煤礦工作安全總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的煤礦工作安全總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦工作安全總結1

　　生命誠寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動(dòng)，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng )”建設，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。

　　一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為“三個(gè)代表”重要思想和構建的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。

　　1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

　　自去年10月份以來(lái)，全國連續發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來(lái)死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，～生產(chǎn)監督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

　　一是礦召開(kāi)班子會(huì )和專(zhuān)題安全辦公會(huì )，全面貫徹XX省和各級主管部門(mén)的一系列安全工作決定及安全工作會(huì )議精神，并針對上級要求結合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規劃--《關(guān)于20xx年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。

　　二是各專(zhuān)業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì )和員工大會(huì )，全面學(xué)習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì )議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全工作規劃和具體措施。

　　三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì )和人力資源科，采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開(kāi)展。

　　2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強化安全管理。 按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項活動(dòng)中，不斷強化安全管理。 深入開(kāi)展一季度“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

　　通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

　　深入開(kāi)展二季度“安全穩定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現上半年安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)入二季度，現場(chǎng)條件復雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩定季”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規范員工行為，打造特色北煤，夯實(shí)安全基礎在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩定發(fā)展，實(shí)現了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。 深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

　　今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認真學(xué)習貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(cháng)和王寶山局長(cháng)在全省煤礦安全整治電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神以及公司安全工作會(huì )議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

　�、侔凑帐【纸y一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )，從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的～氛圍。

　�、趶娀�重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　�、蹐猿贮h政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn)，加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。

　�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 六月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

　　二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

　　“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩�生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎～總局李毅中局長(cháng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(cháng)根據集團公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，�？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎”3月22日，在全國安全電視電話(huà)會(huì )議后，包礦長(cháng)針對我礦的實(shí)際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實(shí)現以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來(lái)，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現“以素保安”，收到了很好的效果。

　　1、創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達現場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現場(chǎng)工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì )的內容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)、工作要求和應注意的問(wèn)題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產(chǎn)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習掌握。

　　2、深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習。進(jìn)入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學(xué)習的基礎上，深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，結合《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價(jià)辦法》、《“三創(chuàng )”標準》，重新對新版規程進(jìn)行了學(xué)習，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習培訓和考試競賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結束，四月份進(jìn)行全員考試和競賽活動(dòng)，以檢驗學(xué)習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績(jì)。

　　3、開(kāi)展了事故案例教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳，從中接受教訓。

　　4、開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現場(chǎng)自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開(kāi)展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計六天時(shí)間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠(chǎng)15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場(chǎng)次，參加人數2125人。

　　5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣潮；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”；五是以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的'安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì )等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂(lè )，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

　　6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議，利用多種形式，對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

　　7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

　　8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開(kāi)處理。同時(shí)，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的責任。對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

　　在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與“三個(gè)一”自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個(gè)結合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

　　三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。

　　安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。

　　一是礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。

　　二是在全國重要會(huì )議、節假日、農忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請消假制度。

　　三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實(shí)轉變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。

　　四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達到了提高認識，統一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

　　五是開(kāi)展了四次安全第一責任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、xx、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

　　六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開(kāi)展一次黨政工團大檢查。工會(huì )、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協(xié)管員和青年監督崗員的業(yè)務(wù)培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線(xiàn)。工會(huì )、團委對全礦群監員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。 七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

　　每月25號對當月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì )上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線(xiàn)，深入井下抓現場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉變。

　　四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎

　　證明，“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在04年的基礎上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認為，抓裝雙基”和“三創(chuàng )”就抓住了安全的主動(dòng)權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng )’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng )’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基幢。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　倡導“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng )新管理抓“三創(chuàng ) ”。

　　1、倡導制度建設領(lǐng)先，抓基礎根據�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng )’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們在堅持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結合現場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng )新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監督考核、技術(shù)創(chuàng )新五個(gè)機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實(shí)現“責、權、利”有機統一，從根本上調動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng )”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現安全工作由管理型向研究型轉變，實(shí)現安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的有序、穩定開(kāi)展。 2、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。04年，在“三創(chuàng )”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的一項重要措施，在行為養成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強化基層的精細化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng )”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強安監、質(zhì)量隊伍建設，通過(guò)學(xué)習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個(gè)方面的內容，做到班考核，日小結、旬，用數據說(shuō)話(huà)，嚴格考核兌現，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　3、倡導領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng )新創(chuàng )造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新，促進(jìn)了各項工作的健康穩定發(fā)展。在安全工作中，我們從建設入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng )”活動(dòng)的內涵和外延，不斷提高精品創(chuàng )建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀(guān)念、五個(gè)機制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅決、五個(gè)關(guān)系”為主要內容的，打造出了具有北煤特色的強勢品牌。通過(guò)強有力的滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規范了員工行為。

　　4、倡導科技創(chuàng )新領(lǐng)先，創(chuàng )一流。今年以來(lái)，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新創(chuàng )造精神，建立科技創(chuàng )新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng )新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng )造條件，不斷提高“三創(chuàng )”活動(dòng)的科技水平。

　　實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

　　“學(xué)”，就是學(xué)習提高，組織管理人員外出學(xué)習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時(shí)，在礦內定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩交流會(huì )等形式，互相學(xué)習，共同提高；

　　“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認真檢查現場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，對存在的問(wèn)題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復查，直至問(wèn)題徹底解決；

　　“�！本褪菍Υ嬖趪乐貑�(wèn)題和不合格的工程堅決停下來(lái)整改并追究責任，對其施工單位停下來(lái)全員培訓考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；

　　“改”就是對現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng )”標準，持之以恒抓現場(chǎng)的施工，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；

　　“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作情況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì )，及時(shí)解決創(chuàng )建過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段會(huì )和現場(chǎng)會(huì )，對各單位在創(chuàng )建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行和表?yè)P，努力營(yíng)造“干事創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng )”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　　突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎

　　開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎我們突出三項重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎

　　1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車(chē)安設、軌道鋪設和管線(xiàn)吊掛等輔助工程統一了標準，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運輸、管線(xiàn)吊掛“三大”會(huì )戰，不斷提高創(chuàng )建標準，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng )”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　2、突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng )建標準，全力創(chuàng )建“精品海域”。在施工單位設立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗收員專(zhuān)門(mén)負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網(wǎng)絡(luò )化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

　　3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據精品工程創(chuàng )建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專(zhuān)業(yè)獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專(zhuān)業(yè)罰款5000元；在礦

　　月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

　　五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實(shí)施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設

　　加快礦井信息化、自動(dòng)化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實(shí)施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設步伐，努力打造數字化礦山。

　　一是創(chuàng )建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監測監控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現場(chǎng)總線(xiàn)為平臺的安全生產(chǎn)信息調度監控系統、信息網(wǎng)絡(luò )平臺、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統全面展開(kāi)。其中，辦公自動(dòng)化系統已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，各類(lèi)數據等實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )共享；安全監測系統正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監測監控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統、調度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現了對地面和井下主要地點(diǎn)的監控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸自動(dòng)化控制系統，已安裝結束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現對海域的地面自動(dòng)化監控。井下定位系統、移動(dòng)通訊系統，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機在線(xiàn)監控系統，選煤廠(chǎng)除塵、自動(dòng)化系統、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施�，F在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監測監控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò )系統，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現礦井的可持續發(fā)展做了充分的前期準備工作。

　　二是對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(cháng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　　三是積極推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車(chē)機、皮帶機電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強度，提高了安全系數。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用。

　　四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

　　六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現“依法保安”。

　　今年以來(lái)，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現了“依法保安”。

　　1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責任是關(guān)鍵。證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。

　　2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時(shí)，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì )議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規定》、《關(guān)于安全風(fēng)險抵押的規定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng )”工程建設活動(dòng)規劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準》等共計個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

　　3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線(xiàn)；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實(shí)。

