn)新井100口,實(shí)際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實(shí)際完成102井次,完成計劃任務(wù)的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次,完成193井次,完成計劃的 80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場(chǎng)19宗,實(shí)際建成19宗,完成計劃的100%;維修井區道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬(wàn)噸,舊井29.06萬(wàn)噸),下達原油交售任務(wù) 30.3萬(wàn)噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬(wàn)噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。

  采油廠(chǎng)全年下達生產(chǎn)費用 5454萬(wàn)元,完成成本投資380X萬(wàn)元(不包括車(chē)輛維修費用),節余1645萬(wàn)元,節余30.2%。其中成本投資電費1501萬(wàn)元,較上年同期降低 191萬(wàn)元(生產(chǎn)井數增加105口),下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬(wàn)元,較上年下降368.3萬(wàn)元,下降23.7%;材料費用378.2萬(wàn)元,同比下降190.8萬(wàn)元,下降33.5%;井區生活設施維修費用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元,下降58%;勞務(wù)費337.2萬(wàn)元,同比下降 45.8萬(wàn)元,下降12%(其中道路維修40.8萬(wàn)元,同比下降21.6萬(wàn)元,下降34%;人工費用128萬(wàn)元,同比下降14萬(wàn)元,下降9.9%;鍋爐車(chē)費用97.4萬(wàn)元,同比下降6.2萬(wàn)元,下降6%;運雜費71萬(wàn)元,同比下降4萬(wàn)元,下降5%);燃料費93.8萬(wàn)元,同比下降21.5萬(wàn)元,下降 19%,其中生活取暖費用18萬(wàn)元,下降21.1萬(wàn)元,車(chē)輛油耗75.8萬(wàn)元(包括發(fā)電機組、生活用油),下降9.4萬(wàn)元;生活水費37.7萬(wàn)元,同比下降27.6萬(wàn)元,下降42%;辦公費2.8萬(wàn)元,同比下降1.5萬(wàn)元,下降35%;其它費用98.2萬(wàn)元,同比下降16.6萬(wàn)元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以?xún),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。

  三、0X年主要工作

  0X 年是受金融危機影響嚴重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,是采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉變的一年,是執行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年,是實(shí)現采油廠(chǎng)200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年,采油廠(chǎng)是這樣,采油大隊也是如此。充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù),具體有以下幾個(gè)方面:

  (一)黨建工作章顯特色

  黨是先進(jìn)的組織,是領(lǐng)導的核心,今年以來(lái),全力加強學(xué)習,廣泛開(kāi)展調研,仔細分析原因,發(fā)現了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節約意識差、集體觀(guān)念滯后等問(wèn)題,并在采油廠(chǎng)春季舉行的首屆職工運動(dòng)會(huì )上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績(jì),特別是成立的“青年突擊隊”,有針對性的開(kāi)展急、難、險的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可,并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱(chēng)號,獲得油田公司團委贈書(shū)500余冊,價(jià)值15000多元;三是強化基層黨群建設,全年召開(kāi)黨支部工作會(huì )議12次,開(kāi)展活動(dòng) 9次;新納新黨員2名,培養積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號,采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

  (二)制度建設基本完善

  為了適應采油廠(chǎng)新的管理模式,為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠(chǎng)的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊管理制度,采油大隊采取積極措施,充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢,集中大隊人員群體智慧,修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條,并匯總成冊,作為采油大隊管理工作的依據和章程,為采油大隊實(shí)現科學(xué)管理奠定了理論基礎。

  為了實(shí)現定額管理、量化考核的目標,采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》,分解了采油大隊生產(chǎn)成本,細化了單月單項生產(chǎn)費用開(kāi)支,下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區隊,采油區隊與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書(shū)》和《節支降耗目標責任書(shū)》,明確了工作目標,分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責任。

采油個(gè)人工作總結5

  一年來(lái),采油廠(chǎng)職工培訓中心在上級黨委的正確領(lǐng)導下,以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,切實(shí)安排好職工培訓部署工作,圍繞“基礎管理創(chuàng )新,增儲降本創(chuàng )效”這一中心,建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法,以高效開(kāi)發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),以競賽為載體,以增強員工競爭意識為目標,充分調動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性,保證了培訓體系的有效運行,較好地完成了年度培訓指標。

  ——全年共舉辦各類(lèi)培訓班40期,培訓3864人次,其中外委培訓182人次。

  ——全年共有25個(gè)工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。

  ——全年對56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考,抽考人次達960人次。

  ——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統技術(shù)比賽,并取得了團體總分第四名的好成績(jì),同時(shí),還獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

  回顧過(guò)去的一年,廠(chǎng)員工培訓工作目標基本實(shí)現,各項培訓工作取得了新的進(jìn)展:

