工程工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的工程工作總結，希望對大家有所幫助。
工程工作總結1
一、基本概況
戚磯小學(xué)加固改造教學(xué)樓一棟，主要用途是教學(xué)用房。原建筑物編號001 ，建筑面積 1109 平方米，磚混 結構三層，主要采取包鋼粘鋼 加固方案。
項目總投資44萬(wàn)元，主要資金來(lái)源是中央專(zhuān)項資金。每平方米加固改造成本400元。該項目由樅陽(yáng)縣建筑設計院設計，樅陽(yáng)湖濱建安工程公司承建，樅陽(yáng)公司監理，于20xx年7月1日開(kāi)工，20xx年8月25日竣工。目前該項目已經(jīng)竣工。
二、自查情況
1、建設程序
工程實(shí)行公開(kāi)招投標，發(fā)包給具有相應資質(zhì)的設計、施工單位，委托具有相應資質(zhì)的監理單位，施工圖設計文件報審查合格，辦理質(zhì)量安全報監手續，及時(shí)辦理建筑工程施工許可證，施工單位無(wú)轉包、違法分包行為。設立校舍安全工程項目管理三人小組，并定期組織檢查。
2、人員資格及在崗履責情況
總監及監理工程師具有相應職業(yè)資格，項目經(jīng)理具有相應職業(yè)資格，施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員具有相應職業(yè)資格，特殊工種具有職業(yè)資格，總監及專(zhuān)業(yè)監理工程師在崗履責，施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員在崗履責，關(guān)鍵崗位人員未變更。
3、工程建設標準執行情況
實(shí)行見(jiàn)證取樣和實(shí)體檢測制度，檢測機構具備相應資質(zhì)，檢測合同由建設單位簽訂，費用由建設單位直接在工程承包費中列支。
監理單位見(jiàn)證取樣人員具備相應能力，校方監管人員共同見(jiàn)證并簽字確認。
發(fā)現不合格檢測報告按規定處理。
主要原材料復試報告、各類(lèi)施工試驗報告及見(jiàn)證取樣檢測報告抽查符合要求。
檢驗批、分項和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄抽查符合要求。 隱蔽工程驗收記錄經(jīng)抽查符合要求。
設計文件變更按規定履行相關(guān)手續。
開(kāi)展實(shí)體檢驗，結果符合要求。
4、監理單位履責情況
項目監理部組織結構和監理人員專(zhuān)業(yè)、數量滿(mǎn)足工程建設需要和監理合同要求，監理人員具備相應的工作能力，項目監理機構有相應檢測儀器設備。
監理規劃按規定審批，編制旁站方案，按規定應編制監理細則的'，編制了監理細則。實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度并有書(shū)面記錄，按規定進(jìn)行旁站監理，并有書(shū)面記錄。
施工組織設計、專(zhuān)項施工方案審批情況良好，隱蔽驗收、檢驗批和分項驗收的組織情況良好。審查施工單位、分包單位資質(zhì)情況良好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
5、竣工驗收組織情況
工程量已完成，各責任主體單位的相關(guān)人員到埸，人員具備相應資格，工程觀(guān)感質(zhì)量合格，鋼筋砼結構、砌體工程和鋼結構工程等無(wú)明顯的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，驗收組達成一致驗收意見(jiàn)，并在書(shū)面記錄上簽字蓋章�？⒐を炇諅浒甘掷m辦理完成。永久性標牌設置完成。
6、工程資料
工程資料齊全、及時(shí)、真實(shí)，竣工后及時(shí)移交、存檔
三、檢查中發(fā)現的問(wèn)題
教學(xué)樓陽(yáng)臺欄板高度不足，存在安全隱患。
工程工作總結2
xx年度，工程建設部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的各項工作總結匯報
一、加強學(xué)習，提高員工自身素質(zhì)，增強部門(mén)綜合能力
只有不斷加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓與學(xué)習，才能增強部門(mén)的綜合能力，適應工作的需要。
xx年度，一方面認真組織學(xué)習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向；另一方面，為了適應農網(wǎng)工作新需要，組織了本部門(mén)員工和供電所、施工單位有關(guān)農網(wǎng)工程的工作人員，由工程專(zhuān)責、技經(jīng)專(zhuān)責帶領(lǐng)，全面學(xué)習了農網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標準》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓與學(xué)習，進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也增強了部門(mén)的綜合能力，適應實(shí)際工作需求。
二、具體工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬�、工程項目設計任務(wù)完成情況
xx年，工程建設部組織本部門(mén)人員圓滿(mǎn)在上級規定的時(shí)限內，完成工程設計任務(wù)上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設計任務(wù)，分別為：xx年無(wú)電地區電力建設項目（投資3852萬(wàn)元）、xx年中西部農網(wǎng)完善項目（投資819萬(wàn)元）、xx年農網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬(wàn)元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬(wàn)元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉鎮、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計307個(gè)工程項目，兩批工程計劃建設10kv線(xiàn)路274.45km，400v/220v線(xiàn)路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶(hù)一表”6892戶(hù)。
�。ǘ�、工程建設項目完成情況
為了圓滿(mǎn)完成今年的電網(wǎng)建設任務(wù)，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉鎮，會(huì )同各供電所管理人員，就農網(wǎng)工程建設與改造工作，與當地政府積極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
在工程實(shí)施中，全面統籌工程各方面情況，加強工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通，全力推進(jìn)工程建設。
并建議公司，從所轄各職能部門(mén)、供電所抽調了30余人，組成了xx年10kv及以下城農網(wǎng)工程會(huì )澤項目分部，主要負責工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項目實(shí)施具體完成情況為
1、xx縣xx年中西部農網(wǎng)完善工程
該項目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元，工期要求xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉鎮、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計33個(gè)工程項目。本批工程計劃建設10kv線(xiàn)路34.43km，400v/220v線(xiàn)路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶(hù)一表”1066戶(hù)。
截止xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項目，完成10kv線(xiàn)路9.038km，400v/220v線(xiàn)路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶(hù)一表”383戶(hù)（約占計劃工程量的36%）。
2、xx縣xx年農網(wǎng)升級改造（增補）工程
該項目投資1998萬(wàn)元，工期要求xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉鎮、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計95個(gè)工程項目，本批工程計劃建設10kv線(xiàn)路91.12km，400v/220v線(xiàn)路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶(hù)一表”1011戶(hù)。根據工程建設工期要求目前正進(jìn)行招投標等前期準備工作。
3、xx縣xx年無(wú)電地區電力建設工程
工程項目投資3852萬(wàn)元，工程涉及全縣18個(gè)鄉鎮、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計179個(gè)工程項目，本批工程計劃建設10kv線(xiàn)路148.9km，400v/220v線(xiàn)路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶(hù)一表”4815戶(hù)。
該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續奮戰，于xx年11月29日，xx縣無(wú)電地區電力建設項目全面竣工，結束了xx縣偏遠山區不通電的歷史，全面實(shí)現了“戶(hù)戶(hù)通電”的目標，同時(shí)，也宣告了曲靖市無(wú)電地區電力建設工程項目全部結束。
�。ㄈ�、工程項目竣工結（決）算任務(wù)完成情況
1、完成了xx年實(shí)施的四批農網(wǎng)工程的審計工作
