個(gè)人財務(wù)半年總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的個(gè)人財務(wù)半年總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人財務(wù)半年總結1
眨眼間，我來(lái)到國泰銀豐集團工作已經(jīng)有2個(gè)月21天了。荏苒時(shí)光，彈指一揮。我卻學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐技巧，下面，且聽(tīng)我娓娓道來(lái)。
初來(lái)貴公司，仔細的熟悉這里的事物，感覺(jué)有些吃力。一切都是陌生的，陌生的人和事，陌生的生活環(huán)境，不禁讓我惶恐。怕做的不好，怕辜負了面試官的厚愛(ài)。還好，在而后的日子里，大家相處愉快，讓我輕松不少。
上班的第一個(gè)月，因為什么也不懂，剛開(kāi)始著(zhù)手，很多事情都是看著(zhù)別人干，偷偷的記下，然后幫忙做點(diǎn)力所能及的事情。時(shí)間久了，自然就懂得了流程和步驟，這中間，有同事給我的支持和幫助，有領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷。這些，都讓我滿(mǎn)心感激。
第二個(gè)月的工作經(jīng)歷，讓我從只做安排下來(lái)的事情轉變成為自覺(jué)主動(dòng)的工作者。有了第一個(gè)月的經(jīng)驗，開(kāi)始有些事情需要我獨立的去完成，為了能更好的完成工作任務(wù)，領(lǐng)導和同事都給予了我很多方式方法，讓我更好更快的成長(cháng)起來(lái)。在此，我要感謝公司對我的栽培。
是公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺和工作的機會(huì )，希望我的加入能夠為國泰銀豐集團的發(fā)展和壯大出一份力，獻一片心。如果沒(méi)有國泰銀豐集團，就沒(méi)有現在的我。
現在，我詳細匯報一下近三個(gè)月以來(lái)我的工作內容和一些個(gè)人看法，希望領(lǐng)導予以糾正。個(gè)人認為我的工作分為兩大方面，第一大的方面是對外報稅及對憑證和報表的規整；第二大方面就是集團帳和工資表的`審核及匯總。
首先談一下報稅的事情。月初的時(shí)候，需要把稅務(wù)上的報表按時(shí)完成并核對正確，然后登錄網(wǎng)上報稅系統進(jìn)行申報，發(fā)票的抄報也要在月初完成。憑證的整理和裝訂，報表的連貫和延續，納稅申報的及時(shí)和準確等等這些，都是會(huì )計的職責所在。初次獨立進(jìn)行會(huì )計工作，很多事情沒(méi)有很好地完成，汲取種種教訓，相信以后的自己，定會(huì )格外小心謹慎，讓事情趨于完美。
最后，談一下自己關(guān)于集團賬務(wù)和工資表的處理。各項目會(huì )不時(shí)的遞交各類(lèi)報銷(xiāo)單，通過(guò)我的審核，然后交往財務(wù)室進(jìn)行現金付訖，月末再進(jìn)行匯總，制作記賬憑證，登帳，出報表等一系列的會(huì )計流程。每月初主動(dòng)向各項目負責人催促遞交上月考勤和工資表，臺賬和銷(xiāo)售報表，然后根據各個(gè)項目不同的實(shí)際情況進(jìn)行統一的核算及糾錯，把審核完成的工資表和附帶的銷(xiāo)售報表交往財務(wù)室進(jìn)行匯總工資，一切完成后，核對銀行卡號及薪金數額，確認無(wú)誤后去往銀行進(jìn)行柜臺工資的發(fā)放。
另外，在閑暇之余，把領(lǐng)導安排的其他事情按時(shí)完成。
展望未來(lái)，我會(huì )盡自己的本分把該做的事情做好，做到不犯錯，不延誤。努力學(xué)習新知識，為公司提供更好的服務(wù)。
個(gè)人財務(wù)半年總結2
轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去，在XX公司工作的這半年，在不斷的學(xué)習與前進(jìn)中，我得到了很大的進(jìn)步，心中也有很多感受。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在各部門(mén)同事的協(xié)作與幫助下，在財務(wù)各位同事的緊密配合下，各項財務(wù)工作得以有序展開(kāi)。本人也秉持著(zhù)遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、踏實(shí)工作的積極態(tài)度在自己的崗位上做好本職工作。下面將本年各項工作加以回顧總結：
第一，支票與發(fā)票的填開(kāi)。
認真學(xué)習并熟練掌握支票與發(fā)票軟件系統的使用方法，能夠正確填開(kāi)支票與發(fā)票并做好填開(kāi)記錄。
第二，現金和銀行賬戶(hù)的'管理。
經(jīng)過(guò)學(xué)習與實(shí)踐，能夠根據會(huì )計憑證獨立完成現金或網(wǎng)銀賬戶(hù)的收付款工作。能夠及時(shí)準確的盤(pán)點(diǎn)庫存現金，并保證庫存不超過(guò)標準額度。
第三，內部關(guān)聯(lián)交易。
認真學(xué)習并積累關(guān)聯(lián)交易工作中的方法，保證關(guān)聯(lián)交易工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
按照公司下發(fā)的《<關(guān)聯(lián)快報及關(guān)聯(lián)交易現金流>的對賬及上報要求》，每月按時(shí)提交關(guān)聯(lián)交易快報及現金流交易快報。
每月以電話(huà)或郵件的形式與各關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，保證關(guān)聯(lián)交易平臺信息能夠準確無(wú)誤。
第四，資金管理工作。
能夠獨立完成包括資金計劃匯總、經(jīng)費申請、人民幣日報、月報、產(chǎn)值統計、存貨明細匯總等各項管理工作。
第五，自查工作。
應財務(wù)部要求，積極參與開(kāi)展包括稅務(wù)、發(fā)票、憑證等各項自查工作。
個(gè)人財務(wù)半年總結3
