網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結（通用13篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 1
筆者曾受聘參與山西現代女子醫院網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部組建及管理運營(yíng)工作，從女子醫院工作的時(shí)間內，基本完成院方的業(yè)績(jì)要求，現就成功經(jīng)驗整理如下，希望能為民營(yíng)醫院在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面提供借鑒。
首先描述下在筆者管理運營(yíng)期間幾個(gè)方面的成功經(jīng)驗
1、 組織架構
整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由網(wǎng)絡(luò )推廣組和網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)組組成，其主管領(lǐng)導為院方副總經(jīng)理，部門(mén)負責人負責網(wǎng)絡(luò )推廣計劃制定、日常運營(yíng)等工作，并負責制定部門(mén)考核制度及管理辦法，工作匯報對象為副總經(jīng)理、企劃部經(jīng)理。部門(mén)內設網(wǎng)絡(luò )推廣組和網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)組，各設主管一名，負責兩組日常事務(wù)工作及人員管理、培訓工作。工作匯報對象為部門(mén)負責人。
人員編制的調整（增減、，主要集中在咨詢(xún)組，其依據根據網(wǎng)絡(luò )推廣量的來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)情況進(jìn)行調整，對單咨詢(xún)員進(jìn)行每日有效咨詢(xún)量進(jìn)行控制，要求控制在合理范圍內進(jìn)行咨詢(xún)，根據咨詢(xún)總量適當（增減、人員。
2、 部門(mén)管理機制
網(wǎng)絡(luò )組采用輪班制進(jìn)行日常工作，具體考勤由咨詢(xún)組主管負責，推廣組采用行政班制進(jìn)行日常工作，具體考勤由推廣組主管負責。
咨詢(xún)組主管負責日常的部分咨詢(xún)量，控制在半天咨詢(xún)工作量，其余時(shí)間用于整理咨詢(xún)過(guò)程中出現的咨詢(xún)問(wèn)題進(jìn)行匯總，做好每周培訓計劃，制作答復模板。
推廣組主管負責監控網(wǎng)絡(luò )流量及咨詢(xún)量，和企劃部進(jìn)行溝通，明確醫院現行促銷(xiāo)活動(dòng)，計劃網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，申報企劃部，配合工作。每周做好網(wǎng)絡(luò )流量、咨詢(xún)量監測報告，及推廣活動(dòng)計劃等。
部門(mén)負責人對每周匯總的咨詢(xún)報表進(jìn)行分析，并指出各組在工作中存在的問(wèn)題，對出現問(wèn)題的人員進(jìn)行溝通。了解具體情況后做出處理意見(jiàn)及辦法。
3、 考核辦法
采用流量+咨詢(xún)量+預約來(lái)診量考核，各部門(mén)及崗位均設置崗位系數，推廣組以綜合指數進(jìn)行考核，咨詢(xún)組以預約來(lái)診量及綜合指數進(jìn)行考核。
4、 管理過(guò)程
由于組建時(shí)間短促，在前期網(wǎng)站改版及籌備期，主要工作重點(diǎn)：1、推廣組——優(yōu)化網(wǎng)站結構及內容形式；2、網(wǎng)絡(luò )組——組織技能培訓及職業(yè)導向培訓。部門(mén)負責人——全員溝通，確定目標，穩定情緒。在籌備期內實(shí)現穩定調整，逐步提高業(yè)績(jì)。
籌備期結束后，推廣組負責規范工作流程，進(jìn)行內部流程規范及網(wǎng)絡(luò )工作平臺化，提高網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)員日常工作統計效率，減少人工統計環(huán)節，實(shí)現數據庫管理及分析。通過(guò)對數據庫動(dòng)態(tài)監控及分析，及時(shí)掌握網(wǎng)站推廣情況及咨詢(xún)人員工作質(zhì)量。定期進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)能力考核及培訓，不斷提供咨詢(xún)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。使網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)穩健上升。
同時(shí)制定合理的績(jì)效考核制度，加強對人員素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等多方面的數據考核，提高綜合能力。
在咨詢(xún)人員工作能力達到一定水平時(shí)，逐步調整網(wǎng)絡(luò )推廣費用，同時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò )流量、咨詢(xún)量、預約量、來(lái)診量的數據，并針對出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調整。
通過(guò)近半年的調整，基本達到穩步增長(cháng)的業(yè)績(jì)。
5、 內部流通
建立預約來(lái)診確認平臺，規范登記及確認流程，同時(shí)將電話(huà)預約和網(wǎng)絡(luò )預約合并統一平臺，減少重復登記的`問(wèn)題發(fā)生。將原先的手工預約、來(lái)診登記開(kāi)發(fā)為預約、來(lái)診平臺，實(shí)現預約、來(lái)診數據及時(shí)登錄，避免手工登記的延遲和漏記等情況發(fā)生。
故民營(yíng)醫院在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中，一定要注意一下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、 人員配置是否合理
2、 推廣費用不是越多越好，而是根據營(yíng)銷(xiāo)情況酌情調整
3、 考核激勵政策是否得當，人員管理是否到位
4、 各項參數及指標是否合理，發(fā)現問(wèn)題需及時(shí)處理。
5、 內部流程是否簡(jiǎn)單，明確流暢
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能夠為醫院帶來(lái)新的創(chuàng )收渠道，但如果不重視內部管理流程再造，各部門(mén)之間的協(xié)作能力的話(huà)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )成為一個(gè)雞肋，棄之可惜，食之無(wú)味。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 2
很榮幸在這里向大家匯報我的年度工作總結。在過(guò)去的一年里，我全身心地投入到工作中，認真履行自己的職責，盡心盡力地為公司服務(wù)。在銷(xiāo)售工作中，我積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大客戶(hù)群，取得了一定的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)，我在以下幾個(gè)方面做出了一些努力：
一、拓展市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售額。
