新員工個(gè)人總結精選(通用17篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的新員工個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

新員工個(gè)人總結 1
今年四月份,我調動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F將一年以來(lái)的工作、學(xué)習作以總結匯報:
1、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境。
到新的企業(yè)對于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。
2、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
到xx后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動(dòng),仔細聽(tīng)、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中,通過(guò)去生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)考察,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,為日后工作打下了堅實(shí)的.基礎。
3、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。
始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感、危機感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠(chǎng)日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務(wù)。
4、協(xié)同工作。
作為xx的一員,我始終努力配合領(lǐng)導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一直以來(lái),辦公室的電腦有問(wèn)題,只要我空閑,從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問(wèn)題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。
回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:
1)夯實(shí)基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類(lèi)廠(chǎng)家技術(shù)交流,努力提高自己的技術(shù)水平。
2)努力做一個(gè)復合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專(zhuān)業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),使自己在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人才。
新員工個(gè)人總結 2
在xx年夏天到來(lái)的時(shí)候,我來(lái)到了報社這個(gè)集體。溫故而知新,回想近1個(gè)月來(lái)的工作,我把這段時(shí)間分為三個(gè)階段:
一、以“做人”為開(kāi)始。
任何事情、任何集體都是以人為主體。而人與人之間的合作又是一個(gè)團隊必須具有的精神,也是一個(gè)社會(huì )人必須具有的品質(zhì)。我首先用了幾天時(shí)間觀(guān)察、參與和同事們的溝通,爭取快速融入這個(gè)集體。經(jīng)過(guò)近1個(gè)月時(shí)間的努力,我以為,這一點(diǎn)我已經(jīng)做到了。
二、開(kāi)始迫不及待地明確自己的工作職責。
這是一個(gè)從模糊到明確的認識過(guò)程,其痛苦也就在這個(gè)過(guò)程里,F在,我基本上可以這樣理解我的工作職責:對企業(yè)內部和外部的宣傳工作――對內調動(dòng)大家的工作積極性,凝聚我部員工的向心力,宣傳企業(yè)的人性化和精細管理;對外就是提升企業(yè)的影響力,整合媒體營(yíng)銷(xiāo)方案,推動(dòng)報紙的'廣告空間不斷延伸。值得提出的是,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度講,公關(guān)策劃工作還包括通過(guò)調查研究,創(chuàng )新出一些決策性建議,輔助領(lǐng)導進(jìn)行企業(yè)管理。
三、開(kāi)始做事。
1、嚴格要求自己。遵守單位的各項規章制度;提前上班,認真做好辦公室衛生,給大家營(yíng)造一個(gè)整潔的工作環(huán)境。
2、學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。短短20多天的工作,我已經(jīng)對廣告和營(yíng)銷(xiāo)策劃有了濃厚的興趣,為此,我看了一些這方面的書(shū)籍!吨袊鴱V告》里關(guān)于廣告策劃的案例、在“中國廣告網(wǎng)”和“中華廣告網(wǎng)”上別人的一些廣告策劃理念、近期《精品購物指南》以及眾多報紙媒體上的時(shí)尚專(zhuān)題……這些都是我現看現學(xué)的活教材。
3、做了幾件小事情。
第一件,我寫(xiě)了一封函,那是畢業(yè)后做的第一件事情,所以我認認真真的寫(xiě)了好幾次,最后竟然發(fā)現一個(gè)成功的秘訣――多修改就會(huì )有進(jìn)步。
第二件事,當我看到本報的廣告類(lèi)型中餐飲行業(yè)很少涉及時(shí),便寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃書(shū)――關(guān)于“美食版”的策劃。經(jīng)領(lǐng)導指出其不足之處、前輩同事們幫忙指點(diǎn),幾次修改,終于通過(guò)了審查,決定從xx月份開(kāi)始試實(shí)施。
第三件事情,打電話(huà)聯(lián)系企業(yè)老總,給他們派發(fā)報紙,以增進(jìn)他們對報紙的了解,拉攏投資商家同時(shí)也是消費群體。
事后,又寫(xiě)他們寫(xiě)了一封函,在寫(xiě)作過(guò)程中再一次證明了我的秘訣――多修改就會(huì )有進(jìn)步。我喜歡換幾種思考角度、行文風(fēng)格來(lái)操作同一件事情,比如說(shuō)這封信函,開(kāi)始的角度就很類(lèi)似向對方推薦自己的信,第二稿,我們的視角就太高一些,做到不卑不亢。剛剛工作,我嘗試用多種方法解決同一個(gè)問(wèn)題,通過(guò)比較,找出最佳方案。
最后還得提到,平常我對廣告策劃的一些想法,在和領(lǐng)導、同事溝通中,他們指出我思想上的偏差,還鼓勵我多想問(wèn)題,不怕出錯,增加了我的工作積極性。甚至日常的一些瑣事,同事們都給了我很多幫助。在我的第一份工作,給員工撰寫(xiě)一封小小的慰問(wèn)函時(shí),從整體結構到遣詞造句,我都虛心的請領(lǐng)導幫我一次次提意見(jiàn),希望把最精美的信函呈現給大家;
在我給客戶(hù)打電話(huà)時(shí),遇到他們這樣或那樣的問(wèn)題,又是領(lǐng)導和同事們教我怎樣解決問(wèn)題,讓我順利完成了給客戶(hù)派發(fā)報紙的任務(wù)。隨著(zhù)漸漸對工作環(huán)境的熟悉,我要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力,爭取做一個(gè)好的員工。
新員工個(gè)人總結 3
工作這一年以來(lái),本人在保持以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,并順利通過(guò)見(jiàn)習期,正式轉正,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì),做到理論與實(shí)踐相結合。
。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習,從而提高自身的理論水平,更好更快更準確的完成各項工作任務(wù)。努力學(xué)習各類(lèi)文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的各類(lèi)書(shū)籍,如《警察業(yè)務(wù)實(shí)用全書(shū)》《森林公安機關(guān)政工業(yè)務(wù)實(shí)用手冊》等,將理論與實(shí)踐相結合,做到理論聯(lián)系實(shí)際。6月至7月份,還參加了20xx年公務(wù)員初任培訓班,并以?xún)?yōu)異的成績(jì),順利完成培訓學(xué)習任務(wù)。培訓期間多種課程的學(xué)習,讓我們深刻學(xué)習了公務(wù)員的義務(wù)權利和行為規范、掌握實(shí)用公文寫(xiě)作知識及行政管理學(xué)等基本業(yè)務(wù)知識,更系統完整的學(xué)習了工作上的所需的各種業(yè)務(wù)知識。通過(guò)培訓,認清自己的義務(wù)和權利,對自身的身份有了更深一層的認識,提高了自身的素質(zhì)。也加強對工作的責任感,對工作業(yè)務(wù)有進(jìn)一步的學(xué)習,做到了學(xué)以致用,正確地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