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，時(shí)值潤發(fā)集團提出樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。 部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度； 今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用： 作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心，三個(gè)滿(mǎn)意是讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意，二個(gè)放心是讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能； 今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據； 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的'財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量， 合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進(jìn)，立 足根本爭先進(jìn)，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
個(gè)人財務(wù)半年總結4
xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將xx年上半年工作總結如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1、財務(wù)制度執行情況：按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
二、xx年上半年財務(wù)收支情況
1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元，其中：農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元，森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓建設資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資6萬(wàn)元，支付管理費用36萬(wàn)元，支付農村整治建設資金60萬(wàn)元，支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，支付新農村建設資金61萬(wàn)元，支付苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度。
四、xx年下半年工作安排
為全面做好xx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的`規定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實(shí)行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
個(gè)人財務(wù)半年總結5
20xx年上半年的工作轉瞬又將成為歷史，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的.合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能。
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部20xx上半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
個(gè)人財務(wù)半年總結6
上半年的工作一下子就過(guò)去了，直到現在，我都還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)。當我打開(kāi)日歷數一數天數時(shí)，才發(fā)現時(shí)間真是一種毫不留情的東西，我們逝去了時(shí)間，逝去了美麗的青春，但我們也在這時(shí)光之中收獲了成長(cháng)，收獲了希望，也收獲了年齡所帶來(lái)的禮物。上半年已過(guò)，這一個(gè)階段的工作也已經(jīng)要完成，在此作為單位的財務(wù)人員，我為自己個(gè)人上半年的工作進(jìn)行了一番總結。
我進(jìn)入單位也已經(jīng)差不多三年半了，今年上半年是一個(gè)比較難熬的階段，幾乎單位每個(gè)人都處于一種緊繃的狀態(tài)之中，而我也更是緊張得不行。上半年財務(wù)工作很忙，忙到有時(shí)候我根本空不出時(shí)間來(lái)喘口氣，加上單位上半年人員調動(dòng)幅度比較大，所以財務(wù)部主要人員也就只有幾個(gè)人了，還有一兩個(gè)同事由于家里的一些原因請了很長(cháng)一段時(shí)間的假，另外有幾個(gè)同事由于一些別的原因辭了職，留下來(lái)的同事中，有幾個(gè)是實(shí)習生，還需要我去帶，所以很多事情和壓力都通通向我壓了過(guò)來(lái)，讓我也沒(méi)有喘息的機會(huì )。
但就是在這樣的情況之中，我才能發(fā)現自己的極限，我才能認識到自己的潛力到底有多大。那段時(shí)間里，我完美的分工，合理的時(shí)間安排，給我的工作帶來(lái)了極大的便利，加上自己經(jīng)驗充足，所以很多事情我都可以充分的`解決好，這一切都讓我有所成長(cháng)，也讓我真正的突破了自己那一關(guān)，走向了一個(gè)更高的階段。
這份工作對于我來(lái)說(shuō)真的很有意義，它是我人生之中非常充實(shí)的一個(gè)部分，讓我收獲了很多的快樂(lè )和滿(mǎn)足。所以不管什么時(shí)候，我都能以誠相待，也能一直懷抱著(zhù)一份熱心砥礪前行。上半年雖然比較辛苦了一點(diǎn)，但是我覺(jué)得還是很滿(mǎn)足，雖然時(shí)間在流逝，但是過(guò)去的時(shí)間也給我們帶來(lái)了變化，讓我們逐漸往一個(gè)更好的方向前進(jìn)，這是讓人感到無(wú)比欣慰的事情。雖然這段時(shí)間里，我也犯過(guò)一些小錯誤，但是我能夠及時(shí)改正修補，也是一件無(wú)大礙的事情。很感恩領(lǐng)導這一段時(shí)間里對我的理解，也很感謝每一位同事的幫助和配合。希望下半年的工作里，我依舊可以保持這樣的一份熱忱和初心，在往前的道路上繼續奔跑，不停息，不畏懼！我會(huì )繼續奮斗，繼續前行的！
個(gè)人財務(wù)半年總結7
