財務(wù)個(gè)人總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的財務(wù)個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)個(gè)人總結1
光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的`幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的�，F在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來(lái)20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)個(gè)人總結2
xx年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作；結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增；2）規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。四、xx年工作計劃及目標
xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的.挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制；強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降15%—20%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
超市財務(wù)個(gè)人年度總結是不是很好呢？在作者眼中工作總結是一種知識的積累，在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢？
財務(wù)個(gè)人總結3
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、"決心再接再厲，更上一層樓"，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：自20xx年工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的.一個(gè)設計部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導。
財務(wù)個(gè)人總結4
回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的`功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
財務(wù)個(gè)人總結5
在ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗的過(guò)程中，我擔任的角色是財務(wù)總監。雖然在實(shí)驗之前就知道財務(wù)總監的工作是一項具有挺大挑戰性的工作，想要扮演好這個(gè)角色，首先就要具備過(guò)硬的財務(wù)知識，因此我對自己在財務(wù)方面并沒(méi)有什么自信。不過(guò)，由于我在小組中是所有組員中數學(xué)基礎最好的，所以在組員的強烈建議下，我只能硬著(zhù)頭皮接下了這個(gè)任務(wù)，希望自己可以做得好。
當我們做完第一年份的工作的時(shí)候，我對財務(wù)總監這個(gè)角色應承擔的工作任務(wù)與責任，算是有了個(gè)初步的了解，此時(shí)我才真正的意識到我的工作確實(shí)是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段，責任之大，任務(wù)之巨，頓時(shí)讓我加倍的清醒。
財務(wù)總監的工作范圍很難明確的界定，它既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與CEO并肩作戰，及時(shí)監督企業(yè)的運作狀況，必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議；又要與運營(yíng)總監進(jìn)行有效的溝通，聽(tīng)取關(guān)于生產(chǎn)的規劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監擬訂的采購計劃；同時(shí)，每年年初還要給營(yíng)銷(xiāo)總監最大的財政支持用于廣告費用等的支出�？傊�，財務(wù)總監的每件工作，都是別人無(wú)法替代的。并且有些事情是無(wú)法授權給他人的。
我的日常工作是：
一、支付公司的各項費用，并及時(shí)地核對帳目；
二、審核公司新項目投資的可行性；
三、年終作出公司的年度利潤表、現金流量表、資產(chǎn)負債表；
四、配合其他組員的工作。
由于沒(méi)有經(jīng)驗，在各年年初都沒(méi)有進(jìn)行資金的評估和預算；后面三年，雖然在每年年終做完三張表后，都有對下一年的資金應用做出估算，但估算過(guò)于粗略，對下一年的資金的順利運轉并沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用，所以讓我有了些體會(huì )：
1、在這次沙盤(pán)實(shí)驗里面，可以看到公司的現金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)認證、等運營(yíng)指標，怎樣讓公司走向更美好的明天，不僅需要全體團結協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個(gè)整體的'運營(yíng)規劃；精打細算的財務(wù)總監，編制預算表等資金控制表；縱觀(guān)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)總監，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和收益率；熟練生產(chǎn)規則的運營(yíng)總監，調整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監，在控制成本的情況下保證原料的供應。
2、應根據環(huán)境、戰略與能力三者的關(guān)系，當環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，為了適應這種變化，企業(yè)必須改變戰略，制定出適應新環(huán)境的新戰略。同樣，當戰略改變了，企業(yè)的能力也必須隨著(zhù)變化，從而使企業(yè)的能力能夠符合戰略的要求，保證戰略的實(shí)現。