　　4、建立礦井職業(yè)健康安全管理體系，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現安全工作由管理型向研究型轉變，實(shí)現安全管理科學(xué)化。元月25日至27日，在世紀萬(wàn)安科技有限公司專(zhuān)家組的指導下，我礦分三個(gè)小組對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了第一次內部審核，拉開(kāi)了我礦建立礦井職業(yè)健康安全管理體系的序幕。4月15日—17日，北京聯(lián)合信誠認證中心專(zhuān)家組一行4人，對我礦職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了貫標認證第二階段現場(chǎng)審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實(shí)可行，符合GB/T28001-20xx要求，通過(guò)了注冊認證審核。

　　七、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

　　要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專(zhuān)職的安全管理和檢查部門(mén)，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò )，配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上，首先實(shí)行了安監員競爭上崗，推行了精細化管理。同時(shí)，對安監員進(jìn)行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內的安全、質(zhì)量負監督檢查責任，并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據精細化管理要求，制定了“安監員工作標準”、“安監員考核 標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實(shí)行A、B、C卡管理。由班長(cháng)每天對安監員進(jìn)行考核，班長(cháng)由分管科長(cháng)考核，得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調動(dòng)安監人員積極性，提高安監人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉變起到了積極作用。同時(shí)，堅持了每周一次處務(wù)會(huì )、每月一次全處工作會(huì )，及時(shí)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過(guò)一系列措施，強化了安監隊伍建設，促進(jìn)了安監人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監人員在安全管理中的作用。

　　八、存在的問(wèn)題和不足。

　　今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現在以下兩個(gè)方面：

　　1、“三違”現象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很?chē)乐兀?/p>

　　2、發(fā)生了6起輕傷事故，分別是掘一區1起、掘二區1起、掘三區1起、采煤準備隊1起，運搬區1起，其中2月份運搬區發(fā)生的罐籠內傷人事故和5月份掘三區發(fā)生的礦車(chē)擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴重的責任事故。 2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng )”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

　　以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

　　九、下半年安全工作打算。

　　下半年安全工作繼續圍繞全年“0013”安全目標和“12345”總體安排開(kāi)展工作�？傮w規劃如下：

　　奮斗目標：

　　堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零；千人重傷率不超過(guò)1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價(jià)A級礦井和省級“雙基”建設先進(jìn)礦井。

　　具體安全工作安排：

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規劃，三季度開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎，全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅戰，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

　　具體開(kāi)展好七項工作。

　　1、繼續抓好礦井建設，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　2、認真貫徹落實(shí)各級“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(cháng)一員”隊伍建設。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系和運行機制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng )”工作有機結合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。

　　3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實(shí)”三項制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級安全責任，認真實(shí)施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng )“本質(zhì)安全型煤礦”。

　　5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現和處理，保證安全生產(chǎn)。

　　6、繼續堅持安全檢查不斷線(xiàn)。把黨政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規程的，堅決予以制止，凡現場(chǎng)存在事故隱患的，堅決掛牌停下來(lái)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

　　7、強化安監隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。

煤礦工作安全總結2

　�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況

　　1-10月份，在區委、政府的正確領(lǐng)導下，和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

　　東勝區現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。

　�。ǘ�）認真履行安全監管職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任

　　根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監站與煤監人員簽訂了責任狀，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度，明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數，嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無(wú)患。

　�。ㄈ�）加大日常監管和重點(diǎn)監管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。 針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對全區所有煤礦的`各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。

　　通過(guò)重點(diǎn)監管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。

　　在日常監管過(guò)程中，通過(guò)以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

　　1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離，杜絕采空區密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統穩定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責令其停建；6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過(guò)程中，要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強火區治理監管，實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn)，區煤炭局與各煤

　　礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監控檢測系統，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃，并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。

　　今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達到100%。

　�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和

　　機制。

　　各煤礦根據實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)

　　放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

　�。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設，確保煤礦安全。

　　各煤礦建立輔助救護隊伍，每個(gè)隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備，并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　�。�六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入，以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗，才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn)，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。

　�。ㄆ撸�強化安全基礎管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

　　根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》

　　要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達標困難。

煤礦工作安全總結3

　　為了認真貫徹落實(shí)省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項行動(dòng)的文件及會(huì )議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類(lèi)事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開(kāi)展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項行動(dòng)，結合我礦實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作目標：

　　通過(guò)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)、各崗位、工種安全生產(chǎn)責任，認真解決管理上存在的突發(fā)問(wèn)題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，推動(dòng)我礦安全形式進(jìn)一步好轉，為全年安全建設奠定了良好的基礎，確保全年安全建設無(wú)事故。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　為了加強對專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導，決定成立專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導組：

　　組長(cháng)：康海兵

　　副組長(cháng)：王子明康蟬龍

　　成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平

　　領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，責百日專(zhuān)項活動(dòng)情況的收集、匯總、上報工作。

　　三、整改問(wèn)題

　　1、本月工查出問(wèn)題25條。

　　2、針對查出的問(wèn)題，以“定時(shí)間、定責任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問(wèn)題100%整改到位。

　　四、加強安全監督檢查，嚴格落實(shí)安全隱患整改責任追究

　　1、堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專(zhuān)項行動(dòng)大檢查，對地面、井下各個(gè)工作面系統進(jìn)行全面檢查，并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)落實(shí)的雙項管理。

　　2、繼續實(shí)行礦級領(lǐng)導、科隊長(cháng)包片制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長(cháng)、班組長(cháng)責任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

　　3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專(zhuān)項活動(dòng)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓，推行人性化管理。

　　五、現場(chǎng)管理繼續實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法思路不動(dòng)搖：

　　“學(xué)”組織有經(jīng)驗、好做法的一線(xiàn)員工，定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，觀(guān)摩交流會(huì )等形式，學(xué)習提高。

　　“查”各級管理人員下井，認真履行各自的'安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認真檢查現場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，對存在問(wèn)題落實(shí)整改、復查，做到問(wèn)題徹底解決。

　　“�！睂Υ嬖趪乐貑�(wèn)題和不合格的工程堅決停下來(lái)整改并追究責任，對施工單位停下來(lái)培訓，直至問(wèn)題徹底解決。要求所有新開(kāi)頭面必須達到精品工程的要求，否則不準開(kāi)工�！案摹睂ΜF場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)整改，對照整治標準，持之以恒抓現場(chǎng)的施工，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天�！霸u”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各隊組工作情況進(jìn)行排序，獎優(yōu)罰劣。

　　六、安全培訓

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�教育，活躍職工文化

　　1、通過(guò)安全宣傳知識的貫徹，及時(shí)提高工人的安全意識。

　　2、以入井宣誓、手指口述確認作為培訓前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項工作堅持常抓不懈并納入工資考核階段。

　�。ǘ�）加強職工培訓、塑造職工安全專(zhuān)業(yè)知識加強職工安全教育培訓，建立健全各種培訓制度。安全科組織對三違人員停崗培訓，對培訓考試不合格人員，進(jìn)行再培訓，以各種方面培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強職工思想上，實(shí)際工作中安全意識，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎。

　　七、百日安全集中清理整頓專(zhuān)項行動(dòng)期間我礦嚴格執行隱患排查制度，每周由安全礦長(cháng)組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。

　　我礦針對檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從統計數據分析來(lái)看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好百日安全集中清理整頓專(zhuān)項行動(dòng)工作。

煤礦工作安全總結4

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進(jìn)。

　　毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著(zhù)整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭?jì)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái)，在各級政府部門(mén)的關(guān)心支持下，在以礦長(cháng)xxx為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實(shí)，加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續穩定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)年�，F將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結：

　　一、安全管理方面

　　1、加強安全領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構

　　為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據我礦實(shí)際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機構。人員如下：