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供給服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，做好會(huì )計核算。從收費到出納各項原始收支的操作，從收費基礎數據的收費核對，從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費計提到納稅申報、上繳；從提取資金計劃到支付等等，我們財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實(shí)現會(huì )計處理的準確性、及時(shí)性。
制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用，合理確認各項收入額，統一成本和費用支出的核算標準，對科室進(jìn)行績(jì)效考核。限定每月的成本費用的報銷(xiāo)限額，在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制各項費用，節流各項不必要的成本費用。財務(wù)部每月度中旬分析經(jīng)營(yíng)情景和完成情景，協(xié)助單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
作為財務(wù)部的員工，我嚴格遵守企業(yè)各項財務(wù)制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著(zhù)，企業(yè)的發(fā)展還需要我做些什么？之后，我明白了，企業(yè)的發(fā)展不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的`力量能夠實(shí)現，它離不開(kāi)任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻，而作為青年員工的我們，更是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的中堅力量和期望所在。我們應當在工作中肯學(xué)習，善總結，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事和開(kāi)拓進(jìn)取追求卓越的精神風(fēng)貌。20xx年是我們公司提升市場(chǎng)競爭力的半年，是關(guān)鍵的半年，為了xx能更輝煌的發(fā)展，我們xx協(xié)力同心、攜手并肩，必須能共創(chuàng )完美明天！
個(gè)人財務(wù)半年總結8
作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了財務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)克服不足現將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
一、費用成本方面管理
1、規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本
2、在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本為運輸車(chē)輛績(jì)效管理帶給參考依據
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會(huì )計檔案管理等對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然理解檢查但長(cháng)寧區財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數也評定組有史以來(lái)評給分一家公司
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表及時(shí)申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度統一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正持續與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導
�。�3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者我充分認識到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執行者要想帶好一個(gè)團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作
新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點(diǎn)做到細致入微對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
個(gè)人財務(wù)半年總結9
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
一、現就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下
1、認真做好20xx年上半年決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年上半年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
2、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
3、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的'歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
4、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
5、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
6、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
7、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
