月度個(gè)人工作總結最新

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的月度個(gè)人工作總結最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

月度個(gè)人工作總結最新1

　　進(jìn)入二月份，兗礦輕合金有限公司項目建設進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期， 10噸熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)設備的單體調試和和整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)合試運行，為確保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行。人力資源部按照公司要求，具體工作開(kāi)展如下：

　　一、夯實(shí)基礎，建立健全規章制度及管理辦法

　　為進(jìn)一步加強人力資源管理工作，結合公司實(shí)際情況，制定出《勞動(dòng)合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業(yè)操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓規定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時(shí)管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項全面完善的規章制度，廣泛的調動(dòng)了員工工作的積極性，規范了員工的行為，規范了公司管理。

　　二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理

　　隨著(zhù)籌備工作的'進(jìn)展，20xx年新入廠(chǎng)員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求，嚴格按照人事管理的有關(guān)規定，對公司員工信息進(jìn)行了認真采集，將專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)等基礎數據及時(shí)錄入員工信息庫，以利于充分利用檔案資源，確保人力資源優(yōu)化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學(xué)歷復印件、身份證復印件、員工調配介紹信、大中專(zhuān)畢業(yè)生階段培訓等基礎檔案資料等，將所有打印裝訂成冊，檔案逐一分類(lèi)、逐個(gè)標識，便于查找、備份；加強政工部、工會(huì )等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)將有關(guān)政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔；同時(shí)還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷(xiāo)毀材料登記簿等，做到材料的進(jìn)出都有記錄，確保萬(wàn)無(wú)一失，避免了無(wú)人事基礎資料可查的現象出現。

　　三、認真做好勞動(dòng)合同鑒定工作

　　嚴格按照勞動(dòng)合同簽定、續訂程序規范操作。20xx年2月份，分別從三十七處、鐵運處、焦化廠(chǎng)調入四人。對新調入四人均及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。截止20xx年2月底，簽訂勞動(dòng)合同人數202人其中全民195人，集體7人 。

　　四、嚴格考核，認真落實(shí)各項分配政策

　　為應對經(jīng)濟危機，搞好20xx年的內部工資分配，根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策，在調查研究的基礎上，結合輕合金公司實(shí)際，制定了《兗礦輕合金有限公司20xx年工資分配及考核辦法》，該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調動(dòng)一切積極因素，強化考核管理，確保項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　分類(lèi)指導，嚴格考核。輕合金各部室車(chē)間分別制定了不同的考核指標，即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數，于月度效益工資提取的考核范圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經(jīng)嚴格按照該辦法執行和考核，并制定出各部室車(chē)間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。

　　五、認真制定、簽訂工作目標責任書(shū)

　　依據《20xx年工資分配方案》和《建設項目責任書(shū)》，按照責、權、利相一致的原則，根據各部室車(chē)間實(shí)際情況，對15個(gè)部室全部制定了工作目標書(shū)。目標書(shū)包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進(jìn)一步明確了建設項目的責任。

　　在“20xx年兗礦輕合金有限公司工作會(huì )”，組織15個(gè)部室車(chē)間負責人，逐一、層層進(jìn)行簽訂，工作目標責任書(shū)的簽定，調動(dòng)了工作的積極性及創(chuàng )造性，提高了工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步項目的建設目標實(shí)現打下了堅實(shí)的基礎。

月度個(gè)人工作總結最新2

　　一、國有林場(chǎng)基本情況

　　1、萬(wàn)源市現有5個(gè)國有林場(chǎng)，林場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積1011萬(wàn)畝，現有房屋總面積16萬(wàn)平方米、21個(gè)工區、2個(gè)望臺，林業(yè)用地面積997萬(wàn)畝，其中有林地888萬(wàn)畝、灌木林地06萬(wàn)畝，宜林荒山荒地010萬(wàn)畝，活立木蓄積702萬(wàn)立方米。