3、具體的職業(yè)定位，做好每個(gè)職務(wù)都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。
4、注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個(gè)角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發(fā)揮
5、融資渠道的正確應用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實(shí)是有利于企業(yè)的資金周轉的，對企業(yè)起到的作用是不可忽視的，一定程度的負債對于企業(yè)來(lái)說(shuō)并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。
6、對企業(yè)要有全面、整體的調控，在研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，要注意生產(chǎn)線(xiàn)的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn)，使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開(kāi)拓的市場(chǎng)相匹配時(shí)，企業(yè)才能獲取最大的利潤。
7、遇到困境時(shí)要有樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿(mǎn)信心。暫時(shí)的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會(huì )，也讓我們學(xué)會(huì )如何調整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。
8、市場(chǎng)競爭是殘酷的，這種殘酷性體現在資金的籌集、運用中，更體現在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的方方面面。
總之，ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗課讓我們在快樂(lè )中進(jìn)行體驗，在參與中得到學(xué)習，在實(shí)踐中進(jìn)行反思，在實(shí)戰中得到提升。
財務(wù)個(gè)人總結6
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的共產(chǎn)黨員，
我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的.數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難
以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻。
財務(wù)個(gè)人總結7
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的.進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì )客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上
財務(wù)個(gè)人總結8
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的.一年，現將工作計劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
財務(wù)個(gè)人總結9
在忙碌的工作，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的`和有意義�；仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷，作為XXX的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰斗精神。在過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事們的奉獻和指導，通過(guò)不懈努力，取得了一些成績(jì)，但也有少了很多。在過(guò)去的一年，現在的工作歸納如下：
財務(wù)個(gè)人總結10
懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想，我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了神圣的'講臺。學(xué)期已，新的學(xué)期即將來(lái)臨，半年里我體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè )，我把的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結束，收獲不少，下面我對上學(xué)期的工作作一總結，為新學(xué)期的工作確立新的。
財務(wù)個(gè)人總結11
一.嚴格預算管理,合理部署資金
財務(wù)預算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好集團企業(yè)的財務(wù)預算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作，我部組織了屬下企業(yè)開(kāi)展了年度財務(wù)預算工作，并根據集團企業(yè)的業(yè)務(wù)成長(cháng)情況，本著(zhù)＂以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般＂的原則，使預算更加切合現實(shí)，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在現實(shí)執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成�！痢痢痢聊甓燃瘓F企業(yè)通過(guò)費用預算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費用的××××××××指標有明顯的下降多少百分比。
二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現金流的正�；�
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在××××年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時(shí)為保證資金的合理運用，我部與××××××××等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”協(xié)議，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買(mǎi)××××××××一些基金，取得盈利萬(wàn)元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務(wù)風(fēng)險過(guò)大。為了降低財務(wù)費用，我部經(jīng)過(guò)多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在企業(yè)總部的情況，我部爭取到由世貿企業(yè)作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費用，又使世貿企業(yè)節約了稅款開(kāi)支。
三．重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，成長(cháng)業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執行開(kāi)源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些款項積極開(kāi)展催收，使得企業(yè)能夠集中財力成長(cháng)業(yè)務(wù)。通過(guò)財務(wù)部的認真落實(shí)執行，保證了企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四．積極開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話(huà)題�！痢痢痢聊晡也酷槍瘓F企業(yè)的現實(shí)情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動(dòng)中心的'款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了企業(yè)的稅負。節約稅費萬(wàn)元。
××××年是集團企業(yè)稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一地方不厭其煩的配合稽查部門(mén)的檢查，另一地方又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。
五．開(kāi)展××××年度績(jì)效評價(jià)，完成《企業(yè)基礎材料》的填報
根據資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規定，我部對集團企業(yè)××××年度開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。并根據市國有企業(yè)監事會(huì )的規定，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內容和對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評價(jià)，內容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，規定高，工作量大，作為一個(gè)部門(mén)去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導的重視和各部門(mén)的配合支持下，克服了種種困難，歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間，順利完成了這兩項工作，效績(jì)評價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)評價(jià)小組的專(zhuān)家的好評。
六．加強屬下企業(yè)的財務(wù)監督管理
××××年我部根據集團董事會(huì )精神，對下屬企業(yè)開(kāi)展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調研工作，對下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)、債權債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析，為集團企業(yè)加強企專(zhuān)業(yè)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時(shí)有效的資訊。
七．加強會(huì )計基礎工作，認真做好年終決算和財務(wù)分析工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會(huì )計報表和撰寫(xiě)財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件，是集團領(lǐng)導了解情況、掌握政策和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問(wèn)題，抓緊清理集團內部債權債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿、好世界、廣珠股份、裝修企業(yè)等企業(yè)往來(lái)款項，解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì )計報告，并對企業(yè)財務(wù)狀況開(kāi)展詳細地分析，總結經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗，揭示存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團領(lǐng)導決策提供依據。
××××年，我部在集團領(lǐng)導的大力支持和在各部門(mén)的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團企業(yè)的宏觀(guān)調控下繼續努力工作，發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團企業(yè)的振興成長(cháng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
財務(wù)個(gè)人總結12
