面試評價(jià)意見(jiàn)

　　基本資料

　　面試評價(jià)中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、面試人、性別、年齡、應聘職務(wù)、日期、聯(lián)系方式;負責公司面試的人事專(zhuān)員要對以上基本資料進(jìn)行逐一登記，記錄在案，便于查找與核對。

　　對應聘人的技能進(jìn)行分析

　　各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求，比如外語(yǔ)水平，計算機水平、最高學(xué)歷等等，要進(jìn)行了解與備案。

　　分析應聘人與崗位是否匹配

　　通過(guò)面試的談話(huà)溝通，與崗位要求的職業(yè)技能、性格特點(diǎn)、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質(zhì)是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。

　　結論

　　通過(guò)分析得出是否錄用的結論。

　　1、概括性強：用語(yǔ)簡(jiǎn)潔精煉、真實(shí)客觀(guān)。切忌吃大鍋飯，如果每個(gè)人的評語(yǔ)都差不多，起不到真實(shí)評價(jià)作用。比如"形象氣質(zhì)佳"、"落落大方"、"性格木訥"等等。

　　2、實(shí)用性強：杜絕寬泛或廣義的評價(jià)，要突出每名人員的優(yōu)缺點(diǎn)，比如忠誠度高、工作經(jīng)歷穩定、求職意愿強烈等等。

　　3、有針對性：要對應聘崗位有一定的參考性，比如應聘普工的，可以填寫(xiě)"來(lái)自西部農村、吃苦耐勞型";比如應聘業(yè)務(wù)員的，可以填寫(xiě)"談吐清晰、有主見(jiàn)"等。

　　4、影響錄用的客觀(guān)條件：能根據面試情況體現可能會(huì )影響錄用的真實(shí)信息，比如"已婚已育"、"住址離公司較近"、"需公司提供住宿"、"跳槽頻繁、工作經(jīng)歷不穩定"等等。

　　5、督促用人部門(mén)認真填寫(xiě)：取決于各用人部門(mén)及應聘崗位的重要性，需要HR部門(mén)作為監督及跟進(jìn)工作。因為HR部門(mén)的評價(jià)往往因為專(zhuān)業(yè)及技術(shù)方面的局限性，停留在感觀(guān)印象、客觀(guān)條件、基本素質(zhì)、職業(yè)操守、資質(zhì)審核等層面，要求用人部門(mén)填寫(xiě)真實(shí)有用、專(zhuān)業(yè)性強、崗位匹配性等更深層次的面試意見(jiàn)，以供決策、錄用或儲備參考。評語(yǔ)

　　6、薪酬建議：雖然HR部門(mén)了解市場(chǎng)行情、對內的薪酬范圍、應聘者的工作經(jīng)驗等等，但往往對人員的專(zhuān)業(yè)性、崗位熟練程度了解不能深入，所以需要用人部門(mén)提出更客觀(guān)、更專(zhuān)業(yè)的薪酬建議，以供參考。比如有八年工作經(jīng)驗的電工，市場(chǎng)行情五千左右，對應聘者的技能程度、專(zhuān)業(yè)度并不能客觀(guān)了解，說(shuō)白了，應聘者是否值這個(gè)價(jià)，用人部門(mén)的建議會(huì )更客觀(guān)、更真實(shí)。

　　7、作好檔案登記：不管應聘是否面試合格、或者面試成功而未來(lái)報到等等，一定要做好面試信息登記。記錄面試狀況、面試結果、重要評語(yǔ)、錄用結果等等。對于一切資料都要有書(shū)面記錄及全面登記的習慣，這一點(diǎn)很重要。

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