校長(cháng)交流工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的校長(cháng)交流工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校長(cháng)交流工作總結1
新年將近，轉眼間已經(jīng)在xx小學(xué)度過(guò)了一個(gè)學(xué)期了。這半年來(lái)我即面對了全新的挑戰，又在工作生活各個(gè)方面有了不少的收獲�？偨Y起來(lái)，這是充實(shí)快樂(lè )，又富有挑戰性的半年。
在xx小學(xué)的半年里，我的身邊又有了很多的新朋友。我感受著(zhù)他們多方面的關(guān)懷與指導，使得我可以更快更好的投入到工作中來(lái)。學(xué)校的領(lǐng)導對我的工作及生活經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，給予照顧；老師們也給予很多的指導啟發(fā)，同辦公室的老師們都有著(zhù)多年從事職業(yè)教育的經(jīng)驗，工作認真負責，教育方法靈活多樣，對學(xué)生的情況了解掌握更為透徹，他們經(jīng)常對我的教學(xué)工作給予積極地建議，細心的指導，全面的支持。他們積極樂(lè )觀(guān)教學(xué)，全身心投入愛(ài)心事業(yè)，尊重每一個(gè)學(xué)生都讓我深受感動(dòng)和啟發(fā)和諧的同事關(guān)系使人心情愉悅，工作起來(lái)自然積極投入。
工作上，在交流期間，服從領(lǐng)導安排，遵守學(xué)校的規章制度，積極參加學(xué)校組織的一系列活動(dòng)。從各方面嚴格要求自己，思想端正，工作態(tài)度好，勤懇敬業(yè)，不斷提高自身政治素養。加強自我修養，真誠對待學(xué)生。積極學(xué)習新的教育理論，繼續充實(shí)完善自己的業(yè)務(wù)知識，從而更有益于自己的教學(xué)。
教學(xué)中，我面對的是一個(gè)特殊而且全新的學(xué)生群體，他們的知識基礎普遍不高，能力水平有限，大多數學(xué)生都有著(zhù)較深的厭學(xué)情緒。
學(xué)習對于他們來(lái)說(shuō)，不是一件快樂(lè )的事，可有可無(wú)。而且，這群孩子基本都對自己的學(xué)習失去信心。所以課堂上，他們表現出的求知欲不強，很難一節課40分鐘都集中精力來(lái)聽(tīng)課。我在了解了他們的實(shí)際情況后，努力轉變自己的教學(xué)目標和方式方法。在這里，培養學(xué)生的綜合能力比較給他們某一個(gè)知識點(diǎn)更為重要，我們的眼光要著(zhù)眼于學(xué)生成長(cháng)、工作生活所學(xué)的能力與知識。讓這些孩子從新在學(xué)習中找到樂(lè )趣，找到自信，找回自我。
所以我的課堂更多的考慮是這些學(xué)生會(huì )對什么感興趣，我便著(zhù)手從這些地方入手展開(kāi)教學(xué)。比如，我講《最后一頭戰象》這一課，并沒(méi)有循規蹈矩的從情節、人物、主旨一點(diǎn)一點(diǎn)的講下去。我的課上只和學(xué)生們討論了兩個(gè)問(wèn)題：這篇課文的主人公是誰(shuí)？你認為他是一頭怎樣的戰象？在這兩個(gè)問(wèn)題的思考討論中，學(xué)生們探究的熱情被調動(dòng)起來(lái)，在這種積極主動(dòng)的'探討研究中，他們的能力也就得到
了鍛煉提高。一課一得，不斷積累。另外，語(yǔ)文課上的能力培養也向著(zhù)實(shí)用性出發(fā)。教給學(xué)生更多的生活中實(shí)實(shí)在在用得著(zhù)的語(yǔ)文知識、能力也成為我教學(xué)的新重點(diǎn)。
同時(shí)對于語(yǔ)文學(xué)習來(lái)說(shuō)，閱讀是非常重要的學(xué)習方式和必須的過(guò)程。所以，我每一周都會(huì )固定一節課作為閱讀課。課上我提供了近百本《特別關(guān)注》、《讀者》、《青年文摘》、《意林》等適合學(xué)生閱讀的書(shū)籍雜志，讓他們自由選擇進(jìn)行閱讀。同時(shí)摘錄好的段甚至篇，積累學(xué)習，反復欣賞。同時(shí)我還鼓勵他們自己挑選感興趣的、積極有益的書(shū)來(lái)閱讀，及時(shí)與他們交流閱讀的心得，引導點(diǎn)撥，激發(fā)興趣。
就連同辦公室的同事們在閑暇時(shí)也會(huì )到我的櫥子里挑選一兩本書(shū)來(lái)閱讀呢。一學(xué)期堅持下來(lái)，我雖然不能保證每一個(gè)學(xué)生都喜歡看書(shū)，但是的確有不少的孩子開(kāi)始愛(ài)看書(shū)了，我很欣慰。我會(huì )繼續堅持這樣做下去。
畢竟，我在xx小學(xué)教學(xué)的經(jīng)驗尚淺。因此我更虛心認真地聽(tīng)取老教師們的建議，積極改變教學(xué)習慣，努力探
索新的教法學(xué)法。新的環(huán)境，新的工作，新的挑戰，帶給我的是新的成長(cháng)，新的自我。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作學(xué)習，我堅定地相信在下半個(gè)學(xué)期的工作中，我會(huì )有更多的收獲與進(jìn)步。
城鄉教師交流工作是促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展的有效手段。按照區教體局工作部署，我校高度重視這項工作，把教師交流工作放置在學(xué)校各項工作的重要位置來(lái)抓，嚴格遵循上級的指示，堅持“加強領(lǐng)導，高度重視，及時(shí)溝通，及時(shí)指導，無(wú)限關(guān)愛(ài)”的原則搞好教師交流工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。
一、成立教師交流工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導。
要搞好教師交流工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵�；谶@樣的理念，我們把對教師交流工作的領(lǐng)導放在首位來(lái)抓。學(xué)校成立了由校長(cháng)崔彩霞、副校長(cháng)徐雪征、劉春麗、業(yè)務(wù)主任吳鵬飛等組成的支教工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導明確分工，責任到人，同時(shí)進(jìn)一步制定完善了《駐馬店市第二十八小學(xué)教師交流工作計劃》，保證了支教工作的有序開(kāi)展。開(kāi)好領(lǐng)導班子教師交流工作議事會(huì )，做到胸有全局，把握方向。自從開(kāi)展教師交流工作以來(lái)，我校就把教師交流工作納入學(xué)校行政辦公會(huì )議議事日程中去；堅持每周行政例會(huì )都要討論教師交流工作的有關(guān)問(wèn)題，針對教師交流工作的具體開(kāi)展情況和出現的問(wèn)題，做出對策，并及時(shí)通知到在農村學(xué)校支教的教師，使他們能及時(shí)調整自己的支教工作狀態(tài)，做好本職的教學(xué)工作。
二、派最好的老師、帶去最先進(jìn)的理念
