鍋爐個(gè)人工作總結（通用16篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的鍋爐個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇1
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學(xué)習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學(xué)習，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識理論和技術(shù)水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)理論知識上雖然有了很大的進(jìn)步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學(xué)習，設備出現問(wèn)題時(shí)積極下到現場(chǎng)參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的`問(wèn)題記到本子上，請教師傅或者查閱相關(guān)資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成任務(wù)。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內多次討論會(huì )，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統的檢修項目和實(shí)施方案。備品備件早布置安排，在大修過(guò)程中參與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行，通過(guò)大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經(jīng)驗，積極響應號召“招之即來(lái)，來(lái)之既戰，戰之必勝”的口號。
從思想上，行動(dòng)上，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，養成良好地職業(yè)素養，服從領(lǐng)導安排�？词乱眯�，做事要專(zhuān)心，學(xué)習要虛心。對部門(mén)領(lǐng)導、班組長(cháng)安排下來(lái)的任務(wù)，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不怕臟苦累，腳踏實(shí)地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》內規定作業(yè)，并做到認真實(shí)施監督，對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)及安全隱患做好評估，在工作現場(chǎng)，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習，多觀(guān)看關(guān)于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實(shí)施落實(shí)，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學(xué)習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會(huì )里不至于落伍。同時(shí)自己有機會(huì )就多到現場(chǎng)參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專(zhuān)業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)上都能提高一個(gè)檔次。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇2
剛開(kāi)始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門(mén)外漢，到慢慢的嘗試著(zhù)把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程，有時(shí)候對不理解的地方硬是死記硬背下來(lái)，等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來(lái)是這么回事啊，問(wèn)題也豁然開(kāi)朗。例如，剛開(kāi)始聽(tīng)他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)？后來(lái)才知道，那只是開(kāi)玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長(cháng)矛似的油槍?zhuān)斢捅卯a(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長(cháng)蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來(lái)。
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱(chēng)circulating fluidized bed boiler，它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠(chǎng)的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔負著(zhù)幾乎全廠(chǎng)的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說(shuō)過(guò)：榮譽(yù)與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠(chǎng)的員工從來(lái)沒(méi)有一句埋怨的話(huà)和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(cháng)，也是我的工段長(cháng)。從一開(kāi)始我學(xué)習鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠(chǎng)到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的，這我從一開(kāi)始就注意到了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責的好工段長(cháng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后。李工的說(shuō)話(huà)也非常幽默，每次都能把人逗樂(lè )，在緊張的工作之余，給人們帶來(lái)歡樂(lè )的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開(kāi)始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過(guò)的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過(guò)一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，聽(tīng)說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過(guò)往水里加入一定量的'堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過(guò)程，將爐子點(diǎn)起來(lái)，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類(lèi)的東西通過(guò)高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過(guò)這些工作讓我從工段長(cháng)和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問(wèn)題時(shí)一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門(mén)的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開(kāi)始作硫化試驗，并將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以后流化的依據。先通引風(fēng)機，再開(kāi)一次風(fēng)機，等待爐溫升到450度左右開(kāi)始給煤，等到床溫繼續升高到900度時(shí)，將二次風(fēng)機開(kāi)啟，打開(kāi)快速風(fēng)門(mén)。嚴格按照規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門(mén)關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa，450度時(shí)，開(kāi)始并爐。所有這些過(guò)程進(jìn)行下來(lái)大約得5-7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì )節省一些時(shí)間，一般的來(lái)說(shuō)，夏天時(shí)間會(huì )短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì )將時(shí)間稍微拉長(cháng)，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著(zhù)汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長(cháng)不知疲倦的勞作，電廠(chǎng)同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng)．
時(shí)光如箭，來(lái)公司已經(jīng)半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過(guò)去的一年里，廠(chǎng)領(lǐng)導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績(jì)來(lái)匯報給他們。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇3
入職以來(lái)，本人努力工作，勤奮學(xué)習本專(zhuān)業(yè)理論知識，由學(xué)校剛畢業(yè)的純書(shū)生，成長(cháng)為理論扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人才。成為值班長(cháng)后，開(kāi)始加強自己管理水平的提高，使自己成為德才兼備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復合人才。
XXXX年，我結束了四年的學(xué)校生活，帶著(zhù)在學(xué)校受到的專(zhuān)業(yè)訓練，來(lái)到青島，來(lái)到這個(gè)面朝大海，春暖花開(kāi)的地方。記得畢業(yè)典禮上，校長(cháng)對我們語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō)“山東電校58年建校，為山東省電力系統培養了一萬(wàn)多名骨干人才。就是因為我們的學(xué)生到哪里都頂的起，扛得住，才為學(xué)校贏(yíng)得巨大的聲譽(yù)�！睆哪菚r(shí)起我就暗下決心，一定要用多學(xué)習，勤實(shí)踐，爭取早日成為公司的技術(shù)骨干，用專(zhuān)業(yè)的知識，可靠地技術(shù)，去證明自己。
來(lái)到公司時(shí)，是公司成立的第二年吧，記得當時(shí)供熱規模很小，公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好，領(lǐng)導，同事都很照顧我們，也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，XXXX年6月，公司安排我們去濟南明水熱電廠(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術(shù)。明水熱電是濟南鍋爐廠(chǎng)的培訓基地，是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因為常年對外培訓，明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實(shí)踐的培訓制度。還有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識，我們還進(jìn)入到真實(shí)的工作，參與到他們的運行中。給當時(shí)的我打下了良好的專(zhuān)業(yè)知識。為今后的實(shí)踐工作打下基礎。
在結束了三個(gè)月的培訓，回青后，我有以極大地熱情，投入到XX采暖季的準備工作中，當時(shí)參與了所有鍋爐，系統的前期準備工作，具體包括外網(wǎng)的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點(diǎn)火準備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷，我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中，當時(shí)主要還是學(xué)習階段，但已經(jīng)在師傅們的監督下進(jìn)行輔機的巡檢保養和鍋爐正常情況下的調節操作。
懵懂的階段很快就結束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進(jìn)入到工作中，很快就適應了工作的節奏和基本的技術(shù)操作。
到XX-XX采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了，那個(gè)采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設中，所以三號路的試運調試我都參與其中，并從中學(xué)到很多知識。
XXXX年，公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平，學(xué)習別人的運行技術(shù)和管理方法，組織我們去威海博通熱電學(xué)習。來(lái)到威海后，我們也由當初的學(xué)習者，轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時(shí)，我開(kāi)始關(guān)注鍋爐的磨損問(wèn)題，并在培訓終結中以很長(cháng)篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問(wèn)題進(jìn)行論述。包括了防磨機理，和如何在設計中有效地進(jìn)行結構的安排布局。除此我還開(kāi)始關(guān)注空預器的實(shí)效問(wèn)題，對空預器的磨損，腐蝕問(wèn)題開(kāi)始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時(shí)的判斷，由于鍋爐的'老化，省煤器，水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩運行的主要問(wèn)題。而空預器也開(kāi)始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預器的問(wèn)題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問(wèn)題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術(shù)上減緩這個(gè)過(guò)程。
到XX年，我就由副操升為鍋爐主操，開(kāi)始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務(wù)，主操就要開(kāi)始獨立點(diǎn)停爐，并完成鍋爐的重要操作。
XXXX年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當時(shí)也參與到調試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠(chǎng)產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠(chǎng)產(chǎn)的高溫返料鍋爐，我們沒(méi)有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識克服困難，順利的點(diǎn)火成功，并成功度過(guò)那個(gè)采暖季。
在XXXX年XX月份，我開(kāi)始迎來(lái)新的挑戰，成為運行丙班的值班長(cháng)。這時(shí)的我，雖然專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)成熟，理論知識也更加深入，卻沒(méi)有絲毫的管理經(jīng)驗。我開(kāi)始由單純的技術(shù)工作，向專(zhuān)業(yè)和管理工作轉變。人都是有壓力才有動(dòng)力，有困難才有挑戰。我開(kāi)始覺(jué)得自己的知識開(kāi)始不夠了，以前負責單臺鍋爐運行，現在要位整個(gè)系統考慮。怎樣保證系統的安全，經(jīng)濟，平穩運行。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇4
望著(zhù)#1鍋爐冒出的裊裊白煙，情緒久久不能平靜。為了今天，50多天所有領(lǐng)導及參戰人員付出了巨大的辛苦�；厥状笮薜拿總�(gè)日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細心檢查每一根管子，每一道焊口，認真仔細。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻。為了既定的工作目標，除了白天進(jìn)行大量的檢查工作，晚上還要進(jìn)行數據整理。作為一名普通的勞動(dòng)者，沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐安全運行的.鋪墊。盡管這樣累，在我們看著(zhù)鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運行這個(gè)結果嗎?工作是辛苦的，把工作當作包袱，干起來(lái)就會(huì )很累。如投身其中時(shí)，也有其樂(lè )趣所在!