 。ㄒ唬┙⑴c完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法,保證了培訓體系的有效運行

  一是完善了規章制度。針對培訓管理過(guò)程中的某些弊端,對沿存的制度在修訂的基礎上使之更加完善和規范,進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍,并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節都用嚴格的制度規范起來(lái),使培訓工作逐步向標準化管理、規范化操作邁進(jìn)。

  二是用活了激勵機制。采用達標與星級相結合的雙百達標考核制,將榮譽(yù)激勵和物質(zhì)激勵有機結合起來(lái),對各單位的基礎管理、培訓質(zhì)量及培訓效果進(jìn)行打分排隊,每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。具體做法是:達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個(gè)檔次。星級考核劃分為五個(gè)級別,每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的,每人次可加5—10分?己酥锌偡殖^(guò)200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行,首次建立了職工教育專(zhuān)項獎勵基金,遵循“取之合理、獎罰分明”的原則,公平、公正地進(jìn)行兌現、獎勵、處罰。這樣一來(lái),一種“比學(xué)習、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠(chǎng)范圍內形成。

 。ǘ﹪@“基礎管理創(chuàng )新,增儲降本創(chuàng )效”這一中心,抓好管理人員的培訓

  企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者,其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠(chǎng)面臨著(zhù)成本緊張、油氣產(chǎn)量連續遞減、勘探開(kāi)發(fā)沒(méi)有步上良性軌道等諸多困難和挑戰面前,加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓刻不容緩。

  一是通過(guò)“干部夜!钡男问,對科級干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓。每周三晚舉辦一次科級干部培訓,廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導及科級干部既當老師又當學(xué)生。講課內容由講課人自主確定,內容可以是本職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,也可以是某一領(lǐng)域的獨到見(jiàn)解,內容豐富多彩,達到了互相學(xué)習、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開(kāi)班到現在,已開(kāi)辦28期,先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開(kāi)辦,端正了學(xué)風(fēng),使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗,克服了當前干部理論學(xué)習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現象,“講學(xué)習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。

  二是以“聯(lián)合黨課”為依托,加強對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。根據廠(chǎng)黨委組織部的統一部署和安排,貫徹落實(shí)了黨課教育制度;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),先后有342人參加了培訓。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高,對“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”有了更深層次的理解,充分地發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用,提高黨的凝聚力和戰斗力。聯(lián)合黨校的開(kāi)辦,還有利于廣大黨員把握全局,審時(shí)度勢,在困難和挑戰面前看到了機遇和希望,對進(jìn)一步抓好我廠(chǎng)的勘探開(kāi)發(fā)工作奠定了思想基礎。

  三是充分發(fā)揮各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍職能,在計劃的指導下,由其下達本系統的培訓任務(wù),確定培訓內容,安排培訓時(shí)間,組織培訓實(shí)施。一年來(lái),各職能科室先后開(kāi)辦了以適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為核心的井下作業(yè)監督培訓、財務(wù)知識培訓、環(huán)保體系知識培訓、網(wǎng)頁(yè)制作培訓、人事保險培訓、安全知識法律等培訓,先后有306人參加了培訓。

  除此之外,我們還三次聘請了遼寧省社會(huì )科學(xué)院梁?jiǎn)|教授到茨采講課。

 。ㄈ┮愿咝ч_(kāi)發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體,而技術(shù)創(chuàng )新是現代企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)和價(jià)值提升的關(guān)鍵培養科技創(chuàng )新能力則是科技興企戰略的保證。只有對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓,使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才,才能加大科技攻關(guān)力度,才能加大成熟技術(shù)的推廣規模。

  一是通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,拓寬技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20xx年,我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位,聘請了勘探開(kāi)發(fā)研究院、油藏處的專(zhuān)家和有關(guān)項目合作者,舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座,開(kāi)闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時(shí)還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習了“油藏描述”、“鉆井監督”、“地質(zhì)數據庫”、“開(kāi)發(fā)方案設計”等方面知識的學(xué)習與交流,使這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿,掌握了最新動(dòng)態(tài),成為了我廠(chǎng)的技術(shù)帶頭人。

  二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠(chǎng)地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時(shí),還有聲有色地組織本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實(shí)際出發(fā),一方面采取集中專(zhuān)題學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐相結合的方式,加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠(chǎng)各區塊油井資料收集起來(lái),對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立措施庫。室主任再從選井入手,幫助技術(shù)人員分析油井井史,嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開(kāi)一次“措施交底會(huì )”,會(huì )上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實(shí)施的科技項目,嚴格篩選,反復論證,保證了措施的準確性和科學(xué)性。另一方面,為了提高工作時(shí)效,工藝所規定所里的科技項目總結一律采用多媒體匯報形式。為此,所里還先后三次舉辦了“多媒體動(dòng)畫(huà)制作”培訓。這樣在所里科技項目總結匯報上,有14個(gè)項目的技術(shù)負責人采用了投影方式。清晰的文字,動(dòng)感的畫(huà)面,把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點(diǎn)、適用井況、效益分析等全都直觀(guān)地展現出來(lái),極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