為了提高城鄉交流工作的實(shí)效性，學(xué)校在學(xué)期之初就到對口單位——關(guān)王廟熊樓學(xué)校了解情況，需要哪些科目的老師，對老師有什么要求等。為了把能力最強的青年教師派到熊樓小學(xué)，我們以宣傳學(xué)習為突破口，努力抓好教師交流的宣傳學(xué)習工作。先后召開(kāi)了教師交流工作動(dòng)員大會(huì )，并把此項工作作為評選評優(yōu)、評選晉級的重要依據，同時(shí)納入績(jì)效考核，這項工作的實(shí)施進(jìn)一步激發(fā)了教師下鄉交流的積極性，同時(shí)，我們定期召開(kāi)交流教師思想座談會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )，進(jìn)一步提高交流教師的整體素質(zhì)，使教師對交流工作積極性高，信心強，工作干勁大。我們要求支教教師除帶去我校的工作作風(fēng)，還必須帶去新的教學(xué)理念和方法。在這一切工作的驅使下，我校青年教師王丹露踴躍報名參加下鄉交流，在王丹露教師的帶動(dòng)下，結對學(xué)�！軜切W(xué)的教育教學(xué)工作水平得到有效提高，課堂教學(xué)喚發(fā)出了新的活力。
三、堅持明確的指導思想，樹(shù)立嚴謹的教師交流力度。
加強城鄉教師交流，支持農村教育，是發(fā)展農村教育，促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展，創(chuàng )建教育強市的重要舉措，對促進(jìn)我區經(jīng)濟發(fā)展，構建和諧教育事業(yè)有著(zhù)重大的意義。我們從內心認識到了這一點(diǎn)，從思想上就把教師交流工作提到了政治高度上來(lái)認識，在教師交流工作上，堅持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高我校教
師隊伍的整體素質(zhì)為中心，以推進(jìn)農村學(xué)校素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量為目的，切實(shí)開(kāi)展好城鄉交流工作，促進(jìn)農村學(xué)校教育，均衡、協(xié)調、快速跨越發(fā)展。有了這樣的指導思想，我們就抓住了搞好教師交流工作的先機。
四、確立清晰、科學(xué)、嚴密的工作思路，確保教師交流工作順利開(kāi)展。
教師交流工作本身有著(zhù)特殊性、復雜性，其主要表現在交流教師遠離原單位，對學(xué)校的管理帶來(lái)了一定的難度。其次是交流教師遠離自己熟悉的生活和工作環(huán)境，到偏遠的農村任教，在生活上有很大的不適應性，但是支教教師年輕有為，上進(jìn)心強。我們綜合這些特殊情況，本著(zhù)務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展的原則，確立了“指導、溝通、關(guān)愛(ài)、支持”八字方針，對支教教師的工作進(jìn)行管理。這八字方針看似簡(jiǎn)單，但內容博大精深，做起來(lái)環(huán)環(huán)相扣。對教師交流工作起到了非常大的推動(dòng)作用。
五、存在問(wèn)題
由于我校今年剛剛啟用，教師也比較緊缺，下鄉交流教師的離開(kāi)，無(wú)疑給我校的教育教學(xué)工作也帶來(lái)很大的困難，但我校領(lǐng)導班子成員和全體教師始終堅信困難只是暫時(shí)的，我們一定能夠克服困難，開(kāi)創(chuàng )我校美好的明天。
校長(cháng)交流工作總結2
一、對輪崗范圍、期限、形式的看法及其影響交流輪崗工作的主要因素
對校長(cháng)和教師實(shí)行交流制度輪崗制度，可以讓學(xué)生了解不同的老師，讓學(xué)校感受不同的校長(cháng)，能更好的發(fā)現、總結和形成更適合學(xué)校發(fā)展的管理體制、辦學(xué)理念，甚至教育思想;能更有效地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，造就和產(chǎn)生更多的名師名校，進(jìn)而促進(jìn)教育均衡發(fā)展。但在具體實(shí)施中，必須科學(xué)把握交流輪崗的范圍、期限和形式：
(1)并非人人必須交流輪崗。優(yōu)秀的教師團隊，優(yōu)良的'辦學(xué)傳統，獨特的辦學(xué)風(fēng)格，需要幾十年甚至更長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐、探索、磨合和不斷的積淀、總結、創(chuàng )新才能形成。因此，交流輪崗只能是部分的合理流動(dòng)。
(2)應防農村“只出不進(jìn)”。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施，解決下不來(lái)、上不去、流不動(dòng)的矛盾，解決流動(dòng)教師生活實(shí)際困難，確保陽(yáng)光，操作人性化流動(dòng)。要防止偏遠學(xué)校教師流得出、流不進(jìn)，學(xué)校成為空殼子。
(3)校長(cháng)的任期要科學(xué)適宜。學(xué)校教育是一個(gè)延續性的過(guò)程，一個(gè)校長(cháng)、一所學(xué)校，從有針對性的設計、提出辦學(xué)理念，到建設與理念相適應的教學(xué)班子、實(shí)施理念及至驗證理念，需要很長(cháng)的時(shí)間。校長(cháng)任期過(guò)短，辦學(xué)理念難成熟，學(xué)校教育就得不到很好的延續，就會(huì )影響未來(lái)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展。因此，有能力的校長(cháng)應適度延長(cháng)。
可以這樣說(shuō)，對校長(cháng)和教師實(shí)行交流輪崗制度，大多數人是支持的，但是也存在不少令人擔心。我們人為，影響交流輪崗順利實(shí)施的因素主要有二：一是會(huì )不會(huì )因此增加開(kāi)支，從而造成教師生活不便，甚至影響家庭穩定;二是機遇不公平、沒(méi)有歸屬感、流動(dòng)變相成為領(lǐng)導對下屬的打擊報復。
二、如何在教育改革中保護和激發(fā)校長(cháng)、教師的工作積極性，確保教育質(zhì)量，實(shí)現有質(zhì)量、有水平的教育均衡
1.滿(mǎn)足教師的優(yōu)勢需要，從根本上保護積極性
(1)滿(mǎn)足教師從事教育教學(xué)工作所必需的衣、食、住、行，依法保障教師的工資、住房和其他社會(huì )福利的落實(shí)，建立健全醫療、退休保險等保障體系;
(2)滿(mǎn)足教師的精神需要，不斷加強教育，培養他們的敬業(yè)奉獻精神，幫助他們樹(shù)立高遠志向;不斷完善教師聘任制度，用人所長(cháng)，委以“重”任。
2.樹(shù)立以教師為本的理念，從思想上調動(dòng)積極性
(1)要尊重教師，理解教師，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
(2)要調動(dòng)教師“民主治�！�，參與學(xué)校各項管理的積極性，激發(fā)他們的主人翁精神。
(3)要關(guān)心教師，自覺(jué)為教師服務(wù);確保工作的公平性。
3.為教職工樹(shù)立恰當的目標，在工作中激發(fā)積極性
(1)目標要正確、合理、恰當，確保能產(chǎn)生較大的期望值。
(2)組織目標、個(gè)人目標要協(xié)調一致，設法增大目標效價(jià)。
(3)要考慮教職工個(gè)人目標的差異性。
4.及時(shí)補充足夠數量的年輕教師，確保整個(gè)隊伍充滿(mǎn)活力
由于多年未補充新分配師范生，現階段各地教師隊伍的結構性矛盾十分突出，具體表現在以下幾個(gè)方面：
(1)年齡結構嚴重老化。全校191名在職教職工，平均年齡44.8歲，整個(gè)隊伍缺少活力。
(2)專(zhuān)業(yè)性較強的學(xué)科嚴重缺員，其中音樂(lè )缺4人(現有的6人中，3人為臨時(shí)聘請教師)，體育缺5人(現有7人)，美術(shù)缺6人(現均為兼職)，信息技術(shù)缺2人(現有2人，其中1人為臨時(shí)聘請教師)。