我通過(guò)不斷的拜訪(fǎng)客戶(hù)，建立了穩定的客戶(hù)關(guān)系，增加了公司的銷(xiāo)售額。同時(shí)，我也不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，不斷提高銷(xiāo)售能力。
二、加強售前、售后服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
我在售前、售后服務(wù)方面，認真對待每一位客戶(hù)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了客戶(hù)的高度評價(jià)和認可。通過(guò)積極溝通，及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、加強團隊合作，共同完成任務(wù)。
我積極與同事們溝通，協(xié)調工作，加強團隊合作，共同完成了公司交給我們的任務(wù)。我們之間的配合默契，工作效率也得到了很大的.提高。
四、提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習進(jìn)步。
我注重自身素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的培訓和學(xué)習，提高了自己的銷(xiāo)售技巧和服務(wù)意識。同時(shí)，我也在工作中積極總結經(jīng)驗，不斷反思自己的不足，為以后的工作打下更堅實(shí)的基礎。
以上是我的年度工作總結，感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，讓我能夠更好地完成工作。在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 3
光陰似箭，日月如梭，轉瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，20xx年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我們公司的“量、價(jià)、款”，三項基本考核指標都達到了預期目標�；仡櫼荒甑臅r(shí)間，我在公司各級領(lǐng)導的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結自我一年里工作的優(yōu)與缺，計劃明年的工作思路，為20xx年做一個(gè)初步的規劃。
一、迎著(zhù)公司的發(fā)展而學(xué)習;
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展與進(jìn)步，我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道：做什么、如何做、做的對與錯�！颁N(xiāo)售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺賬登記到銷(xiāo)售費用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。同時(shí)，今年以來(lái)，輪休時(shí)間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”，提高了我們工作的xx，保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái)，平時(shí)的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。
二、自身的不足
業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場(chǎng)調研等。在這過(guò)程中，由于個(gè)人不細心，不操心，臺賬記錄不及時(shí)，致使預付款合同客戶(hù)欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導在與客戶(hù)催款方面處于被動(dòng)地位。
過(guò)程決定結果，細節決定成敗。兩年以來(lái)，自我記錄習慣沒(méi)有養成，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清楚，對于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標記，尤其是三角貿易，調賬不及時(shí)。在這些看似細小的事情由于沒(méi)有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。
今年年初，在公司領(lǐng)導的指導下成立了重點(diǎn)工程部，其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)項目服務(wù)工作，作為重點(diǎn)工程部的一員，我沒(méi)有盡到應盡義務(wù)。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無(wú)所適從，對自己沒(méi)有信心，瞻前顧后，有沒(méi)利用這樣的機會(huì )去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉機會(huì )也是我遺憾。
三、明年的工作思路
從今年的日常工作中發(fā)現我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)�；蛘哂锌赡馨l(fā)生的`錯誤培訓指導，增強團隊業(yè)務(wù)能力，培養業(yè)務(wù)員在工作中的責任心。
今年前期個(gè)別標段代理商自行開(kāi)具運輸發(fā)票，運費沒(méi)能及時(shí)掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來(lái)不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶(hù)要求自行開(kāi)具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時(shí)需補充簡(jiǎn)潔的自提運輸協(xié)議書(shū)，從管理上避免公司責任。
明年和xx水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上，為應對明年海螺水泥對市場(chǎng)的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個(gè)區域每個(gè)區域至少有一個(gè)人去調研市場(chǎng)，收集市場(chǎng)信息，儲存潛在客戶(hù)，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。
兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái)，業(yè)務(wù)陋習凸顯，日常工作中“愛(ài)忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執行力，我個(gè)人認為，從明年起每個(gè)區域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調研市場(chǎng)、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡(jiǎn)潔的記錄，說(shuō)明執行結果�？梢杂晒绢I(lǐng)導下達任務(wù)，區域經(jīng)理監督，做到出車(chē)有名，到廠(chǎng)有收獲，避免在工作中沒(méi)有計劃的盲跑、亂跑，沒(méi)有效率。
我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來(lái)，深刻的認識到自己的不足，工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺，凡事一定得躬行，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 4
