加氣員工年終個(gè)人總結15篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的加氣員工年終個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

加氣員工年終個(gè)人總結 1
不覺(jué)間xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結如下:
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上,還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù),對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的.教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性,因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。
作為加氣站的一名財務(wù)人員,我始終以企業(yè)文化的要求來(lái)鞭策自己,憑著(zhù)較強的責任心和敬業(yè)精神,較好的完成了本職工作,實(shí)現了自己的價(jià)值。在同事的引導下從一無(wú)所知到熟悉各種出納的日常工作,雖然這些工作看似很簡(jiǎn)單、很細微,但是我還是要認真的學(xué)習并反復練習才不會(huì )出錯!坝眯墓ぷ、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作中沒(méi)有大的貢獻,也沒(méi)有失誤,平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:
業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名信息化時(shí)代的財務(wù)工作人員,應該既要熟悉財務(wù)業(yè)務(wù),更要有超前意識,要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,我的差距還很大。
改進(jìn)措施:
1.加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在工作中時(shí)刻樹(shù)立細心、謹慎、為他人服務(wù)的意識。
2.努力提高與其他部門(mén)及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。
3.養成良好的工作習慣,管理好自己的時(shí)間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。
一年來(lái),每天都很充實(shí),學(xué)到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,堅持目標至上的原則,不斷追求卓越。
加氣員工年終個(gè)人總結 2
20xx年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內部管理為重點(diǎn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位領(lǐng)導的幫助和指導下,在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下,在石站長(cháng)的英明領(lǐng)導下。堿泉街加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。
20xx年堿泉街加氣站在堅持規范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到車(chē)用燃氣公司的親情無(wú)處不在。
立冬以來(lái)每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作,天然氣的供應也相對比較緊張,司機朋友排了很長(cháng)的對,難免有情緒,但我們的加氣員沒(méi)有絲毫怨言,為的就是能換來(lái)客戶(hù)的肯定。
加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個(gè)工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。所以大家每天都打著(zhù)十二分分的精神認真工作著(zhù)!工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也很明確,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。所以團結是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn)。
在過(guò)去的20xx年里:由于種種原因沒(méi)有完成xx年度的任務(wù),但我相信,我們在各級領(lǐng)導的.關(guān)心和幫助下,在加上班員的努力下,20xx年我們會(huì )盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長(cháng)xx、業(yè)務(wù)員xx、班長(cháng)xx。
20xx年來(lái)了,帶著(zhù)憧憬,迎著(zhù)曙光,滿(mǎn)懷著(zhù)一個(gè)個(gè)美好的希望,在這白雪皚皚的季節里,讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車(chē)用燃氣股份有限公司的明天更美好。
加氣員工年終個(gè)人總結 3
20xx年哈密XX加氣站在哈密公司和車(chē)隊等各職能部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現總結匯報如下:
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每月進(jìn)行站區應急預案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習,提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識,及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎工作,加大考核力度,進(jìn)一步規范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規范有序。由于本站操作人員流動(dòng)性加大,做好新員工的入職培訓作為我站的重點(diǎn)。
3、加強設備維護管理,根據工藝、設備運行情況,每月制定設備維護檢修計劃,及時(shí)對設備進(jìn)行維護保養,讓設備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強了設備的維修次數,發(fā)現一處解決一處,不留隱患。
4、加氣站內部手續進(jìn)本完成全部的辦理,后續有些需要改法人的手續正在有序開(kāi)展中,預計20xx年4月份之前完成所有的手續辦理。
5、不足:
1.在基礎管理工作中沒(méi)做到位,員工考核力度不夠,應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時(shí)上報,應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位,由于銷(xiāo)量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓都比較簡(jiǎn)短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn):
1、繼續加強站區安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,強化安全意識,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,具體如下:
1.1員工在日常巡檢過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評和糾正,對各種記錄的準確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監督。
1.2定時(shí)、定期、定人對站內設備設施進(jìn)行安全檢查,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理(上報)和誰(shuí)維護,今日工作今日畢。
1.3每月、每季度進(jìn)行站內應急預案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作能力,嚴格按公司制度加強員工管理,規范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計劃任務(wù),具體工作如下:
2.1加強自身管理工作認識和學(xué)習,定期總結工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進(jìn)行批評考核,經(jīng)多次考核不達標者,上報公司建議辭退。
2.3加強員工服務(wù)態(tài)度的.轉變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時(shí)超額完成年計劃任務(wù)。
3、加強員工崗位技能培訓,努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:
3.1加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓,嚴格按操作規程操作,杜絕工作中的習慣性違章。
3.2依據公司HSE管理要求,定期開(kāi)展崗位風(fēng)險評價(jià),強化安全意識,達到行為的規范化。
3.3加強員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓,提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造一個(gè)良好的上升平臺。
4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機大修等工作,以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。
5、完成上級公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及其他各類(lèi)指標。
