新工人掘進(jìn)工作總結范文（精選10篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的新工人掘進(jìn)工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
新工人掘進(jìn)工作總結 1
掘進(jìn)一工區于今年三月初經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導臨時(shí)調整倉促成立的，成立之初面臨著(zhù)許多困難和挑戰；一是人員思想不穩定，因為原來(lái)都在掘進(jìn)隊工作，突然換了區隊換了管理模式和管理人員有些職工不適應，思想上臨時(shí)改變不了。二是人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)技能不精通大多數都是新工人，缺少維護人員，設備維修不到位。三是管理機制不健全等等被動(dòng)因素，現就20xx年的工作進(jìn)行如下總結：
一、井下掘進(jìn)巷道工程完成的工作量
1、掘進(jìn)進(jìn)尺情況
�。�1）20xx年3月份完成進(jìn)尺395.9米，其中煤巷進(jìn)尺301.8米，半煤巷94.1米，修復進(jìn)尺341米。
�。�2）20xx年4月份完成進(jìn)尺509.3米，其中煤巷進(jìn)尺258.3米，半煤巷250.8米，修復進(jìn)尺364米。
�。�3）20xx年5月份完成進(jìn)尺418.3米，其中煤巷進(jìn)尺290.1米，半煤巷128.2米，修復進(jìn)尺650.2米。
�。�4）20xx年6月份完成進(jìn)尺442米，其中煤巷進(jìn)尺302.3米，半煤巷139.7米，修復進(jìn)尺341米。
�。�5）20xx年7月份完成進(jìn)尺376.5米，其中煤巷進(jìn)尺287.6米，半煤巷88.9米，修復進(jìn)尺487.4米。
�。�6）20xx年8月份完成進(jìn)尺279.5米，其中煤巷進(jìn)尺213.9米，半煤巷65.6米，修復進(jìn)尺387.2米。
�。�7）20xx年9月份完成進(jìn)尺300.1米，其中煤巷進(jìn)尺164.5米，半煤巷135.6米，修復進(jìn)尺179.9米。
�。�8）20xx年10月份完成進(jìn)尺267.3米，其中煤巷進(jìn)尺162.8米，半煤巷104.5米，修復進(jìn)尺99.8米。
�。�9）20xx年11月份完成進(jìn)尺321.4米，其中煤巷進(jìn)尺247.3米，半煤巷74.1米，修復進(jìn)尺402.5米。
20xx年3月至11月累計掘進(jìn)進(jìn)尺3040.3米。
2、巷道修復情況
由于巷道壓力大，進(jìn)行許多巷道的修復，截至20xx年11月份累計修復巷道3253米。
3、在1101補回風(fēng)巷、1182運輸巷、1182回風(fēng)巷掘進(jìn)期間遇老巷多，采用U型棚進(jìn)行支護。
4、各掘進(jìn)巷道累計接風(fēng)、水管7608.4米，對井下各個(gè)車(chē)場(chǎng)的衛生進(jìn)行清理。在雨季來(lái)臨期間對井下各條巷道的水溝進(jìn)行清理，累計挖水溝2421米。
5、完成了井下各掘進(jìn)巷道運輸設備的運輸和安裝工作，對地面的溜子設備、耙裝機進(jìn)行檢修，在綜采面的安裝期間完善運輸支架的運輸線(xiàn)路，對完成采面的運輸設備路線(xiàn)，累計鋪道1090米。井下運輸線(xiàn)路的軌道跳道時(shí)，我隊及時(shí)進(jìn)行處理，讓井下運輸路線(xiàn)隨時(shí)都保持暢通，不影響礦井的正常生產(chǎn)。
6、我隊還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設備的回收工作，為綜采工作面出煤做準備工作。根據礦上的需求協(xié)助機電工
區和綜采工區完成相關(guān)的工作。每月參加掘進(jìn)工作面進(jìn)尺驗收工作，各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量都達到要求。
7、在掘進(jìn)工作面遇到特殊地質(zhì)構造時(shí)，及時(shí)匯報礦調度，配合技術(shù)科及地測科的工作，并按照措施，及時(shí)進(jìn)行加強支護，避免留下安全隱患；在進(jìn)一年的工作中我隊杜絕重工傷以上的事故發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)的目的'，在掘進(jìn)的過(guò)程中，我隊加強了頂板現場(chǎng)管理，施工過(guò)程堅持敲幫問(wèn)頂，掘進(jìn)工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門(mén)、四岔口區域采取了補強支護措施。強化了掘進(jìn)迎頭施工工程質(zhì)量，嚴格按規程措施施工，規范質(zhì)量監督管理，嚴把支護質(zhì)量關(guān)。根據公司的相關(guān)規定及指示，放炮后及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護（前探梁支護）加強巷道頂板管理，嚴格按規定使用前探梁。
8、我工區協(xié)助礦完成了20xx年11月27日礦安全生產(chǎn)條件確認和20xx年12月7日礦井質(zhì)量標準化驗收工作。
二、工作中的亮點(diǎn)
1、在生產(chǎn)之初，工區調動(dòng)了一切利于生產(chǎn)的可能因素，制定生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動(dòng)局面，使職工充分認識到多勞多得的必要性。
2、在出勤方面，工區對無(wú)故曠工的職工進(jìn)行罰款，每月月底由區長(cháng)統計罰款的金額，將罰款獎勵給出勤多的人員，保證了我工區的職工出勤。
3、雖然我工區大部分職工都是新工人，但經(jīng)過(guò)工區管理人員的培訓和指導，使今年的工作任務(wù)超額完成。
4、在掘進(jìn)工程中1101補運輸巷、1291切眼的工程質(zhì)量得到了公司和礦領(lǐng)導的表?yè)P。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、掘進(jìn)隊大部分職工來(lái)自當地農民文化程度低，整體素質(zhì)偏低，管理上存在問(wèn)題，導致職工流動(dòng)性大；不少職工還存在違章的現象，部分區隊管理人員責任心不強，對工作的態(tài)度不認真，職工工作效率不高，有個(gè)別職工還存在上“花班’。
2、掘進(jìn)隊內部管理制度還不夠完善，沒(méi)有針對性的管理制度，對材料管理的工作還不到位，存在浪費材料，沒(méi)有節約材料的思想。
四、工作總結
1、在20xx年的時(shí)間里，我隊超額完成了公司給我礦下達的任務(wù)，在過(guò)去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓教育，提高職工的素質(zhì)，讓違章事件不再發(fā)生；我們會(huì )認真總結以前工作的不足，對以前出現的問(wèn)題加以解決，在工作上加強對安全生產(chǎn)方面的實(shí)施，到年底實(shí)現零事故、零工傷。
2、加強工程質(zhì)量的管理力度，實(shí)行獎罰制度，嚴格執行“一工程，一措施”， 在今后的工作中應加強管理人員和職工的管理制度，對存在不足的地方及時(shí)改進(jìn)。
3、加強材料管理，對可循環(huán)利用的材料加強管理，嚴格執行以舊換新制度，對浪費材料的班組嚴格執行罰款制度。
4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛生和材料管理、提高施工素質(zhì)，做到在哪生產(chǎn)，就在哪清理。
新工人掘進(jìn)工作總結 2
20xx年，我區在集團公司的正確領(lǐng)導下，按照公司月度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為龍頭，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標準化建設，狠抓現場(chǎng)監督管理，不斷營(yíng)造工區安全氛圍，不斷增強工人安全意識，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結經(jīng)驗，吸取教訓，繼續推進(jìn)我區安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，20xx年工作總結和20xx年工作打算匯報如下：
一、20xx年工作總結