筆者曾受聘參與山西現代女子醫院網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部組建及管理運營(yíng)工作，從女子醫院工作的時(shí)間內，基本完成院方的業(yè)績(jì)要求，現就成功經(jīng)驗整理如下，希望能為民營(yíng)醫院在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面提供借鑒。
首先描述下在筆者管理運營(yíng)期間幾個(gè)方面的成功經(jīng)驗
1、 組織架構
整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由網(wǎng)絡(luò )推廣組和網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)組組成，其主管領(lǐng)導為院方副總經(jīng)理，部門(mén)負責人負責網(wǎng)絡(luò )推廣計劃制定、日常運營(yíng)等工作，并負責制定部門(mén)考核制度及管理辦法，工作匯報對象為副總經(jīng)理、企劃部經(jīng)理。部門(mén)內設網(wǎng)絡(luò )推廣組和網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)組，各設主管一名，負責兩組日常事務(wù)工作及人員管理、培訓工作。工作匯報對象為部門(mén)負責人。
人員編制的調整（增減、，主要集中在咨詢(xún)組，其依據根據網(wǎng)絡(luò )推廣量的來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)情況進(jìn)行調整，對單咨詢(xún)員進(jìn)行每日有效咨詢(xún)量進(jìn)行控制，要求控制在合理范圍內進(jìn)行咨詢(xún)，根據咨詢(xún)總量適當（增減、人員。
2、 部門(mén)管理機制
網(wǎng)絡(luò )組采用輪班制進(jìn)行日常工作，具體考勤由咨詢(xún)組主管負責，推廣組采用行政班制進(jìn)行日常工作，具體考勤由推廣組主管負責。
咨詢(xún)組主管負責日常的部分咨詢(xún)量，控制在半天咨詢(xún)工作量，其余時(shí)間用于整理咨詢(xún)過(guò)程中出現的'咨詢(xún)問(wèn)題進(jìn)行匯總，做好每周培訓計劃，制作答復模板。
推廣組主管負責監控網(wǎng)絡(luò )流量及咨詢(xún)量，和企劃部進(jìn)行溝通，明確醫院現行促銷(xiāo)活動(dòng)，計劃網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，申報企劃部，配合工作。每周做好網(wǎng)絡(luò )流量、咨詢(xún)量監測報告，及推廣活動(dòng)計劃等。
部門(mén)負責人對每周匯總的咨詢(xún)報表進(jìn)行分析，并指出各組在工作中存在的問(wèn)題，對出現問(wèn)題的人員進(jìn)行溝通。了解具體情況后做出處理意見(jiàn)及辦法。
3、 考核辦法
采用流量+咨詢(xún)量+預約來(lái)診量考核，各部門(mén)及崗位均設置崗位系數，推廣組以綜合指數進(jìn)行考核，咨詢(xún)組以預約來(lái)診量及綜合指數進(jìn)行考核。
4、 管理過(guò)程
由于組建時(shí)間短促，在前期網(wǎng)站改版及籌備期，主要工作重點(diǎn)：
1）推廣組——優(yōu)化網(wǎng)站結構及內容形式；
2）網(wǎng)絡(luò )組——組織技能培訓及職業(yè)導向培訓。部門(mén)負責人——全員溝通，確定目標，穩定情緒。在籌備期內實(shí)現穩定調整，逐步提高業(yè)績(jì)。
籌備期結束后，推廣組負責規范工作流程，進(jìn)行內部流程規范及網(wǎng)絡(luò )工作平臺化，提高網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)員日常工作統計效率，減少人工統計環(huán)節，實(shí)現數據庫管理及分析。通過(guò)對數據庫動(dòng)態(tài)監控及分析，及時(shí)掌握網(wǎng)站推廣情況及咨詢(xún)人員工作質(zhì)量。定期進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)能力考核及培訓，不斷提供咨詢(xún)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。使網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)穩健上升。
同時(shí)制定合理的績(jì)效考核制度，加強對人員素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等多方面的數據考核，提高綜合能力。
在咨詢(xún)人員工作能力達到一定水平時(shí)，逐步調整網(wǎng)絡(luò )推廣費用，同時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò )流量、咨詢(xún)量、預約量、來(lái)診量的數據，并針對出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調整。
通過(guò)近半年的調整，基本達到穩步增長(cháng)的業(yè)績(jì)。
5、 內部流通
建立預約來(lái)診確認平臺，規范登記及確認流程，同時(shí)將電話(huà)預約和網(wǎng)絡(luò )預約合并統一平臺，減少重復登記的問(wèn)題發(fā)生。將原先的手工預約、來(lái)診登記開(kāi)發(fā)為預約、來(lái)診平臺，實(shí)現預約、來(lái)診數據及時(shí)登錄，避免手工登記的延遲和漏記等情況發(fā)生。
故民營(yíng)醫院在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中，一定要注意一下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、 人員配置是否合理
2、 推廣費用不是越多越好，而是根據營(yíng)銷(xiāo)情況酌情調整
3、 考核激勵政策是否得當，人員管理是否到位
4、 各項參數及指標是否合理，發(fā)現問(wèn)題需及時(shí)處理。
5、 內部流程是否簡(jiǎn)單，明確流暢
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能夠為醫院帶來(lái)新的創(chuàng )收渠道，但如果不重視內部管理流程再造，各部門(mén)之間的協(xié)作能力的話(huà)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )成為一個(gè)雞肋，棄之可惜，食之無(wú)味。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 5
從xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月（3、4、5月）主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務(wù)，后幾個(gè)月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內外營(yíng)銷(xiāo)，從“左麟右李”的演唱會(huì )到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì )，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、抓學(xué)習教育，激勵奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內部管理工作，了解四季餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配，規范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養成了一個(gè)好的習慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高，配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機盒，規定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等，杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現象。
三、抓內部客戶(hù)的溝通
真誠地與客戶(hù)溝通，聽(tīng)取他們的`寶貴意見(jiàn)，不斷改進(jìn)并協(xié)調，及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶(hù)反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚(yú)”不夠香等等，通過(guò)客戶(hù)的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿(mǎn)意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪(fǎng)工作，目前，我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作，向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通，對外宣傳酒店規模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場(chǎng)調查，密切配合銷(xiāo)售部，抓市場(chǎng)經(jīng)濟
左麟右李演唱會(huì )期間，密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì )場(chǎng)地職工餐盒飯，創(chuàng )收了萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導，通過(guò)亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會(huì )期間，多次與組委會(huì )領(lǐng)導溝通場(chǎng)地人員的用餐，協(xié)調菜式，為酒店創(chuàng )收了萬(wàn)多元的餐費，再到十全十美演唱會(huì )，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話(huà)溝通及接待團餐，目前前來(lái)旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過(guò)接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會(huì )，認真咨詢(xún)反饋，做好信息的反饋統計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里，我感受很深，同時(shí)也深感自己的不足，目前，外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi)，需要我繼續努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習，提高自己，加強銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習。
2、認真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。
3、做好內部客戶(hù)的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作。
5、做好客戶(hù)統計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷(xiāo)售部接餐及接待服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 6
在這一年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激xx公司領(lǐng)導，自從得到銷(xiāo)售的這一份工作以來(lái)，在我不知道的情況下，得到了同事和領(lǐng)導的幫助下我進(jìn)步了很多。在這一年各部門(mén)的工作努力，我們貴陽(yáng)辦事處達到了20xx年全年目標，這是貴陽(yáng)辦全體部門(mén)的工作的努力的榮譽(yù)，誰(shuí)讓我們在5月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽(yáng)全體各部門(mén)依然面臨巨大的挑戰，現在我們誰(shuí)讓我領(lǐng)先，我們會(huì )依然去努力抗戰這些困難，這些功績(jì)是公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。下面是我本人一年的工作
1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市計劃及銷(xiāo)售任務(wù)，在公司的規劃和認真貫徹，這樣去做好公司的pet的上市，執行了公司市場(chǎng)操作和策略方針，這樣去鋪好pet的上市規劃。
2、公司爭取專(zhuān)場(chǎng)的權利，節約費用，壓制競品進(jìn)場(chǎng)的機會(huì )，維護終端客情，做好生動(dòng)化陳列及店內廣宣，讓我們的產(chǎn)品多和消費者見(jiàn)面，利用公司好的促銷(xiāo)品與終端客戶(hù)的消費，提高銷(xiāo)量。
3、在公司通過(guò)各級領(lǐng)導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只有這樣，才能及時(shí)的得到處理和解決。使自己的市場(chǎng)進(jìn)步的.很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作，在平時(shí)中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場(chǎng)，讓我進(jìn)步的很快的去和別人溝通........
4、在5月份的xx的上市，我們的壓力非常的大，我們就面臨去抗戰這一份困難，我不知道該如何去解決，誰(shuí)讓今年我們去的了勝利，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開(kāi)全部門(mén)的共同努力。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 7
20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀(guān)的成績(jì)，作為一名店長(cháng)我深感職責的重大，多年來(lái)的工作，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō)，首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識作為后盾，三是要有一套良好的管理制度；成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤最大化，最重要的一個(gè)是要用心觀(guān)察，積極與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客，這樣的話(huà)你就能夠做好，具體歸納以下幾點(diǎn)：