6、加強與上級溝通,在工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)處理、及時(shí)上報,向下及時(shí)傳達公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
加氣員工年終個(gè)人總結 4
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
擔任站長(cháng)以來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿(mǎn)完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來(lái)我以強化內部管理為重點(diǎn),以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。工作取得了一定的成績(jì)但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:
一、經(jīng)營(yíng)情況:
xxx加氣站一天的售氣量在萬(wàn)到萬(wàn)之間。20xx年一年售氣量:xxx萬(wàn)方氣。平均日售氣量為:xxx方氣。
二、內部管理:
1、制度建設:
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長(cháng)以來(lái),根據需要,進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創(chuàng )新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂(yōu)患意識。從細節入手,確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。
2、充分調動(dòng)員工積極性:
我充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位學(xué)習,每月辦一次工作研討會(huì ),培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
三、安全管理:
1、在日常工作中落實(shí)安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的.方針,落實(shí)加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。
3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋:經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、今后努力的方向:
1、增強管理服務(wù)能力,進(jìn)一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷(xiāo)售量。
2、嚴格考勤,做到按時(shí)上下班,不遲到早退。
3、加強報表管理,做到及時(shí)、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。
非常感謝公司領(lǐng)導給我這么好的學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)這一年在加氣站當站長(cháng)的時(shí)間,深知當一個(gè)加氣站的站長(cháng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì ),在公司領(lǐng)導的教育和幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣員工年終個(gè)人總結 5
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,當然也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結如下:
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上,還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù),對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、拉手剎,檢查車(chē)輛,嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性,因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險,你們在這兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因為這樣,我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定,時(shí)刻謹慎,小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作,堅持每?jì)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的`工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內容,在一定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏(yíng)得行業(yè)的競爭優(yōu)勢,塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)贏(yíng)得顧客的認同。
1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨:安全穩定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、服務(wù)規范:
A、嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。
B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝,不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營(yíng),準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶(hù)利益的事情;
D、每年至少組織一次應急演練,提高對突發(fā)事件的處理能力,為用戶(hù)提供安全穩定的加氣環(huán)境;
E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到;
F、向社會(huì )公開(kāi)投訴電話(huà),主動(dòng)接受社會(huì )監督,接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處理,一周內給予答復;北屯阿福路加氣站的監督投訴電話(huà):xxxx
在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好?傊,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jì),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì ),在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學(xué)習。
加氣員工年終個(gè)人總結 6
尊敬的各位公司領(lǐng)導:
你們好,轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內心感慨萬(wàn)千,新的一年即將開(kāi)始,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來(lái),在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F匯報如下:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、增強業(yè)務(wù)能力,提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō),從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車(chē)加氣站、xx鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目,特別是xx大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對加油加氣站認識逐步提高,與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設計資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學(xué)習,不斷提高
通過(guò)工作實(shí)踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,現已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求,團結進(jìn)取
在過(guò)去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的`完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,實(shí)踐不足,特別是現場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習,邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),要多動(dòng)腦筋,認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。
第二,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習還是很欠缺的,如不同地區的不同建站程序還是很混亂,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰前的準備,工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì),邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的成績(jì)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!