　　組長(cháng)：xxxx（法人、礦長(cháng)）

　　副組長(cháng)：陳新榮（技術(shù)負責人）

　　xxxx（生產(chǎn)副礦長(cháng)）

　　xxxx（安全副礦長(cháng)）

　　xxx（機電副礦長(cháng)）

　　成員有：xxxxx

　　安全生產(chǎn)管理機構下設安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對安全管理機構人員進(jìn)行了調整。

　　2、建立健全安全管理制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理。

　�。�1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，實(shí)行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習。

　�。�2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

　�。�3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習，有審批和貫徹學(xué)習記錄。

　　二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　　1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據國家安監總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的`有關(guān)規定，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類(lèi)安全事故隱患，已全部整改完畢。

　　3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶(hù)內。

　　三、礦井“六大系統”建設與管理

　　根據國家安全監管總局關(guān)于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統、通訊聯(lián)絡(luò )系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗收。

　　四、質(zhì)量標準化工作情況

　　根據上級煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長(cháng)李宏云為組長(cháng)的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制訂了實(shí)施細則，按質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)項目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現

　　以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實(shí)現了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。

　　五、煤礦“一通三防”及防治水管理

　　為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我礦成立了防治水機構，設專(zhuān)人負責礦井水防治工作，嚴格落實(shí)“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

　　六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。

　　我礦嚴格按照國家有關(guān)規定，對機電設備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實(shí)了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作，保證了礦正常提升。

　　七、安全投入和安全教育培訓

　　20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓投入8.2萬(wàn)元，監控系統維護3.5萬(wàn)元，上繳國家各種稅費xx6萬(wàn)元。

　　職工教育培訓：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復）訓，共計xx6人參加，全部培訓合格，培訓率達xx0%。

　　特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車(chē)司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

　　礦級管理人員復訓：5人

　　此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習培訓。

　　八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險費繳納情況

　　20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì )鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬(wàn)元。

　　九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

　　20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩定好轉。

　　十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉型升級工作情況

　　根據云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級實(shí)現科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見(jiàn)》，xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦，相關(guān)交接手續已完成，xxxxx煤礦已按上級要

煤礦工作安全總結5

　　生命誠寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動(dòng)，強化人本管理， 加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)保安全（以責保安）；大力實(shí)施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng )”建設，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。

　　一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構建和諧社會(huì )的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。

　　1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

　　自去年10月份以來(lái)，全國連續發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來(lái)死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

　　一是礦召開(kāi)班子會(huì )和專(zhuān)題安全辦公會(huì )，全面學(xué)習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門(mén)的一系列安全工作決定及安全工作會(huì )議精神，并針對上級要求結合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規劃——《關(guān)于XX年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。

　　二是各專(zhuān)業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì )和員工大會(huì )，全面學(xué)習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì )議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全工作規劃和具體措施。

　　三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì )和人力資源科，采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開(kāi)展。

　　2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強化安全管理。

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項活動(dòng)中，不斷強化安全管理。

　�。�1）深入開(kāi)展一季度“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

　　通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

　�。�2）深入開(kāi)展二季度“安全穩定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現上半年安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)入二季度，現場(chǎng)條件復雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩定季”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩定發(fā)展，實(shí)現了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

　�。�3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

　　今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認真學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(cháng)和王寶山局長(cháng)在全省煤礦安全整治電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神以及公司安全工作會(huì )議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

　�、侔凑帐【纸y一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )，從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。

　�、趶娀�重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　�、蹐猿贮h政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn)，加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。

　�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　�。�4）深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　六月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

　　二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

　　“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩�生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長(cháng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(cháng)根據集團公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，�？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎�！� 3月22日，在全國安全電視電話(huà)會(huì )議后，包礦長(cháng)針對我礦的實(shí)際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實(shí)現以素保安”的`要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現“以素保安”。尤其是進(jìn)入XX年以來(lái)，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現“以素保安”，收到了很好的效果。

　　1、創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達現場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現場(chǎng)工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì )的內容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應注意的問(wèn)題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產(chǎn)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習掌握。

　　2、深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習。進(jìn)入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學(xué)習的基礎上，深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[XX]32號文），結合《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價(jià)辦法》、《“三創(chuàng )”標準》，重新對新版規程進(jìn)行了學(xué)習，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習培訓和考試競賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結束，四月份進(jìn)行全員考試和競賽活動(dòng)，以檢驗學(xué)習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績(jì)。

　　3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳，從中接受教訓。

　　4、開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現場(chǎng)自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開(kāi)展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計六天時(shí)間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠(chǎng)15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場(chǎng)次，參加人數2125人。

　　5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”；五是以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以

　　三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì )等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂(lè )，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

　　6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議，利用多種形式，對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

　　7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級

　　三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

　　8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開(kāi)處理。同時(shí)，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的責任。對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

　　在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與 “三個(gè)一”

　�。ㄒ蝗找活}、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個(gè)結合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

　　三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。

　　安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。

　　一是礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。

　　二是在全國重要會(huì )議、節假日、農忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請消假制度。

　　三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實(shí)轉變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。

　　四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達到了提高認識，統一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

　　五是開(kāi)展了四次安全第一責任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

　　六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開(kāi)展一次黨政工團大檢查。工會(huì )、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協(xié)管員和青年監督崗員的業(yè)務(wù)培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線(xiàn)。工會(huì )、團委對全礦群監員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

　　七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

　　每月25號對當月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì )上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線(xiàn)，深入井下抓現場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉變。

　　四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎

　　實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng )”就抓住了安全的主動(dòng)權，必須始終如

　　一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng )’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng )’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬┏珜А八膫�(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng )新管理抓“三創(chuàng )”。

　　1、倡導制度建設領(lǐng)先，抓基礎。根據�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng )’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們在堅持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結合現場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng )新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監督考核、技術(shù)創(chuàng )新五個(gè)機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實(shí)現“責、權、利”有機統一，從根本上調動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng )”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現安全工作由管理型向研究型轉變，實(shí)現安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的有序、穩定開(kāi)展。

　　2、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng )”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的一項重要措施，在行為養成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強化基層的精細化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng )”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強安監、質(zhì)量隊伍建設，通過(guò)學(xué)習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個(gè)方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說(shuō)話(huà)，嚴格考核兌現，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　3、倡導安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng )新創(chuàng )造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新，促進(jìn)了各項工作的健康穩定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng )”活動(dòng)的內涵和外延，不斷提高精品創(chuàng )建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀(guān)念、五個(gè)機制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅決、五個(gè)關(guān)系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過(guò)強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規范了員工行為。

　　4、倡導科技創(chuàng )新領(lǐng)先，創(chuàng )一流。今年以來(lái)，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新創(chuàng )造精神，建立科技創(chuàng )新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng )新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng )造條件，不斷提高“三創(chuàng )”活動(dòng)的科技水平。

　�。ǘ�）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

　　“學(xué)”，就是學(xué)習提高，組織管理人員外出學(xué)習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時(shí)，在礦內定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩交流會(huì )等形式，互相學(xué)習，共同提高；

　　“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認真檢查現場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，對存在的問(wèn)題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復查，直至問(wèn)題徹底解決；

　　“�！本褪菍Υ嬖趪乐貑�(wèn)題和不合格的工程堅決停下來(lái)整改并追究責任，對其施工單位停下來(lái)全員培訓考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；

　　“改”就是對現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng )”標準，持之以恒抓現場(chǎng)的施工，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；

　　“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作情況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì )，及時(shí)解決創(chuàng )建過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結會(huì )和現場(chǎng)會(huì )，對各單位在創(chuàng )建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行總結和表?yè)P，努力營(yíng)造 “干事創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng )”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　�。ㄈ�）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎

　　開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎。我們突出三項重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎。

　　1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車(chē)安設、軌道鋪設和管線(xiàn)吊掛等輔助工程統一了標準，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運輸、管線(xiàn)吊掛“三大”會(huì )戰，不斷提高創(chuàng )建標準，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng )”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　2、突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng )建標準，全力創(chuàng )建“精品海域”。在施工單位設立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗收員專(zhuān)門(mén)負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網(wǎng)絡(luò )化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