一、以藥品質(zhì)量為第一。保障人們安全，監督GSP的執行，時(shí)刻思考公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
二、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針。同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作。團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用，增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的群眾。
四、透過(guò)各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò )、藥品新聞，還有新頒布的各種藥品的政策、法規，了解同行業(yè)和藥品的信息。了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作的更具有針對性，比如我們作為藥品的`銷(xiāo)售者與此同時(shí)也是藥品的消費者，我們平時(shí)也要生病，也需要對癥下藥，我們的購藥心理，就能反映出一部分購物者的心理，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失；
五、以身作則。作為一個(gè)店長(cháng)，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸，員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益出發(fā)，比如公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調價(jià)幅度要求，不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格，作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價(jià)就低于這個(gè)標準對外銷(xiāo)售藥品，無(wú)視公司的整體利益。
六、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的禮貌用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。我們零售藥店能夠根據自身的實(shí)際狀況，定期組織內部培訓，讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品，我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家，還要在銷(xiāo)售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
此刻，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
應對20xx年的工作，我深感職責重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 8
時(shí)間如流水般飛逝，我作為一名網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員已經(jīng)在這個(gè)崗位上辛勤努力了一年�；厥走^(guò)去的一年，我在職業(yè)道路上收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，很想把這一年的經(jīng)歷、學(xué)習和成長(cháng)訴說(shuō)出來(lái)，以此總結過(guò)去的工作，也為未來(lái)的工作鋪墊基礎。
從對職業(yè)的理解和把握上來(lái)說(shuō)，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深層的認識。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員這個(gè)職業(yè)不僅需要我們具備優(yōu)秀的溝通能力和高效的執行力，更在于我們要有一顆對于市場(chǎng)敏銳的洞察心。在這一年的工作中，我深刻地理解到了吃透客戶(hù)需求、制定科學(xué)策略的重要性。因此，我切實(shí)提高了業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習市場(chǎng)趨勢，并努力洞察用戶(hù)需求，這讓我在激烈的市場(chǎng)競爭中始終保持活力。
在實(shí)際的工作過(guò)程中，我始終秉持著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度和高效的工作習慣。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的工作任務(wù)繁重，涉及到的領(lǐng)域也很廣，大到宏觀(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握，小到每一次產(chǎn)品推廣的細致執行，我都承擔著(zhù)巨大的責任。我深知任何一環(huán)的馬虎都可能會(huì )造成整體戰略的失敗，因此我始終對待工作保持專(zhuān)注與追求卓越的心態(tài)。即便是在處理最瑣碎的事情上，我也一樣保持認真，用心去做好每一個(gè)細節，以求達到最好的工作效果。
面對挑戰和困難，我始終保持樂(lè )觀(guān)堅韌的態(tài)度，不斷提高自己的解決問(wèn)題的能力。我明白，在我們的工作中，會(huì )有許多無(wú)法預測的變數，總是充滿(mǎn)了挑戰。因此，關(guān)鍵在于我們如何去應對挑戰，將困難轉化為自己成長(cháng)的機會(huì )。我總是敢于擔當，面對困難不退縮，同時(shí)，我也不斷提高自我的問(wèn)題解決能力，使我能夠在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中不斷提升和成長(cháng)。
通過(guò)這一年的工作，我也有了許多感觸。我在工作中發(fā)現，成為一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員，不僅需要對市場(chǎng)有敏銳的觀(guān)察力，更需要有對人心的深入了解。明白消費者的痛點(diǎn)在哪里，知道他們需要什么，才能針對性的進(jìn)行推廣。所以，每天積累，深入分析消費者的需求和行為，這些都是得力的武器。
總的來(lái)說(shuō)，我們需要的不僅僅是業(yè)務(wù)能力，在應對挑戰與困難，處理人際關(guān)系方面，都需要我們不斷付出努力，不斷提升個(gè)人能力。另外，還需要我們擁有團隊協(xié)作的精神，畢竟團隊的力量是巨大的`，是一柄強大又銳利的武器。只有每個(gè)人齊心協(xié)力，我們才能在這片藍海中擊敗競爭對手，獲得最終的勝利。
這就是我這一年作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員的自我總結。雖然過(guò)程中有辛苦有困擾，但更多的是收獲和成長(cháng)。我相信，在未來(lái)的道路上，我將以更激情四溢，更堅定不移的態(tài)度，去迎接每一次的機遇與挑戰，讓自己在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)崗位上更上一層樓，同時(shí)也希望給所有走在這條道路上的伙伴們帶來(lái)一些借鑒和啟示。在此，我不僅要感謝過(guò)去一年中每一位給予我幫助和支持的領(lǐng)導和同事，也感謝那些培養我、挑戰我以及和我一起攜手前進(jìn)的朋友們。一起加油，讓我們用更為明確的目標和更為扎實(shí)的步伐，迎接新的挑戰和機遇!