xx年1月20日至xx年1月28日組織、完成了xx年中西部、xx年中西部、xx年第一批無(wú)電、xx年第二批無(wú)電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了xx年實(shí)施的4批農網(wǎng)工程和范家村技改工程的'審計工作
xx年4月開(kāi)始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿(mǎn)完成了xx年中西部（新增中央預算）、xx年中西部、xx年第三批無(wú)電、xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實(shí)施農網(wǎng)改造工作以來(lái)，所有已實(shí)施的工程審結率達到100%。
�。ㄋ模�、竣工資料整理完成情況
全面組織完成以前實(shí)施的8批農網(wǎng)工程和xx年實(shí)施的4批農網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作
由于后期農網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農網(wǎng)工程、xx年中西部農網(wǎng)工程、xx年中西部、xx年第一批無(wú)電、xx年第二批無(wú)電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的xx年中西部（新增中央預算）、xx年中西部、xx年第三批無(wú)電、xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續手續，全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農網(wǎng)改造以來(lái)，所有實(shí)施的農網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。
�。ㄎ澹�、結束語(yǔ)
在xx年的工作中，在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了工程設計、工程實(shí)施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實(shí)施項目穩步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農網(wǎng)工程中，由于地勢更為復雜、技術(shù)標準要求高，要圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強。
在下一步工作中，工程建設部將結合工作實(shí)際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng )新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成xx年已批準的工程建設。積極做好xx年農網(wǎng)工程項目的設計工作，為改善會(huì )澤電網(wǎng)結構，擴大會(huì )澤網(wǎng)改覆蓋面，為會(huì )澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
工程工作總結3
本學(xué)期的工作既將結束，自開(kāi)學(xué)到現在給人的第一感覺(jué)是忙，第二就是快！每年的這個(gè)學(xué)期（上半年）都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì )工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(cháng)了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門(mén)的成長(cháng)可以從日常工作，開(kāi)展及參與活動(dòng)，部門(mén)管理三個(gè)方面來(lái)總結：
第一、在常規工作方面，首先我們能夠圓滿(mǎn)完成汽車(chē)工程學(xué)院學(xué)生會(huì )布置的工作任務(wù)，每個(gè)月的工作量都完全達標！這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)做的主要工作有：
�。眰鬟_上級通知和協(xié)助其他部門(mén)出海報，做宣傳；
�。矊π麄靼�，宣傳欄的管理；
�。硨Ω骰顒�(dòng)進(jìn)行拍照和做新聞稿。在這三個(gè)方面我們根據不同的問(wèn)題采取了不同的對策，并取得了一定的成功：
�。�、出海報，通知這一塊，通過(guò)與各系宣傳部長(cháng)的交流，每次活動(dòng)的海報由各部員負責包下來(lái)，由他聯(lián)系部?jì)热藛T做幫手完成工作任務(wù)。由來(lái)我們把工作表現與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來(lái)就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現鍛煉的機會(huì )，同時(shí)部門(mén)內又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門(mén)更加團結有力！
�。�、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專(zhuān)門(mén)的人員兼以負責（同樣要做其他的宣傳工作）。為管理得更好，我們還做了些工作：a頒發(fā)相關(guān)的管理條例，明文規定，還特別開(kāi)了一次宣傳聯(lián)盟會(huì )議，號召大家一起來(lái)做營(yíng)造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。
�。�、活動(dòng)拍照和新聞稿工作我們也２人負責，工作中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如有的些新聞稿做的不認真，很隨意的`寫(xiě)一下就算完事了。為了充分調動(dòng)各系各班對學(xué)院各方工作宣傳的積極性，我們部門(mén)提議以后的新聞稿留下備份，以便下屆新生入學(xué)后對宣傳部干事和相關(guān)宣傳工作的培訓，培訓中用上各系各班保存下來(lái)的東西，也是一種不錯的鼓勵方式。
本學(xué)期我們在工作中可以說(shuō)是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。這也贏(yíng)得了其他部門(mén)的尊敬和支持。
第二，開(kāi)展活動(dòng)方面，由于我們部門(mén)以服務(wù)為主的特殊性，本部門(mén)很少有時(shí)間開(kāi)展自己的活動(dòng)�；旧隙际菂f(xié)助其他部的活動(dòng)工作，比如學(xué)習部舉辦的紀念沈星英雄組織同學(xué)們看記錄片，我們宣傳部就負責拍照，文體部舉辦排球比賽，宣傳部負責拍照和做新聞稿。
第三，部門(mén)內部管理方面，首先嚴格按學(xué)生會(huì )管理條例執行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫(xiě)個(gè)人工作感想了解部員想法，辦公室內特備一本交流留言本，加強部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的建議。
盡管如此，我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題，工作中難免出現錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強�？傮w而言，我們部門(mén)本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng )新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認真與負責。相信我們宣傳部將越來(lái)越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。
工程工作總結4
自從任教三年以來(lái)，我首先在師德上嚴格要求自我，要做一個(gè)合格的人民教師！與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不一樣程度的發(fā)展。
三年來(lái)，躊躇滿(mǎn)志的應屆畢業(yè)生，在工作的勵練下及各位領(lǐng)導、各位教師的幫忙下，我越發(fā)感覺(jué)到當教師的幸福感與樂(lè )趣�！白鲆幻媒處煛笔窃S多教師一生追求的目標，也是我的目標。所以，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以“師德”規范自我的教育教學(xué)工作�，F將個(gè)人工作總結如下：
一、在政治思想上
堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，遵紀守法，積極參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。認真對待每次的'政治學(xué)習，并且認真執行學(xué)校的各項規章制度。團結同志，做到愛(ài)校如家，愛(ài)生如子。全心全意搞好教學(xué)，管教管導，言傳身教，教書(shū)育人。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。從各方面嚴格要求自我，積極向老教師請教，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的情景，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃、有組織、有步驟地開(kāi)展。今后，還要以在汶川抗震救災中涌現出的英雄教師為楷模，努力向他們學(xué)習。
二、在業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上
我積極參加校本培訓、政治學(xué)習、教研活動(dòng)、暑期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不放過(guò)任何一次學(xué)習、提高的機會(huì )。同時(shí)不落
下每一天的本職工作。在這三年中，我與學(xué)生一齊，覺(jué)得日子過(guò)得真快，雖然每一天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開(kāi)心，我將更加努力工作，做到主動(dòng)積極，并且要勤思考，把握學(xué)校給我們創(chuàng )造的機會(huì )，使自我在專(zhuān)業(yè)化教師隊伍中能更健康、更迅速地成長(cháng)。