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充分、有效利用區務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、班前會(huì )以及二.五安全活動(dòng)日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，貼近實(shí)際，宣傳集團公司工作要點(diǎn)以及最新時(shí)事動(dòng)態(tài)，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經(jīng)驗和教訓，掀起學(xué)習熱潮。進(jìn)一步結合優(yōu)秀班組評選活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng )新了思維模式，創(chuàng )造性地開(kāi)展了各項工作。重點(diǎn)加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉變，并通過(guò)活動(dòng)提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)組織職工排查隱患，落實(shí)整改責任。
�。ǘ⿵娀毠ぐ踩庾R培訓
堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會(huì )知識，使理論和實(shí)踐相結合，以此規范了職工的現場(chǎng)操作；學(xué)習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過(guò)算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過(guò)算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺(jué)把安全工作作為首要的、頭等大事來(lái)抓。結合井巷工程實(shí)際情況，加強現場(chǎng)安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
�。ㄈ┚慕M織、認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著(zhù)成效 在生產(chǎn)管理上，我區在地質(zhì)條件變化大、采區生產(chǎn)系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，并對火工品使用制定了嚴格的獎罰措施，同時(shí)與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng )造好的條件。狠抓正規循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規循環(huán)率。同時(shí)，完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，20xx年圓滿(mǎn)的完成了井下避難硐室工程，并通過(guò)縣局、市局等相關(guān)單位的驗收，一致給予高度評價(jià)。我們不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，再對260泵房進(jìn)行刷幫維修時(shí)，工區積極組織工人學(xué)習新工藝、新技術(shù)，使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過(guò)去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺(jué)性有了長(cháng)足進(jìn)步。
�。ㄋ模┙Y合實(shí)際，大力開(kāi)展節能降耗工作
結合實(shí)際情況，我區在開(kāi)展節能降耗活動(dòng)中取得了突出的成績(jì)；嚴格現場(chǎng)材料管理，物料歸類(lèi)碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下修護施工過(guò)程中出現的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節約資金近數萬(wàn)元，并回收了大量的廢舊物資。
�。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c(diǎn)和不足
今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績(jì)，但和集團要求還有一定差距，基于職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標準化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養和維護質(zhì)量有待提高。
二、20xx年工作規劃
20xx年，是260泵房維修關(guān)鍵性的.時(shí)期，我們掘進(jìn)工區將嚴格按照礦部要求，著(zhù)重260泵房擴刷修護、臥底達到設計標準，確保為-260水平排水工作營(yíng)造良好條件；同時(shí)掘進(jìn)工區對3202工作面切眼的掘進(jìn)做好超前準備并按計劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績(jì)的基礎上，20xx年爭取安全上繼續消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達標驗收再上新臺階；計劃任務(wù)確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以?xún)�；職工隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實(shí)現典型區隊達標標準。
為實(shí)現上述指標，我們將采取以下九項工作措施：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)集團公司及上級主管單位下發(fā)的文件，統籌安排全年工作任務(wù)。
�。ǘ┩菩袇^隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動(dòng)性，從而實(shí)現人人想安全、能安全、會(huì )安全的效果。
�。ㄈ├^續推行區務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，開(kāi)展“優(yōu)秀班組”評選活動(dòng)，促進(jìn)我區安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、隊伍建設等工作的有序開(kāi)展。
�。ㄋ模┌l(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類(lèi)矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護航。
�。ㄎ澹╈柟搪毠ぐ嗲笆昼�、手指口述操作法、現場(chǎng)報告制和班后安全反省會(huì )制度的實(shí)施效果，提高安全警示教育效果。
�。├^續組織職工學(xué)習三大規程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開(kāi)展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全事故發(fā)生。
�。ㄆ撸├^續加強安全文化陣地建設，不斷豐富二.五安全活動(dòng)以及宣傳欄結構和內容。
�。ò耍┙∪踩a(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
�。ň牛├^續深入開(kāi)展職工崗位行為規范活動(dòng)，緊密結合崗位實(shí)際，自覺(jué)履行崗位行為規范，切實(shí)遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
新工人掘進(jìn)工作總結 3
自20xx年開(kāi)年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導和精心部署下，我隊認真貫徹落實(shí)煤電集團公司及礦各類(lèi)促進(jìn)礦區安全高效生產(chǎn)的會(huì )議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng )建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場(chǎng)管理抓起，從細小問(wèn)題整治抓起，從職工安全培訓教育和規范操作抓起，加強區隊組織領(lǐng)導，從提高思想認識，提高安全質(zhì)量標準化基礎入手，從嚴、從細要求�？朔䦶碗s的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結。
一、工作完成情況
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我隊在第一季度圓滿(mǎn)完成了無(wú)輕傷以上人身事故；無(wú)嚴重非傷亡事故的安全目標。