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 9
一、引言
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員，這個(gè)職業(yè)似乎簡(jiǎn)單，卻又非常復雜。從我開(kāi)始接觸這份工作的那一刻起，我就深深地意識到了它的難度和挑戰。我從一個(gè)小小的營(yíng)銷(xiāo)助理做起，一步一腳印地前進(jìn)，最終成為了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員。這期間經(jīng)歷了酸甜苦辣，相信每一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員都有深深的體會(huì )。
二、工作內容和職責總結
作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員，我主要的職責就是在網(wǎng)絡(luò )上推廣我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)各種渠道來(lái)提高我們的產(chǎn)品的知名度和影響力，以此來(lái)吸引和俘獲更多的潛在顧客。我的工作主要包括：進(jìn)行市場(chǎng)調研，尋找并分析潛在客戶(hù)的需求和喜好;制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略，包括進(jìn)行SEO優(yōu)化，投放網(wǎng)絡(luò )廣告等;通過(guò)社交媒體進(jìn)行推廣，更新公司的微博、公眾號等;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )公關(guān)維護，處理客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴;進(jìn)行數據分析，跟蹤和評估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果。
盡管工作繁重，但我非常熱愛(ài)這個(gè)工作，因為我對互聯(lián)網(wǎng)有非常深厚的熱情，我熱愛(ài)與人打交道，喜歡挑戰和創(chuàng )新。我很享受在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中尋找和創(chuàng )造各種可能性的過(guò)程。
三、工作經(jīng)驗與成績(jì)分享
一年以來(lái)，我不僅掌握了一些網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的理論和技術(shù)，還積累了一些實(shí)際的經(jīng)驗。我發(fā)現，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)最重要的是找準目標客戶(hù)，制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，然后用良好的服務(wù)去贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和青睞。
例如，在去年我們進(jìn)行一次新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )推廣活動(dòng)時(shí)，我主導了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略制定和實(shí)施。在我的策劃和執行下，我們成功地吸引了大量的潛在客戶(hù)，最終使得我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售額比預期目標高出了30%。
四、面臨的困難和挑戰
盡管我在工作中取得了一定的成就，但我也遇到了許多困難和挑戰。例如，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的快速變化，新的營(yíng)銷(xiāo)手段和平臺層出不窮，如何在其中找到最有效果的方法，是需要不斷學(xué)習和試驗的。此外，如何在大量的信息中精準地抓住目標客戶(hù)，也是需要一定的策略和技巧的。這些都是我在學(xué)習和提升中的困難。
五、未來(lái)的目標和計劃
面對未來(lái)，我充滿(mǎn)了期待。我希望能夠繼續提升我的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力，把握住更多的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。我計劃參加一些專(zhuān)業(yè)的'網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓，提升我的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也希望能夠有更多的機會(huì )參與更大規模的營(yíng)銷(xiāo)項目，以此來(lái)提高我的經(jīng)驗和技能。
六、結語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，對于我這樣的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)說(shuō)，最重要的是保持一顆積極向上、永遠尋求創(chuàng )新的心。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有不斷學(xué)習和嘗試新的事物，才能真正跟上時(shí)代的步伐，才能在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)中立足。經(jīng)過(guò)這一年的工作，我明白了這個(gè)道理，未來(lái)，我將以此為導向，不斷努力，爭取在我的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)路上走得更遠。
工作總結，是對自己工作成果的一種反思總結，同時(shí)，也為今后的工作提供了方向和動(dòng)力。我為我在過(guò)去一年中的努力和成果感到驕傲，同時(shí)，也對未來(lái)充滿(mǎn)了信心和期待。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 10
一年過(guò)去了，對這一年的工作，我心里有高興，也有失落。對于我們銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，開(kāi)拓市場(chǎng)是一個(gè)重要的方面。對我們內部，要狠抓生產(chǎn)管理，保證我們的銷(xiāo)售質(zhì)量，跟著(zhù)市場(chǎng)的方向，努力向前拼搏。面對今年的這種的xx的挑戰，我們一定要抓住這次機遇，團結我們所有銷(xiāo)售人員的心，齊心協(xié)力，保證完成我們的任務(wù)�，F對本年工作進(jìn)行總結：
一、銷(xiāo)售情況
20xx年我們公司在xx、xx等xx等專(zhuān)業(yè)xx推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率xx%，貨款回收率xx%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的'銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事，必先利其器，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了xx軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xx公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型