三、在個(gè)人業(yè)績(jì)上
我始終以勤懇奉獻，甘為人梯為座右銘，奮斗在業(yè)務(wù)創(chuàng )新中。06年中考信息技術(shù)等級考試取得了全縣第一名的好成績(jì)；07年在全縣舉行的信息技術(shù)等級考試中，獲全縣第三名。在08年的信息技術(shù)等級考試中我�？荚嚦煽�(jì)也位于全縣前列。05—06年，我除了教學(xué)工作，還擔任學(xué)校遠程教育的管理員，在原先管理員的幫忙下順完成了遠教的各項檢查、維護、評定等工作。07—08年我承擔了全校微機維護維修的任務(wù)，在廣大教師大力支持下，任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在20xx年山東省舉行的中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中，我指導的學(xué)生作品《莫讓人趴下》獲省二等獎。在市縣組織的各種課件制作中也取得了較好的成績(jì)。
作為信息技術(shù)教師，應走在學(xué)校信息技術(shù)發(fā)展的前沿，除了搞好信息技術(shù)教育教學(xué)外，我還擔負著(zhù)許多其它的任務(wù)，協(xié)助學(xué)校其他學(xué)科公開(kāi)課的課件制作，學(xué)校各辦公室的計算機的維護和維修。信息技術(shù)是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展，我覺(jué)得還有許多知識要學(xué)，還有許多事情要做。
“無(wú)法讓別人為我感動(dòng)，至少讓別人為自我感動(dòng)，因為夢(mèng)想是屬于自我的�！边@是我的師德箴言，經(jīng)過(guò)這三年的教學(xué)，我感悟到要讓學(xué)生因為教師的言行感動(dòng)很容易，事實(shí)上大部分教師都得到了學(xué)生
的認可和尊敬，可是如果讓學(xué)生因為自我的作為或成績(jì)感動(dòng)是不容易的，這也正是素質(zhì)教育的一個(gè)重要部分，我也正在朝這方面努力探索。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自我，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，爭取有更大的提高。
工程工作總結5
20xx年度，我鎮在縣民生工程領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，按照文件規定和要求，結合實(shí)際，較好地完成了各項民生工作。
一、加強領(lǐng)導，強化認識
為貫徹落實(shí)民生政策，鎮黨委政府高度重視，把民生工程擺在重要議事日程，年初調整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導小組，各相關(guān)單位、各村民委員會(huì )成立專(zhuān)門(mén)組織負責抓落實(shí)。鎮黨委政府多次召開(kāi)各種形式的會(huì )議，傳達貫徹落實(shí)民生工程有關(guān)政策及縣民生工程會(huì )議精神，要求民生工程實(shí)施要公開(kāi)、公平、公正，接受群眾監督，按照程序、規范操作，對補貼類(lèi)項目及時(shí)打卡發(fā)放，確保不錯發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，對建設類(lèi)項目，把握進(jìn)度，把握質(zhì)量，把握工程量，把握資金到位。鎮成立相應督查組定期不定期進(jìn)行督查。
二、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)
�。ㄒ唬┙ㄔO類(lèi)工程項目完成進(jìn)度快，質(zhì)量好。
1、廣播電視村村通：20xx年我鎮目標任務(wù)46個(gè)，完成210戶(hù)。
2、公共文化服務(wù)信息化建設：鎮電子閱覽室已于上年建成使用。
3、農村危房改造：完成任務(wù)137戶(hù)，補助資金143.85萬(wàn)元。
4、一事一議財政獎補：我鎮13個(gè)項目，總投資185.2萬(wàn)元，已全部完工并通過(guò)縣驗收。
5、農村五保供養服務(wù)機構建設：龍舒敬老院擴建面積800平方米，投入資金93萬(wàn)元，新增入住老人56人（床），已完工投入使用。
6、建設美好鄉村公共服務(wù)體系獎補：我鎮紅光、孔圩兩村的項目均已完工投入使用。
�。ǘ┡嘤栴�(lèi)工程實(shí)用性強、反映好。
1、新型農民培訓：于5月16日至9月25日期間開(kāi)展了三場(chǎng)培訓，總培訓人數50人，培訓的對象主要是糧食種植大戶(hù)。培訓內容包括農作物新品種介紹、水稻病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)、小麥、油菜栽培技術(shù)、農產(chǎn)品加工技術(shù)、產(chǎn)地檢疫法律法規知識及農業(yè)機械使用與保養等知識。
�。ㄈ┍Ｕ项�(lèi)工程實(shí)施公開(kāi)透明，規范及時(shí)。
1、20xx年為9000多戶(hù)農民3.8萬(wàn)畝耕地辦理了農業(yè)保險，代收代繳保費18.6萬(wàn)元，協(xié)同縣國元保險支公司受災理賠45.5萬(wàn)元，即將打卡賠付到戶(hù)。
2、農村合作醫療：收繳20xx年度新農合籌資7650戶(hù)，參合人數25621人，籌集新農合參合資金1793470元，參合率達99.27%；20xx年全鎮參合農民享受醫療補償21768人次，補償費用965萬(wàn)元，回報率達830%，廣大人民群眾的健康保障明顯，因病返貧現象基本得到解決。
3、貧困白內障患者復明：年初全鎮初次篩選白內障患者17人，符合白內障手術(shù)的5人均已實(shí)施手術(shù)，手術(shù)成功，效果良好。
4、大病救助：全年大病救助經(jīng)申請批準127人，共發(fā)放救助金312600元。下剩的待縣審批。
5、五保戶(hù)供養：做到應保盡保，20xx年全鎮五保人員共253人，五保供養補助標準每人每年20xx元，全年共發(fā)放五保生活補助40.8萬(wàn)元。
6、農村低保：將符合政策規定的農村居民納入低保范圍，分類(lèi)施保，評定全鎮低保對象974人，低保補助標準為一類(lèi)每人每年1360元，二類(lèi)每人每年920元，三類(lèi)每人每年700元，全年共發(fā)放低保金127.89萬(wàn)元。
7、貧困重度精神病患者藥費補助對象23人，每人每年500元，計11500元。
8、貧困重度殘疾人生活救助：20xx年全鎮1-2級貧困重殘217人，其中農村185人，社區32人，每人每年補助720元，3級貧困重度殘疾人24人，共發(fā)放救助金166182元。
9、計生獎扶工程：按照政策提高計生獎扶和特扶標準，全年申報國家獎特扶102人，獎扶擴面208人，共發(fā)放資金239520元。
三、廣泛深入開(kāi)展民生政策宣傳
實(shí)施民生工作以來(lái)，我鎮投入了大量的人力、財力，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，特別是今年4月份和10月份開(kāi)展了兩次民生政策宣傳月活動(dòng)。一是利用廣播、會(huì )議開(kāi)展宣傳。二是鎮民生辦統一制訂60幅固定彩繪標語(yǔ)和過(guò)路橫幅。三是發(fā)放民生工作明白紙10000份，并張貼到戶(hù)。四是出動(dòng)宣傳車(chē)，深入村莊、地頭進(jìn)行播放錄音。五是在人群集中的街頭和農貿市場(chǎng)設置宣傳臺2處，現場(chǎng)答疑解惑。六是利用公開(kāi)欄、墻體廣告張貼和制作宣傳材料及圖片進(jìn)行宣傳。七是精細組織鎮村民生工作聯(lián)絡(luò )員、信息員進(jìn)行政策培訓。八是開(kāi)展鎮村干部入戶(hù)調查和電話(huà)詢(xún)查活動(dòng)。通過(guò)廣泛深入的政策宣傳，極大的提高了群眾的`政策知曉率和群眾的滿(mǎn)意度，為實(shí)施民生工作奠定了群眾基礎，取得群眾的支持。
四、嚴格實(shí)行陽(yáng)光操作，規范實(shí)施
為確保我鎮民生工程實(shí)施到位，我鎮從宣傳發(fā)動(dòng)到資金發(fā)放，從項目申報到工程招標、實(shí)施、驗收的每個(gè)環(huán)節都進(jìn)行嚴格管理，陽(yáng)光操作，公開(kāi)透明，跟蹤督查，為此，我鎮設置了舉報箱、投訴電話(huà)，接受公眾監督，使我鎮民生工程保質(zhì)保量，按時(shí)完成，資金發(fā)放準確及時(shí)。一年來(lái)，沒(méi)有因民生工作問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件，受到廣大群眾和上級檢查驗收組的領(lǐng)導一致好評，有力推進(jìn)我鎮和諧社會(huì )的發(fā)展。
總之，20xx年我鎮民生工作取得了可喜的成績(jì)，但成績(jì)只屬于過(guò)去，我們將再接再厲，永不自滿(mǎn)，認真學(xué)習先進(jìn)，找差距，力爭我鎮民生工作再上新臺階。
工程工作總結6
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20___年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的'反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力，努力工作。
二、工作意義
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規劃
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
工程工作總結7
今年以來(lái)，按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標準，以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標，通過(guò)加強了人員工作技能培訓和提高工作效率的教育，不斷提高整體的技術(shù)水平和維修能力�，F把我部半年來(lái)較重要的工作羅列如下：
一、管理工作：
1、制定了部門(mén)的《工作手冊》，明確了各崗位的職責和要求，制定了各項專(zhuān)業(yè)的操作規程和工作守則；
2、配置完善了人員組織架構，以更符合工程維修部的運作規律，使部門(mén)的運作更合理和高效；
3、加強人員技術(shù)技能的在崗培訓，實(shí)行全員持證上崗，并開(kāi)展績(jì)效考核；
4、規范工程維修的工作流程，細化落實(shí)崗位責任制，使日常維修的合格率達到95％，及時(shí)率95％。
