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隧道管理工作指南

時(shí)間:2025-09-11 01:25:07 工作總結

隧道管理工作指南

  隧道是鐵路建設工程的重要組成部分。由中交一公局廈門(mén)公司承建的國家重點(diǎn)工程太中銀鐵路位于山西省呂梁市境內,起訖里程:dik180+960.00~改dk189+285.00,總計8.325km,主要工程包括隧道11條,總計5568.0米,其中黃土隧道10座,石質(zhì)隧道1座,是典型的黃土隧道群;施工難度大,施工環(huán)境復雜,施工點(diǎn)分散不集中,安全管理難實(shí)施,結合實(shí)踐,我個(gè)人認為加強鐵路隧道安全管理,主要做好以下幾方面工作:

隧道管理工作指南

  一、成立安全領(lǐng)導督察小組,深入施工一線(xiàn)

  堅持抓生產(chǎn)不忘安全,項目成立安全領(lǐng)導督察小組,項目經(jīng)理親自?huà)鞄,擔任組長(cháng),項目書(shū)記及安質(zhì)擔任副組長(cháng),以“安全生產(chǎn)月”為契機,以“治理隱患、防范事故”為中心,結合業(yè)主的質(zhì)量安全標準化管理體系,在施工沿線(xiàn)開(kāi)展“安全質(zhì)量大檢查大反思”活動(dòng),狠抓質(zhì)量安全工作,制動(dòng)安全標語(yǔ),張貼宣傳報,發(fā)放安全手冊等多種形式,使安全意識深入人心,時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)放在第一位。

  二、制定安全預防救援預案,做好風(fēng)險防范工作

  為保證隧道施工安全,應制定安全預防救援預案,強化“安全發(fā)展”的意識。切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。要加強對危險源的監控,加強隱患的排查,特別要加大隱患排查治理力度。對查出的安全隱患必須立即組織整改,有效防范、遏制施工安全事故的發(fā)生。對于不良地質(zhì)、特殊巖土等隧道施工過(guò)程可能出現的重大地質(zhì)災害,開(kāi)展專(zhuān)項風(fēng)險評估,制定工程措施,選擇適宜的施工工藝。

  三、做好超前地質(zhì)預報工作,實(shí)施超前地質(zhì)預報責任

  安全不安全,有沒(méi)有安全隱患,不好判斷,只能結合超前地質(zhì)預報及施工現場(chǎng)地質(zhì)情況判斷,對于石質(zhì)隧道,須結合隧道工程地質(zhì)條件和指導性施工組織設計編制超前地質(zhì)預報方案,尤其是長(cháng)大石質(zhì)隧道,有必要明確隧道超前地質(zhì)預報的方法、預報的內容、預報頻次、實(shí)施計劃,提出儀器設備配置和操作要求、信息判斷、數據采集與處理、預報成果報告編制等技術(shù)要求;必要時(shí)成立超前地質(zhì)預報領(lǐng)導小組,現場(chǎng)查勘,及時(shí)排除安全隱患,確保施工安全。

  對于黃土隧道,所謂的超前地質(zhì)預報只能根據開(kāi)挖面得地質(zhì)情況來(lái)判斷下一循環(huán)的地質(zhì)情況,主要是看土質(zhì)的松軟程度、結構構造、含水量大小等工程特性,其次,還要根據地形、覆蓋層的多少,來(lái)確定下一循環(huán)的進(jìn)尺及施工工藝。

  超前地質(zhì)預報顯示地質(zhì)條件及黃土隧道開(kāi)挖面異常時(shí),應及時(shí)停止進(jìn)尺,采取工程措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)報監理、設計、建設單位。