加氣員工年終個(gè)人總結 7
尊敬的各位領(lǐng)導:
xx年以來(lái),面對需求下降、競爭加劇的復雜市場(chǎng)環(huán)境,作為東郊加油站經(jīng)理,我帶領(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴銷(xiāo)增量、減少成本”的工作目標,積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競賽活動(dòng),搶抓機遇,爭先創(chuàng )優(yōu),迎難而上,努力化解經(jīng)濟蕭條帶來(lái)的負面影響,正確應對需求減少帶來(lái)的成品油銷(xiāo)量下滑的困境,積極、主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,經(jīng)受住了嚴峻的市場(chǎng)考驗。
現將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司嚴把數質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著(zhù)中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導細致的管理上,東郊加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚。但是今年由于在直銷(xiāo)油品方面出現較大的銷(xiāo)售問(wèn)題,截止12月底只完成了成品油銷(xiāo)售600余噸,未完成年計劃。目前,我們正向著(zhù)銷(xiāo)售提升的目標努力。
二、安全管理
1、作為站長(cháng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對員工進(jìn)行安全教育,強化他們的安全責任感,要求加油站每位員工在做每一件事情前,先做到風(fēng)險識別,要求每個(gè)人做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的``思想,堅決落實(shí)加油站的各項安全制度,時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的安全預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合,做到大事不出,小事也不出,堅決確保加油站的安全。
3、由于加油站地處西藏這個(gè)維穩工作相當嚴峻的地方,加油站有責任,亦有義務(wù),為祖國的和平、安全、統一盡一份力。全年每當敏感時(shí)期,油站員工都做到全員在崗,24小時(shí)在崗,在做好本職工作的同時(shí),為祖國的和平、安全、統一做貢獻。
三、服務(wù)方面
從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務(wù)中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿(mǎn)油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘才會(huì )有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(cháng),為實(shí)現“國內一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺、加油、奮斗。
加氣員工年終個(gè)人總結 8
20xx年即將過(guò)去,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù),F在將去年的工作做個(gè)總結。
一、精細管理,實(shí)現優(yōu)質(zhì)穩定運營(yíng)
站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時(shí)無(wú)事故,日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串數字背后凝聚著(zhù)全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營(yíng)內化工作開(kāi)展的第一年,根據控股公司的要求,加氣站的內部運營(yíng)目標將從保安全,正常加氣提升到節能降耗,卓越運營(yíng)。站內對2臺壓縮機的注油器加油滴數進(jìn)行跟蹤記錄,與廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數,達到降低油耗,節約運行成本的目的。為了加強設備管理站內嚴格執行巡檢制度,率先實(shí)行開(kāi)機半小時(shí)巡檢抄表制度,每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。
二、抓安全,實(shí)現“3個(gè)零”的安全目標
20xx年站內利用每周一次的安全例會(huì ),組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。
嚴格執行交接班安全教育的制度,時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識。站內還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應急預案的演練,提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理,加氣車(chē)輛,司乘人員比較復雜,站內嚴格執行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車(chē)輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會(huì )主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn),勸其離開(kāi)。站內收費室加強現金管理,嚴格執行公司管理制度,確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車(chē)已經(jīng)使用快5年了,為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來(lái)站的車(chē)用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶(hù)及時(shí)年檢。加氣員仔細對站內車(chē)輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現漏氣開(kāi)具送檢單,告知司機到改裝車(chē)維修。這一舉措即消除了車(chē)輛的安全隱患又得到了司機的認可。
三、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )造客戶(hù)滿(mǎn)意