(3)性別結構嚴重不合理�，F階段，全校女性教師比率達89.8%。
(4)急需補充安排校醫。學(xué)校原僅有校醫1人，20xx年5月達到法定退休年齡，現已正式退休。
校長(cháng)交流工作總結3
為了促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，使新上崗教師在較短的時(shí)間內，迅速適應教育教學(xué)的要求，學(xué)校積極開(kāi)展“新老教師結對子”活動(dòng)，注重發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，實(shí)施“教師成長(cháng)幫扶工程”，有力的促進(jìn)了青年教師的全面成長(cháng)，使青年教師不僅能迅速適應教育教學(xué)的要求，而且使許多青年教師成長(cháng)為教育教學(xué)的骨干、學(xué)科帶頭人，有力的促進(jìn)了青年教師的健康成長(cháng)。
一、結對幫扶工作目標
1、本著(zhù)“資源共享，優(yōu)勢互補，合作交流，共同發(fā)展”的原則，通過(guò)加強學(xué)校管理，形成校骨干教師幫扶年輕教師的特色。
2、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展幫扶工作，通過(guò)骨干教師上公開(kāi)課、講座、交流談心等形式，解決年輕教師在新課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課題研究等方面的困惑及存在的問(wèn)題，初步打造一種濃厚的學(xué)習氛圍。
二、實(shí)行措施
課堂教學(xué)方面：課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來(lái)，主要開(kāi)展以下一些活動(dòng)：
1、每個(gè)月互相聽(tīng)一節：課前，做好精心的安排和認真的備;在聽(tīng)課的過(guò)程中，適時(shí)點(diǎn)評，將課堂的亮點(diǎn)及時(shí)記錄下來(lái)，并作認真好聽(tīng)課記錄;課后，進(jìn)行評課反思，并將優(yōu)秀的方法運用于課堂。
2、從課堂教學(xué)入手，幫助新教師進(jìn)行板書(shū)設計、規范上課環(huán)節等一系列教學(xué)活動(dòng)，再向課堂外下功夫，幫助新教師從教材分析、備課、課后反思、作業(yè)
批改等環(huán)節進(jìn)行改善，針對新教師教育教學(xué)的薄弱環(huán)節問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題研討，針對新教師從理念上、教育教學(xué)方法上等一系列教育教學(xué)中遇到的困惑進(jìn)行理論指導，使新教師教學(xué)水平產(chǎn)生了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
三、存在的問(wèn)題及有待改進(jìn)的方面
新老教師結對幫扶對老教師也具有一定的促進(jìn)作用，一方面對自己的教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行一番整理，另一方面也從新教師那里學(xué)到不少東西，學(xué)校開(kāi)展新老教師結對幫扶的作用和效果是明顯的，但如果長(cháng)期只是校內的幫扶，則多少有點(diǎn)近親繁殖的.味道，不利于新老師的進(jìn)一步提高。因此老教師建議學(xué)校支持新老教師參加一些校級性的培訓活動(dòng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)，聽(tīng)一些知名特級教師的課，開(kāi)闊眼界，取經(jīng)傳經(jīng)，使學(xué)校老師的教學(xué)水平有一個(gè)整體的較大的提高。
說(shuō)實(shí)在的，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的幫扶工作和自身的不斷學(xué)習，新教師也逐漸成熟起來(lái)。已經(jīng)初步掌握了備課上課的技巧，逐步從門(mén)外漢轉變理手行家;老教師也會(huì )注入鮮活的血液，感受先進(jìn)思想帶來(lái)的沖擊。
校長(cháng)交流工作總結4
一、積極重視應對
為了響應上級有關(guān)要求，校長(cháng)在2013暑期校委會(huì )會(huì )議上成立了教師交流領(lǐng)導小組。分別由校長(cháng)任組長(cháng)、校務(wù)人員及辦公室為組員，強化對活動(dòng)的領(lǐng)導。
二、關(guān)注互派對象
根據局有關(guān)要求，本著(zhù)自愿的原則，從本校在編各學(xué)科教師中推選出教師開(kāi)展交流。教師自主報名三人（白金輝、王林珍），學(xué)校推選二（張愛(ài)良、俞雪琴、陸麗春）。后經(jīng)過(guò)片域內的商議，最終派出三位老師到外校交流。同時(shí)從三所學(xué)校引進(jìn)了三位交流老師。三、實(shí)施掌握原則
1．克服了觀(guān)望心理。因為是第一年開(kāi)展活動(dòng)，不少教師存在著(zhù)觀(guān)望心理，甚至抵觸情緒。我們通過(guò)政策解讀，交流座談，對涉及對象進(jìn)行溝通，動(dòng)員他們積極參與交流。經(jīng)過(guò)工作，有二位老師主動(dòng)申報，體現了教師了解接受的心態(tài)，逐步克服觀(guān)望心理。
2．克服了“懲罰性”。交流的目的是為了教育均衡，也是為了給教師積淀更加厚實(shí)的基礎條件，為今后的職稱(chēng)晉升做好準備。一開(kāi)始，有人認為出去交流應該是對工作表現一般的懲罰，事實(shí)證明，學(xué)校在操作中沒(méi)有這一點(diǎn)做法，大家能普遍接受。
3．克服了“隨意性”。開(kāi)展交流工作政策性強，不能太隨意。我們通過(guò)制定方案，人選摸底，談話(huà)，最終確定了五個(gè)對象，在商議過(guò)程中，也充分尊重了民意。
四、具體工作措施
1．提高認識，營(yíng)造良好的氛圍。統一教師思想，引導教師積極做好交流工作。
2．精心備課上課，確保教師交流任教工作落到實(shí)處�？紤]對口交流工作的有效開(kāi)展，又要兼顧雙方學(xué)校工作的實(shí)際需要，防止一哄而上。
3．實(shí)事求是，客觀(guān)公正做好交流教師的考核工作。交流一年來(lái)，交流任教教師要對交流期間的工作做出認真的總結，學(xué)校進(jìn)行了民主推選、考核，推出一位優(yōu)秀者，全面做出評價(jià)。
五、收獲經(jīng)驗及典型案例
進(jìn)一步推進(jìn)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情和激情。我校白金輝老師能克服困難，勇挑重擔，在另一位交流教師身體原因不能成行的情況下，主動(dòng)到林埭小學(xué)交流，雖然路途遠，毫無(wú)怨言，體現了良好的人格品質(zhì)。陸麗春老師在叔同小學(xué)承擔了寄宿制畢業(yè)班教學(xué)及班主任，全新挑戰，壓力空前，但能頂住困難，被學(xué)校推薦為考核優(yōu)秀實(shí)屬不易。
通過(guò)結對，進(jìn)一步推進(jìn)教師之間的'互動(dòng)交流，互學(xué)共長(cháng)，改進(jìn)教學(xué)方法，更新教育理念，縮小差距，促進(jìn)區域教育均衡發(fā)展。另外，學(xué)校能做實(shí)做細交流工作，送上對交流教師的關(guān)愛(ài)。一年內，學(xué)校利用教師節走訪(fǎng)外出交流的三位老師，利用春節走訪(fǎng)交流到我校三位老師，送上節日的祝福，了解教師的需求，為教師送上關(guān)愛(ài)與問(wèn)候。