。ǘ┩ㄟ^(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)習,邊做邊學(xué),不懂就問(wèn),多想多問(wèn)多做,不斷學(xué)習,從中積累經(jīng)驗。更以科室中各位工作領(lǐng)導和各位工作伙伴為榜樣,學(xué)習他們在實(shí)際工作中處理各類(lèi)問(wèn)題的方式、方法。通過(guò)學(xué)習,為做好本職工作打下扎實(shí)的基礎。
二、恪盡職守,認真作好本職工作。
。ㄒ唬┱J真負責分局工資福利的發(fā)放,認真統計發(fā)放每月的政法補貼、節假日值班執勤津貼,執勤津貼及四大節日等各類(lèi)慰問(wèn)金及上報每月社保數據,面對單位的人事調動(dòng)及時(shí)更新各種數據,做好各類(lèi)報表的統計等各項工作任務(wù),嚴格按照各文件及領(lǐng)導的要求完成任務(wù),做到準確、準時(shí)、不出差錯。
。ǘ﹨f(xié)助科室完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),并從中獲得經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)水平。為此,使我對政秘科的工作任務(wù)有了較全面的認知,工作起來(lái)也比以前更得心應手。如在協(xié)助處理單位的人事變動(dòng)等有關(guān)事項中,對有關(guān)人事變動(dòng)中的各種手續過(guò)程,有了初步的了解,都能順利完成工作。文件處理中,做到先急后緩,先大后小,先難后易,絕不耽誤工作的準時(shí)準確的完成。做好后勤事務(wù)的管理,對辦公用品、生活用品及時(shí)購和發(fā)放,保證了機關(guān)正常運轉。較積極主動(dòng)地完成辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),做到從大局利益出發(fā)。
三、嚴于律己,不斷加強作風(fēng)建設。
一年以來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的`準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)。
四、不足之處及努力方向。
一年以來(lái)的機關(guān)工作,我可以說(shuō)是摸著(zhù)石頭過(guò)河,在取得成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現自身的一些不足之處。
。ㄒ唬┲鲃(dòng)不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,但不能越位”;剡^(guò)頭來(lái)看,到位的程度還有所欠缺,這與工作主動(dòng)性及積極性不夠是息息相關(guān)的。
。ǘ⿲(shí)踐不夠。一年來(lái),我雖然參與了政秘科部分內外事務(wù),但是,對工作仍然不夠熟悉,欠缺實(shí)踐經(jīng)驗。
。ㄈ┘毿闹斏鞑粔,對一些小細節容易忽視,是容易犯錯誤的一大缺陷,須警惕自己。
這些都是今后的努力方向,今后將不斷學(xué)習,加強對自身的認知,寄望下年能取得更好的成績(jì),以獲得更多經(jīng)驗,更能獨立地完成各項工作任務(wù)。
新員工個(gè)人總結 4
進(jìn)入工廠(chǎng)已經(jīng)有將近一年時(shí)間,忙碌的生活忘記了時(shí)間的流速,因為我們工廠(chǎng)生意興隆,很多大客戶(hù)下訂單,為了趕工作需要加班加點(diǎn)的完成工作任務(wù),每個(gè)人都忙碌在工作崗位上沒(méi)有時(shí)間去做其他事情,全身心的投入,全力做事。
經(jīng)過(guò)了大家的努力我們的工作也完成了,這是我們所有人的努力的結果,是我們共同加油的結果,這就告訴我們每個(gè)人都要做好手頭的事情,當然這給我們更多的是對工作的重視,對任務(wù)的完成,領(lǐng)導下達的命令我們只要去做好,按時(shí)完成這就是我們的責任,不需要思考太多,積極的去配合工作,把低沉的事情做好,把流水線(xiàn)上的工作一件件文成,忙碌讓我的工作能力提升飛快,同事們都說(shuō)我已經(jīng)變的成熟,能夠獨立自己獨自完成工作任務(wù)不需要大家的知道了,我也知道工作最鍛煉人。
在剛來(lái)是,做這錯這,做那也錯,讓我被受打擊,當我能夠做事的時(shí)候發(fā)現自己的速度不夠快,做的不夠好,好有很多次品,這是我自己的.手藝不夠,我做的不夠徹底讓我受到了很多的教訓,同樣在這樣一路荊棘中學(xué)會(huì )了去思考工作,而不是埋頭做事,雖然有主管主導大方向,有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成。
歲月催人老,過(guò)去的時(shí)光已成為了塵埃,但是留下的才是精華,對我的進(jìn)步大有裨益,我成長(cháng)的快,適應的快,不拍工作難,就怕自己做不好工作,完不成任務(wù),在崗位上我從來(lái)不會(huì )以自己是一個(gè)新人就不知道努力,從不會(huì )因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人,我始終把自己放在與大家同意水平線(xiàn)上,差多少就補多少,雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進(jìn)步很快,沒(méi)讓我的工作有了新的成長(cháng),但是好需要更好的努力。
配合大家工作,完成本職任務(wù),才是自己當前的工作,每天都在崗位上作這自己的事情,每天都在忙碌中度過(guò),雖然疲憊卻是最好的養料,這是我成長(cháng)必備的要素,每個(gè)人都要為自己的工作而努力進(jìn)入到廠(chǎng)里,不是為了一個(gè)安穩的工作為的是更好的去做好自己的事情,把每天的任務(wù)在恰當的時(shí)候做好完成。
不管未來(lái)工作有多累多忙,總會(huì )做好,努力的去學(xué)習,提高自己的手藝不斷的加強自己生的實(shí)力,學(xué)習大家的工作技巧,做一個(gè)積極上進(jìn)的人,做一個(gè)有能力去完成任務(wù)的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時(shí)刻把任務(wù)完成,明年我還會(huì )繼續努力還會(huì )加持加油下去,讓自己為我們廠(chǎng)貢獻更多,努力完成每天的任務(wù),把基礎工作掌握熟悉。
新員工個(gè)人總結 5
一閃而過(guò),就象囫圇吞棗,還沒(méi)回過(guò)神來(lái),就已經(jīng)消失在漫長(cháng)的時(shí)光隧道里,空留下一點(diǎn)殘留的味道供我去品位和回憶。
回望過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,這是我高考之后的又一次轉折。在經(jīng)歷了年初的考研失敗、忙完自己的學(xué)士論文后,我知道我要結束我的校園生活,開(kāi)始真正走進(jìn)社會(huì )了。
8月底,在家準備司考的我,知道了信用社的招聘信息,就去報了名,之后筆試、面試、體檢,一切都很順利。
10月28號,是我上班的第一天,看著(zhù)潘會(huì )計給我的一大堆票據,一頭霧水,我知道我要學(xué)習的有很多。一開(kāi)始,看著(zhù)大家忙碌的背影,自己卻什么都不會(huì ),挺著(zhù)急的。不過(guò),在會(huì )計和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,我也能慢慢做點(diǎn)事情了。從基礎業(yè)務(wù)開(kāi)始學(xué)起,票據自己也能慢慢理出來(lái)了,之后代了十天儲蓄的班,是我最累也是收獲最多的`十天。中間還守了幾天庫,監控聲音很大,沒(méi)睡好,還好有電視可以看球賽,又很安全。轉眼之間,見(jiàn)習期已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我發(fā)現自己的五筆、珠算、點(diǎn)鈔、和財會(huì )業(yè)務(wù)還需要花很多功夫去學(xué)習。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種金融理論知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要;
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
總之,這是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長(cháng)的一年,也是我對農村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