站內加強5S管理,將衛生劃分了責任區,責任到人,制定了詳細的.考核評分細則,將5S管理做實(shí)做細,給員工和客戶(hù)創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓學(xué)習,利用培訓日學(xué)習普通話(huà),禮儀著(zhù)裝,現在全站員工基本上都能用普通話(huà)與客戶(hù)溝通服務(wù)。夏天炎熱,體育中心加氣站每天供應涼茶,就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷,拉近了我們與司機的距離。
四、加強培訓,提升員工的技能
今年站內針對每個(gè)崗位的員工制定了詳細的培訓計劃,根據培訓的深入,使每位員工對崗位設備及安全操作有了一個(gè)全面的認識。今年又有2名員工通過(guò)了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下,雖然取得了一些成績(jì),但離控股要求的卓越運營(yíng)有一定的差距,明年我們將繼續努力,加強管理,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,提高提高單站運行效率圓滿(mǎn)完成公司、部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
加氣員工年終個(gè)人總結 9
20xx年即將過(guò)去,我們將迎接嶄新的20xx。我也來(lái)這個(gè)站一年;仡欉@一年的工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。在xxx站的工作,是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰。我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一不安來(lái)不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了。
現在就20xx年一切工作情況總結如下:
一、在工作中我們應該做到認真,仔細,對每個(gè)來(lái)加氣的司機和車(chē)輛負責。
二、我們應該端正自己的態(tài)度,給每個(gè)司機講到車(chē)輛上的一些不安全的因素,不要和司機發(fā)生爭執。
三、在上班期間我們要注意自身的安全,現在時(shí)冬季,路面比較滑,車(chē)輛速度較快,防止被車(chē)撞到,掛到。
四、上班時(shí)注意假幣,這畢竟關(guān)系到自身利益。
作為xx站的普通一員對xx站取得的驕人成績(jì),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這一年的工作情況向站領(lǐng)導匯報如下:在同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的`工作態(tài)度適應加氣站的工作,較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過(guò)近一個(gè)月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足,工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周?chē)ぷ髂芰δ芰姷耐緦W(xué)習,增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去,站里能在這一年中取得了驕人成績(jì),作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時(shí),也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助,我會(huì )百尺竿頭,更進(jìn)一步。
加氣員工年終個(gè)人總結 10
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心積極和大力幫助下所,以強化內部管理為重點(diǎn),以提高致力效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱憂(yōu)為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的鼓勵下,在加氣站全體員工的積極配合下,車(chē)場(chǎng)站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,多層管理水平得到全面提高。兩點(diǎn)今年加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):
一、經(jīng)營(yíng)情況:
今年師分公司加強加氣站數質(zhì)量管理,油品統一購進(jìn),密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也認知度樹(shù)立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足美譽(yù)度。
進(jìn)入20xx年,加氣站在師分公司提供數質(zhì)量保證的基礎上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計挖掘潛力客戶(hù),拓展市場(chǎng)!案叻ā庇78輛車(chē),一直在長(cháng)行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客戶(hù),他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應收款上時(shí)沒(méi)有風(fēng)險。我終點(diǎn)站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次,但都沒(méi)有談下來(lái)?晌艺静](méi)有因此放棄,我站開(kāi)始探求認識“高法”的朋友幫忙,在各樣的努力下,“高法”已有來(lái)我站加氣的意思,但擔心我站的油品品質(zhì),擔心司機套取現金。
于是我站把兵團鐵礦石的數質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉環(huán)節,在經(jīng)營(yíng)管理可以中我們會(huì )幫助用油單位管理司機,使用油減省單位節約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。東站用我站細致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)三個(gè)月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)自豪的是,在我站加氣后,每月油款比以前減輕了5000元!案叻ā钡能(chē)隊隊長(cháng)對我說(shuō):“我就是喜歡和兵團人三團打交道,兵團人實(shí)在、講誠信!