5、接收了江南世家二期施工檔案及竣工驗收資料和圖紙，開(kāi)始建立了物業(yè)公司工程設備設施檔案；
6、按月度、季度建立各公共系統設備的維護保養計劃。
二、公共維修工作：
20xx年1月
1、跟進(jìn)市政水管的安裝。
2、南區燈柱及中心廣場(chǎng)走廊翻新。
3、小區花園內的公共燈具檢修。
4、自來(lái)水水池報警裝置安裝。
5、對小區公共照明系統、道路進(jìn)行了全面檢修。
20xx年2月
1、更換一期延湖路靠釣魚(yú)島旁的電源箱和鐵架。
2、做露天停車(chē)位標識。
3、檢修中心花園噴泉系統。
4、檢修會(huì )所前噴泉，對電動(dòng)機進(jìn)行了大修。
20xx年3月
1、完成沿湖路木墩、木橋、山頂水池旁觀(guān)景亭檢修。
2、完成山頂水池檢修。
3、完成泳池配套設施的全面檢修。
4、完成園區路燈全面檢修。
20xx年4月
1、完成二期公共照明改造。
2、完成電梯照明系統的全面檢修。
3、完成會(huì )所中央空調的全面保養。
4、二期圍墻倒塌修復。
20xx年5月
1、完成泳池瀑布水源的清查，泉水流失情況已處理。
2、完成信箱、廣告牌遷移和路面改造等工作。
3、完成泳池入口噴水系統改造、線(xiàn)路處理。
4、完成路燈、公共用電節能改造，與改造前相比，節能50％以上。
5、完成深井水泵全面檢修，令園區井水供應正常。
三、二期收樓工作：
1、我部人員與客服人員一起陪同業(yè)主收樓。
2、我部負責對業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行總結歸類(lèi)并輸入電腦。
3、我部負責聯(lián)系施工單位到場(chǎng)整改。施工單位整改完成后，我部派員檢查。
現收樓單元共xx套，完成整改項目xx多條。
四、日常住戶(hù)維修
上半年我部完成日常住戶(hù)維修xx單，并多次得到業(yè)主好評。
部門(mén)存在不足及改進(jìn)措施：
1、工作效率存在滯后現象原創(chuàng )：，員工積極性不高，未能全面調動(dòng)員工的士氣。
改正措施：首先要統一思想，團結一致，把提高服務(wù)作為一個(gè)主要考核目標，利用績(jì)效考核機制，調動(dòng)員工的工作積極性。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。
改正措施：結合下半年的`考核工作，對部分人員進(jìn)行調整，并實(shí)行全員持證上崗制度；通過(guò)員工培訓強化操作規范的執行，提高整體技能、服務(wù)水平。
3、工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰，目標不明確；
改正措施：改變舊的思想觀(guān)念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開(kāi)展工作的目標，
4、加強與服務(wù)中心以及其他部門(mén)的溝通工作，提高部門(mén)及整個(gè)公司的工作效率。
工程工作總結8
XX年來(lái)在公司領(lǐng)導下，我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報：
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成，地上規劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887。64平米，超出規劃面積507。64平米。工程總投資約2。7億，XX年度工程實(shí)現投資約0。6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率，應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響，當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。
特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便，嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。
但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況，根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，項目最終在XX年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。
由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目，因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。
特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。
為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的'具體措施。
雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難，但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了XX年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從XX年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。
針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。
從XX年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗，在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。
針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度，嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。
對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想，匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于XX年1月底完成，空調機位的水管改造也將在XX年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì)，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。
同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
工程工作總結9
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我們酒店工程部通過(guò)努力的工作，也有了一定收獲，沈陽(yáng)碧桂園瑪麗蒂姆酒店于20xx年7月9日正式試營(yíng)業(yè)，得到了集團領(lǐng)導的一致認可和社會(huì )人士的一致好評，給全沈陽(yáng)創(chuàng )造了轟動(dòng)效應。這可喜的成績(jì)與項目領(lǐng)導的英明領(lǐng)導、以身作則及工程部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們項目部上下團結協(xié)作的結果。
一、工程概況：
沈陽(yáng)碧桂園瑪麗蒂姆酒店是一個(gè)集辦公、餐廳、寫(xiě)字間、客房、大中型會(huì )議室等功能的五星級酒店。工程建筑面積118842.52平方米，工程為鋼筋混凝土框架結構，主體六層，局部為二層，建筑高度為24米，其中1400超大無(wú)柱式大宴會(huì )廳上有9道30米長(cháng)截面為500*1600mm的預應力梁，可同時(shí)容納1400人。工程墻體砌筑采用混凝土小型空心砌塊，外立面裝飾采用石材干掛。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材兩道，采暖采用水源熱泵及中央空調系統。電訊設計有綜合布線(xiàn)、有限電視、廣播系統、筆錄電視監視系統、車(chē)庫管理系統。20xx年11月，第二十六屆長(cháng)春、哈爾濱、沈陽(yáng)三城市優(yōu)質(zhì)工程觀(guān)摩活動(dòng)在沈陽(yáng)市圓滿(mǎn)落下帷幕，沈陽(yáng)碧桂園瑪麗蒂姆酒店工程榮獲20xx長(cháng)哈沈三市觀(guān)摩工程金獎。
二、20xx年全年工作內容：
1、2月份的北方還處在“千里冰封，萬(wàn)里雪飄”中。但為了完成酒店宏觀(guān)計劃。項目部與石材施工單位多次溝通，克服重重困難繼續施工。工程部全體人員不懼嚴寒困苦，堅守在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，保障了酒店外墻石材工程保質(zhì)保量按期完成。
2、沈陽(yáng)整個(gè)冬季平均氣溫零下12度，為了保障酒店室內能夠正常施工，項目部采取了對酒店所有門(mén)窗洞口封閉，室內集中供暖的措施。工程部從酒店工程全局的角度考慮，按照工序的側重點(diǎn)不同，為裝修單位、配套單位提前提供工作面，保證了施工現場(chǎng)有條不紊的施工秩序。
3、3月份根據酒店管理公司及酒店籌建辦發(fā)文，對酒店設備間、廚房等重要功能性房間進(jìn)行大面積的拆改。工期緊，工作量大且施工難度大。工程部全體員工克服艱難險阻，與施工單位多次溝通，安撫抵觸情緒。對施工現場(chǎng)每個(gè)細節都認真研究，做到心中有數。在人員管理方面工程師直接管理到施工單位的施工班組，掌握施工現場(chǎng)的第一手情報，對瞬息萬(wàn)變的施工環(huán)境做到最有力的掌控。
4、4月份大地解凍，萬(wàn)物待復蘇。酒店工程進(jìn)入了關(guān)鍵性時(shí)期。工程部全體員工抱著(zhù)“不成功便成仁”的信念，為保障酒店按期試營(yíng)業(yè)，開(kāi)始沖刺。其中，重中之重的工作就是酒店室外園林景觀(guān)工程。因為沈陽(yáng)的特殊環(huán)境制約，所以造成要在兩個(gè)月的時(shí)間內完成占地面積7萬(wàn)多平米的景觀(guān)綠化工程，包括一萬(wàn)平米人工湖、大型表演亭、湖邊木棧臺、網(wǎng)球場(chǎng)、大型水景噴泉等硬質(zhì)景觀(guān)工程。其工作難度及工程量之大不言而喻。在這最緊急的時(shí)刻，項目部吳總親臨施工現場(chǎng)一線(xiàn)指揮，多次在施工現場(chǎng)指出關(guān)鍵性的指導思路，帶領(lǐng)工程部全體員工多次扭轉被動(dòng)局面。在領(lǐng)導以身作則的鼓舞下，工程部全體員工加班加點(diǎn)，在這60多天里基本每天工作到晚間10點(diǎn)左右。在這艱苦的日子里不論白天黑夜，大家總能在施工現場(chǎng)見(jiàn)到吳總那熟悉的身影，并且領(lǐng)導對工程部全體員工的關(guān)懷令大家無(wú)比感動(dòng)，發(fā)自肺腑努力工作。最終，在領(lǐng)導強大的凝聚力下，通過(guò)工程全體員工精誠合作及相關(guān)部門(mén)的積極配合，圓滿(mǎn)的完成了酒店室外景觀(guān)園林工程，得到了集團領(lǐng)導的一致認可。