我校恰逢百年校慶，來(lái)交流的三位老師能克服苦難，主動(dòng)請纓，出色完成了學(xué)校交給的校慶任務(wù)，期間工作量重大，但是面對困難，他們克服下來(lái)了，很是不易。
校長(cháng)交流工作總結5
20xx年9月， 我——作為城區高中教育發(fā)展共同體的一名交流教師，作為架起杜橋中學(xué)與鐵路自立中學(xué)增進(jìn)友誼、加強交流、取長(cháng)補短、實(shí)現共贏(yíng)橋梁和紐帶的光榮使者來(lái)到了鐵路自立中學(xué)。有人說(shuō)：“使人成熟的，并不是歲月，而是經(jīng)歷�！边@三個(gè)月的交流生活對我來(lái)說(shuō)，無(wú)論在思想上、業(yè)務(wù)上都可以說(shuō)獲益匪淺，使我的整個(gè)身心都得到了提升!我敬佩鐵路自立中學(xué)以王校長(cháng)為核心的校領(lǐng)導班子求真務(wù)實(shí)、以人為本的工作作風(fēng)，敬佩以李西展、劉玉萍、楊秋香老師等為代表的鐵路自立中學(xué)同仁們忘我的奉獻精神，認真負責的工作態(tài)度，他們才是我真正學(xué)習的榜樣。正是由于雙方領(lǐng)導大力支持、鼓勵和眾多鐵自立同事的無(wú)私關(guān)懷、幫助，我才得以順利地完成對新環(huán)境的適應，及早地熟悉業(yè)務(wù)，全身心投入到教育、教學(xué)工作中去�，F對于三個(gè)月來(lái)的交流工作，總結如下：
1.勇挑重任，忠于職守
作為交流教師，我擔任高一6個(gè)班的生物教學(xué)工作，同時(shí)兼任高一6班的班主任，盡管交通不便、起早貪黑、甚至每星期二全天6節課，加上開(kāi)會(huì )和三節晚自習，使我早上7點(diǎn)多到校，無(wú)暇顧及家人和孩子，中午飯和晚飯只能在學(xué)校
附近湊合吃，晚上10點(diǎn)多才能回家，還有老人住院需要照顧等有種種困難,我依然排除萬(wàn)難，堅持每日到崗，嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度和紀律要求，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，認真履行好一個(gè)教師和班主任的職責。
2.樂(lè )于探究，教書(shū)育人
作為交流教師，我認真研究學(xué)生的實(shí)際，除搞好備課、上課、作業(yè)批改等常規工作外，教學(xué)中樂(lè )于探究，積極實(shí)踐，著(zhù)重在如何讓課前的鋪墊印象深刻，課堂知識條理清楚，有序？如何使學(xué)生感興趣，甚至于聽(tīng)課的教師也非常感興趣，以調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性？如何在課堂上的合作探究，激起興奮點(diǎn)，使學(xué)生真正的動(dòng)起來(lái)等方面下功夫。
我一直認為，教師的工作不僅僅是傳道、授業(yè)、解惑的教書(shū)匠，更應該是人類(lèi)靈魂的工程師，教書(shū)更育人。故無(wú)論是在作為高一6班班主任還是作為高一5到10班生物教師的日常工作中，我經(jīng)常利用課余時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行談心、交流，關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展，及時(shí)引導和糾正學(xué)生存在的問(wèn)題，幫助學(xué)生排憂(yōu)解難，塑造學(xué)生正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、健全的人格、樂(lè )觀(guān)、豁達、積極向上的人生態(tài)度。以身作則，使自己成為學(xué)生們的`良師益友。
3.積極交流，實(shí)現共贏(yíng)
作為兩校交流的使者，我認為：交流，不僅僅是去展示自己教育教學(xué)特色和水平，更重要的是兄弟學(xué)校之間教育管理理念，教學(xué)方法、模式的溝通和融合，取長(cháng)補短，為彼此輸入新鮮血液，有所啟發(fā)，有所幫助，有所提升，為兩校師生提供更豐富的經(jīng)驗、更開(kāi)闊的視野，以促進(jìn)兩校優(yōu)勢資源互補、教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生的全面成長(cháng)。故在日常工作中，我注意將杜橋中學(xué)“兩段三環(huán)261”模式為基礎的新的教學(xué)理念，及發(fā)展成熟的教育、教學(xué)實(shí)踐貫穿其中：如以學(xué)案教學(xué)、問(wèn)題探究、質(zhì)疑對抗等為特征的學(xué)本課堂；以課堂觀(guān)察、課題研究、磨課、磨題等為特征的教研氛圍 ；以注重素質(zhì)教育、學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展為目標的自主管理、第二課堂、社團活動(dòng)等。
同時(shí)，我也深深地被兄弟學(xué)校優(yōu)良的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌感染著(zhù)：王校長(cháng)的親力、親為讓我敬佩不已；教務(wù)處工作的耐心、細致讓我深受啟發(fā)；政教、安全處老師工作的扎實(shí)、高效讓我記憶深刻；鐵自立同仁教育、教學(xué)的精湛、認真讓我感受頗深；我所在的辦公室、理化生教研組同事的悉心幫助和關(guān)懷也讓我有杜橋、自立一家人的感覺(jué)。在交流中，我積極認真地去聽(tīng)其他老師的課，虛心請教，認真學(xué)習他們的授課方法和授課技巧，與他們一起研討新的課改模式，不斷提高自己的教學(xué)水平以實(shí)現共贏(yíng)。
總之，在這一片少有噪音，少有擁擠，少有浮華，少有五彩繽紛的燈光，遠離城市的喧囂的凈土，我感受到一個(gè)敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的教師團隊，一個(gè)淳樸、認真、踏實(shí)、求知若渴的學(xué)生群體。我工作著(zhù)，收獲著(zhù)，付出著(zhù)，感動(dòng)著(zhù)，我愿盡我所能，用熱情，愛(ài)心做好教育教學(xué)工作，認真履行一個(gè)交流教師的光榮職責，努力做到讓學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)滿(mǎn)意，社會(huì )滿(mǎn)意，兩校領(lǐng)導和同事滿(mǎn)意！
校長(cháng)交流工作總結6
中小學(xué)校長(cháng)教師交流輪崗作為《教育規劃綱要》中提出的重要改革內容，已經(jīng)在一些地方進(jìn)行了實(shí)踐。十八屆三中全會(huì )通過(guò)的《決定》中，將實(shí)行校長(cháng)教師交流輪崗作為統籌城鄉義務(wù)教育資源均衡配置、辦好人民滿(mǎn)意教育的一項重要舉措，進(jìn)一步提升了加強校長(cháng)教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。省委教育工委、教育廳20xx年工作要點(diǎn)中，也提出“建立義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)、教師交流輪崗制度，出臺指導意見(jiàn)，促進(jìn)校長(cháng)、教師資源合理配置”。應該說(shuō)，這是繼硬件均衡、招生均衡之后的又一重大舉措，它對“促進(jìn)教育公平”、“逐步縮小區域、城鄉、校際差距”必將起到積極的作用。
