電氣試驗個(gè)人工作總結（通用14篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的電氣試驗個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇1
在xxxx年上半年度的電氣設備管理工作中，主要圍繞保證電氣設備安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行為中心，開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的半年時(shí)間里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、電氣設備隱患治理工作
第一步，xxxx年初開(kāi)展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進(jìn)行了詳細的調查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項目表。
第二步，根據設備能源部的統一要求，對每個(gè)上報的電氣隱患項目編制了項目建議書(shū)。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問(wèn)題，發(fā)生的故障，在建議書(shū)中詳細說(shuō)明需要治理的原因。其次通過(guò)各方收集信息，了解當前該設備目前的技術(shù)現狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。
上半年，共申報了以下六個(gè)項目建議書(shū)：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開(kāi)關(guān)柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動(dòng)能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開(kāi)展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統，是電氣系統的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專(zhuān)家中心進(jìn)行設計的。在繼電保護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監控和測量系統是采用深圳中電公司的系統。從設備的統一性，技術(shù)的延續性及維護使用的方便性上看，繼續采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統是一個(gè)比較好的選擇。但是根據集團公司的統一要求，繼電保護裝置必須進(jìn)行統一招標，其招標的結果就不可能一定是和總降保護系統統一。經(jīng)過(guò)招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的`是法國areva公司的裝置，后臺系統采用的是該公司開(kāi)發(fā)的后臺監控系統。其結果導致我們的繼電保護系統存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監控系統，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設計工作已經(jīng)基本結束。正在申報材料，進(jìn)行施工前的準備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書(shū)，到專(zhuān)題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來(lái)的ups電源裝置已使用近20xx年，設備嚴重老化，影響裝置的穩定運行，更新后能消除設備運行的一大隱患。
其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開(kāi)關(guān)柜手車(chē)，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會(huì )就能迅速付諸實(shí)施。
二、電氣設備的維護運行工作
上半年，我們加強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態(tài)。對設備出現的問(wèn)題和故障，馬上進(jìn)行處理。對一些多次發(fā)生故障的設備，進(jìn)行了認真的分析，力爭徹底的解決設備存在的問(wèn)題。
在上半年，針對1#主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底消除了1#主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動(dòng)作的問(wèn)題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時(shí)對保護動(dòng)作的問(wèn)題，進(jìn)行了認真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護定值計算時(shí)，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似故障現象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現象，更換保險時(shí)需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護，操作風(fēng)險較大。在處理該故障時(shí)，我沒(méi)有簡(jiǎn)單對保險進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因導致互感器保險熔斷，經(jīng)過(guò)查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎上，在解決問(wèn)題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現象。
上半年進(jìn)行的電氣設備檢修和維護工作還有很多，作為一個(gè)設備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規定完成各項工作。同時(shí)還從技術(shù)上對各種設備故障進(jìn)行調查和分析，指導檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問(wèn)題。
三、電氣設備管理方面
上半年，我們通過(guò)不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項管理制度和規程。今年開(kāi)始每周定期對總降裝置進(jìn)行巡檢，對運行班組的檢查;定期的每月設備大檢查，對查出的問(wèn)題，隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)檢查，督促運行班組做好設備運行維護工作。
認真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開(kāi)展了“三定”準備工作，在下半年開(kāi)展電氣設備“三定”工作。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇2
春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。
現對我在儲運加工部的工作做如下陳述：
一、機電設備維護管理工作。
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃；協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為；
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改，對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作，并形成最新技術(shù)參數手冊，方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故、故障的調查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間，保證了培訓的順利完成；還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武，使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現設計缺陷，并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況，撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的.清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程，并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng)，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作，征集部門(mén)內部的合理化建議，并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度，劃分責任區，并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習觀(guān)，牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù)，及時(shí)更新知識面；還主動(dòng)學(xué)習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng)，不斷挑戰自己，鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習中，我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心；繼續加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教；本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇3