新員工個(gè)人總結 6
當日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè),不知不覺(jué),20xx已悄無(wú)聲息地度過(guò),這一年里,我和我的兄弟姐妹們憑著(zhù)一份執著(zhù),守著(zhù)一份熱情用計算機鍵盤(pán)繪出了滿(mǎn)天霞光,用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆星辰;用真誠的心換來(lái)了無(wú)數的感動(dòng)。盡管每天都做著(zhù)記賬,結賬,對賬、加鈔、做傳票,登記賬簿等千篇一律的工作。但是我們還是盡心盡力,認真負責的去對待。終于辛勤的付出換來(lái)了豐厚的回報。不但營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jì)驕人,自己一年來(lái)收獲頗多,F將我一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
一、努力學(xué)習業(yè)務(wù),練就扎實(shí)功底
營(yíng)業(yè)部作為聯(lián)社的窗口,每天業(yè)務(wù)量高達四五百筆。因此,在坐柜的日子里我感到身上的擔子不輕,暗下決心要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,掌握快捷、準確、周到的服務(wù)水平。除了學(xué)習工行各項規章制度和熟練掌握原業(yè)務(wù)流程外,我還積極認真的學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導和同事請教學(xué)習。尤其今年九月份以來(lái),因聯(lián)社人員的變動(dòng),在領(lǐng)導的安排下,我接管了ATM機以及公司賬戶(hù)的管理等方面的工作,我積極的學(xué)習了更多的關(guān)于A(yíng)TM機操作程序以及公司賬戶(hù)管理等方面的金融法規。閑暇之余,我還利用自己每天要打印報表的機會(huì ),把聯(lián)社的所有報表進(jìn)行了分析學(xué)習。一年以來(lái),憑借嫻熟的業(yè)務(wù)技能,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)信合各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、始終堅持"客戶(hù)第一"的服務(wù)理念
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我始終堅持"想客戶(hù)之所急,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)。為客戶(hù)提供全方位、便捷、周到、高效的服務(wù)。做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌。舉止得體,給客戶(hù)留下良好的印象。贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行規章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶(hù)提供方便、靈活、適度的為客戶(hù)提供快捷、個(gè)性化的服務(wù)。由于時(shí)刻把客戶(hù)放在心上,就算休假我也從來(lái)不敢去更遠的地方,生怕ATM機沒(méi)有錢(qián)了,客戶(hù)要急需買(mǎi)支票等,以便自己能夠在短時(shí)間里趕到為客戶(hù)辦理這些事情,當然辛勤的付出換來(lái)了同樣的回報,20xx我同眾多的客戶(hù)由客戶(hù)誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同客戶(hù)的贊揚。
三、腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴做起
參加工作以來(lái)曾經(jīng)也是滿(mǎn)腔熱誠要干出轟轟烈烈的大事,但這一年以來(lái)我才認識到只有在平凡的崗位上干出不平凡的成績(jì)來(lái)才是真真偉大。作為一名一線(xiàn)的柜員不能像沖鋒陷陣的戰士一樣熱血堵槍口、炸碉堡、留下美名供世人傳揚。有的只是那些日復一日、年復一年存款、取款、加鈔、對賬、等迎來(lái)送往之類(lèi)的枯燥運作和繁雜事務(wù)。因此我常常告誡自己,要做好自己每一天接手的工作,哪怕是寫(xiě)一字、蓋一個(gè)章都要認真對待。每天早晚我路過(guò)ATM機的時(shí)候,都要自覺(jué)不自覺(jué)的看一眼,看看它是否正常運行。每次加鈔我都堅持在堅持在監控下清空廢鈔箱和現金尾箱,先核查賬款是否相符,然后才認真的把錢(qián)重新放入現金尾箱,每次有單位要開(kāi)戶(hù)我都要仔細的審查其送來(lái)的每一份資料是否與原件一致,每次出售重空時(shí)我都要再三核實(shí)其印鑒是否真實(shí)有效。腳踏實(shí)地的把一項項的工作做好,我相信平凡的我們一定能夠創(chuàng )造出一片精彩的天空。
盡管如此,但是我知道在工作中還存在許多不足,如:
1、在嚴格落實(shí)各項規章制度和崗位職責方面執行不夠細致。
2、不善于總結工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗。
3、對有些規章制度的理解不夠透徹。
4、我在服務(wù)的.方式和態(tài)度上還存在不足。
但是正是找到這些不足這也就確定了我在新的一年里努力方向。在新的一年里我會(huì )更加堅定自己的信念凡是按規章制度行事,多總結工作中的經(jīng)驗教訓,繼續努力學(xué)習各項新業(yè)務(wù),并在熟悉工作的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新!
總之,作為一名前的臺柜員每天直接面臨著(zhù)廣大的客戶(hù),我深刻的體會(huì )到我工作的責任心、工作技能、工作的態(tài)度直接代表著(zhù)整個(gè)信合的形象。我一定要在學(xué)習和實(shí)踐中不斷的完善自己,勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)作人,用自己辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造自己與信合的美好明天。20xx年已成為過(guò)去,20xx年將是一個(gè)嶄新的開(kāi)始!
新員工個(gè)人總結 7
我在貴公司工作快兩個(gè)月了。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,在部門(mén)經(jīng)理的正確指揮下,不斷學(xué)習行業(yè)的理論知識,提煉以往的工作經(jīng)驗,加強自身的思想修養,嚴格遵守各項規章制度,提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。將您的工作總結如下:
第一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過(guò)公司精心安排和組織的新員工培訓,充分了解公司的基本情況。結合自己的工作崗位,通過(guò)公司內網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導和同事的介紹,學(xué)習相關(guān)的行業(yè)知識和公司成功案例,為以后的實(shí)際工作做準備。期間在部門(mén)領(lǐng)導指導下,編制了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)》,作為項目組成員,編制了《x公司企業(yè)文化建設項目建議書(shū)》、《x公司企業(yè)文化建設項目調研方案及調研提綱》、《x公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關(guān)文件。
第二、改變思想,改變角色,嚴格要求自己。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)師不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,還要從中提煉精華,根據客戶(hù)的實(shí)際情況提供整體解決方案。從自己的角度來(lái)說(shuō),一是要轉變思維,采取“空杯論”的工作態(tài)度,不斷改進(jìn);二是要盡快轉換角色,進(jìn)入工作狀態(tài);第三,一定要嚴于律己,既要遵守各種規章制度,又要把公司的'創(chuàng )業(yè)精神和工作作風(fēng)融入到日常工作中,嚴格執行。
第三、經(jīng)驗和感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀(guān)察,并及時(shí)指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn),對于客戶(hù)企業(yè),不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長(cháng)。對于接下來(lái)的工作,充分信心!