一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現的主要問(wèn)題及檢修措施：
1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重
2、檢修中發(fā)現吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個(gè)
3、汽包內襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強補焊。
4、分隔屏過(guò)熱器左數第1屏，前數第2片前數第19根托板與右側夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過(guò)程中，發(fā)現末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現象，后經(jīng)過(guò)金屬專(zhuān)業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
6、金屬檢驗發(fā)現的導汽管裂紋：
1)后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補兩處
后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫前半圈
后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫后半圈
2)后屏過(guò)出口聯(lián)箱左側導汽管三通焊縫
后屏過(guò)出口聯(lián)箱左側導汽管三通焊縫后部1/3周
3)屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導汽管三通焊縫長(cháng)約1/4周，深約4mm;寬約8mm，兩處
屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導汽管三通焊縫
4)屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導汽管三通，局部打磨
屏再入口聯(lián)箱右側導汽管-2三通打磨
5)屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導汽管三通焊縫挖補，長(cháng)約100mm，寬20mm，深約10mm。
屏再入口聯(lián)箱右側導汽管-1三通焊縫挖補
6)末級再入口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補，長(cháng)約半周，深約8mm。
7)末級再出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補，長(cháng)約100mm，寬20mm，深約10mm。
末級再出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補
8)末級過(guò)入口聯(lián)箱左側導汽管三通焊縫挖補，長(cháng)約1/3周，深約10mm;寬約20mm。
末級過(guò)入口聯(lián)箱左側導汽管三通
9)末級過(guò)入口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補，整圈，前半部分深約25mm。(最深的)
末級過(guò)入口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫
7、防磨噴涂項目：
本次噴涂根據受熱面檢查結果，采取針對性和預防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區域及燃燒器結焦區域和水冷壁易腐蝕區域進(jìn)行噴涂防護。#1受熱面噴涂總面積1260.87平米。噴涂工作按計劃噴涂完成。通過(guò)本次噴涂項目實(shí)施完成，鍋爐受熱面主要區域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強，對爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。
8、吹灰器檢修項目：
#1鍋爐吹灰器大修主要內容包括：154臺吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查，長(cháng)吹4臺l16、r23、l23、l24，短吹4臺c8、c17、d8、d17，空預器吹灰器2臺，at1、at2;其中減速箱更換一個(gè)磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調閥、電動(dòng)截止閥、安全閥、手動(dòng)閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨，并進(jìn)行了形程調整和定值整定。
通過(guò)本次吹灰器大修，整個(gè)吹灰器系統及設備性能比修前得到提高，設備使用的穩定性和安全性提高。
9、#1爐a級檢修換管項目：
1)后煙井48.2m爐左數第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m，規格：φ51*6.5，材質(zhì)：sa-210c (化學(xué)、金屬樣)
2)后煙井39.8m爐最下層左、右各數第7根水平中間段各取1m，規格：φ51*6.5，材質(zhì)：sa-210c (化學(xué)、金屬樣)
3)末級過(guò)熱器右數7排迎火面第1根管取l形彎，規格：φ51*6，材質(zhì)：sa213-t91 (化學(xué)樣)
4)末再右數第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣，規格：φ63*4，材質(zhì)：12cr1movg (化學(xué)、金屬樣)焊口四道
5)大罩殼內末再出口聯(lián)箱右數第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級三級);第47排直角連接管取直管290mm，右數聯(lián)箱北側第1排管直段300mm做拉伸試驗，規格：φ63*5，材質(zhì)：12cr1movg (金屬樣)
6)水冷壁前墻密封室前斜坡左數第91管c修時(shí)錯口，更換1600mm管段，φ51*6.5，材質(zhì)：20g 光管 (檢修換管)
7)前墻d層燃燒器右數第40根、后墻d層燃燒器左數第40根各取1m，φ51*5.7min，材質(zhì)：sa-210a1 (化學(xué)、金屬樣)
8)低過(guò)垂直段距頂棚5m處迎火側左數第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數第1根更換;低過(guò)垂直段距頂棚5m處背火側左數第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數第1根更換。φ51*6，材質(zhì)：15crmo(更換原因，管子變形)
9)水冷壁前墻d層燃燒器左數第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51*5.7min，材質(zhì)：sa-210a1
10)#1爐大罩殼右側一級、二級減溫器進(jìn)水管焊口各兩道，大頭φ155*41，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質(zhì)：12cr1mov。
11)#1爐爐前22.5米冷再右側噴水減溫管割開(kāi)檢查，焊口兩道，φ133*22及φ76*5材質(zhì)：20g 。
12)#1爐45.4米左側后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219*35材質(zhì)：106b
13)定排擴容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。
說(shuō)明：每根管子焊口均為兩道。
本次檢修總共換管46根，包括化學(xué)采樣。
10、燃燒器檢修項目
燃燒器主要檢修是20個(gè)燃燒器補焊，等離子燃燒器三級放大內套筒補焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。通過(guò)這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長(cháng)使用時(shí)間，超溫部位得到治理。
11、其它項目：
另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側再熱器減溫器、過(guò)熱器一級、二級減溫器，沒(méi)有發(fā)現損壞現象，運行2年時(shí)間，減溫器的噴嘴都比較良好。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇5
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機組越來(lái)越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的'消缺率已達到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；
首先，從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時(shí)，我們在執行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績(jì)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設備的缺陷沒(méi)有引起重視，抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習，加強員工的質(zhì)量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專(zhuān)業(yè)管理
本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；
在技能培養方面：
1、在班組理論學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行基礎鉗工知識的培訓；
2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習的方向，實(shí)行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓，本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；
4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì )深刻，成長(cháng)才會(huì )更迅速；
5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時(shí)候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展；
1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實(shí)處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)；
3、加強推行區域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念.