　　3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據精品工程創(chuàng )建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專(zhuān)業(yè)獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專(zhuān)業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

　　五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實(shí)施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設

　　加快礦井信息化、自動(dòng)化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實(shí)施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設步伐，努力打造數字化礦山。

　　進(jìn)行總結和表?yè)P，努力營(yíng)造“干事創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng )”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　�。ㄈ�）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎。我們突出三項重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎。

　　1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車(chē)安設、軌道鋪設和管線(xiàn)吊掛等輔助工程統一了標準，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運輸、管線(xiàn)吊掛“三大”會(huì )戰，不斷提高創(chuàng )建標準，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng )”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　2、突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng )建標準，全力創(chuàng )建“精品海域”。在施工單位設立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗收員專(zhuān)門(mén)負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網(wǎng)絡(luò )化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

　　3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據精品工程創(chuàng )建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專(zhuān)業(yè)獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專(zhuān)業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款;定期召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

　　五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實(shí)施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設

　　加快礦井信息化、自動(dòng)化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實(shí)施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設步伐，努力打造數字化礦山入。

　　六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現“依法保安”。

　　今年以來(lái)，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現了“依法保安”。

　　1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。

　　2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時(shí)，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì )議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規定》、《關(guān)于安全風(fēng)險抵押的規定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng )”工程建設活動(dòng)規劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

　　3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管;三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線(xiàn);四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實(shí)。

煤礦工作安全總結6

　　煤礦安全是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟效益得以保證的基礎，是礦區社會(huì )穩定的前提，是實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會(huì )的呼喚。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機率較高，安全工作歷來(lái)成為全社會(huì )和煤礦行業(yè)關(guān)注的話(huà)題。因此，加強煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監督網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮基層單位群監員的'現場(chǎng)安全監督作用勢在必行。

　　一、群眾安全工作的認識和現狀

　　煤礦是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其特點(diǎn)是參與人員多，工作環(huán)境復雜，地質(zhì)條件變化無(wú)常，這些客觀(guān)因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產(chǎn)，搞好群眾安全工作就十分必要。這也就是說(shuō)，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性，所以，離開(kāi)了職工群眾的參與談安全管理則是無(wú)本之木。

　　1、當前煤礦群眾安全工作存在的主要問(wèn)題。

　�。�1）職工隊伍整體素質(zhì)偏弱。一是文化素質(zhì)偏弱。當前，隨著(zhù)企業(yè)用工制度呈現多元化，從業(yè)人員頻繁更換，以及外包工隊勞務(wù)輸出性質(zhì)的職工隊伍的介入，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問(wèn)題和考慮問(wèn)題的能力偏弱，給安全工作帶來(lái)諸多不穩定因素，職工隊伍文化素質(zhì)的偏弱與煤礦機械化程度的矛盾也越來(lái)越突出。

　　二是思想覺(jué)悟偏弱。隨著(zhù)“80后、90后”以及家庭獨生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著(zhù)好逸惡勞，拈輕怕重，不主動(dòng)學(xué)、練業(yè)務(wù)技能，在遇到急、難、險、重的工作任務(wù)時(shí)，存在畏難逃避心理，缺乏責任意識，處理問(wèn)題不積極主動(dòng)，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時(shí)機，給安全工作帶來(lái)隱患。

　　三是技能素質(zhì)偏低。由于用工形式、管理機制等多方面的原因，導致一些人仍存在著(zhù)“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現，在提升個(gè)人技能上不思進(jìn)取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥幸心理，缺乏自我保安的超前意識。

　�。�2）安全責任落實(shí)不到位，安檢員、群監員、青崗員對出現的安全隱患排查整改不及時(shí)，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責任劃分不明確，處理問(wèn)題有互相扯皮，對安全事故“四落實(shí)”原則沒(méi)有真正落到實(shí)處。

煤礦工作安全總結7

　　一、把握住薄弱環(huán)節，多樣培訓機制，穩步提高職工素質(zhì)

　　緊抓職工日常培訓，充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓工作服務(wù)，積極組織調動(dòng)12名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在系統自帶題庫及公司16個(gè)工種的題庫基礎上，增補編制24個(gè)工種的題庫，使我礦的培訓工作更有針對性，更具說(shuō)服力。

　　在對職工日常培訓的考核結果及區隊、公司的意見(jiàn)反饋信息搞分析后，積極主動(dòng)非政府實(shí)行了運輸管理、機電修理、風(fēng)電槍機、信號把鉤、絞車(chē)司機、礦井司機等專(zhuān)項培訓，由我礦聘用廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)修理人員、資深技術(shù)人員展開(kāi)現場(chǎng)教學(xué)，同時(shí)實(shí)現了理論與實(shí)操結合的培訓模式。今年以來(lái)，非政府機電工現場(chǎng)演示教學(xué)4次，共培訓機電工264人，另外非政府了絞車(chē)司機專(zhuān)項培訓42人，礦井司機專(zhuān)項培訓59人，風(fēng)電槍機專(zhuān)項培訓70人，在三季度集團公司非政府的技術(shù)比武中，我礦獲得了3個(gè)狀元的好成績(jì)。

　　針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題，從今年4月份曾接受過(guò)機電培訓的26名機電工中抽出7名表現優(yōu)異的機電工，幫帶本期新參加培訓的機電工。通過(guò)培訓使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設備的常見(jiàn)故障，提高了機電工現場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機電設備升井返修率比去年降低了15%。

　　為確保運輸安全，積極主動(dòng)非政府對改采、鑿、上開(kāi)、運輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(cháng)以上人員展開(kāi)了公司印發(fā)的“15條禁令與30項標準”專(zhuān)項培訓與考試，二要提高了管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　二、結合生產(chǎn)實(shí)際，推行專(zhuān)項治理，創(chuàng )新隱患排查方式

　　為提升我礦隱患排查與環(huán)境治理的實(shí)效性，在非政府啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì )之后，技術(shù)創(chuàng )新的明確提出了“專(zhuān)項環(huán)境治理月”的概念。即為對全礦整月的隱患展開(kāi)分類(lèi)匯總，通過(guò)數量的比較將本月數量最少的隱患類(lèi)別作為下一個(gè)月的環(huán)境治理重點(diǎn)。然后非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對此隱患類(lèi)別分后線(xiàn)路展開(kāi)全盤(pán)排查，找到區隊存有的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后通報并嚴格執行自查，在達至自查期限后再展開(kāi)嚴苛的復查，對未按建議自查的單位展開(kāi)加倍行政處罰，并通報批評。

　　在10月份的皮帶專(zhuān)項治理月中，啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線(xiàn)路對井下皮帶進(jìn)行細致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區隊進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進(jìn)行復查，井下皮帶面貌煥然一新。

　　在專(zhuān)項環(huán)境治理月實(shí)行的同時(shí)，又創(chuàng )造性的將專(zhuān)項環(huán)境治理應用于區隊，將全礦整月隱患分區隊展開(kāi)匯總排序，把當月隱患最少的區隊做為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對象。10月份機掘隊隱患較多，被列入11月的重點(diǎn)管理區隊，在與機掘隊區長(cháng)、書(shū)記座談之后，二要提升了管理人員的責任意識，他們寫(xiě)下保證書(shū)，親手揪培訓、自查自糾工作，11月份隱患總數上升了35%。

　　三、堅持嚴抓細管，落實(shí)走動(dòng)式管理，提高質(zhì)量標準化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達標

　　1、強化隱患排查，確�；瑒�(dòng)管理

　　通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專(zhuān)項治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò )。對于檢查出的問(wèn)題，督促區隊嚴格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。

