鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結（精選5篇）

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。

　　鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結 1

　　本人xxx，男，漢族，1986年8月出生，籍貫甘肅皋蘭。xx年9月進(jìn)入蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)習，xx年7月畢業(yè)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年8月11日，進(jìn)入甘肅華鷺?shù)X業(yè)有限公司工作，在電解二部工作實(shí)習，xx年3月轉正至今在電解廠(chǎng)155ka工區工作。一年多的實(shí)習及工作使我逐步成長(cháng)我一名合格的鋁廠(chǎng)員工，遵守鋁廠(chǎng)規定，能認真做好自己的本職工作，為鋁廠(chǎng)做出了自己應有的貢獻�，F將一年多的工作情況總結如下：

　　一、20xx年8月至20xx年3月，在電解二部實(shí)習

　　在實(shí)習期間，主要負責電測工作。主要負責：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽(yáng)極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽(yáng)極電流分布要求是測量要每周涉及到每個(gè)班。對于電測工作，我必須做到測量數據的真實(shí)準確，為部門(mén)生產(chǎn)提供切實(shí)可靠的技術(shù)參數做依據。

　　同時(shí)，為了更好的做好電測工作，我認真的學(xué)習電測技能，對于不懂的向部門(mén)區域工程師請教，并能很快的領(lǐng)會(huì )電測技術(shù)的要點(diǎn)。在車(chē)間，我經(jīng)常對在測量過(guò)程中出現的細節問(wèn)題向工人請教，以便能準確的采集數據。在工作過(guò)程中，由于部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持和我不斷的學(xué)習總結，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這對于我以后工作有很大的幫助。

　　近幾個(gè)月的實(shí)習工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現。不僅使我掌握了電解電測技術(shù)，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準備。

　　二、20xx年3月至今，在電解廠(chǎng)155ka工區工作

　　在電解廠(chǎng)155ka工區工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒(méi)區別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽(yáng)極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來(lái)的新工作，所以我對做好這項工作特別的重視，并能做好這項工作。

　　我對于剛接受工區的安全工作感覺(jué)既陌生又新鮮，但能很快的適應和做好此工作。

　　首先，對于電測工作，根據我在實(shí)習期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過(guò)程中發(fā)現新的規律，使工作更能順利進(jìn)行。其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因為這份工作是牽扯到電解工的'收入問(wèn)題的工作，不能有半點(diǎn)的馬虎。在我剛接觸此工作時(shí)，就覺(jué)得身上的擔子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護工作，并實(shí)時(shí)的做一些對電解槽維護情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術(shù)參數以能反映電解工對單槽的技術(shù)維護程度，并對有關(guān)數據進(jìn)行系統的統計。最后，嚴格的按照工區制定的考核標準，并根據日常的檢查統計工作對電解槽進(jìn)行細致的考核做分工作。

　　此工作對于我來(lái)說(shuō)確實(shí)簡(jiǎn)單，但真正的做到很公平確實(shí)很難。所以我不斷積極的向工區領(lǐng)導請教，對工區下發(fā)的考核標準認真的研究和分析，深刻的領(lǐng)會(huì )《標準》的精神，并在車(chē)間對《標準》進(jìn)行了大力的宣傳和解釋?zhuān)�使每位員工都能知道和明白工區的考核辦法。征集和咨詢(xún)電解工的意見(jiàn)和看法，使我做考核有了萬(wàn)無(wú)一失的準備工作。最后，順利的完成考核工作。

　　安全工作必須要擔負起責任，熟悉電解工區的生產(chǎn)及設備狀況，深刻認識在電解生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠(chǎng)的很多資深安全員學(xué)習請教，了解了很多在車(chē)間的安全常識，并積極的閱讀和學(xué)習有關(guān)安全的書(shū)籍，在此基礎上我能很快的適應和做好安全工作。

