工作總結對公司的意見(jiàn)（通用10篇）
對公司的意見(jiàn)是工作總結里的一項重要內容，那么怎么給公司建議呢？下面來(lái)看看小編整理的工作總結對公司的意見(jiàn)吧！希望對你有幫助！
工作總結對公司的意見(jiàn) 1
針對本公司目前而言：
1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門(mén)無(wú)獨擋一面之人物，事無(wú)巨細均需要別人安排，居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門(mén)工作無(wú)法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。
2、分工不明，權力無(wú)法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現為他人做事，自己的事情卻無(wú)法做好的狀況，又或者出現問(wèn)題無(wú)法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況
3、部門(mén)之間配合較差，缺少有序的監管和控制。
4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行，沒(méi)有構成重視，上上下下都有其阻力。
5、公司領(lǐng)導有決心、無(wú)行動(dòng)，無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統的規劃和具體的持續發(fā)展的計劃。
6、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當中，員工的福利及一系列人性化的'關(guān)懷并沒(méi)得到體現。員工沒(méi)有以公司為家，缺少適當的職業(yè)和發(fā)展規劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。
工作總結對公司的意見(jiàn) 2
作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：
◆對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶(hù)反映較快；
◆對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；
部門(mén)之間協(xié)助與監管有序，有章可循，且能到達制約和權力的平衡。
企業(yè)與員工的規劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。
有創(chuàng )新的意識，有活力。
這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì )無(wú)往而不勝，到達企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要到達這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導和所有管理者一起努力來(lái)實(shí)施。
就我國目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數量不斷增多，規模擴大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的'制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)、實(shí)現。
綜觀(guān)國內之大多數企業(yè)民營(yíng)企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時(shí)候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著(zhù)正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠遠不是金錢(qián)所能衡量。而其他具體到部門(mén)到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門(mén)或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構里務(wù)必引起重視的環(huán)節，是對企業(yè)的制度、方針、目標具體實(shí)施、執行的對象。
引進(jìn)了人才，會(huì )用人才是根本。不會(huì )用人，不敢用人，職責不清，權力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加，另一方面企業(yè)運作過(guò)程中的效率不高，無(wú)法到達預期的效果。
工作總結對公司的意見(jiàn) 3
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結時(shí)，也根據公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長(cháng)的工作崗位。
二、倡導全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)與每個(gè)員工都有著(zhù)直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也就應有憂(yōu)患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以推薦要大力倡導員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶(hù)。
三、樹(shù)立員工節約的觀(guān)念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節流，要樹(shù)立員工節約的好習慣，例如：
1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節約9125元。
2、養成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長(cháng)時(shí)光的時(shí)候，這樣能夠替公司節約很多電費開(kāi)支。
四、進(jìn)行公開(kāi)的獎勵和懲罰。
激勵措施的`到位雖然不能說(shuō)是員工職責心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現宏偉的發(fā)展藍圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導就應不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無(wú)窮的。
五、明確任務(wù)標準并切實(shí)執行。
讓員工時(shí)刻以一種負職責的心態(tài)對待自己的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng )造力。并且在目標執行過(guò)程中，如果員工執行工作任務(wù)出現偏差或沒(méi)有到達預期的效果，領(lǐng)導是否理解借口和理由？因此，在目標執行過(guò)程中，目標什么時(shí)候能夠完成？這個(gè)目標由誰(shuí)來(lái)做？做到什么程度？但是如果沒(méi)有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環(huán)。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底就應負有多大的職責，出現問(wèn)題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以職責者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應是經(jīng)過(guò)時(shí)光和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不就應存在領(lǐng)導“拍腦袋”現象，因為由幾個(gè)人生硬總結出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì )被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導的職責或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎上。