當與客戶(hù)簽完協(xié)議,不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步,而真正的成功是保持住所住已有的客戶(hù)。今年我加大力度站一方面大力開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面建立健全客戶(hù)檔案,構建客戶(hù)訴求,依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式,做到客戶(hù)的信息及時(shí)及時(shí)更新,客戶(hù)的消費及時(shí)回應,客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加氣現場(chǎng),我站員工熟記來(lái)我站加氣的記賬客戶(hù)。在加氣操作中我站一直腳踏實(shí)地現場(chǎng)辦公,司機加氣、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē),坐在車(chē)里就可以全部已經(jīng)完成,把最大的方便留給買(mǎi)家。我站就是憑著(zhù)兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏(yíng)得客戶(hù)的尊敬和贊揚。
二、內部管理:
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅凸現上在銷(xiāo)售量上,應該體現在多方面、多層次。因此,我站在20xx年,根據管理需要,進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理模式為基礎,以創(chuàng )新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂(yōu)患意識。從細節入手,確實(shí)抓好加氣站的營(yíng)運規范運營(yíng)。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不更穩定。于是我把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng )造性和創(chuàng )造性作為中心思想出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合大體上素質(zhì),樹(shù)立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵,每月所辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺(jué)學(xué)管理業(yè)務(wù)、紅寶石技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制,“以站為!钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任心,激發(fā)了公司員工的工作熱忱。
加氣站是兵團燃氣石油公司在石市建的第一座加氣站,備受分公司總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的.`注目。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導,中油集團的/高層領(lǐng)導多次來(lái)加氣站參觀(guān)指導工作,并親切地詢(xún)問(wèn)地鐵站加氣站的廉政建設情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加氣站工作的同時(shí),也指出了黨務(wù)工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問(wèn)題需要進(jìn)行整改,并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持標準規范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常,今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和五個(gè)兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到騎兵師石油的親情裝甲團無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力,加氣站職員過(guò)生日,加氣站會(huì )給員工換生日蛋糕,集體會(huì )餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日,舉辦各種文體活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理:
1、今年加氣站一直人員執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區除此之外,還要給員工做飯,加氣高峰之時(shí)幫助加氣員鼓勵加氣,深夜遇到來(lái)油時(shí)卸油,并處理一些緊急情況。
2、牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加氣廣州東站東站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的防護。
加氣員工年終個(gè)人總結 11
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、 學(xué)習上依然工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律、法規及各項加氣站規章制度,學(xué)習 上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能刻苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提升對加氣站工作的重要性的`理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管碰到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要客氣誠懇的討教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,確信 不許出現自欺欺人,讓別人感覺(jué)你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不仔細確實(shí)是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的偏重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要拋棄個(gè)人的好處,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以 為了 團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的`,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提升自己,以便 使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提升自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之,一年來(lái)取得了肯定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在肯定的差距,我 將在以后的工作中不斷努力戰勝和改善。
加氣員工年終個(gè)人總結 12
一、業(yè)務(wù)方面:
1、增加業(yè)務(wù)能力,提升設計水平
關(guān)于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō),從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限責任公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車(chē)加氣站、xx鑫潮商業(yè)有限責任公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目,特別是xx大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將關(guān)于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對加油加氣站認識逐步提升,與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設計資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、仔細,處置好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以運用,逐步提升完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,體會(huì )設計工作的核心,為設計院的.發(fā)展多做貢獻。
2、加強學(xué)習,不斷提升
通過(guò)工作實(shí)踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習中不能漫不經(jīng)心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)籍學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,現已具備了肯定的設計工作經(jīng)驗,可以以正確的態(tài)度對待全部工作任務(wù),熱愛(ài)自己的工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提升自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),奪取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求,團結進(jìn)步
在過(guò)去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)滿(mǎn)身心地投入到自己的工作當中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,可以高質(zhì)、高效的完成自己的工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提升
回想這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕刻苦、積極主動(dòng)、滿(mǎn)身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一、實(shí)踐不足,特別是現場(chǎng)處置問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習,邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),要多動(dòng)腦筋,認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。
第二、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習依然很欠缺的,如不同地區的不同建站程序依然很凌亂,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài),奪取改正過(guò)往的缺點(diǎn),總結經(jīng)驗汲取精華,為明年的工作做好戰前的準備,工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的自己的工作,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充分能量,提升自身設計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。奪取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì),邁上一個(gè)新臺階。奪取做出更大的成績(jì)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!