　　鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結 2

　　11月16日我們來(lái)到革命圣地xx，19日通過(guò)三級安全培訓及考試，20日正式上崗實(shí)習。初來(lái)乍到又潮又熱，群居生活和本地師傅們交流困難。但在培訓團領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助下，我們克服了重重困難，生活和學(xué)習逐漸走上正軌，就本人一周實(shí)習情況總結如下：

　　一、xx鋁廠(chǎng)概況：

　　中國鋁業(yè)xx氧化鋁有限公司，于xx年6月注冊成立，位于貴州省xx縣尚嵇鎮大壩村。公司項目建設規模為80萬(wàn)氧化鋁及配套170萬(wàn)噸鋁土礦（xx年5月9日自備礦山已經(jīng)建成，12年10月已完成70萬(wàn)噸氧化鋁，預計年底能完成85萬(wàn)噸目標）公司現有員工1200人，目標是擴建240萬(wàn)噸氧化鋁，打造xx煤鋁電一體化產(chǎn)業(yè)鏈。它是一個(gè)能充分體現經(jīng)濟效益的大型項目。該項目采用技術(shù)先進(jìn)、低耗高效的管道化溶出拜耳法工藝生產(chǎn)氧化鋁，采取當前世界最先進(jìn)、最可靠、環(huán)保性能最好的工藝裝備，各種污染物的治理和排放達到國際先進(jìn)水平。

　　二、分解工序概述及人員配置：

　　分解工序在xx屬于蒸發(fā)車(chē)間管理，工序主要由液熱交換、種子過(guò)濾、分解分級、分解循環(huán)水站、片堿倉庫等配套設施構成，主要工作內容是接受控制過(guò)濾來(lái)的并給蒸發(fā)工序輸送合格的分解母液，負責液量平衡，并及時(shí)清洗維護好各類(lèi)設備，同時(shí)負責生產(chǎn)粒度合格的氫氧化鋁漿液送往焙燒工序。

　　從熱交換來(lái)的沖洗種子過(guò)濾機過(guò)濾的精種后，直接進(jìn)入機械攪拌分解槽的首槽，經(jīng)過(guò)45小時(shí)以上的連續分解后，完成分解過(guò)程。為保證分解槽的降溫要求，在分解槽部分槽頂設寬通道板式換熱器進(jìn)行降溫，換熱介質(zhì)均為循環(huán)水。分解槽采用φ14×30m的大型機械攪拌分解槽，其有效容積為4500m3，產(chǎn)品分級采用水旋器，六臺種子過(guò)濾機采用120m2的立盤(pán)式過(guò)濾機。

　　蒸發(fā)車(chē)間共67人，分解工序32人，平均每班8人，其中包括值班長(cháng)一人，班長(cháng)一人，種分槽上一人，主控工一人（女），立盤(pán)一人，種分槽下一人，精種泵及真空泵壓縮機一人，板式熱交換及分解循環(huán)水一人。值班長(cháng)負責分解和蒸發(fā)的調度協(xié)調傳達上級指令，班長(cháng)負責配合各崗位處理生產(chǎn)難題和輪休頂崗。種分槽和立盤(pán)人員平時(shí)就在主控室（這樣主控發(fā)現問(wèn)題也能及時(shí)聯(lián)系和找到崗位人員）；種分槽和立盤(pán)改流程開(kāi)停車(chē)都乘坐電梯方便快捷，每個(gè)車(chē)間都配有電瓶車(chē)，帶司機可以乘坐6人，班中電瓶車(chē)送飯到每個(gè)崗位。（比較人性化，這樣配置也避免了班中脫崗等違紀現象）

　　三、分解設備工藝概述：

　　種分槽采用全開(kāi)口設計，開(kāi)口距離槽頂大約一米左右。

　　這樣能有效防止槽頂結疤和利于散熱（在首槽側面都能看清精種泵進(jìn)料大�。�。溜槽及斜溜槽交錯半月形進(jìn)入和繞過(guò)臨槽，這樣（除了1號2號槽）其他槽子都有一個(gè)出口兩個(gè)進(jìn)口，說(shuō)不出這種設計的.優(yōu)勢，除了好看外不能同時(shí)隔開(kāi)相鄰的兩個(gè)槽子。