做財務(wù)工作已經(jīng)有將近7 年的時(shí)間了，工作經(jīng)驗談不上，也只能說(shuō)有一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的總結。
財務(wù)管理本身就是一個(gè)敏感而復雜的工作，不僅要求有相當的財務(wù)知識和本領(lǐng)域的技術(shù)能力，也需要豐富的與自己工作領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也需要大量的日常生活經(jīng)驗。雖然我們說(shuō)財務(wù)就是個(gè)技術(shù)活，但是這個(gè)技術(shù)活還是與其他的領(lǐng)域的技術(shù)有一定的區別，因為它是提供基礎服務(wù)和管理并貫穿的整個(gè)企業(yè)運營(yíng)的一條動(dòng)脈血管，要維護這條動(dòng)脈的正常運作，財務(wù)人員必須要是個(gè)多面手，特別是在海外的財務(wù)工作，中方人員可能很少，絕大部分工作都是依靠當地員工來(lái)進(jìn)行，而非洲地域也不同于中國，更不同于歐美。人員素質(zhì)較低，道德觀(guān)念更是與中國傳統不一致，很多事情都需要中方員工的親自參與示范，所以對于財務(wù)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)相當的挑戰。
但是要做好財務(wù)工作之前，最需要培養的還是正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，雖然這個(gè)話(huà)題在我們上初中的時(shí)候就一直開(kāi)始提，可是直至今日，面對越來(lái)越躁動(dòng)不安的社會(huì )，日益滋長(cháng)的物質(zhì)消費和相對越來(lái)越少的工資，正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)在財務(wù)工作這里就顯得更加重要。財務(wù)工作首先就是與資金接觸，對部分規模較小，財務(wù)監督崗位欠缺的企業(yè)就尤為重要了。有多大的能力，出了多大的力，能夠得到相應的回報，如果覺(jué)得自己所付出的與所得不相對稱(chēng)，有怨言覺(jué)得應當給體提升，那是要求上進(jìn)的表現，自然可以向領(lǐng)導和上級反映，進(jìn)行協(xié)商。任何一個(gè)工作中都不會(huì )欠缺挑戰和機遇，是在等待中積蓄實(shí)力并發(fā)現機遇，還是在等待中離開(kāi)，都是個(gè)人的選擇。沒(méi)有必要為了一時(shí)的私欲而給自己終身的職業(yè)生涯抹上污點(diǎn)。一時(shí)的小利往往會(huì )遺憾終身，這是我們年輕一代應該時(shí)刻謹記的事情。君子愛(ài)財，取之有道，一旦伸手，只會(huì )越陷越深，無(wú)法自拔，最后是自取滅亡了。
正確的工作態(tài)度之后就是專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識和工作能力。專(zhuān)業(yè)知識其實(shí)只能說(shuō)只有小半是學(xué)校學(xué)到的，大部分都是在工作中逐漸的獲得的。大學(xué)只是一個(gè)敲門(mén)磚，理論性的東西在大學(xué)也未必能夠學(xué)全面，實(shí)踐性的東西就更加需要我們在日常工作中積累了，更何況目前中國的高等教育狀況實(shí)際上是教學(xué)和實(shí)踐基本掛不上鉤， 進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域更多的是自己的摸索和同事相互之間的交流。而且知識和技能獲得是一個(gè)逐漸的過(guò)程，不可能一蹴而就。經(jīng)常有可能是在錯誤的中吸取教經(jīng)驗教訓。所以做財務(wù)工作一定要謹慎，偶爾犯錯也要有承認錯誤的勇氣，接受別人的批評從而避免下次的錯誤發(fā)生。
對成本費用的控制其實(shí)也是每一個(gè)作為財務(wù)工作人員的基礎工作之一，在天津鋼管公司原來(lái)我就從事兩年多的成本工作，所以成本的觀(guān)念一直根深蒂固。到了海外自己管理了大部分的財務(wù)工作，公司有一段時(shí)間銷(xiāo)售不是很好，財務(wù)在降低費用這一塊也一直是我提倡和執行的。對于大宗采購、日常辦公用品等等盡可能讓經(jīng)辦人員多提出幾家報價(jià)，然后綜合能否減稅，能否折扣以及長(cháng)期合作等進(jìn)行分析決定，甚至連換匯盡量多跑幾家換匯店，盡量能夠為公司節約。當然了一個(gè)人的戰斗永遠都不會(huì )有盡頭，成本費用的控制一定要落實(shí)到公司每個(gè)人的頭上，不能出現多個(gè)別情況，一旦個(gè)別情況出現一個(gè)，就會(huì )有可能成為經(jīng)常行為，那么成本的控制問(wèn)題就成了空談。于是與其他部門(mén)溝通自然也是財務(wù)部門(mén)重要的工作之一，我一直都記得，我剛進(jìn)第二家公司的時(shí)候財務(wù)部門(mén)因為溝通不好和其他各個(gè)部門(mén)鬧矛盾，結果就是相互之間都不配合，有什么工作都難以開(kāi)展，最后鬧到總經(jīng)理出面進(jìn)行調停，也難以解決。這就是一個(gè)溝通沒(méi)有暢通的結果。當然，對費用的監控嚴格依照公司的財務(wù)章程是必須的，對于應當給與報銷(xiāo)的費用開(kāi)支要及時(shí)、合理的予以安排，如果一時(shí)間確實(shí)有困難不能給與報銷(xiāo)，要及時(shí)與辦事人員進(jìn)行溝通、解釋?zhuān)荒艽驌艮k事人員的積極性；對于超支不合理的費用，財務(wù)人員也是需要堅持財務(wù)監督檢查的精神不能放松，而對部分超支而又合理的費用，財務(wù)人員也更是要積極地予以協(xié)助，與各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行溝通協(xié)調。
而資金作為公司動(dòng)脈里的血液，需要財務(wù)人員隨時(shí)進(jìn)行觀(guān)測保證其正常運行。如何正確的`安排資金是財務(wù)日常工作中最普通而又最重要的工作。做好資金的預測、流動(dòng)監控、事后分析等工作隊超出預算的必要資金支出隨時(shí)要做好相應的資金調動(dòng)，同時(shí)對超出預算的流入資金也需要及時(shí)地予以存放、兌換、回款或作其他的長(cháng)短期安排。盡可能減少資金不足的風(fēng)險，增強企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性，避免出現資金鏈斷裂的情況。在任贊比亞財務(wù)經(jīng)理期間，我們保持了與銀行良好的公共關(guān)系，因為贊比亞的網(wǎng)絡(luò )差，所以不能隨時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)賬戶(hù)余額，所以我們也只能是多個(gè)賬戶(hù)隨時(shí)與銀行進(jìn)行溝通，每星期多次的資金報表，隨時(shí)與月初的預算進(jìn)行比較和預測，不斷的修正資金情況。同時(shí)因為與銀行較好的關(guān)系，也得到銀行的比較可觀(guān)的貸款授信，雖然公司自身的資金流入能夠保證正常給總部的回款和日常運營(yíng)，但是這筆貸款授信還是為我們提供了一個(gè)很棒的可能解決燃眉之急的方案。