8、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
9、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
二、下半年工作計劃
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
2、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
3、迎接國稅稽查的檢查。xx月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
4、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在xx月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
個(gè)人財務(wù)半年總結10
200x年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
200x年下半年財務(wù)工作打算：
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為200x年決算做準備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的`計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為：XX年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;
個(gè)人財務(wù)半年總結11
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合了集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
個(gè)人財務(wù)半年總結12
集團以及股份公司各級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格按照企業(yè)會(huì )計新準則以及股份公司和本公司的財務(wù)制度進(jìn)行日常的會(huì )計核算，以預算、成本、資產(chǎn)、資金、稅收管理為重點(diǎn)，實(shí)行財務(wù)監督，及時(shí)準確為各級領(lǐng)導提供財務(wù)信息�，F就上半年的工作總結如下：
一、上半年的主要工作及成績(jì)
1、費用預算管理。財務(wù)部對20xx年度本公司的預算進(jìn)行分解落實(shí)到各部門(mén)，嚴格按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，使公司費用預算管理落到了實(shí)處。
2、會(huì )計電算化管理。按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了金蝶財務(wù)軟件的實(shí)施工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的準確性，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、資產(chǎn)和物料管理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分，資產(chǎn)的安全及賬物的相符關(guān)鍵在于管理，財務(wù)部對原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調整，同時(shí)組織各部門(mén)及資產(chǎn)管理員按照集團公司要求按季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);財務(wù)部與供銷(xiāo)部每月組織人員對倉庫物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，匯總盤(pán)點(diǎn)結果，裝訂盤(pán)點(diǎn)記錄表，對異常情況及時(shí)報告公司領(lǐng)導，確保了資產(chǎn)、物料的安全及賬物的相符。
4、產(chǎn)品成本核算管理。成本核算是比較繁瑣的工作，時(shí)間要求緊迫，產(chǎn)品品種多，有些品種批次多，就如何應對產(chǎn)品成本核算，財務(wù)人員進(jìn)行了合理分工，嚴格有序的按照產(chǎn)品、規格、分批次進(jìn)行了核算;根據產(chǎn)品物料消耗情況，制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標準，并對超定額消耗進(jìn)行考核，有效的促進(jìn)管理從而達到降低成本的目的。
5、無(wú)形資產(chǎn)管理。公司原有部分取得產(chǎn)權的無(wú)形資產(chǎn)未按規定進(jìn)行攤銷(xiāo)，通過(guò)清理，對原未進(jìn)行攤銷(xiāo)的.無(wú)形資產(chǎn)“頸康膠囊知識產(chǎn)權”，按規定的年限分月進(jìn)行攤銷(xiāo)。
6、資金籌措與資金調度。資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”像人體一樣重要。今年1-6月，公司的銷(xiāo)售收入小于銷(xiāo)售成本的情況下，資金需求量日益增加，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，財務(wù)部與公司領(lǐng)導一起籌劃、合理安排調度資金，降低資金使用成本。
7、嚴格執行財務(wù)報銷(xiāo)制度。對各項費用的報銷(xiāo)堅持嚴格審核原則，認真審核每一張票據，確保費用的真實(shí)性、合理性、票據的有效性、填寫(xiě)的規范性，堅決杜絕不符合規范要求的票據報銷(xiāo)。
8、稅務(wù)籌劃與申報。加強與稅務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系，充分利用現有國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，盡量享受當地的地方優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅負率;稅收申報工作做到了及時(shí)、準確，不漏報，不錯報。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