加氣員工年終個(gè)人總結 13
時(shí)光如梭,轉眼間一年過(guò)去了,在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下我的崗位技能有了顯著(zhù)的提升,從之前的生疏到現在得熟練。作為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來(lái)不敢怠惰。心中也是牢記著(zhù)“安全責任,重于泰山”這八個(gè)字,而且我依然站內生產(chǎn)第一線(xiàn)的生產(chǎn)人員,責任更是重中之重,另外我有較高的執行力,對領(lǐng)導安排的事能做到又快、又好,活潑開(kāi)朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結:
一、 安全方面:
我在站里擔負著(zhù)第一生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作,對安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹(shù)立安全為天,天大無(wú)邊的意識,認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于全部、重于全部、先于全部的位置,堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個(gè)人原因導致事故發(fā)生,做到多聽(tīng)、多看、多模、多觀(guān)察,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設備方面:
在設備維修方面我不敢說(shuō)是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設備發(fā)生的任何故障,能立刻發(fā)現問(wèn)題所在并將其解決。比如壓縮機流量過(guò)高時(shí)主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機房?jì)攘锷弦蝗湍芰⒖贪l(fā)現,并且能從儀表盤(pán)上的參數發(fā)現一些細微的變化,嚴格遵守“有問(wèn)題,不下班”,乃至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營(yíng),保證做到及時(shí)維修、及時(shí)保養,確保安全生產(chǎn)。
三、 節能降耗方面
結合公司“精致化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約,站內也對消耗這一塊做出一系列的計劃,我更是堅守不長(cháng)明燈、長(cháng)流水的原則,做到對各個(gè)電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水,一度電。
四、 衛生方面:
我負責著(zhù)生產(chǎn)區的衛生,每天負責對設備和后場(chǎng)的衛生打掃,記得劉莎CEO說(shuō)過(guò)一個(gè)連衛生都打掃不行的員工如何能對工作負責!因此我更是嚴格要求自己做到衛生的高質(zhì)量,每天對機房和設備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中,我依然有很多地方做的'不足,比如果有創(chuàng )造性的工作思緒還不是很多、思想有點(diǎn)散漫、個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待于在以后的工作中加以改善,F在在管理的崗位上,我以后肯定嚴格要求自己,加強自己的業(yè)務(wù)技能,做一個(gè)有責任、敢擔當的好員工。盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jì),在新的一年里,我將認真學(xué)習更多的壓縮機知識,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
加氣員工年終個(gè)人總結 14
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
本人的總結從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習、工作的內容、如何做到、自身存在的問(wèn)題及整改、下一年的工作設想。
一、自身的學(xué)習
廣東培訓學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程,了解了lng的基礎知識、培訓基礎知識、橇裝站和ocar車(chē)的工藝流程(加氣、卸車(chē))、加注站的運營(yíng)情況。
1、由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓:“五想五不干”講解、培訓、要懂得“四會(huì )、燃燒的類(lèi)型、著(zhù)火源和火災的種類(lèi)等防火技術(shù)基礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會(huì )滅初級的火災,發(fā)現人員要報119電話(huà),再報上級領(lǐng)導部門(mén);人員要會(huì )使用滅火器,各種類(lèi)型的滅火器要正確對應的使用,酸性和咸性?xún)蓚(gè)類(lèi)型不能同時(shí)使用會(huì )發(fā)生中和發(fā)應,不能及時(shí)滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生,要知道火災的方法,發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2、加注站的站址選擇在公交總站的停車(chē)場(chǎng)內集中方便加氣,進(jìn)入站內在門(mén)口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域:加氣區、儲罐區、卸車(chē)區、辦公區;站內的主要設施:加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發(fā)電機、監控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門(mén)口的監控室可以監測到橇裝箱里的所有管道閥門(mén)、加氣機、卸車(chē),這是一套完整的'系統包括監測、操作(加氣、卸車(chē))、報警系統,是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門(mén)對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門(mén)的位置和作用;及加氣和卸車(chē)管道的流向,哪些閥門(mén)該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門(mén)、儀表、氣動(dòng)閥等設備維修時(shí)閥門(mén)關(guān)閉方法。
3、學(xué)習了橇裝站的操作流程:
1.加注、卸車(chē)前的準備工作:
a.工作人員要著(zhù)工作服、戴安全帽;
b.關(guān)注區內有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內;
c.對閥門(mén)、加注槍等設備檢查是否有無(wú)泄露,儀表顯示是否完好正確;
d.監控系統是否調到要工作的加氣、卸車(chē)狀態(tài)。
2.加注的流程:先引導公交車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→觀(guān)察車(chē)瓶壓力→提加注槍與車(chē)瓶接口對接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統自動(dòng)停止→撥加領(lǐng)導。
3.做好場(chǎng)站的衛生,同時(shí)進(jìn)行設備的整潔工作,設備的保養和維護、檢修工作。
4.每周一做好滅火器的臺賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5.每周組織一次例會(huì )和安全檢查,總結站內的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。