  四、加強監控量測工作,注重施工過(guò)程的安全控制

  黃土隧道施工歷年來(lái)是施工難點(diǎn),由于黃土具有濕陷性、遇水產(chǎn)生強度急劇降低、預注漿困難等因素,在施工過(guò)程中易坍塌、變形大、錨桿作用不能夠充分發(fā)揮等不利條件,在很大程度上嚴重制約著(zhù)黃土隧道施工進(jìn)度,尤其是剛進(jìn)洞時(shí),監控量測工作尤為重要,監控量測是確定圍巖變形、調整支護參數、設計參數的重要依據,哥們據監控量測結果分析,才能夠具體了解巖體的應力釋放、巖體的動(dòng)向等,監控量測說(shuō)白了就是對巖體的動(dòng)態(tài)管理,只有充分掌握的巖體的動(dòng)態(tài),才能夠為下一步的施工提供依據,才能夠分析是不是存在安全隱患,安全隱患是大是小,遵循“早發(fā)現,早治理”的工作原則,把安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài),把事故控制可控范圍之內。

  五、加強施工安全培訓,落實(shí)施工安全責任

  要加強安全宣傳、教育和培訓,建設符合項目實(shí)際的安全文化;必須提高安全生產(chǎn)認識,認真做好技術(shù)培訓工作,不斷提高管理人員、操作人員的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)知識,組織培訓,讓每一個(gè)特種工及機械操作手持證上崗。遵循“絕不遺漏任何一個(gè)班組,絕不對忽視每一名工人兄弟”的原則,讓安全教育、培訓覆蓋每一個(gè)角落,普及到每一個(gè)人,針對項目剛畢業(yè)的學(xué)生多,施工經(jīng)驗少,安全意識淡薄,因此,內部的安全培訓是絕對不能忽視的,加強內部人員的安全教育及培訓,讓每一名技術(shù)員都具備安全員的能力及素質(zhì),更好的為施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)服務(wù)。

  六、規范施工現場(chǎng)管理,從點(diǎn)滴做起

  嚴格施工現場(chǎng)安全管理,開(kāi)展工區安全生產(chǎn)大比武活動(dòng),組織消防及隧道塌方應急預案演練,強化安全意識及突發(fā)事故應急措施,強化企業(yè)內部安全管理,隧道施工組織設計必須將安全生產(chǎn)、危險源識別、評價(jià)與控制、應急救援預案等作為主要內容。做好施工和安全防護現場(chǎng)交底工作,嚴格工序管理,規范作業(yè)流程,要加強對進(jìn)入隧道人員的管理,借鑒煤礦經(jīng)驗,建立出入隧道登記制度;加強對火工品的管理,派專(zhuān)人負責。洞內施工用電,符合規范要求,不定期檢查線(xiàn)路,排除安全隱患;對于職工宿舍,嚴禁亂拉亂扯濫用電,冬季取暖必須有通風(fēng)口,避免煤氣中毒;隧道內所用小型器具、材料等擺放整齊,嚴禁亂堆亂放,運輸車(chē)輛洞內要減速慢行,加強隧道通風(fēng),及時(shí)排除洞內廢棄及灰塵,保證施工環(huán)境潔凈;加強洞內防排水及防火管理;二襯臺車(chē)要及時(shí)清理,嚴禁臺車(chē)上遺有混凝土塊、廢舊鋼筋及木板,確保臺車(chē)下方車(chē)輛及人員安全。

  七、小結

  安全管理不是單一問(wèn)題,與施工進(jìn)度、施工方案是相互聯(lián)系的,是一個(gè)統一的密不可分的整體,遵循設計方案,按照規范施工,是安全的前提,沒(méi)有施工方案,不按照規范施工,就是蠻干,亂干,就是置安全于不顧,我們不能用流血來(lái)吸取教訓,我們要用經(jīng)驗制止流血,要穩中求進(jìn),穩扎穩打,視安全為施工生產(chǎn)第一要務(wù),著(zhù)力構建標本兼治、重在治本的長(cháng)效機制,確保鐵路隧道施工安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度和環(huán)保多項控制,和諧發(fā)展。

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