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我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進(jìn)780米，實(shí)際掘進(jìn)552.6米，實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以?xún)�，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出了應有的努力，同時(shí)也為早日實(shí)現窯煤夢(mèng)，中國夢(mèng)貢獻出了一份力。
二、工作中的制約因素
根據第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個(gè)方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標
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安全方面繼續以礦開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進(jìn)行認真的反思和改正，樹(shù)立安全確認，正規操作，保證安全的'思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現個(gè)人、班組、區隊本年度的安全生產(chǎn)目標。
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1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪(fǎng)，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；
2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強我隊的管理工作，切實(shí)培養精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊生產(chǎn)目標的完成。
4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會(huì )操作，上標準崗，干標準活，有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
5、對現場(chǎng)管理及設備管理要進(jìn)行責任掛鉤，實(shí)行誰(shuí)負責，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)承擔的鏈條式管理，工作現場(chǎng)由當班干部全面負責，出現問(wèn)題及時(shí)匯報隊值班人員，形成上下一致，統一安排工作，統一部署、統一分工；個(gè)體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調，全局負責的交叉式閉環(huán)式管理體系。實(shí)行現場(chǎng)交質(zhì)量、安全、設備的三交管理模式。認真開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)
6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷，無(wú)事故的安全奮斗目標。
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1、加強制度建設，實(shí)現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責任落實(shí)，大力開(kāi)展執行能力建設。
3、堅持正規循環(huán)作業(yè)，結合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著(zhù)力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續發(fā)揚先進(jìn)經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
新工人掘進(jìn)工作總結 4
即將過(guò)去，我們充滿(mǎn)信心地迎接20xx年的到來(lái)。在剛剛過(guò)去的一年中，我時(shí)刻按照區長(cháng)崗位責任制的標準嚴格要求自己，認真貫徹落實(shí)總部和礦下達的各項指示和指令，堅持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟效益為中心，加大了安全質(zhì)量管理力度，加強職工思想政治教育，深入開(kāi)展了“聯(lián)責聯(lián)�！�、創(chuàng )建“精品工程”、“精品隊伍”活動(dòng)，圓滿(mǎn)的完成了礦交給的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照總部領(lǐng)導、礦領(lǐng)導的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)上同礦領(lǐng)導保持高度一致。嚴格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)，副山人行車(chē)托梁安裝過(guò)程中，我嚴格按照施工說(shuō)明的要求，盯住現場(chǎng)不失控，確保了托梁的安裝符合設計要求，為人行車(chē)的安裝提供了保障；2233面-300南區段巷施工中遇到煤層松軟帶，頂板易冒落難以控制，我連續盯了兩個(gè)班，根據現場(chǎng)情況，果斷采取措施，順利地通過(guò)了煤層松軟帶；11月份，礦下達給我區的重點(diǎn)工程是2131面-300石門(mén)15日前揭煤，接到該重點(diǎn)工程后，我重新組合本頭面三班人員，并采取一套相應的激勵機制，自己也經(jīng)常親臨一線(xiàn)，結果提前一天見(jiàn)煤，為下步生產(chǎn)接續爭取了時(shí)間。20xx年我區超額完成礦下達的進(jìn)尺任務(wù)，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率均達100%。為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一區之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現區安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì )學(xué)習時(shí)間，帶頭學(xué)習“三大規程”并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本區施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全區杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求驗收員具體負責工程質(zhì)量標準化，嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。對月底評出的紅旗班組給予獎勵，來(lái)增強職工的質(zhì)量意識，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷，受到了集團公司領(lǐng)導的一致好評。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織開(kāi)展技術(shù)討論，“三大”規程知識有獎問(wèn)答，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(cháng)以上干部一起分析本區的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對性的.解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。
五、克已奉公，維護職工的合法利益。
今年以來(lái)認真學(xué)習總部的“治三空”文件，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、人生觀(guān)；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(cháng)必須參加，做到班與班、班與隊相互監督；堅持區務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評和監督。
六、 降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。
材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴格獎罰，在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區安排了專(zhuān)人負責此項工作，材料考核層層把關(guān)，建賬立卡，實(shí)行一日一結。