　　2、把握住重點(diǎn)區域，著(zhù)重過(guò)程管理，積極主動(dòng)協(xié)調增收節支工作，杜絕重復施工

　　啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運輸線(xiàn)路較長(cháng)，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強頂板和現場(chǎng)管理，對運輸過(guò)程進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保工程穩步安全推進(jìn)。狠抓現場(chǎng)施工以及施工結束時(shí)的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費現象。

　　在1121工作面撤架、12212工作面加裝或碰到特定地質(zhì)構造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極主動(dòng)非政府啦啦啦輪流老爹排危，保證施工單位嚴苛按照規程措施施工，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。

　　由于現場(chǎng)管理、隱患排查和責任落實(shí)力度的加大，今年區隊隱患總數較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。

　　3、積極開(kāi)展自查自糾，健全規章制度

　　今年以來(lái)，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細致的`自檢互檢工作，共發(fā)現并整改隱患132條。對于規程措施方面發(fā)現的問(wèn)題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。

　　四、技術(shù)創(chuàng )新管理方法，多樣考核機制，打牢質(zhì)量標準化基礎

　　1、加強班組建設

　　充份先進(jìn)經(jīng)驗“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，融合礦區工作實(shí)際，將崗位雙述、三分鐘安全想象、政企聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險抵押和班評估等機制融合在一起，制訂了獨有的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓管理、日常行為規范管理和重點(diǎn)培育管理等六項各對應一顆星，通過(guò)分段管理，分拆考核爭星，并將考核結果與工資掛勾�！傲�星”管理制度的推行，明顯提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識，努力做到了安全目標、安全責任、安全壓力層層水解，構成了全員參予的班組管理新機制。今年安心區隊覆蓋率達至91%，有效率確保了我礦安全生產(chǎn)6周年的同時(shí)實(shí)現，為我礦創(chuàng )安全嶄新周期平添了信心。

　　2、創(chuàng )新“三違”管理

　　為杜絕“三違”現象，技術(shù)創(chuàng )新實(shí)行“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即為安全教育培訓第一關(guān)、直接原因搜尋第一關(guān)、綜合素質(zhì)剖析第一關(guān)、算帳警告與親情感化第一關(guān)）和“三違保證金制度”�！叭�違”人員不僅必須至啦啦啦拒絕接受再教育、再感召，而且必須交納“三違”保證金，確保按章作業(yè)，至年底若再并無(wú)“三違”則將保證金全額退還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效率制約了“三違”現象的出現，今年我礦的重復三違率為一直維持在“0”水平。

　　3、積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

　　通過(guò)與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極主動(dòng)非政府我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作加裝了本質(zhì)安全管理系統，內容囊括了對隱患、“三違”的統計數據與分析，數據關(guān)聯(lián)，風(fēng)險管理，區隊考核等內容，不僅條理清晰又努力做到了細致管理，同時(shí)實(shí)現了“人、機、環(huán)路、管”的協(xié)同統一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現。

　　4、加強內部管理，增強服務(wù)意識，提出績(jì)效考核新機制創(chuàng )造性的將隱患、“三違”、正反兩面現場(chǎng)會(huì )、值班情況、領(lǐng)導評價(jià)等方面加入績(jì)效考核的范疇，并定期與職工開(kāi)會(huì )進(jìn)行。

煤礦工作安全總結8

　　20xx年是河南x(chóng)x實(shí)業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

　　一、提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導

　　20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。

　　二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓

　　20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。

　　首先，抓好“三項人員”的`培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。

　　三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作

　　今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃

　　全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

　　五、突出重點(diǎn)

　　抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

　　六、抓好平面及其他管理人員培訓

　　增強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的能力。

　　1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

　　2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。

　　3、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。

　　七、存在問(wèn)題

　　1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；

　　2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

　　3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；

　　4、無(wú)成立主管培訓的科室。

煤礦工作安全總結9

　　一季度以來(lái)，嚴格按照上級部門(mén)的指示精神，為加強安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后，在安全現場(chǎng)管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

　　一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習，對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

　　二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：

　　礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構，實(shí)行群治群防，在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。

　　三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱

　　患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。

　　1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構成員由

　　礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

　　2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的

　　隱患及時(shí)消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。

　　3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的

　　帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。

　　4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在

　　“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理，防突工作面的現場(chǎng)管理等。

　　5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出

　　的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

　　6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì )

　　議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實(shí)資金、制訂防范和監督措施，限期整改。

　　四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)

　　1、“一通三防”的`隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)

　　共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統的及時(shí)調整，通風(fēng)設施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

　　2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控

　　的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區，一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。

　　3、機電運輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、

　　規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。

　　五、其它方面隱患的排和整改：

　　1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，

　　火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

　　2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，

　　及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

　　六、列入治理計劃的重大隱患：

　�。�1）、如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。

　�。�2）、監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個(gè)不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。

　　我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績(jì)，客觀(guān)地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。

煤礦工作安全總結10

　　20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

　　一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導

　　20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。

　　二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓

　　20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。

　　首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。

　　第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作

　　今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的`新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

　　第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作 公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

　　第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的 能力。

　　1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

　　2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。

　　三、參加技術(shù)比武、知識競賽

　　由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；

　　2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

　　3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；

　　4、無(wú)成立主管培訓的科室。

煤礦工作安全總結11

　　今年上半年，處結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和每個(gè)季節特點(diǎn)，圍繞理念滲透、主題教育、安全培訓開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，安裝處以“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針為指導，不斷加強安全基礎管理，加強落實(shí)“三基三抓一追究”措施，確保了全處的安全生產(chǎn)。

　　一、發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)作用，依靠理念培育，提升安全認知力

　　理念培育是靈魂。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢，積極開(kāi)展理念滲透和行為養成，將“教育引導、行為規范、保護自我”的安全理念導入職工思想，固化于制、外化于行、內化于心。在管理干部中，我們引導干部要愛(ài)護職工，樹(shù)立職工就在我心中的安全理念，要求管理干部對待職工要有愛(ài)心，安排工作要有細心，具體實(shí)施要操心；在職工層面，我們積極引導每個(gè)職工充分認識安全工作是尊重人格尊嚴、勞動(dòng)權利和生命權益，教育員工明白什么是真愛(ài)，如何關(guān)愛(ài)生命、珍惜生活，什么是違章，怎樣才能不違章；通過(guò)這一理念的宣貫解讀，使全處各級管理者和職工在思想認識上、管理決策上、措施制定落實(shí)上，都堅持把安全放在壓倒一切的首要位置上，突出安全是最大的責任、最大的效益、最大的政績(jì)的'定位，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與和諧之間的關(guān)系，做到以安全穩生產(chǎn)、以安全提效益、以安全促發(fā)展、以安全筑和諧，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價(jià)值觀(guān)。

　　二、發(fā)揮宣傳工作的載體作用，開(kāi)展主題教育活動(dòng)，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎

　　主題宣傳教育活動(dòng)是我們提升干部職工安全意識的載體，也是我們塑造本質(zhì)安全人的突破口。今年以來(lái)，我們根據四個(gè)季節的特點(diǎn)，結合全處每個(gè)階段的安全目標，制定了四個(gè)安全教育主題，把每個(gè)主題的內容用分數固定下來(lái)，便于操作考核。通過(guò)安全主題教育活動(dòng)，組織全處項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、群監員、職工認真學(xué)習《煤礦安全規程》、《操作規程》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)管理規定，并通過(guò)安全例會(huì )、班前會(huì )、月末總結會(huì )、宣傳欄、櫥窗、安全活動(dòng)日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。上半年，先后在全處組織開(kāi)展了“查隱患、反三違、”、“安全責任，重在落實(shí)”、“安全生產(chǎn)研討會(huì )”、“戰高溫、斗雨季，實(shí)現三季安全季”為中心的安全形勢宣傳等活動(dòng)。6月份，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，舉行了安全宣傳系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開(kāi)展了安全宣誓、安全簽字、知識競猜、安全咨詢(xún)、安全排板展等活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)載體的實(shí)施，營(yíng)造了濃厚的安全教育氛圍，進(jìn)一步強化了職工的安全意識，促進(jìn)了我處安全工作的持續穩定健康發(fā)展。