5、5月份酒店內部工程進(jìn)入裝修后期完善和功能安裝階段。大批量的細節問(wèn)題向火山噴發(fā)一樣涌出，工程部按照現場(chǎng)實(shí)際情況，做了充足準備。編排了大量施工節點(diǎn)計劃及相關(guān)措施，及時(shí)的改變了管理思路，從原來(lái)的片區管理分解到分項管理。保障酒店工程順利的度過(guò)這黎明前最黑暗的時(shí)期。在這期間，有一個(gè)人令大家萬(wàn)分感動(dòng)，他就是水暖工程師李國棟。因血脂血壓?jiǎn)?wèn)題，醫生多次勸阻他休息養病，但是他在這關(guān)鍵的時(shí)期為了酒店順利試營(yíng)業(yè)的目標，堅持將自己的健康放到第二位�？恐�(zhù)打針吃藥，仍然堅持在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，保障了酒店工程后期大量設備的配合安裝。目前，李國棟已基本痊愈，仍然活躍在酒店開(kāi)業(yè)后的設備調試與保障中。當大家聚到一起談?wù)撈鹉菚r(shí)候的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都只是會(huì )心的一笑。
6、6月份陽(yáng)光明媚，終于見(jiàn)到了勝利的曙光。但是工程部全體員工并沒(méi)有絲毫的懈怠，而是更加的忘我工作，考慮的更加全面，加強對細節的掌控。與酒店管理公司的同事一起，積極的協(xié)調酒店試營(yíng)業(yè)之前的準備工作。加強酒店室內外的保潔工作，積極組織配合酒店的相關(guān)驗收工作。對消防驗收等提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行第一時(shí)間的整改。保障酒店試營(yíng)業(yè)前達到最佳狀態(tài)。
7、酒店成功試營(yíng)業(yè)以后，還有許多需要改建和維修的零星工程，例如：室外轎車(chē)貨梯工程、德國餐廳、酒吧裝修工程、公共衛生間改造、中餐廚房改造、增加垃圾平臺、防水維修、大床房改造、酒店冬季防凍措施施工等工程。根據酒店管理公司的相關(guān)發(fā)文，工程部積極組織人力物力在第一時(shí)間給予解決。保障了酒店的正常運營(yíng)。
8、酒店能夠在20xx.7.9日正式試營(yíng)業(yè)。離不開(kāi)沈陽(yáng)騰越建筑公司對項目部的人力及材料的全力支持。在這180多天不眠的日日夜夜里，工程部所有成員堅守崗位、為20xx年7月順利交工付出辛勤的汗水，展現了我們碧桂園鐵軍的風(fēng)采。
三、20xx年工作的不足
1、零星分包合同管理方面：合同內容不夠詳細、不全面、不及時(shí)等，約束與獎罰辦法執行且無(wú)最大效力，來(lái)促使被管理對象更好的`自覺(jué)和加強管理。
2、繼續加強工作方法方面的學(xué)習，提高工作效率，對于個(gè)別節點(diǎn)抓得不死，要落到實(shí)處。
四、20xx年工作的展望
基于領(lǐng)導們的認可及期望，將35#地塊及購物中心兩大重要工程交由酒店工程部管理。酒店工程部全體員工倍感振奮，強烈的使命感悠然而生。但是要達到領(lǐng)導的期望值及各種的節點(diǎn)目標，仍然任重而道遠。
1、首先在開(kāi)發(fā)報建階段，弄清開(kāi)發(fā)、出圖流程。要多學(xué)多問(wèn)，隨時(shí)與相關(guān)單位、部門(mén)保持溝通，獲得第一手資料，如有任何問(wèn)題第一時(shí)間向領(lǐng)導報警，以保障施工圖紙按出圖計劃完成。
2、在工程招標階段，積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標工作。加快經(jīng)辦流程的效率。這個(gè)階段組織工程部全體員工對圖紙進(jìn)行深化的理解和研究，提前進(jìn)入備戰狀態(tài)。研究公司相關(guān)質(zhì)量規定，結合具體的節點(diǎn)圖紙進(jìn)行深化，匯總。將來(lái)在施工過(guò)程中，部件節點(diǎn)作為單獨的一項來(lái)重點(diǎn)控制。
3、待施工單位確定后，要與施工單位反復溝通，確定施工總體方案及相關(guān)細節方案，編排相關(guān)進(jìn)度計劃。在保證安全及進(jìn)度的同時(shí)，有效的提高質(zhì)量。立志將35#地塊的總體效果提高到一個(gè)新的臺階。
4、要增加部門(mén)內部的會(huì )議次數及質(zhì)量，有效的提高凝聚力、團體協(xié)作力。在不同的節點(diǎn)階段交與不同的任務(wù)及目標，讓每一個(gè)員工清楚目前自己的工作重點(diǎn)及工作內容。最大化的激勵每一個(gè)人的工作積極性，增強團隊的戰斗力。
5、安全方面真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在施工現場(chǎng)安全管理工作中，我們把“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對施工班組的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
6、質(zhì)量方面工程部與各相關(guān)單位簽訂質(zhì)量協(xié)議，并成立質(zhì)量檢查小組，每周召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議，所有參建班組和項目部管理人員共同學(xué)習規范、標準、共同探討圖紙和施工遇到的問(wèn)題。
在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查小組的動(dòng)態(tài)管理之內。裝修階段嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
7、成本控制方面，施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
五、20xx年即將到來(lái)，讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn)。
認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們的成績(jì)鑒證“鑄就沈碧精品，展現鐵軍風(fēng)采”。
酒店工程部
20xx-12-8
工程工作總結10
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我市牢固樹(shù)立“民生的事是天大的事，老百姓的事無(wú)小事”的理念，高標準實(shí)施民生工程和為民辦實(shí)事工程，有針對性地解決群眾最關(guān)心、最受益、最直接的民生難題。20xx年，我市深入推進(jìn)9大項82小項民生工程，計劃總投資22.03億元，較去年增加5.44億元，本級財政和自籌資金投入較去年提高16個(gè)百分點(diǎn)。共承擔市下民生實(shí)事目標任務(wù)20件、29個(gè)小項（其中2個(gè)小項目標任務(wù)未下達）。截至5月底，民生工程82小項中有47項達到或超過(guò)時(shí)間進(jìn)度要求，占實(shí)施項目數的'59.49%，其中31項已全面完成任務(wù)，農村計劃生育家庭獎扶、中職學(xué)生資助、光明工程等13個(gè)項目已超額完成目標任務(wù)，各級財政資金預算執行6.4億元，執行進(jìn)度為52%，實(shí)際撥付4.04億元，撥付進(jìn)度為33%。民生實(shí)事中20個(gè)小項達到或超時(shí)間進(jìn)度要求，占實(shí)施項目數的14.81%，各級財政資金預算執行4.57億元，執行進(jìn)度為48.51%，實(shí)際撥付27924萬(wàn)元，撥付進(jìn)度為30%。在具體實(shí)施過(guò)程中，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
一是健全組織機構。建立健全以市委、市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的市民生工程領(lǐng)導小組，定期會(huì )商解決民生工程推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。今年，市委常委會(huì )、市政府常務(wù)會(huì )先后專(zhuān)題研究和安排部署全市民生工作，對加快民生工程進(jìn)度、落實(shí)好民生工程政策提出了明確要求。二是細化目標任務(wù)。制定《20xx年九項民生工程及30件民生實(shí)事實(shí)施方案》，細化和明確了每個(gè)項目的年度目標、工作內容和時(shí)間進(jìn)度；出臺《市20xx年民生工程目標考核實(shí)施細則》，并與各責任部門(mén)和鄉鎮（街道）分別簽訂了目標責任書(shū)，將各項目標任務(wù)分解落實(shí)到市級責任領(lǐng)導、責任部門(mén)及具體責任人，形成了“人人肩上有指標、千斤重擔一起挑”的工作格局。三是強化督查考核。把民生工程日常工作納入年終目標考核，改年終突擊式檢查為常態(tài)化檢查，全面掌握各項工作進(jìn)展情況，對工程進(jìn)度緩慢或有問(wèn)題的項目，及時(shí)給予通報和糾正，全力確保民生工程各項工作落到實(shí)處。
二、科學(xué)規劃，精心實(shí)施
一是突出項目謀劃。堅持早構思、早部署、早啟動(dòng)，在去年底就開(kāi)始謀劃今年民生工程和為民辦實(shí)事項目，初步確定了社會(huì )養老、保障性住房、棚戶(hù)區改造等重點(diǎn)內容。省和市目標任務(wù)下達后，我市對具體項目進(jìn)行了調整，最終確定了九大項民生工程和30件民生實(shí)事。二是完善工作機制。建立民生工程月調度、季例會(huì )工作制度，健全民生工程任務(wù)提示單制度，堅持每個(gè)月通報工作進(jìn)度，定期研究解決工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題。積極改進(jìn)民生工程項目溝通協(xié)調機制，由單向協(xié)調改為多向互動(dòng)式協(xié)調，形成工作推進(jìn)的更大合力。三是規范項目管理。修訂完善《民生工程資金管理辦法》，嚴格執行項目公示制、項目招投標制、項目質(zhì)量管理制、項目工程審計制“四項制度”，主動(dòng)接受社會(huì )和群眾監督，堅決杜絕項目實(shí)施中的違規違紀行為，確保民生工程“民辦、民管、民受益”。