xx銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 11
網(wǎng)贏(yíng)傳播賈思軍網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)也在實(shí)踐與服務(wù)過(guò)程中深刻認識到了這一點(diǎn)，并針對當下普遍存在的一些狀況為廣大企業(yè)提幾點(diǎn)建議：
一、做一份有效的全員整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃
太多企業(yè)人在抱怨，他們公司里的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員不盡人意，老完成不了目標。這思想是不對的，網(wǎng)絡(luò )是無(wú)地域時(shí)間人物區別的，現在在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)里員工沒(méi)個(gè)人博客的應該微乎其微了吧，實(shí)在沒(méi)有正式的，QQ空間一定有的。當然我們網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃人員更根據企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標與環(huán)境、資源做好執行計劃，對整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的每一個(gè)單項的營(yíng)銷(xiāo)手段做好數據可控分析，老案例研究及實(shí)施方案，使各項網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果為總體的營(yíng)銷(xiāo)目標服務(wù)。
整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃別太鋪張胡亂浪費預算，大多數企業(yè)不是壟斷的國有企業(yè)，一定要有針對性，沒(méi)有萬(wàn)能的整合。各個(gè)細節將貫穿整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)程，整合好壞是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果好壞的決定性因素。一般企業(yè)能把SEO、PPC、博客與軟文、行業(yè)社區、IM、數據庫這幾件用全用好的就已經(jīng)是神了。特別注意的是我們千萬(wàn)不能把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與以前的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)、報刊電視等硬廣推廣這些分得太認真了，他們應該互相銜接好。
二、把握每個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方向
在做整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)時(shí)，監控人員一定要把握好每項網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的營(yíng)銷(xiāo)方向。做到有主有次，主次分明。如郵件與數據庫結合電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)以促進(jìn)二次服務(wù)為主要目標；IM結合客服電話(huà)以形象互動(dòng)為主要目標；SEO、PPC以綜合銷(xiāo)售、公關(guān)等為主要目標；博客軟文結合電視報刊為品牌知名度、美譽(yù)度以及招商為主要目標；網(wǎng)絡(luò )社區、SNS、微博客等以企業(yè)與產(chǎn)品的口碑推廣廣泛性為主要目標等等。只有發(fā)揮各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的協(xié)調促進(jìn)作用，才能有效的整合數據，給企業(yè)帶來(lái)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果。
三、增加簡(jiǎn)單并免費的體驗機會(huì )
例如，積分制度，與公司互動(dòng)交流的機會(huì )�；蚴箒�(lái)訪(fǎng)者樂(lè )意宣傳并使其獲利，就算他們不獲利但能提升他們的形象也是相當不錯的。別當自己是賣(mài)產(chǎn)品的。記住，您是賣(mài)服務(wù)的，產(chǎn)品是負數品。這樣做的效果是明顯的，但是做到這點(diǎn)是相當難度的。如果您希望公司是開(kāi)明開(kāi)放親客戶(hù)的就必須結合實(shí)際做到這些不可能。一定要記得購買(mǎi)本身就是最真實(shí)的一次體驗。
四、增加潛在客戶(hù)數據庫
您有沒(méi)有思考過(guò)瀏覽網(wǎng)站的人多，直接購買(mǎi)的人少，絕大部分網(wǎng)站都是讓這些人悄悄的來(lái)了，悄悄的走了，浪費掉了非常多的潛在客戶(hù)是為什么？所以，一定要用一個(gè)技巧，讓登陸你網(wǎng)站的大部分用戶(hù)都心甘情愿的先留下聯(lián)系方式。比如可以贈送什么，可以折扣等等。這樣只要你不斷的開(kāi)展讓潛在客戶(hù)樂(lè )意接受的數據庫營(yíng)銷(xiāo)策略，他們都會(huì )逐步成為你的客戶(hù)的。其實(shí)很多數據庫不用那么辛苦，那么累，只需要你去篩選而已。具體的賈思軍在這里就不點(diǎn)明了。
五、利用價(jià)格、案例、活動(dòng)促進(jìn)潛在客戶(hù)決策速度
絕大部分的人都有從眾心理，而且便宜與實(shí)惠是人人心底的算盤(pán)。但算盤(pán)之前大家都是希望看得見(jiàn)效果的。我們網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員更應該抓緊這些稻草，大做文章，很多時(shí)間消費者更多的是消費感覺(jué)。比如購買(mǎi)流程細節，盡量減少用戶(hù)決定購買(mǎi)時(shí)間與購買(mǎi)時(shí)間，如可以增加些展示老個(gè)顧客的.言論或視頻，即時(shí)發(fā)貨通知，貨到付款等等。別太小看這些細節，這些筆者都是有過(guò)切身體會(huì )的大問(wèn)題。拿下第一次購買(mǎi)可是為以后再次購買(mǎi)做準備的。
六、提高客戶(hù)重復購買(mǎi)的部分小技巧
1、優(yōu)惠券策略；一個(gè)客戶(hù)訂購成功之后，一定要贈送客戶(hù)一張優(yōu)惠券，然后在一定期限內，購買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候，優(yōu)惠券可以充當一定的金額，但是過(guò)期作廢。這樣客戶(hù)就會(huì )想辦法把這張優(yōu)惠券花掉或者贈送給有需要的朋友。
2、生日、節日策略；關(guān)懷是最好的營(yíng)銷(xiāo)體現。當然具體實(shí)施與獲取都是系統性的復雜工程。這里不累贅。等有時(shí)間了可以單獨詳細地講一講這些。
3、數據庫營(yíng)銷(xiāo)；定期向客戶(hù)的推送對客戶(hù)有價(jià)值的信息，同時(shí)合理的附帶產(chǎn)品促銷(xiāo)廣告。這個(gè)小技巧是賈思軍重點(diǎn)向大家推出的，因為國內大部分電子商務(wù)網(wǎng)站只會(huì )生硬的像客戶(hù)推送廣告，這樣效果很差。你想要想過(guò)要，一定要向客戶(hù)發(fā)送用戶(hù)喜歡的信息。什么信息客戶(hù)喜歡呢?