總之，經(jīng)過(guò)全區干部、職工的共同努力，我們實(shí)現了生產(chǎn)任務(wù)和安全效益的雙贏(yíng)，優(yōu)異成績(jì)的取得來(lái)之不易，凝聚著(zhù)我們掘進(jìn)工區全體干部、職工的心血和汗水。成績(jì)面前我們決不能驕傲，我們必須清醒的認識到成績(jì)只代表過(guò)去，未來(lái)更需要我們努力，20xx年即將來(lái)臨，我會(huì )以“高起點(diǎn)的定位，高標準落實(shí)”來(lái)嚴格要求自己，補缺補差，爭取在20xx年創(chuàng )出更輝煌的成績(jì)，向礦領(lǐng)導交出一份更滿(mǎn)意的答卷。
新工人掘進(jìn)工作總結 5
今年以來(lái)，在礦工會(huì )的正確領(lǐng)導以及礦行政的大力支持下，認真落實(shí)責任突出工會(huì )的維護職能、強化職工民主管理、保護調動(dòng)全隊職工的積極性和創(chuàng )造性；強化現場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習宣傳《工會(huì )法》、《公民道德建設》實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會(huì )群眾組織作用，突出工作特色，并開(kāi)展了一系列卓有成效的工作和活動(dòng)，為實(shí)現礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現在：
一、學(xué)習理論，強化教育培訓，提高安全意識
�。ㄒ唬菏紫仍谌犅毠ぶ虚_(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng )新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習日”、班前會(huì )，組織職工認真學(xué)習《工會(huì )法》煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規知識，和通過(guò)安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開(kāi)導、班組長(cháng)安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對具體的與本隊實(shí)際情況相似的事故案例，應用安全技術(shù)知識，及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會(huì )和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動(dòng)接受教育轉向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
�。ǘ菏且月鋵�(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》為內容，以學(xué)習貫徹《工會(huì )法》為契機， 增強職工主人翁責任意識。在區隊開(kāi)展了職工道德評議活動(dòng)，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題、遺漏。
�。ㄈ菏情_(kāi)展了以“文明在崗位”的活動(dòng)對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀(guān)念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據我對的工作實(shí)際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習。在值班室、會(huì )議室等場(chǎng)所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛生共愛(ài)礦區的好風(fēng)氣。
�。ㄋ模菏且晕拿骷彝榧毎�，在我隊開(kāi)展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀(guān)念教育、比家庭鄰里團結、比學(xué)習進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)全隊工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹菏前牙碚撀�(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì )工作中來(lái)，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰顯職工民主權利
今年來(lái)，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點(diǎn)，繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會(huì )為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區隊民主管理，更有效地維護職工群眾的`民主政治權利、經(jīng)濟知情權。我們一直實(shí)行隊務(wù)公開(kāi)全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務(wù)公開(kāi)工作制度。而我隊工會(huì )也是把隊務(wù)公開(kāi)一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來(lái)抓。同時(shí)我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作，堅持以職工利益無(wú)小事、職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為最高衡量標準，重實(shí)際、講事實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情，心系區隊職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助，另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開(kāi)展。全年共慰問(wèn)職工談話(huà)60多人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評，樹(shù)立了隊伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防線(xiàn)
深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區隊安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作。積極配合礦工會(huì )政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊干、班組長(cháng)、群監員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現場(chǎng)為主體、以規范標準為重點(diǎn)”的工作思路執行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護職責，為職工辦實(shí)事
履行維護職責是構建和諧礦區的一個(gè)重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實(shí)，切實(shí)當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
五、強化自身建設，提高整體水平
我們區隊本著(zhù)“素質(zhì)就是形象，工作就是服務(wù)”的理念，深入群眾開(kāi)展了職工之家建設、區隊班組管理，發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢、提高素質(zhì)職工隊伍。同時(shí)嚴格連隊結余工資和工會(huì )經(jīng)費管理。執行工會(huì )財務(wù)紀律，健全完善了工會(huì )經(jīng)費管理制度和監督機制。工會(huì )的經(jīng)費的收繳與使用管理符合規定，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡。在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足和問(wèn)題。主要是：重點(diǎn)工作創(chuàng )新力度不夠，發(fā)展不平衡；有些工作標準不高，要求不嚴；工會(huì )在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會(huì )工作的領(lǐng)域、內容和方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問(wèn)題影響著(zhù)工會(huì )工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。