本人于今年3月應聘沈陽(yáng)XX工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、南科大廈A座工程：
本工程是去年底開(kāi)始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。
按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng)，記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地，按照規范要求施工，原有設備接線(xiàn)，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣（強弱電）線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監管；現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度；
安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì )，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂，甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。
在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。
二、一三四學(xué)校工程：
在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問(wèn)題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng)，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。
三、大江戶(hù)工程：
重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。
在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶(hù)項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。
就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
四、碧桂園工程：
應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。
碧桂園由于甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠；從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定，線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線(xiàn)，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案，節省材料，節省人工。
五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程：
我在接手萬(wàn)融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調，完善施工方案，同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒(méi)有落項，盡量做到多簽材料和人工。
在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后，積極的去和李同春溝通，畫(huà)出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認。
六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì )，現簡(jiǎn)單擇要如下；
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。
3、在安全管理方面，各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習；
6、工程管理工作是很系統、很復雜的'管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”；
7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等）；
8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)：
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高；
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強；
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
八、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范；
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習，努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇4
20xx年，在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定運行的生產(chǎn)目標，保證電氣設備安穩、良性運行為中心，開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。
年初，我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。20xx年，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關(guān)的規章制度。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的.基礎。在設備檢查中，多次受到領(lǐng)導表?yè)P。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實(shí)施。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強化生產(chǎn)設備各項工作。
1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車(chē)間設備分布的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每周巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現滲油現象，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現軸承竄位，及時(shí)更換，消除了隱患。
2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：
�。�1）新消化系統電氣控制設計及設備安裝。
�。�2）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
(3)窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造。
(4)新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。
(5)9米平臺照明系統改造。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。
五、以人為本，搞好職工隊伍建設。
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設的同時(shí)要繼續落實(shí)降本增效工作。