　　2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人，離退休職工139人。

　　二、強化國有林場(chǎng)自身建設

　　(一)多渠道提高隊伍素質(zhì)。一是我市林場(chǎng)由于歷史的原因，職工文化水平低，素質(zhì)不高，特別是實(shí)施天保工程以來(lái)，職工由砍樹(shù)人變?yōu)榉N樹(shù)人和管護人，急需他們掌握新的業(yè)務(wù)技能，從20xx年至20xx年先后組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)到外參加考察學(xué)習經(jīng)驗、林場(chǎng)職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)現場(chǎng)培訓，辦實(shí)習班，職工參加技術(shù)員職稱(chēng)培訓等多種培訓形式，現有一半以上的職工取得了中技技術(shù)職稱(chēng)資格。二是嚴抓隊伍建設，我局下放了林場(chǎng)的人事權，從而調動(dòng)了林場(chǎng)職工的工作積極性，林場(chǎng)支部十分重視做好職工的思想政治工作，盡責盡力地認真解決好干部職工在思想、工作、學(xué)習和生活上存在的各種困難，牢固樹(shù)立他們“以林為主、以場(chǎng)為家”的思想，立足于林場(chǎng)，著(zhù)眼長(cháng)遠，走可持續發(fā)展之路。

　　(二)努力改善基礎設施。我市國有林場(chǎng)都處于偏遠的`高寒山區，交通不便，信息閉塞，場(chǎng)部與工區跨度大，道路崎嶇，辦公條件差，為適應現代林業(yè)發(fā)展的需要，各林場(chǎng)采取多方籌集資金，通過(guò)連續多年的努力，現都修通了通往各工區的公路88公里，根據各場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)力配備了3輛森林防火車(chē)，各場(chǎng)部都修建了辦公樓，黑寶山林場(chǎng)還修建760平方米度假休閑賓館，同時(shí)即為林場(chǎng)創(chuàng )收又為休閑度假的人們提供方便，近兩年各林場(chǎng)場(chǎng)部和工區都配有電話(huà)，為信息上傳下達提供堅實(shí)保障，提高了辦公效率。

　　(三)廣辟瘁門(mén)路、積極刨收。

　　1、以天保工程公益林建設抓林場(chǎng)經(jīng)濟收入。

　　各林場(chǎng)有一批專(zhuān)業(yè)化造林隊伍，隊伍技術(shù)好，造林質(zhì)量高，在過(guò)去天保工程建設中，林場(chǎng)參與了鄉鎮天保工程公益林建設招投標，從實(shí)施天保工程以來(lái)，國有林場(chǎng)共承包實(shí)施天保工程公益林建設762萬(wàn)畝，其中(人工造林276萬(wàn)畝、、封山育林486萬(wàn)畝)，人工促更124萬(wàn)畝，今年我市26萬(wàn)畝公益林建設邀請了林場(chǎng)參與招投標，并簽定了工程承包合同，各場(chǎng)已根據作業(yè)設計內容及時(shí)進(jìn)入工程地塊進(jìn)行施工，由我局組織的5個(gè)質(zhì)量監督小組進(jìn)行現場(chǎng)督促指導，主要負責苗木數量、質(zhì)量驗收及把關(guān)階段施工質(zhì)量，確保工程按質(zhì)按量完成，為林場(chǎng)經(jīng)濟創(chuàng )收打下了堅實(shí)的基礎，逐步解決林場(chǎng)職工部分福利。

　　2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下，今年市局給林場(chǎng)下達木材計劃135萬(wàn)立方米，現正在采伐作業(yè)中，預計年前采伐結束，預計創(chuàng )收08余萬(wàn)元。

　　3、搞好多種經(jīng)營(yíng)。

　　在搞好森林經(jīng)營(yíng)及營(yíng)造管護的同時(shí)，各場(chǎng)充分利用資源優(yōu)勢，調整產(chǎn)業(yè)結構，搞好多種經(jīng)營(yíng)，“走以林穩嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬(wàn)寶山林場(chǎng)抓住今年物價(jià)上漲的機遇，自籌資金帶動(dòng)職工發(fā)展養殖業(yè)，年底共出售商品牛6頭、商品羊320只，創(chuàng )收6萬(wàn)余元�；ㄝ嗌搅謭�(chǎng)一是已建骨干苗圃，經(jīng)營(yíng)面積514畝，林場(chǎng)無(wú)資金投入現已轉租，目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主，為我市城周綠化供應苗木35萬(wàn)株，每年外調運大量綠化苗，二是利用林場(chǎng)優(yōu)勢引進(jìn)具有一定規模的木材加工廠(chǎng)，每年向林場(chǎng)交租金3萬(wàn)元。繼續搞好國有林場(chǎng)1600畝母樹(shù)林后期的管護、經(jīng)營(yíng)，對母樹(shù)林建設進(jìn)行定期除草、施肥、病蟲(chóng)害防治工作。