新工人掘進(jìn)工作總結 6
20xx上半年，我區在公司黨政的正確領(lǐng)導下，按照公司月度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為龍頭，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想工作優(yōu)勢，采取多種形式，抓干部作風(fēng)建設，抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，抓質(zhì)量標準化建設，抓現場(chǎng)監督管理，不斷營(yíng)造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結經(jīng)驗，吸取教訓，繼續推進(jìn)我區安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，20xx年上半年工作總結和20xx年工作打算匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
�。ㄒ唬┥罨毠に枷虢逃�
充分發(fā)揮黨建和思想工作優(yōu)勢，有效利用企務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄以及周二活動(dòng)日、周五安全活動(dòng)日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標示亮身份為主題，貼近實(shí)際，宣傳公司黨政工作要點(diǎn)以及最新時(shí)事動(dòng)態(tài)，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經(jīng)驗和教訓，掀起學(xué)習熱潮。進(jìn)一步結合五星職工、六型班組評選活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng )新了思維模式，創(chuàng )造地開(kāi)展了各項工作。重點(diǎn)加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉變，并通過(guò)活動(dòng)提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動(dòng)和自覺(jué)，同時(shí)組織職工排查隱患，落實(shí)整改責任。
�。ǘ⿵娀毠ぐ踩庾R培訓
堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會(huì )知識，使理論和實(shí)踐相結合，以此規范了職工的現場(chǎng)作；學(xué)習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過(guò)算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過(guò)算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要，自覺(jué)把安全工作作為首要的、頭等大事來(lái)抓。結合井巷工程實(shí)際情況，加強現場(chǎng)安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
�。ㄈ┚慕M織、認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著(zhù)成效
在生產(chǎn)管理上，我區在地質(zhì)條件變化大、采區生產(chǎn)系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時(shí)與職工掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng )造好的條件。抓正規循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規循環(huán)率。在今年的1---6月份里，掘進(jìn)進(jìn)尺734米，不僅成功有效的完成原計劃的開(kāi)拓掘進(jìn)2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達到安裝條件；且1207運輸道一部頭按規格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米，并架設組裝1207一部皮帶；相續6113米；同時(shí)，完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)線(xiàn)型化管理模式，由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過(guò)去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺(jué)有了長(cháng)足進(jìn)步。
�。ㄋ模┙Y合實(shí)際，大力開(kāi)展降本增效工作
結合實(shí)際情況，我區在開(kāi)展雙增雙節活動(dòng)中取得了突出的成績(jì)。維護員及時(shí)維護修理廢舊設備，對于錨索機、風(fēng)錘、風(fēng)動(dòng)鉆、預緊機、手拉葫蘆不能再修理的設備拆除有用部件進(jìn)行組裝，在設備復用上節約資金近6萬(wàn)元；嚴格現場(chǎng)材料管理，物料歸類(lèi)碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下修護施工過(guò)程中出現的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節約資金近萬(wàn)元，并回收了大量的廢舊物資。
�。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c(diǎn)和不足
今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績(jì)，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標準化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養和維護質(zhì)量有待提高。
二、20xx年下半年工作規劃
下半年，是1207綜采面試行開(kāi)采關(guān)鍵的時(shí)期，我們掘進(jìn)工區將嚴格按照公司黨政要求，著(zhù)重對1207運輸道擴刷修護、達到安全運輸、安全通風(fēng)的標準，確保為綜采面的開(kāi)采營(yíng)造良好條件；同時(shí)配合掘進(jìn)一區對1205工作面兩道的掘進(jìn)做好超前準備并按計劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持上半年工作成績(jì)的`基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達標驗收再上新臺階；計劃任務(wù)確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以?xún)�；職工隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強，思想工作再上新臺階，全面實(shí)現典型區隊達標標準。
為實(shí)現上述指標，我們將采取以下十項工作措施：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)公司“創(chuàng )先爭優(yōu)”總結表彰會(huì )議精神及董事長(cháng)重要講話(huà)內容，統籌安排全年工作任務(wù)。
�。ǘ┩菩袇^隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動(dòng)，從而實(shí)現人人想安全、能安全、會(huì )安全的效果。
�。ㄈ┰囆腥肆Y源規劃“根據工區職工年齡、所學(xué)、技能等實(shí)際情況，制定個(gè)人人力資源規劃�！币哉{動(dòng)職工的積極和創(chuàng )造，提高工效，增加職工收入，滿(mǎn)足青年職工的發(fā)展需要，切實(shí)解決青年工人存在問(wèn)題，使之盡快成長(cháng)為我區的中堅力量。