新員工個(gè)人總結 8
上半年,公司在地方政府、各級職能部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調整思路,統一思想,以飽滿(mǎn)的熱情扎實(shí)工作,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展,各部門(mén)工作均取得較好業(yè)績(jì),超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標。共生產(chǎn)化學(xué)農藥和中間體實(shí)物量xx噸,比去年同期上升xx%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)xx噸,比同期上升xx%,合成產(chǎn)品xx噸,比同期上升xx%。實(shí)現含稅銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,同比上升xx%,其中加工產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售萬(wàn)元,同比上升xx%,合成產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售萬(wàn)元,同比xx%。實(shí)現利稅xx萬(wàn)元,同比上升xx%。
一、上半年各部門(mén)工作取得的成績(jì)
(—)抓技術(shù)創(chuàng )新,向科技要效益。我們在穩產(chǎn)的基礎上,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統以及廢水處理系統工藝、設備進(jìn)行改造升級,提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節科技含量,減少生產(chǎn)時(shí)間,達到工藝目的,提高收率和效率。
1、乙基氯化物。對回廠(chǎng)原材料五硫化二磷進(jìn)行小試,有針對性的對工藝進(jìn)行了微調,五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn),用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿(mǎn)足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進(jìn)行通氯連續化中試,增加了對氯化反應進(jìn)一步的理解,對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試,同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤,其對質(zhì)量和收率均無(wú)影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時(shí)降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由18℃提高到13℃,從而有效地降低能耗。
2、醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級,生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調整配比,間溴主含量基本達到了88%,優(yōu)于原來(lái)的85%,提高了約3個(gè)百分點(diǎn),有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變,反應時(shí)間縮短2x3小時(shí),間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。
3、制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試,除氧樂(lè )果外乳油分解率控制在2%以?xún),乳化穩定性達到國家標準;調整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷(xiāo)售中減量50%,通過(guò)攻關(guān),減量達到2%以?xún),在計量誤差范圍之內。
4、污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調整出水PH值,新增粗濾池,新增壓濾機,改進(jìn)處理路線(xiàn),有效解決了自化學(xué)預處理系統至微電解系統全線(xiàn)堵塞情況;對硫化氫氣味問(wèn)題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設備優(yōu)化和工藝改進(jìn),使之能適應我公司廢水出水COD達5000/L,達到生化處理進(jìn)水標準。
與此同時(shí),積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內“三證”及時(shí)辦理更名手續,新的湖北蘄農化工有限公司農藥三證已全部到位。
二、抓市場(chǎng)開(kāi)拓,向市場(chǎng)要效益
在銷(xiāo)售市場(chǎng)上,一改往年一個(gè)銷(xiāo)售模式來(lái)操作市場(chǎng)。處處貫徹的風(fēng)險意識,通過(guò)半年的運作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過(guò)與“河北濟泰農業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作,費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶(hù)市場(chǎng)。特別今年安徽市場(chǎng)采取“責任承包、上繳承包費”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場(chǎng)機遇、氣候同等的情況下安徽片區劉雁青同志銷(xiāo)售已突破500萬(wàn)元,預計今年可達到600萬(wàn)元。成為近10年來(lái)首個(gè)獨立省級片區銷(xiāo)售過(guò)500萬(wàn)的片區。廣東市場(chǎng)利用該區域優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場(chǎng)尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實(shí)現85%的覆蓋,為下一年度銷(xiāo)售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮、上饒市場(chǎng)按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區域銷(xiāo)售達到95萬(wàn)元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內部管理管理,向管理要效益
一是抓人事管理。根據各單位人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13余人,已轉正員工23人,并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí),規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工工作紀律、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。配備專(zhuān)職管理員抓erp規范運行。Erp在實(shí)施運行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規范化、工作計劃性、實(shí)施細致化、考核嚴肅化”為準則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調動(dòng)了職能管理人員積極性,增強了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責范圍,分級、分塊負責,與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時(shí)整改的制定了相應的.監控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據;钒踩a(chǎn)需要,上半年下達安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設施事故、無(wú)重大火災事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗,節能減排”活動(dòng),練內功,增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng),靈活調度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟效益。
四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調社會(huì )職能部門(mén)關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續良性運轉。結合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉軌。適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式,及時(shí)制定相關(guān)規定,做到業(yè)務(wù)操作規范化、程序化,財務(wù)管理方面得到較大的加強。
四、各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題及跟進(jìn)解決的措施
一是在技術(shù)創(chuàng )新方面。對氯化物廢氣問(wèn)題目前為止沒(méi)有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達不到公司要求,辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。環(huán)保管理遠沒(méi)有達到我們預期的目標,化學(xué)處理和催化微電解處理有長(cháng)足進(jìn)步,但沒(méi)能徹底解決氣味問(wèn)題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒(méi)有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
三是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面?蛻(hù)群構建不合理,市場(chǎng)客戶(hù)存在兩極分化現象,網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)形成了惡性循環(huán),導致部分市場(chǎng)區域銷(xiāo)量不均衡;產(chǎn)品在部分區域上存在小而全,沒(méi)有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷(xiāo)售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,不利于提升包裝質(zhì)量,降低包裝成本。
四是在內部管理方面。對各部門(mén)工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門(mén)的管理、特別是在協(xié)調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理,沒(méi)有從傳統的勞動(dòng)人事管理向現代人力資源管理過(guò)渡;ERP系統還存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決,特別是在財務(wù)方面,影響了實(shí)施的.效果。
五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規定執行力度有待改進(jìn);財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級,效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強;ERP軟件操作有待規范。
五、下半年重點(diǎn)工作計劃
一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng )新。氯化物繼續完善高溫通氯工藝,使之做到正;、規范化;同時(shí)冷凍鹽水問(wèn)題提升至10℃的探索;就連續化通氯與水解連續化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34T間氯使用問(wèn)題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2臺間溴預蒸系統;下半年開(kāi)車(chē)對二道工序的`優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問(wèn)題;解決氧樂(lè )果分解問(wèn)題,對劑型進(jìn)行調整,對水乳劑、微乳劑展開(kāi)攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預處理工序廢氣問(wèn)題,對生化處理工序力爭達到設計能力5000/L廢水日處理150噸。