鍋爐個(gè)人工作總結 篇6
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校，工作至今，一直從事鍋爐運行工作，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識的學(xué)習，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份，我被分配到金威熱電廠(chǎng)參加鍋爐運行工作。這對于我來(lái)講是一個(gè)新的考驗、新的起點(diǎn)。我始終跟著(zhù)師傅們現場(chǎng)學(xué)習。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓及專(zhuān)業(yè)知識，使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過(guò)程；熟悉了鍋爐各個(gè)系統，掌握了鍋爐運行規則。這對我的專(zhuān)業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己，遵守“安全運行規則和鍋爐運行規則”按時(shí)完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的歷練，使我的專(zhuān)業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高�，F在我已能全面熟悉鍋爐系統及其運行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的'隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責，正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jì)如下：
1.運行中，積極主動(dòng)的認真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。
2.多次處理鍋爐事故，如：廠(chǎng)用電中斷，鍋爐結焦，返料終止，風(fēng)機跳閘等重大事故，并避免和降低了損失，確保了鍋爐經(jīng)濟安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作，并對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟性。
5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴重，燃燒室風(fēng)帽損壞嚴重，員工工作量大，提出對鍋爐風(fēng)室，風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行，減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機環(huán)境高，造成風(fēng)機軸承溫度高，嚴重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風(fēng)機處管道加設風(fēng)管，以冷卻風(fēng)機軸承，保障了風(fēng)機安全運行。
7.針對鏈斗機損壞，給煤機斷煤，引風(fēng)機防腐等問(wèn)題提出了改造并采納，保障了經(jīng)濟安全運行，降低了日常維修的成本。
在以后的工作中，我要總結過(guò)去的經(jīng)驗不足，加倍努力，多學(xué)多干，恪守職責、尊敬領(lǐng)導、團結同事，工作中爭取有更好的表現和提高，為我廠(chǎng)安全運行生產(chǎn)保駕護航。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇7
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠(chǎng)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，同年同月進(jìn)入天津藍巢電力檢修有限公司，時(shí)至今日，已達十一年之久�；仨^(guò)去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠(chǎng)檢修工程，每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(cháng)為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機班任實(shí)習技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現場(chǎng)，實(shí)際動(dòng)手參與設備的檢修工作。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設備檢修的過(guò)程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風(fēng)機班的技術(shù)員，主要負責發(fā)電廠(chǎng)風(fēng)機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)、設備參數、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準，在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫(xiě)施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向主管專(zhuān)工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專(zhuān)工，努力完成其交辦的各項任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工期間，參與發(fā)電廠(chǎng)鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進(jìn)度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫(xiě)了詳盡準確的大修總結，為設備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少廠(chǎng)家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了電廠(chǎng)鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工，及時(shí)發(fā)現了一些問(wèn)題并下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿(mǎn)完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個(gè)項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監督、質(zhì)量目標的實(shí)現全權負責。在施工過(guò)程中我狠抓現場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實(shí)執行，落實(shí)到個(gè)人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來(lái)執行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領(lǐng)導的認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠(chǎng)檢修的實(shí)際情況，在安全管理、績(jì)效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領(lǐng)導的很高評價(jià)。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個(gè)新的'提高。
20xx年8月至今，我被調到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來(lái)，共獨立組織過(guò)火電廠(chǎng)600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學(xué)習方面。實(shí)踐需要理論指導，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠，電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn)，各個(gè)環(huán)節充滿(mǎn)著(zhù)技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來(lái)我堅持持續不斷的自學(xué)，閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著(zhù)作，包括各種標準、規范及手冊、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍。不僅熟悉常規火力發(fā)電廠(chǎng)機、爐、電、化、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識的人靠不斷的持續再學(xué)習從而能達到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個(gè)工程師應有的專(zhuān)業(yè)技能。
回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境，我將繼續堅持再學(xué)習，爭取成長(cháng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇8
這次在合肥的實(shí)習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個(gè)班組的檢修人員有著(zhù)不同的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景;他們更有著(zhù)不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上，從他們對工作程序的得當把握上，我看到了有一點(diǎn)是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過(guò)這次實(shí)習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解，也感受頗多。
感受之一：項目部員工吃苦耐勞
在合肥項目部員工看來(lái)，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠(chǎng)#2機組為ABB公司生產(chǎn)，這樣的機組，我公司在鴨河電廠(chǎng)、合肥第二發(fā)電廠(chǎng)都曾檢修過(guò)，此次檢修可謂輕車(chē)熟路;其二，此次大修由有著(zhù)三十多年工作經(jīng)驗的德國技術(shù)專(zhuān)家協(xié)助，這能有效避免檢修過(guò)程中走彎路;其三，此次大修配備了專(zhuān)門(mén)的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜;其四，合肥二廠(chǎng)正在進(jìn)行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點(diǎn)的情況少見(jiàn);其五，合肥二廠(chǎng)對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來(lái)，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時(shí)間方面，檢修人員平均每天要工作9個(gè)小時(shí)，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒(méi)有節假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個(gè)人;飲食方面，雖然項目部配備了專(zhuān)門(mén)的廚師，但眾口難調，更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面，由于每年這個(gè)時(shí)候各個(gè)項目部都陸續開(kāi)始檢修工作，檢修人員人數極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時(shí)的七八倍，而且做了很多非標工作(非標準專(zhuān)屬于熱工班的工作)，包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門(mén)等.用一位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō):在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線(xiàn)等細活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時(shí)不驕不躁，確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個(gè)檢修工作的有序進(jìn)行.
感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準
在姚孟電廠(chǎng)的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力，多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長(cháng)了檢修人員的見(jiàn)識.在外地電廠(chǎng)檢修部人員那里看似疑難的問(wèn)題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識.這使外地電廠(chǎng)檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準.更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰難題"的精神，即便是面對從未見(jiàn)過(guò)的閥門(mén)、調門(mén)，他們也敢于嘗試著(zhù)去檢修，這不僅使他們掌握了更多類(lèi)型的閥門(mén)、調門(mén)的檢修技術(shù)，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養.正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現使得此次大修被合肥二廠(chǎng)作為本廠(chǎng)檢修的“樣板工程”，在檢修過(guò)程中也被多家檢修單位觀(guān)摩學(xué)習。
感受之三：姚孟檢修人具有高度的責任感
合肥二廠(chǎng) U201A檢修開(kāi)始時(shí)，正值各地項目部都陸續開(kāi)始檢修工作，此時(shí)姚孟電力工程公司各分場(chǎng)都面臨"缺人"的局面，尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術(shù)員.而此時(shí)又有幾位熱工檢修人員面臨為數不多的進(jìn)京培訓與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機遇，面對自身技術(shù)能得以提升的機會(huì )與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動(dòng)放棄了學(xué)習機會(huì )，到合肥二廠(chǎng)姚孟項目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時(shí)，朱師傅說(shuō):“進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )以后還會(huì )再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠(chǎng)的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員，我個(gè)人雖有所失去，但保證了公司的檢修質(zhì)量，與公司整體利益相比，我這點(diǎn)損失又算得了什么.”由于去年合肥二廠(chǎng)的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機組的檢修高質(zhì)量檢修展現了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力，也贏(yíng)得了合肥二廠(chǎng)的高度信任.較前次大修，合肥二廠(chǎng)檢修部放松了對檢修工作的監管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著(zhù)謹慎的'心態(tài)，以更高的標準來(lái)要求自己的檢修質(zhì)量，因為他們知道:公司早已名聲在外，他們應當珍惜這份榮譽(yù)以及來(lái)自合肥二廠(chǎng)無(wú)價(jià)的信任.