六、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題：
1、車(chē)間電氣檢修、維護人員整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較差，應采取各種方式進(jìn)行培訓。
2、車(chē)間電氣設備管理基礎工作還需進(jìn)一步細化。車(chē)間將按照機動(dòng)部管理的要求逐步進(jìn)行設備管理基礎工作的完善、細化。
3、現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患。如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修是否結束，這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患。七、新一年的努力方向
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：
1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作。
2、嚴格按照操作規程進(jìn)行安排作業(yè)，并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
3、協(xié)調好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作。
4、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間安排的各項工作任務(wù)。
5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規范化和效益化。
6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇5
xxxx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，我就我電氣工作中面臨的問(wèn)題做一篇工作總結范文：
一、海邊的腐蝕特別重。
原設計中全部用的.是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎下面全是巖石。
防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。小學(xué)體育教學(xué)工作總結
xxxx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇6
在過(guò)去的一學(xué)年里，電氣專(zhuān)業(yè)全體師生共同努力，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項工作，現總結如下：
一、緊抓專(zhuān)業(yè)特色，積極參加電子大賽
在過(guò)去的一年中，電氣專(zhuān)業(yè)抓住“天華杯”全國電子設計大賽的契機，鼓勵學(xué)生參加大賽，在上半學(xué)年的大賽中，取得了不錯的成績(jì)，在參賽的10名學(xué)生中，××賽區預賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名，優(yōu)秀獎三名，兩名同學(xué)進(jìn)入全國決賽，并取得較好的成績(jì)。在成績(jì)的背后，體現了如下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╇姎鈱�(zhuān)業(yè)課程設置合理
電氣專(zhuān)業(yè)所開(kāi)設的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測技術(shù)及單片機應用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎。
電子技能實(shí)訓讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬(wàn)用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練，常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓練，較復雜電子電路的組裝、焊接、調試和檢測能力訓練。
單片機技能實(shí)訓通過(guò)學(xué)生設計制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機控制系統的完整過(guò)程，從硬件電路設計、選型、焊接、組裝、調試，到編制程序、調試程序，訓練學(xué)生對單片機的`使用技巧。
實(shí)訓為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎。
�。ǘ⿲W(xué)生的動(dòng)手能力顯著(zhù)加強
參加大賽的學(xué)生，動(dòng)手能力得到了顯著(zhù)的提升，學(xué)生能夠獨立完成電路制版到焊接，獨立編寫(xiě)程序，實(shí)現軟硬件聯(lián)調；沒(méi)有參加大賽的同學(xué)，在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下，自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買(mǎi)板子來(lái)進(jìn)行練習，學(xué)生的整體能力得到了好的提升。
�。ㄈ┓嫌萌藛挝灰�，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景
在20XX屆畢業(yè)生中，參加大賽獲得證書(shū)的同學(xué)，因自身整體能力比較強，很受用人單位的喜愛(ài)。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。
二、加強課程建設和師資隊伍建設
在課程建設方面，根據學(xué)生的就業(yè)需求，加強某些課程的實(shí)踐環(huán)節，要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做，盡量向教、學(xué)、做一體化接近，取得了較好的效果。師資隊伍建設方面，加強老師的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)邀請專(zhuān)業(yè)行家，企業(yè)的一些高工來(lái)對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導，提出了一些合理性的建議。
三、實(shí)驗實(shí)訓基地建設方面
在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節當中，存在一些不足：
首先，缺少專(zhuān)門(mén)的單片機實(shí)訓室，現在單片機做實(shí)訓，都是和電工實(shí)訓、電子實(shí)訓在一個(gè)教室，班級太多，排不下。希望能有所改善。
其次，通過(guò)參加全國電子大賽，發(fā)覺(jué)老師需要進(jìn)行一些針對性的培訓，比如，嵌入式系統方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修，在這方面加強一下，以便能更好的指導比賽。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇7
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去嶄新的一年即將開(kāi)始，回顧這半年來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。對剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名電氣安裝的技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)后者是相當的欠缺，這就要求我們在平時(shí)的工作中掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)多到施工現場(chǎng)去學(xué)習和積累一些基本的操作技能，勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識和施工現場(chǎng)相結合就會(huì )成長(cháng)的特別快。