二是進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理。規劃好20xx年市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方案,落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷(xiāo)售;積極做好蘄春“統防統治”工作,總結經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷(xiāo)力度消化庫存產(chǎn)品與客戶(hù)做好結賬和往來(lái)帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線(xiàn)的設備大修和維護保養工作。
三是進(jìn)一步加強內部管理。繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制;加強勞動(dòng)人事管理工作,推進(jìn)ERP實(shí)施,利用公司ERP平臺,提高公司辦公效率水平,逐步向無(wú)紙化辦公目標邁進(jìn);組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進(jìn)一步加強財務(wù)管理。制定學(xué)習目標,對基層工作人員的電腦及電算化培訓,提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作;在條件允許的情況下,進(jìn)行會(huì )計軟件系統升級,更好地開(kāi)展核算和管理。
新員工個(gè)人總結 9
上半年,在站長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)對工作、對自己負責的態(tài)度,認真做好自己的本職工作,為公司運輸生產(chǎn)做出了自己應盡的一份貢獻,主要做出以下幾點(diǎn)總結:
一、工作學(xué)習方面
按照公司一號文件要求,為提高自己的業(yè)務(wù)水平,不間斷的學(xué)習《技規》《行規》及公司各項規章制度,特別是事故通報的學(xué)習。提高自己對行車(chē)安全工作的認識和了解,為了更好的做好本職工作,利用休息時(shí)間,熟悉《站細》,了解站場(chǎng)設備和作業(yè)程序,在車(chē)站組織的各項學(xué)習活動(dòng)中,一向積極認真的學(xué)習,通過(guò)自己的努力,基本掌握了調車(chē)工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自己以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面
以“苦干、實(shí)干、拼命干”的.工作精神,調車(chē)作業(yè)中,嚴格認真實(shí)行調車(chē)作業(yè)標準的制度,在確保人身安全的情況下,按班前布置的要求,正確做好調車(chē)作業(yè)準備,作業(yè)中,按值班員制定的列車(chē)編組計劃,認真的傳達給連結員計劃內容和各項注意事項,嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節,加強作業(yè)標準化,半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀,影響行車(chē)安全的`各種行為,保證了車(chē)站的安全工作的有序進(jìn)行。
三、生活方面
生活中和同事互幫互助,和睦相處,之間相處從未有過(guò)斤斤計較的事件發(fā)生,積極參加各項站務(wù)活動(dòng),增進(jìn)了同事之間的友誼,促進(jìn)和諧氛圍。
半年來(lái)自己在平凡的崗位上付出了辛苦,盡到了應盡的職責,但是嚴格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標準化還是有一定的差距,在今后的工作中加強自我學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,盡心盡責做好每項工作,繼續為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
新員工個(gè)人總結 10
在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結合作下,xx年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高,F將這半年來(lái)的工作成績(jì)與存在不足總結如下:
一、思想品德和職業(yè)道德的培養
半年來(lái),本人認真學(xué)習公司章程和行業(yè)法規,端正態(tài)度,積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,認真對待每一項工作,樹(shù)立強烈責任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導合規經(jīng)營(yíng)的大旗下,我更加深刻的理解了合規經(jīng)營(yíng)的'含義,并將合規經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái),這是對我本身的價(jià)值準則、行為規范、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時(shí)時(shí)以合規要求自己,建立了更加良好的道德誠信標準。
公司開(kāi)展的演講比賽,我也寫(xiě)了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無(wú)小事》這本書(shū)之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細細剖析書(shū)本、剖析自己,在寫(xiě)下讀后感的同時(shí),自己的思想精神也得到了升華。
在公司開(kāi)展“紅耀中國”的活動(dòng)中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開(kāi)戶(hù)量很大,但是我和公司同事團結協(xié)作、相互配合,把填寫(xiě)資料的指導、開(kāi)戶(hù)的系統錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條;顒(dòng)期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺(jué)得很充實(shí)。
二、在取得進(jìn)步的同時(shí),我也發(fā)現了自身存在的不足:
工作較累時(shí),有松弛的思想出現。這是個(gè)人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現。
針對以上問(wèn)題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:秉持“活到老,學(xué)到老”的思想,不斷學(xué)習,不斷充實(shí)自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會(huì ),爭取盡量早、盡量多的通過(guò)各項證券考試。
一、個(gè)人認為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現有客戶(hù)以及自家門(mén)前,而沒(méi)有面對全市人民,這是一個(gè)長(cháng)遠的問(wèn)題,其效果和影響力的體現需要一定時(shí)間才能深入人心,所以個(gè)人認為這是個(gè)需要長(cháng)期堅持的課程。
我們可以組織一些娛樂(lè )活動(dòng),對象不局限于公司股民,全市人民都可以來(lái)參加,宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻。
二、經(jīng)紀人的發(fā)展和經(jīng)紀人素質(zhì)的培養。經(jīng)紀人人數偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問(wèn)題,在發(fā)展經(jīng)紀人數量的基礎上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養,還有在合法合規操作和職業(yè)道德方面的教育。
愿與同事共同努力,創(chuàng )造揚中營(yíng)業(yè)部更好的明天!
新員工個(gè)人總結 11
時(shí)光荏苒,20xx年已過(guò)去一半的時(shí)間。下面,就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事們做簡(jiǎn)要匯報。
一、有規矩畫(huà)方圓,運行管理上臺階
啟動(dòng)爐說(shuō)起來(lái)沒(méi)啥,但麻雀雖小五臟俱全,它包含輸煤系統、除灰除渣系統、化學(xué)處理系統、電氣系統、熱控系統、鍋爐系統,以及汽機系統中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統多、設計安裝問(wèn)題多、設備質(zhì)量差。接手之后,本著(zhù)“負責任敢擔當”的信念,不推諉不找借口,認真摸索、總結,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的設備改造、改進(jìn),使設備運行狀況提高了一大塊,穩定了許多。同時(shí)根據設備現狀、環(huán)境條件,制定相應的辦法、措施。如針對煤倉設計角度大,制定煤倉煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法,大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的`問(wèn)題;針對冬季寒冷,斗提機鏈斗易粘煤的情況,制定每周一、五定期清理鏈斗的規定,減少了因鏈斗粘煤清理不及時(shí)而造成的設備損壞,甚至因上煤系統癱瘓而造成鍋爐降負荷、停爐;針對兩臺啟動(dòng)爐省煤器結垢情況不同以及負荷的高低,分別制定不同的上水方案,保證了啟動(dòng)爐安全穩定運行的同時(shí),順利完成了熱電分廠(chǎng)#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運行中預熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個(gè)月,幾乎是天天在現場(chǎng),甚至有幾次白天黑夜連軸轉,不過(guò)隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,各種方法、規定、制度的完善,通過(guò)抓培訓促落實(shí),啟動(dòng)爐運行早已步入正軌,不需要我天天蹲守在現場(chǎng)了。設備改造趨完善,規制健全無(wú)怨言。
二、以行動(dòng)換認可,以真心換信任
啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一個(gè)角落我不熟悉,因此,只要運行值班人員說(shuō)一下現象,我就能判斷出問(wèn)題的根源及提出處理方法;啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一項苦臟累的活我沒(méi)干過(guò),所以,不僅啟動(dòng)爐所有人員,連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認可,贏(yíng)得信任,里外工作的開(kāi)展就得心應手。事做到了只是一方面,關(guān)鍵是做人。務(wù)實(shí)、認真、負責、誠懇,是我不變的做人之道。正所謂:心底無(wú)私天地寬。熱電分廠(chǎng)、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導不止一次說(shuō):沖著(zhù)老劉,啥事都好說(shuō)。
自家人更不用說(shuō)了。不須揚鞭自?shī)^蹄。4月1日,啟動(dòng)爐東側的雨水井蓋壞,存煤落入雨水井,堵塞了兩個(gè)雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內,用鐵鍬將井內的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍,不辭勞苦,連干兩天就把雨水井疏通了。當時(shí),井外大雪紛飛、寒風(fēng)瑟瑟,井內揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫(huà)面,它傳遞的是正能量。5月份,東電三挖電纜溝,也將此處一個(gè)雨水井堵塞,他們一周也沒(méi)有弄通。熱電分廠(chǎng)的一位領(lǐng)導就說(shuō):老劉,不比不知道!工作之余,同員工勤交流、多溝通,能想到的盡量為員工想到、想全。有誰(shuí)頭疼腦熱、感冒咳嗽,送上暖心的問(wèn)候;誰(shuí)家里有事幫著(zhù)出主意想辦法;有誰(shuí)心情不好,做一個(gè)合格的'傾訴對象。日久見(jiàn)真心,大家把我當成了可以信賴(lài)的人。
三、內修自身外強武功
項目部副經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是極大的榮耀,同時(shí)也給了我極大的壓力。是否能勝任?如何能勝任?怎樣才能不辜負公司對你的信任呢?