感受之四：公司發(fā)展中存在多重困難
首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專(zhuān)用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱(chēng)為:擁有21世紀的檢修技術(shù)，卻只擁有20世紀80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸，作為專(zhuān)業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠(chǎng)，以熱工儀表校驗為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計，而合肥二廠(chǎng)已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動(dòng)壓力校驗平臺. 電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。
其次，合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個(gè)方面的工作：第一，合同簽訂時(shí)應明確雙方的權利義務(wù)關(guān)系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話(huà)，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。第二，合同簽訂時(shí)還應注意其細節內容，有時(shí)同樣的機組、同樣的項目，因閥門(mén)、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們在合同簽訂時(shí)仔細研讀合同內容，各專(zhuān)業(yè)工作量的估算由相應的技術(shù)人員去進(jìn)行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護我公司的利益。第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠(chǎng)的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導批準的環(huán)節上浪費了不少時(shí)間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓有待加強。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時(shí)用雙手托著(zhù)水平儀進(jìn)行測量，完全視水平儀上的把手而不見(jiàn);第二，檢修員工雖然絕對數不少，但能獨立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數不多，現場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現象嚴重;第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿(mǎn)意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專(zhuān)家嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現場(chǎng)檢修的人員無(wú)不佩服，德國人見(jiàn)到設備上的記號沒(méi)有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后，檢修項目的技術(shù)含量有待提高。對電廠(chǎng)進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價(jià)格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機為例，很多電動(dòng)機出現故障時(shí)電廠(chǎng)往往返廠(chǎng)處理，我公司對電動(dòng)機檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機的事故性檢修而不僅僅是只會(huì )進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇9
我從20xx年7月開(kāi)始從事鍋爐方面的工作，至今已有10年多的學(xué)習和實(shí)踐。對鍋爐方面的工作，本人堅持學(xué)習，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識、理論和技術(shù)水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)理論知識方面雖有長(cháng)足的進(jìn)步，但仍有許多不足，在此作如下總結。
回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術(shù)和理論水平，多與同事交流學(xué)習，在設備出現問(wèn)題時(shí)主動(dòng)下到現場(chǎng)參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問(wèn)題要記在本子上，咨詢(xún)師傅或查閱相關(guān)資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作，本人積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。由于是在機組、大修中，檢修項目較多，人員經(jīng)驗較少，檢修前一班內部多次討論會(huì )，提出整改意見(jiàn)，及早制定各系統的檢修計劃和實(shí)施方案。提前備貨安排，在大修過(guò)程中參與現場(chǎng)同步清理，通過(guò)大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過(guò)程中學(xué)到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的工作經(jīng)驗，積極響應號召，打好"招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之必勝"。
在思想上、行動(dòng)上，要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從領(lǐng)導安排�？雌剖挛镆眯�，做事情要專(zhuān)注，學(xué)習要虛心。對于部門(mén)領(lǐng)導下的班組長(cháng)分配的任務(wù)，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不畏艱險，腳踏實(shí)地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業(yè)安全工作規程》的'規定操作，并做到認真實(shí)施監督，對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)和安全隱患做好評估，在工作現場(chǎng)，與同事相互監督，相互提醒，對可能出現的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習，多看有關(guān)安全的視頻，不斷提高自身安全防范意識，并在工作中貫徹落實(shí)，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷充實(shí)自己的知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識更新的社會(huì )中不致落后。在同一時(shí)間自己有機會(huì )多到現場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善，技術(shù)水平相對落后的地區。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里，我能夠把自己的專(zhuān)業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇10
一、指標在穩步增長(cháng)
全年招收中專(zhuān)、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標分別比上年度增長(cháng)6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長(cháng)。全年財務(wù)收支相抵小有贏(yíng)余，同比增長(cháng)9%。全年基建、設備投入超過(guò)100萬(wàn)元，人均收入上漲了17.6%。
二、形象在迅速提升
上半年，取得了“長(cháng)沙市建設行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓，獲得長(cháng)沙市建設局技能鑒定部門(mén)的好評。下半年，迎接長(cháng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加20xx年長(cháng)沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導參加今年的招生工作總結大會(huì )，邀請局和省市教育部門(mén)領(lǐng)導參加學(xué)校第二十五屆校運會(huì )，也借此機會(huì )進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級領(lǐng)導對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴大，形象在迅速提升。
三、定位在日漸清晰
今年，中專(zhuān)、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據市場(chǎng)需要調整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長(cháng)沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎;培訓工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進(jìn)一步打開(kāi)培訓市場(chǎng)，做大做強提供了很好的平臺�！爸袑�(zhuān)、函授、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
四、管理在不斷強化
(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機構調整方案，進(jìn)一步明確了職責。圍繞績(jì)效考核辦法，力抓執行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jì)效考核總結講評大會(huì )，表?yè)P先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來(lái)，規范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調動(dòng)，大大提高了工作效率。