　　種分槽下一圈設有輔助風(fēng)管通入槽內，提料風(fēng)管直接插入提料管，這樣如果出現提料風(fēng)管堵的情況，可以帶料更換風(fēng)管不耽誤生產(chǎn)。種分槽一共兩組每組15個(gè)槽子，平時(shí)每組都有兩個(gè)備用槽（操作時(shí)遵循不隔不投的原則）。沒(méi)分料箱，精種泵可以進(jìn)1號2號3號槽，通過(guò)倒彎管直管實(shí)現。（這個(gè)設計有點(diǎn)憨吧，用三通加插板多省事）。寬板換熱器從4號開(kāi)始到9號槽共6臺，每個(gè)槽上一臺，平時(shí)也是4用2備。分級機在12號和13號槽頂開(kāi)2臺備2臺，立盤(pán)出料在13號14號槽，通過(guò)氣閥自壓到立盤(pán)，一般12號開(kāi)分級機13號出料14號做緩沖槽15號備用。

　　立盤(pán)有4個(gè)盤(pán)面，每個(gè)盤(pán)面30塊濾板，每個(gè)濾板過(guò)濾面積1m2，這樣一個(gè)立盤(pán)過(guò)濾面積是120m2。立盤(pán)的每一塊濾板可以單獨更換，不用卸掉壓條。（班長(cháng)和崗位人員用20分鐘從停車(chē)到換好3塊布開(kāi)車(chē)），立盤(pán)進(jìn)料和放料用一個(gè)電動(dòng)閥控制（關(guān)上電動(dòng)閥打開(kāi)進(jìn)料氣閥帶料開(kāi)車(chē)，關(guān)上進(jìn)料氣閥打開(kāi)電動(dòng)閥放料停車(chē)，就這么簡(jiǎn)單輕松，很巧妙的構思解放了勞動(dòng)力，減少了堵管放不下料的尷尬）。

　　管直接插入精種槽（防止管不開(kāi)而立盤(pán)濾餅掉入管堵住管口的情況）。一共6臺立盤(pán)，三條管可以進(jìn)任何立盤(pán)精種槽，平時(shí)6臺立盤(pán)全開(kāi)，管開(kāi)兩條備一條。立盤(pán)母液先進(jìn)錐形母液槽，錐母槽溢流進(jìn)平地母液槽，然后用母液泵送往板式換熱器及種分分級機等地。（錐母槽底設有底流泵送往立盤(pán)溢流槽，這樣錐母槽可以沉降部分浮游物，減少板式和蒸發(fā)器結疤和回收氧化鋁）。

　　分解工序自備循環(huán)水及真空泵壓縮機系統，這樣也叫自力更生自給自足吧。種分槽寬板換熱用水完全在分解系統內循環(huán)，這樣很容易監測和發(fā)現寬板漏料跑堿，也相對增大了循環(huán)水的散熱和減輕了循環(huán)水輸送負擔。真空泵和壓縮機只負責給立盤(pán)輸送正負壓，便于自己調節大小和穩定的供應。

　　鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結 3

　　自4月下旬人員進(jìn)駐項目以來(lái)，積極聯(lián)系業(yè)主、監理，了解工程情況。實(shí)際勘察現場(chǎng)，掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習施工圖紙，了解工程內容和相關(guān)資料。編制施工組織設計，創(chuàng )優(yōu)規劃，設備和材料計劃，實(shí)際落實(shí)材料市場(chǎng)價(jià)格等，做到心中有數。多方面積極籌備前期準備工作，確保工程順利開(kāi)工�，F把目前的工作做簡(jiǎn)單的匯報。

　　一、主要材料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)