修自身。不斷學(xué)習安全管理、建造師相關(guān)知識。首先,提高自己的法律、法規知識;其次,提高關(guān)于項目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標準、規范;第三,懂得并掌握成本控制、費用管理。目的就是明白如何在合法合規的條件下,做好項目管理工作。
強武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無(wú)疑問(wèn)就以設備檢修為主。所以,在啟動(dòng)爐管理之余,動(dòng)力維護所轄設備就成了我的關(guān)注對象。認真學(xué)習規程系統,仔細收集運行資料;新設備新技術(shù)不僅要現場(chǎng)查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應的問(wèn)題及評價(jià),以懂得其結構、原理、特性。為全面落實(shí)“四項責任”充電。
我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,以干好本職工作為天職?赡芄ぷ髦袝(huì )暴露出各種不足、問(wèn)題,我會(huì )虛心接受,不回避;認真總結,勇承擔。在以后的工作中,我會(huì )繼續為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)!
新員工個(gè)人總結 12
安保工作怎么說(shuō)都是一個(gè)重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責任,在工作當中時(shí)刻有著(zhù)這種的責任,為保證公司的安全的那一種責任,不僅僅是在現在,還是在什么時(shí)候我都覺(jué)得這是一個(gè)很珍貴的東西,一顆正確對工作的責任心,在什么時(shí)候都會(huì )受到推崇的,這半年的工作結束,我有著(zhù)一顆和明確的心態(tài),我也有著(zhù)一個(gè)很積極的心態(tài),對于接下來(lái)我還會(huì )繼續保持下去,對工作我也總結一下。
一、安保工作
公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責,我一直不會(huì )忘記自己在公司的任務(wù),保證公司日常工作環(huán)境,一個(gè)有保障的工作環(huán)境,對于一些外來(lái)人員公司一直要求我們要核實(shí)身份,我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情,外來(lái)的人員我一直按照公司的要求在執行著(zhù)核實(shí)工作,還有就是監控公司,我們公司是比較大的,時(shí)刻的注意到公司每一個(gè)角落的情況,我也在未知努力著(zhù),當然公司還是會(huì )有一些自己注意不到的地方,一些沒(méi)有監控的地方,我一般會(huì )去主動(dòng)地巡邏一下,這是最基本的常識,也是最基本的安保素養,為了對我們公司的一些內部安全我很重視,總之接下來(lái)的工作還會(huì )注意這方面的工作的。
二、嚴格落實(shí)工作
對于我們安保部門(mén)來(lái)講,做好一件工作是離不開(kāi)我們對工作的態(tài)度的,嚴格執行命令,每一個(gè)工作都有著(zhù)它的意義,我們在個(gè)招待費時(shí)候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因為我們的法則就是落實(shí)每一個(gè)任務(wù)的,自己嚴格的遵守規定就行了,這上半年來(lái)我就一直在計劃著(zhù)讓自己的工作的做的有意義,讓自己不斷的進(jìn)步,每一個(gè)工作都是我的鍛煉的機會(huì ),我的安保意識不是部門(mén)最好的,但是我的學(xué)習能力還是較強,自己的優(yōu)勢很多的時(shí)候是需要合理的利用起來(lái)。
上半年來(lái)我落實(shí)公司的每一項安保工作,在完成的`工作的時(shí)候我一定會(huì )做匯報的,這也是我們公司安保的人員的一個(gè)素養,養成自己近期工作的一個(gè)匯報習慣,在做好分配下來(lái)的任務(wù)的時(shí)候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。
三、自身不足
上半年的工作盡管是完成了各項指標,其實(shí)工作的時(shí)候自己嘗嘗會(huì )發(fā)現問(wèn)題,我自己的有時(shí)候在處理工作的時(shí)候看的不全面,在配合各項工作的時(shí)候疏于對同事的溝通,對于工作來(lái)講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏(yíng)的,也是為了公司更好,我會(huì )改善的。
新員工個(gè)人總結 13
來(lái)到xx公司已經(jīng)快半年了,在公司我擔任財務(wù)出納這項職位,從剛來(lái)公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過(guò)程。在工作中我學(xué)到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發(fā)現了幾點(diǎn):
1、工作不細心:在剛來(lái)的時(shí)候以為自己什么都會(huì ),做事毛手毛腳的,經(jīng)常粗心大意,導致工作上經(jīng)常失誤,引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節,不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細、透徹,發(fā)現規律保證質(zhì)量也要保證速度。
2、工作不耐心 : 干出納這項工作枯燥而乏味,沒(méi)有生機也沒(méi)有刺激感,也因此在工作中經(jīng)常的出錯,業(yè)務(wù)不熟練,導致自己不細心檢查單據、看錯數字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心。
3、資金管理不嚴格:在工作中有來(lái)財務(wù)支出的,就把資金給他們,沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的手續,導致資金不合理的'流失。以后要嚴格并合理的利用資金開(kāi)支。
4、工作總是存在焦急的情緒,為了完成工作而導致一些細節上的失誤,出現一些不該出現的錯誤。
在公司的這段時(shí)間讓我明白了,不管是在工作、學(xué)習、生活方面都因該做到仔細、盡責,和善的處理人際關(guān)系,在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
新員工個(gè)人總結 14
我自xx年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個(gè)多月的時(shí)間。對于做好梧賀工作,達到更高的標準,僅半年的時(shí)間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿(mǎn)了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒(méi)有白流,我們欣喜地看到在各領(lǐng)導、兄弟區域、流動(dòng)團隊的協(xié)同作戰下,梧賀工作有了一個(gè)良好的發(fā)展趨勢。
此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結大會(huì )之外,還與來(lái)自我們運營(yíng)中心的精英、骨干們一起聚在南寧,共同參加了“運營(yíng)中心xx年上半年工作總結暨培訓大會(huì )!睍(huì )議結束后,全體到會(huì )人員一起參與了公司安排的培訓課程《管理其實(shí)很簡(jiǎn)單》,在共同的學(xué)習、探討、互動(dòng)活動(dòng)中,同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過(guò)海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進(jìn)步,在加深了對彼此的了解之后,更增進(jìn)了同事之間的感情和配合默契程度。
xx年的上半年總結會(huì )上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運營(yíng)中心的三位領(lǐng)導,在會(huì )上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評,我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結匯報。領(lǐng)導肯定了我們在業(yè)績(jì)上的`進(jìn)步,肯定了我們賀州所有人員這半年來(lái)工作的努力,同時(shí)也點(diǎn)出了賀州在業(yè)績(jì)增長(cháng)的同時(shí)存在的問(wèn)題和今后需要更加努力的`不足一面。對于下半年的工作,我計劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來(lái)的用戶(hù),盡力減少用戶(hù)回落,做好服務(wù)工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭取限度的新增。
會(huì )上,桂東、桂西兩個(gè)分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進(jìn)行了總結匯報。從中,我也學(xué)習到了一些知識,了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言,我們賀州的團隊建設是相對較弱的,從而導致我們在開(kāi)拓市場(chǎng)、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開(kāi)時(shí),都比較難推動(dòng),在賀州的人員儲備方面,需要加強。
會(huì )后,為期3天的培訓課程有聲有色地開(kāi)展了,在進(jìn)入公司近一年的時(shí)間里,這樣的集體培訓我還是第一次參與,培訓的氣氛非常融洽,四組團隊臨時(shí)組合,互助并互勉,在不斷的競爭和團結一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對團隊、集體、領(lǐng)導、服從、責任等有了一些反思。
在這次培訓活動(dòng)中,我深深地體會(huì )到:一個(gè)人的力量很微弱,任何一個(gè)人在這個(gè)社會(huì )上都是非常渺小的,用一個(gè)人的力量去單獨完成一個(gè)團隊的工作,這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標的有效源泉,才是強而有勁的推動(dòng)力;作為一個(gè)團隊的領(lǐng)導,只要團隊中出現了任何的失誤都是領(lǐng)導的責任;一個(gè)真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,想要成為這樣的一個(gè)管理者,其應該有綜合的素質(zhì)和能力,能忍常人所不能忍之事。在這個(gè)問(wèn)題上,我會(huì )繼續思考,并不斷提升自己,不斷的與同事們共同進(jìn)步,爭創(chuàng )更好的業(yè)績(jì)。
在這里,感謝公司對我的栽培,感謝領(lǐng)導給予的支持與信任,我才能有機會(huì )在這個(gè)平臺上歷練成長(cháng),其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們,希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作,各自發(fā)揮更為重要的作用,最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、更穩!賀州辦事處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下業(yè)績(jì)飛得更高!