三、突出特色，創(chuàng )新推動(dòng)
一是創(chuàng )新開(kāi)展“為民辦十件實(shí)事”。積極拓展民生工程的深度和廣度，圍繞基礎設施建設、情系邊界村綜合幫扶等十方面工作，計劃投入5.04億元實(shí)施“為民辦實(shí)事十大行動(dòng)”。1—5月，為民辦實(shí)事十大行動(dòng)10大項27小項已全部啟動(dòng)，實(shí)現資金投入2.6億元，25小項實(shí)施進(jìn)度達到或超過(guò)目標進(jìn)度的50%，其中安裝pm2.5在線(xiàn)監測儀器、“春送崗位”項目已全面完成。二是拓展實(shí)施30項民生實(shí)事。在市25件民生實(shí)事的基礎上，我市著(zhù)力實(shí)施30件民生實(shí)事，涉及老年人優(yōu)待政策、社會(huì )保障、醫療衛生、民政救助和扶貧解困等多個(gè)方面的內容。截至5月底，30件民生實(shí)事中有13項已達到或超過(guò)時(shí)間進(jìn)度，實(shí)現資金投入4.43億元。三是試點(diǎn)建設“民生工程示范村”。整合民生工程和為民辦實(shí)事項目資源，創(chuàng )新建設民生工程示范村，從培育主導產(chǎn)業(yè)、完善基礎設施、優(yōu)化人居環(huán)境、健全公共服務(wù)等四大方面整體改善試點(diǎn)村群眾生產(chǎn)生活條件。目前，第一個(gè)示范村“石板凳鎮長(cháng)堰村”已完成村內道路修建、醫療衛生條件改善、村級陣地辦公室建設、村貌整治、村民活動(dòng)場(chǎng)所新建等任務(wù)，輻射帶動(dòng)作用明顯。
雖然我市民生工程和民生實(shí)事工作取得了一定成效，但也還存在個(gè)別項目進(jìn)展緩慢、宣傳工作不夠深入、部分民生工程基礎設施建設項目重建設輕管理等問(wèn)題。下一步，我們將按照本次會(huì )議精神，學(xué)習借鑒兄弟縣（區）成功經(jīng)驗和做法，科學(xué)謀劃、精心組織、創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，確保全面完成民生工程和民生實(shí)事各項目標任務(wù)，讓發(fā)展成果更多更好地惠及全市人民。一是進(jìn)一步強化工作責任。繼續發(fā)揮好民生工程協(xié)調小組、市民生辦牽頭協(xié)調職責，完善上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、部門(mén)協(xié)作的協(xié)調推進(jìn)機制，倒排工期，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)。二是進(jìn)一步強化資金保障。研究建立民生工程投入增長(cháng)機制，探索“實(shí)物配套”路子，鼓勵和引導企業(yè)、社會(huì )組織、個(gè)人資金投入到民生工程，著(zhù)力形成“政府主導、多方參與”的多元籌資機制。三是進(jìn)一步強化督查指導。加強對責任項目的指導力度，堅持每月一督查，每月一通報，全面掌握項目動(dòng)態(tài)情況。加強民生項目資金管理使用等情況的執法監察和審計監督，依法嚴肅查處違法行為。四是進(jìn)一步強化宣傳引導。繼續采取電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種形式加強宣傳，制定并發(fā)放民生工程資料匯編10000份，讓廣大群眾了解民生工程的政策、內容和要求，積極爭取群眾支持，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
工程工作總結11
這些年來(lái)，夏陽(yáng)中心小學(xué)不斷探索改善農村中小學(xué)寄宿生特別留守兒童的成長(cháng)環(huán)境，在較好地解決了學(xué)生吃、住問(wèn)題的根底上,于今年又啟動(dòng)了“幸福成長(cháng)工程〞，積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體的關(guān)愛(ài)體系，促進(jìn)農村義務(wù)教育階段小學(xué)寄宿生、留守兒童、貧困生及小學(xué)低齡學(xué)生身心全面健康開(kāi)展。為了更好的實(shí)施“幸福成長(cháng)工程〞，我校領(lǐng)導高度重視，根據我校的實(shí)際情況，和全體師生的共同努力，取得了卓有成效的佳績(jì)，現小結如下。
一、我校深該理解實(shí)施“幸福成長(cháng)工程〞的目的和意義
改革開(kāi)放以來(lái)，農村城市化進(jìn)程不斷加快，大量農村青壯年進(jìn)城務(wù)工，農村留守兒童人數日漸增多，這些留守兒童一些寄宿在學(xué)校，一些有隔代或親屬照看，由于留守兒童和寄宿生遠離父母，成長(cháng)過(guò)程常因缺乏親情的關(guān)愛(ài)，給這局部學(xué)生的成長(cháng)帶來(lái)了諸多不利，導致一些學(xué)生個(gè)性和心理開(kāi)展出現異常，不同程度存在憂(yōu)郁、多疑、自卑、偏執等心理障礙和性格缺陷，有的甚至成為“學(xué)困生〞或“問(wèn)題生〞，針對這現象，我校為了讓這局部學(xué)生在校能感到幸福，感到溫暖，為使寄宿生尤其留守兒童學(xué)習、生活能得到家庭般的溫暖、父母式的關(guān)愛(ài)，確保他們的身心健康成長(cháng)。我校今年大力改善了寄宿生“食宿〞工程，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)心支持下，我校農村寄宿制小學(xué)實(shí)施了“幸福成長(cháng)工程〞，以到達從物質(zhì)到精神層面全方位改善他們的學(xué)習、生活和成長(cháng)環(huán)境�！靶腋３砷L(cháng)工程〞的實(shí)施有著(zhù)十分重大的意義
二、我校今年實(shí)施“幸福成長(cháng)工程〞的具體做法
從今年春季學(xué)期開(kāi)始，我校在開(kāi)展“幸福成長(cháng)工程〞中做了如下具體工作：一是加大了經(jīng)費投入，較高標準地創(chuàng )立了“三房五室〞，①是洗衣房，生管教師定期為寄宿學(xué)生更換、清洗床上被單等生活用品，幫助他們洗、涼衣服；②是心理咨詢(xún)室、心理健康書(shū)籍，確定一名心理教師增強心理調解功能，幫助學(xué)生化解心理矛盾。③是配備衛生健康室，④是多功能活動(dòng)室，學(xué)校充分利用現有音樂(lè )、美術(shù)等功能室，配備電視、乒乓球桌等設施，豐富學(xué)生課外活動(dòng)。⑤五是“親情聯(lián)系〞室，內設4臺電腦、方便學(xué)生與父母進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻和電話(huà)聯(lián)系。加強學(xué)生的讀書(shū)指導，結合課堂興趣愛(ài)好，推薦閱讀書(shū)目；二是暑假期間又投了了巨資改建了學(xué)生食堂，使學(xué)生食堂到達標準化要求，更新了蒸蘢、冰箱等設施,改善學(xué)校寄宿生食宿環(huán)境。近年來(lái),學(xué)校投入不少的資金添置餐桌、餐椅、餐具、消毒設備等設備。添置了休閑椅讓師生空閑休息。同時(shí),結合省政府為民辦實(shí)事工程實(shí)施的農村義務(wù)教育寄宿生營(yíng)養改善工程，做到低保戶(hù)寄宿生免費就餐；創(chuàng )立了各年級的實(shí)踐基地；三是全面落實(shí)免費營(yíng)養早餐，學(xué)生的.菜品定期更換，做到豐富多彩；四是添置了整套的寄宿生床上用品，使寄宿生的床鋪整齊劃一；五是爭取關(guān)公委、婦聯(lián)春蕾女童和個(gè)人資金為學(xué)困生進(jìn)行生活補助，使學(xué)困生能安心學(xué)習。從物質(zhì)關(guān)心延伸到精神關(guān)愛(ài)、從師生情誼延伸到親情關(guān)注、從課堂教學(xué)延伸到課外實(shí)踐、從學(xué)校管理延伸到社會(huì )關(guān)愛(ài)，初步形成家庭、學(xué)校、政府和社會(huì )為一體的系統關(guān)愛(ài)體系。
三、對寄宿生進(jìn)行“四段〞式的精細化管理
我校各有一名男女生管教師，全天候對寄宿生進(jìn)行“四段〞式的精細化管理。一是早晨叫他們起床、洗刷，并跟蹤他們進(jìn)行30分鐘的晨讀；二是中午催促、陪同寄宿生午休；三是黃昏時(shí)分陪同寄宿生進(jìn)行做各種有意義的活動(dòng)；四是晚自習后陪同寄宿生洗刷、查鋪、留樣、配送等環(huán)節管理，到達食物平安、營(yíng)養、可口、價(jià)廉的要求，努力改善學(xué)生就餐條件。
四、創(chuàng )立學(xué)�！昂椭C之家〞
建立健全家長(cháng)委員會(huì )，引導家長(cháng)支持配合學(xué)校教育教學(xué)和管理工作。落實(shí)家訪(fǎng)制度，加強學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)的溝通與聯(lián)系，對特困生、寄宿生、留守兒童、受紀律處分學(xué)生、單親家庭和家庭變故學(xué)生每學(xué)期必訪(fǎng)二次以上。注重小學(xué)生思想品德、法紀和文明禮儀等教育，提高廣闊學(xué)生遵紀守法的自覺(jué)性。加強校園文化建設，學(xué)校要從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創(chuàng )設各種文化設施，開(kāi)辟宣傳櫥窗、黑板報等思想、文化宣傳教育陣地，共同為特困生、寄宿生、留守兒童等創(chuàng )立“和諧之家〞。
通過(guò)對留守兒童成長(cháng)檔案，適時(shí)關(guān)注留守兒童的學(xué)習、生活、心理等情況，著(zhù)力為留守兒童營(yíng)造一個(gè)溫馨、幸福的育人環(huán)境，促進(jìn)他們幸�？鞓�(lè )成長(cháng)。
工程工作總結12
20xx年，是快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。
1.做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路