我們要“充分調研，科學(xué)決策；積極實(shí)施，穩步推進(jìn)；趨利避害，務(wù)求實(shí)效”，把好事辦好。下面我就如何推進(jìn)中小學(xué)校長(cháng)教師交流輪崗工作談幾點(diǎn)建議：
一、思想發(fā)動(dòng)，輿論前行
這樣說(shuō)，好像空了一點(diǎn)，但確是必須的�！皼](méi)有正確的思想，就沒(méi)有正確的行動(dòng)�！比绻枷胝J識不到位，就很難保證這項工作有序推進(jìn)，一些地方實(shí)施過(guò)程中出現這樣那樣的情況，很大程度上是思想認識的問(wèn)題。所以，要通過(guò)多種形式的宣傳教育，比如，組織校長(cháng)、教師深入農村學(xué)校、薄弱學(xué)校實(shí)地參觀(guān)考察，使他們內心產(chǎn)生觸動(dòng)，等等，從而提高認識，增強思想上的自覺(jué)。
好學(xué)校一定要有強烈的社會(huì )責任感，遠學(xué)近代教育家陶行知、晏陽(yáng)初，他們都是放棄城市生活、畢生獻身平民教育事業(yè)的典范；近學(xué)人大附中劉彭芝校長(cháng)“幫弱扶困”。不要畫(huà)地為牢，“獨善其身”，要知道，“一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”。
二、充分調研，科學(xué)決策
這項工作政策性很強，影響面很大，涉及到很多具體問(wèn)題，比如，校長(cháng)可能要花大量時(shí)間來(lái)決定誰(shuí)交流，且容易因為教師的不理解造成干群關(guān)系緊張；教師會(huì )想方設法尋求權力支持和保護，希望能夠去一個(gè)好點(diǎn)的'學(xué)校；把自己看作是一個(gè)過(guò)客，從而減少了對于學(xué)校的忠誠；一些教師抵觸情緒嚴重，到了新學(xué)校后消極怠工。還有校長(cháng)交流輪崗的服務(wù)期怎么定？定3年一定會(huì )出現一個(gè)“短期效應”的問(wèn)題；交流輪崗期間，人事關(guān)系是不是隨遷？如何從制度層面保證名優(yōu)校長(cháng)和骨干教師不被“雪藏”等等。
因此，要開(kāi)展對中小學(xué)校長(cháng)教師交流輪崗工作的專(zhuān)題調研，哪怕這個(gè)過(guò)程長(cháng)一點(diǎn)，其實(shí)“磨刀不誤砍柴工”。要廣泛、深入聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，對交流輪崗工作的原則、對象、范圍、形式、程序、考核評估等，作出比較科學(xué)合理的規定，以便更好地發(fā)揮這個(gè)制度的有利因素，將不利因素控制在最低程度，并最終形成校長(cháng)教師合理流動(dòng)的用人機制以及交流輪崗工作的常態(tài)化、制度化和規范化。
三、先行先試，逐步推開(kāi)
按照教育部有關(guān)要求，凡在同一所學(xué)校連續工作或任教一定年限的校長(cháng)教師，原則上均應交流。這是原則要求，我們要遵照執行。
但是，既要積極，又要穩妥。建議分步走，第一步，安排需要晉級晉職的校長(cháng)教師先行交流，待積累經(jīng)驗后，再逐步推開(kāi)。任何改革都不能以“運動(dòng)”的形式進(jìn)行，那樣會(huì )影響教師隊伍的穩定和整體水平的提高。比如，校長(cháng)們很可能不再把注意力放在教師的培養上，因為他們會(huì )覺(jué)得，既然都要輪換，我為什么還要投入大量精力和財力培養教師？
在程序上，誰(shuí)先交流，看在現學(xué)校連續任職時(shí)間，誰(shuí)連續任職在崗時(shí)間長(cháng)誰(shuí)先交流。而且，要重點(diǎn)推進(jìn)骨干教師和優(yōu)秀管理干部的交流，真正選拔一些有高尚師德、有精湛業(yè)務(wù)能力、有示范力的校長(cháng)教師，學(xué)校管理歸根到底是一種文化管理，如果起不到示范引領(lǐng)作用，僅僅是派入學(xué)校多了一個(gè)人手，這個(gè)作用是很有限的。
需要注意的是，不能將校長(cháng)教師交流輪崗理解為將“富余人員”下派。有調查表明，一些優(yōu)質(zhì)學(xué)校的校長(cháng)沒(méi)有將真正的骨干教師交流出去，他們總是千方百計地將“挑大梁”的班主任或學(xué)科教師留下，而將教學(xué)水平一般或者富余的學(xué)科教師交流出去。如果只是針對“富余人員”，被交流者灰溜溜的，帶著(zhù)負面情緒下去；接受的學(xué)校也“心知肚明”來(lái)的是什么人，也未必會(huì )把交流來(lái)的老師當回事。
四、創(chuàng )新形式，形成長(cháng)效
校長(cháng)教師交流輪崗一般在城鎮學(xué)校與農村學(xué)校、名優(yōu)學(xué)校與薄弱學(xué)校、鄉鎮中心小學(xué)與村小之間進(jìn)行。我們建議，在操作上，要創(chuàng )新形式，形成長(cháng)效的“結對幫扶”機制。比如，通過(guò)學(xué)區化管理改革、建立校際聯(lián)盟，形成學(xué)校之間長(cháng)期、穩定的雙向交流關(guān)系。在同一行政區域內，有條件的話(huà)，可以“一長(cháng)執兩�！�、“一個(gè)校長(cháng)（書(shū)記），兩套班子，整體設計，組團發(fā)展”，便于統籌教育資源，協(xié)調各種教育因素。
五、創(chuàng )新機制，縣管校用
目前的“校管校用”制度易導致各校畫(huà)地為牢�！傲魉桓�，動(dòng)起來(lái)，更精彩�？梢韵刃邢仍�，開(kāi)展“縣管校用”管理制度的改革試點(diǎn)，由縣級教育行政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)統一管理教師人事關(guān)系和聘任交流，使教師由“學(xué)校人”變成“系統人”，打破名校對教師資源的壟斷，讓更多的學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。在試點(diǎn)取得經(jīng)驗的基礎上，再逐步推開(kāi)。
六、有效激勵，強化保障
對交流輪崗的校長(cháng)教師，要切實(shí)解決好他們在交流輪崗期間的食宿等基本生活條件，在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評聘、薪酬待遇、評優(yōu)評先、子女入學(xué)等方面對他們實(shí)行一系列優(yōu)惠政策，讓他們“下得去”“留得住”，真正發(fā)揮作用，達到效果。對在校長(cháng)、教師交流方面做出成績(jì)和貢獻的學(xué)校，建立財政補助制度，安排財政專(zhuān)項，對派出學(xué)校給予一定的獎勵和補助。對交流輪崗工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，要加大宣傳力度。一句話(huà)，不要讓好人吃虧。
七、一把手抓，抓一把手
建議省教育廳將該項工作納入對市、縣（區）教育局業(yè)績(jì)考核、義務(wù)教育均衡縣（市、區）評估等的重要指標，定期開(kāi)展專(zhuān)項督導檢查。管理學(xué)里面有一個(gè)很樸素的原理，“你想要什么，就檢查什么”，不檢查就等于沒(méi)布置。尤其要將這項工作納入對“一把手”的考核范圍，雖然不能什么都來(lái)個(gè)“一票否決”制，但應該在考核的指標體系中占有合適的權重比例。俗話(huà)說(shuō)，“老大難”，其實(shí)很多時(shí)候，“老大”一抓就不難了。