(二)強化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，提高教師素質(zhì)。主管部門(mén)加強課堂、課間巡查，將學(xué)生表現與教師的管教掛鉤，與績(jì)效考核掛鉤，強***師不僅要教書(shū)更要育人。通過(guò)組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開(kāi)展了“板書(shū)比賽”“普通話(huà)考核”，組織上、聽(tīng)公開(kāi)課。開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，幫助年輕教師快速成長(cháng)。聯(lián)系、提供實(shí)習工地，加強培養雙師型教師。另一方面，為適應市場(chǎng)需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養，實(shí)行了“零距離”崗前培訓，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學(xué)生管理。繼續圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會(huì )、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設，形成管理合力。通過(guò)多種方式加強學(xué)生養成教育。實(shí)行每周主題班會(huì )制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規范學(xué)生行為習慣。學(xué)生處牽頭組織現場(chǎng)辦公會(huì )7次，組織全體員工觀(guān)看照現場(chǎng)攝相，查擺問(wèn)題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門(mén)施加了壓力，又非�？陀^(guān)實(shí)在，一些不文明現象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過(guò)開(kāi)展講衛生、講紀律、講文明、樹(shù)新風(fēng)的“三講一樹(shù)”活動(dòng)和增強團員意識主題教育活動(dòng)，學(xué)生行為習慣大有好轉，校風(fēng)校貌明顯改觀(guān)。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴格執行成本管理決策，向節約要效益。與學(xué)生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來(lái)節約費用近6萬(wàn)元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責任落實(shí)到班級，落實(shí)到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現有條件，開(kāi)源創(chuàng )收。將無(wú)法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據市場(chǎng)行情，上調出租門(mén)面價(jià)格;食堂實(shí)行公開(kāi)招標進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的`人越來(lái)越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習場(chǎng)地。
五、硬件在明顯改善。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬(wàn)，將進(jìn)入校門(mén)的路面鋪設了廣場(chǎng)磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實(shí)習工廠(chǎng)的路面和護坡，對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門(mén)窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實(shí)了學(xué)校機房，購置了車(chē)輛以滿(mǎn)足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書(shū)，并組織學(xué)習討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習制度。全年，共召開(kāi)員工大會(huì )17次，班主任學(xué)習交流會(huì )3次，部門(mén)負責人外出學(xué)習交流會(huì )1次，座談會(huì )3次(骨干教師座談會(huì )、新進(jìn)員工座談會(huì )、黨員教師座談會(huì ))，觀(guān)看光碟3次。通過(guò)這些學(xué)習，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來(lái)，我們共組織全校員工參加文化、娛樂(lè )、體育活動(dòng)4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習休閑活動(dòng)2次。工會(huì )每周二、五下午開(kāi)放了員工活動(dòng)室。通過(guò)這些活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設施，還在學(xué)生宿舍、校園增設了文明警示語(yǔ)牌，增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標準，改善了質(zhì)量;上調了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規檢查;對生病住院的職工及時(shí)看望，對員工家中的喪事及時(shí)撫慰，對個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工，及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來(lái)，逐步營(yíng)造出了一種文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇11
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗的同時(shí)，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績(jì)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結匯報如下：
人常說(shuō)，吃一塹，長(cháng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的`喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與100米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們的架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內心也是很愉悅的，
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì )一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時(shí)，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，
鍋爐個(gè)人工作總結 篇12
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì )穩定、和諧。供暖辦本著(zhù)“強化監管，重在指導，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動(dòng)手、早準備，零距離指導、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自20xx年四月份以來(lái)，供暖企業(yè)在供暖辦的指導和督促下，按照整改計劃認真開(kāi)展設備更新改造、鍋爐檢修、管線(xiàn)打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設法多方籌集資金，今年總投資800萬(wàn)元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖準備工作成效顯著(zhù)，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎。
�。ㄒ唬╁仩t、附屬設備維修及管網(wǎng)改造
針對上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現的問(wèn)題，供暖辦嚴格監管、督促、指導供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設備認真進(jìn)行維修和保養，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元，對鍋爐及附屬設備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實(shí)的基礎。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達11，500延長(cháng)米，投資20xx年末，已接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信400多人次，上訪(fǎng)的主要原因是一棟樓有幾戶(hù)沒(méi)交取暖費而沒(méi)供暖；供暖不及時(shí)；反映供暖溫度不達標的等。這些上訪(fǎng)問(wèn)題都妥善得到解決，讓群眾滿(mǎn)意、高興而歸。
以上這些成績(jì)的取得，是縣委、縣政府執政為民、高度重視的結果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結果。
二、供暖工作存在的問(wèn)題
1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線(xiàn)全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的`隱患。
2、部分居民樓用戶(hù)管道改造無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費人力物力。
3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶(hù)的利益，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉嫁給用戶(hù)，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達不到供暖質(zhì)量。
4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn)，一旦設備、管網(wǎng)老化，無(wú)力供暖，就會(huì )以賠錢(qián)為由，不給用戶(hù)供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會(huì )導致許多用戶(hù)無(wú)法取暖，會(huì )直接影響社會(huì )的和諧穩定。
5、隨著(zhù)改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿服裝廠(chǎng)供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動(dòng)遷，導致原來(lái)依靠其供暖的用戶(hù)無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感，堅持不懈抓供暖，強化監管保供暖，督促、指導企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。
3、強化宣傳，營(yíng)造氛圍，形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖、社會(huì )支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當作自已的事來(lái)辦。
4、加大監管力度，履行執法職能
供暖辦依據《岫巖滿(mǎn)族自治縣供暖管理實(shí)施細則》，對供暖企業(yè)加大監管力度，對供暖不及時(shí)，供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶(hù)私接亂改、盜用供暖設施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應的處罰。
群眾利益無(wú)小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過(guò)冬。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇13
20xx年鍋爐車(chē)間安全生產(chǎn)工作總結 時(shí)光荏苒，不覺(jué)間，20xx年又將在忙碌中悄然而去，即將迎來(lái)嶄新的一年�；厥走^(guò)去，感慨萬(wàn)千，有成功的喜悅，也有失敗的經(jīng)驗。鍋爐車(chē)間是生產(chǎn)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在生產(chǎn)部和各部門(mén)的支持和指導下，在兄弟車(chē)間的友情幫扶下，鍋爐車(chē)間順利的走過(guò)了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車(chē)間全體向公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各車(chē)間致以最高的敬意。
鍋爐車(chē)間始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經(jīng)濟運行為宗旨，以節能降耗為目標�？朔嗣嘿|(zhì)差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的困難。20xx年共完成鍋爐大修1次/臺，小修數次，更換了2#除渣機鏈條，出現工傷兩次。