未來(lái)的生活充滿(mǎn)了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長(cháng)；經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。
一、思想意識上的轉變
1.對工作的態(tài)度上，以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計，沒(méi)有考慮走線(xiàn)、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。
2.在處理問(wèn)題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導和同事覺(jué)得自己沒(méi)能力，遇到問(wèn)題總是喜歡自己去考慮和解決�，F在學(xué)會(huì )了遇到問(wèn)題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺(jué)得自己能處理的問(wèn)題，按照自己的方法卻沒(méi)處理好。以后遇到在處理問(wèn)題之前先將自己的方法體出來(lái)，征得大家的認可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏。
3.設計產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結構能否合適，沒(méi)有考慮產(chǎn)品外觀(guān)，最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀(guān)上也有了一定的.進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒(méi)有經(jīng)念。經(jīng)常出現加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區別。
二、工作的回顧與總結
今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。
1.完善3.0版本標線(xiàn)器(帶L型連接板)
從年初開(kāi)始，我公司生產(chǎn)的常規標線(xiàn)器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品，發(fā)現并解決我們產(chǎn)品存在的一些問(wèn)題。如。中間燈連接座厚度不合適，導致螺釘選取不便；調節螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘；撥桿螺釘太短等等。
經(jīng)過(guò)20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標線(xiàn)器(帶L型板)性能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀(guān)上都有了大大的提升。
2.開(kāi)發(fā)控制部分單獨開(kāi)蓋標線(xiàn)器
由于我們標線(xiàn)器控制部分和燈標部分為一體，客戶(hù)在接線(xiàn)和檢修時(shí)需要將標線(xiàn)器整個(gè)上殼體打開(kāi)，給客戶(hù)的檢修和使用帶來(lái)不便。在公司領(lǐng)導的提議下，我們開(kāi)發(fā)出了�？刂撇糠謫为氶_(kāi)蓋標線(xiàn)器。
工程工作總結13
阿庫縣時(shí)間時(shí)要利用時(shí)間，因為時(shí)間稍縱即逝。轉眼間自己在這個(gè)地方待了三年多了，我深刻的愛(ài)著(zhù)地方性我工作的地方，最重要的其原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直二十年努力的組織工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在上的每一刻。然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當一部分的不足，為了在來(lái)年的工作中避免犯正確同樣的錯誤和重蹈覆轍，就要做好總結來(lái)應對搞好來(lái)年的工作�，F將我的工作總結如下：
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹落實(shí)公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題整改意見(jiàn)和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們進(jìn)行規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)研讀、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電儲能值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，必須保證發(fā)現隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主文印提供電力保障。因此，工程部每位配上電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種網(wǎng)側，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時(shí)，配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主拆遷戶(hù)服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén)，負責內所這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)相關(guān)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電器設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負責園區內開(kāi)關(guān)電源所有電子元件設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了相關(guān)人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修，每天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當報修工作非常多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的打碎總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常公用。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用水負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷用光閘，需進(jìn)行負荷調整。長(cháng)時(shí)間但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(cháng)時(shí)間洪災，因此，我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分與兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高提高了業(yè)主用電的可靠性和可靠性。
工程部在無(wú)法進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為確保安全中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的牽制工作過(guò)程和控制方式。在污水池中所打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工確實(shí)不怕臟、不怕累，克服種種困難，十分積極協(xié)助水工電源完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣增容問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統調整到狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的風(fēng)險保障。因此，每天都會(huì )安排專(zhuān)人纏繞植物按時(shí)巡視片區公共電氣設備、設施，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì )在采取相應的措施前，及時(shí)上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養，查覺(jué)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項其他工作任務(wù)，認真填寫(xiě)各種記錄，使得每次檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓方面。每個(gè)員工都相當主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為避免出現員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的大大提高技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。公共建筑我們對園區內的公共電氣設備、設施采取摸底排查，找出節能降耗的分析方法，對需要且能夠改進(jìn)的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間分離出來(lái)照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的下才，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，控管確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，增大大功率設備的.超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢教育工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進(jìn)行維修，通過(guò)轉用格朗普雷縣零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機，重新調整號碼分配和布線(xiàn)工作