校長(cháng)交流工作總結7
校長(cháng)交流學(xué)習，在和劉校長(cháng)的談話(huà)中讓我知道校長(cháng)要培養自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系，要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的同事學(xué)習，學(xué)習他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗和管理技巧。此外，校長(cháng)要關(guān)心教師，用情感調動(dòng)教師的積極性。如果校長(cháng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。規范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(cháng)的職責，現談一談本次交流學(xué)習的體會(huì )：
一、以人為本，以身作則，以德育人
校長(cháng)代表著(zhù)學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(cháng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠。真誠的對待每一位和我相識的人;二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問(wèn)題，客觀(guān)地分析、公正的處理和解決問(wèn)題;三要務(wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作。四要反思。注意換位思考多為他人著(zhù)想。五要發(fā)揚以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂(yōu)解難為樂(lè )趣，尤其在教師家中有困難時(shí)，都會(huì )幫忙解決老師們的困難，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì )找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來(lái)自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著(zhù)想，都能進(jìn)行換位思考，行了校長(cháng)交流學(xué)習，在和劉校長(cháng)的談話(huà)中讓我知道校長(cháng)要培養自
己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系，要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的同事學(xué)習，學(xué)習他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗和管理技巧。此外，校長(cháng)要關(guān)心教師，用情感調動(dòng)教師的積極性。如果校長(cháng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。規范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(cháng)的'職責，現談一談本次交流學(xué)習的體會(huì )：
一、以人為本，以身作則，以德育人
校長(cháng)代表著(zhù)學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(cháng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠。真誠的對待每一位和我相識的人;二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問(wèn)題，客觀(guān)地分析、公正的處理和解決問(wèn)題;三要務(wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作。四要反思。注意換位思考多為他人著(zhù)想。五要發(fā)揚以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂(yōu)解難為樂(lè )趣，尤其在教師家中有困難時(shí)，都會(huì )幫忙解決老師們的困難，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì )找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來(lái)自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著(zhù)想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責任感、群眾信得過(guò)的領(lǐng)導，做一個(gè)對得起自己良心的領(lǐng)導，這是我在職的追求。
二、校長(cháng)要心系學(xué)校，以校為家
我校地處偏遠山區，學(xué)校條件不好，交通不方便，但我不泄氣，我來(lái)到學(xué)校后，早來(lái)晚歸，與學(xué)校教師們謀劃學(xué)校的發(fā)展規劃，使之煥然一新。
三、規范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(cháng)的職責
學(xué)校的工作重在常規管理，校長(cháng)不能沒(méi)有計劃地亂抓，今天抓這，明天抓那的，這樣就會(huì )感到吃力和被動(dòng)。必須有可行性計劃才能有條不紊的進(jìn)行學(xué)校管理，通過(guò)和劉校長(cháng)的交流，今后的工作要學(xué)習她好的方法：
1、學(xué)校的事要做到心中有數
新學(xué)年開(kāi)學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規管理要達到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有數。如這學(xué)期家長(cháng)會(huì )我重點(diǎn)要達到，要讓家長(cháng)重視自己的孩子，與學(xué)校結合起來(lái)共同培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和良好的生活習慣，那么我在計劃安排表上就明確寫(xiě)出來(lái)。
2、要對計劃常抓不懈
這學(xué)期都有哪些活動(dòng)安排在哪個(gè)月份。旗下講話(huà)目標是什么，圍著(zhù)目標都講什么，哪個(gè)教師講。值周教師都干什么，怎么分工管理等等這些常規工作都用表格貼在辦公室里，以便自己在工作時(shí)該怎么做，而不至于頭緒都理不出來(lái)。
校長(cháng)交流工作總結8
教師交流是促進(jìn)教育教學(xué)、教育科研改革的一項重要舉措。這項活動(dòng)的開(kāi)展，有利于提高教師的綜合能力，有利于相互取長(cháng)補短，特別是對于教育教學(xué)、教研教改工作的推進(jìn)，能起到不可估量的重要作用。今年是我區干部教師交流活動(dòng)的第一年，我們還沒(méi)有成功的經(jīng)驗，在區教育局的正確領(lǐng)導下，新中學(xué)校堅持以貫徹素質(zhì)教育精神為指導，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)教育均衡發(fā)展的總體目標，積極開(kāi)展干部教師交流活動(dòng)，精心組織，密切配合，在實(shí)際工作中，不斷總結，不斷改進(jìn)，不斷完善�，F就一年來(lái)的干部教師交流工作總結如下：