鍋爐車(chē)間堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。實(shí)行主管領(lǐng)導抓全面工作，班組長(cháng)協(xié)助管理的安全責任制度。把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車(chē)間、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)人。
一、管理組織機構：
二、安全知識普及
不定時(shí)的組織員工召開(kāi)安全會(huì )議，學(xué)習專(zhuān)業(yè)安全知識，特別是新員工及聾啞人。
1、普及安全操作知識，加大巡檢次數，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)匯報、及時(shí)整改。牢記“三不傷害”及“四不放過(guò)”，吸取工傷事故教訓。教育員工牢記“安全第一”的思想，樹(shù)立“安全就是幸�！钡腵安全理念。
2、組織員工學(xué)習、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環(huán)境、安全通道位置。制定了鍋爐應急組織機構，繪制了鍋爐應急預案，并組織員工實(shí)地演練。學(xué)會(huì )滅火器材的使用方法，能夠撲滅初起火災并報警。能處理鍋爐常見(jiàn)的故障現象，當發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)組織疏散、救援、報警。
3、有聾啞人工作時(shí)，身邊一定要有正常人的監護，不準聾啞人獨立操作（工作）。
三、本單位鍋爐房的性質(zhì)特殊，燃氣鍋爐和燃煤鍋爐同在一個(gè)鍋爐房?jì)�，室內有煤氣管道，為了保證生命及財產(chǎn)安全，鍋爐車(chē)間：
�、�?lài)澜阱仩t房吸煙；
�、陔S時(shí)保持通風(fēng)；
�、垩b有自動(dòng)一氧化碳監測探頭報警儀；
�、芘溆杏行У母煞蹨缁鹌鞑�；
�、萦芯S修任務(wù)時(shí)，施工現場(chǎng)必須有監督及防護人員；
�、抻型鈦�(lái)人員時(shí)，及時(shí)制止，嚴禁與鍋爐工作無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入。
四、在勞動(dòng)保護方面要求員工在操作、巡檢時(shí)必須穿好工作服、帶好安全帽、手套，以預防磕傷、燙傷、燒傷。嚴禁穿拖鞋、敞開(kāi)工作服的扣子或赤膊工作。
以上是鍋爐車(chē)間20xx年的安全工作總結。歲月荏苒，回首過(guò)去，在取得一點(diǎn)小成績(jì)的同時(shí)，也暴漏了一些不足，和領(lǐng)導的要求還有一定的差距。如管理方面的不足、對職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識不強等。
在即將到來(lái)的新的一年里，我們將以飽滿(mǎn)的熱情去踏實(shí)的工作，不斷總結經(jīng)驗，從中吸取教訓。以安全生產(chǎn)為目標，用前一年的經(jīng)驗來(lái)填補今年的不足。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇14
回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年里，車(chē)間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。
一、自XX年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調整產(chǎn)品品牌，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過(guò)程中根據化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中的設備運行參數及時(shí)進(jìn)行調整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。
三、根據公司生產(chǎn)規模的擴大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展，結合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(cháng)牽頭，老員工具體負責的方式，及時(shí)加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認真的學(xué)習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現了XX年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠(chǎng)房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎。
五、XXX公司工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導，調整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠(chǎng)家及品種。
六、根據公司的.發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習考察，借鑒其他廠(chǎng)家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。
七、3—10月份，在XXX集團新建XX車(chē)間和XX擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要觀(guān)念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀(guān)念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng )新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
鍋爐個(gè)人工作總結 篇15
自20XX年12月17日到20XX日2000天以來(lái)，鍋爐車(chē)間在廠(chǎng)黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)正確指導和相關(guān)車(chē)間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經(jīng)濟運行為宗旨，以節能降耗為目標，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車(chē)間全體職工團結一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現了鍋爐的安全運行，較好地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，現將20XX天以來(lái)車(chē)間的安全工作總結如下：
一、主要工作完成情況
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機械設備、重大經(jīng)濟損失事故。
3、實(shí)現了安全運行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次，小修109。
二、強化安全管理措施，確保車(chē)間的安全生產(chǎn)
(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)履行各級管理人員的安全職責
車(chē)間把安全工作當作重點(diǎn)工作去抓，做細、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹(shù)立“安全就是幸�！钡陌踩砟�。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，車(chē)間對班組、班組對個(gè)人，層層簽訂安全責任狀，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從車(chē)間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠離每個(gè)按照電廠(chǎng)要求，車(chē)間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規》學(xué)習和考試。
首先我們做到了思想上到位，自覺(jué)維護《安規》的嚴肅性，要求職工必須全面了解《安規》中的相關(guān)內容，以此來(lái)規范職工的自身行為和各項活動(dòng)。
其次是在組織上保證安規的強制性，把《安規》落實(shí)到工作當中，如有違反，按《安規》追究責任。
三是在個(gè)人行動(dòng)上強化執行《安規》的自覺(jué)性。使每個(gè)職工在工作中自覺(jué)遵守《安規》。
四是召開(kāi)摒棄習慣性違章座談會(huì )，使職工充分認識到習慣性違章的危害和預防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結合典型事例，認真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現象，并制定防范“三違”措施，相互監督執行。車(chē)間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開(kāi)兩次安全分析例會(huì )。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過(guò)安全檢查對安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現象的發(fā)生，全年兩票合格率達到了100%。
(二)大力開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識。
五年多來(lái)，車(chē)間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來(lái)天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車(chē)間制訂了《鍋爐設備防凍措施》，積極采取設備保溫加厚、打循環(huán)及水系統排污等辦法，保證設備不上凍，要求運行人員精心監盤(pán)，對失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節的安全運行，圓滿(mǎn)開(kāi)展了冬春“百日安全”活動(dòng)。緊接著(zhù)月份又開(kāi)展春季安全大檢查和安規考試活動(dòng)。同時(shí)又認真開(kāi)展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認識，繼續開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。在夏季，嚴格按照夏季設備運行參數調整，做到勤巡檢，對主要輔機設備重點(diǎn)檢查，確保設備安全度夏。
每年六月份車(chē)間都認真開(kāi)展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車(chē)間醒目的地方懸掛標語(yǔ)，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工的安全意識。
同時(shí)每年都認真開(kāi)展冬季“四防”和加強第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動(dòng)我們車(chē)間都制定了具體的活動(dòng)方案，結束后都進(jìn)行了認真地總結，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
(三)加強值班和現場(chǎng)管理。
車(chē)間堅持24小時(shí)值班不斷線(xiàn)，堅持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設備運行狀況，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。重點(diǎn)查“兩票三制”執行情況和“三違”現象。堅決杜絕無(wú)票作業(yè)和有票不按措施執行的三違現象;在操作票方面做到一人操作、一人監護，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規范，女同志崗位上穿高跟鞋、長(cháng)頭發(fā)不盤(pán)起來(lái)，監盤(pán)不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過(guò)車(chē)間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀的自覺(jué)性和積極性。加強現場(chǎng)管理，嚴格執行“設備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強對設備的維護，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