　　主要材料（包括34.1t型鋼材，229t管材，電氣、儀表用電纜，保溫材料）通過(guò)對當地多家生產(chǎn)單位的詢(xún)價(jià)，總價(jià)格均比預算價(jià)格高（由于近期市場(chǎng)漲價(jià)的因素影響）。其中數量較大的`229t管材，預算材料總造價(jià)為111.14萬(wàn)元（包括輔材），實(shí)際詢(xún)價(jià)的廠(chǎng)家報價(jià)（不包括輔材）：桓臺華東鋼管廠(chǎng)121.17萬(wàn)元；桓臺大眾鋼管廠(chǎng)123.53萬(wàn)元；桓臺東大鋼管廠(chǎng)125.61萬(wàn)元；淄博魯蜂管材廠(chǎng)124.24萬(wàn)元。最高差價(jià)14.47萬(wàn)元，最底差價(jià)10.03萬(wàn)元。電氣、儀表用電纜，預算材料總造價(jià)為151.17萬(wàn)元（包括輔材），實(shí)際詢(xún)價(jià)的廠(chǎng)家報價(jià)（不包括輔材）：揚州曙光電纜廠(chǎng)165.48萬(wàn)元，山東陽(yáng)谷電纜廠(chǎng)179.83萬(wàn)元，山東魯能?chē)�源電纜廠(chǎng)156.73萬(wàn)元，青島電纜廠(chǎng)182.53萬(wàn)元。最高差價(jià)31.36萬(wàn)元，最底差價(jià)5.56萬(wàn)元。

　　附各廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)單一份。

　　二、工程的工作安排

　　根據建設公司丁學(xué)峰副總經(jīng)理的會(huì )議安排，本工程鋼結構主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設備由二公司負責安裝。

　　工藝管道安裝分部工程，經(jīng)與李登科經(jīng)理協(xié)商，由山東鋁廠(chǎng)企劃部（負責廠(chǎng)內工程招投標，工程結算）段工的施工隊伍負責現場(chǎng)安裝施工。施工隊伍遵守施工廠(chǎng)區和項目部的各項規章制度，服從項目部統一指揮，施工質(zhì)量達到設計要求，監理部門(mén)認可及質(zhì)量目標。其取費標準以不超過(guò)直接費用為原則，具體事宜待定。

　　本項目部自己組織人員施工的分部工程有：設備部分電氣和儀表部分。設備部分包括42臺泵體的安裝，14個(gè)小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝。

　　鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結 4

　　新年伊始，應公司領(lǐng)導的調整我由電二車(chē)間調至電解五車(chē)間�！靶缕瘘c(diǎn)、新挑戰”，一年來(lái)，車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌，圓滿(mǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年來(lái)的工作總結如下：

　　一、生產(chǎn)指標完成情況

　　20xx年初，我們車(chē)間的技術(shù)條件不很理想，電解質(zhì)收縮嚴重、溫度高、分子比低、爐底沉淀結殼嚴重、停槽大修出鋁量在12噸以下……為了改變這種局面，我虛心學(xué)習，同工段長(cháng)積極探索，緊盯現場(chǎng)，根據實(shí)際情況進(jìn)行分析討論，并大膽實(shí)驗，通過(guò)1-3月份的調整和過(guò)度，4月份車(chē)間的各項工作步入正軌，技術(shù)條件基本受控。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，4—11月份的電流效率等各項指標都在原來(lái)的基礎上有了一個(gè)新的突破，平均電效達94.45℅，并且停槽大修出鋁量都在14噸以上。

　　隨著(zhù)成績(jì)的取得，我們對電解技術(shù)條件的認識及精細化管理等各方面工作也進(jìn)一步得到提高和改進(jìn)，自己水平也由190KA的管理提升到240KA。

　　二、生產(chǎn)狀況分析

　　年初，電解槽狀況不是很好。由于在產(chǎn)鋁的減少，技術(shù)條件失衡，造成電解質(zhì)收縮嚴重，溫度過(guò)高，電效較低。根據公司安排，對電解質(zhì)作了上調，我們加強對爐底的處理，并適當調整鋁水平，隨著(zhù)鋁水平的提升，電解質(zhì)逐步穩定，電效得到回升。在上提鋁水平的過(guò)程中，細節把握并不是太好，有部分電解槽鋁水調整偏高，電解質(zhì)偏低。車(chē)間發(fā)現問(wèn)題后，及時(shí)進(jìn)行控制調整。通過(guò)積極的調整，使槽況得到穩定，目前，技術(shù)條件逐步恢復，基本達到預期目標。