一、我校交流教師的基本情況
在這一學(xué)年中，我校選派小學(xué)數學(xué)教師劉忠華老師、初中數學(xué)教師邱欽元老師、馮祖懷副校長(cháng)到外校去交流，劉忠華和邱欽元交流到岷江東路逸夫學(xué)校，馮祖懷交流到四川美豐壽豐實(shí)驗學(xué)校。他們都是新中學(xué)校的中流砥柱，業(yè)務(wù)能力很強，到外校去交流既能勝任外校的教育教學(xué)工作，又能將外校先進(jìn)的教育教學(xué)理念帶回本校。學(xué)校交給他們的任務(wù)是：到外校去參加教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，積極參加教研教改，虛心學(xué)習他們先進(jìn)的教育思想和教學(xué)方法，把自己鍛煉成為科研型教師。交流期滿(mǎn)后回到學(xué)校，把學(xué)到的寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗傳授給我校教師。另外，我校也注入了新鮮血液，德陽(yáng)市黃河路小學(xué)的副校長(cháng)陳雋、涪江路小學(xué)譚曉明老師、孝泉初中胡俊老師交流到我校，他們用
他們的先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和豐富的教學(xué)經(jīng)驗感染和幫助著(zhù)我們所有的教職員工。
二、加強領(lǐng)導，為搞好干部教師交流工作。我校在接到交流任務(wù)后， 積極行動(dòng)，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了研究部署，指定了具體的負責人，提出了具體要求。在選派人選工作中， 堅決按照上級指示精神，精心挑選出業(yè)務(wù)能力強的干部教師；在學(xué)科分配上，選派主干學(xué)科教師，將學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量放到一線(xiàn)。有了他們的參與，為干部教師的交流工作穩步、順利、卓有成效地開(kāi)展提供了保障。
三、提高認識，為加強交流教師的管理細研對策。干部教師交流是學(xué)校之間傳遞新的教學(xué)方法、教育理念、教學(xué)思路、教學(xué)技能的新舉措，可以讓兩所學(xué)校共同成長(cháng)、共同進(jìn)步。通過(guò)對文件的學(xué)習，我們認為：干部教師交流工作開(kāi)展得如何，人是決定性因素，在選派好人的基礎上，要加強對他們的管理。我們對交流干部教師的管理主要采用兩種辦法：一是委托對口交流學(xué)校對交流教師進(jìn)行直接管理，尤其是加強思想疏導和工作指導。其次，學(xué)校領(lǐng)導班子也對輪崗交流的教師不定期地進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)，詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，起到了很好的監督和促進(jìn)作用。
四、雙方關(guān)愛(ài)，為干部教師交流工作打下堅實(shí)基礎。為了給交流工作打下堅實(shí)的基礎，把關(guān)心落到實(shí)處，雙方學(xué)校的領(lǐng)導會(huì )不定期地到交流學(xué)校了解情況，與交流干部教師進(jìn)行溝通和交流。在肯定他們原來(lái)工作成績(jì)的同時(shí)，針對下一步在新環(huán)境的工作進(jìn)行詢(xún)問(wèn)：一是詢(xún)
問(wèn)目前的工作情況，是不是適合自己的工作崗位，學(xué)校將大力支持各位教師的工作；二是詢(xún)問(wèn)出行情況，坐車(chē)來(lái)校是不是方便；三是詢(xún)問(wèn)家庭情況，還有沒(méi)有什么困難需要組織解決，要是有困難學(xué)校一定會(huì )全力幫助；四是樹(shù)立信心、相信學(xué)校、相互配合，把教學(xué)工作搞好；五是與原學(xué)校及時(shí)進(jìn)行溝通和交流。通過(guò)領(lǐng)導的悉心關(guān)懷，讓交流的老師感覺(jué)到大家庭的溫暖，也更加堅定了立足崗位、扎實(shí)搞好交流工作的信心和決心。
五、愛(ài)崗敬業(yè)，為搞好干部教師交流工作不斷提高自身素質(zhì)。來(lái)我校交流的三位教師，他們來(lái)自三所不同的學(xué)校。在平時(shí)的教學(xué)中，他們都有著(zhù)自己靈活、獨特、實(shí)用的管理和教學(xué)模式；他們能扎實(shí)備課、認真上課，與同學(xué)們相處非常融洽。雖然每天都是緊張而艱辛，但老師們臉上的笑容卻是多彩的`。他們這種愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇、無(wú)私奉獻、苦干實(shí)干的精神很值得我們學(xué)習。這三位教師能自覺(jué)服從教導處教學(xué)安排，能主動(dòng)進(jìn)行聽(tīng)課、 評課，尤其是陳雋副校長(cháng)，來(lái)我校一年時(shí)間，就已經(jīng)利用自己的空余時(shí)間聽(tīng)完了我校所有老師的課，并給每個(gè)老師都提出了寶貴的意見(jiàn)。他們和我校老師認真交流，談教學(xué)得失、論教學(xué)方法、參與集體備課，譚曉明老師，每天都能聽(tīng)到他和我校數學(xué)老師郭升平、張凌杰等人的激烈討論，他每次都能建設性地吸收郭老師和張老師的意見(jiàn)和建議，并把自己的先進(jìn)教學(xué)理念和方法傳遞給我們。這三位交流教師還能積極參加教研教改、探討新課程理念、教育教學(xué)對策、如何提高課堂教學(xué)效率，以及自己對日常管理工作的一些心得和體會(huì )，譚曉明老師作了一次《一堂課，你更關(guān)
注什么》的專(zhuān)題講座，陳雋副校長(cháng)作了一次《校園消防安全教育》的專(zhuān)題講座。他們總是能夠做到集思廣益、相互交流、共同提高，時(shí)時(shí)刻刻都以一個(gè)優(yōu)秀交流干部教師的標準來(lái)要求自己。胡俊老師除承擔教學(xué)任務(wù)外，還積極、認真做好后勤服務(wù)工作，認真履行運動(dòng)場(chǎng)修復工程監督等工作，協(xié)助總務(wù)室做好教師周轉房配套設施設備的計劃、采購工作。
總之，通過(guò)一年來(lái)的干部教師交流，不管是派出交流的教師，還是外校交流過(guò)來(lái)的教師，他們都能?chē)栏褚笞约�，自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度，堅持樹(shù)立教師是形象、是模范、是榜樣的準則。他們用自己默默無(wú)聞的奉獻，深深地感動(dòng)著(zhù)學(xué)校的每一位同仁。教師交流，是一件新生事物，沒(méi)有成功的經(jīng)驗，因此，在今后的工作中，我們還要不斷總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，使其在今后的教育、教學(xué)、教研、教改中發(fā)揮更大更好的作用，促進(jìn)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
20xx年6月
校長(cháng)交流工作總結9
本學(xué)年我承擔幫扶朱燕老師的工作，在工作中，我們本著(zhù)“認真、踏實(shí)、團結”的工作態(tài)度，本著(zhù)“共同學(xué)習，一起進(jìn)步”的理念，堅持求真務(wù)實(shí)的原則，精心組織，周密實(shí)施結對幫扶工作，以此推動(dòng)結對幫扶工作的規范化、制度化運作。