新員工個(gè)人總結 15
時(shí)光飛逝,轉眼間xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,F將本人具體工作情況匯報如下:
我于xx年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個(gè)月,當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題,我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線(xiàn),奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。天緣小廚在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應市場(chǎng)。
自營(yíng)業(yè)以來(lái),營(yíng)收達50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定,等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現將xx年下半年匯報如下:
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的'產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品三、在人員方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的`權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作,對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護,同時(shí)對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到,警鐘長(cháng)鳴!
七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。
在下半年里,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
新員工個(gè)人總結 16
回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與關(guān)心下,較好的完成了自己的本職工作,通過(guò)學(xué)習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現將半年來(lái)的工作情況做如下總結:
一、日常管理工作
認真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理安排員工的工作內容,上半年餐廳員工流淌性大,員工持續的調換,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì )所有的工作技能,充當餐廳的主力人員,因此上半年的基礎培訓內容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓工作,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,關(guān)心他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。
二、管理工作中的'一點(diǎn)體會(huì )
經(jīng)過(guò)近半年的學(xué)習鍛煉,自己從普通員工轉換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清晰在餐廳這個(gè)團隊,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力,僅僅自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,只有大家團結,積極向上,這個(gè)團隊才有戰斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過(guò)于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認真學(xué)習管理藝術(shù),不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)愉快,讓員工有干勁,形成團結友好的工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng )建,我們管理人員帶頭去努力。
三、增強自身的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平。
雖然我的職務(wù)僅僅一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識、能力等還有許多需要提升的地方和向上級學(xué)習的地方。所以不能掉以輕心,向書(shū)本、向同事學(xué)習,通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習,認真領(lǐng)悟,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力、協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提升,保證了自己在當班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。
四、存有的問(wèn)題
半年來(lái),雖然順利完成了工作,但也存有了一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有許多的不足,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,導致有些工作安排不合理,服務(wù)中出現一些問(wèn)題和漏洞。
第二,培訓是我的弱項,每次培訓腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,很清晰的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,咬字不清,怕講話(huà),所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽(tīng)得糊里糊涂。
第三,在一些工作上不夠細心、不夠耐心,如在工作結束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導員工工作上不夠耐心。
第四,執行力不強,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅持到底。
第五,自己的理論水平還不夠。
第六,心里經(jīng)常存有惰性,不主動(dòng)去學(xué)。
五、下半年的工作計劃
1、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。
2、增強學(xué)習,拓展知識面,靈活用運到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。
3、做好餐廳的物品盤(pán)點(diǎn)工作。
4、針對新員工和操作不規范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導,提升員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。
5、對日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān)合理安排好計劃衛生。
6、配合主管做好節能措施,隨時(shí)的給員工講節能的重要性,增強員工的節能意識。
7、認真學(xué)習,預備培訓,把培訓能力提升,掙取做到。
新員工個(gè)人總結 17
一、計劃完成情況
xx年上半年,面四車(chē)間的計劃生產(chǎn)任務(wù)完成率平均達到90.74%,以?xún)?yōu)異的生產(chǎn)成績(jì),超標達到了百麗事業(yè)部為我車(chē)間下達的各項生產(chǎn)指標,超額完成了百麗事業(yè)部下達的計劃生產(chǎn)任務(wù)。
截至目前,面四車(chē)間已經(jīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)是385058對,而百麗事業(yè)部給我們車(chē)間下達的計劃生產(chǎn)任務(wù)是347800對。面四車(chē)間實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)比計劃的生產(chǎn)任務(wù)多出了整整37258對,與去年同期相比,也增加了5638對。
成績(jì)是顯著(zhù)的,優(yōu)異的,功勞是大家的。面四車(chē)間全體人員,在困難面前,沒(méi)有遲疑退縮,沒(méi)有徘徊不前,而是團結奮進(jìn),勇往直前,一鼓作氣的完成了百麗事業(yè)部給我們車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)。面四車(chē)間能夠獲得這份優(yōu)異的成績(jì)單,既離不開(kāi)面四車(chē)間各級管理干部有所作為的務(wù)實(shí)肯干,也離不開(kāi)面四車(chē)間廣大員工的積極配合和大力支持,同時(shí)與各個(gè)兄弟部門(mén)的積極配合與協(xié)作也是分不開(kāi)的。
二、效率提升
xx年伊始,在公司各級領(lǐng)導的大力支持和指導下,百麗事業(yè)部在車(chē)間面部全面推廣“流水作業(yè)”生產(chǎn)模式。我們面四車(chē)間從始至終,一直堅定的積極配合和全力支持百麗事業(yè)部的這一遠見(jiàn)卓識的英明舉措。面四車(chē)間秉承“流水作業(yè)”生產(chǎn)模式的基本精神和指導原則,在實(shí)際的“流水作業(yè)”運作過(guò)程中,克服了各種生產(chǎn)過(guò)程中的困難,積累了豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗,積極探索和改善更適用的流水作業(yè)方式。通過(guò)面四車(chē)間各級管理干部和廣大員工的通力協(xié)作,面四車(chē)間的生產(chǎn)效率,明顯有了極大的提升。
三、質(zhì)量監控
我們面四車(chē)間,始終嚴把質(zhì)量關(guān),狠抓質(zhì)量控制,在生產(chǎn)和管理中反復強調質(zhì)量觀(guān)念和培養質(zhì)量意識。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的質(zhì)量觀(guān)念意識的熏陶,無(wú)論是面四車(chē)間的管理干部或普通員工,早已逐步形成了一個(gè)共識:質(zhì)量監控,不僅僅是質(zhì)檢部門(mén)的職責,同樣也是我們生產(chǎn)人員自身的責任和義務(wù)。保持和控制質(zhì)量,關(guān)鍵不在于車(chē)間qa和qc抽查性的監控,而是每個(gè)生產(chǎn)操作人員,在生產(chǎn)過(guò)程中,始終要把質(zhì)量放在工作的首要位置,堅持做到“不做不良品、不下不良品”。從而,從根本上杜絕生產(chǎn)源頭的質(zhì)量問(wèn)題。
百麗事業(yè)部在今年春季實(shí)施的“標準作業(yè)化”大檢查,對我們面四車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的提高,是一種極大的外在推動(dòng)力。在“標準化作業(yè)”大檢查前期,我們車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量暴露出了一些盲點(diǎn)。面對“標準化作業(yè)”大檢查中暴露出的各種問(wèn)題,無(wú)論是車(chē)間的管理干部,抑或普通員工,都一時(shí)難以承受,反應非常激烈。大家辛辛苦苦做出來(lái)的幫面,卻只能堆在小組中,無(wú)法及時(shí)出幫,眼看著(zhù)無(wú)法完成計劃任務(wù),到底該怎么辦?管理干部和員工們,個(gè)個(gè)猶如熱鍋上的螞蟻,憂(yōu)心如焚。咋辦呢?每個(gè)人都在反思和尋覓解決之道。事實(shí)再次證明,在困難面前,我們面四人從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò),這次也一樣!皹藴驶鳂I(yè)”關(guān)鍵點(diǎn)就在于“標準”兩個(gè)。只要按照標準操作做到位了,問(wèn)題自然也就迎刃而解了。無(wú)論是小組管理者或者員工,很快從挫折中奮發(fā)起來(lái),大家齊心協(xié)力,共同克服了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。面四車(chē)間終于經(jīng)受住了“標準化作業(yè)”大檢查的質(zhì)量考驗。
事實(shí)也再次證明,我們面四車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量是值得信賴(lài)的!