  地質(zhì)研究所以科研型教育為主線(xiàn),以形勢任務(wù)教育為契機,培養職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機感,激發(fā)了職工學(xué)習的自覺(jué)意識。在我廠(chǎng)10月份進(jìn)行的勞動(dòng)組織改革中,地質(zhì)所首次將公開(kāi)招聘機制引入到專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下,經(jīng)過(guò)激烈的競爭,那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門(mén)。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時(shí),地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究,共同進(jìn)步。3月份,牛居油田室的科研人員和采油一區的技術(shù)骨干,請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課,為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。

 。ㄋ模⿵奶岣卟僮魉胶徒鉀Q實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),抓好操作服務(wù)人員培訓企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍

從一定程度上說(shuō),提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓工作部署中,我們加強了對一線(xiàn)操作人員的培訓。

  一是以崗位培訓為重點(diǎn),切實(shí)提高操作工人的.動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際,探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺,他們用舊閘門(mén)、卡瓦等組裝了仿真井口,對全站員工手把手地教。站上的女工,由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作,上井的機會(huì )少,對更換盤(pán)根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實(shí)際操作環(huán)節接受得慢,站長(cháng)就一遍、兩遍不厭其煩地教,直到學(xué)會(huì )為止,F在,上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區采用帶班培訓;他們把各站站長(cháng)組織起來(lái)輪流找“明星”站長(cháng)跟班作業(yè),學(xué)習管理經(jīng)驗,交流心得體會(huì ),取長(cháng)補短。牛二轉結合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節性的問(wèn)題、難題,對站上員工進(jìn)行解決方法和異,F象分析的培訓,F場(chǎng)上的講解與示范,好理解,易掌握,有效地提高了對突發(fā)事件的預防和處理能力。采油二井區采用題卡培訓;他們把應知應會(huì )和實(shí)際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站,以便員工學(xué)習。區領(lǐng)導上站隨時(shí)抽考提問(wèn),抽考不及格者給一次機會(huì ),若再不及格,則要扣發(fā)獎金,待崗培訓。這樣調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性,在有意無(wú)意中,就掌握了本崗位的應知應會(huì )知識,理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區采用崗位培訓;他們把每一次實(shí)際操作當作培訓任務(wù)來(lái)完成,無(wú)論是調平衡還是碰泵,站長(cháng)都要把所有的員工集中到井上,,一邊操作,一邊講解,既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,又培訓了員工隊伍,一舉兩得,效果很好。

  二是以季度抽考為平臺,全面檢驗員工的綜合素質(zhì),F代企業(yè)制度下的操作員工,不僅能“武”,還應能“文”。既要有熟練的技術(shù),又要有必備的理論。本著(zhù)這一宗旨,我們從二季度開(kāi)始,對全廠(chǎng)范圍內57個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全,檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識,不僅僅局限于本崗位的應知應會(huì ),環(huán)保知識、安全知識等內容也被列入到考試范疇之內。截止到11月份,先后有960人次參加了抽考。抽考結束后,又本著(zhù)公平、公正的原則,根據成績(jì)實(shí)施了考核兌現,極大地調動(dòng)了全廠(chǎng)職工學(xué)習的熱情。三是以技能鑒定為切入點(diǎn),圍繞取證、驗證工作,加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率,今年以來(lái),我們根據各工種的人數多少,確定了集中授課和自學(xué)相結合的培訓方式。即將采油、集輸等大的工種,組織到培訓中心,由中心聘任教師統一授課;小的零散的工種則由各單位教育干事負責監督落實(shí)自學(xué)情況;個(gè)別工種還被送到相應的鑒定站培訓。有了得當的培訓方式,有了組織單位和參加鑒定者的高度重視,取得的成績(jì)還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當中,有141人合格。

  四是以適應性培訓為重點(diǎn),加強轉崗員工的崗前培訓。隨著(zhù)輕烴廠(chǎng)的政策性停產(chǎn)和我廠(chǎng)組織機構的調整,80多人的輕烴員工和部分采油區的資料員、核算員接受了轉崗培訓。為此,我們本著(zhù)“先培訓,后上崗”的原則,在做了大量培訓前需求調查的基礎上,及時(shí)從工藝所、地質(zhì)所、機關(guān)相應科室、采油區選聘精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對轉崗人員進(jìn)行了為期兩個(gè)月的轉崗培訓。日前,培訓正在按計劃進(jìn)行著(zhù)。待培訓結束后,轉崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下,將愉快地走上新的工作崗位。