6.作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護用具,嚴格按加注和卸車(chē)的操作流程執行。
7.在站長(cháng)的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作,并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務(wù)和指示。
8.負責登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統計。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車(chē))禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類(lèi)。每個(gè)月安排滅火和應急演練,通過(guò)消防演習,讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線(xiàn),并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實(shí)施應急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加注站的各項安全管理制度,定期對員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會(huì )和安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責任制,加強設施、設備的管理,定期對加注站的設施、設備進(jìn)行保養和維護和安全檢查,做到“以防為主,防消結合”。每個(gè)月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制,培養員工應對突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問(wèn)題及整改措施
剛開(kāi)始對設備、儀器、orca車(chē)的不熟練和出現問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現了兩個(gè)小問(wèn)題。
1、公交車(chē)的鋼瓶壓力表的根部閥沒(méi)有打開(kāi),表顯示6kg實(shí)際打開(kāi)后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車(chē)的鋼瓶閥門(mén)是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設備等。
2、orca車(chē)無(wú)法啟動(dòng),因發(fā)電機按鈕還沒(méi)啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。
對于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題,不應該犯錯的,我班人員會(huì )深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現故障應該從4個(gè)方面處理解決排除:出現問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省。
五、下一年的工作設想
1、學(xué)習橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門(mén)的布局、監控系統的學(xué)習和使用、配電間電路連接。
2、學(xué)習orca車(chē)的外接電源使用、空壓機、變頻器。
3、訂些有關(guān)lng方面的書(shū)籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。
4、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時(shí)性任務(wù)。
總結:新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
加氣員工年終個(gè)人總結 15
時(shí)光飛逝,轉眼一年已經(jīng)過(guò)去,從xx已有xx個(gè)月之久,從設備的變化到環(huán)境的轉變,雖然開(kāi)始讓我有些摸不著(zhù)頭腦,但是在領(lǐng)導的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對xx的設備有了進(jìn)一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系;厥走@一年來(lái)我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準備從哪幾個(gè)方面著(zhù)手?下面就是這一年來(lái)的工作總結:
安全方面:眾所周知設備是氣站的心臟,而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問(wèn)題,在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運營(yíng)是每個(gè)運營(yíng)人員必須具備的責任與素質(zhì)。xx又是母站,負責各個(gè)縣市的用氣供給,每天都有數十輛槽車(chē)在我站充裝,這樣也在無(wú)形中給我增加了些許壓力,充裝過(guò)程中對壓力和溫度的規定也是非?量。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作,堅決做到對工作的一絲不茍,拒絕超壓及超溫充裝,不因個(gè)人的失誤導致站內及公司的損失,確保全年安全無(wú)事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節能降耗:公司近兩年都在實(shí)施精細化管理,對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制,堅決做到對壓縮機用油的節省,密切關(guān)注壓縮機的用油速度,做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現象,杜絕常流水、長(cháng)明燈的現象。嚴格貫徹落實(shí)公司開(kāi)源節流的方針,用最節省的方式為公司獲取做大的利益。
衛生方面:在確保安全運營(yíng)的同時(shí),也必須做到衛生的干凈。工作之余,我會(huì )對站內的`各個(gè)死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛生打掃也是每天必做的一項,以及衛生區的雜草及站區的衛生清理,保證衛生一樣凈,草坪一樣高,機房與控制室無(wú)蜘蛛網(wǎng)。衛生就是一個(gè)氣站的臉面,有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶(hù)有個(gè)好心情,這樣就有更多的回頭客。
在這一年里,接觸了新的設備與新的戰友,壓力劇增,開(kāi)始也有過(guò)些許情緒,工作積極性也不比從前,畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口,凡事都有個(gè)磨合期,我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過(guò)去,在下一年中我會(huì )讓領(lǐng)導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度,首先要從設備的技術(shù)方面著(zhù)手,進(jìn)一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識,空閑之余,多看一些管理方面的書(shū)籍,不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養,在以后的工作中也是百利而無(wú)一害。
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