年終監理個(gè)人總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的年終監理個(gè)人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終監理個(gè)人總結1
當任務(wù)停止到必然階段或告一段落時(shí),必要回過(guò)甚去對所做的任務(wù)當真地解析研討一下,必定成就,找出成績(jì),回納出履歷教導,提升熟悉,明白標的目的,有利于進(jìn)一步做好任務(wù),并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結?急剡^(guò)籌辦了以下內容,供大師參考!20xx年馬上竣事,回顧20xx年的任務(wù),有一無(wú)所獲的高興,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,也有碰到堅苦時(shí)的難過(guò),時(shí)候過(guò)得緩慢,沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)中,布滿(mǎn)但愿的20xx年便要到去,現便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結以下:
1、小我年度首要任務(wù)內容
正在那一年的時(shí)候里,我首要介入了xx港保稅港區一期啟閉工程,xx市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù),x港三突堤堆場(chǎng)建停工程,綜開(kāi)樓位移不雅測,和公司多個(gè)項目標丈量任務(wù)。
2、崗亭職責實(shí)行環(huán)境
正在那一年的任務(wù)中,我仍舊抱著(zhù)邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項任務(wù),總結每項任務(wù)的流程戰要面,找出沒(méi)有大白的成績(jì),實(shí)時(shí)查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啟閉工程時(shí),我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)略,可是工地規模很年夜,多面同時(shí)施工,必需捉住監理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰結果。若是收現本身辦理沒(méi)有了的成績(jì)實(shí)時(shí)背項目背責人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績(jì)的同時(shí),也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒(méi)有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程,現場(chǎng)調和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一個(gè)月終將現場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對,若是進(jìn)度掉隊實(shí)時(shí)請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。
工程材料圓面:
天天按照工地現場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監理日志,并將當天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。
3、任務(wù)體味感觸感染及不敷
經(jīng)由過(guò)程本年的監理任務(wù),我感覺(jué)做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進(jìn)團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會(huì )博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識戰理論履歷,拓寬了我的常識面。
那一年的任務(wù)我收成很年夜,可是也存正在良多的.不敷,任務(wù)履歷不敷,面臨強度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì )好學(xué)習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長(cháng)補短。
4、來(lái)歲小我職業(yè)成長(cháng)定見(jiàn)及對公司的定見(jiàn)
處置監理任務(wù),明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教、多做,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項專(zhuān)業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務(wù),如許我們就能夠多為公司做一些工作。
年終監理個(gè)人總結2
一、20xx年工作情況回顧:
20xx年2月中旬入聘xx市建設監理公司監理三所,分配在城西港安置小區C區項目監理部從事土建監理工作,擔任現場(chǎng)實(shí)習監理員。城西港C區項目部總建筑面程約為3.9萬(wàn)m,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架剪力墻結構,基礎為沖孔灌注樁。施工現場(chǎng)劃分為兩個(gè)標段:C11標(C9-1#樓、C9-2#樓)、C12標(C7-1#樓、C7-2#樓)均為18層安置房。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
20xx年6月份,由于潯南·理想家園項目部人力不足,所長(cháng)派我在此擔任現場(chǎng)監理員一職。本項目一期工程由xxx建筑物組成。本項目xxx號建筑物共占地xxxm2,建筑面積xxxm2,在工作中,主要以配合王勇做好監理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導和萬(wàn)工安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標準,嚴以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,常常與同事們晝夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。
20xx年7月下旬由于城西港安置小區C區同事辭職導致人力不足,萬(wàn)工將我調回工地。于20xx年10月城西港安置小區D區開(kāi)工,進(jìn)行樁基工程施工。萬(wàn)工主要讓我負責C區現場(chǎng)管理及C區、D區資料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成資料整理與收集工作;在生活中時(shí)常關(guān)心同事們的心聲,有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調解或匯報萬(wàn)工予以解決。做到讓我們項目部團結一心、其樂(lè )融融完成監理的日常工作。
監理工作的辛苦是不言而喻的。通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的`工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,分別放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會(huì ):
明年城西港安置小區C區、D區工程的工作量將更加繁重,每天24小時(shí)連續施工作業(yè),主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工,監理工作量也將加大,我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。
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尊敬的公司領(lǐng)導:
x監理公司工作,被安排在××工地,擔任工程的xxxx監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的`原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋xx米
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
。ù藬禐闇祥L(cháng)),地下人孔井制作××座,完成投資額××萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設××米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作××座,完成投資額××萬(wàn)元。
年終監理個(gè)人總結4
一、個(gè)人年度工作內容
在這一年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現我變了,變的.不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
年終監理個(gè)人總結5
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的"三控制、兩管理、一協(xié)調"的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。xx監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
一、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。xx城鄉項目部xx棟樓電氣共分了x個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工, 作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師xx進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交"工程材料/構配件/設備申報單",同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安大一項目部的施工進(jìn)度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則(x)線(xiàn)管敷設:
、、暗配穿線(xiàn)鋼管,接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于xmm的)對焊連接,會(huì )產(chǎn)生內部結瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于xxmm的)熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì )滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此xx中xx強制性條文要求:金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接,鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