 。ㄎ澹┮愿傎悶檩d體,以增強員工競爭意識為目標,調動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性

  把競賽作為培訓的一種載體,融競賽于培訓之中,置培訓于競賽之上,這是我們多年來(lái)一直倡導的競賽宗旨。要競賽,就要有目標,只有目標清,方向才能明。競賽只是一種途徑和手段,提高才是它的目的所在。向“培訓要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動(dòng)口號。各區、中心站重點(diǎn)在參賽選手的選拔上下大力氣,誰(shuí)也不愿落后。最后,我們從各區推薦的30多名選手中,多次考核確定了10名選手作為參賽對象,對他們進(jìn)行了封閉式的脫產(chǎn)培訓。從作業(yè)到地質(zhì),從制圖到微機,聘請了專(zhuān)業(yè)水平高的教師,專(zhuān)題培訓,個(gè)案指導,跟班答疑,并對較弱的項目重點(diǎn)突破,強化訓練。特別是在計算機操作上,遇到的困難更多。有的選手平時(shí)計算機碰都沒(méi)碰過(guò),這回要作為比賽項目,可是急壞了。他們就用時(shí)間來(lái)?yè)Q取熟練,有的學(xué)員在微機旁一坐就是一天,晚上回家接著(zhù)練,功夫不負有心人,我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上,取得了一個(gè)狀元(第二名)、兩個(gè)能手(15、19名)的好成績(jì)。

  回顧一年的培訓工作,我們雖然取得了一定的成績(jì),也積累了一些經(jīng)驗,但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距,存在一些問(wèn)題,主要表現在:培訓經(jīng)費明顯不足,教育資源相對落后,管理機制不夠完善,這些都嚴重地困擾著(zhù)職工培訓工作的發(fā)展進(jìn)程。

  在困難和現實(shí)面前,只有把握全局,審時(shí)度勢,才能變壓力為動(dòng)力,才能采取措施,趨利避害,進(jìn)一步抓好職工培訓工作。

采油個(gè)人工作總結6

  自參加工作以來(lái),勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。年x月從畢業(yè)后,一直在井下作業(yè)前線(xiàn)從事技術(shù)管理和技術(shù)管理,歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都堅持著(zhù)自己的處世原則和管理思路,在對待自身追求一個(gè)“嚴”字,在隊伍管理方面追求一個(gè)“硬”字,在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字,在待人接物方面追求一個(gè)“親”字;仡檟x年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,自己也覺(jué)得有許多經(jīng)驗值得總結。

  一、勤學(xué)習、苦鉆研,可心銘記“知識”的重要

  x年參加工作時(shí),覺(jué)得自己是專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所學(xué)的知識已能滿(mǎn)足工作的需要。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和崗位的變換,卻越來(lái)越覺(jué)得知識不夠用!按蜩F先需自身硬”,即使在領(lǐng)導崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導內行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習。先是參加自學(xué)考試,年6月獲得河南財經(jīng)學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑。擔任作業(yè)公司副經(jīng)理期間,我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多,時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)。當時(shí),黨校文憑已不吃香,許多同學(xué)半途退學(xué),有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費力費錢(qián)干什么?”,我心里,覺(jué)得是一次難得的學(xué)習機會(huì ),上哪兒去請那么高水平的老師輔導?兩年的學(xué)習期間,我沒(méi)缺習過(guò)一節課,認認真真地完成老師布置的作業(yè),安安心心地學(xué)習完每一本書(shū)。與此同時(shí),我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習,現已全部畢業(yè)。學(xué)習的目的是為了增長(cháng)知識,提高素質(zhì),不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習,會(huì )失去學(xué)習的動(dòng)力,這是我的學(xué)習體會(huì );“生命不息,學(xué)無(wú)止境”,這是我學(xué)習的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾,這是我學(xué)習的目的?傊,一句話(huà),我要“活到老,學(xué)到老”。

  二、多積累,勤總結,時(shí)時(shí)注重“知識”的運用

  記得曾參加一個(gè)學(xué)習座談會(huì ),在討論知識的重要性時(shí),大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識的重要性體現在“博”,什么都懂,什么都通;有人說(shuō)知識的重要性在“精”,研究專(zhuān)業(yè)才能透,才能專(zhuān)。我說(shuō),知識的重要性在于“運用”,不能把學(xué)到的知識運用到日常工作中,充其量只是一個(gè)滿(mǎn)腹經(jīng)綸的書(shū)呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識只局限于一個(gè)方面,而要舉一反三,觸類(lèi)旁通,這樣才能實(shí)現知識的“增值”。

  x年,采油二廠(chǎng)濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè),要求封位誤差低于0.5米,當時(shí)廠(chǎng)領(lǐng)導和基層隊干部都認為風(fēng)險太大。我臨危受命,擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(現在也這樣),我要求測量人員保留三位小數,并親自在現場(chǎng)監督。措施完工后,電測封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據多年的施工經(jīng)驗,要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