�。ㄋ模├^續推行區務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，開(kāi)展“五星職工、六型班組”評選活動(dòng)，促進(jìn)我區安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、隊伍建設等工作的有序開(kāi)展。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮黨建和思想工作優(yōu)勢，從講、講大局、講穩定的高度，強化職工思想教育，積極化解各類(lèi)矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護航。
�。╈柟搪毠ぐ嗲笆昼�、手指口述作法、現場(chǎng)報告制和班后安全反省會(huì )制度的實(shí)施效果，提高安全示教育效果。
�。ㄆ撸├^續組織職工學(xué)習三大規程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常地開(kāi)展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全事故發(fā)生。
�。ò耍├^續加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二活動(dòng)、周五安全活動(dòng)以及宣傳欄結構和內容。
�。ň牛┙∪踩a(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
�。ㄊ├^續深入開(kāi)展職工崗位行為規范活動(dòng)，緊密結合崗位實(shí)際，自覺(jué)履行崗位行為規范，切實(shí)遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
新工人掘進(jìn)工作總結 7
20xx年，掘進(jìn)隊在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下，認真堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標準化工作，狠抓現場(chǎng)監督檢查，夯實(shí)安全管理基礎，超前防范，不斷開(kāi)創(chuàng )掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)好成績(jì)，為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)工作向更長(cháng)周期邁進(jìn)，現就20xx年工作總結如下：
一、搞好思想教育工作
掘進(jìn)隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點(diǎn)是地面建設以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒(méi)有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時(shí)，職工的思想情緒波動(dòng)大，主管隊長(cháng)徐迅充分利用班前會(huì )，安全活動(dòng)日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合當前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
掘進(jìn)隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，由于受客觀(guān)條件的影響，重點(diǎn)圍繞礦井技改服務(wù)為大局，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，今年一月份至十月份，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺800多米以及風(fēng)井、球場(chǎng)等地面建設，圓滿(mǎn)地完成了礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是在今年3、4月的時(shí)候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時(shí)，掘進(jìn)隊的任務(wù)相當繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運輸環(huán)節多，后來(lái)的新工人對掘進(jìn)支護技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊長(cháng)徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調配人員，全隊職工迎難而上，加班加點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專(zhuān)多能的強項，打破工種界限，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿(mǎn)地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導的一致好評。掘進(jìn)隊在抓生產(chǎn)時(shí)首先把安全管理放在首位，始終強調要堅持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點(diǎn)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì )安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
三、強化工程質(zhì)量工作
掘進(jìn)隊認真執行質(zhì)量標準化標準，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，拉力、錨桿的中線(xiàn)，巷道成型，棚距的大小等每一道工序必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會(huì )上公開(kāi)考核，對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的`現象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
四、存在的問(wèn)題及明年的工作打算
經(jīng)過(guò)全隊干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng )新，職工操作不規范，職工技能考核不細，針對這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開(kāi)展工作：
�。�1）以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，領(lǐng)導干部以現場(chǎng)為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采頂板、放炮、支護，設備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
�。�2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發(fā)生，確保實(shí)現全隊安全生產(chǎn)。
�。�3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，讓我們一切從零開(kāi)始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周?chē)_(kāi)拓創(chuàng )新，同心同德，奮力拼博，為開(kāi)創(chuàng )桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
新工人掘進(jìn)工作總結 8
20xx年，掘進(jìn)隊認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標準化工作，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標準化工作驗收中，掘進(jìn)隊質(zhì)量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經(jīng)驗、客觀(guān)分析存在問(wèn)題及原因，促進(jìn)今后的工作，現對我隊一年來(lái)的工作做以簡(jiǎn)要的總結：
�。ㄒ唬└黜椫饕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標完成情況：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修了部分變形巷道3000米，返修U型棚子3875架。