記得剛來(lái)項目部上班的第二天，我就去11#-a的樓頂上看了一下，看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了，不知道自己應該從那下手。我只好拿著(zhù)圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看，有看不明白的地方就去問(wèn)現場(chǎng)干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領(lǐng)班陶師傅，他對待工作認真負責，有著(zhù)豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗。有的時(shí)候經(jīng)過(guò)他稍微提醒就會(huì )恍然大悟，這樣學(xué)起來(lái)就會(huì )特別的快。大概過(guò)了有一星期左右，我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預埋線(xiàn)管整個(gè)的工藝流程：彈線(xiàn)定位→加工彎管→穩住盒箱→暗敷管路→掃管穿線(xiàn)。只要對預埋的管子看上一會(huì )就明白，那些是強電的那些是弱電的管子一目了然。尤其是在每層的照明和插座的電管預埋時(shí)還有一定的技巧，在預埋照明電管時(shí)它是從樓頂直接反到房間內的，而房間內的插座則不用頂板往下走而是順著(zhù)底部走。因為一般插座的安裝高度是30cm，順著(zhù)地面走不但省工還要省料，這樣在計算工程量的時(shí)候就會(huì )算的細致一點(diǎn)。在電施的安裝規定中指出扳把開(kāi)關(guān)的安裝高度為1.4m，距門(mén)口為150-200mm，成排的安裝高度差不應大于5mm，成排安裝的插座高度差不應大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問(wèn)師傅或者是翻閱想過(guò)的技術(shù)規范，只有自己認真的掌握了相關(guān)的規范才能去嚴格要求工人。
剛畢業(yè)的我們啥也沒(méi)有，但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無(wú)論做什么都會(huì )成功的。在施工現場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師，雖然他們沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)文化知識但是他們的施工經(jīng)驗卻比我們豐富，這就要求我們多我問(wèn)多想，不要覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時(shí)候要做基礎接地網(wǎng)的焊接，因為在學(xué)校的時(shí)候只知道基礎接地網(wǎng)這個(gè)名詞，但是并沒(méi)有真正見(jiàn)過(guò)是怎樣施工的，所以就要求工人嚴格按照圖紙設計去做，但是他們并沒(méi)有按照圖紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適著(zhù)沒(méi)有。最后我去問(wèn)了我師傅，他說(shuō)這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過(guò)成中也要考慮現場(chǎng)的一些實(shí)際情況，只要不影響到施工的質(zhì)量，合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法，只要你肯問(wèn)現場(chǎng)的工人他們都還是樂(lè )意給你教的。經(jīng)驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的`習慣。
今年施工的是四期的住宅樓，共有五棟樓還包括一個(gè)地下停車(chē)庫，三棟樓已經(jīng)封頂，前期的安裝已經(jīng)基本完成（包括開(kāi)槽配管）。明年開(kāi)春開(kāi)始管內穿線(xiàn)、燈具及其配電柜的安裝�？偟膩�(lái)說(shuō)在這實(shí)習的半年中學(xué)到了不少的知識也為今后的工作打下了一定的基礎，只要自己肯努力我相信一切都會(huì )好的。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇8
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬(wàn)KWh，完成供電量10273.82萬(wàn)KWh，廠(chǎng)用電量1177.91萬(wàn)KWh（發(fā)-供+啟）,廠(chǎng)用電率10.29%。
廠(chǎng)用電率增高原因分析如下：
�。�1）5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器泄露，造成鍋爐輔機耗電量增加，因此廠(chǎng)用電率有所增加。
�。�2）5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高，空冷變耗電量增加，因此廠(chǎng)用電率有所增加。
二、系統分析
針對5月份電氣專(zhuān)業(yè)不安全情況分析如下：
1、空冷系統
�。�1）5月14日9：30#2-4-1空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“加速運行過(guò)流”，運行人員聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長(cháng)。
�。�2）5月14日14:10，#2-1-3空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“IPM過(guò)熱”，聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長(cháng)。14:20，恢復正常。
針對近期空冷系統存在的問(wèn)題，已采取以下措施：
�。�1）運行人員加強運行監視，空冷風(fēng)機跳閘，及時(shí)調整，防止其影響負荷。同時(shí)及時(shí)聯(lián)系保潔人員清理配電室衛生。
�。�2）熱電檢修人員加強對空冷系統的定期檢查工作，并及時(shí)清掃設備衛生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40，#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地，造成#1爐MCC電源跳閘，運行人員聯(lián)系檢修人員處理后，#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求運行人員加強監視，并要求西北發(fā)電對電焊機進(jìn)行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05，#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過(guò)載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線(xiàn)接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現#1UPS間房頂漏水導致UPS主機柜進(jìn)水，用塑料布遮蓋后，檢查發(fā)現為化學(xué)汽水取樣間漏水，聯(lián)系化學(xué)人員清理。
目前UPS柜面板無(wú)顯示需更換，但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘，就地檢查無(wú)報警，匯報值長(cháng)。6:22啟動(dòng)#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化，目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來(lái)的`缺陷與問(wèn)題,及時(shí)處理并做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作，杜絕無(wú)票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間，加強巡檢，積極調整，保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學(xué)習,努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇9
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證，電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢，在工段分區域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行，滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺(jué)、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長(cháng)做好安全工作統一安排，班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度，改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難，在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合，進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量，檢修后設備的穩定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況，組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式，充分挖掘現有設備潛力，實