　　三、以森林管護為依托，積極推進(jìn)林場(chǎng)人員分流

　　(一)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管護責任。

　　實(shí)施“天�！惫こ毯�，商品材采伐計劃逐年在遞減，以往靠木材生存的林場(chǎng)大大減少了收入來(lái)源，靠林場(chǎng)自身的森林管護費無(wú)法維持林場(chǎng)正常運轉，為了鼓勵他們繼續經(jīng)營(yíng)和管護好森林，根據“天�！惫こ坦茏o要求及我市具體實(shí)際，全市5個(gè)國有林場(chǎng)分別承包了32個(gè)鄉鎮的森林管護，森林管護面積190萬(wàn)畝，目前林場(chǎng)有富余職工123名，分流到鄉鎮搞管護71名，既解決了林場(chǎng)職工的生計問(wèn)題，又使全市335萬(wàn)畝森林資源得到有效保護。

　　(二)、嚴格管護制度。

　　提高管護隊伍素質(zhì)。萬(wàn)源市林業(yè)局與每個(gè)林場(chǎng)簽定了管護合同，林場(chǎng)與每個(gè)管護人員簽定了管護合同，落實(shí)了責、權、利，明確了管護職責，分到各鄉鎮的管護員由相關(guān)片區林業(yè)站支配管理，管護員除巡山護林外，并作好林業(yè)兩大工程建設任務(wù)，保證了兩大工程的順利實(shí)施，提高了他們的業(yè)務(wù)技能。為提高管護隊伍素質(zhì)，林場(chǎng)每月組織職工學(xué)習一次林業(yè)政策及法律法規，作好了學(xué)習筆記，月底憑巡山日志領(lǐng)取工資。林場(chǎng)每月浮動(dòng)每個(gè)管護員工資10%作為年考核獎懲兌現，市局成立了森林管護大隊對林場(chǎng)各個(gè)管護區域進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，亂砍濫伐明顯減少，無(wú)隨意侵占、毀林開(kāi)墾行為發(fā)生。

　　(三)、加強森林防火和病蟲(chóng)害防治工作。

　　林區森林防火和病蟲(chóng)害防治工作是對林場(chǎng)工作的重中之重，始終堅持“預防為主，綜合治理”的方針，努力提高預測預報能力，全年實(shí)現了成災率、監測率、防治率全面達標。林場(chǎng)建立并落實(shí)了森林防火責任制，分林區設立？t望臺2個(gè)，對林區進(jìn)行24小時(shí)監測，森林防火警示牌65個(gè)，砍防火隔離帶46公里，確保無(wú)重大森林火災發(fā)生，針對火災高發(fā)季節開(kāi)展群防群治，實(shí)現火災目標為零。

　　(四)切實(shí)落實(shí)職工福利。在國家政策的支持下，林場(chǎng)職工全部落實(shí)了“五項”保險參保，參保率為100%，應繳參保費率100%，即解除了現有職工的后顧之憂(yōu)，又調動(dòng)了他們在工作中的積極性和應承擔的責任義務(wù)，歷年來(lái)一次性安置富余人員13人，其中今年安置1人，按上級核準標準已兌現全部安置費用，計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。

　　四、不等不靠，抗災自救

　　今年6月國有林場(chǎng)因洪災，林區公路嚴重損毀、房屋、幼林嚴重受損，直接損失達260萬(wàn)元，災情發(fā)生后，我局協(xié)助林場(chǎng)迅速幫助職工搞好抗災自救工作，籌集資金13余萬(wàn)元，購買(mǎi)基礎設施材料和辦公用品，組織職工和社會(huì )勞動(dòng)力共同維修災后受損公路和房屋，維修林區公路52公里，房屋8間，完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務(wù)。

　　五、主要問(wèn)題

　　我市國有林場(chǎng)建設，雖然已有了起步，并取得了一定的成效，如森林管護、公益林建設、多種經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面做了許多的工作，但我市的幾個(gè)國有林場(chǎng)底子雹起點(diǎn)低、環(huán)境條件較差，要徹底擺脫貧困，走上富裕的道路，還要有一個(gè)艱難的歷程，除國有林場(chǎng)練好“內功”外，還需國家出臺相應的改革政策和配套措施，如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進(jìn)新品種等方面給予適當的經(jīng)費、對一次性買(mǎi)斷工齡給予補貼等，對林場(chǎng)進(jìn)行區劃界定后應出臺相應的配套改革，以推動(dòng)林場(chǎng)改革的進(jìn)程，把國有林場(chǎng)建成為一個(gè)真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。

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