一、高度重視，制定工作計劃和實(shí)施方案
結對幫扶農村教師工程的實(shí)施，有利于發(fā)揮結對教師示范輻射作用，有利于加深教師關(guān)系，實(shí)現教育優(yōu)質(zhì)資源共享。我們進(jìn)一步完善了幫扶方案，有效地引導和促進(jìn)了我倆教育教學(xué)理念的更新和教育教學(xué)工作的有序開(kāi)展。
二、重視交流，達到優(yōu)質(zhì)資源共享
在日常的教育教學(xué)中，我們通過(guò)一起學(xué)習、互相聽(tīng)課、評課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法，不斷改進(jìn)與完善自身的課堂教學(xué)方式，強化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養。
本人指導結對幫扶對象朱燕老師用新理念處理舊教材，深入鉆研教材，備好每一堂課，使其投入到課改的實(shí)驗熱潮中。在課堂上，大膽改革傳統的教學(xué)方法，把自主學(xué)習、合作學(xué)習引入課堂，在這堂課上充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
本人積極參加各級教研活動(dòng)，積極挑戰自我，勇挑重擔，承擔各級對外公開(kāi)課;并通過(guò)電話(huà)、信息傳送給她，讓她早做好調課準備，前往學(xué)習。展示了簡(jiǎn)明新穎的課堂教學(xué)設計，精湛的教學(xué)藝術(shù)，全新的教學(xué)理念，良好的教學(xué)效果，使她受益匪淺。
三、加強聯(lián)系，建立穩定的互訪(fǎng)機制
為切實(shí)了解和評價(jià)我倆在結對幫扶工作中的效果，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，我倆建立了穩定的互訪(fǎng)機制。一是電話(huà)聯(lián)系，了解幫扶工作實(shí)施情況，確定下一階段的工作重點(diǎn)，相互協(xié)調，保證幫扶工作順利開(kāi)展。二是面對面交流，開(kāi)展教研活動(dòng)，主要以公開(kāi)課、示范課、集體備課為載體，來(lái)提高我倆教師在實(shí)際教學(xué)中的應用能力。三是接收郵件聯(lián)系，主要通過(guò)教育教學(xué)資料：教育理論、教學(xué)案例、教學(xué)論文、題組設計、數學(xué)試題等形式交流，達到資源共享，互通有無(wú)。這樣，建立結對幫扶互助互學(xué)活動(dòng)，從而達到共同進(jìn)步的目的。
四、具體措施
1、師德方面
樹(shù)立依法執教，為民服務(wù)的精神。首先，我們的教育活動(dòng)要依法，我們將進(jìn)一步學(xué)習、領(lǐng)會(huì )《教師職業(yè)道德規范》精神，嚴格遵守教育教學(xué)常規細則，依法治教。其次，我們將進(jìn)一步樹(shù)立為民服務(wù)的思想。我們的從事的職業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，我們教學(xué)要對學(xué)生負責，對學(xué)生的家長(cháng)負責，對社會(huì )負責，對人民負責，對祖國的未來(lái)負責。
培養愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作的精神。誰(shuí)不珍愛(ài)自己的崗位，誰(shuí)就不能干好自己的工作。我們要深入學(xué)生，了解學(xué)生，面對學(xué)生;要敢于爭先創(chuàng )優(yōu)，現代教育理論和教學(xué)思想日新月異，我們將時(shí)時(shí)注重學(xué)習，同時(shí)要勇于從舊的教學(xué)思想中跳出來(lái)，開(kāi)創(chuàng )新的教學(xué)思路，從而提高教學(xué)質(zhì)量，爭做新時(shí)期教學(xué)改革的弄潮兒。二是要有團結協(xié)作精神。我們的教育事業(yè)是一個(gè)團隊的事業(yè)，在具體的教學(xué)過(guò)程中，我們將努力營(yíng)造一種良好的合作氛圍，互幫互帶，取長(cháng)補短。有經(jīng)驗有成績(jì)大家一起分享，有困難有問(wèn)題大家一起解決。
2、教育教學(xué)方面
在日常的教育教學(xué)中，我們通過(guò)一起學(xué)習、互相聽(tīng)課、評課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的`方法，不斷改進(jìn)與完善自身的課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做：
(1)加強學(xué)習，樹(shù)立新的理念。我們將通過(guò)重溫《課程標準》及解讀，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀(guān)念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立“以人為本，育人為本”的思想。樹(shù)立學(xué)生主體觀(guān)、發(fā)展觀(guān)，關(guān)注學(xué)生情感的體驗，關(guān)注學(xué)生學(xué)習興趣等非智力因素，重視了學(xué)生獨立性，自主性的培養與發(fā)揮，使獲取知識，學(xué)會(huì )學(xué)習，掌握知識和技能的過(guò)程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )做人的過(guò)程。
(2)加強課堂教學(xué)的有效性研究，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)習方式的改革是本次課改的核心之一。在教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程和方法，凸現發(fā)現、探究、研究等認識活動(dòng)，使學(xué)習過(guò)程更多地成為學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、掌握方法的過(guò)程。新課程向傳統的教學(xué)方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權威者變成學(xué)生學(xué)習的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動(dòng)、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個(gè)性，促進(jìn)師生共同發(fā)展�？傊�，學(xué)校結對幫扶工作是一項根本性的戰略舉措，在結對幫扶工作中，為青年教師提供了很好的機會(huì )。在今后的工作中，需要進(jìn)一步努力，加強師德修養，鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛(ài)生，為人師表，為逐步提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)教育的均衡發(fā)展，推進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施，構建和諧社會(huì )作出我們應有的貢獻。
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