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元，預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償，二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén)，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩定的前提下，通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排，組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外，已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭，全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的'交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始，就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受?chē)H金融危機的影響，公司生產(chǎn)節奏一度放緩，部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召，組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一隆
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題：對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí)，由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高，重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善，確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度，繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇10
每次提筆寫(xiě)總結，其實(shí)是件很快樂(lè )的事情，只要你用心了�？纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I(yíng)業(yè)，管理提升的實(shí)施，員工績(jì)效的驟步推行，清明五一端午等節日游客爆滿(mǎn)，綜合樓順利完工，七一建黨活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行，索道安全運營(yíng)6個(gè)多月，這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪�？纯醋约涸诠疚恢�，一個(gè)電器維修人員兼司機，深感責任重大，只能總結了自己了，現將我的上半年工作總結如下：
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”，我毫不思索的答到“為錢(qián)而工作”，他說(shuō)錯。當時(shí)我很茫然，現在想想當時(shí)很可笑，是��！干工作不就是為了錢(qián)嗎？只要給我錢(qián)就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員，我們不是在為錢(qián)而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著(zhù)自己拿著(zhù)千元的工資，以為自己就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，得過(guò)且過(guò)，那一天你再也不會(huì )給公司創(chuàng )造價(jià)值了，試問(wèn)公司還會(huì )留你嗎？必須激起自己的危機感，你才有動(dòng)力能去學(xué)習、去積累、去總結，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設備的運行記錄，調好監控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤，也沒(méi)有做出什么大的`成績(jì)，這些事雖是小事但要細心。同事都說(shuō)司機很輕松，整天沐浴在空調里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服，可內心不是怎么踏實(shí)，有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機械那樣直觀(guān)，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識�；A薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機械知識，索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō)，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。
三、積極參加活動(dòng)，激發(fā)自我潛能
首先上半年初，公司進(jìn)行了軍訓，軍事化訓練，在軍訓中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個(gè)好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個(gè)舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說(shuō)，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中，我看到了原來(lái)自己會(huì )這么多東西。
四、總結自己不足，改進(jìn)工作方式
這半年來(lái)，我從未遲到曠工過(guò)，我能按時(shí)上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞�？晌也皇且粋�(gè)優(yōu)秀的員工，說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題，責任心不強，不夠積極主動(dòng)，工作松散，上進(jìn)心不強，不經(jīng)常和領(lǐng)導交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題，也是自身問(wèn)題，很多時(shí)候，我們想到了，就是沒(méi)有行動(dòng)，說(shuō)明自我壓力不夠。自己專(zhuān)業(yè)知識薄弱，有待繼續加強。諸如這些問(wèn)題，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，大家都不想當將軍甘愿當士兵，目標越大，對自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進(jìn)，目前已經(jīng)取得可喜的成績(jì)，這與公司的正確領(lǐng)導和全體員工的努力是分不開(kāi)的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn)，純屬個(gè)人意見(jiàn)，希望對公司有所幫助：
1、站內索輪問(wèn)題，問(wèn)題日益嚴重，不光維護量大，成本也大，望領(lǐng)導早做對策。
2、支架生銹嚴重，望早處理。
3、設備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn)，力求完整不重復，每日都應有相關(guān)人員填寫(xiě)查看。
4、索道司機可以調換干些其他工作，增長(cháng)其他知識。
5、績(jì)效考核，只是做表面文章。
6、培訓沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用，應多培訓與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導在百忙之中閱讀我的工作總結，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。對于我的不足，我會(huì )努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我的栽培與關(guān)心。我會(huì )盡我所能，奉獻自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，會(huì )更加的輝煌。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇12
一、20xx年工作總結