　　三、發(fā)揮宣傳工作的教育作用，依靠安全培訓，提升安全承載力

　　安全管理的根本在于提升人的素質(zhì)，以高素質(zhì)的職工承載著(zhù)安全管理工作不斷向前推進(jìn)。我們著(zhù)力提升管理層的安全掌控能力、操作層的安全執行能力、職工層的自主保安能力，充分借助多媒體教育培訓平臺和處、項目部、子項目部三級培訓體系，構建完善了“三個(gè)一”安全培訓教育格局，組織人員編寫(xiě)了安裝處“三個(gè)一”安全培訓教材，從區隊管理人員、技術(shù)人員、班組長(cháng)、本質(zhì)安全人及職工五個(gè)層面入手，舉辦了二期管理人員培訓班、二期安全生產(chǎn)研討班，重點(diǎn)對班組長(cháng)和本質(zhì)安全人進(jìn)行了培訓，強力推進(jìn)了一日一題、一周一課、一月一考、一季一評“四個(gè)一”安全教育工程，做到了不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。與此同時(shí)，我處還將多媒體教育培訓定位在以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要和提高員工崗位操作技能上，堅持將網(wǎng)絡(luò )教育培訓與專(zhuān)業(yè)崗位工種實(shí)際相結合，處每年統一下達職工培訓計劃和安全宣傳工作安排，項目部每月至少上一次安全技術(shù)課，處宣教科牽頭每季度統一進(jìn)行安全培訓和安全宣傳考核，以確保培訓教育的實(shí)效性。在培訓形式上，采取日常學(xué)習培訓、定期集中培訓、個(gè)人自學(xué)和各層次學(xué)習培訓相結合的方式，基層各項目部堅持利用班前、班后會(huì )組織職工學(xué)習培訓，實(shí)現了全員安全培訓目標，提高了員工的安全素質(zhì)素養。

煤礦工作安全總結12

各位領(lǐng)導、同志們：

　　我們今天在這里隆重召開(kāi)20xx年度“安全規范化管理年”總結表彰會(huì )暨20xx年“安全效益穩定年”動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要總結我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作，動(dòng)員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續健康發(fā)展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮斗。

　　下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　一、關(guān)于“安全規范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧

　　剛剛過(guò)去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“安全規范化管理年”活動(dòng)的各項目標，積極開(kāi)展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實(shí)現了總體平穩。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進(jìn)，取得了連續26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jì)，安全工作創(chuàng )造了近十年來(lái)的最好成績(jì)。

　　在創(chuàng )造安全佳績(jì)的進(jìn)程中，涌現出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區等10個(gè)“安全先進(jìn)區隊”、 掘進(jìn)一區程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

　　一年來(lái)，我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。

　　(一)嚴格執行制度，行為得到規范。

　　根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規范化的軌道。各項制度和措施的有效實(shí)施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

　　同時(shí)，我們狠抓了干部紀律和作風(fēng)建設，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領(lǐng)導、區隊干部井口24小時(shí)值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會(huì )”制度，區隊干部跟班下井、寫(xiě)實(shí)情況考核制度，干部請銷(xiāo)假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。

　　(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。

　　一年來(lái)，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。()三是進(jìn)一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現象。五是切實(shí)加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　　(三)強化安全監管，工作得到落實(shí)。

　　20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專(zhuān)項檢查、各頭面自查等工作，并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場(chǎng)管理。同時(shí)，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來(lái)，全礦石門(mén)安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬(wàn)元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門(mén)所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

　　針對1015采空區水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調整，將1017風(fēng)巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專(zhuān)人對水情進(jìn)行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　(四)深入開(kāi)展質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，安全得到保障。

　　質(zhì)量標準化建設是安全生產(chǎn)的重要基礎。09年，我礦以強化現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)標準，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的建設工作。成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全質(zhì)量達標領(lǐng)導小組，堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時(shí)狠抓了井下

　　文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區樣板工作頭面。

　　(五)加強安全教育，素質(zhì)得到提升。

　　09年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類(lèi)培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務(wù)。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線(xiàn)職工的全員培訓，參學(xué)率達100%，持證上崗率達100%。通過(guò)實(shí)施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　xx年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學(xué)習日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導;在全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開(kāi)展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長(cháng)以上人員參加了“三項行動(dòng)、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng )傷急救”等培訓和學(xué)習活動(dòng)，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、關(guān)于20xx年安全工作存在的'問(wèn)題和教訓

　　實(shí)事求是地說(shuō)，20xx年，我礦雖然取得了一些成績(jì)，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著(zhù)礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

　　安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持 “安全發(fā)展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強教育培訓等方面入手，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的總體平穩并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。

　　三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見(jiàn)

　　進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在09年的基礎上，認真總結好的安全工作經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權。

　　(一)指導思想

　　始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專(zhuān)項整治為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著(zhù)力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩步推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，實(shí)現“安全效益穩定年”各項目標，努力開(kāi)創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)新局面。

　　(二)工作目標

　　1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;

　　2、消滅煤與瓦斯突出事故;

　　3、杜絕礦井水災、火災事故;

　　4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。

　　(三)20xx年總體工作安排及措施

　　1、統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動(dòng)搖。各級領(lǐng)導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(cháng)期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確�！鞍踩�效益穩定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。

　　2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹(shù)立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著(zhù)力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。

　　要切實(shí)加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規范密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時(shí)加強礦井防治水工作，落實(shí)責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。

　　3、強化監管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

　　各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監督檢查力度，深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng);嚴格落實(shí)事故責任追究制度，堅決按照“四不放過(guò)”原則，認真查處各類(lèi)安全事故。

　　4、繼續深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)基礎，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標準不放松，強力推進(jìn)質(zhì)量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。

　　5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區隊解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設備，著(zhù)力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

　　6、各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，以身作則，認真落實(shí)領(lǐng)導干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線(xiàn)進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執行落實(shí)到位。要加強班組建設，夯實(shí)基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

　　7、加強安全培訓工作，注重培訓的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　同志們，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實(shí)現安全效益穩定年的各項目標。

　　最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意，平平安安!

　　謝謝大家!

煤礦工作安全總結13

　　我國是世界上最大的產(chǎn)煤國，煤炭產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的40%左右，而且煤礦自然災害最為嚴重。煤炭作為最主要的能源結構在未來(lái)幾十年里將不會(huì )發(fā)生根本改變。近年來(lái)我國煤礦安全生產(chǎn)呈穩定好轉的態(tài)勢，但是在當前和今后一個(gè)時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)依然面臨諸多較為嚴峻的挑戰。1999年國務(wù)院決定煤礦安全監察體制實(shí)行垂直管理，截至目前全國共設有27個(gè)省級煤礦安全監察機構、76個(gè)區域監察分局，作為履行“國家監察”職能的部門(mén)，確立了煤礦安全監察執法的主體地位。煤礦安全監察機構的成立對于加強煤礦安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉起到了重要的促進(jìn)作用。全國煤炭年產(chǎn)量由10億多噸增長(cháng)到38億噸、增長(cháng)近3倍；煤礦事故死亡總人數由每年近7000人減少到20xx年的420人左右、下降94%；重大以上事故起數由每年70余起減少到2起約下降97%；煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率由5.4降到0.113。

　　1煤礦安全監察工作面臨的困境

　　近年來(lái)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢逐漸穩定好轉，各類(lèi)煤礦事故得到了有效的控制，但是煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，煤礦安全監察工作仍面臨較多的困難，新常態(tài)下煤礦安全監察工作需要進(jìn)一步改革創(chuàng )新，不斷加強煤礦安全監察工作力度。