(四)質(zhì)量標準化方面。
安全質(zhì)量標準化工作取得突出成績(jì)，月月達到一級標準。通過(guò)質(zhì)量標準化活動(dòng)的開(kāi)展，使職工上標準崗，干標準活的意識大大加強。幾年來(lái)共查出質(zhì)量標準化方面存在的問(wèn)題400多項，件件都得到了及時(shí)落實(shí)，使車(chē)間的設備面貌得到了極大改觀(guān)，同時(shí)各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)。
“三標一體”管理體系在車(chē)間運行正常，每項工作都嚴格執行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)認真抓質(zhì)量標準化工作，車(chē)間的設備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標準。
(五)加強執行力建設，保證鍋爐安全措施的.落實(shí)。
五年來(lái)，車(chē)間不斷修訂完善《鍋爐車(chē)間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車(chē)間執行力建設綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴格的處罰，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。為加強物資管理，我們車(chē)間還修訂完善了《鍋爐車(chē)間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車(chē)間班組倉庫管理制度》，并嚴格按照制度執行。加強細節管理，對每項工作的每個(gè)環(huán)節做到事前考慮到位，事中提醒應注意的問(wèn)題，保證結果圓滿(mǎn)。車(chē)間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個(gè)環(huán)節、細節出現的問(wèn)題都嚴格按照《鍋爐車(chē)間執行力建設考核辦法》進(jìn)行考核。確保車(chē)間的各項工作順利進(jìn)行。
三、加強運行管理，努力提高鍋爐的安全運行水平
首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩、結焦、棚煤、斷煤等情況，嚴格執行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認真監盤(pán)，加強燃燒調整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進(jìn)行分析總結，找出規律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節特點(diǎn)，做好反事故演習工作，提高職工的事故應對能力。
在鵝灣變電站和密礦線(xiàn)檢修期間，我們車(chē)間都制定有專(zhuān)門(mén)的反事故措施，針對容易出現的滅火、廠(chǎng)用電中斷、系統甩負荷等事故，開(kāi)展了反事故演習活動(dòng)，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠(chǎng)部的組織下，認真配合開(kāi)展了鍋爐反事故演習活動(dòng)。根據季節特點(diǎn)，車(chē)間每月進(jìn)行一次反事故演習，極大地提高了運行人員的事故應對能力。
鍋爐個(gè)人工作總結 篇16
20XX年，鍋爐隊在安監部領(lǐng)導的指導下，制訂了安全目標和實(shí)現安全目標的措施，隊與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標責任書(shū)，加大了反違章管理力度，以機組小修為契機，以防磨防爆檢查治理為工作重點(diǎn)，認真開(kāi)展了鍋爐專(zhuān)業(yè)安全對標管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設施專(zhuān)項檢查、安全管理評估及安全技能認證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項工作，開(kāi)展了事故反思和安全大討論活動(dòng)，加強了安全教育培訓工作，對工作票三種人進(jìn)行了培訓考試工作，對安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗，對各類(lèi)安全活動(dòng)查出的問(wèn)題認真進(jìn)行了整改。加強了安全教育培訓工，注重反違章管理工作，強化責任意識，大大提升了安全管理水準，穩定了安全生產(chǎn)局面，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、安全工作開(kāi)展情況：
1、開(kāi)展了20XX-20XX冬季安全技能培訓工作。
按計劃進(jìn)行培訓學(xué)習。按照活動(dòng)安排計劃，在自學(xué)的基礎上，采取多樣化的形式進(jìn)行培訓學(xué)習，不拘一格，注重效果，管理人員分階段對各類(lèi)各級人員進(jìn)行了講課，班組班長(cháng)對班員進(jìn)行講課培訓，利用安全活動(dòng)日機會(huì )進(jìn)行了班組自測考試。在我們集中培訓和自學(xué)的同時(shí)，為了使大家進(jìn)一步提高技能學(xué)習的深度，更好的掌握安全技能知識，安全培訓專(zhuān)工進(jìn)行了講課。1月10日，組織班組人員集中進(jìn)行了講課，主講內容：華電集團兩票使用管理規定、華電集團電力安全生產(chǎn)工作規定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規定、技能認證教材相關(guān)部分、我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全簡(jiǎn)報、通報所涉及內容，對一些安全技能問(wèn)題進(jìn)行了答疑討論，隨后對工作票簽發(fā)人、負責人、動(dòng)火執行人進(jìn)行了考試。2月6日按照計劃在#1爐小修前集中進(jìn)行了一次講課，主講內容為華電集團電力安全工作規程、機組檢修全過(guò)程安全管理、外包工臨時(shí)工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規定，并進(jìn)行了考試，取得了良好的效果，在這次冬訓活動(dòng)中，還開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)、設備布道隱患檢查治理專(zhuān)項活動(dòng)、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故等活動(dòng)，查出問(wèn)題都分類(lèi)進(jìn)行了整改總結。
通過(guò)這次冬季安全培訓活動(dòng)，使職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識，增強了個(gè)人安全技能，提高了安全生產(chǎn)基礎知識水準。認識到了安全管理的廣泛性和普變性，職工都認識到安全是保障人的生命的最基本的東西，人的生命是第一位的，沒(méi)了生命，其它的該不存在，保證安全是保證人的生命延續的最有力的手段。提高了職工對安全理論知識、安全基礎知識的認知程度，領(lǐng)會(huì )了安全第一的實(shí)質(zhì)，有原來(lái)比較淺顯的理解，往深層次分析邁進(jìn)了一大步，有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個(gè)人來(lái)講，特別注重了反違章的能力，真正認識到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩�。提高了自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性。進(jìn)一步理解了檢修安全管理的概念，現場(chǎng)檢修過(guò)程中，只有保證了人員和設備的安全，才能保證整個(gè)檢修過(guò)程的圓滿(mǎn)完成。大大提高了遵守安全規章制度的主觀(guān)能動(dòng)性和自覺(jué)性，提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平，收到了逾期的效果，達到了冬季安全培訓的目的。對設備安全穩定運行有了認識上的很大的提高，體現在對設備的管理上也有了很大的改觀(guān)，處理缺陷及時(shí)、徹底，基本杜絕了重復消缺的現象;在晚上發(fā)生缺陷時(shí)，值班人員第一時(shí)間就能到位處理，保證了節日期間和兩會(huì )期間機組的安全穩定運行。
從防人身傷亡措施落實(shí)情況著(zhù)手，全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實(shí)情況，設備隱患排查，從安全管理、反違章等方面認真開(kāi)展了檢查工作。檢查過(guò)程中，隊主任、管理人員、各班長(cháng)集中起來(lái)對現場(chǎng)進(jìn)行了排查，然后各班根據班組檢查表又進(jìn)行了細致的檢查，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺，人員在工作中的違章現象，設備防寒防凍工作。認真檢查了工作票的辦理和使用情況，特別強調在辦理和使用過(guò)程中要嚴格按照要求去做，不要怕麻煩，不要搶工期，要以人為本，保證人身安全，在檢查過(guò)程中，查出的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。這次活動(dòng)組織得力，提高了效率，采取集中檢查和班組自查相結合的方法，有重點(diǎn)的進(jìn)行排查，首先對容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱環(huán)節重點(diǎn)檢查，然后各班根據各班的實(shí)際情況再進(jìn)行細致全面的排查，并且對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改，不拖拉，效果明顯。共查出問(wèn)題13項，全部進(jìn)行了整改，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，確保安全穩定發(fā)展。
3、開(kāi)展了現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動(dòng)。
2、開(kāi)展了春節前安全大檢查活動(dòng)。
2月15日，廠(chǎng)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動(dòng)的通知》后，鍋爐隊高度重視，立即組織班組長(cháng)、外包隊伍現場(chǎng)施工負責人在隊辦公室學(xué)習了華電國際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠(chǎng)從吊裝口墜落死亡事故快報、集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規定(試行)》，中國華電生(20XX)1302號關(guān)于切實(shí)加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知，華電國際安(20XX)14號關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知，華電國際魯安生通字(20XX)110號轉發(fā)集團公司《關(guān)于切實(shí)加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知，部署了開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動(dòng)的具體工作安排，隨即組織班組長(cháng)對#1機組小修現場(chǎng)及其他生產(chǎn)現場(chǎng)的本質(zhì)安全情況進(jìn)行了排查，重點(diǎn)對#1爐小修現場(chǎng)的不安全行為進(jìn)行了督查，查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。