  三、多思考、勇創(chuàng )新,力求“知識”層次的拓展和延伸

  企業(yè)的生命在于創(chuàng )新,技術(shù)人員的生命力也體現在創(chuàng )新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè),對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對千變萬(wàn)化地層地質(zhì),面對復雜多樣的井下落魚(yú),靠經(jīng)驗、靠傳統技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會(huì )一順百順。年6月,采油二廠(chǎng)作業(yè)六隊在衛138-6井實(shí)施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當打撈井深至2460米時(shí),井況陡然復雜起來(lái),無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠(chǎng)領(lǐng)導著(zhù)急,技術(shù)人員著(zhù)急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現,該井作業(yè)間隔周期長(cháng),地層變化較大,用普通的打撈矛由于長(cháng)度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的'主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現場(chǎng)觀(guān)察,回來(lái)后,我們經(jīng)過(guò)研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長(cháng)度。結果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應用。

  勞有所得,投有所報。幾年來(lái),我所參加的技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新項目多次在局級、廠(chǎng)級科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新會(huì )上獲得大獎。年,《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎,年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應用》項目獲得采油二廠(chǎng)一等獎,《穩壓安全照明電源的改進(jìn)與應用》獲得xxx年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎,年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠(chǎng)科技創(chuàng )新二等獎,年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠(chǎng)的應用》獲得局科技進(jìn)步二等獎,《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現場(chǎng)的應用》分獲采油二廠(chǎng)科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC小組也多次在局、廠(chǎng)內獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠(chǎng)授予“優(yōu)秀人才”的稱(chēng)號。

  x年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權局受理,被授予實(shí)用新型專(zhuān)利。

  四、嚴管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階

  “精細管理、嚴格要求”,這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊伍的目標。從1984年起,我就先后擔任作業(yè)隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級領(lǐng)導崗位上,我都堅持下基層,及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴格管理!皣朗怯H、松是害”,平時(shí)加強教育,督促他們多學(xué)習,多鉆研,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無(wú)論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流,取得的成績(jì)也在全大隊或全廠(chǎng)名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊,1992年,我帶領(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中,以標準化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首,年起,我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠(chǎng)年底評比中,所創(chuàng )產(chǎn)值和利潤年年是全廠(chǎng)第一名。當然,我也多次獲得廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

采油個(gè)人工作總結7

  作為十二隊的一名技術(shù)干部,我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節能、技監等方面工作,F在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導和同事匯報一下,請大家評議。

  一.加強理論學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)

  我深知加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項路線(xiàn)、方針、政策的重要前提。今年以來(lái),我參加學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、十六中全會(huì )的重要精神等黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨紀、政紀條規。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性、系統性和原則性,為各項工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。

  二.努力工作,為超產(chǎn)1萬(wàn)噸做出應有的貢獻

  1.加強油井清防蠟工作,努力延長(cháng)油井免修期

  今年年初,我分析了全隊所有油井的采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn)、地層壓力系數,及研究油井結蠟規律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區塊研究油井結蠟的共性,并在相關(guān)部門(mén)的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達到理想的洗井效果。

  通過(guò)合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長(cháng)了我隊的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒(méi)有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區塊,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復,我們采用加藥清蠟的`方式,從全年分析效果還是很好的。針對沙49區塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問(wèn)題,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠(chǎng)相關(guān)職能部門(mén)配合投加新型清蠟劑,半年來(lái)沒(méi)因結蠟而卡井。

  2.加強油井診斷,強化油井分析,確保全隊油井正常運行

  油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準確、免修期的延長(cháng)及經(jīng)濟效益的提高等方面。這一年來(lái),我們加強了油井診斷工作,只要發(fā)現油井不正常,我們都及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行診斷,及時(shí)采取措施,及時(shí)匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷,發(fā)現是氣鎖,放套管氣后正常出液。

  在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn),研究油井結蠟規律,分析加藥、熱洗效果,及時(shí)調整加藥、熱洗周期,向廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出油井工作制度調整建議。

  3.加強油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸

  為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行,從7月份開(kāi)始,整整花費了一個(gè)月時(shí)間對我隊總長(cháng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測,并將所有數據和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點(diǎn)分散,給管道檢測工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿(mǎn)地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過(guò)儀器進(jìn)行檢測,并對相關(guān)數據進(jìn)行了分析,對存在問(wèn)題的管道及時(shí)上報,并建立了相應的應急預案和安全生產(chǎn)管理制度;另外,在53、54區塊管道開(kāi)建初期就上井落實(shí)管線(xiàn)走向,對全隊油氣管線(xiàn)走向做到心中有數。

  三、存在不足

  一年來(lái)的工作使我收益不少,但我自己認為還有很多方面需要改進(jìn):

  1、缺乏解決現場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗,需要經(jīng)常到現場(chǎng)工作和操作,盡快的彌補理論與實(shí)踐的差距。

  2、在對沙埝油田的認識深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗。

  四、下步打算

  1、認真學(xué)習黨的方針政策,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢,不斷學(xué)習政治理論與業(yè)務(wù)知識,開(kāi)拓思路,提高工作效率;