四、原材料的利用與管理
面部車(chē)間生產(chǎn)的總體效益,不僅僅是產(chǎn)量和質(zhì)量的體現,也是成本的體現。當產(chǎn)量和質(zhì)量的差距一時(shí)無(wú)法拉開(kāi)時(shí),車(chē)間的生產(chǎn)效益,也就表現為成本效益。成本的控制,也就至關(guān)重要了!我們面四車(chē)間,在成本控制方面一直都沒(méi)松懈,努力探索出了一條符合面四自身實(shí)際情況的原材料利用和管理的方法和途徑。
控制成本,提高原料利用率,我們面四車(chē)間一直都是走在前列。
比如,xx年上半年,百麗事業(yè)部給面四車(chē)間定下的面料使用額度是371803.95sf,而我們面四車(chē)間實(shí)際的面料使用額度是357725.65sf,比事業(yè)部限定額度節省的`面料達14078.3sf,面料的節省比率達到3.8%。還有,百麗事業(yè)部給面四車(chē)間制定的里料使用額度是209269.57sf,我們面四車(chē)間實(shí)際的里料使用額度是203753.25平方米,比事業(yè)部限定使用額度節省的里料有5516.32sf,里料的節省比率也達到了2.6%。
除了對車(chē)間的主料進(jìn)行嚴格的成本控制外,我們車(chē)間對輔料的成本控制也從未放松。主料的使用,往往是大批量的使用,在使用的過(guò)程中,容易引起大家的注意和重視,所以,主料的節省,主要體現為對主要操作的控制。而輔料就不一樣了。輔料的使用量,往往是涓涓細流,常常是很不顯眼的少量使用,所以,就無(wú)法做到有效的控制。專(zhuān)人管理,專(zhuān)人控制,以舊換新,計劃使用,逐步的我們車(chē)間探索出了一條能夠有效的控制輔料的方法和途徑。輔料的使用和管理實(shí)現了規范化的操作,我們車(chē)間的.輔料利用率也獲得了極大的提高,輔料成本大大降低。
五、員工培訓和培養
xx年,百麗集團繼續延續xx年的快速發(fā)展和擴大趨勢。為了適應新的需求,公司又引進(jìn)了大批的新員工,面四車(chē)間承擔了一部分新員工的接收和培訓工作。到目前為止,我們面四車(chē)間共接收新員工104人。對于新進(jìn)的員工,我們面四車(chē)間組織了專(zhuān)門(mén)的人員具體負責新員工的培訓工作,務(wù)求使這些新員工能夠盡快的熟悉公司的工作制度和環(huán)境,盡早的融入到百麗大家庭中來(lái)。培訓的效果是顯著(zhù)的,這些新進(jìn)的員工很快就適應了面四車(chē)間的工作生活環(huán)境,很多的員工很快成長(cháng)為面四車(chē)間的生產(chǎn)骨干分子。
我們面四車(chē)間,不僅能夠把新員工培養成生產(chǎn)骨干,還輸出了很多的優(yōu)秀員工支持公司的發(fā)展壯大。xx年5月份,百麗事業(yè)部組建了新的車(chē)間,需要一批生產(chǎn)能力強的熟練員工的加入,我們面四車(chē)間積極響應,前后共支援了35名非常優(yōu)秀的車(chē)間員工參與到新車(chē)間的建設中。作為面四人,我們始終明白一點(diǎn),我們是公司的一分子,公司需要我們的時(shí)候,我們義不容辭。我們面四車(chē)間,愿意為公司發(fā)展竭力貢獻。
xx年,轉眼就過(guò)去了半年,我們面四車(chē)間經(jīng)受住了諸多考驗,取得了一些的成績(jì)。但是,我們面四人明白,路就在腳下,還沒(méi)有到達終點(diǎn)。我們需要繼續的努力,繼續的拼搏,繼續的乘勝前進(jìn),開(kāi)拓屬于我們面四人的面四,成就屬于我們面四人的更多輝煌。
新年新氣象,告別過(guò)去的成就,我們迎來(lái)了新的挑戰,我們需要計劃,計劃我們的未來(lái)。
第一,繼續堅定不移地與百麗事業(yè)部保持一致。在不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí),切實(shí)地控制原料利用率,降低生產(chǎn)成本。實(shí)現生產(chǎn)效率最大化和生產(chǎn)成本最小化,保持我們面四車(chē)間產(chǎn)品的高質(zhì)量高品質(zhì)。
第二,鞏固“標準化作業(yè)”檢查的成果,繼續保持高質(zhì)量高效率的生產(chǎn)狀態(tài),完善我們的一系列標準化作業(yè)制度和管理規范,最終促成面四車(chē)間的標準化流水作業(yè)成為一種常態(tài)生產(chǎn)模式。
第三,繼續加強員工的培訓和培養,確保員工能夠有效融入車(chē)間生產(chǎn)生活中來(lái),最大程度的控制人員流失率。
第四,保持高效率,高質(zhì)量的生產(chǎn)作業(yè),以有效配合公司的供應鏈最大化政策,做好車(chē)間計劃任務(wù)。
第五,繼續強化面四車(chē)間的“制度化”管理制度,切實(shí)依照公司的各項規章制度,有效實(shí)施車(chē)間管理和生產(chǎn)。
我們有信心,有能力作好面四車(chē)間的生產(chǎn)管理工作!
我們面四人,將始終緊隨公司的發(fā)展步伐,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,實(shí)現更加人性化的管理。
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