2、對樓內弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
七、衛生狀況和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個(gè)人責任區，每一責任區都有專(zhuān)人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無(wú)油漬、衛生無(wú)死角、保證設備正常運行。
一年來(lái)，工程部的全體員工數以萬(wàn)計盡心盡力地為園區做了大量的工作，不論是利皮揚卡利皮揚卡還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的教育工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人財務(wù)人員的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻
工程工作總結14
我于今年開(kāi)始在108渭南至大荔一級公路建設管理協(xié)調處上班，從事項目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，堅持以毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我很快適應了工作環(huán)境，思想、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和工作等方面取得了新的進(jìn)步，較圓滿(mǎn)地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現了自己的一些缺點(diǎn)，正在逐步改正，現作工作總結如下：
年初上班伊始，我內心就樹(shù)立了這樣的理念：既然進(jìn)入了公路建設項目管理行業(yè)，就得盡快轉變觀(guān)念，嚴守行業(yè)規則，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，完成好各項工作任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我主要是參與公路項目管理工作，在項目管理過(guò)程中，做到了首先認真領(lǐng)會(huì )設計、招標及合同文件精神；其次再深入施工現場(chǎng)，仔細勘察，嚴把質(zhì)量關(guān)，把各項管理規定落到實(shí)處；最后是組織施工、監理等參建各方互相學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、討論、總結，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上下功夫，不斷提高，使今年的`項目管理上了一個(gè)新臺階。
在平時(shí)的日常管理工作中，首先抓好各個(gè)項目的質(zhì)量控制點(diǎn)，做到事前控制，以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)貫面，嚴把工序報驗關(guān)：要求施工單位完善“三檢”制度，建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個(gè)結構層竣工面按分部、分項嚴格向監理報驗；要求監理落實(shí)好旁站、巡視工作，向業(yè)主絕對負責，保證自己先驗收合格后再向我們報驗；我們自己也堅決做到事必躬親，有驗必出，驗則必嚴，絕不滯后。其次落實(shí)好“三全”管理措施，從工地原材料、人員和設備進(jìn)場(chǎng)及施工組織設計到各道工序優(yōu)化施工、現場(chǎng)變更到質(zhì)量簽證、交（竣）工驗收等，我自己基本上做到了在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上保證工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，監督好工程順利實(shí)施、如期交工。第三是核好工程量，嚴把變更關(guān)，做好計量帳:對于量上變化的事，施工單位仔細測算、核對后報監理，監理必須現場(chǎng)審核無(wú)誤再報我們，我們接報后及時(shí)跑現場(chǎng)核對、審批再形成文件，就這樣層層把關(guān)，確保從業(yè)各方共贏(yíng)。
一年以來(lái)，我積極開(kāi)展自我批評工作，在實(shí)踐中不斷剖析自己，發(fā)現并改正缺點(diǎn)，譬如粗心、主觀(guān)能動(dòng)性不夠、與領(lǐng)導和同事溝通少等毛病，我正在克服、改正。然后認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、努力工作，重管理，求實(shí)效，嚴謹、細致、腳踏實(shí)地。在日常工作、生活中，嚴格遵守本單位各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)配合施工、監理方的工作，積極監督，熱情服務(wù)；勤跑現場(chǎng)，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防患于未然，如一些自己能當場(chǎng)處理的變更就現場(chǎng)解決，絕不拖延；對于現場(chǎng)可能出現的如設計上的遺漏、結構和質(zhì)量上的隱患等，如軟基處理、砼強度等，盡早發(fā)現、盡快處理，確保質(zhì)量；給監理定崗定責，嚴格要求，發(fā)現施工、監理上的把控漏洞，立馬要求整改，全程監控，絕不姑息。
不斷提高自身綜合素質(zhì)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，切實(shí)維護業(yè)主形象
首先加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，勇于鉆研，認真探索新工藝、新技術(shù)，收集各類(lèi)相關(guān)信息，提高工作效率，用先進(jìn)的思想理念、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做到最好。
其次，在工作中，吃苦在前、享樂(lè )在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，積極適應施工現場(chǎng)各種環(huán)境，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度等各方面的問(wèn)題，精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察，努力提高管理水平。
第三、重視團隊精神，發(fā)揚集體主義作風(fēng)，善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調，樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作，互通有無(wú)，共同開(kāi)創(chuàng )項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設計、招投標工作到項目實(shí)施、交竣工驗收及決算、審計全過(guò)程，點(diǎn)多面廣，我們人手少，工作量大，這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，不計較個(gè)人得失，把公路項目管理工作做扎實(shí)。象今年施工期間，處領(lǐng)導就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢，從外業(yè)到內業(yè)到施工、監理資料，有競爭、有提高。
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。身為業(yè)主，愿作表率，以身作則，帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不高，現代管理技能還不強。在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識才能完善提高。我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導和同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評和指正。
斗轉星移，一年過(guò)去了，收獲頗豐，經(jīng)驗教訓各有多多。在今后的工作中，我會(huì )切實(shí)做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁，在平凡的崗位上努力創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)。
工程工作總結15
20xx年xx月xx日，我有幸成為x公司一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
一、x石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)
該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
二、x增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，x增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、x家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施
在這兩個(gè)項目中，除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的'職責，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將x、x家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習 spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好x、x家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
5、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價(jià)值。
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