2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標準化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊保持了安全質(zhì)量標準化一級標準的基礎上，力求創(chuàng )優(yōu)良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無(wú)論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標準化標準工作始終沒(méi)有放松，并上了一個(gè)新的臺階。
3、安全狀況：出現“三違”數次，沒(méi)有出現輕傷以上事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，全隊全年沒(méi)有出現質(zhì)量、安全、機電、運輸等各類(lèi)事故。職工安全意識普遍提高，但各類(lèi)安全隱患依然存在。
4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達0.5米/工，巖巷掘工效0.1米/工。
5、材料消耗：掘進(jìn)隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng )先爭優(yōu)開(kāi)展活動(dòng)，計劃與實(shí)際消耗預計基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來(lái)說(shuō)略有節余。
6、職工收入：全年職工平均收入6萬(wàn)以上元，較上年有大幅度增加。
7、黨的建設及精神文明建設有了長(cháng)足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺(jué)性明顯增強，全年沒(méi)有發(fā)生違紀違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。開(kāi)展創(chuàng )建“青年之星”等活動(dòng)取得了較好的成績(jì)，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績(jì)。
�。ǘ┮荒陙�(lái)所做的工作
1、完善制度，加強領(lǐng)導班子及職工隊伍建設。
掘進(jìn)隊的主要任務(wù)是掘進(jìn)開(kāi)拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)擴大會(huì )議，提高管理能力，根據當前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時(shí)調整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達的各項工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項目標任務(wù)的實(shí)現。20xx年我隊承擔1532機巷、1532風(fēng)巷、0541—3風(fēng)巷、0541—3機巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修了1270軌道石門(mén)、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高上山、1270皮帶巷、1512機、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541—3風(fēng)巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進(jìn)隊根據工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導班子進(jìn)行分工負責，責任到人，實(shí)行了嚴格的管理制度，嚴謹的工作作風(fēng)，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著(zhù)力夯實(shí)安全基礎工作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實(shí)培養本質(zhì)安全型職工。
掘進(jìn)隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結合實(shí)際，積極開(kāi)展了創(chuàng )建“六型班組”活動(dòng)，掘進(jìn)隊成立了以技術(shù)員為主導的教育培訓領(lǐng)導小組，給全隊職工進(jìn)行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習、培訓外，我隊還結合實(shí)際情況，堅持每周的正常學(xué)習以外，充分利用班后時(shí)間對全隊干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習活動(dòng)及操作規程、作業(yè)規程的學(xué)習達到200余課時(shí)，同時(shí)在礦組織培訓的基礎上，從年初開(kāi)始，我們先后對全隊職工進(jìn)行了全員培訓，每季度安排集中培訓，每次培訓課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，隊干部還專(zhuān)門(mén)翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過(guò)四個(gè)月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，系統的組織職工學(xué)習了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標準化”標準，學(xué)習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標準活”的目的。在8、9、10月份對班組長(cháng)、放炮員、絞車(chē)司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。掘進(jìn)隊利用班前會(huì )，不放過(guò)一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學(xué)習不厭其煩，從而收到了較好的效果�；顒�(dòng)形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會(huì )，安全活動(dòng)，政治學(xué)習等多種場(chǎng)合，見(jiàn)縫插針，結合當時(shí)或當班現場(chǎng)具體情況，有針對性的.進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過(guò)多層次、全方位的安全教育培訓，已收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守紀、按章作業(yè)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
3、以保全礦采掘接續為主、抓重點(diǎn)工程項目施工工作。
掘進(jìn)隊20xx以來(lái)，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514—3機、風(fēng)巷都不同程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長(cháng)，運料非常困難，每次都要經(jīng)過(guò)三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊領(lǐng)導班子果斷決策，及時(shí)補充措施，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施工。在施工過(guò)程中嚴格按質(zhì)量標準化組織施工，對當班出現的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰在這里的掘進(jìn)隊干部、職工并沒(méi)被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創(chuàng )造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續。
4、積極開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新的臺階。
一年來(lái)，掘進(jìn)隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動(dòng)會(huì )”和“青年安全示范崗”等活動(dòng)，都取得很好的成績(jì)。同時(shí)，繼續加強現場(chǎng)管理，加強監督檢查，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
盡管我們做了大量的工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問(wèn)題。