我作為一名財務(wù)經(jīng)理工作的時(shí)間并不是很長(cháng)，對于新的管理崗位，也感覺(jué)到了與以前的大不相同，我知道自己既是一名管理者，也是一名執行者。我知道自己的能力還有欠缺，我也希望在工作中能把自己管理方面的欠缺都發(fā)現出來(lái)，然后或者去改正，或者別人發(fā)現別人給我指出來(lái)改正。對于員工的管理，盡量采取開(kāi)放和扁平的管理模式，多與員工進(jìn)行溝通和交流，在交流中發(fā)現工作的欠缺點(diǎn)，發(fā)現。對于新的工作方法和模式，基本要做到自己首先嘗試，合理則往下推行，不合理一定要進(jìn)行調整，調整之后還是不行就不要強制推行了。己所不欲，勿施于人。在工作的控制點(diǎn)上一定要人員的安排，崗位之間必須要有監督，不能讓任何一個(gè)工作做完之后沒(méi)有復核和檢查監督。在任職的幾年中，我做得最多的事情其實(shí)還是溝通，溝通是我以前在每個(gè)述職報告中做得較多的部分，及時(shí)保持和銀行之間的聯(lián)系，了解目前銀行匯率、貸款、存款等各個(gè)方面的信息，保證公司資金的安全和資金鏈的正常運行；與國內總部溝通了解總部對分公司的指示和指導，同時(shí)將公司情況上報請示；與下屬和總經(jīng)理進(jìn)行溝通、與當地員工溝通、與市場(chǎng)人員溝通等等，一切都圍繞公司的正常健康運營(yíng)溝通收集信息從而做出預測和決策意見(jiàn)。
財務(wù)個(gè)人總結13
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的`利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。
財務(wù)個(gè)人總結14
時(shí)光飛逝，xx年的工作已經(jīng)停止了。作為一名財務(wù)出納，同時(shí)也作為一名辦事住戶(hù)的物業(yè)公司人員，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請觀(guān)下文物業(yè)財務(wù)個(gè)人年度總結。
我的職責主要是：認真做好住戶(hù)物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現金收存，核對前臺文員的各類(lèi)單子臺賬，做好現金日記賬，保司庫存現金、財務(wù)印章以及相關(guān)單子，負責支票、發(fā)票、收據治理，負責支出公司報賬單，按時(shí)發(fā)下班資，解決銀行結算及有關(guān)賬務(wù)，幫忙前臺做好款待工作，以及實(shí)時(shí)改動(dòng)住戶(hù)的數據庫等事項。
一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下，寄托全體同仁的配合盡力，在平凡的工作崗位上，以過(guò)細入微的工作風(fēng)格，以樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度，以辦事無(wú)止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F就客歲工作環(huán)境總結陳訴請示如下：
1、堅持原則，嚴謹過(guò)細，認真做好賬務(wù)核對。
每天當心翼翼的處置懲罰各類(lèi)濫觴的現金收款，仔仔細細的核對各類(lèi)單子，使之票款符合，并于當日錄入財務(wù)賬單，詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動(dòng)與管帳核對單子和對賬單。本著(zhù)客看、嚴謹、過(guò)細的原則，堅持從細微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的`高峰期，有時(shí)一天的現金收入達十多萬(wàn)，單子百多張，都必要我獨自重復點(diǎn)驗，重復核對，確保不出一點(diǎn)毛病。
2、態(tài)度正直，依章做事，嚴格執行財務(wù)規律。
因財務(wù)工作是公司的核心部門(mén)，《管帳法》和各項財務(wù)規定對這一塊工作要求過(guò)細、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)規律，依照財務(wù)報賬制度和管帳根基工作規范化的要求，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作。無(wú)張冠李戴現象，無(wú)現金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、分歧規、分歧法的原始憑證敢于指出，闡明原因，武斷不予報銷(xiāo)；對紀錄不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求包攬人員更正、彌補。
通過(guò)認真的審核和監督，包管了管帳憑證手續齊備、規范正當，確保了我公司財務(wù)信息的真實(shí)、正當、精確、完整，切實(shí)施展了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)，按國家財務(wù)規定對每一筆出入單子的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，經(jīng)得起隨時(shí)反省。
財務(wù)個(gè)人總結15
在過(guò)去的20xx年，在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績(jì)。"回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的`收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著(zhù)糧食，心里充滿(mǎn)欣喜；盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái)，日子還在延續，總結經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己的前行。
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