  2、在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)向實(shí)踐學(xué)習,努力提高對沙埝油田的認識。

采油個(gè)人工作總結8

  20xx年,在采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,我依照采油廠(chǎng)的工作精神和工作安排,結合自身崗位職責,耐勞勤奮、認真盡力工作,完成全部工作任務(wù),取得優(yōu)越造詣,為采油廠(chǎng)的康健、持續、快速成長(cháng)作出供獻,F將20xx年個(gè)人工作環(huán)境總結如下:

  一、認真學(xué)習,進(jìn)步自身綜合素質(zhì)

  我認真學(xué)習黨的十八大精神,認真學(xué)習采油廠(chǎng)工作精神,切實(shí)進(jìn)步本身的思想覺(jué)悟,堅決抱負信念,建立正確的世界不雅、人生不雅、代價(jià)不雅,做到耐勞勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全部工作任務(wù),取得優(yōu)越工作造詣。我培養本身吃苦刻苦、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)立異的工作風(fēng)格,屈服采油廠(chǎng),慎密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù);在實(shí)際工作中,堅持千錘百煉,一絲不茍的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,盡力得到采油廠(chǎng)領(lǐng)導與員工群眾的一致確定。

  二、耐勞鉆研,進(jìn)步業(yè)務(wù)工作技能

  我是一名維修工,主要負責采油廠(chǎng)各種泵運用與維修工作,必要控制各種泵的專(zhuān)業(yè)知識和維修技能,能力做好維修工作,進(jìn)步工作效率,包督工作質(zhì)量。為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習,除參加集體學(xué)習和采油廠(chǎng)組織培訓外,常常抽出業(yè)余光陰,一個(gè)人靜下心來(lái),認真學(xué)習各種泵的專(zhuān)業(yè)知識和維修技能,鉆研各種泵運用與維修工作中的相關(guān)技巧問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中,做到客氣勤學(xué),不恥下問(wèn),凡是本身不了解或不懂的問(wèn)題,認真向領(lǐng)導和同事們請教,以此進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)才能,適應工作成長(cháng)的必要。通過(guò)認真學(xué)習,耐勞鉆研,我切實(shí)進(jìn)步了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),控制做好本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合治理才能,可以或許全面做好工作,包管各種泵可以或許正常運用,為采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成長(cháng),作出本身應有的盡力和供獻。

  三、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  我工作范圍廣,工作事務(wù)雜,要對采油廠(chǎng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進(jìn)行運用、維修和結算,要配送采油廠(chǎng)所有的車(chē)輛配件。我加強工作責任心和工作緊迫感,依照采油廠(chǎng)的工作要求和本身的崗位職責,認真做好每項工作,匆匆進(jìn)采油廠(chǎng)整體工作成長(cháng)。

  1、訂定,嚴格執行規章制度。我依據本身的崗位職責和工作任務(wù),認真訂定月度工作計劃,支配好每周和每天的工作,耐勞勤奮、認真盡力工作,做到當天工作當天畢,每周工作每周做完,確保完成工作任務(wù)。我認真學(xué)習采油廠(chǎng)的規章制度,全面控制采油廠(chǎng)的規章制度的內容和精神,依照采油廠(chǎng)的的規章制度要求,認真做好各項工作,確保不發(fā)生問(wèn)題,實(shí)現工作正常成長(cháng)。

  2、認真過(guò)細工作,全面進(jìn)步工作質(zhì)量。我嚴格要求本身,認真過(guò)細工作,全面進(jìn)步工作質(zhì)量,切實(shí)保障生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。一是增強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的反省,按要求進(jìn)行頤養,切實(shí)保障各種泵的技巧指標和技巧性能,確保各種泵可以或許正常投入使用。二是增強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的.維修,凡是存在故障和搭檔的,實(shí)時(shí)進(jìn)行維修,切實(shí)保障各種泵可以或許使用。三是認真做好各種泵的結算工作,在結算歷程中細心過(guò)細,進(jìn)步結算質(zhì)量,盡量避免呈現毛病。四是做好配送采油廠(chǎng)所有車(chē)輛配件工作,在配送歷程中,認真聽(tīng)取看法,進(jìn)步配送效率和陪送質(zhì)量,盡力讓車(chē)輛使用部門(mén)認為滿(mǎn)意。五是增強對本身所做工作的總結,發(fā)揚造詣,改進(jìn)不夠,進(jìn)一步做好工作,讓人人滿(mǎn)意我的工作。