　　回顧一年來(lái)的工作過(guò)程，我們從迷茫到逐步找到方向，并能認識到生產(chǎn)不穩定的原因，可以說(shuō)是我們車(chē)間技術(shù)管理人員的最大收獲。在技術(shù)條件調整的同時(shí)，我們經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究分析，認真分析技術(shù)條件變化和電效的關(guān)系。通過(guò)對技術(shù)條件、電流效率變化分析，我們認識到：之所以發(fā)生技術(shù)條件失衡，主要是技術(shù)條件微觀(guān)變化沒(méi)能引起我們技術(shù)管理人員的重視，等到問(wèn)題暴露出來(lái)后再調整，已經(jīng)造成了不可避免的損失。另外，心態(tài)不穩，缺乏問(wèn)題前的應變能力，也是導致我們沒(méi)能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題的.重要因素，在今后的工作中，我們必須深刻自我剖析，避免類(lèi)似問(wèn)題出現。

　　三、加強車(chē)間基礎管理工作

　　針對年初，車(chē)間管理不到位，職工思想渙散、工作消極的現象，我們主要做了以下兩方面工作：

　�。ㄒ唬┳龊密�(chē)間政治思想教育工作。

　　1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車(chē)間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。

　　2、發(fā)揮班段長(cháng)干一行愛(ài)一行、鉆一行，刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)技能，爭當生產(chǎn)能手的標兵作用。如停槽、啟槽的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強度大，技術(shù)要求高的情況下，車(chē)間班段長(cháng)、維修工全部都自覺(jué)地投入到這場(chǎng)戰斗中，發(fā)揚團結拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿(mǎn)、按時(shí)完成了任務(wù)，為下一步的生產(chǎn)提供了有力保證。

　�。ǘ�）加強班組管理，提高車(chē)間管理水平

　　1、積極引導，加強班組管理。在日常的工作中，車(chē)間定期組織班段長(cháng)召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

　　2、合理調配，優(yōu)化組合。我們針對人員分配不均的情況，統籌兼顧，對人員少、實(shí)力弱的班組及時(shí)調整，從而使班組達到優(yōu)化組合，充分調動(dòng)了職工的工作積極性。

　　3、創(chuàng )建學(xué)習型班組。車(chē)間通過(guò)“學(xué)習型班組”的創(chuàng )建，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展

　　四、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

　　2009年，車(chē)間在“人員少、任務(wù)重”的情況下開(kāi)展工作，因此對車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓計劃，涵蓋了車(chē)間精細化操作、安全生產(chǎn)、設備保養、等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。 通過(guò)培訓使車(chē)間全體職工的綜合素質(zhì)得以全面提升，為工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的思想基礎。

　　五、加強車(chē)間安全管理工作

　　車(chē)間始終把安全工作放在首位。在車(chē)間管理制度、考核細則中都對安全問(wèn)題作了明確規定。每周的生產(chǎn)例會(huì )上，對安全工作都進(jìn)行總結、布置。

　　電解工作處在高溫環(huán)境中，且作業(yè)空間狹小，發(fā)生事故的幾率較大。為避免事故發(fā)生，車(chē)間制定了嚴格的勞保護品穿戴制度。班長(cháng)在班前會(huì )上對職工護品佩帶情況進(jìn)行檢查，護品不全不準上崗，班后會(huì )上對本班安全情況進(jìn)行總結。工段、車(chē)間不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現違章操作或護品不全者，對當事人進(jìn)行教育、處罰，班長(cháng)、工段長(cháng)負連帶責任。