1、財務(wù)工作是一個(gè)系統工程，財務(wù)人員既要能獨立完成每一項會(huì )計業(yè)務(wù)，又要相互之間配合、溝通，我們在配合、溝通方面做的還不夠，今后財務(wù)部?jì)炔亢筒块T(mén)之間需要加強配合和溝通。
2、財務(wù)工作是一項嚴謹的工作，財務(wù)人員對每一項會(huì )計業(yè)務(wù)應當嚴格按會(huì )計準則和公司財務(wù)制度執行，又要在執行過(guò)程中不影響公司生產(chǎn)運作為前提。我們有時(shí)一味追求財務(wù)完美性，而影響公司運作，我們在今后工作中要求原則性和靈活性有效結合。
3、財務(wù)部對財務(wù)人員應該掌握財務(wù)會(huì )計新知識新準則培訓不夠，在今后的工作中有待加強。
三、下半年工作目標
1、進(jìn)一步做好新產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本預測。
2、跟蹤百件工時(shí)定額執行情況和調整。
3、完善公司產(chǎn)品成本核算、按月進(jìn)行定額消耗考核。
4、加快會(huì )計電算化工作，盡快上金蝶K3軟件。
5、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。
6、加強預算管理執行力度，利用財務(wù)信息做好經(jīng)營(yíng)成果的核算與分析，為領(lǐng)導提供決策依據。
個(gè)人財務(wù)半年總結13
下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結;第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)。
第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達店和天津大悅城店，1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達店，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評POS機、商通卡POS機，北京市區外的門(mén)店，比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印;節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的`營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的OA后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、北京市內的七家門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為北京市的銀行無(wú)法繳納北京市以外省市的電話(huà)費，對于外地的四家門(mén)店，還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財務(wù)部門(mén)人員不多，成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
以上是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有需要財務(wù)部門(mén)解決的事情，也可以隨時(shí)向我反應，我們能做到的盡力做到。
時(shí)間過(guò)的很快(歲月如梭)，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，北京公司財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的20xx年度交上一份滿(mǎn)意的答卷!
個(gè)人財務(wù)半年總結14
20xx年的道路匆匆走過(guò)了一般，作為公司的財務(wù)會(huì )計，在這半年的工作中，我一直保持著(zhù)對自身崗位嚴格謹慎的工作態(tài)度，確保自身財務(wù)核算工作的正確。雖然，打擊常說(shuō)“人不可能總是十全十美”，但作為一名財務(wù)人員，至少在自己的崗位上，我能保持著(zhù)對工作的嚴謹，讓自身盡可能的在工作中避免錯誤，避免誤差，努力將工作認真做好。
半年來(lái)，我在工作方面取得了很大的成長(cháng)，不僅提升了專(zhuān)業(yè)的技巧，與各部門(mén)之間的練習和交流也更加清楚，這幫助我更好的完成了自身工作任務(wù)。以下是我這半年來(lái)的工作總結：
一、個(gè)人工作方面
在會(huì )計工作上，作為xx公司財務(wù)部的一員，我嚴格遵守公司的工作規范，按要求完成并檢查任務(wù)，提高自身警覺(jué)性，減少在工作中出錯的可能。
作為會(huì )計，細心和謹慎是我們最不可少的態(tài)度。在工作方面，我也一直保持著(zhù)對自己這樣的嚴格要求，即使工作忙碌，也始終在思想上反思自己，調整自我狀態(tài)。
上半年來(lái)，我在工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題。認識到了自身在工作中一些容易疏忽的責任和毛病。同時(shí)，對于自身的責任，我也有了更深刻的認識。會(huì )計作為財務(wù)部的核算人員，一個(gè)不細心就會(huì )給公司帶來(lái)很大的麻煩，甚至要影響到其他部門(mén)的領(lǐng)導和同事。這樣以來(lái)，影響到的就不僅僅是財務(wù)，更是人心。如果因為我們在工作中的.失誤導致員工對工作積極性的消極，這才是團隊的損失。
二、學(xué)習和改進(jìn)上
在自我學(xué)習上，我也始終不忘對自我的提升。公司在不斷發(fā)展，作為財務(wù)，也要不斷磨練自身的技巧，并了解工作的狀況，這樣才能?chē)乐數淖龊米约旱墓ぷ魅蝿?wù)。
為此，在工作方面，我一直積極的參加公司會(huì )議，遇上問(wèn)題及時(shí)的與各部門(mén)領(lǐng)導交流。這一方面我不僅提升了自己對公司的了解，更加強了和部門(mén)同事的交流，對過(guò)去一些不足的地方，也進(jìn)行了優(yōu)化。
三、對個(gè)人的規劃
隨著(zhù)下半年工作的到來(lái)，大家都在想盡辦法的努力突破自己。作為財務(wù)會(huì )計，我雖然不能和大家一起“奮戰”在一線(xiàn)，但在自己的崗位上我更要牢牢地守住后方。
在今后的工作的上我要更加細心地觀(guān)察工作中的問(wèn)題，改進(jìn)自己如：“下午思想容易不集中等”個(gè)人毛病，積極的跟進(jìn)公司發(fā)展，努力為團隊進(jìn)步貢獻自己的一份努力!