　　1.1煤礦企業(yè)事故安全隱患突出，排查治理工作滯后

　�。�1）個(gè)別煤礦安全基礎薄弱，安全管理有待提升。存在煤礦安全管理機構不健全，安全管理人員配備不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，安全教育培訓不實(shí)，應急救援能力較差，生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)管理混亂等問(wèn)題。

　�。�2）煤礦事故安全隱患治理工作滯后，事故隱患隱蔽性突出。隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)不斷下行的趨勢，煤礦企業(yè)出現效益下滑甚至虧損，煤礦企業(yè)出現安全投入不足、安全管理工作滑坡，人才流失、職工隊伍不穩定，超能力生產(chǎn)、采掘失調等問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì )給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)不利因素。隨著(zhù)礦井開(kāi)采水平不斷延伸，規模繼續擴大，地質(zhì)條件越來(lái)越復雜，煤礦企業(yè)安全隱患的隱蔽性更加突出。

　�。�3）煤礦職業(yè)危害問(wèn)題日益嚴重。部分煤礦企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所粉塵等危害因素超標，煤礦職工對個(gè)人職業(yè)防護的意識較差。煤礦企業(yè)對預防、控制和消除職業(yè)病危害、保護勞動(dòng)者健康的重要性認識不足。

　�。�4）煤礦非法建設、非法生產(chǎn)現象依然存在。一些大型煤炭企業(yè)未批先建、未經(jīng)驗收投入生產(chǎn)，雖然在日常安全監察工作中下達了停產(chǎn)停建指令并進(jìn)行了行政處罰，但仍不能徹底解決這類(lèi)問(wèn)題。

　　1.2經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)、新形勢給煤礦安全監察工作也帶來(lái)一系列新的`挑戰

　�。�1）執法環(huán)境更加復雜。隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)持續低迷，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，煤礦在安全管理方面的投入減少，出現安全管理人員縮減、生產(chǎn)狀態(tài)不連續、安全設備設施檢測維護不到位等問(wèn)題，這些都有可能成為事故的導火索，給企業(yè)埋下安全隱患的同時(shí)也給安全監察人員的執法工作帶來(lái)挑戰。

　�。�2）執法隊伍業(yè)務(wù)水平亟待提高。各地煤監系統都存在監察人員少、監察任務(wù)重的情況，近年來(lái)采掘設備及采礦工藝有了較大的更新，需要監察人員不斷學(xué)習掌握新的監察知識，提升監察水平。隨著(zhù)依法治安工作的推進(jìn)，要求監察人員不斷提升自身的法制化監察能力，規范監察執法行為，廉潔執法。

　�。�3）行政審批制度的改革給監察工作帶來(lái)新的課題。安全管理人員資格考核、安全設施竣工驗收等方面工作的變化，都成為監察人員要適應和面對的新課題。

　�。�4）煤礦安全監察人員思想信念放松。近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，面對成績(jì)有的煤礦安全監察人員產(chǎn)生了自滿(mǎn)和松懈情緒，認為煤礦安全生產(chǎn)工作已經(jīng)達到了一個(gè)較高水平，現階段的技術(shù)裝備力量和煤礦職工的素質(zhì)決定了發(fā)生一些事故也在所難免，降低了工作要求、放松了安全工作的思想信念。

　�。�5）安全監察工作創(chuàng )新能力不足。改革創(chuàng )新意識不強，工作思維因循守舊，在有效提升監察效能方面的手段方法少。對落實(shí)企業(yè)主體責任、重大隱患排查治理和監察工作手段方法等方面缺乏新招、實(shí)招，在提升監察效能方面工作有待提高。

　　2、煤礦安全監察工作的改革與創(chuàng )新

　　煤礦安全監察工作必須清醒認識當前煤礦安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)期性、嚴峻性、反復性、突發(fā)性，增強憂(yōu)患意識，樹(shù)立底線(xiàn)思維，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。加強安全監察工作就要不斷創(chuàng )新監察工作方式，有效提升監察效能。

　　2.1充分發(fā)揮煤礦安全國家監察職能作用

　�。�1）煤礦安全監察機構行使國家煤礦安全監察職能，加強對地方政府及煤礦安全監管部門(mén)進(jìn)行檢查指導。對于煤礦暴露出的問(wèn)題和事故隱患以及有關(guān)部門(mén)對煤礦安全監管情況，要定期向地方政府通報、報告，督促地方政府及其相關(guān)部門(mén)監督煤礦企業(yè)制定整改方案、落實(shí)整改責任和期限。

　�。�2）建立健全煤礦安全監察、監管協(xié)調工作機制。出臺有關(guān)政策，明確監察、監管部門(mén)的工作通報、信息交流、聯(lián)合檢查、聯(lián)席會(huì )議等制度，提高安全檢查執法效率。

　�。�3）理順國家監察與地方監管、行業(yè)管理部門(mén)職責，避免“多頭執法”、“重復執法”。提高地方監管、行業(yè)管理部門(mén)人員素質(zhì)，提高監管能力。

　　2.2不斷創(chuàng )新煤礦現場(chǎng)安全監察執法手段

　�。�1）堅持“四不兩直”安全監察方式。20xx年9月份，國家安全監管總局辦公廳下發(fā)了《關(guān)于建立健全安全生產(chǎn)“四不兩直”暗查暗訪(fǎng)工作制度的通知》（安監總廳〔20xx〕96號）。各級煤礦安全監管監察機構廣泛開(kāi)展不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場(chǎng)“四不兩直”暗查暗訪(fǎng)活動(dòng)，深查問(wèn)題、深挖隱患，取得了良好的效果。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局20xx年以來(lái)共720人次對249座礦井進(jìn)行了暗查暗訪(fǎng)，“四不兩直”監察方式占到了總監察的53%，全年查出安全事故隱患1030條，責令停產(chǎn)整頓7礦次，經(jīng)濟處罰1682萬(wàn)元。通過(guò)“四不兩直”的安全監察方式，1)對煤礦安全監察人員的業(yè)務(wù)水平、政治紀律方面提出了新的更高要求，極大地促進(jìn)了安全監察工作作風(fēng)；

　　2)能夠體現煤礦企業(yè)的真實(shí)安全生產(chǎn)狀態(tài)，有利于發(fā)現安全生產(chǎn)隱患和違法違規行為，促進(jìn)企業(yè)安全隱患的整改和安全管理的加強。

　�。�2）推廣異地執法、聯(lián)合執法、專(zhuān)家會(huì )診、集中執法等監察執法方式。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局近年來(lái)探索性的開(kāi)展“集中示范精細化”監察。20xx年對6座煤礦開(kāi)展了“集中示范精細化”監察，共查出安全隱患214條，處行政罰款151萬(wàn)元。在集中示范監察中，分局從各科室抽調人員10人左右，組成“集中監察隊”，制定工作方案，由分局局長(cháng)或副局長(cháng)帶隊，利用兩個(gè)工作日，對煤礦進(jìn)行全面、細致的監察。監察結束后召集煤礦上級企業(yè)集團公司及附近的煤礦主要負責人、安全管理人員，并邀請地方政府煤礦安全監管部門(mén)的有關(guān)人員參加通報會(huì )，通報煤礦存在的安全隱患和行政處罰情況，同時(shí)也對近期國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規等進(jìn)行宣傳貫徹，觀(guān)看轄區煤礦事故警示教育片。起到“監察一個(gè)礦，多礦受教育”的作用。通過(guò)“集中示范精細化”監察方式，提高了煤礦企業(yè)對安全管理的認識，對重點(diǎn)監察煤礦起到了很好的促動(dòng)作用。

　�。�3）探索建立涉嫌犯罪的非法違法生產(chǎn)行為行政處罰與刑事處罰銜接機制。依據《行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規定》等相關(guān)法律法規規定。對于超層越界開(kāi)采的要及時(shí)書(shū)面告知移送國土部門(mén)，對存在不繳納罰款的申請法院強制執行，停產(chǎn)整頓煤礦擅自生產(chǎn)、重大隱患不進(jìn)行整治的，如涉嫌犯罪可移送公安機關(guān)；國有大型企業(yè)違規違章生產(chǎn)，重大隱患不治理、冒險作業(yè)，可向紀檢監察部門(mén)甚至檢察機關(guān)移送，追究相關(guān)責任人責任，同時(shí)應向地方政府報告。利用好“行刑銜接”這一重要手段，對于打擊安全生產(chǎn)違法行為起到積極作用。