七、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)要從身邊抓起
不要老想著(zhù)我們網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)了。其實(shí)您有沒(méi)有思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)老的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )內做營(yíng)銷(xiāo)推廣也可以稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)呢？別裝糊涂了。您的有目標追求的。那么在意區別干什么？企業(yè)員工都了解了我們企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標、途徑與效果了嗎？企業(yè)定期公布相關(guān)信息了嗎？員工的家人，員工的朋友抓住了嗎？
八、注重網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的細節
網(wǎng)贏(yíng)傳播機構有這樣一句話(huà)：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)流程構建血脈，細節決定成敗。不要怕繁瑣，更不要三心二意，只有專(zhuān)注，注重細節才能更好的發(fā)揮作用，切莫讓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)信息成為企業(yè)負面信息的起源地。這樣的案例是很多的。執行要到位，監控要到位，總結要到位，完善要到位，更重要的一點(diǎn)還要對企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量反饋到位。
九、定期做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷與總結
最后就是要做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的監控與手段診斷取舍了，多總結前段時(shí)間的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方向偏了沒(méi)？哪里需要怎么樣完善？哪塊不是自身的強項？取舍是很有必要的。做好數據模塊統籌，并持續行動(dòng)保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的順利進(jìn)行。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 12
現在的營(yíng)銷(xiāo)都是一個(gè)整體的營(yíng)銷(xiāo)，不管網(wǎng)絡(luò )做得多好，如果沒(méi)有好的策劃內容支持，也是一個(gè)空殼；反之，如果策劃內容無(wú)論有多好，但網(wǎng)絡(luò )策劃和網(wǎng)站做得差，或者不懂得去推廣，推廣的有效性很差，這也是沒(méi)任何用處網(wǎng)絡(luò )推廣。因此，如何將兩者都做好，而且緊密地配合，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略的重點(diǎn)。以下來(lái)分析目前網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣的重點(diǎn)方式方法：
1、盡快地實(shí)施推廣和免費維護。
因為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有其與眾不同的元素，而且目前的狀態(tài)，特別依賴(lài)搜索引擎，尤其在中國特別依賴(lài)百度，GOOGLE等。但搜索引擎都有他們的規律，你上傳的一個(gè)新網(wǎng)站，一般情況下都需要30天左右才能被搜索到首頁(yè)，而至于其他頁(yè)面也更加遲，而且開(kāi)始是很慢，一般情況下要3個(gè)月內才能看出成績(jì)，隨著(zhù)網(wǎng)站的更新，網(wǎng)絡(luò )推廣會(huì )逐步地加快被搜索，而且，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將作為21世紀最為重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道，越早越好。
2、盡可能多的跟其他同行合作，帶來(lái)利益和提高知名度。
一些新網(wǎng)站，可以跟一些醫療網(wǎng)絡(luò )中介公司合作，跟他們達成協(xié)議，讓他們給我們帶來(lái)客人，帶來(lái)利益，同時(shí)，我們可以通過(guò)這些醫療網(wǎng)絡(luò )中介網(wǎng)站的合作關(guān)系，提高我們的知名度。并且，我們可以選擇性地選擇一些異地同行網(wǎng)站進(jìn)行合作。
3、通過(guò)免費推廣，在人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行宣傳。
免費推廣不一定能直接增加網(wǎng)絡(luò )業(yè)績(jì)，甚至表面上是沒(méi)什么作用網(wǎng)站推廣。但免費推廣的主要工作，是在論壇，貼吧，博客等，在人氣旺盛的.網(wǎng)絡(luò )資源地方進(jìn)行宣傳，有可能發(fā)表幾小時(shí)后被刪除，但也可能不能有鏈接等，但它卻大大地在這些地方做了“免費的廣告”。這些免費的廣告的真正成本是人力成本，與之相比的高額的網(wǎng)絡(luò )廣告投放相比，還是非常值得的。
4、付費廣告的投放。
現在通過(guò)百度，GOOGLE搜索引擎，通常占一般網(wǎng)站總PV值（瀏覽量）的50%以上甚至更高。因此，百度和GOOGLE是目前中國最好的廣告投放媒體，建議每個(gè)月投放2—3W百度先作為測試，網(wǎng)站推廣并且由專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行關(guān)鍵詞管理。除了搜索引擎，可以向某些醫療中介網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放。例如39，120等網(wǎng)站。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作總結 13
隨著(zhù)同學(xué)們考完試，第三教學(xué)周期的考試也告一段落�？荚囍�，我對我在上一教學(xué)周期的教育教學(xué)工作進(jìn)行了總結。
一、課程安排
第八節課帶領(lǐng)學(xué)生們學(xué)習傳統文化《弟子規》，通過(guò)學(xué)習弟子規，希望同學(xué)們能夠建立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，養成良好的生活習慣和行為習慣，為以后走上社會(huì )，進(jìn)入工作崗位打下一個(gè)良好的基礎。
不僅重視學(xué)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)能力的提升，還致力于讓他們在這段時(shí)間內完善人格，成為對社會(huì )有用的人。
二、狠抓學(xué)習風(fēng)氣
嚴格培養良好的學(xué)習風(fēng)氣，形成以學(xué)習為中心的習慣。在這個(gè)階段，學(xué)生需要在學(xué)習觀(guān)念、方法及態(tài)度上做出改變。我會(huì )利用班會(huì )時(shí)間和私下交流的機會(huì )，向同學(xué)們強調良好學(xué)習風(fēng)氣的重要性。
三、開(kāi)展活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課外生活
在上一個(gè)教學(xué)周期，我們帶領(lǐng)同學(xué)們參觀(guān)了國家博物館，大家深刻感受到了中華文化的`博大精深，對中國歷史有了更深層次的理解。下一教學(xué)周期，我們將組織更多戶(hù)外活動(dòng)，讓同學(xué)們親近自然，體驗自然之美，同時(shí)提升他們的團隊協(xié)作能力。
當然，我的工作還存在不少欠缺，例如，有些同學(xué)在與同學(xué)相處時(shí)不夠融洽。在下一個(gè)教學(xué)周期里，我會(huì )不斷提升自己的工作能力，讓同學(xué)們能夠安心在這里學(xué)習。
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