　　槽子、設備安全方面，車(chē)間針對槽齡長(cháng)、人員少的情況制定了詳細的設備檢修計劃和槽子巡檢制度。對車(chē)間所屬設備和槽子進(jìn)行全面檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理解決，確保了設備和槽子安全運行。對大修重啟動(dòng)槽，我們加班加點(diǎn)，嚴密監測，所啟動(dòng)槽運行良好，無(wú)一滲漏。

　　天車(chē)是事故多發(fā)點(diǎn)，因此我們根據生產(chǎn)處下發(fā)的《設備管理制度》制定了安全事故預防措施，把安全工作落實(shí)到位。天車(chē)班長(cháng)必須每天和天車(chē)工進(jìn)行溝通交流，并跟車(chē)了解天車(chē)運行狀況。電解作業(yè)班長(cháng)嚴禁搶時(shí)間、搶速度，一切工作服從安全。把天車(chē)安全和電解、天車(chē)班長(cháng)考核雙向掛鉤。使天車(chē)運行逐漸進(jìn)入良性軌道，杜絕了事故的發(fā)生。

　　通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識、自我防護意識普遍提高。2009年實(shí)現了人員、設備零事故。

　　六、節能增效

　　節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，所以我們一直將節能降耗納入各項工作：

　�。ㄒ唬�、提高電效、降低電耗。

　　在工作中，我們適時(shí)調整各項技術(shù)參數以達到優(yōu)化生產(chǎn)，定期召開(kāi)班、段長(cháng)會(huì )議制定相應的措施，積極展開(kāi)工作，無(wú)論從提高產(chǎn)量增強電效還是節能節電方面都有一個(gè)提升，這樣從根本上節約了電能的消耗。同08年相比我們車(chē)間噸鋁耗電量降低了300多度，與去年相比，共節約電量198.9萬(wàn)度。

　　在今后的工作中，我們將在進(jìn)一步提高電效的情況下，把少停槽和延長(cháng)電解槽壽命納入工作的重點(diǎn)。

　�。ǘ�）、加強精細化操作，降低能耗。

　　電解日常工作中的物料消耗主要是氟化鹽和碳塊。想節能必須抓住這兩方面：

　　1）氟化鹽的主要作用是調節電解槽的溫度和分子比。每天的攝入量比較大，為了使加入槽中的氟化鹽既少又能充分發(fā)揮其功效，我們在合理調整溫度的同時(shí)，采取少量多次的方法添加，并在添加時(shí)讓其自行熔解防止揮發(fā)，從而在根本上節約了氟化鹽，與去年相比節約了近50噸。

　　2）為了節約碳塊的消耗，我們強化管理加強日常維護，防止氧化，加強保溫，做到不氧化、不見(jiàn)黑、不冒火、并且我們還對鋼爪好的殘極進(jìn)行處理保留以對槽內氧化嚴重的陽(yáng)極進(jìn)行置換。所以同去年相比噸鋁碳耗降低了17公斤，共節800多噸。

　�。ㄈ�）、修舊利費，減少領(lǐng)新，減少車(chē)間二級庫存量。

　　在日常運行和檢修工作中，我們樹(shù)立修舊利費的意識，本著(zhù)對設備“應修必修、修必修好”的管理原則，相應的對備品備件采取“能用的不換、能修的不丟”的使用要求，做好各項工作。把換下的設備進(jìn)行拼裝，不能拼裝的拆下來(lái)當配件，并擦油保養好，加大材料的重復利用率。我們還制定物料領(lǐng)用臺帳，各工段各班組對比，看誰(shuí)領(lǐng)新頻繁并加強考核，從而在根源上減少物料的消耗，為車(chē)間的生產(chǎn)及節能降耗工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　鋁廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結 5

　　工作不分大小，只要自己努力了，就算是為社會(huì )的發(fā)展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人，這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后，我就參加到了社會(huì )工作中來(lái)了，經(jīng)過(guò)了這么多年的工作，我已經(jīng)適應了目前的生活，雖然辛苦，但是自食其力，日子過(guò)的很好，這就是平凡的人生，平凡的生活吧。時(shí)間飛快，來(lái)鑄軋車(chē)間工作已經(jīng)有一年多了，在這一年里學(xué)會(huì )了許多東西，得到了許多人的幫助，我也深深的融入到云鋁這個(gè)大家庭中來(lái)，要談?wù)摴ぷ骺偨Y，我覺(jué)得可以從三個(gè)方面來(lái)講：