　　2.3不斷提升監察執法工作信息化水平

　�。�1）及時(shí)公開(kāi)重大執法信息。對于企業(yè)重大違法違規行為及重大事故隱患做出的處理處罰決定，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)，并納入安全生產(chǎn)信用體系進(jìn)行失信懲戒。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局建立的微信公眾平臺，及時(shí)煤礦的重大違法行為及處罰情況，公開(kāi)曝光反面典型，得到了社會(huì )各界的廣泛認同。

　�。�2）推動(dòng)監察執法手段信息化。開(kāi)發(fā)煤礦安全情況信息網(wǎng)、電子化執法文書(shū)系統、攜帶式智能執法設備，進(jìn)一步提高執法工作的效能。推動(dòng)現場(chǎng)執法信息化建設、事故隱患排查治理體系等多種安全管理軟件服務(wù)執法工作。充分發(fā)揮科技手段對執法的支撐作用，利用好安全監控系統，全面監控掌握煤礦的各主要生產(chǎn)系統、生產(chǎn)環(huán)節的情況，以彌補監管監察人員力量的不足；利用視頻技術(shù)實(shí)施掌握停產(chǎn)整頓煤礦是否擅自進(jìn)行生產(chǎn)的情況；利用網(wǎng)絡(luò )媒體宣貫安全生產(chǎn)法律法規及事故警示教育等。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局使用了現場(chǎng)檢查電子執法終端記錄儀，可實(shí)時(shí)記錄檢查情況，使得監察執法過(guò)程更加便捷，同時(shí)規范了執法行為。同時(shí)利用微博、微信及網(wǎng)站有關(guān)煤礦安全管理方面的行業(yè)信息、事故警示教育等，宣傳效果有了明顯提升。

　　3、結語(yǔ)

煤礦工作安全總結14

　　今年六月是我國第十個(gè)安全活動(dòng)月，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照上級下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統一部署和具體要求，對活動(dòng)進(jìn)行了認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(cháng)，礦總工為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并全員參與，使得此項活動(dòng)在全區范圍內迅速開(kāi)展，通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著(zhù)的效果，主要表現在一下幾個(gè)方面：

　　1、杜絕了輕傷以上事故。

　　2、三違率下降了50%。

　　3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

　　4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）。

　　5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作繼續達到二級標準。

　　6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達100%。

　　7、開(kāi)展了自救器培訓工作，培訓人數230多人次。

　　8、強化了“職工反三違”的監察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

　　為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩定，促進(jìn)標準化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：

　　一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

　　為確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區共計懸掛宣傳條幅4個(gè)，宣傳標語(yǔ)57條，通過(guò)各

　　種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

　　二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

　　一是，深化制度落實(shí)，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實(shí)上級單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織全礦領(lǐng)導干部進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習，并層層轉達，進(jìn)行了廣泛學(xué)習，全面落實(shí)，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿(mǎn)、麻痹”的思想，進(jìn)一步調動(dòng)礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執行了“領(lǐng)導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現場(chǎng)與實(shí)際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。

　　二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識。其次，開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng)，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng)，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時(shí)的重要作用，掌握避災路線(xiàn)及避災方法。據統計，此次活動(dòng)共計演示了3人次，培訓了200多人次，使廣大職工都學(xué)會(huì )了一旦發(fā)生災害事故時(shí)如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導、講解、示范，同時(shí)對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓，保證此次活動(dòng)全面覆蓋，不留死角。通過(guò)此兩項活動(dòng)的開(kāi)展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì )了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

　　三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)科首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高

　　了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我礦各隊認真組織職工學(xué)習煤礦歷年事故案例，并在周安全大會(huì )中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到98%以上，并組織全員考試，保證培訓效果；據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，各隊參加培訓人數達54余人。同時(shí)針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓辦對個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓，共培訓人員3人，復訓特殊工種15人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問(wèn)答，預防為主”活動(dòng)，根據安全活動(dòng)月培訓內容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問(wèn)題，對職工進(jìn)行提問(wèn)，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。再次，根據礦要求，結合我區實(shí)際情況，通風(fēng)科還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”，由于通風(fēng)區特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現問(wèn)題，都需要自己獨立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何，為此，開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)，模擬井下現場(chǎng)可能出現的各種問(wèn)題，讓職工去排除。在此次活動(dòng)中，對處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個(gè)一等獎，一個(gè)二等獎，二個(gè)三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓，從學(xué)徒干起，并安排導師進(jìn)行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習“白國周班組管理法”，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設工作，通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

　　四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著(zhù)重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對排查出的'隱患區驗收組負責制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實(shí)，各隊隊長(cháng)按照治理措施、治理負責人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

　　五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強化現場(chǎng)監管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉向、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統調整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規程措施的落實(shí)兌現，突出“一通三防”的監察工作，加強瓦斯監察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標，奠定了堅實(shí)的基礎。

　　六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調專(zhuān)門(mén)人員組織夜查，對重點(diǎn)區域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴格處罰，進(jìn)一步規范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀，自覺(jué)遠離”三違“。

　　七是，提升質(zhì)量標準，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對各區域檢查路線(xiàn)進(jìn)行達標跟蹤驗收，對井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗收，驗收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設施20道；同時(shí)對開(kāi)工的10402掘進(jìn)頭安設2路局部通風(fēng)設施、安全監控設施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收；還對區域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標準化二級達標。

　　八是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對性的開(kāi)展了雨季“三防”工作。

　　三、下一步工作安排

　　一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀(guān)念，進(jìn)一步強化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細節管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現場(chǎng)管理工作。

煤礦工作安全總結15

　　xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅戰的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結如下：

　　一、煤礦安全監管主要工作

　　1、認真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議和全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì )議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議后，也及時(shí)對會(huì )議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

　　2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據國家、全省的統一安排，結合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區煤礦安全監管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導和督查；同時(shí)迎接省專(zhuān)項督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項行動(dòng)督查。

　　3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，并按規定進(jìn)行了升級；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會(huì )議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數，會(huì )議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1% 報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。

　　4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線(xiàn)”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區管理部門(mén)負責人和所有煤礦礦長(cháng)參加的全市煤礦支護改革現場(chǎng)會(huì )。四是根據有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預防各類(lèi)自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

　　5、做好節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì )議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節后的復產(chǎn)進(jìn)行了復產(chǎn)驗收和監督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會(huì )前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會(huì )期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì )議，要求各產(chǎn)煤縣市區采取駐礦員現場(chǎng)監管、不定期抽查、礦長(cháng)外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運會(huì )期間的安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。三是在“五一勞動(dòng)節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強化安全監管。四是根據市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。

　　6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據國家安全監管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì )同市安全生產(chǎn)監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行。另外，還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標準進(jìn)行了聯(lián)合驗收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

　　二、主要工作成效

　　1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng )出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jì)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以?xún)�。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩定。

　　2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現了安全、穩定關(guān)閉。二是為延續煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現管理強礦的目標，結合實(shí)際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩定發(fā)展具有重要意義。

　　三、xxxx年工作思路

　　在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強化安全監管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實(shí)現，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：

　　1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。

　　2結合我市實(shí)際，繼續開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的`安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。

　　3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。

　　4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進(jìn)行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產(chǎn)。

　　5、抓好重點(diǎn)安全監管。一是抓好關(guān)閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；二是抓好節假日等重要時(shí)間段的安全監管，重點(diǎn)抓好春節復產(chǎn)驗收的監管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監管。通過(guò)加強重點(diǎn)安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

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