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加氣站加氣員年終總結

時(shí)間:2025-11-17 03:26:36 年終總結 我要投稿

加氣站加氣員年終總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的加氣站加氣員年終總結,歡迎大家分享。

加氣站加氣員年終總結

加氣站加氣員年終總結1

  轉瞬,20xx年又過(guò)去。在這20xx年里,加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務(wù),但同時(shí)存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將20xx年的完成情況及20xx年的工作思路總結如下:

  一、完成情況

  1.截止到20xx年x月末實(shí)現加氣量xx萬(wàn)方,每天加氣量達到xx多方,銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。

  2.完成了與xx駕校、xx駕校的合同簽定。

  3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

  二、服務(wù)方面

  1.部門(mén)員工的服務(wù)意識有待于提高,需加強培訓與學(xué)習。上半年發(fā)生一起有效投訴,對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓,并加以反思,得到了很好的效果。

  三、安全方面

  1.嚴格各項操作流程,強化安全管理,努力提高工作責任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

  2.加強員工的安全學(xué)習與培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

  3.積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余份,達到了很好的宣傳效果,提高了市民對車(chē)用燃氣的`認知度。

  四、存在的問(wèn)題

  1.員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  2.員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。

  五、下半年工作思路:

  1.工作思路:加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門(mén)全員工作責任心,確保加氣站安全運營(yíng)無(wú)事故。。

  3.工作思路:加強部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學(xué)習,不斷提升部門(mén)綜合素質(zhì),提高部門(mén)員工的凝聚力。

  4.工作思路:積級開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。

  天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受,而汽車(chē)的油改氣作為一個(gè)嶄新的項目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對加氣站的未來(lái)很有信心,我們一定會(huì )吸取以往的經(jīng)驗教訓,改進(jìn)不足之處,我們相信通過(guò)我們的努力,加氣站的明天一定會(huì )更加美好!

加氣站加氣員年終總結2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  擔任站長(cháng)以來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿(mǎn)完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來(lái)我以強化內部管理為重點(diǎn),以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。工作取得了一定的成績(jì)但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:

  一、經(jīng)營(yíng)情況:

  xxx加氣站一天的售氣量在萬(wàn)到萬(wàn)之間。20xx年一年售氣量:xxx萬(wàn)方氣。平均日售氣量為:xxx方氣。

  二、內部管理:

  1、制度建設:

  一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長(cháng)以來(lái),根據需要,進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創(chuàng )新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂(yōu)患意識。從細節入手,確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。

  2、充分調動(dòng)員工積極性:

  我充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位學(xué)習,每月辦一次工作研討會(huì ),培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

  三、安全管理:

  1、在日常工作中落實(shí)安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的各項安全管理制度。

  2、抓好員工的'勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。

  3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋:經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

  四、今后努力的方向:

  1、增強管理服務(wù)能力,進(jìn)一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷(xiāo)售量。

  2、嚴格考勤,做到按時(shí)上下班,不遲到早退。

  3、加強報表管理,做到及時(shí)、準確、完整。

  4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

  5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。

  非常感謝公司領(lǐng)導給我這么好的學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)這一年在加氣站當站長(cháng)的時(shí)間,深知當一個(gè)加氣站的站長(cháng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì ),在公司領(lǐng)導的教育和幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。

加氣站加氣員年終總結3

  20xx年,是我到天然氣公司后,第一個(gè)收獲年,這一年,經(jīng)歷過(guò)受批挨訓,經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P,有過(guò)等待的焦灼,有過(guò)受挫的氣餒,有過(guò)收獲的喜悅,參加了公司組織個(gè)各項活動(dòng),完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續的辦理工作。

  xx年三月,擱置許久的xx項目,終于在當地規委會(huì )會(huì )議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續的過(guò)程中進(jìn)展比較順利。其中包括:

  1、發(fā)改局的項目立項。

  2、規劃局的規劃許可證。

  3、港城建局施工許可證。

  4、港消防大隊消防設計備案。

  5、消防支隊項目消防驗收。

  6、城建局項目竣工備案。

  7、工商局名稱(chēng)預核準。

  8、氣瓶充裝許可證。

  9、住建局燃氣經(jīng)營(yíng)許可證手續提交。

  在辦理過(guò)程中,增長(cháng)了見(jiàn)識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會(huì )包括:

  1、熟悉相關(guān)法律法規,作為整個(gè)工作中的指導方針。

  2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調整工作順序,節約辦事時(shí)間。

  3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續工作。

  4、構建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。

  5、及時(shí)了解行管單位的近況,以便開(kāi)展相關(guān)公關(guān)工作。

  6、緊跟所辦事項的進(jìn)度,在可能的范圍內,催促相關(guān)部門(mén)和人員盡快辦理工作。

  7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,節后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻,部門(mén)的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責任重大,工作內容也相應強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標,即圍繞公司的工作目標,努力完成公司任務(wù)。

  在接下來(lái)的`工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō),我的主要工作內容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對新一年的工作,我認真總結前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位,作為xx年工作的重點(diǎn)。

  具體工作計劃如下:

  1、完成加氣站的結尾工作,對辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可證所需要填補的內容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續的辦理。

  2、配合同志,完成加氣站的相關(guān)手續辦理,爭取在xx年上半年結束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營(yíng)。

  3、按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導交付的其他工作。

  據此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合,部門(mén)內部配合要進(jìn)行內部討論,研習手續辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運用,從而有助于溝通和協(xié)作。部門(mén)間配合,通過(guò)一些活動(dòng),使部門(mén)和部門(mén)之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個(gè)人見(jiàn)解,多有不足,請各位指正。謝謝。

加氣站加氣員年終總結4

  安全管理:

  1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。

  2、博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項安全管理制度。

  3、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。

  4、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

  5、在日常工作中落實(shí)安全責任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(cháng)年終總結安全管理有著(zhù)最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃氣發(fā)電機原理。

  工作中存在的`不足之處,明年繼續努力:

  1、今年20xx未完成分公司下達的銷(xiāo)售指標,其主要原因是有以下幾點(diǎn);

  1)、開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。

  2)、因應收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶(hù)。

  2、加氣站站長(cháng)年終總結對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

  3、員工隊伍不穩定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。

  4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

  5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

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