1、經(jīng)過(guò)一年的不斷努力，在生產(chǎn)線(xiàn)建設時(shí)期，針對現場(chǎng)安裝特點(diǎn)，將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細分工，明確各班組成員名單，同時(shí)對工段各管理人員的職責進(jìn)，做到管理統一，分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)要求電氣人員做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檢查，確�，F場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，保證工藝生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行；
2、在設備的調試階段及單機試車(chē)階段，積極投入到設備的打點(diǎn)、試機工作，做好每臺設備的試車(chē)記錄，有序的推進(jìn)調試工作，為后期設備的安全、穩定運行做好了鋪墊；
3、試生產(chǎn)時(shí)期，利用廠(chǎng)家調試人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量做好現場(chǎng)設備的調試指導，同時(shí)利用晚上時(shí)間安排廠(chǎng)家人員對工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓，使工段人員及時(shí)了解設備性能，提高的人員的專(zhuān)業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線(xiàn)大好基礎；針對新進(jìn)人員多的特點(diǎn)，利用以師帶徒的方法，安排工段技術(shù)員擔任電氣運行班班長(cháng)，通過(guò)日常的現場(chǎng)實(shí)踐和定期的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷加強工段人員的技能，切實(shí)提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過(guò)在現場(chǎng)對員工的實(shí)踐操作指導使員工的實(shí)踐技術(shù)水平有很好的提高，逐步深入對現場(chǎng)設備故障的梳理，以故障做例子進(jìn)行多次培訓，全員參與設備故障的學(xué)習和管理；
4、結合現場(chǎng)設備的實(shí)際運行狀況和特點(diǎn)，先后制定和完善了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、專(zhuān)檢制度，各類(lèi)設備均以表格化的檢查形式，使設備點(diǎn)檢制度形成了直觀(guān)、形象、方便實(shí)用的價(jià)值；
5、從每個(gè)人做起，要求工段管理人員每天深入現場(chǎng)對設備的運行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢，同時(shí)這樣做也是對員工及技術(shù)人員日常點(diǎn)檢質(zhì)量的一種很好的驗證，讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認識到點(diǎn)巡檢應該關(guān)注的重點(diǎn)；
6、結合日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及設備周期性的維護特點(diǎn)，做好設備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審，做到檢修無(wú)漏項，同時(shí)針對大的檢修項目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時(shí)深入現場(chǎng)對檢修項目的開(kāi)展及檢修人員的作業(yè)規范性進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)管理人員對每個(gè)檢修項目結束后做好驗證試機工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責任心問(wèn)題造成的檢查確認不到位而發(fā)生的檢修返工現象；
7、定期召開(kāi)電氣專(zhuān)業(yè)例會(huì )，梳理設備存在的問(wèn)題及設備運行狀況進(jìn)行分析，同時(shí)布置電氣專(zhuān)業(yè)設備管理重點(diǎn)，統一大家設備管理的思想意識，將設備管理的重要性能夠深入到每個(gè)人。同時(shí)對發(fā)生的重復性故障和隱患的設備，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員召開(kāi)一事一議分析會(huì )，通過(guò)會(huì )議的召開(kāi)，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問(wèn)題的，針對存在的問(wèn)題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開(kāi)展，提高和拓寬了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解決問(wèn)題的思路，提升了設備管理維護的'水平；
8、在日常管理工作中，嚴抓員工的日常作業(yè)規范，讓每位員工從意識上理解規范作業(yè)的重要性，對于由責任心不到及違反作業(yè)規程而造成的設備故障，對于責任人進(jìn)行嚴格的考核，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)一事一議分析會(huì )，讓其明白錯在哪里，如何防范，對于所有的基礎管理臺帳，每個(gè)星期都安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查，對于檢查中存在的問(wèn)題，下發(fā)檢查通報，要求責任人限期進(jìn)行整改；
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會(huì )及班組安全早會(huì )、周會(huì )的開(kāi)展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類(lèi)安全事故及安全會(huì )議的傳達學(xué)習情況，督促員工對設備安全操作規程及相關(guān)安全制度的學(xué)習和了解。在電氣專(zhuān)業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規范，對于違章人員進(jìn)行嚴格的教育和處罰，同時(shí)要求從我做起包括工段管理人員，要常走現場(chǎng)檢查設備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時(shí)，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多，參加工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗不足及自身水平有限，在處理問(wèn)題時(shí)易出現不夠徹底或達不到預計效果，安全意識淡薄，沒(méi)有較好地自我防范意識；
2、對現場(chǎng)設備反應的情況不夠敏感，出現突發(fā)情況后反應不夠靈敏，很多問(wèn)題得不到根性的落實(shí)，使故障得不到較好地處理導致設備運行不夠理想；
3、專(zhuān)業(yè)培訓開(kāi)展不夠及時(shí)，電氣技術(shù)人員安排的定期培訓沒(méi)有很好組織，不利于專(zhuān)業(yè)隊伍的培養；
4、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢開(kāi)展不到位，對于現場(chǎng)存在的設備隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行發(fā)現和處理，不利于設備的長(cháng)期穩定運行；
5、基礎臺帳不夠完善，現場(chǎng)電氣設備編號張貼不規范，各類(lèi)點(diǎn)巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、對專(zhuān)業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高，對一些工作細化程度不夠，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能培養還需要進(jìn)一步的加強。要主動(dòng)與各部門(mén)進(jìn)行溝通，定期組織分廠(chǎng)對現場(chǎng)環(huán)境及電氣設備運行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；
2、要切實(shí)做好電氣專(zhuān)業(yè)人員的培訓工作，對新進(jìn)人員的培養要分階段開(kāi)展培訓工作；要做到理論與實(shí)際相結合，不僅要有理論的講解也要有實(shí)踐上的操作，不僅鍛煉員工動(dòng)腦能力，更要鍛煉員工動(dòng)手能力，多培養一批技術(shù)水平高、動(dòng)手能力強的高質(zhì)量的設備運行保駕電儀隊伍；注重對專(zhuān)業(yè)后備人才力量的培養，通過(guò)系統培訓，加強他們對專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握，同時(shí)由工段制定培養目標，盡快讓其成長(cháng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為專(zhuān)業(yè)的可持續發(fā)展儲備好人才資源；