新的企業(yè)就應建立企業(yè)價(jià)值觀(guān)（簡(jiǎn)單到幾句話(huà)）、企業(yè)精神（簡(jiǎn)單到幾條），其它的文化就應是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。
以上小推薦僅供領(lǐng)導參考。
工作總結對公司的意見(jiàn) 4
為了公司的長(cháng)遠發(fā)展思考，公司可從以下方面著(zhù)手突破：
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的'重視，具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施：
一建立和完善公司的一系列規章制度，宣傳推廣，培養員工意識；
二建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(cháng)。
三繼續完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節加強控制和管理，培養質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著(zhù)手，為員工著(zhù)想，將關(guān)懷落到實(shí)處。
5、加強對基礎干部的培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養員工創(chuàng )新和節約的意識。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無(wú)論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
工作總結對公司的意見(jiàn) 5
為了提高系統人員識別和控制各種風(fēng)險的能力，規范操作行為，消除隱患，系統開(kāi)展了廣泛的安全教育和培訓，實(shí)現了年內無(wú)安全責任事故。
首先，我非常重視我的思想。通過(guò)培訓和學(xué)習，讓我明白加強安全意識不是一個(gè)空談，思想必須高度重視，風(fēng)險防范是銀行的話(huà)題，每個(gè)員工都應該深入了解銀行的風(fēng)險，應該積極掌握風(fēng)險防范的方法。
二是操作必須規范。每年都有相當一部分案件是由于我們員工的小疏忽造成的巨大損失，規章制度、非法經(jīng)營(yíng)、檢查、無(wú)數案件、事故、教訓反映了規章制度的不執行，導致犯罪分子有機會(huì )利用漏洞，給自己的生命安全和企業(yè)資本安全帶來(lái)不可彌補的`損失。各項規章制度的建立不是憑空想象出來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)許多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的。只有按照各項規章制度辦事，才能保護自己的權益，維護客戶(hù)的權益。
三是規范安全學(xué)習。學(xué)習不是一時(shí)的緊急情況，質(zhì)量的提高也不是一蹴而就的。從實(shí)戰出發(fā)，不斷提高心理素質(zhì)訓練，提高防范應變能力，做到心不慌、手不亂、冷靜、果新、勇敢地開(kāi)展安全保衛。自查中發(fā)現的問(wèn)題一定要三個(gè)不放過(guò)。也就是說(shuō)，原因不明，責任不追究，漏洞不堵塞，事故處于萌芽狀態(tài)。
在本次安全教育培訓中，通過(guò)對相關(guān)案例的研究和分析，提高了自身的安全意識，增強了實(shí)施規章制度的意識。在今后的工作中，我們必須始終提醒自己努力學(xué)習，多練習，提高綜合素質(zhì)，更好地履行工作職責。
工作總結對公司的意見(jiàn) 6
在工程領(lǐng)導和各部門(mén)同事的幫助與配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
1、各類(lèi)上級文件的.下載、傳閱、歸檔。
2、后勤保障工作和小車(chē)管理工作。
3、辦公用品、生活用品等各類(lèi)領(lǐng)用登記。
4、下發(fā)周優(yōu)秀員工通報。
5、下發(fā)各部門(mén)紅頭文件。
6、按照公司要求整理貫標資料。
7、組織工程部全體人員觀(guān)看反腐倡廉教育片。
8、下發(fā)辦公會(huì )會(huì )議紀要。
9、上報公司物資設備招標采購情況自查表。
10、傳達公司文件“九種文化”并且落實(shí)相關(guān)要求。
11、傳達公司文件20—]91號關(guān)于轉發(fā)集團公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )立“五好”黨支部和爭當“六好”共產(chǎn)黨員活動(dòng)實(shí)施方法的通知。
12、上報公司紀檢自糾自查報告。
13、上報公司黨委三季度總結。
14、上報檢察院匯報材料。
二、存在的缺乏
1、工作效率有待進(jìn)一步提高，辦文、辦事時(shí)有滯后、懶散及被動(dòng)現象。
2、工作主動(dòng)性、前瞻性不夠。
3、小車(chē)管理工作不到位，有極個(gè)別司機，出現自己安排車(chē)輛的情況，有待進(jìn)一步改良。
三、下一步工作打算
1、加強小車(chē)管理工作。
2、最好，最快的完成日常工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。
工作總結對公司的意見(jiàn) 7
感謝公司給我們帶來(lái)了一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習和提高，慢慢提高我的素質(zhì)和才能�；叵肫饋�(lái)，公司陪我度過(guò)了人生中一個(gè)非常重要的階段，讓我知道了很多。在這里，我要向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝。只有在你的幫助下，我的工作才會(huì )更舒適，正是因為你的幫助，我在公司的發(fā)展才能達到更高的水平。
在過(guò)去的一年里，我的主要工作是測試所有材料的環(huán)境，然后協(xié)助材料檢查員進(jìn)行材料測試。密切圍繞公司中心工作，控制相關(guān)標準，嚴格自律，做好各項工作。在工作作風(fēng)方面，我們可以遵守法律，團結同事，實(shí)事求是，樂(lè )觀(guān)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致的工作作風(fēng)，勤奮，努力工作。
在進(jìn)行來(lái)料ROHS在檢驗和協(xié)助進(jìn)料檢驗時(shí)，他們兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，不計個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在輔助喂養的同時(shí)，我堅持邊工作邊學(xué)習，學(xué)到了很多知識，不斷提高綜合素質(zhì)。始終堅持嚴格的自我要求，努力工作，始終牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)。在我平凡的'工作中，我盡力做好自己的工作，完成領(lǐng)導給我的每一項任務(wù)。