、、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、 箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì )使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于xmm,且槽應用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問(wèn)題,在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。
、、pvc20管用量最多,在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。
。2)配電箱安裝:
a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明:"電氣施工時(shí),電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作",和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無(wú)一個(gè)統一有規范的.用戶(hù)計量箱預留洞。經(jīng)認真統計,x樓x個(gè)單元,只建設了x層,在x個(gè)計量箱預留洞中,只有x個(gè)洞尚為合格,其余有x個(gè)沒(méi)有留洞;x個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁,xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第x條,砌墻留洞寛超過(guò)x應設置過(guò)梁;x個(gè)留洞及其糟糕(有x個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。
b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題:
、俨话磮D紙要求尺寸定型。
、谒偷焦さ氐漠a(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問(wèn)題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關(guān)規范訂貨。到貨后應進(jìn)行外觀(guān)檢查,檢查是否有出廠(chǎng)合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠(chǎng)方是以說(shuō)明根據要求數據生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
。3) 各種暗合的安裝:
、、插座暗盒對地高度不放x線(xiàn)安裝或x線(xiàn)錯放x公分安裝,使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準;同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。
、、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;
、、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊x,所以,在粉刷完成后,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。
。4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;②圓鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
。5)等電位聯(lián)結
、、總等電位聯(lián)結(meb)《低壓配電設計規范》要求: 采用接地故障保護時(shí),在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:pe、pen干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將xmm×xmm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于xmm×xmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
、、衛生間局部等電位連接x條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。c區要求施工方法是用xmm xxmm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周,在上面再作x個(gè)需要接地的xmm xmm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。
、 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;
、 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
三、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
四、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
年終監理個(gè)人總結6
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入公司,我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監的崗位,需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調,我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理,向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
其次是關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題:
。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習和自己學(xué)習的'統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
。ㄈ┦菄腊奄|(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負法律責任。
最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì )認真努力,為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng )輝煌。
年終監理個(gè)人總結7
面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年x月x日之前,我被安排在xx監理部和xx項目監理部。xx項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xxx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在xx家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和xxx負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年x月x日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。
我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的.9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在xx項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
年終監理個(gè)人總結8
縣廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監理咨詢(xún)有限公司xx廉租房項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
縣廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價(jià)為250萬(wàn)元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xxx,專(zhuān)業(yè)建監理工程師xxx,監理員師xxx、組成的項目監理機構于xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:
一是磚的濕水;
二是砂漿的正確拌制;
三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單2份,監理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )6次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的`監理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝工程順利通過(guò)驗收。
年終監理個(gè)人總結9
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,這是我來(lái)方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門(mén)的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì )的工作者。來(lái)公司的這一段時(shí)間,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。 根據公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我來(lái)到江都區的河道疏浚工程上從事監理員的工作。每一天主要去河道上監督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監理工程師、總監理工程師一起對河道進(jìn)行驗收檢查,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度按規范要求進(jìn)行檢查驗收,時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
在20xx年6月,根據公司的安排,我來(lái)到江都區雙匯國際工地上從事監理員的工作。剛上工地時(shí),跟著(zhù)同事們平時(shí)檢查和驗收時(shí)聽(tīng)著(zhù)他們說(shuō)的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動(dòng),在他們的.指導下通過(guò)自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,幾個(gè)月內主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深
入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。
20xx年的10月,因為公司的工作需要,我來(lái)到了江都區看守所工程從事現場(chǎng)監理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項目部的資料管理工作,并對現在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現介紹下我工作的主要內容:
1) 對往來(lái)文件做好收發(fā)文登記。往來(lái)文件繁復,通過(guò)收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規范及相關(guān)文件的要求,對資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現場(chǎng),也指導著(zhù)施工現場(chǎng),兩者相輔相成,缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監理工作水平,是衡量、評定監理工作的一項重要依據。
3) 協(xié)助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個(gè)月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的
重要依據,因此做好這項工作很重要。
4) 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統計,做好電子存檔,是公司重要的內部文件。協(xié)同監理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時(shí)間內發(fā)給公司相關(guān)部門(mén)。
5) 記錄好監理日志和填寫(xiě)好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內容和情況。也是公司對個(gè)人工作考核的重要依據。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時(shí)間內發(fā)給公司相關(guān)部門(mén)。監理員年終工作總結人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,一個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
通過(guò)這將近1年的工作學(xué)習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過(guò)領(lǐng)導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習。在工作之外的空余時(shí)間里,自學(xué)了公司的內部文件和相關(guān)規范標準,既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認識,也豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識。工作中要團結同事,熱愛(ài)自
己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
來(lái)年的工作努力方向:
1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力 。
3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
年終監理個(gè)人總結10
xxxx酒廠(chǎng)技改拆遷項目監理項目部,強夯地基處理。
通過(guò)幾個(gè)月的強夯工作,我對強夯工作有了詳細的了解,能掌握強夯各項指標參數,監理工作中對施工單位強夯檢查標準,驗收規范和在施工現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予可行性解決方案。監理主要對施工單位質(zhì)量和安全的控制。能與施工單位溝通探討把工作做好,嚴把質(zhì)量關(guān)。首先要保證施工安全,再此基礎上去保質(zhì)保量的完成任務(wù),在萬(wàn)正地產(chǎn)指揮部和監理項目部領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
在工作之余,我們學(xué)習監理規范要求,認真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上馬工關(guān)心同事的生活,遇到問(wèn)題及時(shí)給予解決,能充分發(fā)揮領(lǐng)導作用,是我們所有監理員學(xué)習的.榜樣,還有李工,總監發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進(jìn)行,接下來(lái)我們要去公司培訓,我們會(huì )更好的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己完善自己,為自己爭光,為公司爭的榮譽(yù)。
在工作中我們還存在更多的不足,有待我們進(jìn)一步加強學(xué)習,為自己做一位有責任心,上進(jìn)心的監理員而努力。
年終監理個(gè)人總結11
在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份,xx分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的`工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往xx項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的ePon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,
以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
年的工作即將展開(kāi),我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信xx的明天會(huì )更好。
年終監理個(gè)人總結12
xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工,在各參戰單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰,最最終20xx年X月X日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過(guò)程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現場(chǎng)安全禮貌施工,確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如:結構施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì ),并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢,同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠(chǎng),避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的'重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3。5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控,不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員,對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:一是各分部分項工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開(kāi)始前,提醒施工單位應注意的問(wèn)題,應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現的通;三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖,并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí),月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí),請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,進(jìn)取響應招標書(shū),逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統籌調整。
五、安全禮貌生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認證,具體情景如下:
1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共XX份;
2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告XX份;
3、滿(mǎn)水試驗報告,屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告X份;
4、隱蔽工程驗收記錄XX份,預拌砼合格證X份;
5、分部工程質(zhì)量驗收記錄X份、分項工程質(zhì)量驗收記錄XX份;
6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
7、分部工程質(zhì)量驗收記錄X份、分項工程質(zhì)量驗收記錄X份以上資料經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總
1、工程材料抽檢;
2、土建工程質(zhì)量抽檢情景;
3、檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;
4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
5、檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。
xxx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
年終監理個(gè)人總結13
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,靜下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年,在公司和監理站領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,我遵守著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公執法、一絲不茍”的工作態(tài)度,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:
一、嚴格監理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
。1)嚴抓工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn),也是監理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監理工作的重中之重,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實(shí),狠抓過(guò)程控制,加強現場(chǎng)控制,杜絕工程質(zhì)量事故。例如,9月25日,DK15+840—DK15+920路基及過(guò)渡段施工前,由于該段落受拆遷影響,鋪架馬上就要到該位置,施工單位想趕工期,施工時(shí)原地面未經(jīng)處理,建筑垃圾未外運,想直接填料進(jìn)行路基填筑,我在巡視工地時(shí)發(fā)現后及時(shí)上報總監并找項目經(jīng)理暫停施工,要求立即進(jìn)行垃圾運出,原地面進(jìn)行填前碾壓自檢合格后進(jìn)行報檢驗收合格后方可上土。在路基填筑過(guò)程中,填筑厚度超標等要求返工處理。