3、各個(gè)技術(shù)員對設備進(jìn)行分工點(diǎn)檢并及時(shí)存檔，減少設備故障率保證設備的正常運行，加強對故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠(chǎng)組織的的生產(chǎn)早會(huì )，對各工段反應的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)根據情況對人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排，確保設備的正常運行；
5、對于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執行力得以加強，引導工段向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展；
6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設備安全事故為零。同時(shí)開(kāi)好每一次工段安全例會(huì )、班組安全會(huì )，工段管理人員要深入到現場(chǎng)去查安全、查隱患，發(fā)現安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團結創(chuàng )新的，對20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結，對工作中管理存在的問(wèn)題進(jìn)行積極反思，避免同樣的問(wèn)題再次出現，為分廠(chǎng)及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領(lǐng)導工作順心，生活愉快，同時(shí)希望工段的工作做的更出色。
電氣試驗個(gè)人工作總結 篇13
20xx年是不平凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，今年4月份首次從國有企業(yè)來(lái)到昆山瀛浦熱電有限公司工作，領(lǐng)導安排我擔任電氣專(zhuān)責工程師，分管電氣二次設備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在實(shí)際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)：
為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機組進(jìn)行小修、臨修機會(huì )，對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、利用#1、2機小修機會(huì )，對下列電氣設備進(jìn)行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線(xiàn)小室一次及二次設備、所屬開(kāi)關(guān)柜，#1發(fā)電機勵磁調節器、#1發(fā)電機開(kāi)關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過(guò)濾器、#1廠(chǎng)變、#2廠(chǎng)變、10KVⅠ段開(kāi)關(guān)柜，#1機低壓輔助電機軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線(xiàn)PT失壓而釀成事故發(fā)生，故將10KVⅠ段母線(xiàn)PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點(diǎn)短接。
4、處理了#1發(fā)電機轉子無(wú)壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機出線(xiàn)小室儀表保護PT指示燈，#2發(fā)電機小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機勵磁調節器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調節器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問(wèn)題，聯(lián)系廠(chǎng)家濟南天寶電氣有限公司來(lái)人對#1、2機勵磁調節器A通道的接線(xiàn)進(jìn)行了改進(jìn)，消除了勵磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控，DCS系統也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線(xiàn)均未接線(xiàn)，現已對這部分接線(xiàn)進(jìn)行了完善，通過(guò)試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn)：
為實(shí)現文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節能、規范的要求，積極投入設備整治工作中，主要完成了以下工作：
1、針對生產(chǎn)現場(chǎng)電話(huà)布置的存在的缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現場(chǎng)通訊系統進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現場(chǎng)照明燈光布置不合理，非�；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現長(cháng)明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統進(jìn)行了改造，并對每路照明進(jìn)行了標注，使運行人員可以針對運行方式來(lái)控制照明系統。
3、為配合環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設計電氣自動(dòng)控制回路，并付諸實(shí)施。
三、教育培訓：
為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓活動(dòng)中，并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)題講課。
四、無(wú)私奉獻：
1、為提高企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提高公司管理人員的辦公效率，賃借自已的計算機專(zhuān)長(cháng)，利用工余和業(yè)余時(shí)間，積極為公司創(chuàng )建和維護局域網(wǎng)絡(luò )，并為公司開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠(chǎng)產(chǎn)品的要求，在設計和取材方面，利用自己的一技之長(cháng)，拍攝、制作了大量宣傳圖片，
五、新年計劃：
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的`業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好各項本職工作。
1、明年開(kāi)年就要對#2機進(jìn)行首次大修，我一定要以飽滿(mǎn)的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負責做好電氣設備技術(shù)監督管理工作，建立公司電氣設備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門(mén)對公司電氣設備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實(shí)際相符的設備臺帳，及時(shí)向微機保存有關(guān)試驗數據，做好存檔工作。
3、根據季節特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開(kāi)展安全檢查，督促雷雨季節前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設備清掃工作。
4、做好繼電保護技術(shù)監督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案，其中應包括出廠(chǎng)資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。
5、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況，制定每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實(shí)施。
6、根據工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。
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