一般來(lái)說(shuō)，今年公司嚴格執行公司規章制度，履行得很好ROHS測試儀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責，完成了全年的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)施，可以預期我們的工作會(huì )更加艱巨，要求會(huì )更高，知識會(huì )更高更廣。為此，我會(huì )更加努力，努力學(xué)習，提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分發(fā)揮其主體性和工作意圖，提高其整體素質(zhì)，使其工作潛力更強、更完善。我完全意識到我不僅僅是一個(gè)人ROHS測試員，也是ROHS執行指令。在后續的工作中，我會(huì )為自己的新發(fā)展目標而努力，那就是更加努力地學(xué)習，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神迎接新時(shí)代的挑戰。
工作總結對公司的意見(jiàn) 8
我是一名剛剛加入公司的新人，對公司的一些情況不是很了解，所以我就對招標代理工作和今后工作說(shuō)一說(shuō)自己的一些想法，如有不妥請領(lǐng)導見(jiàn)諒。
我認為招標代理工作主要就是對相關(guān)法律的熟悉以及細心的服務(wù)。工作中不僅僅要熟悉每條法律，而且要能讓不同的法律相互結合，學(xué)會(huì )運用法律，并且學(xué)會(huì )運用法律約束來(lái)進(jìn)行變通。工作中，細心也是最重要的，尤其是招標文件中所提及的法律條款。有些時(shí)候條款中的字，少一個(gè)或者多一個(gè)字，就將整個(gè)條款的概念變了，這樣就對接下來(lái)的招標工作帶來(lái)麻煩。所以我認為，在招標工作中，首先要對法律熟悉，再有就是細心，做每一項工作的時(shí)候都需要細心，不要犯錯誤，這樣才能使招標工作做的成功，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象，也為自己創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作心態(tài)。
在接下來(lái)的工作中，我對自己也有一個(gè)規劃，首先就是加強學(xué)習，作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專(zhuān)業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習招標代理業(yè)務(wù)知識，爭取早點(diǎn)能一個(gè)人將項目做完，所以學(xué)習始終是不能放松的。要做到學(xué)以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎，為今后的招標代理工作鋪好路。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的'工作技能，不辜負公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！我將會(huì )忠于公司，忠于職業(yè)也忠于人格，做一名優(yōu)秀的招標從業(yè)人。
工作總結對公司的意見(jiàn) 9
在過(guò)去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。
工作態(tài)度，我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。指導安裝工作。
二、指導安裝工作。
在金立永磁安裝實(shí)戰的工作中，通過(guò)對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線(xiàn)放線(xiàn)的安裝，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線(xiàn)原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習到了設備零配件認知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。發(fā)現堿液過(guò)濾器安裝錯誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了在控制柜里PLC型號配置和配件詳細名稱(chēng)、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。設備試驗調試工作。
三、設備試驗調試工作。
在車(chē)間對沙特設備試驗調試時(shí)，對電廠(chǎng)CNDQ-10制氫設備的開(kāi)機順序，PID參數設定，都有了一定的了解。同時(shí)也對整流的`工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過(guò)程中像設備達不到系統壓力，實(shí)際液位與上位機不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應根據實(shí)際情況正確地排查。
四、今后的工作方向。
下月重點(diǎn)放在調試階段的學(xué)習。培養自己查找故障的能力。將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做得更好。
工作總結對公司的意見(jiàn) 10
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)半月了。很榮幸在今年八月加入九合大家庭。我主要負責行政部公司網(wǎng)站的更新和維護；企業(yè)微信號運營(yíng)；微信的企業(yè)維護和管理；企業(yè)畫(huà)冊、公司員工名片、微名片的設計制作；整理和歸檔項目資料，配合完成各種證書(shū)登記和繼續教育。
一、本季度工作
在之前的一個(gè)月里，為了更好的融入公司的團隊，為以后的工作打好基礎，我加緊了對公司規章制度的了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習并熟悉了微信的維護和管理，熟悉了證書(shū)注冊的流程。也嘗試過(guò)做一些公司員工的名片，公司相冊，企業(yè)的微信官方賬號編輯。前段時(shí)間給市住建局發(fā)了個(gè)任務(wù)，幫忙整理材料。我會(huì )以公司的.規章制度為準則，嚴格要求自己，以便更快更好地完成工作。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
回顧自己在公司近一個(gè)月的工作，工作量并不大，亮點(diǎn)幾乎不存在，很多工作還是不盡如人意�？偨Y一下，缺點(diǎn)是:在工作過(guò)程中，由于對專(zhuān)業(yè)知識的不熟悉，考慮事情的周到細致，沒(méi)有主動(dòng)向其他同事請教，沒(méi)有充分利用優(yōu)勢資源。在以后的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強與同事的溝通，通過(guò)公司的平臺共享資源，提高工作效率。
三、對未來(lái)工作的期望
我會(huì )利用空的業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，本著(zhù)認真和責任心做好工作。
作為公司的一員，我在第二季度繼續發(fā)揚創(chuàng )優(yōu)拼搏的精神，努力工作。
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