首先，表現在個(gè)別職工安全意識還不夠強，習慣性違章依然存在；
其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓還有待進(jìn)一步提高；各項制度執行力度還不夠，關(guān)鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動(dòng)起全體職工的勞動(dòng)積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來(lái)一定困難。
新工人掘進(jìn)工作總結 9
我叫xx，xx文化程度，xx年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現任陳家山礦綜掘二隊技術(shù)員。結合個(gè)人自身工作實(shí)際，現將一年來(lái)個(gè)人在政治理論學(xué)習、日常工作等方面的情況總結如下：
一、政治理論學(xué)習方面：
xx年以來(lái)，我本人能夠認真學(xué)習黨在新形勢下的各項文件精神和十七大重要會(huì )議精神，注重理論結合實(shí)際，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，并盡可能的融會(huì )貫通，提高認識，轉變觀(guān)念，確定目標，時(shí)刻注意自己的言行，按照“三個(gè)代表”重要思想要求自己，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、科學(xué)觀(guān)，提高自律意識，做到無(wú)違法、違紀行為。
二、日常工作方面：
自xx年7月參加工作以來(lái)，我能夠積極深入一線(xiàn)工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數，及時(shí)對工人進(jìn)行安全知識教育，組織人員培訓，在井下能虛心向有經(jīng)驗人員學(xué)習，及時(shí)處理井下出現的問(wèn)題，今年以來(lái)先后編寫(xiě)了《探巷掘進(jìn)作業(yè)規程》、《421切眼掘進(jìn)作業(yè)規程》、《421補回順掘進(jìn)作業(yè)規程》、《6#橫川、421灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規程》、《421運順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運順加強支護安全技術(shù)措施》、《421補回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護補充安全技術(shù)措施》、《二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機拆、卸、運輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機尾水倉安全技術(shù)措施》。
在實(shí)際工作中我深刻認識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線(xiàn)了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎。技術(shù)安全是區隊工作的重中之重，必須時(shí)刻增強安全責任心，促進(jìn)現場(chǎng)技術(shù)安全管理、監督，敢于堅持原則，大膽管理，聽(tīng)取有經(jīng)驗老師傅的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據井下實(shí)際工作中出現的`問(wèn)題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊職工技術(shù)培訓學(xué)習，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀(guān)念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。
作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理的第一責任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現場(chǎng)，發(fā)現隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險時(shí)刻干在前，充分利用班前會(huì )、周五進(jìn)行安全知識學(xué)習，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”觀(guān)念，不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動(dòng)遵章守紀，杜絕“三違”。
新工人掘進(jìn)工作總結 10
回顧一年來(lái)自己在思想、學(xué)習、工作等方面的情況，本人能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、積極學(xué)習、勇于改革創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將這一年的學(xué)習、工作情況等作如下匯報：
一、堅持思想政治學(xué)習，努力提高自身的政治素養
一直以來(lái)，我始終堅持學(xué)習鄧小平理論，堅持走中國特色的社會(huì )主義道路。堅持黨的方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。今年上半年我光榮的成為一名預備黨員，在今后的工作、學(xué)習中我將始終以共產(chǎn)黨先進(jìn)性要求自己，盡職盡責、努力奮斗，爭取在最短的時(shí)間內成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際，充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率
在過(guò)去的一年里，我主要從事掘進(jìn)技術(shù)管理工作，在工作中我嚴格要求自己，遵守各項礦規、礦紀以及單位的各項規章制度，認真履行職責，協(xié)助區領(lǐng)導做好區隊安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導性，直接關(guān)系到區隊的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規程和措施前，我都要深入現場(chǎng)，熟悉掌握現場(chǎng)實(shí)際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區隊長(cháng)的意見(jiàn)，依據相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認真搜集生產(chǎn)現場(chǎng)中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項，以不斷完善和補充規程、措施的不足之處，并不斷充實(shí)自己，提高現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗。在平時(shí)的工作、生活中，我積極學(xué)習，保證學(xué)習時(shí)間和學(xué)習質(zhì)量，不斷充實(shí)自己的.專(zhuān)業(yè)知識，并將自己的學(xué)習成果應用到現場(chǎng)生產(chǎn)中。以往我區不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進(jìn)行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴重影響循環(huán)進(jìn)度，我根據以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
這項技術(shù)在N328機頭聯(lián)巷內取得了較好的實(shí)際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng )新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習先進(jìn)的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次，創(chuàng )新成果獲得E級獎勵，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習明星等各項殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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