  四、嚴格要求,培育優(yōu)越工作風(fēng)格

  我始終覺(jué)得作為一名采油廠(chǎng)員工,要做好本身的工作,得到采油廠(chǎng)領(lǐng)導和廣大員工群眾的確定,除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,更主要的是工作風(fēng)格。我增強風(fēng)格扶植,以?xún)?yōu)越的工作態(tài)度對待工作,認真對待每一項工作,要求本身做到技能精、風(fēng)格硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),一心一意做好工作,盡力取得精良造詣。我遵守采油廠(chǎng)工作紀律,正直工作態(tài)度,做到踏踏實(shí)實(shí)、勤奮盡力工作,不足衍塞責,不做外面文章,加強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。我考究工作成果,按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結,盡力實(shí)現工作的高效。我強化光陰不雅念和效率意識,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,進(jìn)步工作效率和工作進(jìn)度,匆匆進(jìn)工作又好又快成長(cháng)。

  五、存在不夠問(wèn)題和20xx年工作計算

  20xx年,我認真盡力工作,固然完成了任務(wù),取得優(yōu)越造詣,但照樣存在必然的不夠問(wèn)題,主要是工作規范化不敷,工作造詣不敷大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不夠問(wèn)題必要在往后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和進(jìn)步。

  20xx年,我要依照采油廠(chǎng)工作精神和本身職責范圍,耐勞勤奮、認真盡力工作,取得優(yōu)異造詣答謝采油廠(chǎng)。一是增強學(xué)習,進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好本身的本職工作。二是勤奮工作,全面完成采油廠(chǎng)部署我的工作任務(wù),進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,盡力為采油廠(chǎng)成長(cháng)辦事。三是增強思想道德和組織紀律扶植,嚴格執行采油廠(chǎng)制度規定和工作紀律,確保本身清正耿介,推進(jìn)各項工作成長(cháng),取得更大造詣。

采油個(gè)人工作總結9

各位領(lǐng)導、各位同事:

  我叫劉菲,XX年參加工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線(xiàn)的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統,在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習情況向各位述職如下:

  一、加強學(xué)習,注重政治素養和業(yè)務(wù)能力提高

  一年來(lái),不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺(jué)參加機關(guān)組織的學(xué)習,認真學(xué)習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習,使自已能夠樹(shù)立大局意識,比較客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

  二、工作方面,認真履行職責,腳踏實(shí)地做好工作

  用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責。在現場(chǎng)管理上,嚴格按照規章制度及標準化操作規程,對油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無(wú)油污,無(wú)雜草,無(wú)垃圾。做好日常的'巡回檢查,認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設備管理上,我在做到定期對設備維護保養的基礎上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好,防治跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數據的準確性,我加大了量油的密度,通過(guò)不同時(shí)間多次的測量來(lái)保證數據的準確性。同時(shí),細致資料錄取的過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理,使其能如實(shí)的反應問(wèn)題,確保資料的“齊、全、準”。

  三、學(xué)習方面,認真學(xué)習崗位職能,提高技能操作水平

  從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著(zhù)缺什么、補什么的原則,以《XXX》和技術(shù)操作標準為學(xué)習重點(diǎn)認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時(shí)間,系統學(xué)習了采油工程有關(guān)法律法規和理論知識。在工作期間,我不錯過(guò),不浪費每一次鍛煉的機會(huì ),加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向隊領(lǐng)導

  及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  四、存在問(wèn)題和今后努力方向

  回顧過(guò)去的一年,由于業(yè)務(wù)水平不足,缺乏經(jīng)驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、勇于創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。

  2、努力學(xué)習,提高綜合素質(zhì),提高操作實(shí)踐能力。

  以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

采油個(gè)人工作總結10

  回憶過(guò)去一年,展望新的一年。作為一名在野外工作36年的老同志,過(guò)去的一年中我發(fā)揮更多的余熱。隨著(zhù)地層含水上升率上升很高,油井出砂嚴重,在油水井管理任務(wù)和難度的`不斷增加,我在躍進(jìn)采油作業(yè)區計配七站充分發(fā)揮老員工"傳、幫、帶"的作用,以老帶新、以新促老,盡快使新員工適應崗位需要。

  工作中,我以身作則,言傳身教,把豐富的理論知識和實(shí)際經(jīng)驗傳授給新員工,并讓新員工從簡(jiǎn)單的啟停抽油機、取樣、測油壓套壓做起,反復練習、加深體會(huì ),做到活學(xué)活用。同時(shí),新員工的求知精神也深深地影響著(zhù)隊里的老員工,為他們注入了活力,增加了干勁兒。

  日常工作中,我肩負的擔子不少,工作干得很雜,只要有同事打電話(huà),隨叫隨到,上崗一天堅持到最后收尾,把那些跑腿操心的活全部攬入自己身上。每當干好干完一件工作,我的心情很愉快。

  風(fēng)季和冬季,是工作最難干的時(shí)候,我會(huì )帶領(lǐng)新員工對每個(gè)流程操作檢查,把事情控制在萌芽狀態(tài)下扼殺?臻e時(shí),監督新員工操作,經(jīng)典美文,把安全放在第一位,時(shí)時(shí)刻刻提醒大家安全無(wú)小事,高標準、嚴要求、精益求精。新的年,我會(huì )繼續發(fā)揮老馬的作風(fēng),培養出一批獨立能上崗敬業(yè)的合格青年采油工。