個(gè)人財務(wù)半年總結15
作為公司的一員，從年初開(kāi)始我就踏踏實(shí)實(shí)工作，每天及時(shí)完成自己的任務(wù)，只希望在我中不犯錯，穩步前進(jìn)，做好出納工作。上半年我的努力也取得了很好成績(jì)得到了經(jīng)理的贊揚，讓我有信心繼續做好下半年工作。
我們公司強調團結一致，我也緊跟公司安排的步伐，積極的朝著(zhù)這方面努力，在工作中團結同事，當工作中遇到問(wèn)題我會(huì )與同事一起解決，發(fā)揮集體的力量，做好出納的每一項工作，領(lǐng)導讓我完成的任務(wù)，我都會(huì )根據時(shí)間來(lái)做好。每次都能夠做到最好。
每個(gè)月結束，我們還需要負責發(fā)放員工的`一個(gè)月工資，在工作中，要統計其他部門(mén)員工在這一個(gè)月中取得的成績(jì)，考勤情況，并做細致劃分，最后再按照情況做好規劃，按時(shí)發(fā)放工資，為了確保每個(gè)員工都能夠收到工資，還會(huì )核實(shí)情況，并做好記錄，對待工作的太對嚴謹認真，從不會(huì )敷衍。因為工作嚴謹，所以我的工作節奏不是很快，但是我很少在工作中出問(wèn)題。
我還負責教導一名新成員。我們財務(wù)部新加入了幾個(gè)新同事，為了讓他們更快的適應工作節奏，我們每個(gè)老員工都必須要帶領(lǐng)一兩個(gè)新人，教導他們如何做好工作，同時(shí)也要傳授自己在工作中的經(jīng)驗，這樣才可以更快的做好工作，為了把教導好，在上半年中抽時(shí)間培訓，利用下班后的時(shí)間教導新同事一些東西，讓他可以盡快掌握。
我們的任務(wù)很重，因為公司規模在擴大，而我們財務(wù)部人數不夠，所以經(jīng)常需要我們加班加點(diǎn)的完成每月的工作任務(wù)。管理票據時(shí)根據各種信息做好分類(lèi)，并且及時(shí)處理一些當前需要的票據，在我們財務(wù)經(jīng)理的指點(diǎn)下，我們上半年中的工作及時(shí)完成，雖然成績(jì)不錯，但是基本任務(wù)還是做的不夠好，我們在工作中也看到了很多問(wèn)題。
我們部門(mén)人員能力不一，要讓部門(mén)成員都更上這個(gè)步伐，在這上半年中我們經(jīng)理一共給我們培訓了三次，每次都會(huì )根據我們工作中出現的一些毛病和問(wèn)題及時(shí)改正和提升。并且每次培訓都給我們安排了工作任務(wù)，這讓我們在學(xué)習中得到了很大的成長(cháng)提升，讓我們有了更多的發(fā)揮時(shí)間。
我們也負責公司日常的工作水電等統計，每次工作都會(huì )把各種票據做好計算確認無(wú)誤之后才會(huì )開(kāi)始執行。一般按照部門(mén)要求，必須要檢查三遍，讓三個(gè)人輪流進(jìn)行計算檢測無(wú)誤才行，因為對待工作的態(tài)度都非常嚴謹，讓我們部門(mén)很少出現問(wèn)題，每次工作都能夠達到領(lǐng)導的要求，做好基本的任務(wù)。
上半年在匆忙中結束，應為我自己在年初之時(shí)，沒(méi)有做好工作規劃導致上半年工作有些問(wèn)題多次出現，需要改進(jìn)。在下半年中，我會(huì )給自己制定工作的計劃，讓我可以在下半年中可以順利做好工作。
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