4、開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
鍋爐隊在班組重分討論的基礎上，組織班組長(cháng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會(huì )小組長(cháng)、作業(yè)組長(cháng)及管理人員集中進(jìn)行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言，認真反思、對照自己在工作中存在的問(wèn)題，查思想根源、查行為意識、查作業(yè)習慣、查安全責任心，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，深刻剖析個(gè)人在工作過(guò)程中存在的不安全行為，確實(shí)做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問(wèn)題。通過(guò)討論，大家進(jìn)一步統一了思想認識，一致認為，要想完成“強基固本，提效增盈”主題實(shí)踐活動(dòng)目標，就要領(lǐng)會(huì )好“不安全不工作”的內涵和意義，即要本質(zhì)安全，又要做到在作業(yè)過(guò)程中不違章不違紀，堅決制止和杜絕作業(yè)性違章，下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作，不出現指揮性違章和管理性違章，在具體作業(yè)過(guò)程中要有針對性的做好危險點(diǎn)分析，不辦好工作票不進(jìn)入工作現場(chǎng)，安全措施做不好不開(kāi)工。要以別人的教訓來(lái)警示自己，引以為鑒，加強責任心，以反違章治理年活動(dòng)為契機，遏制各種違章事件的發(fā)生，確保在生產(chǎn)活動(dòng)中不發(fā)生違章現象，不發(fā)生安全問(wèn)題，實(shí)現年初制定的安全生產(chǎn)目標。在討論過(guò)程中針對近期幾起人身傷亡事故通報，深刻進(jìn)行了討論剖析，深層次查找原因，挖出發(fā)生事故的根源，在思想意識上引起高度重視，轉變觀(guān)念，制定了防范措施落實(shí)在具體工作中，堅決杜絕違章現象的發(fā)生，確保不發(fā)生人身傷害事故。
5、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)。
自3月5日至5月20日，開(kāi)展了以防雷、防雨、防小動(dòng)物、防火和查領(lǐng)導、查管理、查思想、查規章制度、查隱患及查整改措施落實(shí)為主要內容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)根據春檢要求，結合鍋爐隊實(shí)際情況，制定了春檢檢查表和班組細化的檢查卡，召開(kāi)了班組安全員、班長(cháng)以上管理人員參加的會(huì )議進(jìn)行了布置安排，要求全隊人員按照廠(chǎng)部以及隊春檢活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng)，按照檢查大綱、檢查卡，班組層層分解細化，安排布置，期間開(kāi)展了消防設施排查治理活動(dòng)和兩票執行檢查活動(dòng)。根據春檢檢查表認真組織排查，從安全管理等方面進(jìn)行了自查，設備主人逐項進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過(guò)程中，堅持邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了原因分析、制定了整改措施、明確責任人，制定整改計劃，限時(shí)整改。開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
6、開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng)。
通過(guò)宣傳教育，使大家轉變了觀(guān)念，針對近期系統內發(fā)生的多起不安全事件。廠(chǎng)部安排開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng)，從3月份開(kāi)始加大了反違章檢查、考核力度，加強了裝置性違章檢查治理力度，對現場(chǎng)存在的裝置性違章重點(diǎn)進(jìn)行了檢查整改，消除了現場(chǎng)的不安全隱患，提高了生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準，特別是針對人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，加大了查處考核力度的，查處違章后按照四不放過(guò)的要求嚴格進(jìn)行處理，對違章人員進(jìn)行安全規程及相關(guān)技能學(xué)習培訓，并進(jìn)行嚴格考核，遏制了現場(chǎng)作業(yè)性違章現象，降低了違章次數，確保了作業(yè)人員遵章守紀、不發(fā)生人身不安全事件，大大提高了鍋爐隊的安全狀況。
7、開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)。
年初根據我廠(chǎng)兩票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，通過(guò)班組互查，部門(mén)互查，互相交流，查出了很多不規范問(wèn)題，針對查出的問(wèn)題，進(jìn)行了認真的整改，逐步消除了工作票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，特別是檢修項目危險點(diǎn)分析不徹底、不細致、不具體的問(wèn)題得到了解決，在互查過(guò)程中，隊針對比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行了考核，杜絕了無(wú)票作業(yè)的問(wèn)題，大大提高了自覺(jué)遵守工作票使用管理的主觀(guān)能動(dòng)性，從根源上消除危險因素。
8、開(kāi)展了20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，重新修訂完善安全文化，制作展出了展板，組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識競賽活動(dòng)，全員參與了安全知識答題活動(dòng)，參加了網(wǎng)絡(luò )安全答題活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
二、安全教育培訓情況
根據年初制定的安全工作計劃和安全培訓計劃，組織對工作票簽發(fā)人、工作票負責人、動(dòng)火執行人進(jìn)行了培訓考試，全員參加了技能認證考試，組織進(jìn)行了華電集團安全工作規程培訓考試，華電集團本質(zhì)安全化管理標準學(xué)習考試，參加了廠(chǎng)組織的各類(lèi)抽考，對各類(lèi)事故通報、安全通報，上級安全文件，及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習、培訓、落實(shí)，提高了職工安全技能水平。
三、主要經(jīng)驗和收獲
1、開(kāi)展了違章治理年活動(dòng)，加強了反違章宣傳工作，通過(guò)事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛，使職工從思想上真正意識到遵章守紀的重要性，真正轉變觀(guān)念，同時(shí)加大了對作業(yè)性違章檢查考核力度，采取管理人員現場(chǎng)及時(shí)檢查，定期組織班組長(cháng)共同檢查，查出問(wèn)題，不留情面，嚴格考核，及時(shí)曝光，限期整改。通過(guò)考核違章者本人，大大降低了違章事件，基本杜絕了作業(yè)性違章的發(fā)生。在加強治理作業(yè)性違章的同時(shí)，強化了現場(chǎng)裝置性違章的整改力度，對檢查發(fā)現的裝置性違章查出一條，整改一條，沒(méi)有條件的積極創(chuàng )造條件去整改，按照集團公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標準進(jìn)行檢查治理。目前，作業(yè)性違章基本遏制住，沒(méi)有新的裝置性違章發(fā)生。
2、加強檢修現場(chǎng)的監督與管理，堅持高標準、高起點(diǎn)，正確領(lǐng)會(huì )“不安全不工作”精神實(shí)質(zhì)，在每項工作開(kāi)始前，先做好所有安全措施，達到“安全”條件才開(kāi)始檢修工作。進(jìn)一步加強安全設施標準化建設，強化現場(chǎng)文明檢修管理，基本實(shí)現了檢修現場(chǎng)文明整潔，防護嚴密，創(chuàng )造了良好的檢修環(huán)境，達到在保證檢修過(guò)程中人員的安全與健康的同時(shí)，不斷提高檢修管理水平，樹(shù)立良好的安全文化形象的目的。
3、強化了各級人員的安全意識，在認真總結以往安全管理經(jīng)驗的基礎上，深刻分析和吸取各類(lèi)事故教訓，緊緊圍繞我廠(chǎng)及隊安全文化管理理念，促進(jìn)安全管理創(chuàng )新改革，提高安全管理水平。從講政治的高度，提高對安全工作重要性的認識，全面落實(shí)好各級人員安全責任制，充分認識到做好安全工作的特殊意義，安全生產(chǎn)形勢的穩定與否，直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運，關(guān)系到我廠(chǎng)的發(fā)展，更與職工的切身利益密切相關(guān)，認清了形勢，增強了責任感、壓力感和憂(yōu)患意識，思想統一，責任制落實(shí)到位，超前預防，加大措施，實(shí)行全員全過(guò)程安全控制。
4、教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念，認真搞好檢修項目的風(fēng)險預測管理，敦促各有關(guān)人員班組，根據檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計劃，對檢修項目進(jìn)行細化與分解，預測檢修生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險點(diǎn)，以及形成危險點(diǎn)的各種因素，有針對性的超前采取預防措施，并實(shí)施全過(guò)程監督，真正做到消除隱患，防患于未然。
5、加強對外包工程的安全管理工作，充分發(fā)揮安全保證體系、監督體系的安全管理職能，對外包工程項目，形成全權、全責、全方位管理，確保外包項目質(zhì)量、安全雙贏(yíng)，在作業(yè)過(guò)程中強化安全監督管理，以確保外包項目整體目標的實(shí)現。
6、加強安全監督工作，充分發(fā)揮二、三級安全網(wǎng)的作用，提高班組兼職安全人員素質(zhì)，一方面，隊安全管理人員從適應新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展需求入手，努力學(xué)習現代化管理知識，進(jìn)一步掌握安全管理的新方法，開(kāi)拓新思路，轉變“人盯人”的傳統監督觀(guān)念，由注重事后處理往超前預防方面轉變，認真履行服務(wù)承諾，確保監督到位;另一方面，根據檢修需要，及時(shí)調整素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)，具有現代化管理水平的班組安全員，并實(shí)施班組安全員的優(yōu)化與置換，提高整體安全管理素質(zhì)。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、職工現場(chǎng)作業(yè)性違章現象還沒(méi)有完全杜絕。
2、對外包項目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節。
五、今后的努力方向
上半年的安全管理工作，取得了明顯的成績(jì)，使我隊的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展，安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn)，在今后的工作中我們將持之以恒，堅持不懈地抓安全，抓效益，好的做法繼續發(fā)揚，不足的地方逐步改進(jìn)，學(xué)習好的管理經(jīng)驗，吸收新做法、新思路，科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)，緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作去抓安全管理，堅決杜絕違章現象發(fā)生，確保職工身體健康，使我隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。
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