采油個(gè)人工作總結11

  參加工作以來(lái),我就養成了記筆記的好習慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上,閑暇的時(shí)候翻閱,及時(shí)總結成功和失敗的原因,時(shí)間長(cháng)了,有的慢慢形成隊伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今,先后撰寫(xiě)了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數綜合測試系統的研究及應用》、《油田井間示蹤劑監測技術(shù)及應用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導壓裂選層技術(shù)在XXX的研究應用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場(chǎng)應用》等七篇專(zhuān)業(yè)論文,分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專(zhuān)業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書(shū),也在年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。

  一、多思考、勇創(chuàng )新,力求“知識”層次的拓展和延伸

  企業(yè)的生命在于創(chuàng )新,技術(shù)人員的生命力也體現在創(chuàng )新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè),對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對千變萬(wàn)化地層地質(zhì),面對復雜多樣的井下落魚(yú),靠經(jīng)驗、靠傳統技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會(huì )一順百順。年6月,采油二廠(chǎng)作業(yè)六隊在衛138-6井實(shí)施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當打撈井深至2460米時(shí),井況陡然復雜起來(lái),無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠(chǎng)領(lǐng)導著(zhù)急,技術(shù)人員著(zhù)急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現,該井作業(yè)間隔周期長(cháng),地層變化較大,用普通的打撈矛由于長(cháng)度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現場(chǎng)觀(guān)察,回來(lái)后,我們經(jīng)過(guò)研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長(cháng)度。結果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應用。

  勞有所得,投有所報。幾年來(lái),我所參加的技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新項目多次在局級、廠(chǎng)級科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新會(huì )上獲得大獎。年,《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎,年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應用》項目獲得采油二廠(chǎng)一等獎,《穩壓安全照明電源的改進(jìn)與應用》獲得XXX年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎,年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的`應用》獲得采油二廠(chǎng)科技創(chuàng )新二等獎,年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠(chǎng)的應用》獲得局科技進(jìn)步二等獎,《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現場(chǎng)的應用》分獲采油二廠(chǎng)科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC小組也多次在局、廠(chǎng)內獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠(chǎng)授予“優(yōu)秀人才”的稱(chēng)號。

  *年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權局受理,被授予實(shí)用新型專(zhuān)利。

  二、嚴管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階

  “精細管理、嚴格要求”,這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊伍的目標。從1984年起,我就先后擔任作業(yè)隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級領(lǐng)導崗位上,我都堅持下基層,及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴格管理!皣朗怯H、松是害”,平時(shí)加強教育,督促他們多學(xué)習,多鉆研,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無(wú)論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流,取得的成績(jì)也在全大隊或全廠(chǎng)名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊,1992年,我帶領(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中,以標準化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首,年起,我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠(chǎng)年底評比中,所創(chuàng )產(chǎn)值和利潤年年是全廠(chǎng)第一名。當然,我也多次獲得廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

采油個(gè)人工作總結12

各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  我叫劉菲,20xx年參加工作。目前在xxx站xx班工作。

  作為一名一線(xiàn)的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統,在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習情況向各位述職如下:

  一、加強學(xué)習,注重政治素養和業(yè)務(wù)能力提高

  一年來(lái),不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺(jué)參加機關(guān)組織的學(xué)習,認真學(xué)習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習,使自已能夠樹(shù)立大局意識,比較客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

  二、工作方面

  認真履行職責,腳踏實(shí)地做好工作用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責。在現場(chǎng)管理上,嚴格按照規章制度及標準化操作規程,對油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無(wú)油污,無(wú)雜草,無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查,認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的`產(chǎn)量。在設備管理上,我在做到定期對設備維護保養的基礎上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好,防治跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數據的準確性,我加大了量油的密度,通過(guò)不同時(shí)間多次的測量來(lái)保證數據的準確性。同時(shí),細致資料錄取的過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理,使其能如實(shí)的反應問(wèn)題,確保資料的“齊、全、準”。

  三、學(xué)習方面

  認真學(xué)習崗位職能,提高技能操作水平從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著(zhù)缺什么、補什么的原則,以《xxx》和技術(shù)操作標準為學(xué)習重點(diǎn)認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時(shí)間,系統學(xué)習了采油工程有關(guān)法律法規和理論知識。在工作期間,我不錯過(guò),不浪費每一次鍛煉的機會(huì ),加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向隊領(lǐng)導及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。四、存在問(wèn)題和今后努力方向。

  回顧過(guò)去的一年,由于業(yè)務(wù)水平不足,缺乏經(jīng)驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點(diǎn):1、勇于創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。 2、努力學(xué)習,提高綜合素質(zhì),提高操作實(shí)踐能力。以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

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