。2)加強學(xué)習,提高監理服務(wù)水平
欲善其事,必先利其器。我在5月份參加了鐵路總監培訓并取得了合格證書(shū),參加了監理公司、建指、監理站組織的考試十余次,加強了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,作為監理組長(cháng),我組織個(gè)別監理人員進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩,如砼外觀(guān)質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),取長(cháng)補短,達到預期質(zhì)量控制目標。
。3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎,要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,定時(shí)不定時(shí)地檢查施工單位質(zhì)保體系,作業(yè)指導書(shū)和交底記錄是否完善,是否具有可操作性等。
。4)加強試驗工作,嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)
試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節,作為監理組長(cháng)要堅持用試驗數據說(shuō)話(huà),杜絕造、編試驗資料的情況出現。6月24日,DK18+200—DK18+700漿砌片石施工時(shí),發(fā)現砂漿不符合設計要求,在現場(chǎng)抽取砂漿試件2組,結果不滿(mǎn)足設計M7。5強度要求,進(jìn)行了返工處理。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎,要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),通知試驗員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機取樣并及時(shí)試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。
。5)預先提示、監幫結合,熱情服務(wù)于施工單位
監理工程師的預控是反映一個(gè)監理水平的重要指標,工程質(zhì)量監理過(guò)程中,要強調事先監理和主動(dòng)監理,貫徹以“預防為主”的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前,監理要會(huì )同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān),要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位,監理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。
二、加強安全生產(chǎn)監理力度
抓好工程質(zhì)量的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,不出事故、不出次品、不留隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
要做到:
。1)安全管理制度落實(shí)要到位。管理人員對施工安全管理的`要引起足夠重視,權責統一,使施工中的安全管理措施落實(shí)下去。
。2)安全教育、三級教育要有明顯效果。監理工程師要檢查施工單位對作業(yè)人員進(jìn)行的三級教育效果,培訓記錄。
。3)安全技術(shù)交底要到位,危險源評價(jià)要專(zhuān)業(yè)。監理工程師要嚴格審查施工組織設計及方案、交底書(shū)等。
。4)加強施工現場(chǎng)安全意識。施工現場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌等事故時(shí)有發(fā)生。
。5)現場(chǎng)施工用電要規范。監理工程師對施工現場(chǎng)配電箱、漏電開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路是否隱埋或架空進(jìn)行檢查。
。6)現場(chǎng)施工機械設備管理要規范。施工單位使用機械前,監理工程師要對生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)進(jìn)行審核,審查機械操作人員上崗證。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工3作中,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來(lái)的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監理工作中,努力為監理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻。
年終監理個(gè)人總結14
20xx年即將過(guò)去,回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導的正確指導下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,圓滿(mǎn)完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節能減排降耗工作中做出了一定的成績(jì)。為總結經(jīng)驗,查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結:
一、部門(mén)管理工作
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門(mén)的管理。認真組織部門(mén)員工學(xué)習酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì )會(huì )議紀要,讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開(kāi)班前會(huì )議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責,要求管理人員多作現場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的'模式下,加強了各級人員的責任心,部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設備設施已經(jīng)運行XX年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設備設施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下,通過(guò)加強內部管理,充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(cháng)和積極性,部門(mén)合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
20xx年工程部完成主要工作項目:
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門(mén)框地腳線(xiàn)等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀(guān)。
5、對中高考會(huì )議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線(xiàn)、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線(xiàn)的普查,對酒店各樓層配電井接線(xiàn)端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會(huì )議團體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門(mén)的日常維修工作。
三、能源管理
通過(guò)多年來(lái)的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強節能管理工作作為一件大事來(lái)抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線(xiàn)充足的情況下,檢查公共區域有無(wú)用電浪費現象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器,抽油煙機等高耗電設備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì )對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對酒店其他部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規范的線(xiàn)路進(jìn)行了整改。
五、存在的問(wèn)題
1、部門(mén)內部協(xié)調不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門(mén)人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門(mén)員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進(jìn)行改造和維護,陳舊現象較嚴重。
3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠的,需要各部門(mén)的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門(mén)還沒(méi)有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調電腦或照明燈等現象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強管理和提高每個(gè)員工的節能意識。
20xx年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強節能降耗管理與控制,各部門(mén)設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比20xx年再降5~8%。
4、對客房供暖設施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
年終監理個(gè)人總結15
面對即將成為過(guò)去的xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在xx旅游起步區水泵站和xx旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的.研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,
并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
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