　　一、工作總結

　　在車(chē)間的安排下我參加了去年的qc活動(dòng)，從一個(gè)新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽，接著(zhù)是參加了冶金總公司在會(huì )澤的比賽，并獲得了二等獎，在一次次的pdca循環(huán)中，不斷的總結，不斷的完善，我覺(jué)得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表，而是可以應用到方方面面，它是對人們解決一個(gè)問(wèn)題步驟的科學(xué)總結，在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)。

　　二、鑄軋生產(chǎn)工作總結

　　記得剛來(lái)鑄軋車(chē)間的時(shí)候，先是跟著(zhù)師傅們在爐子上學(xué)習，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包，第一次清爐，這些動(dòng)作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時(shí)候都有師傅們在一旁為我指導，碰到累活他們也是搶著(zhù)干，我覺(jué)得在這個(gè)集體中工作是一件非常愉快的事情，一個(gè)月后在工段的安排下我開(kāi)始學(xué)習看守鑄軋機，師傅教我維護機器的幾個(gè)要點(diǎn)：石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個(gè)要素，幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了。

　　我當時(shí)十分緊張，害怕維護不好，不停的巡視軋機運行情況，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，是一系列連鎖反應，要隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，一不小心就會(huì )出生產(chǎn)事故，但也不用一直巡視，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了，通過(guò)不斷的學(xué)習我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了，接著(zhù)在工段的安排下我開(kāi)始跟著(zhù)師傅一起倒班，倒班碰到的問(wèn)題會(huì )更多，而且需要能及時(shí)的進(jìn)行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長(cháng)，不懂的地方就問(wèn)，幾個(gè)月后我適應倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題，今年的2月份我成為了一名班長(cháng)，要單獨處理許多沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題，我的職責是要負責本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格，同時(shí)分配好生產(chǎn)任務(wù)，處理好和同事的關(guān)系，剛開(kāi)始的時(shí)候很多問(wèn)題處理的不妥當，犯了許多錯誤，在班上老工人的幫助下，使班里的工作步入正軌，在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習，同時(shí)將理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)。

　　三、團的工作總結

　　今年的x月份，經(jīng)過(guò)選舉我幸運的當上了鑄軋車(chē)間的團支部書(shū)記，我競選鑄軋團支部書(shū)記這個(gè)職務(wù)的目的是為了鍛煉自己，團的'工作就是為廣大團員服務(wù)，在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)動(dòng)團員的積極性，當了幾個(gè)月的團干發(fā)現團的工作真的很難干，團組織沒(méi)有當黨組織有號召力，試圖組織一些活動(dòng)也因為人少組織不起來(lái)，但是團組織工作確實(shí)能夠鍛煉人，要不斷的和團員們溝通交流，這樣才能得到團員青年的擁護，活動(dòng)才能開(kāi)展下去，在這一年中我們組織了幫助鑄軋車(chē)間開(kāi)小卷的活動(dòng)，活動(dòng)得到了大部分團員的支持，經(jīng)過(guò)一天的努力共開(kāi)出小卷xx多噸，這次成功的嘗試為我們以后開(kāi)展團員活動(dòng)奠定了良好的基礎，鑄軋車(chē)間今年又來(lái)了許多的團員新工，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交流，做他們的朋友才能發(fā)動(dòng)他們多參加組織開(kāi)展的活動(dòng)。

　　回首以往的工作，我做的很好，我為自己感到驕傲。在今后的工作中，我還是會(huì )一如既往的繼續努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好，只要自己不斷地努力，我就會(huì )為工廠(chǎng)的發(fā)展做出自己應有的貢獻，努力，一直努力下去。

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